企業研修の最前線で４０余年、３万人を超える人材教育。その経験と成果を、この１冊に凝縮。

1,540円

「統率力」で人は動く…

ずっと頭を抱えていた問題がクリアになった！ 考え込んでいる無駄な時間、結論の出ない会議がなくなった！ 今やるべきことが決められた！ 悩める経営者、ビジネスパーソンから絶賛の声、多数！ 問題解決に アイデアも発想力も、難しいフレームワークも必要ない。 思考を整理する「3つのボックス」 × 思考を深める「3回思考」 で、止まっていた問題が動きだす！ 人気コンサルタントが考案した、思考を行動に変えるメソッド ・ 何時間も考え込んでしまう ・ 自分の意見に自信が持てない ・ 会議や打ち合わせが無駄になりがち ・ 新しいアイデアが浮かばない ・やりたいことがあるのに、何から始めればいいかわからない そんな人はこの本を読んでください。 「頭の使い方」が変わります。 【序章】問題解決とは何か アイデアを求める思考は捨てる 無駄な会議が増えるワケ できる人は地図を持っている 「頭の使い方」を変えよう 問題解説とは”カーナビ運転”のようなもの 「実行する」ことは「人を動かす」こと 考えて動く人になる 「型」を持てば問題は怖くない 【第1章】3つのボックスで地図を広げる 現在地と目的地をインプットする 問題を構造的に理解する わけるとわかる アクションを起点に書き出す 現状を構造的に書く 理想は思い切ってベストを書く 迷ったら書け 【第2章】「3回考える」ことで最短経路を見つける 目的地への最短経路を探る なぜ「3回考える」のか？ 1回目　思い込みをはがす 見えていなかった経路を洗い出す 2回目　ひと言でまとめる 「要する」力の鍛え方 3回目　筋を通す 人が動いてこそ「超速」 【第3章】他人の頭を借りて問題解決を超速化する 餅は餅屋。蛇の道は蛇 「丸投げ」はバカのすること 「確証度」をチェックする 借りる頭は「3種類」 「使える頭」をストックにしておく 「仮説」を携えて臨む 他人の頭の動かす5つのコツ 複数の頭を同時に動かす やってみよう！「3つの頭」会議 「やっかいな人」のトリセツ 【第4章】問題解決思考のインストール 問題解説思考を習慣化する 「3つのボックス」で開く 「3つのボックス」で話す 「3つの頭」で意見する 「解像度」を上げる 超速の問題解決が「生きる武器」になる

1,650円

思考と行動を高速化する 超速！問題解決…

新しい時代に向けて企業を根底から改革するためには、すべてのスタッフがファシリテーターに変わる必要がある。それにいち早く気づき5年間にわたり実施してきた日能研のファシリテーション・トレーナー・トレーニング（FTT研修）のすべてを公開します。研修の様子をドキュメント風に紹介するとともに、研修企画者が用いたプログラムや参考にした手法などを詳しく紹介しています。 「第1章　これがファシリテーション・トレーナー・トレーニングの実際だ」では研修の流れとしくみを、記録をもとに研修講師（オーガナイザー）の視点から具体的に紹介しています。プログラムの内容や介入の視点など具体的な事例を踏まえて書かれています。 「第2章　ファシリテーション・トレーナー・トレーニングから生まれた道具箱」では、研修の過程で使われたり、開発されたファシリテーションに使える様々な技法を紹介しています。「KP法」「赤・緑コメント」「ログシート」など20種類を紹介。 「第3章　ファシリテーション・トレーナー・トレーニング参加者から聞く、その後の成果と実践」では、学んだことを日常業務にどう活かしているか、研修終了者への取材をとおして個人の変化を探ります。 「第4章　社員全員をファシリテーターにしようとなぜ日能研は考えたか？」では、そのねらいと秘密を日能研高木幹夫代表とファシリの達人・川嶋直氏が語り合います。 そのほかコラム、資料などで社内研修に役立つ情報、資料を掲載しています。

