多様な人材が活躍できる職場環境の構築が，企業に求められている．本書は，仕事と育児・介護の両立や，女性の活躍の場の拡大といった枠組みに加えて，従業員のキャリア形成のための転勤政策のあり方や，仕事と病気療養の両立支援をめざす企業の取り組みを提示する． 序章　ダイバーシティ経営と人材活用ーー働き方と人事管理システムの改革（佐藤博樹） I　新しい課題としての転勤問題 第1章　ダイバーシティ推進と転勤政策の課題ーー社員の納得性を高めるために（武石恵美子） 第2章　転勤が総合職の能力開発に与える効果ーー育成効果のある転勤のあり方（松原光代） 第3章　転勤と人事管理ーー「変革の必要性」と「変革の波及性」（今野浩一郎） II　女性活躍支援の課題ーー両立支援から活躍支援へ 第4章　企業における女性活躍推進の変遷ーー3つの時代の教訓を次につなげる（松浦民恵） 第5章　男女若手正社員の昇進意欲ーー持続と変化（高村　静） 第6章　短時間勤務制度利用者のキャリア形成ーー効果的な制度活用のあり方を考える（武石恵美子・松原光代） 第7章　女性が役員になるための成長の要因ーー女性役員の「一皮むける」経験の分析（石原直子） III　働き方改革ーーーーワーク・ライフ・バランス管理職と男性の子育て参画 第8章　ワーク・ライフ・バランス管理職と組織の支援ーー変化する管理職（高村　静） 第9章　ワーク・ライフ・バランス管理職の育成ーー研修方法とその効果（高畑祐三子） IV　仕事と介護・療養との両立 第10章　仕事と介護における「両立のかたち」--企業に求められる支援（矢島洋子） 第11章　従業員への介護情報提供と就業継続意識ーーーー「介入」による実証実験（佐藤博樹・松浦民恵・池田心豪） 第12章　長期在宅介護に対応した仕事と介護の両立支援ーー介護離職を防ぐ労働時間管理と健康管理（池田心豪） 第13章　ケアマネジャーによる仕事と介護の両立支援ーー両立支援ケアマネジャーの育成が課題に（松浦民恵・武石恵美子・朝井友紀子） 第14章　仕事とがん治療の両立ーー新たなWLB支援課題としての視点から（矢島洋子） Human Resource Strategies for Managing a Diverse Workforce: What is the Role of Organization for Work Style Innovation? Hiroki SATO and Emiko TAKEISHI, Editors

4,840円

ダイバーシティ経営と人材活用…

組織をまとめ、目標を達成するために、どこを評価し、どこを叱るべきか。人材育成＆管理職入門。

1,430円

知識ゼロからの部下指導術…

社員のやる気と能力を最大限に引き出し、会社の業績をアップする！ そんな人事制度・評価制度を構築する方法をご紹介。 事例を交えた具体的な運用のコツも詳細に解説しています。 第1章　企業を取り巻く環境変化と企業に与える5つのインパクト 第2章　なぜ、中小企業は人が育ちにくいのか 第3章　今いる社員で成果を上げる「社員成長支援制度」とは 第4章　具体的な社員成長支援制度の構築方法 第5章　運用で社員一人ひとりの力を最大限に伸ばす 第6章　3社の事例ー 社員成長支援制度の導入・実践とその変化

