足利義満の金閣寺、豊臣秀吉の醍醐寺三宝院。 そして、稲盛和夫は和輪庵を造った。 また、スティーブ・ジョブズは京都西芳寺をよく訪れていたという。 どういうわけか、富と名声を手に入れた成功者たちは、その先に、庭造りを目指し、庭にたどり着く。 これは決して偶然ではない。 歴史上の成功者たちが富と名声を得るまでの足跡をたどりながら、なぜ庭造りを目指したのか、どんな庭を造ったのかをひも解く。

1,760円

一流と日本庭園

大掛かりな人事評価制度がなくとも、中小企業では対話を軸とした人事評価制度が社員の可能性を最大限に引き出すことと納得性を高めることができます。 そこで本書では、経営者と管理職、管理職と部下、部門間といった対話をベースとした「対話式評価制度」を提唱しています。 第1章　人手不足時代に中小企業が行うべきこと 第2章　対話式評価制度の考え方 第3章　対話式評価制度【構築編】 第4章　対話式評価制度【フィードバック面談編】 第5章　対話式評価制度【事例編】 補　論 　評価者養成のためのテキスト事例

1,980円

対話式評価制度のススメ…

普通のビジネスパーソンがクリエイティブ脳になるための入口とガイド役を果たす1冊。 「Out of the Box」の「Box」は知識という「思い込み」を指しています。 思い込みという箱から自分を解放し、クリエイティブな発想を生み出す思考法を、 まるで絵本を読むような感覚で学べる本です。

1,980円

OUT OF THE BOX クリエイティブ脳のつくり方…

心理学の本で累計80万部突破の著者　神岡真司氏の仕事で使える心理テクニックを収録！

1,320円

仕事・人づきあいで差がつく！知っておきたい心理テクニック…

リーダーとマネジャーの違いに始まり、部下を上手にほめる方法、仕事の任せ方、問題解決法、ミーティングの効率を上げる方法、計画の立て方、組織の革新等々、大きな戦略から細やかな気配りまで、リーダーと呼ばれる人なら確実に必要になるテーマを網羅。すぐに実践できるようにわかりやすく解説するとともに、古今の偉大なリーダーたちの名言やエピソードを数多く散りばめて読者に勇気を与える、決定版リーダーシップ読本。リーダーになったばかりの人、これからリーダーをめざす人必携の一冊！

1,650円

初めて部下を持つ人のためのリーダーシップ10のルール　改…

◎上司が「任せたい」「教えたい」と思う人は、何が違うのか？ 上司から「この案件ができるのは、君だけだ！」と 仕事を任せてもらえる人がいる一方で、 残念ながら上司から期待をかけてもらえず、 成長がストップしてしまう人もいます。 仕事を任せてもらえる力＝「任され力」を身につけると 新しい仕事を呼び込み、期待に応えることで 成長のサイクルがまわります。 人事のプロが「任され力」を上げるためのコツを 豊富な事例をもとにわかりやすく解説！ ・言われなくても「気づく」人になる。 ・「やる気」は行動することで「本気」になる。 ・インプット以上のアウトプットを出す。 ・「60点主義」で素早く行動する。 これで、仕事も人間関係も100％うまくいく！

847円

人事のプロが教える！　こっそり差がつく「任され力」…

パーソナリティはＩＱを凌駕する。イーロン・マスクはスペースＸ社で雇う３，０００人全員を面接した。なぜなら、適切で正しい人材を採用したかったからだ。ニューヨーク・タイムズ「Ｅｃｏｎｏｍｉｃ　Ｓｃｅｎｅ」のコラムニストが語る“逸材発掘法”！！