2,200円

社員全員をファシリテーターに　学び合う会社に育てる研修設…

組織の競争優位は市場戦略だけではなく、それを生み出す組織戦略によって決まる。優れた組織を構築するためのマネジメントを体系化した実践的テキスト。

2,530円

MBAのための組織行動マネジメント…

組織への経済学的アプローチを展開した初の入門書の第３版。本書では、ゲーム理論、資源基礎アプローチ、コーポレートガバナンスなどのテーマと数多くの事例・演習問題が新たに加えられ、内容的にさらに充実した。導入的な教科書として経済学的な推論を基礎としながら、数理的な説明は最小限に抑えられ、一般の学生、企業人、政府関係者にとって広く取り組みやすい論述になっている。

3,135円

組織の経済学入門第3版…

会社は人生の敵か、味方か？大企業がひしめく医療機器業界で、トップシェアを走り続けるメディキット。同社を起業し、上場を成し遂げた著者渾身の指南書登場！

1,650円

風を起こす社員の鍛え方…

グローバル化・専門家化などが進む中で重要性の増す組織・スタッフ管理などのイシューをピックアップ。関連分野も含めたこれまでの研究成果を、新進気鋭の研究者たちがコンパクトに整理。

3,300円

組織論レビュー（1）

「ＳＮＳ時代」の新常識。リアルとネットの相乗効果。集客しなくてもお誘いするだけで、毎月１０人以上が参加し続けてくれる。ランチ会で先に信頼関係を構築して、あとは自分のビジネスを紹介するだけ。

1,760円

人が集まる！仕事につながる！ランチ会の始め方・育て方…

【人材業界のトップリーダーが推薦！】 ・慶應義塾大学大学院 政策・メディア研究科 特任教授　高橋俊介 氏 ・株式会社サイバーエージェント 取締役 人事統括　曽山哲人 氏 ・社会保険労務士法人 名南経営 相談役　小山邦彦 氏 ・明治大学大学院 グローバル・ビジネス研究科 教授　野田　稔 氏 「働き方改革といわれても、いったい何から手をつければいいのか…」 そんな悩みをお持ちの経営者、人事担当者、管理職の皆さま。 まずは「職場の基礎代謝」という考え方を取り入れてみませんか？ 健康のために代謝を上げる。これは、職場においても同じこと。 本書では、「職場の基礎代謝」を上げることで、会社組織に山積する多くの問題点や、社員の「不」の感情を解消し、職場の活性化と、社員の実力アップを実現するヒントを公開します。 職場は体と同じく、日々の「生活習慣」で大きく改善します！ 今日からできる働き方改革の一歩を、ぜひ踏み出してください！！ ＜目次＞＊詳細項目は、「目次」ページをご覧ください。 第1章 「基礎代謝」が低い日本の職場 第2章 社員の能力×職場の基礎代謝＝会社の実力（組織の生産性） 第3章 「不機嫌」を解消する第一歩はアンガーマネジメント 第4章　「不」のタイプ別　今日からできる27の解消法 　▲Part 1 　「不信・不遇」を解消し、「信用・信頼」な職場へ　─不明瞭・不一致・不信任の解消 　▲Part 2 　「不足・不安」を解消し、「安心・安全」な職場へ　─不理解、不十分、不自然の解消 　▲Part 3 　「不快・不便」を解消し、「快適・便利」な職場へ　─不案内・不透明・不自由の解消 第5章 「職場の基礎代謝」を上げる次なるステップ 第6章 「職場の基礎代謝」サクセス・ストーリー ─各社の取組みと効果

1,650円

生産性を高める職場の基礎代謝…

人事異動は、従業員の能力を高めるため、あるいは出世のための手段とされてきた傾向があるが、従業員の活躍は企業が戦略的に人事異動を行えているか否かに大きくかかっている。本書は特に、人事異動が組織アイデンティティの獲得にも有用なことを明らかにし、そのメカニズムを追究する。 組織アイデンティティは企業の個性というような意味で用いられ、人事異動を通じて組織アイデンティティの中核を認識していくことで、従業員同士が考えを共有し、一体感が醸成されることにもつながっていく。 従業員の変化をつぶさに追い、これまで知られていなかった人事異動の効用を明らかにした本書の知見は、人材のベクトル合わせを通じた組織能力の向上につながるであろう。

3,300円

一体感のマネジメント…

こころが輝く人のマナーを知っていますか。年間約７０回、合計約４０００人に公開講座や企業研修を行うフリーアナウンサー・ビジネスマナー講師が伝えるこころの扉をひらく、マナー、コミュニケーションの１７のレッスン。就活にも役立つイラスト満載。

