「察する力」より「表現する力」を磨けばうれしい反応は引き出せる！

1,518円

オンラインでも好かれる人・信頼される人の話し方…

いつも人とのやり取りは、メールとSNSばかり…。そんなあなたの対人スキルは大丈夫! ? コミュニケーションの肝は、話す内容ではなく、言葉遣いでもなく、「表情」と「しぐさ」のスキルにある。 「表情」と「しぐさ」の専門家が明かす、コミュニケーション上達のための「根拠ある」科学的実用書。 商談、営業、面接、接客、社交、…これを読めばあなたの伝えたいことが、あらゆる場面で「正しく」伝わる! ☆こんな人にオススメ☆ ◎必死に営業しているのに、やる気がないと思われる ◎クレームに精一杯対応したら、逆にもっと怒られる ◎緊張しているだけなのに、ウソつきに間違われる ◎部下に気を使っているはずが、その想いが伝わらない ◎本心で言っても、「心が込もってない! 」と言われる ⇒その悩み、心理学的知見をもって解決します! 【もくじ】 Chapter1 感情を伝えられる人、伝えられない人 1)「ノンバーバル・スキル」の向上があなたを変える! 2)「ノンバーバル・スキル不足」では伝わらない 3)感情が伝わる相手、伝わらない相手 Chapter2 感情を身体で表現しよう! 1)「表情」・「声」・「体」、表現媒体としての質と量 2)「表情」・「声」・「体」、それぞれの得意分野 3)表情づくりのトレーニング 4)体で表現するトレーニング Chapter3 「ノンバーバル・スキル」をビジネスの場へ! 1)自己表現のための3原則 2)商談・営業・企画会議 - プレゼンで生きる技術 3)接客 - 笑顔は「万能のサービス」ではない 4)教育・指導 - 部下を「感情的に」叱る方法 5)就職・転職・自己PR - 「ウソ」と誤解されないために 6)異文化コミュニケーション - 外国語ができなくても 7)舞台・演技 - 「表情」の発展編 Chapter4 これからの感情世界を生きるあなたへ 1)感情を味わい、見て、伝える 2)「伝え方のセオリー」は絶対じゃない!? 3)一瞬から永遠へ - 顔が伝える印象・性格・将来の幸福度 4)感情世界の未来図 5)AIが人と人を仲介する時代が来る - 感情調整役としてのAI

1,540円

顔は口ほどにモノを言う！　ビジネスに効く　表情のつくり方…

同一労働同一賃金問題に取り組む実務家必携の書 ●同一労働同一賃金問題の考え方，対応例，書式例について，裁判例を踏まえ分かりやすく解説。 ●基本給・賞与・退職金・私傷病休職等各種手当について，裁判例・ガイドラインの考え方，就業規則の改定例， 正社員と非正規社員の待遇差を説明する際のヒントを示した。 ●判例・裁判例を多数収録し，判断の要点を分かりやすく整理。 第1章　　日本版同一労働同一賃金の解説 第2章　　各手当の問題点・実務対応 第3章　　定年後再雇用者の問題 第4章　　同一労働同一賃金を乗り切る実務対応 第5章　　派遣社員の同一労働同一賃金 第6章　　裁判例の概要

