「働く個人の視点」×「会社・組織の視点」２つの視点で働き方のパラダイムシフトを読み解き、「働く」の問題を解決するヒントが詰まっています！

1,980円

未来ビジネス図解_働き方シフト…

「オレについてこ?い！」 リーダーがメンバーを引っぱり、チームが結束して、よい成績を上げ、高い評価を得るーー。 かつては、それがスタンダードでした。 誰もが引っぱるリーダーを目指して自分を磨きました。 そして、みんな、引っぱってくれるリーダーについていきました。 そのことに、疑いすら抱きませんでした。 しかし、どうもその形が変わってきているように思えるのです。 著者は次の3名です。 中村伸一氏は、「地球探検隊」という旅行ブランドを立ち上げ、多くの人を世界各地への旅へと導きました。 三浦花子氏は「モンスーンカフェ 」などを運営するグローバルダイニングの元社員。 24歳から店長を経験し、現在はスタッフ育成トレーナーとして活躍しています。 中山マコト氏は、43冊の著作があるビジネス書作家。 本書は、引っぱっていくキャラじゃないと、リーダーの自信がない人にぜひ読んでいただきたい1冊です。 「ほめ過ぎない」 「弱点は先に伝える」 「誰よりも自分が状況を楽しむ」 などといった、引っぱらないリーダーでも、部下の心をひとつにできるルールを15、紹介しています。 【目次】 Part1．リーダーがチームを引っぱる時代は終わった…… ?中山マコト Part2．中村隊長に学ぶ、横並びリーダーシップ ?中村伸一 Part3．花子店長に学ぶ、後方支援リーダーシップ ?三浦花子 Part4．引っぱらないリーダー15のルール ?中山マコト Part1．リーダーがチームを引っぱる時代は終わった…… 〜中山マコト Part2．中村隊長に学ぶ、横並びリーダーシップ 〜中村伸一 Part3．花子店長に学ぶ、後方支援リーダーシップ 〜三浦花子 Part4．引っぱらないリーダー15のルール 〜中山マコト

1,650円

引っぱらないリーダーが強いチームをつくる…

部下管理で疲弊しないための職場の心理学。８つのスタイルで人を見極める。

1,650円

めんどうな女子社員の扱い方…

人が辞めなくなった！利益が大きく増えた！採用力がアップした！生産性が向上した！１０００社以上で成果を出した最強の法則。

1,650円

人が辞めない会社がやっている「すごい」人事評価…

リーダーががんばればがんばるほど、 チームはバラバラ、メンバーのモチベーションは上がらない、不平・不満だらけ…。 そんなリーダーたちにお伝えしたい、 「何もしない」のに、いつの間にか「最強の自律型組織」になってしまう方法があります。 それが「指示ゼロ経営」です。 これからのリーダーは、 ●指示しなくていい。 ●引っ張らなくていい。 ●ひとり一人と関わらなくていい。 することは ●環境を整えて ●あとは待つだけ。 人はそもそも自律的に考えて動く素質を備えています。 それを引き出すのが「指示ゼロ経営」です。 「会社が勝手によくなった！」 「自分の限界を超える成果が出た！」と実践者続出！ 8000人を超える集団や企業が「自ら考え動き出す」組織に変わった最強メソッド ＝「指示ゼロ経営」の仕組み、取り入れ方、実例を丁寧に解説します。 目まぐるしく変化するビジネス環境、そんな正解のない時代だからこそ、 これからはメンバーそれぞれの知恵・アイデアを引き出すマネジメントが必要です。 リーダーの皆さん、 これからは、「何もしない」ことをがんばってみてください。 ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ この本は… 朝、出社すると、部下から、 「昨日、●●の問題が起きたのですが、みんなで話し合い、すでに原因の解明は終わっています。 で、Aさんがリーダーになり、BさんとCさんがお客様にお詫びに行きました。 その後、みんなで作業工程の見直しをして、解決と再発防止にあたっています。 結果はまた報告しますね！」 っていう部下からの報告を受けられる 自律型組織のつくり方の本です。

