現代はSNSなど情報が溢れ、情報を消化しきれなかったり、選択肢が多すぎて自分が何をしたいのか、何が自分にとっての幸せかを見つけたり決めることが難しく、10代〜20代は特に悩んでいる人が多い。そこで、自分らしい人生設計を考える一歩として「書き出すこと」の効果を紹介している。ブルブルくんの言葉は⻆谷社長の経験から生まれた言葉そのもので、現実味のある内容。読者が自己理解を深め、人を巻き込みながらやりたいことを実現させる方法が満載。

1,628円

やりたいことが見つかる　魔法のノート…

企業が従業員の健康管理を経営課題として捉え、健康保持・増進に向けた活動に積極的に取り組む「健康経営」の考え方が広まりつつあります。従業員の健康は安全衛生にかかわるリスク管理だけでなく、労働生産性の向上や組織の活性化、優秀な人材の確保などを通じた企業価値の向上などが期待され、株式市場で評価する仕組み（「健康経営銘柄」）も始動しました。 　健康経営の普及啓発に長年取り組んできた筆者が、健康経営の基本的考え方、取り組みを進める際のポイントや手順などをコンパクトに解説します（取り組み推進に関わる政策動向や安全配慮義務をめぐる留意点などのコラムも掲載）

1,100円

「健康経営」推進ガイドブック…

「解雇」「採用」「退職」「賃金」「人材育成」等の各場面において、弁護士が経験したエピソードをもとに人事労務問題の実態に触れ、企業に解決策を理解してもらうにはどうすればよいか、裁判所に裁判実務の実態を踏まえた主張・立証ができるようになるようにはどうすればよいかについて紹介。 ・企業の人事労務問題において経験知がものをいう『法律書では学べない、知っておきたいこと』、『企業の人事労務問題に精通した弁護士ならではの経験の蓄積とノウハウ』が満載！ ・若手弁護士が、経験不足でも企業に説得力のあるアドバイスができるようになり、裁判所に裁判実務の実態を踏まえた主張・立証ができるようになるための一冊！ 序章 第1　解雇 1　解雇案件の諸相ー解雇案件にはどのようなものがあるかー 2　解雇事由ごとの留意点 （1）パフォーマンス （2）不祥事 （3）うつ病による休職期間満了、自動解雇（被害者側の類型） （4）労働組合が絡む問題 （5）試用期間中・後の解雇 3　会社のリスク （1）敗訴リスクだけではない （2）レピテーションリスク 4　予防（未病）が大切 5　展望に代えて 第2　採用 1　採用時における留意点 （1）解雇の困難性 （2）履歴書と面接 （3）顧問先がブラック企業だと思われないために 2　採用の難しさ （1）性別および年齢による差別 （2）適正と能力 （3）障者雇用の難しさ （4）外国人雇用の難しさ （5）外国人技能実習制度 3　社会保険と労働保険 4　採用時に締結する約束 第3　退職 1　退職勧奨 （1）従業員が辞めないための方策 （2）退職勧奨を誰が、いつ、やるべきか （3）大量離職の場合と希望退職の募集 （4）競業避止義務をかけるのが適当か 2　社会保険と雇用保険の被保険者資格喪失 3　定年 4　他の従業員への影響 第4　賃金 1　賃金の発生根拠 （1）日本の労働法の基本的な仕組 （2）賞与の諸問題 2　残業代が払われない対象としての管理監督者及び高度プロフェッショナル （1）管理監督者 （2）高度プロフェッショナル 3　労働保険と社会保険 4　賃金の基本的な考え方 （1）賃金の金額決定の仕組み （2）年功序列 5　同一労働同一賃金 6　年金 7　借上社宅 第5　人材育成 1　企業における人材育成の基本 2　オンザジョブトレーニング・研修 3　管理者の留意事項 4　対人的能力と裁判官の和解対応 5　企業の人事の本質は 第6　労務管理 1　人事労務の諸問題 2　組織に属する場合及び組織に全く属さない場合 （1）組織に属する場合 （2）組織に属さない場合 3　AIがなんでもできる世の中 4　従業員の脆弱性 5　精神疾患のきっかけと原因とが異なり得ること 6　労働時間 （1）働き方改革 （2）労働時間管理 7　アルコールへの注意喚起 8　長期的視点 第7　紛争対応 1　労働事件・労働紛争の特色 2　訴訟対応 3　労働基準監督署との折衝 終章