4,620円

同一労働同一賃金の実務と書式…

＜＜ビジネスや企画に煮詰まったら、 　　使ってほしい思考の“道具箱”があります！＞＞ 1人ひとりのクリエイティブスキル（創造力）が 求められるようになった現代において、 これからのものづくり・価値づくりを考える際に役立つ、 見方・考え方、実例、ワークショップをまとめた ビジネスのヒント集。 ●こんなときに…… ＜斬新なアイデアが生まれない＞ ＜どこか既視感のある企画になってしまう＞ ＜現状の打開策が見つからない＞ など、視点や思考が凝り固まっているなと感じるとき。 ●20の思考法（見方・考え方）が詰まっている！ イノベーションの起点を 「自分・仲間・顧客・サービス・社会・時間」の6つに分類し、 起点ごとに役立つ思考法を「20の道具（※目次参照）」に見立てて 分かり易く紹介。 どれもシンプルな考え方でありながら、 様々な局面で、あなたの創造性を高める思考のツールになります。 ●実践的に考えるための豊富な事例とワークショップ 逆向きに開く傘、SFを売る企業、 町工場の音楽レーベル、時間を表した地図など、 企業の商品開発から現代アートに至るまで70以上のユニークな事例、 ひとりでも会議でも取り組めるワークショップを、 全頁オールカラーで掲載。 現状を突破するアイデアの種を探すための ヒント集としてご活用ください。 【道具箱には20の見方・考え方が詰まっている! 】 1.斧 　固定観念を断ち切る 2.アルバム 　過去の体験を振り返る 3.聴診器 　心の声に耳を傾ける 4.カナリア 　問いを見つける 5.バスケットシューズ 　専門性を越境する 6.アンテナ　 五感を拡張する 7.万華鏡 　多様な視点をもつ 8.磁石 　仲間を引きつける 9.マッチ 　異なる才能を掛け合わせる 10. 地図 　顧客の視点に立つ 11. 絵本 　ストーリーを共有する 12. サーチライト　 仮説を立てる 13. 粘土 　まず、つくってみる 14. はさみ　 不要なものを引く 15. ろうそく 　オルタナティブな提案をする 16. 糸 　変化の兆しを捉える 17. 地図　　顧客を見つける 18. 歴史書　 過去からヒントを得る 19. タイムマシーン 　未来から逆算する 20. コイン 　偶然から幸運をつかむ column 1.「遊び」が再評価される時代 2. 楽しくなければ仕事じゃない! 3.「制約」が創造性を高める

1,980円

クリエイティブ・イノベーションの道具箱…

インターネットを利用し、文字だけでやり取りする「テキスト会議」。 会議室に集まる必要がなく、全員が時間をそろえて参加する必要がないなどメリットの多い会議形式ですが、 文字だけのコミュニケーションはどうしても誤解や認識齟齬を生みやすく、 会議での混乱や揉め事が起こりやすくなってしまいます。 「自分のコメントが、意図とは違う読み方をされてしまった…」 「議論があちこちに発散し、1つのことを決めるのに長い時間がかかる…」 「ちょっとした行き違いから言い争いが始まり、なかなか誤解が解けない…」 このような問題の原因は、「テキスト会議」に特化した運用ルールがないことです。 対面の会議ではすでにいくつかの運用ルールが提唱されていますが、 テキスト会議の運用ルールは、これまでほとんど整備されて来ませんでした。 テキスト会議は、相手の表情が見えない、声のトーンで感情を判断できないなど、 対面の会議にはない特徴をいくつも持っています。 それならば、運用ルールもテキスト会議に沿ったものを用意しなくてはなりません。 本書は、これらの特徴や対面の会議との違いをよく理解した上で、 テキスト会議に特化した運用ルールをまとめて『議事法』として成文化したものです。 豊富な実例を交えてルールを解説し、『テキスト議事法』の導入から実践までをまとめています。 標準的な運用ルールを導入することで、混乱や揉め事が起きることなく テキスト会議が進められることを目指した一冊です。 第1章　テキスト議事法とは何か 第2章　テキスト議事法の導入方法　（会議での役割、オンライン会議室 他） 第3章　審議　（議案作成、賛同者、討論、動議、要求、差戻、議長裁定 他） 第4章　採決　（採決形式、記名投票と無記名投票、決定投票、決議事項 他） 第5章　協議と報告　（審議との区別 他） 第6章　監査　（監査の構成、監査の上申 他） 第7章　禁止行為　（個人批判の禁止、建設的でない批判の禁止 他） 第8章　懲罰　（懲罰の種類、弁明、懲罰の適用範囲 他） 第9章　発言録　（議事録と発言録、発言録の公開、公開対象からの除外 他） 第10章　緊急対応　（緊急時の特例 他）