2,288円

TALENT--「人材」を見極める科学的なアプローチ…

登山でもビジネスでも「危険」を回避した人は必ずこれをやっている。「危機管理」の視点。トップクライマーが実践する究極の「心」の鍛え方。

1,320円

生き残った人の7つの習慣…

発達障害の人もそうでない人も安心して働ける職場環境を 発達障害の人はその特性から、職場でトラブルを起こしたり、周囲を戸惑わせてしまうことがあります。しかし発達障害ゆえに、自分だけでは解決できず困っていることも多いものです。また周囲の人も発達障害への理解がないと、驚いたり、誤った対応をしてしまったりして、人材を生かすことができません。 長年、職場のメンタルヘルス、復職、適応支援を研究、実施してきた著者が、発達障害の特性を持つ人への適切な支援・働きかけにより、トラブルが減り、本人だけではなく周りの人もより安心して働ける職場づくりにつながった事例と対応策への考え方を数多く紹介します。 発達障害を持つ人、また同じ職場で働く人双方の理解を深める一冊です。 第1章　職場にいる“発達障害かもしれない”人たち 　職場のトラブルが増えている　ほか 第2章　発達障害の特性が職場であらわれるとどうなるか？ 　発達障害を理解するためのキーワード　ほか 第3章　“発達障害かもしれない”人たちの気持ちを知る 　発達障害の人が職場で困っていること　ほか 第4章　相手の気持ちを読み取り理解することの困難さ 　心の理論について ・場の空気を読むのに役立つ「読む力」 ・相手の気持ちを察するのに役立つ「察する力」 ・見通しをつけるのに役立つ「見通す力」　ほか 第5章　ワーキングメモリを鍛える 　ワーキングメモリの容量と働き　ほか 第6章　環境に適応するヒントは学生時代にあり 　学生と社会人の「環境」の違い　ほか 第7章　発達障害かもしれない社員と職場がWin Winの関係を作るコツ 　発達障害の人の努力を可視化する　ほか

1,870円

事例でわかる発達障害と職場のトラブルへの対応…

１人でも部下ができたら読む本。部下も自分も育てる１００のリスト。

1,650円

上司のルール (リチャード・テンプラーのRulesシリー…

リーダーになったばかりの人が疑問を抱きがちな、自分がするべき仕事や部下・上司との接し方などについて具体的に解説した「リーダー入門書」。初日からどのように部下の心をつかむかに始まり、部下への注意の仕方、聞く技術、やる気の引き出し方、仕事の任せ方など、知りたいことはすべて本書の中にあるはず。部下の立場からリーダーの立場に移って少し戸惑っている人に最適、頼りになる一冊です。

1,650円

新米リーダー10のスキル…

「本当の仲間とは、こういう女性！」--『なぜ会社は変われないのか』の著者・柴田昌治氏推薦！ 未曾有の危機は、同時にまた大きなチャンスでもあります。大切なことは、人の能力は配置で変わるということ、経営とは人を想うことだと再認識することだと著者は言います。 今いる社員で会社を救うために経営者がしなければならないことは、いかにして全員の力を結集できるかであり、全員が参画できるマネジメントを築くことです。 本書のポイントは大きく2つです。 【1】ストーリー仕立てで“会社復活”のプロセスがよくわかる！ ・2つのストーリーを用意しました。第1話は、生き残りをかけた工場再生のお話で、社員たち自身が、自分たちの市場価値を上げる様子を描きます。第2話は、赤字事業のV字回復のお話で、改革のテコをいかにして見つけるかが描かれています。これらの話を通じて、会社が復活するために必要なプロセスをわかりやすく解説します。 【2】「父性性・母性性」から捉える独自の企業風土改革が新しい！ ・未来を開拓するための論理性やリーダーシップ、決断力などを発揮しやすい「父性性」と、安全安心を担保する包容力、受容力や柔軟性、共感力といったものを発揮しやすい「母性性」という2つの視点から、会社の現状を分析し、業績アップに必要な組織のバランスなどをアドバイスします。 ◎読者の感想より 「働き方が一気に変わり、待ったなしの業務改革です。私が厳しい意思決定をしなければならない絶妙のタイミングで読ませていただきました」--50代 会社役員 「人事異動は最大の教育である。そして、我々は厳しい時であっても組織改革を実行する。その思いを強くした」--60代 経営者 「今だからこそ、この本を参考に自分たちの価値を見つめ直し、再構築したいと思っています」--40代 管理職