2,970円

法律書では学べない　弁護士が知っておきたい企業人事労務の…

今どきの新社会人が抱えるマナーの「なんで？」にズバリ回答。 理由がわかれば納得、すぐに使える大人のマナーが身につきます！ ※本作品は、2009年4月、あさ出版より刊行された『なんで挨拶しなきゃいけないの？ マナーの「ナンデ？」がわかる本』を文庫収録にあたり、改題し、加筆、改筆したものです。 1　ビジネスの基本 2　挨拶 3　名刺交換 4　来客応対 5　訪問 6　電話応対 7　仕事の進め方 8　飲み会

638円

ビジネスマナーの「なんで？」がわかる本　新社会人の常識　…

ビジネスの答えが見えない現代。上司はいかに孤独と向き合い、しかし心折れることなく使命に答えていくべきか。現代のビジネスパーソンの悩みに答え続けてきた著者による「上司学」の集大成。

990円

決定版 上司の心得

まとまらない職場の悩みは、これで解決。どんな職場でも結束力が生まれる「バインディング・アプローチ」をわかりやすく解説する。

1,571円

結束力の強化書

借金一〇〇〇億円を、たった一年で完済。三〇年間赤字の会社を優良企業に再生させた、ごっつい経営者の教え。

1,540円

仏の心で鬼になれ。

人こそ最大の経営資源！経営者の仕事の９０％は人を育てることだ！！真に企業を支える実力ある人材をつくるにはスキルの訓練とマインドの育成が絶対に不可欠。いま求められる人材育成の理論と手法がここにある。

1,760円

人材育成の教科書

新入社員もベテラン社員もさすが！と言われる「言葉のマナー」

1,100円

敬語図鑑

1,100円

イラストフレッシャーズとしての心得…

気配りのプロフェッショナル、日本一の秘書が伝授！一生使える仕事術図鑑。しぜんな気遣い？人との心地よい距離感って？ちょっとした気配りで誰でもできる。つらいことも、めんどうなことも楽しい仕事変えてしまう、とっておきの気配り。ワンポイントで「相手の心に残る」おもてなしにアップグレード。 仕事に役立つとっておきの気配りを公開 第1章 いい関係をつくる7つのS 第2章 相手に届く気配り術 第3章 人を惹きつける“ちょっとした”気配り 第4章 上司に信頼されるふるまい 第5章 あなたの価値を上げるワンランク上の気配り術

1,650円

仕事に差がつく　気配りの教科書…

副業解禁、フリーランス化など多様な働き方が可能になった時代に必要なマネジメント変革。 リクルート、リブセンス、DeNAで学び、700名ほぼ全員リモートワークの会社を経営してわかった！ 人と組織を成長させる新・マネジメント。

1,650円

これからのマネジャーは邪魔をしない。…

〇スピーチが得意な人が知っているちょっとしたコツは再現性のある話し方の「型」。 　この「型」に当てはめて話せば万事OK！ ・ロジカルにわかりやすい話ができるようになる。 ・人前で堂々と自己紹介ができるようになる。 ・人を惹きつけられるようなスピーチができる。 ・スベらないユーモアトークができるようになる。 〇本書では再現性のあるデリバリースキルを解説。 〇話し方の型＋デリバリースキル＝ロジカルスピーチ術を身に付ければ、いつでもどこでも、人を惹きつけられるスピーチやプレゼンを再現できるようになる。 〇スピーチが得意になれば人生が好転する。