1,540円

幸せが生まれるマナーの極意…

平成26年改正会社法およびコーポレートガバナンス・コードを踏まえた社内規定について、各規定のモデルを示しながらポイントを解説。

3,630円

別冊商事法務No.422　社内規程の整備ーー平成26年改…

「上司と部下」「顧客」「協力企業」。なぜうまく通じない？　じつはコミュニケーション力は個人の能力の問題ではなく、スキルが使えるかどうかの問題。筆者が実施し、多くの企業で実際に効果を上げているコミュニケーション・スキルアップ演習から基本の100を厳選。身につければあなたのビジネス力は格段に向上する！

946円

99％の人が気づいていないビジネス力アップの基本100…

本書は、貨物運送業や倉庫業などの運輸・物流業全般に対応し、具体的な人事評価基準例や給与制度例を数多く盛り込みました。

2,420円

業種別人事制度（6）

550円

パワハラを恐れて部下を叱れない上司のための部下育成ハンド…

ビジネス電話独特のマナーやルールについて、「なぜ必要なのか」を意識しながら、レベル別にできるだけかみ砕いて解説。

1,540円

仕事に差がつくビジネス電話の教科書…

チーム全員が知恵を出し合い、組織として仕事を進める。開発チーム革新のカギは「合知合力」にある！「組織で働く」ことの本質をつかみ、高い目標を達成！ある自動車部品メーカー開発チームの成長ストーリーからみえてくる「仕事のやり方」の本質！

2,200円

正しい価値観で行動すれば職場と結果は変わる…

「傲慢な人」は時代遅れ。いまトップエリートが目指す「謙虚な日本人」のモデルがここにある。外資系で成功する最短ルート。

1,540円

いばる上司はいずれ終わる…

〇「年商10億円を突破してから急に売上が伸びなくなった」「年商30億円を目指しているが、ここ3年、年商15億円で停滞している」など、「年商の壁」に阻まれ、売上が停滞している会社は多く。　　 〇そして、そのようなお悩みを持つ経営者の会社はおしなべて「社長のワンマンチーム会社」だ。 〇本書では、売上が停滞している「社長のワンマンチーム会社」から、年商の壁を超える「ワンチーム会社」へと変貌を遂げるノウハウと手順、また顧客事例を交えてを解説。 〇本書が貴社の企業成長の一翼を担えれば幸いである。

1,650円

社長のワンマンチーム会社からワンチーム会社へ　年商30億…

プレゼンや説得する場面で、なかば強引に意見を通そうとするため、雰囲気が悪くなる。そもそもうまく説得ができない、説明ができない。そんな人のために、相手にイライラや疑念を持たせず納得してもえるスキルを教えます。

1,650円

意見・主張が通る「伝え方」…

上司が部下の内発的動機を高めるためにはどのように関われば良いのか。自律性支援やコーチングで部下の内発的動機を高めることができるのであろうか。本書はその問いに対し、自己決定理論の分析枠組みを用いて検討したものである。組織行動や人的資源管理の研究者、人事の実務家、部下を持つ上司、プロコーチなどに示唆に富む一冊である。 序　章　上司による部下の動機づけの探求 第1章　人事評価制度からパフォーマンス・マネジメントへのパラダイムシフト 第2章　コーチング 第3章　内発的動機づけと外発的動機づけ 第4章　自己決定理論 第5章　自律性支援 第6章　スポーツにおけるコーチによる選手の動機づけ 第7章　先行研究のレビューの要約と仮説の導出 第8章　調査デザイン 第9章　分析手続きと分析結果 第10章　分析結果の考察 結　章　結論と今後の展開

3,520円

上司の自律性支援とコーチングが部下の動機づけに与える影響…

インターン→採用→内定。入社時で３年目社員レベルへ、育てながら採用する方法をお伝えします。

2,037円

伸びてる会社がやっている「新卒」を「即戦力化」する方法…

職場のコミュニケーションを円滑にしたい、リーダーシップを発揮してほしい、組織を活性化したいー企業における教育、研修にＴＡ（交流分析）を活かす！自己理解、他者理解、人間関係改善、キャリア開発…すぐに使えるワーク満載。

