超一流が自らは決して明かさない「人を動かす」コツ！ 今時の若い部下が優れたパフォーマンスを発揮するかどうかの鍵は、上司（リーダー）の伝え方にあった！ 部下が意欲的に働きだす「超一流の伝え方」と、部下を萎えさせる「三流の伝え方」。部下のハンドリングに悩む上司（リーダー）がすぐに使える40パターンを紹介する。 超一流は仕事のやりがいを与え、三流は、家や車でやる気をあおる 超一流は伝わったかどうかを意識し、三流は、伝えたことで満足して本人が忘れる 超一流は人を使ってアドバイスをさせ、三流は直接アドバイスをする 第1章　モチベーションアップ編 第2章　指示・命令の出し方編 第3章　褒め方・叱り方編 第4章　アドバイス編 第5章　コミュニケーション編 第6章　新入社員の扱い方編 第7章　上司世代の価値観編

1,540円

部下を動かす！

1000社もの中小企業の労務状況を改善！ 慢性的な人手不足に悩む社長、管理職、現場リーダー層の悩みを解決！ 自然に“できる社員”が育つ魔法の人材育成メソッド！ 報告の仕方を「できました」と癖づけるだけで… ・話が簡潔になる ・営業力が伸びる ・手戻りが減る ・主体性が育つ ・成長が早まる ・生産性が上がるetc. 今、求められるのは、社員が少しでもスピーディに、 少しでも高く、会社に利益を出せる行動を取れるようにする社員教育です。 「1分でできる『できました』教育」は、とてもシンプルな方法ですが、 確実に儲けを出すことが可能なノウハウです。--著者 誰にでもできる。すぐにできる。シンプルだから効果が高い。 1分でできる「できましたチェックシート」付き 第1章　「できました」教育が会社を救う 第2章　社員がぐんぐん育つ「できました」の魔法 第3章　1分でできる「できました」教育 第4章　お客様が「ありがとう」と言う会社は絶対に儲かる 第5章　「わかりません」社員も粗利を上げる 第6章　さらなる成長の秘訣はこの「質問」 第7章　儲かる会社は、まず社員を大事に

1,430円

社員は1分で変わる！

やりたいことが全部できて、まだ時間がある！自分の時間が増える仕事の進め方。

1,518円

なぜ、一流は歩きながら仕事をするのか？…

「世界と戦える日本人リーダーの育成」が急務。 グローバル企業において、日本人は優秀な部下にはなれるが、グローバルポジションは とれないという事態が起きつつある。外国人、とりわけアジアの優秀なリーダーたちが、 日系企業の重要ポジションを占め始めている。このままでは、日本人はグローバルはおろか、 国内でも重要なポジションをとれないことが危惧される。 日本企業では、なぜリーダーシップ開発が停滞しているのか。グローバルポジションを とれるリーダー人材は、いかにして輩出されるのかーー。 日本人のリーダーがグローバルで戦うために世界基準で獲得すべきリーダーシップスキル、 及びリーダーシップ開発成功の要諦、人事が起こすべき変革、経営のコミットについて、 具体的事例とリーダーシップに関するグローバル・データを織り交ぜながら解き明かす。 本書の主な内容　 第1章　今、なぜ、リーダーシップなのか 第2章　日本のリーダーの課題 第3章　日本のリーダーが早期に開発すべきリーダーシップスキル 第4章　日本の人事に求められる変革 第5章　リーダーシップ開発

1,760円

グローバルポジションを獲りにいく…

チームの力とメンバーの個性を最大限に引き出す新しいマネジメントスタイル。

1,650円

ミドルマネジメントの正解…

新型コロナの感染拡大で雇用環境が大きく変化したため、それまでは労使間の信頼関係などからトラブルとならなかった事がらについても従業員と軋轢が生じ、労務問題が顕在化している状況といえます。本書は労務トラブル回避のために経営者が最低限知っておくべき法律に関するポイントを理解しやすいようトラブル事例を40挙げて対応例を紹介しています。 自社が抱える労務問題の洗い出し、改善のために経営者の方や人事担当者に是非お読みいただきたい一冊です。