1,980円

ロジカルスピーチ術

書面を残すことは労使トラブルの有効な防止策のひとつです！ 昨今、様々な要因による労使トラブルや社員による不祥事が増えていることから、人事労務管理には細心の注意を払うことが必要となってきています。これらのトラブルを防止するには、書面での契約や社内規則の作成・周知などが重要です。 本書は、著者陣が実践で培ってきた経験をもとに作成した、採用から日常業務、休職・退職、労使協定まで、現場で起こりうるあらゆるシーンに対応したノウハウ満載の書式集です。 日常業務にすぐ使える便利なCD-ROM付き！（429書式を収録） 1 社員の募集・内定・採用 2 労働契約 3 給与・賞与・退職金 4 労働時間・休憩・休日 5 休職者対応・健康管理 6 育児休業・介護休業 7 人事（異動・考課等） 8 内部通報・コンプライアンス 9 企業秩序・懲戒・表彰 10 労働契約の終了、退職 11 各種社内申請・報告・届出（日常使用） 12 あると便利な書式 13 労使協定書・就業規則関連

4,400円

3訂版 人事・労務ビジネスフォーム全書…

先進国の軍隊が導入している権限委譲型の軍隊式マネジメント「ミッションコマンド」を、元英国海兵隊将校がビジネス用に構築した「ミッションリーダーシップ」があなたとあなたの会社を極限まで強くする！これが史上最強のマネジメント手法だ。

1,650円

英国海兵隊に学ぶ最強組織のつくり方…

悩める上司、管理職、経営者必読！“多様化しすぎた新世代”を完全コントロールする方法。「だから今まで言うことを聞いてくれなかったのか！」来場者１０万人のイベントを主催、２０代のみのチームで運営。いま最も若者を動かす注目の起業家による全技術。

1,540円

誰も知らない！20代の動かし方…

いま、組織の中間管理職は受難の時代である。 「働き方改革」が叫ばれる一方で、成果については一段と厳しく問われる現場。 これを乗り切るための必要不可欠な心得、それは「部下の力を十二分に発揮させること」である。 部下の意欲を引き出すためのコミュニケーションのとり方や、組織の根幹となる「信頼と志」の重要性などを、「上司学」の権威が余すところなく解説する。 ＜目次＞ 第1章　部下はいかにして動くか 人間関係にセオリーはない 人間関係は、「縦」ではなく、「横」で見る 自分の評価は厳しく、部下の評価は甘く 第2章　部下の悩みといかに向き合うか 修羅場体験が「考える力」を養う 面談で部下の心を開く 士気低下の原因を特定する 第3章　難しい部下との向き合い方 部下の成長を絶対に諦めない 信頼口座に貯蓄する 正面の理、側面の情、背面の恐怖 第4章　部下とともに大きな成果を挙げるには 人を集めるのではなく、育てる 部下は生徒であり、教師である 組織は、ナンバー2で決まる 第5章　働き方改革と管理職のあり方 働き方とは、生き方である 重要度を見分ける目を持て 制度より風土、風土より上司 第6章　多様化する部下を動かす 「年上の部下」に尊敬の念を 女性が活躍できない会社に、未来はない 退職を願い出た部下は、引き止める