2,420円

もう会議室はいらない「テキスト会議」の運用ルール…

成果が上がる会議の方法をわかりやすく解説！

2,420円

絶対に成果が上がる会議の進め方…

14,300円

儲かる組織に作り変える…

法令で定められている事業用自動車の初任ドライバーの研修用として作成されたテキストです。「貨物自動車運送事業者が運転者に対して行う指導及び監督の指針」に準拠して作られています。特に初任運転者には座学も含めて35時間の研修が義務付けられました。特にこのテキストは座学研修（約8時間）のテキストとして使用できますが、座学研修が終わったあとの各事業所で座学研修の振り返りを実車を使った形で実施、その記録を保存しておかなければなりません。そういった内容の実施方法、記録簿などもテキストの中に組み込まれています。また、OJTが終了したあとに実際に運転者に添乗指導として20時間の指導が事業者に課されています。その際の実施方法や報告書、記録簿なども組み込んでいます。このテキスト1冊で法定の研修がすべて把握できるように作られています。最後に「特別講義」として、トラックドライバーとして自己実現を図っていただくための内容も盛り込んでいます。当然、私どもで「初任運転者研修」を請け負わさせて頂いた際は、このテキストで講義させて頂きます。

2,300円

【POD】事業用自動車の運転者　研修テキスト…

自分の価値を上げる「絶対ルール」とは？ ▶ウソをつくときは頭をかくな ▶つまらない話こそメモを取れ ▶相手への悪感情を見抜かれない方法 ▶失言で失敗しないための習慣 ▶自信がないときほど背筋を伸ばせ ▶相手の一枚上をいく話し方 ▶嫌いなことは3倍ホメる ……できる人がこっそり使っている「禁断のテクニック」を全公開！ 自分のホンネを相手に読まれないことは、非常に大切である。過酷な現代社会でしたたかに生き抜いていくためには絶対に必要なスキルなのである。 ビジネス交渉というのは、きわめて高度な「腹の探り合い」であり、自分の考えがすぐ顔に出てしまうようでは、はなはだマズイ。 これまで「素直に」仕事に取り組み過ぎて、あまり良い結果が得られなかった皆さんに、ぜひ一読してほしい。（「まえがき」より）

770円

ホンネを隠すと仕事はうまくいく…

「ｘＤｒｉｖｅ」これが質問で加速する新しいＰＤＣＡ。

1,540円

xDrive　質問でPDCAは加速する…

日本の混迷の原因を、ひと言で表沙汰にする。 「上司は思いつきでものを言う」がなぜ起こってきたのかを、儒教の伝来まで遡り、とてもスリリングに解剖してゆく。「現場」の声を聞く能力の復活に向け、懇切丁寧なこれからの道案内の書。

902円

上司は思いつきでものを言う…

社長は、目先の利益にとらわれてはいけません。「５年先、１０年先を見据えて、社員教育にお金をつぎ込むべき」です。なぜなら、社員教育にお金をかけることは、社員にとっても、会社にとっても最高の投資だからです。