3,300円

職場に活かすTA実践ワーク…

マッキンゼー・アカデミーが発信する最新理論「インスピレーショナル・リーダー」の全技術を公開。大規模リサーチによる科学的根拠が満載！

1,760円

マッキンゼーが教える科学的リーダーシップ…

「５つの質問」で、生産性、スピード、モチベーション…すべて爆上がり！！「言い方ひとつで、こんなに変わるとは…！」インテルで世界トップ０．５％のマネジャーになった著者による究極メソッド！

1,650円

仕事が変わる！「アゲる」質問…

関わりの質が変わると関係が変わる。関係の質が変わると組織が変わる。自律・創発・協働型組織を作る。

2,200円

ヒューマン・エレメント・アプローチ（組織編）…

樋口泰行（パナソニック代表取締役専務執行役員）推薦！ 「『共感』を得るスピーチの力は、 リーダーの重要なスキルの1つである」 多くのエグゼクティブが推薦する 話し方メソッドがついに一冊に！ シスコシステムズ、リコー、セールスフォース・ドットコムなど 有名600社に採用されています！ 組織を活性化し、部下を動かす話し方 とコミュニケーションの技術とは？ ＊＊＊＊＊＊＊＊ リーダーには「話す使命」がある！ ●“人徳”をどう伝えるか ●人柄が信頼されてこそスピーチは成功する ●価値観を軸にして発想すれば、あなたらしく語せる ●リーダーには“会社の価値観”を伝える使命がある ●“頭の会話”ではなく“心の会話”が人を動かす ●聞き手の＜共感＞を得ることで、プレゼンは成功する ●ユーモアのセンスをもったリーダーになる ●論理で人を説得するとは？ ●WHYで訴求すれば、聞き手の心を動かせる ●コミュニケーションに必要な真意という視点 …… スティーブ・ジョブズ、ビル・ゲイツ…… 実際に人を動かした13の名スピーチも紹介！ 巻末付録　KEE’S流　話し方メソッド

1,650円

THE　SPEECH

◇ワークライフバランスも働きがいもある　＼ ◇だれもが輝き続ける　　　　　　　　　　　　　　　＼ ◇成長意欲を引き出す　　　　　　　　　　　　　　　　　＞→変革のための17講 ◇多様性を活かす　　　　　　　　　　　　　　　　　 / ◇キャリアや能力を高める　　　　　　　　　　/ 　　少子高齢化と人口減少が進むなかで、経済社会における女性活躍の重要性が高まっており、これに呼応するかのように、企業は女性管理職や女性役員を積極的に登用する方針を相次いで表明しています。 　本書は、「女性管理職登用と育成にはどのような意識変革が必要なのか」「労働力が減少するなかでいかに生産性を向上させていくのか」など、女性活躍推進をめぐる示唆に富んだ17講を収録しました。自社に適した仕組みをつくるためにぜひお役立てください。 《おもな内容》 I　女性活躍推進の意義と効果 　　人事・経営戦略としてのワークライフバランス/ダイバーシティ・マネジメントは流行か、 　　経営ニーズか/女性の活躍推進が企業力を高める/ダイバーシティ・マネジメントと 　　リテンション/企業における女性活用の変遷と今後の課題 II　ダイバーシティ推進と働き方改革 　　女性が活躍する組織の新常識/女性の成長意欲を引き出し自律社員に育てる/女性 　　リーダーの育成とその環境づくりーキャリア開発の具体策/女性が活躍する中小企業 　　の特徴と取り組み/就業継続から能力発揮へー短時間勤務制度運用の課題

1,980円

企業力を高める

組織は「動かす」ものではなく「動く」ようにするものです。本書は、数々の企業で人事・組織マネジメントの第一線で活躍し続ける著者が明かす、会社を元気にするリーダーの条件。「凹まない」「自分のピークを自分で創る」など、「職場」という環境の中で、全員が主体的に仕事をするために何をすべきか、豊富な体験に基づいて紹介。リーダーを目指すビジネスパーソンに“気づき”をもたらす一冊です。

607円

人事のプロは知っている 組織を伸ばす人、潰す人…

現場を熟知した筆者がトラブルの未然防止と、労使トラブル発生時の会社リスクを最小限に抑える方法を解説。

2,200円

Q＆A職場の労務トラブル対処法…

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