902円

決定版　部下を伸ばす…

ものは言いよう、予算は使いよう。成功する組織の空気を作り出すコツ、やる気を引き出す言葉とごほうびの選び方。

1,980円

組織を動かすコミュニケーション力…

理不尽な上司とリスクをかわし、のらりくらりと働こう！会社につぶされない３５の超実践的テクニック。

1,540円

波風を立てない仕事のルール…

◆業績の向上、離職率の低下、社員満足の向上にもつなげられる ◆どんなテーマを取り上げたらいいかがわかる ◆コミュニケーションの時間が楽しくなる 　ひところブームの様相を呈したコーチングは、上司から部下への一方的な指示・命令型の指導法に代わる新しい育成手法として活用されている一方でコーチングアレルギーも生み出し、「部下を甘やかすやり方だ」「上司側ばかりが我慢を強いられる」「上司からの質問攻めによる誘導法だ」「質問ばかりで意見を言わない上司は信頼できない」など、マネジャー、部下の双方から不満の声が聞かれます。その要因のひとつが、ティーチングとの対立概念として「教えない」「聞く」「質問する」点ばかりが強調されたことにあります。 　これに対して「1on1」（ワンオンワン。1on1ミーティングともいわれます）は、「部下の成長を目的にした1対1のミーティング」であり、あくまで「部下のため」に行なわれます。必要に応じて上司からのアドバイスやティーチングも取り入れながら、場合によっては目標設定などは抜きにした会話がなされるなど、「対話の場」として活用されています。 　本書では、コーチングや1on1に役に立つ対話の技術を磨き、その質を高めるためのヒントと、練習のためのエクササイズを20のレッスンにまとめました。新しいことを学び、これまでにない成果を生み出そうとするには、「正しい理解」と繰り返しの「練習」が欠かせません。上司の立場にある方は部下と一緒に「練習」するため、部下の立場にあっては1on1の時間を有意義に使い上司とのコミュニケーションをよりよいものにするため、本書の活用をお勧めします。 主な内容 第1章　まず、向かい合ってみる 　自分自身を棚卸しする／自分自身と向かい合う／他者と向かい合う［アイコンタクト／自己開示と好奇心］ 第2章　心から聴く、そして返す アクティブリスニング［「聴いている」サインを送る／使っている言葉の意味を理解する／言葉以外のものを聴く、観る］／フィードバック［IメッセージとYouメッセージ］ 第3章　問いかける 相手を理解するために問いかける／相手の視点を増やし、視野を広げる／行動変容を促す／共に考えるために問いを創る 第4章　伝える、振り返る 要望する／体験を伝える／メタ・コミュニケーション／アクノレッジメントと賞賛 第5章　実践する、そして分かち合う 「部下のための時間」を確保する／上司との対話を機能させる／「喉の小骨」を取る／「何」ではなく「だれ」から始める

1,540円

1on1の対話レッスン

これまで人事管理は、専ら目の前の問題やニーズに応えることが多く、組織の全体活動に、十分に位置付けられてこなかった。 本書は、人事施策を戦略的に企画立案できるよう検討しつつ、人事施策の経営戦略への貢献について評価する方法を探究した。研究書ではあるが、実務にも大いに参考になる示唆を多く含み、大企業の人事担当者にも大きく貢献するであろう。

3,025円

戦略的人的資源管理論…

人手不足を経営課題にしないためのノウハウが凝縮。賃金や休みを増やさなくてもＥＳを高め人の定着率は上げられる！超人手不足時代に、ＥＳは経営管理の必須事項。

1,650円

ESで離職率1％を可能にする人繰りの技術…

「なぜリーダーシップが機能するのか」「なぜあのリーダーは優れた成果を上げるのか」という問いについて、フォロワーに注目し、自己概念、関係／集団アイデンティティ、信頼、暗黙のリーダーシップ論といった諸概念を用いて、理論・実証の両面から接近する。わが国では類書少ないフォロワー・アプローチのリーダーシップ論の研究書である。

2,970円

リーダーシップとフォロワー・アプローチ…

職場もイノベーションを！！あなたも、部下たちもいきいき、きらきら、わくわく、てきぱき、すらすら、きびきび働いていますか？快く生産的な職場作りのための必修の心理学。

1,650円

人間力を活かす『TAマネジャー』になろう…

本書が目指しているのは、成功したリーダーたちがどうやって徹底的・持続的な変化をすばやく生み出せたのかーそこに共通する原則と技術を探ることだ。本書では、人間の行動に変化を与える能力を「影響力」、それを実践している人のことを「インフルエンサー」と呼ぶ。リーダーの条件とは、周囲に影響を与えてその行動を変化させ、重要な結果を達成させる能力にあるからだ。また、さらに強力な技術を用いて、はるかに困難で、長続きする目標を達成することを本書は目指す。変わりにくい習慣を変えることで、家庭から社会全般にいたるあらゆる問題ですばらしい結果を出す方法を模索。同時に、なぜ人がいまのように行動するのかを知り、どうしたらその行動を変えられるのか、また、そのために何が必要なのかを検証。ほんのわずかな行動をシステマチックに、すばやく徹底的に変化させることに、成功のカギを見出す。

1,980円

インフルエンサー

足利義満の金閣寺、豊臣秀吉の醍醐寺三宝院。 そして、稲盛和夫は和輪庵を造った。 また、スティーブ・ジョブズは京都西芳寺をよく訪れていたという。 どういうわけか、富と名声を手に入れた成功者たちは、その先に、庭造りを目指し、庭にたどり着く。 これは決して偶然ではない。 歴史上の成功者たちが富と名声を得るまでの足跡をたどりながら、なぜ庭造りを目指したのか、どんな庭を造ったのかをひも解く。