1,650円

社長！すべての利益を社員教育に使いなさい…

経済産業省とリクルート（当時）の共同事業を契機に生まれた“イノベーション研究モデル”に基づく、組織の中からイノベーションをおこせる最強の研修メソッド。

2,200円

次世代リーダーを育て、新規事業を生み出す〈リクルート流〉…

本書は、職場・チームの成果を高め、そして自らを成長させるマネジメントの方法について書いた本です。本書のタイトルにもある「管理職」とは、役割・職能を指す言葉です。その意味するところは「マネジメントを実践できる者」です。 本書の対象読者である職場やチームのリーダーは、上司を持ち部下や後輩を持つ中間管理職です。職場やチームの成果に責任を持つこと、部下を育成すること、上司を支え部署や組織の成果に貢献することが求められます。ドラッカーが説いたマネジメントとそのフレームワークであり、ツールでもあるマネジメント・スコアカード（以下、MSC）を学び実践することで、このような要請に応えられるものと信じています。自らを成長させ続けることで、次のステップとなる「第二の人生」の準備もできるのです。 ドラッカーがマネジメントに込めた真意をどれだけお伝えできるか分かりませんが、可能な限り分かりやすさに主眼を置き、1冊の書籍にいたしました。お読みいただくだけでなく、フレームワークとして、また道具として使っていただければ幸いです。 （「はじめに」より） はじめに 第1章　ドラッカーが説いたマネジメントの神髄 　第1章のねらい 第1節　マネジメントとは何か 第2節　MSC（マネジメント・スコアカード）とは何か 第3節　自らをマネジメントする（Managing Oneself） 第2章　自分を成長させる「正しい問い」 　第2章のねらい 第1節　自分の強みを伸ばす問い 第2節　自分の仕事を決める問い 第3節　果たすべき貢献を自覚する問い 第4節　職場・チームの人間関係を築く問い 第5節　第二の人生を築く問い 　第2章のまとめ 第3章　職場やチームが成果をあげる「正しい問い」 　第3章のねらい 第1節　理論編1　MSCの基本計画をつくる 第2節　理論編2　部分最適を通じて全体を最適化する 第3節　ケース編　MSC基本計画のつくり方を学ぶ 第4節　使い方編　MSC基本計画の活用へ「UPDCA」を実践する 第4章　職場やチームの目標を明らかにする「正しい問い」 　第4章のねらい 第1節　社会性と顧客創造の問い 第2節　マーケティングの問い 第3節　イノベーションの問い 第4節　人的資源の問い 第5節　物的資源の問い 第6節　資金の問い 第7節　生産性の問い 第8節　利益の問い 第9節　ケース編　MSC実行計画（8つの重要領域目標） 第10節　使い方編　MSC実行計画（8つの重要領域目標） おわりに

2,420円

ドラッカーに学ぶ！管理職 養成講座…

最近ビジネスの現場でブームになっている「グラフィックレコーディング」の超入門書。 グラフィックレコーディングとは、 会議の内容や発言をイラストや図などに「可視化」して情報共通する ファシリテーターのインプットの技術のこと。 しかし本書では、「グラフィックレコード」としてインプット（整理・記録）だけではなく、 アウトプット（企画立案・提案）への応用についても解説。 ○△□さえ描ければ誰でもできるイラストの描き方も紹介。 「グラフィックレコーディングを覚えたいが、絵心がなく断念している人」や 「ファシリテーションをすることが多い人」 「企画書を書くことが多いビジネスパーソン」に読んでほしい一冊。

1,540円

考えを整理する・伝える技術　グラフィックレコード…

総務＆経理を1人だけでこなすような、小さな会社の総務担当の仕事を網羅した本。最終的な計算は税理士に頼むが、一通りを知らなければならない人を助ける本です。給与計算の基礎知識や計算までの準備、そこに関わってくる就業契約や雇用契約などを、直感的に理解できる図版を用いて解説します。現場に即した流れがしっかり理解できる一冊です。 2024年7上中旬までの法改正に対応。

1,870円

2024-2025年版 　図解わかる　小さな会社の給与計…

女性が圧倒的に多い職場の代表格、保育園で、職場で孤立、ランチも常に公園で1人、存在自体がパワハラと嫌われ、出社すれば「ダースベーダー登場」と陰口…。 女性部下が怖い、女性スタッフをどう扱ったらいいかわからない…そんな保育園経営者だった著者。 結果有能な人が辞めていく、職場の雰囲気が悪化。上司として人望もなし、人格もイマイチ…そう悩むなかで「あなたが変わらないと会社はつぶれますよ」という一言で奮起。 女性部下に対して聞き方を変えていったら ◎離職率40%→10%に、◎有能なスタッフが定着、◎事業所4つ→11に増&業績アップ。 なんと、変えればいいのは「聞き方」と「相づち」だけだった。女性部下にどう対応したらいいか、43のスキルをまとめる。