990円

激変時代の労務トラブルと対応例40…

エリートでも９５％が引っかかる落とし穴があった！７つの「思考の落とし穴」を攻略し、「最高の解決策」を生み出す新手法が日本初上陸！

1,925円

問題解決「脳」のつくり方…

DAY1:どうしてもやる気が出ない日のモチベーションの見つけ方 DAY2:やりたいことに悩んでいる日のモチベーションの見つけ方 DAY3:無理せずゆるくやりたい日のモチベーションの見つけ方 DAY4:仕事をちょっと楽しくしたい日のモチベーションの見つけ方 DAY5:無限にアイディアを生み出したい日のモチベーションの見つけ方 DAY6:人間関係に新しい風を入れたい日のモチベーションの見つけ方 DAY7:いつもの思考のクセから抜け出したい日のモチベーションの見つけ方 DAY∞:人生の景色を変えたい日のモチベーションの見つけ方

1,650円

どうしても動き出せない日の モチベーションの見つけ方…

2,074円

9割がバイトでも最高のスタッフに育つディズニーの教え方…

情報化に伴う企業内教育や教材のあり方を解説 第1部　マルチメディアのニーズアセスメントと分析 フロントエンド分析　対象者分析　技術分析　環境分析　タスク分析　重要項目分析　 目標分析　メディア分析　既存資料分析　コスト分析… 第2部　マルチメディアのインストラクショナルデザイン プロジェクトスケジュール　プロジェクトチーム　メディア仕様　コンテンツ構造… 第3部　マルチメディアの開発と実施 共通開発手順　コンピュータベース学習環境の開発　インターネット・イントラネッ ト・Webベース・パフォーマンスサポートシステム学習環境の開発　インタラクティ ブ遠隔ブロードキャスト環境の開発 第4部　マルチメディア評価 マルチメディア評価概要　評価の目的　妥当性の測定　測定用手段の開発と測定計画 データの収集と分析　　　　　　　　　　　　付録としてチェックリストや帳票

5,940円

インストラクショナルデザイン入門…

発想のプロの頭の中を覗こう! ■「自由にアイデアを考えろと言ったら質が低くて自分のものを採用した」「発想力が低くて困っている」「アイデアの質にバラツキがある」・・・・・・。 このようなお悩みはありませんか? 本書は、良質なアイデアを生み出せるようになるための練習帳です。 問題を解きながら、効率よくアイデアをだすための手法を豊富な具体例と共に伝授します。 ■著者は博報堂で数多くの講演やセミナーを担当しています。 本書では、実際に博報堂社員が行っているアイデアの出し方を紹介します。 ■難しい話はいっさいありません。アイデアを生み出す経験が少なかった人にもとても効果的な一冊です。 ★★★20の練習問題でアタマを鍛えよう! ! ★★★ 問題1 会社帰りの女子をターゲットにしたコンビニ専用チョコレートの商品アイデア 問題2 成熟したハミガキ粉市場を活性化させる新しいアイデアを考えよ 問題3 中学校の男子トイレをきれいに保つためのアイデアとは 問題4 デリ形式の社員食堂で、食品ロスを減らすアイデアとは 問題5 地下鉄の駅構内にある自動販売機の利用率を高めるアイデアとは 問題6 会社帰りのママに喜ばれる食品スーパーのアイデアとは 問題7 ドタキャンに悩む街の床屋さんを救うアイデア 問題8 冷蔵庫がパンパンの単身シニア女性に向けたサービスとは 問題9 登山道に作った新しいトイレ。多くの登山客に使ってもらうには 問題10 軒先に吊るす虫除けプレートの買い替えを促進するアイデアとは 問題11 カーシェアの顧客満足度を高めるアイデアとは 問題12 ゼリーを寒い季節にも食べてもらうためのアイデア 問題13 家庭用プロジェクターの市場を広げるアイデアとは 問題14 図書館の貸出率を高めるアイデアとは 問題15 夏の甲子園をもっと盛り上げるアイデアとは 問題16 若者が見たくなる深夜のテレビ番組のアイデアとは 問題17 子どもたちに俳句の魅力を伝える言葉とは 問題18 壁にかけるカレンダーのアイデアとは 問題19 布団専用掃除機の新商品アイデアとは 問題20 若い人たちが通いたくなる茶道教室とは・・・・・・ 第1章　良いアイデアのしくみ 第2章　顧客の行動から考える　行動観察法 第3章　顧客の深層心理から考える　心理洞察法 第4章　商品の意外な使い方から考える　想定外用途法 第5章　隠れたライバルからアイデアを発想する　異分野発想法 第6章　アイデアを生み出す会議の進め方 終　章　アイデアを出し続けるための3つのポイント