1,650円

指示ゼロ経営

リーダー偏重主義の限界を超える これからのダイバーシティ組織に必須となるフォロワーの重要な役割と新たな組織管理。 リーダーと比して、これまでフォロワーはネガティブなレッテルが貼られてきた。しかし今、フォロワーは確実に重要な存在として認識されつつある。今後、複雑化するダイバーシティ組織において、新技術や細分化するニーズへの的確な対応など、現場を知るフォロワーの意志決定能力と実行能力が組織の未来を確実に左右する。本書は、組織への自律的貢献の主体者としてのフォロワーと、新たな組織のあり方を提示する。 はしがき 序　章　リーダーシップからフォロワーシップへ 　1 フォロワーの時代 　2 次世代型組織へのフォロワーシップ論 第1章　今、なぜフォロワーシップ論なのか 　1 労働組織におけるフォロワーの相対的地位の変遷：人事労務管理の歴史から 　2 リーダーシップの弱体化：時間に追われる現代のリーダー 　3 リーダーシップ神話 第2章　フォロワーとは何か 　1 フォロワーは何に従うのか 　2 フォロワーはなぜ従うのか 　3 フォロワー観の変遷 第3章　フォロワーシップとは何か 　1 フォロワー重視の流れがフォロワーシップ論を生んだ 　2 フォロワーシップ論 第4章　日本におけるフォロワーシップ 　1 武士道にみるフォロワーシップ 　2 日本的フォロワーシップと忠誠心 第5章　フォロワーシップ行動の三次元モデル 　1 フォロワーのタイプ 　2 フォロワータイプを明らかにする 第6章　日本的フォロワーシップとメンタルヘルス 　1 フォロワーシップと「会社人間」 　2 フォロワーシップと内在化コミットメント 第7章　日本におけるフォロワーシップ・マネジメント 　1 日本企業と個人 　2 自然人モデル 　3 日本的HRMフローにおけるフォロワーシップ・マネジメント 　4 進化型経営とフォロワーシップ・マネジメント あとがき 索　　引

3,080円

次世代型組織へのフォロワーシップ論…

3,850円

［日本版］同一労働同一賃金の理論と企業対応のすべて…

日本の混迷の原因を、ひと言で表沙汰にする。 「上司は思いつきでものを言う」がなぜ起こってきたのかを、儒教の伝来まで遡り、とてもスリリングに解剖してゆく。「現場」の声を聞く能力の復活に向け、懇切丁寧なこれからの道案内の書。

902円

上司は思いつきでものを言う…

部下のマネジメント。上司や同僚との付き合い方。転職先で馴染むには？リタイア後のセカンドライフ。２４人の野球人から紐解く組織やチームで生き残る術。

1,628円

プロ野球から学ぶ　リーダーの生存戦略…

伝え方を変えれば、たちまち仕事ができる人に！

1,320円

マンガでわかる！かならず伝わる説明の技術…

相手がうなるとっさの切り返しが身につく！謝罪・依頼・雑談・電話応対・メール、“仕事の言葉づかい”。そのまま使える！好感度ＵＰの神対応フレーズ４２６。

990円

モノの言い方事典

社員も評定者も納得の人事考課方式を採用！新たに１０業種を追加した４４業種・１７８職種・３５１種類の人事考課表を収録。

3,740円

業種別・職種別人事考課表実例集改訂版…

パンデミックや政情不安による危機の時代、人の価値観や行動様式が大きく転換するなか、私たちが直面する予測困難な課題に対し、原点回帰から真の課題を探求し、「素人発想」から成功に導く「玄人実行」へとつなげる新たな発想法「ブレインマップ」の手法を提起。新事業創造から日常の課題解決まで有効な発想法を理論と実践の両面からやさしく解説する待望の書。長年にわたる社会人向け公開講座が縁となり誕生！