1,760円

今いる社員で成果を上げる　中小企業の社員成長支援制度…

できる人はたった３行で想いを伝える。メールや手紙にも使える一筆箋ならではのテクニック満載。

1,430円

心が通じるひと言添える作法…

二流のリーダーは部下の過去を信じる。一流のリーダーは部下の未来を信じる。中谷彰宏が教える「人を動かす極意」。部下がついてくる６８の法則。

1,430円

部下をイキイキさせるリーダーの技術…

近年批判されることの多いメンバーシップ型雇用や事務系総合職であるゼネラリスト養成の課題とは何なのか。「職務特性」や「やりがい」を指標に定量的に分析し探究する。

3,960円

ゼネラリストの人材育成・能力開発…

Slack(スラック)は、2013年に誕生したチャットベースのビジネス用コミュニケーションツールです。豊富な機能とシンプルでわかりやすいユーザインタフェースが世界中で評判を呼び、日本企業でも急速に導入が進んでいます。 本書は、業務ではじめてSlackを利用することになった方のために基本操作や覚えておくと便利な機能をわかりやすく説明しています。また、管理者のためにSlackを組織で運用するためのコツやノウハウを詳しく解説します。 本書では以下の読者を想定しており、各Chapterにおいてそれぞれの利用者に合わせた使い方を解説しています。 ・ Slackを利用する一般ユーザ. (Chapter1 ~ Chapter4) ・ Slackを運用するシステム管理者. (Chapter5) ・ Slackを導入する管理職. (Chapter6) Slackの特長は、まず、ビジネスのコミュニケーションの現場で必要とされる豊富な機能が揃っていることです。しかも、それらの機能をシンプルでわかりやすいユーザインタフェースで使うことができます。Slackを使うと、メールでは大げさになったり形式的になり過ぎたりして伝えにくいような、ちょっとしたやり取りが簡単かつ効率的に行えます。また、何回もやり取りが続くような大量の連絡も効率よく管理できます。 さらに、きめ細かに利用者の管理ができることも特長の一つです。小さな組織から大きな組織まで、また一つの部署内から社内全体、組織を超えた会社間の連絡まで、さまざまなコミュニケーションスタイルに合わせた運用が可能になっています。 Slackでの表示やヘルプなどのメッセージは英語ですが( 2016 年6 月現在)、ユーザ間のコミュニケーションでは問題なく日本語を利用できます。本書を活用してSlackを導入し、組織内のコミュニケーションの円滑化、活性化を図ることをぜひお勧めします。 編著者のSlack研究会は、Slackに魅せられたパーソナルメディア社内の有志の集まりです。社内、社外との業務に日々Slackを活用・運用してきた経験を活かして本書を執筆しました。パーソナルメディアでは、本書で紹介しているSlack研究会のノウハウ をもとに、Slackのビジネス導入のための相談支援業務も行っています。ぜひお声がけください。

1,980円

はじめてみようSlack

多くの方々にとって、職場の人間関係は、何かと悩みの種になっているのではないでしょうか。それを円滑にするためには、ある技術（スキル）が必要とされます。本書では、職場で役に立つ、人間関係を良好にするためのスキルを、対人心理学や臨床心理学の知見をもとに紹介します。

2,090円

上司と部下のためのソーシャルスキル…

コミュニケーションの悩みやトラブルは人間関係の悪化やストレスを招きます。上司・同僚・部下への伝え方がよくわかり、人間関係が驚くほど改善される５６のテクニックを紹介！

1,518円

職場で使える「伝達力」…

『どうもイマイチ効果が上がらない…』と悩む担当者と共に考える“次の一手”。ユーザーの実態資料や本音トークから問題の傾向と本質をあぶり出し、対策と解決へのヒントを得る。

2,090円

eラーニング活用ガイド…

モチベーション高く働くー。意欲が常に湧き上がっている、理想とされる働き方だ。モチベーションという言葉が仕事の場面で使われ始めたのは２００８年のリーマンショック頃。以来、時を同じくして職場うつの問題が急浮上。高い意欲を礼賛する風潮が、働き方を窮屈にしたのだ。そもそもモチベーションとは、ささいな理由で上下する個人の気分。成果を出し続ける人は、自分の気分などには関心を払わず、淡々と仕事をこなす。高いモチベーションを維持する人などいない。気持ちに左右されない安定感ある働き方を提言する。

814円

仕事ができる人はなぜモチベーションにこだわらないのか…

私たちが最初にシアトルで日本人向けのエドガー H. シャイン・ワークショップを開催した際、ある参加者から、このような質問がなされた。「40代半ばで左遷され、自分のキャリア・アンカーと合わない仕事しかあてがわれず、絶望しているクライエントがいるのだが、どうしたら良いか」。これに対し、シャインは「そのクライエントは、キャリア・アンカーと新しい仕事のマッチングに悩んでいるのではなく、企業という依存先を失い対症喪失に陥っているか、または待遇が極端に下がって生活を維持できなくなることに絶望しているのだ。新卒一括採用で終身雇用であった多くの日本人には、壮年期前期までのキャリア・アンカーの形成は困難だ。同質的社会の中にいる日本人には、キャリア・アンカーのような外的キャリア形成を理解するのは難しいのかもしれない」と答えた。私たち日本人参加者はそのコメントに非常に驚き、シャインの言葉の真意を考え始めた。 本書は、その後、シャインとのセッションを重ねていく中で、シャイン理論の本質的な理解を深めるための成果としてまとめた『キャリア・ダイナミクス2』（亀田ブックサービス）の改訂版として、従来触れられなかった、9番目のキャリア・アンカー（多様性：プロティアン・キャリア）、中年期・更年期のキャリア・ディベロップメント、中小企業におけるキャリア・マネジメント、キャリア・サバイバルのやり方といった、未解決の課題に触れています。またE・H・エリクソンの漸成説だけでなく、多重知能説やハイパー・エクステンションといった新しい発達理論にも触れ、ソーシャル・リプレイスメントに言及している。