935円

プロが教えるアイデア練習帳…

リーダーにはパワーを適切に使う責任がある。適切に使えば、職場の雰囲気が好転し、組織のパフォーマンスが向上する。

1,540円

ハーバード・ビジネス・レビュー[EIシリーズ] リーダー…

◇情報サービス産業を多数収録 ◇意識改革・行動変革を組織活性化につなげるには 　企業を取り巻く経営環境が依然厳しい今こそ、グローバル経営や人材の多様化に対応した人材戦略の重要性が高まっています。この人材戦略を円滑かつ効果的に実現するためには、公平性・納得性の高い評価システムの構築と運用が不可欠です。では、どうすれば公平性・納得性の高い評価システムの構築ができるのか、どう運用すれば組織と個人のパワーを引き出し、全開させることができるのかーー。本書は先進企業の中でも、特にコミュニケーション重視の目標管理をベースにした人事評価・処遇制度を導入している企業・23社の運用概要を解説するとともに、「目標管理シート」「課題設定シート」「役割遂行シート」「行動評価シート」「評価面談シート」「人事評価フィードバックシート」など、“ナマ”の各種帳票類を収録しました。最新の評価、処遇、人材育成の動向や制度を定着させるポイントがわかるとともに、既存制度の点検・見直しなどの基本資料としてぜひお役立てください。 〈収録企業〉 東洋インキSCホールディングス/シスメックス/三技協/第一生命保険/住友林業/フジクラ/昭和産業/スーパーホテル/ネクスト/旭化成グループ/日本たばこ産業/森永製菓/トレンドマイクロ/河村電器産業/モロゾフ/昭和電工/ディップ/カネカ/商船三井/神戸製鋼所/大丸松坂屋百貨店/住友化学/ブラザー工業

4,400円

コミュニケーション重視の目標管理・人事考課シート集…

◆上司の仕事とはいったい何なのか？　 ◆部下との「1on1」。何を話せばいい？　 ◆管理職はどのくらい部下に任せるべき？　 ◆なぜ部下は「報告・連絡・相談」をしてこないのか？　 ◆結束力の高いチームをつくるには？　 ◆メンバーのやる気を高める会議の進め方とは？　 はじめて部下を持つプロジェクトマネジャーから、 課長、部長、組織のトップまでーー 変化を求められる熾烈な業界で、25歳で管理職に抜擢された著者。 不安と戦いながら学んできたマネジメント術を、 ホンネ全開で明らかにする！ 「正直、自分が初めてチームを任されたとき、 この本があればどんなによかったか……！」 ーーマイク・クリーガー（「インスタグラム」共同創業者） 「いきなり管理職に放り込まれ、誰からの助けもないーー 本書はそういう人のための心強いツールだ」 ーーエヴァン・ウィリアムズ（「ツイッター」元CEO ＆ 共同創業者） 「自分の会社で、はじめて管理職になる人全員に配りたい」 ーースチュワート・バターフィールド（「Slack」CEO & 共同創業者） ＊　＊　＊ 【もくじ】 はじめに　優れた上司は生まれるのではなく、「つくられる」 第1章　「上司の仕事」とは、いったい何か？　 「優れた上司」と「平均的な上司」 「3つのP」で成果を上げる リーダーシップの本質 第2章　キャリアを左右する「最初の3カ月」 管理職の「4つのタイプ」 第3章　すべては「小さなチーム」から 何が信頼をつくるのか 「時間」と「エネルギー」を割くべきこと 四角い穴に丸い釘は打てない 第4章　フィードバックが「爆発的成長」をもたらす たったひと言が結果を左右する 改善されないときはどうするか 言いにくいことを伝えるテクニック 第5章　自分をマネジメントできる人だけが、達成できること キャリアの「最大の転機」 弱点をなくすより、強みを活かす 力を発揮できるとき、できないとき 第6章　会議を「飛躍と創造の場」に変える 「誰を呼ぶか」がすべて 時間を浪費しないために イノベーションが生まれる会議 第7章　「ビジョン」を描き、現実にする方法 「インスタグラム」の誕生 「完璧な計画」よりも「完璧な実践」 マーク・ザッカーバーグの決断 第8章　さらに「大きなチーム」を率いる 「1on1」を情報共有の場にしない 上司が悩むとき 魚を与えるより「魚の捕り方」を教える 第9章　「世界一価値の高い社風」は、こうして生 はじめに　優れた上司は生まれるのではなく、「つくられる」 第1章　「上司の仕事」とは、いったい何か？　 第2章　キャリアを左右する「最初の3カ月」 第3章　すべては「小さなチーム」から 第4章　フィードバックが「爆発的成長」をもたらす 第5章　自分をマネジメントできる人だけが、達成できること 第6章　会議を「飛躍と創造の場」に変える 第7章　「ビジョン」を描き、現実にする方法 第8章　さらに「大きなチーム」を率いる 第9章　「世界一価値の高い社風」は、こうして生まれた おわりに　旅はまだ1％しか終わっていない