2,970円

新事業創造のための発想法…

年間７０００人をトップビジネスマンにする社員教育のプロが教える、勝手に成果がついてくる「信頼される技術」とは？信頼される人に共通する「ブレない心」の作り方とは。

1,430円

信頼関係の作り方

「いつもと違う」「なんか変だな」「これは何だ？」大ピンチや大チャンスの前に生じる“微弱信号”に気づいてとらえよう！「失敗学」の権威が教えるミスを防いでアイデアを生むメソッド。

1,650円

東大式失敗の研究

昨今、必要性が高まるサステナビリティ人材の育成方法を解説。知識として押さえておくべき基本事項から育成プログラムの設計、社内研修・ワークショップの進め方まで具体的に示す。

2,860円

サステナビリティ人材育成の教科書…

新入社員研修

1,760円

すごい人材育成

本書では「具体的な目標を立て」「リスクを最小限に抑え」「計画的に」「１つずつ確実に進める」といったマネジメント手法をあえて否定。社員の人事評価や賃金制度についても触れない。ここで述べるのは、いかに新たなことへと向かい、挑戦するかだ。本書をお読みいただけば、その解決の糸口が見つかる。きっと新たな発見に出会えるはずだ。

1,760円

アジャイル型人事マネジメント実践　組織をもっと柔軟に目標…

パワハラやセクハラにあったら？クレーマーを撃退するには？正しい敬語は、相手を尊重するだけでなく自分の尊厳も守ってくれる。ピンチをチャンスに変える「１２の対決ストーリー」。本書を読めば“シーン別”敬語の実践力が身につく！！

1,320円

闘う敬語

お金をかけずにヤル気を引き出す。オモテに出しにくい「承認欲求」を引き出し、動機づけるための手法を満載。

1,760円

承認欲求

☆不祥事が起こると必ず言われるのが、「社風、企業文化に問題があった」。では、社風って一体何なんだ? と問われると、なぜか明快に答えにくい。本書は、数多の文献や具体例を紹介しながら、「社風、企業文化」の正体を解き明かし、それが組織にとってどんな影響を与え、未来の企業文化はどうなっていくのかを解説する。 ☆「就職」ではなく、「就社」をする日本人にとって、「社風」の影響は非常に強い。他国に比べて、男性中心的、集団主義的、リスク回避的というのは本当なのか。京都、名古屋など、地域によって、さらには業界によって社風に違いはあるのか。イノベーションを生み出す会社と、ブラック企業、不祥事企業は何が違うのか……。 ☆多くの実例、また先行研究などを参考にしながら、つかみにくい「社風、企業文化」の真髄に挑む。 第1章　御社には、どんな「文化」がありますか？ 第2章　成長する企業は、何が違うのか　　 第3章　国際化と国民性、そして企業文化 第4章　京都の会社と名古屋の会社、何が違う？--地域性が生む出す文化 第5章　不祥事を生む社風、文化 第6章　「金融業の世界」は特殊なのか 第7章　未来の企業、未来の文化 第8章　企業文化をソフトパワーに変える

935円

“社風”の正体

行動は心のアウトプットです。方法論やノウハウばかりでは、スタッフは本気で行動しません。必要なことは、行動のベースになる理念や想いの共有です！

1,650円

ローソン1万3000店の結論！元気スタッフの育て方…

リーダーの九八パーセントは「三逆リーダー」だ。企業内はその連鎖組織となっている。だから、部下たちが全力を出すことは、けっして無い。これらリーダーたちの下では、仕事の生産性向上は上がらない。部下は育たない。