1,760円

【POD】キャリア・ダイナミクス2 改訂版…

近年、「これ本当に必要なの？」と疑問に思える「謎マナー」がSNS等で話題になっている。 上司の印鑑の方に傾けて押す「おじぎハンコ」、オンライン会議では上役が上座（画面上の方）に来るよう入室、徳利の注ぎ口からお酒を注ぐのはNG……。若手の社会人はもちろん、ベテランでも迷ってしまうようなマナーも多い。 本書では、これらの謎マナーが本当に正しいのか否か、納得のいく根拠を示しながら丁寧に解説。もちろん謎マナーだけでなく、社会人として今知っておきたい基本マナーもしっかり網羅。ページ数は多いが文字は必要最低限のイラスト展開。気軽に読めて役に立つ、社会人必携の一冊！ PART1　今いちばん知りたい「リモートワーク」のマナー PART2　気持ちも伝わる「文書と言葉」のマナー PART3　ポイントを押さえて怖くない「連絡」のマナー PART4　信頼をプラスする「みだしなみ」のマナー PART5　親しき場所でも礼儀あり「社内」のマナー PART6　これだけ覚えて一安心「社外」のマナー PART7　社会人の品格を上げる「冠婚葬祭」のマナー PART8　円満に仕事が進む「コミュニケーション」のマナー

880円

社会人が今知っておくべき「これだけ」マナー…

【人材業界のトップリーダーが推薦！】 ・慶應義塾大学大学院 政策・メディア研究科 特任教授　高橋俊介 氏 ・株式会社サイバーエージェント 取締役 人事統括　曽山哲人 氏 ・社会保険労務士法人 名南経営 相談役　小山邦彦 氏 ・明治大学大学院 グローバル・ビジネス研究科 教授　野田　稔 氏 「働き方改革といわれても、いったい何から手をつければいいのか…」 そんな悩みをお持ちの経営者、人事担当者、管理職の皆さま。 まずは「職場の基礎代謝」という考え方を取り入れてみませんか？ 健康のために代謝を上げる。これは、職場においても同じこと。 本書では、「職場の基礎代謝」を上げることで、会社組織に山積する多くの問題点や、社員の「不」の感情を解消し、職場の活性化と、社員の実力アップを実現するヒントを公開します。 職場は体と同じく、日々の「生活習慣」で大きく改善します！ 今日からできる働き方改革の一歩を、ぜひ踏み出してください！！ ＜目次＞＊詳細項目は、「目次」ページをご覧ください。 第1章 「基礎代謝」が低い日本の職場 第2章 社員の能力×職場の基礎代謝＝会社の実力（組織の生産性） 第3章 「不機嫌」を解消する第一歩はアンガーマネジメント 第4章　「不」のタイプ別　今日からできる27の解消法 　▲Part 1 　「不信・不遇」を解消し、「信用・信頼」な職場へ　─不明瞭・不一致・不信任の解消 　▲Part 2 　「不足・不安」を解消し、「安心・安全」な職場へ　─不理解、不十分、不自然の解消 　▲Part 3 　「不快・不便」を解消し、「快適・便利」な職場へ　─不案内・不透明・不自由の解消 第5章 「職場の基礎代謝」を上げる次なるステップ 第6章 「職場の基礎代謝」サクセス・ストーリー ─各社の取組みと効果

1,650円

生産性を高める職場の基礎代謝…

１人でも部下ができたら読む本。部下も自分も育てる１００のリスト。

1,650円

上司のルール (リチャード・テンプラーのRulesシリー…

プロ研修講師として17年活動してきた著者が、独立開業の意思決定、ビジネス領域の確立、顧客開拓の方法などを解説する。教育団体の講師採用担当者、企業の教育担当者、独立開業に成功したプロ講師へのインタビューも収録。 第1章　研修講師ビジネスの魅力 第2章　独立開業の意思決定と事前準備 第3章　テーマ設定とプログラムづくり 第4章　顧客開拓とブランディングの進め方 第5章　インタラクティブな研修運営 第6章　10年間続く人気講師になるには