1,760円

フェイスブック流 最強の上司…

停滞したムードを一掃し、好循環のサイクルに突入！整理・整頓・清掃・清潔・躾で儲かる。即実践できるしくみのつくり方。

1,650円

これだけ！5S

【内側から変革を起こせ。】 私たちは混乱の時代に生きている。貧富の格差、政治の混迷、組織の機能不全、環境破壊・・・複雑に絡み合う現代のビジネス・経済・社会の諸課題を乗り越えるには、私たちの考え方の転換が必要だ。盲点に気づき、小さな自己を超え、全体の幸福につながる組織・社会のエコシステムを創らなければならない。その取り組みは既に各地で続々と生まれているーー。いま最も注目される変革理論「U理論」の開発者が、未来志向のリーダーシップと組織・社会の変革をより具体的・実践的に論じた待望の新著。 はじめにーー死に瀕したシステムに命を吹き込む 第1章　表面ーー死と再生の諸症状 第2章　構造ーーシステムが生む断絶 第3章　思考を転換するーー経済進化のマトリックス 第4章　源ーー意図と意識につながる 第5章　個人の転換を導くーー「私」から「我々」へ 第6章　関係性の転換を導くーーエゴからエコへ 第7章　組織の転換を導くーーエコ・システム経済を目指して 第8章　出現する未来から導くーー今こそ

2,640円

出現する未来から導く…

自己効力が“ビジネスに与える効果”とその“高める方法”を明らかにする！

1,870円

人と組織を変える自己効力…

モラハラ概念提唱者による有効な定義と予防策 　職場でのいじめ問題は、当事者間の問題として位置づけられ、社会的な規制が等閑視されている。コミュニケーションやメンタルヘルスの問題として扱うことが、労働条件の問題や労使関係の問題に位置づける視点を曖昧にし、職場のいじめ行為自体が労働者の人格権や自由への侵害であることを見逃してしまう。その背景には、この問題が正しい処方を欠き、有効な規制制度と救済制度を社会的に確立しないまま、個人の心がけや個人的責務の問題にすり替わっているからである。 　本書では、職場のいじめをモラル・ハラスメントとして位置づけ、実効的な規制制度と救済制度の確立を提唱する。諸外国での取り組みを紹介しつつ、職場のいじめ問題について解説。日本の現状についても言及している。

1,320円

モラル・ハラスメント…

「言ったことをやってくれない」「自分のことしか考えない」「突然辞める」日本の“常識”は通用しない、じゃあどうすりゃイイんですか？！受けとめる側の捉え方しだいで外国人材をめぐる問題の本質やレベルはいかようにも変わります。