1,760円

一流と日本庭園

やってもやっても仕事が片づかない。 どんなに頑張っても「忙しい」状態から抜け出せない。 自分だけがいつもバタバタしているーー。 思い当たる節がある人も多いのではないでしょうか。 こんなとき、何より大事なのが、まず1分立ち止まり、仕事の態勢を整えることです。 たった1分で何ができるのか、と疑問に思う気持ちもわかりますが、侮るなかれ、たった1分、時間の使い方を変えるだけで目の前の仕事が面白いほど片づくのです。 1分、作業を続けるよりも、1分、「整理」することに頭を使うだけで、仕事のムダ・ムラを取り除き、最短、最速、最適な仕事の仕方、さらにはコミュニケーションの取り方が見つかります。心も頭もスッキリ整理された状態で仕事に戻れば、結果も出るし、効率よく動けるようになるということ。まさに、たった1分で仕事が片づくのです。 ただし、それにはちょっとしたコツが必要です。そのコツを、1分でできる「仕事の片づけ方」として、本書では紹介しています。 始めたその日から効果を感じるはずです！ 忙しい人ほど、必要な1冊です。 姉妹版『1分で頭の中を片づける技術』と合わせて読むのをオススメします。

1,430円

1分で仕事を片づける技術…

組織の一員として仕事に携わるうえでも、自分の思い描くキャリアパスをたどるうえでも、本来リーダーシップ力は不可欠なビジネス・スキルだ。人の上に立てば、責任が大きくなる一方で自ら判断して実行できることが増え、大きな達成感が得られる。しかし、仕事への価値観が多様化した昨今、組織やプロジェクトのリーダーとして働くことに消極的な人が若い世代を中心に増えてきた。実際リーダーを任されたものの、部下のやる気の引き出し方や指導法などにあれこれ悩み、壁にぶつかる人も少なくない。 本書の著者は、新人時代から育んだやんちゃな精神と行動力とで会社を売上100億に迫る企業グループに成長させた経営者。リーダーとして仕事をする面白さとかしこい実践方法をわかりやすく伝授する。 著名な企業家が説く人生論的な本では具体的な動き方がわからない。マネジメントやコーチングの専門家らが解説するハウツー本の手法だけ真似てもうまくいかない……。そんな読者に実践的でわかりやすいリーダーシップのヒントを伝える本だ。 まえがき 第1章　リーダーは面白い enjoy! 第2章　アクションがなければ始まらない action! 第3章　ポジティブで行こう positive! あとがき〜誰もがリーダーになれる〜

1,650円

笑うリーダー

企業の実例に学ぶ教育効果測定の実践事例集。人材育成業務を進めるための代表的理論であるインストラクショナルデザイン、教育効果測定などを援用し、システムアプローチによって研修の設計、開発、評価、そして改善を進めた活動のプロセスを紹介する。

3,080円

教育効果測定の実践

労働時間・休日・休暇からテレワーク、賃金、安全衛生、休業、退職・解雇まで、労務管理上重要な社内規程、労使協定、社会保険・労働保険の届出様式など81の書式を掲載。働き方改革法はもちろんのこと、高年齢者雇用安定法、パートタイム・有期雇用労働法、パワハラ防止法、育児介護休業法など、近年成立した法改正にも対応した最新版。 第1章　労務管理の基本 第2章　労働時間・休日・休暇 第3章　賃金についての規定 第4章　安全衛生・休業・休職 第5章　退職・解雇 第6章　高年齢者雇用 第7章　職務発明・出向・パート労働・副業・兼業

2,090円

事業者必携　これだけは知っておきたい　最新　労務管理の法…

このサイトのデータは 2025/01/09 05:00:25 に楽天APIから取得しました。このサイトで掲載されている情報は shopping.ago-go.org の作成者により運営されています。 価格、販売可能情報は、変更される場合があります。購入時に楽天市場店舗（www.rakuten.co.jp）に表示されている価格が、その商品の販売に適用されます。