1,870円

プロの研修講師になる方法…

本書は、約20年間、人事労務&キャリアの研究を行ってきた梅崎修氏による、人気サッカー漫画『GIANT KILLING(ジャイアントキリング)』を題材とした、最新のリーダー論です。 『GIANT KILLING』とは、弱小プロサッカークラブである「ETU(イースト・トーキョー・ユナイテッド)」の監督に着任した主人公「達海猛」が、ETUを勝てるチームへと変革させていくという「監督」が主人公のストーリー。 そして、この達海猛が、最新の人事労務&キャリアの研究から導き出された、現代に最適なリーダーシップを実践している、「現代で最も理想的なリーダー」なのです! ・メンバーは間接的にコントロールする ・「緊張」と「弛緩」の波をつくる ・絶対評価の競争を持ち込む ・「手続き的公正」でメンバーを納得させる ・情報は「ナナメヨコ」から集める……など 達海猛から学ぶ最新のリーダーシップの数々は、これまでのあなたの考えを180度変え、チーム、そして組織を変えるきっかけとなるはずです。 もくじ 1章　イノベーションを起こすリーダーの心構え 2章　教育者としてのリーダー 3章　新しいモチベーション管理 4章　チームを強くするマネジメント術 5章　組織の視点がチームを変える

2,640円

【POD】GIANT KILLING　チームを変えるリー…

2,640円

個と組織を生かすキャリア発達の心理学改訂増補版…

2,750円

「人事管理論」再考

「自分の意見を言えない」「強く注意すると会社を休む」「言いづらいことはメールで伝えてくる」…繊細な若手社員が増えているのはなぜか？　そして、そんな繊細くんを良かれと思った指導でつぶしてしまう残念な上司とは？　職場のコミュケーション・メンタルヘルス改善の第一人者が、若手を伸ばすリーダー＆職場の共通点を明らかにする。

990円

あなたの職場の繊細くんと残念な上司…

会話で肝心なのは、「何を言うか」ではなく、「何を言わないか」-- 「あえて話さない」とは、ただ「何も言わない」のではなく、TPOに応じて、ときに沈黙し、ときにただ話を聞き、ときに9割をそぎ落として1割だけを言うこと つまり…… ・すぐに口にせず、まずは自分の考えを熟成させる ・言うべきことと、言わなくてもいいことを取捨選択する ・相手の話を聞くことで、相手の気持ちを感じ取る ・相手に質問することで、相手に気づきを与える ・相手に指摘しないことで、自ら問題意識を持ってもらう ・無言になることで、相手の口から語ってもらう ・ストレートに言わずに、別の言い方で伝える ・言いたいことを隠して、相手の好奇心を引き出す ・真逆を伝えることで、インパクトを残す ・口数を減らすことで、存在感を出す ・相手の力を信じて、そっと見守る 本書では、どんな場面でも使える「思い通りに人を動かせる、結果につながる“最強スキル”」をご紹介します。 序章　「できれば話したくない」は健全なモチベーション 第1章「あえて話さない戦略」のための8つのメンタリティ 第2章「あえて話さない戦略」を実践する20のスキル 第3章「あえて話さない戦略」を実用化する5つのトレーニング

1,760円

提案・指示・交渉・雑談・プレゼン・会議etc.　あえて話…

「どのように働くのか」。「どう働けば幸せなのか」。男性が再点検してこそ「女性の働き方」も変わる！

1,980円

女性マネージャーの働き方改革2．0…

２０１８年秋に開催された「エンジン０１ｉｎ釧路」。知の交流をテーマに、有識者２００人が登壇する一大シンポジウムで最も早く完売し、超満員の聴衆を動員したのが、特別講座の『人生１００年時代の稼ぎ方』。三人の著者が熱く語った、次世代でも力強く稼ぎ続けるために必要な思考と行動とは！？大人気講座の内容を大幅に加筆して、完全収録！