1,848円

異文化理解の問題地図…

本書では「具体的な目標を立て」「リスクを最小限に抑え」「計画的に」「１つずつ確実に進める」といったマネジメント手法をあえて否定。社員の人事評価や賃金制度についても触れない。ここで述べるのは、いかに新たなことへと向かい、挑戦するかだ。本書をお読みいただけば、その解決の糸口が見つかる。きっと新たな発見に出会えるはずだ。

1,760円

アジャイル型人事マネジメント実践　組織をもっと柔軟に目標…

新しいワークスタイルとして注目を集めている「テレワーク」の一番やさしい入門書が登場！　テレワークのメリットやリスク、通信回線やグループウェアなどの環境の準備や、クラウドストレージやチャット、ビデオ会議などのツールの実践方法など、テレワークに必要な基本的要素をひとつずつ分かりやすく解説しているので、これまでテレワークになじみがなかった人でも、すぐに新しいワークスタイルを実践できます。

1,738円

できるテレワーク入門 在宅勤務の基本が身に付く本…

同一労働同一賃金問題に取り組む実務家必携の書 ●同一労働同一賃金問題の考え方，対応例，書式例について，裁判例を踏まえ分かりやすく解説。 ●基本給・賞与・退職金・私傷病休職等各種手当について，裁判例・ガイドラインの考え方，就業規則の改定例， 正社員と非正規社員の待遇差を説明する際のヒントを示した。 ●判例・裁判例を多数収録し，判断の要点を分かりやすく整理。 第1章　　日本版同一労働同一賃金の解説 第2章　　各手当の問題点・実務対応 第3章　　定年後再雇用者の問題 第4章　　同一労働同一賃金を乗り切る実務対応 第5章　　派遣社員の同一労働同一賃金 第6章　　裁判例の概要

4,620円

同一労働同一賃金の実務と書式…

スタバとナイキの人事担当が初めて解き明かす新時代の昇給スタンダード。納得できる給料だけがモチベーションを上げ、人間らしい生活を可能にして、ビジネスも強くする。では、その具体的な処方箋は？　日本型雇用が崩れる中、世界標準の給与決定の仕組みとロジックを払う側ともらう側それぞれの視点を重ね合わせて丁寧に説き、あなたを昇給へと力強く導く希望の書。さあ、本当の給料の話をしよう。

2,310円

給料

「なぜうまくいかないんだ！」と 思ったら読んでください！ あなたは、こんな経験はありませんか？ ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 「上司の指示が悪いせいで、 無駄な作業が増えた」 「仕事のやり直しが多くて疲れる」 「聞いていたことと違うのに なぜか、自分が責任を取らされた!」 「相手が何を言っているのか分からないせいで、 迷惑をかけられ、イライラした] ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 仕事や人間関係にトラブルや怒りはつきものと言っても 「アイツのせいで……」と イライラさせられるのは、人生のムダです。 とはいえ、そうしたムダから逃れることも 人間関係のストレスをなくすことも難しい……。 そんなときに、役立ててほしい5つの「伝え方」を 本書では紹介しています。 本書のメソッドを実践すれば 「話せば話すだけ残念な人」も「結果を出せる人」へ変わります。 「社内や取引先のトラブルメーカーへの対処法」もわかります。 「人間関係のストレスが消え、思い通りの人生を歩む」方法がわかります。 そして、異性にもモテます。 今、どんな苦境にあったとしても、 伝え方を変えれば、1分で人生は変わる。 その効果をお試しください！ 【本書のエッセンス】 ●「話せば話すだけ残念な結果になる」 　「誰からも信頼され、結果を出せる」あなたはどちらを望むのか ●キーワードは「ちょい出し」「時間」 　「ジャストアイデア」「簡略化」「細分化」 【ちょい出し】 ●「ちょい出し」は、相手の頭の中を整理し、 　「聞く準備」をしてもらうためのテクニックとして最適 ●「話のうまい人」「モテる人」は、 　「ちょい出し」で評価を高め、得をしている 【時間】 ●頭のいい人は「何日の何時」と明確に日時を伝える。 ●「近々」「朝方までには」は、相手の怒りを招く 【ジャストアイデア】 ●会議や打ち合わせでは、「ジャストアイデアです」と断りを入れる ●練りに練ったアイデアを出すのが、「頭のいい伝え方」の極意 【「頭の悪い伝え方」をする人は、隠れトラブルメーカー？】 ●「自分が話したいことを話すだけの人」 　「相手の立場になって考えられない人」は隠れトラブルメーカー ●「頭の悪い伝え方」をする人は 「小さな嘘」をつく 【「頭のいい伝え方」は、人生で得をする最高のメソッド】 ●5年後の自分をいつも周囲に伝える。 　そうすれば、自分の夢に協力してくれる人が現れる