1,650円

「うん、そうだね」と女性部下に言ったら、「信頼される上司…

人事と税務の両面から検討を要する人事施策をQ＆A方式で解説。人事と税務で相互に影響を及ぼす課題を理解し、より高いレベルの実務を実現するためのヒントを授ける1冊。

4,070円

人事と税務のクロスカンファレンス…

終わらない仕事から即解放！ 時間を味方に付けると、あなたの夢が実現する！　毎日がワクワクしてくる魔法の時間管理術。70万部の大ベストセラー『超一流の雑談力』（文響社）で人気のコンサルタント、安田正が成功を手に入れるための時間管理のコツを解説。仕事効率をUPさせるスキルとは？　やる気あふれる1日にするには？　目標・計画を達成させるには？　など、5つの目的別に、超一流の人が実践している「時間ルール」をわかりやすく図解しました。時間に追われたくない人、仕事を楽しみたい人、夢を実現させたい人、必読の書。 はじめに 第1章　時間を味方にすると、あなたは10倍の確率で成功する 「誰でも成功する」人生の時間ルール 　 第2章　ちょっとした工夫で仕事の効率はぐんぐんUPする 「終わらない仕事から解放される」時間ルール 第3章　「楽しくてしょうがない」1日の作り方 「やる気が倍増する」時間ルール 第4章　仕事が面白くなり、すぐに自信が付く方法 「目標・計画を達成させる」時間ルール 第5章　自分の能力に気付いた人だけ、夢を実現できる 「能力を最大限発揮する」時間ルール Column 01　「To Doリスト」は1日の終わりにも葉チェック 02　メールをより効率的なツールにする方法 03　身の回りの整理整頓は時間管理の基本

1,018円

面白いほど役に立つ 図解 超一流の時間力…

【「準備」を制する者は、人生を制す】 あなたは、誰かからプレゼントを貰ったとき、 ・相手が自分の好みをリサーチしてくれて、好きなものをくれた ・好みじゃないものをくれた どちらがより、嬉しいでしょうか。 ほとんどの人は、前者ではないかと思います。 それは、「相手が自分のことを考えてくれた」ことが, 行動を通してしっかり伝わってくるからです。 1と2の違いは、 「相手に自分の思いを伝える準備」 ができていたかどうか。 これは恋愛はもちろん、仕事や、 日常の人間関係でも同じです。 この「準備」がきちんとできていれば、 自分の思い・考えがしっかりと伝わって、 ・恋愛で好きな人と付き合える、結婚できる ・仕事で結果が出せる、やりたい仕事ができる ・友人や家族とよりよい関係になれる など、 思い通りの結果を手に入れることができるんです。 まさに、「準備を制する者は、人生を制す」のです。 【『すごい準備』＝「相手の心を動かす技術」】 本書では、テレビ番組プロデューサーである著者が、 「難攻不落の芸能人」や「取材NGの店」から YESを引き出し、数々の大ヒット番組を制作してきた 交渉のテクニック＝「すごい準備」のやり方を わかりやすくまとめました。 相手に自分の思いを伝えるための 「準備ノート」のつくり方や「口説きの戦略図」など、 誰でもすぐに実践できるメソッドがたっぷり掲載されています。 【テレビ業界のエピソードも満載】 実践的な方法論に加え、著者がテレビ制作の現場で 経験してきた具体的なエピソードも満載。 メソッドの活用方法がわかりやすく、 エピソードだけでも楽しめる内容です。 【「すごい準備」で人生が変わる】 本書のメソッドで、「相手の心を動かす技術」が身につけば、 自分の思いがしっかり相手に伝わり、 仕事・恋愛・人間関係など、あらゆる場面で 望み通りの結果を得られるようになります。 あなたも「準備の力」を身に着けて、 新しい自分と素晴らしい人生を手に入れましょう！ ○第1章　「相手の気持ちを動かす」技術　その1 …成功のカギは【PDCA】サイクルではなく【RPD】サイクルの「R」！ ○第2章　「相手の気持ちを動かす」技術　その2 …『すごい準備』を【見える化】する …「交渉」は「登山」に似ている！ ○第3章　相手の気持ちを動かす『すごい準備』基本編 …11冊のノートで人生が変わる！「準備ノート」のつくり方 …2交渉の「仮想やりとり」シミュレーションを【見える化】 ○第4章　相手の気持ちを動かす『すごい準備』応用編 …準備ノート式【口説きのメソッド】99％断られない！㊙8つの法則とは？