1,650円

脱「三逆リーダー」

マッキンゼー・アカデミーが発信する最新理論「インスピレーショナル・リーダー」の全技術を公開。大規模リサーチによる科学的根拠が満載！

1,760円

マッキンゼーが教える科学的リーダーシップ…

ちょっとしたことの積み重ねで風通しのいい職場をつくれます。コーチングのプロが教える３２のうまいやり方。

1,650円

職場スイッチ

（「まえがき」より） かつて、日本の企業の働き方は「気合」と「根性」が支配する時代でした。 長時間労働、飛び込み営業、終身雇用といった昭和のビジネススタイルは、経済成長期の成功モデルとして社会に根付いていました。 しかし、現代の社会は大きく変わりました。働き方改革、デジタル化、リモートワーク、そして評価の多様化。 こうした新しい潮流の中で、従来のやり方がむしろ障害となる場面も増えています。 それでも変化を避けたいという「損失回避バイアス」によって、古い慣習にしがみついてしまう人や組織が少なくありません。 本書では、そうした無意識の非効率に気づき、それをどうアップデートするかをテーマにしています。 物流・ロジスティクスの考え方をベースに、「いかにムダを排除するか」「どうすれば選択肢を絞って判断しやすくするか」といった行動経済学的な視点も交え、令和時代の"考える仕事術"を、わかりやすく解説していきます。 （目次） 1．その常識が成果を遠ざけていませんか？ 2．令和時代の仕事の前提を整える 3．減らして回す スマート仕事術 4．これが非常識！ なのに仕組みから直す仕事の逆転改善術 5．これが非常識！ なのに仕組みをつくってタイパを上げる 6．これが非常識！ なのに仕事が回り出す進め方 7．これが非常識！ なのに成果を上げる営業術 1．その常識が成果を遠ざけていませんか？ 2．令和時代の仕事の前提を整える 3．減らして回す スマート仕事術 4．これが非常識！ なのに仕組みから直す仕事の逆転改善術 5．これが非常識！ なのに仕組みをつくってタイパを上げる 6．これが非常識！ なのに仕事が回り出す進め方 7．これが非常識！ なのに成果を上げる営業術

1,760円

非常識が武器になる　逆転仕事術…

比較的経験の浅い新任の研修担当者でもすぐ実施できる新しいゲームを精選した運営指導マニュアル。 それぞれのゲームの内容、期待できる効果、対象者と時間、準備する教材、ゲームの進め方、講評のポイント、実施上の留意点など、ゲーム展開の手順をやさしく解説。研修のマンネリに新風を吹き込みます。ゲームの仕組み、担当者に求められる心得などの解説編付きです。

1,980円

新選教育研修ゲーム

上司・先輩・取引先とのつきあい方から飲み会の作法まで！会社では教えてもらえない仕事の礼儀７９のコツ。

1,320円

入社1年目から身につけたいビジネスマナー以前の社会人の心…

現場力と構想力をつなぐ鍵は組織力にあった！企業とビジネスマンの“一生”を左右するほど大切な組織力。「遂行能力」「戦略能力」を軸に、それを高める方法を伝授。

1,760円

組織力を高める

テレワークがうまくいく47のコツ。 ・信頼されるかは、画面に映る最初の1秒で決まる ・Zoomでは0.8倍速で話すと、聞き取りやすい ジャパネットたかた創業者　高田明氏推薦！！ Zoom会議や講演会が激増していく中で、オンラインでの悩みが増えてきました。 「うまく相手に伝わらない」「相手の話に集中できない」など。 こうしたことはオンライン独自の”伝える力”をつけることで解決します。 自分の意図したことを、適格にわかりやすく画面の向こうに伝える。 本書でこれからの時代に必要なコミュニケーションスキルを学んでいきましょう。 第1章　伝わるかどうかは、会議が始まる前から決まる 第2章　圧倒的差がつく、オンライン中の動き 第3章　オンラインで主張を通す言葉の使い方 第4章　オンライン上で下品に映らないためのマナー 第5章　伝える力を鍛える

1,320円

オンラインでズバリ伝える力…

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