1,210円

頭の悪い伝え方　頭のいい伝え方…

「１３字」＋「２Ｗ１Ｈ」でアウトプットは最大化する。プレゼン、企画書、アイデア、ＳＮＳｅｔｃ…すべてに使える！脳科学、行動経済学、アドラー心理学をベースに、最強の伝え方を具体的に解説！

1,540円

たった13字ですべてを伝える…

簡潔で分かりやすい中国労務のＱ＆Ａ解説！中国で本当に困った７７の事例。実際によくある中国労務管理の相談事例を集約。中国各地域で異なる実務運用もフォローしその違いも一目瞭然。

3,300円

中国現地法人の労務管理Q＆A…

年間７０００人をトップビジネスマンにする社員教育のプロが教える、勝手に成果がついてくる「信頼される技術」とは？信頼される人に共通する「ブレない心」の作り方とは。

1,430円

信頼関係の作り方

◆長時間労働の防止や、多様な人材の活用といった「働き方改革」を具体的にどのように進め、職場に根付かせていけば良いのか。企業の現場や人材活用スキル、そして政策・制度にも精通した著者たちが、職場のマネジメントと、人材のケアという2つの軸から解説します。 ◆職場のマネジメントについては、業務効率を高める「ジョブアサイン」をキーワードにマネジメントの勘どころを解説。人材のケアについては、「インクルージョン」をキーワードに、フルタイムで全力で働ける男性社員を前提せず、様々な事情を抱えた社員でも全員活躍できる職場をつくる具体的な手法を解説します。 ◆著者の大久保氏はキャリア・人材育成の専門家で、内閣官房で「働き方改革」の委員も務める。政策の意図をくみとり、企業の現場でどう体現するかを語る最適任者。皆月氏は、働き方改革が話題になる前から、福祉のソーシャルワーカーの考え方やノウハウを企業に取り入れる活動をしてきた産業ソーシャルワーカーです。 第1章　働き方改革の始動 第2章　働き方改革は人事改革×業務改革 第3章　働き方改革はマネジメントの進化を求める 第4章　業務効率を高める「ジョブアサイン」 第5章　多様な人材をありのままに活かす「インクルージョン」 第6章　個々の抱える問題に踏み込む 第7章　すべてのマネジャーが直面する悩み 第8章　さらなる多様化に向き合う 第9章　ひとりで抱え込まない

1,980円

働き方改革　個を活かすマネジメント…

プロ研修講師として17年活動してきた著者が、独立開業の意思決定、ビジネス領域の確立、顧客開拓の方法などを解説する。教育団体の講師採用担当者、企業の教育担当者、独立開業に成功したプロ講師へのインタビューも収録。 第1章　研修講師ビジネスの魅力 第2章　独立開業の意思決定と事前準備 第3章　テーマ設定とプログラムづくり 第4章　顧客開拓とブランディングの進め方 第5章　インタラクティブな研修運営 第6章　10年間続く人気講師になるには

1,870円

プロの研修講師になる方法…

チーム全体の活力や情熱を引き出して、ひとつにまとめるにはどうするか？やりがいがある仕事をする、自己管理をしながら目標を達成する、仲間に惜しみない声援を送るーマネジメントを成功させる３つの簡単なやり方。

1,430円

1分間モチベーション

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