1,760円

すごい準備 誰でもできるけど、誰もやっていない成功のコツ…

◆なぜ近年人的資本を巡る議論が活発になっているのか。その背景を理解するため、人的資本とは何かを改めて整理するとともに、これまでの経緯を振り返る。 ◆人的資本開示が重要とされるようになった背景を紐解き、同制度について詳細に解説。2023年3月期の有価証券報告書において実際に行われた開示の動向を分析、そして人的資本に関する取組みが企業パフォーマンスにどのような影響を与えるのかを考察する。 ◆国立研究開発法人産業技術総合研究所と株式会社大和総研の連名で公表した企業価値と人的資本の投資の関係についてまとめた論文も一部加筆・修正のうえ紹介する。 ◆「人的資本開示」について一から知りたい方から、一定の知識を持っている方まで、企業開示実務に関わるすべての人にとって最適な書。 【主要目次】 第1章　資本市場で注目が高まる「人的資本」 第1節　国や企業の持続的成長に必要な人的資本への投資 ・1　人的資本とは何か ・2　人的資本経営と人的資源管理 ・3　資本市場の評価は有形資産から無形資産に ・4　日本における人的資本への投資に関する議論 第2節　人的資本の資本市場での評価 ・1　資本市場における企業の評価軸の変化 ・2　人的資本の評価のために必要となる情報開示 ・3　ESG評価機関の評価項目 第3節　企業の取組みと資本市場の評価の現状 第2章　世界的に制度化が進む人的資本開示 第1節　任意開示として広がってきた人的資本開示 ・1　従来のわが国における開示 ・2　人的資本に関する任意開示とその基準 ・3　人材版伊藤レポートと人的資本可視化指針 第2節　欧米で先行する人的資本開示制度の導入 ・1　EU域内における開示制度 ・2　米国における開示制度 ・3　国際サステナビリティ基準審議会（ISSB）による国際的な基準の策定 第3節　日本における人的資本の開示義務化 ・1　コーポレートガバナンス・コードにおける人的資本 ・2　有価証券報告書における開示の拡充 ・3　わが国におけるさらなる人的資本の開示拡充 第3章　有価証券報告書における人的資本開示 第1節　人的資本の「戦略」 ・1　記述内容の分析とその方法 ・2　全体の分析結果 ・3　トピック別の分析結果 第2節　人的資本に関する指標の開示 ・1　人的資本の「指標及び目標」 ・2　従業員の状況 第4章　人的資本開示の今後の課題 第1節　人的資本開示の現状 ・1　求められる情報の一貫性 ・2　人的資本の「戦略」の課題 ・3　人的資本関連の指標をめぐる課題 ・4　よりよい情報開示に向けて 第2節　人的資本と企業価値の関係 ・1　人的資本と企業パフォーマンスに関するこれまでの研究 ・2　人的資本への投資と企業価値との関係についての測定・評価の試み