1,485円

人生100年時代の稼ぎ方…

「テレワークでは人は育たない」「部下に成果を求めるな」「モチベーション管理は失敗する」「報告は聞くな」「現地・現物・現認。現場は嘘をつかない」「『とりあえずやってみろ』『考えろ』『工夫しろ』は禁句」「自分ができない仕事を部下に押し付けるな」など、ビジネスの現実に即したリーダー論を解説。 はじめに　 　理想論ばかりの「偽善マネジメント」から脱却せよ 第1章　「考えろ」「工夫しろ」は禁句 　あなたの指導で部下の人生が決まる 　1年や2年の遅れなど気にするな 　教えるな 　説明するな　　　　　　　　・・・など 第2章　難病のビジネス習慣病は入社3年以内に発症する 　ビジネスの基本動作は実務遂行能力より大事 　テレワークで人は育たない 　一人前になるには同じ作業を1万回　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　・・・など 第3章　部下のミスは自分のミス 　自分ができない仕事を部下に押し付けるな 　部下優先、自分後回し 　部下に迎合するな 　部下に成果を求めるな　　　　　　・・・など 第4章　夏が暑いのも、冬が寒いのも、すべて自分のせい 　率先垂範の心構え 　臭いものには蓋をせず、自ら手を突っ込みなさい 　東西南北からの視点で決断 　難題はもつれた糸をほぐすように　　・・・など

1,650円

理想で部下は育たない…

会社にとって最も重要な資産となるのが人であり、その人を扱うのが「人事の仕事」です。 先の見えない時代を勝ち抜いていく必要があるからこそ、採用も育成も場当たり的なものではなく、戦略的なものでなければいけません。 本書では京都市内の珈琲製造卸売り会社で30年以上に亘り人事部を牽引してきた『人』のスペシャリストである原田英美子氏が人事の仕事のいろはを解説するものです。 採用や育成のベースとなる会社のパーパスや経営理念の策定や、採用計画、人材開発、組織開発、人事評価制度、ダイバーシティの考え方まで、この1冊でゼロから人事の仕事のすべてを学ぶことができます。 人事が変われば会社が変わります。 ぜひ本書の内容を理解して、より良い人事を行い、より素晴らしい会社を作ってください。

1,408円

ゼロから学ぶ人事の仕事 〜そんな人事でよろしおすか？〜…

仕事の8割はムダ！ 「仕事が速い人」ほど仕事をどんどん捨てている 重要な2割に集中するためのテクニックを大公開 「忙しい」を 捨てるための テクニックが満載！ ◎あらゆる書類はA4 1枚にまとめる ◎スーツ、シャツ、ネクタイを選ばない ◎「業界の常識」を手放す ◎「自分のやり方」を手放す ◎「だと思います」を手放す ◎「とりあえず」を手放す ◎「好き嫌い」を手放す 1日16時間労働を3時間まで減らした 著者が教えるムダな仕事（モノ・コト・ヒト）の手放し方

1,650円

1日の仕事を3時間で終わらせるダンドリ術…

Zoom、Slack、Teamsの3大ツール対応! 今日から業務に役立つ実践・活用ノウハウ満載 大好評! 読みながらの操作がラクラク 180度ガバっと開く特別製本 在宅勤務やテレワークを実践する職場が急増し、ビデオ会議やビジネスチャットを利用した情報共有などオンラインでのコミュニケーションが当たり前になりつつあります。 そこで本書では、ビデオ会議やビジネスチャットなどを利用した「テレワーク」の導入から実践までを、実務に即して分かりやすく解説します。 ZoomやMicrosoft Teams、Slackなど代表的なツールを紹介しながら、文書のデジタル化(ペーパーレス化)やファイルのやり取り効率的な共同作業の仕方など、「デジタルワークスタイル」全体を見通した働き方のノウハウをお届けします。 ●導入編 第1章 テレワークで仕事を進化させる 第2章 話題のツールで何ができ、どう変わる? ●実践編 第3章 Zoomで手軽にオンラインミーティング 第4章 Slackでビジネスをスピードアップ 第5章 Teamsで始める本格オンラインワーク ●応用編 第6章 デジタル時代の新しい働き方とは 第7章 在宅勤務を快適にする便利グッズ ●資料編 テレワークを理解するための用語集

1,848円

テレワーク実践ガイド 完全版…

なぜヤクザは無茶な要求を通せるのか、なぜ詐欺師は人をダマせるのか。心理学の見地から、５５の“裏”交渉術を徹底解説する。日常のあらゆる場面に応用可能。どのように使うのかは、あなた次第だ。

1,430円

裏社会の危険な心理交渉術…

2,420円

成長する人と組織

好かれてしまえば、仕事の９割はうまくいく。人間の深層心理を平易にユーモラスに解説する書籍で多くのファンを持つ著者が、相手から信頼され、好かれるために必要な人づきあいの基本をわかりやすく解説。

1,540円

人を動かす心理学

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