2,420円

資本市場に向けた人的資本開示…

在宅勤務は単なる働く場所の選択ではない。 新しいキャリアの選択であり、人生のあり方の選択だ！ 「集中力＆生産性」アップ！ 「キャリアの可能性」が広がる！ 「体調＆メンタル」も完璧！ 自宅を最強のオフィスに変え 自分史上最高のアウトプットを可能にする 新しい働き方の超実践的テクニック89 〔主な内容〕 第1章 環境整備ハック　集中力を高め、やる気スイッチを入れる 第2章 行動管理ハック　オン・オフを切り替え、アウトプットを最大化する 第3章 コミュニケーションハック　チームで連携して、プロジェクトをスムーズに遂行する 第4章 情報整理ハック　情報洪水から身を守り、最新情報を手に入れる 第5章 メンタル＆ヘルスハック　コンディションを維持し、最高のパフォーマンスを発揮する 第6章 副業ハック　自分の可能性を広げ、新しい収入源を得る

1,650円

在宅HACKS！

アマゾンジャパン急成長の立役者が明かす、ジェフ・ベゾス流「変化の経営論」。ＣＥＯ退任！それでも進化を続ける“最強企業の考え方”。

1,760円

アマゾン式 変わり続ける力…

中小企業向け就業規則本の3訂版。 コロナ禍で増えたテレワーク実施のための「テレワーク規程」を新たに収録しているほか、改正育児・介護休業法、改正公益通報者保護法に対応。その他、労災認定基準の改正や副業・兼業ガイドラインの改定にも対応した規定へと見直しを行っている。 もれなく最新の法令に対応した就業規則の策定、見直しを行うために欠かせない1冊。

2,970円

3訂版 使用者側弁護士からみた 標準 中小企業のモデル就…

シリーズ累計18万部を突破！大人気著者の「気遣い」本最新刊。これまでの本が気遣い初心者向けなら、本書は中級者向け。仕事の経験を積み、それなりに気遣いができるようになってきたけれど……実はその「やりすぎ」が無礼になっていた!? 大人の気遣いは、相手を恐縮させない「さりげなさ」が最終ゴール。ANAのCAとして、研修講師として著者が見聞きした豊富なエピソードをもとに、ワンランク上の気遣いを伝授。

1,540円

その気遣い、むしろ無礼になってます！…

「感動」とは、文字通り“感情”が“動く”ことを言います。理性が動いて「理動」とは言いません。人が本当に動くのは感情が動いたとき。つまり「感動マネジメント」とは、人の感情にフォーカスしたマネジメントなのです。

1,320円

ずっと働きたいと思える職場の作り方…

停滞を打破したい幹部・スタッフ必読! 苫米地コーチングは、幹部や社員のマインドを変えることで組織を内側から変えていきます。 基礎知識、基本理論、基本的な実践論を説いた上巻に続き、本下巻では、中級編として、コーチングの主眼たる組織のリーダー論とその育成論、そして実践への備えを解説します。

1,100円

コーポレートコーチング（下）…

1,870円

人間性尊重のモノづくりを極めるトヨタ式人財づくり…

なぜ大卒者の３割以上が入社３年以内に辞めるのか。バブル経済以降に発生した若年早期離職の要因やメカニズムを時代背景から考察しつつ、上司・先輩・同期との人間関係が、早期離職に及ぼしている影響を実証的に分析した労作。

3,520円

若年者の早期離職

モチベーション高く働くー。意欲が常に湧き上がっている、理想とされる働き方だ。モチベーションという言葉が仕事の場面で使われ始めたのは２００８年のリーマンショック頃。以来、時を同じくして職場うつの問題が急浮上。高い意欲を礼賛する風潮が、働き方を窮屈にしたのだ。そもそもモチベーションとは、ささいな理由で上下する個人の気分。成果を出し続ける人は、自分の気分などには関心を払わず、淡々と仕事をこなす。高いモチベーションを維持する人などいない。気持ちに左右されない安定感ある働き方を提言する。

814円

仕事ができる人はなぜモチベーションにこだわらないのか…

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