1,980円

全員参画経営

理屈でわかれば、愚痴や不満はなくなる。「なぜ、部下や上司が育たない？」「なぜ、自分は評価されない？」「なぜ、会社が大きくならない？」その答えは、「組織の法則」にあった！

1,738円

図で考えると会社は良くなる…

AIの台頭、残業時間の縮小、年功序列・終身雇用の崩壊、テレワークの推進、オンラインコミュニケーションの活用、定年の延長、プロジェクトマネジャーの増加、ダイバーシティの推進、SDGs等々、ビジネス環境が凄まじいスピードで変化するなか、組織のリーダーに求められる役割も大きく変化しています。 　管理職になりたての人はもちろんのこと、経験を十分積んだリーダーであっても戸惑いを覚えていることでしょう。 　こうした新しい時代に組織を活性化し成果を出すためには、リーダーは何を考え、どう行動し、いかにしてチームのメンバーを引っ張っていくべきなのか。また、変化の激しい時代には、リーダーは何を求められ、どう対処すべきなのか、ベストセラー作家・中谷彰宏氏が徹底指南します。 【この本は、以下の3人のために書きました。】 1お手本のない時代に、リーダーになって困っている人。 2今でのやり方が通用しなくなって、困っているリーダー。 3これからリーダーになりたい人。 【内容紹介】 ● 1対多から、1対1の関係に。勤務時間の長さで評価できない時代に。 ●「同じ釜の飯」型から、ジャム・セッション型に。 ●リーダーは、地位ではなく、役割分担。全員がリーダーのチームは強い。 ●「するか、しないか」は、部下がイキイキするかどうかで、決める。 ●多様化とは、面白さがわからないものを認めることだ。 ●みんなが見捨てても、自分は見捨てない。 ●「君のため」が、部下には、めんどくさい。 ●部下に「とんがりすぎ」と注意される存在になる。 ●変化の時代には、自分の中にリーダーを持つ人が強い。 【目次】 第1章　あなたは、チームに「ワクワク」を与えていますか？ 第2章　あなたは、チームを「イキイキ」させていますか？ 第3章　あなたは、チームから「リスペクト」されていますか？ 第4章　あなたは、チームに「弱み」を見せていますか？ 第5章　あなたは、誰よりも「とんがって」いますか？ 第1章　あなたは、チームに「ワクワク」を与えていますか？ 第2章　あなたは、チームを「イキイキ」させていますか？ 第3章　あなたは、チームから「リスペクト」されていますか？ 第4章　あなたは、チームに「弱み」を見せていますか？ 第5章　あなたは、誰よりも「とんがって」いますか？

1,650円

40代　「進化するチーム」のリーダーは 部下をどう成長さ…

発行以来30余年、数万社の企業の新入社員教育に採用されてまいりました「新入社員基礎講座」。初めて社会に出る新卒の新入社員に向けて、仕事の進め方、効率的な働き方、ビジネスマナーの習得、将来に向けたプランニングなどを、イラストを交え、わかりやすく伝えます。 新入社員が1年間携帯し、繰り返し確認できるよう、コンパクトにまとめました。不安の大きい電話、対面訪問でのビジネスマナーについては、動画も付いています。また、若者が関心を持っている、キャリア、メンタルヘルス、金融リテラシー、トラブル予防などについての情報も提供しています。 新入社員のみなさまへ 第1章　仕事の進め方の基本 第2章　仕事の整理・整頓術 第3章　ビジネスマナーを習得する（動画付き） 第4章　将来に向けたセルフマネジメント 　　　　キャリアはどうつくる？／メンタルヘルスの整え方／金融リテラシー／トラブル予防

1,430円

2024　新入社員基礎講座…

新制度派経済学の全体像を俯瞰した入門書の改訂版。第5章として，新たに「戦略の経済学」の解説を追加，ダイナミック・ケイパビリティの議論を中心に各章の解説も大幅にアップデートした。発展著しい企業理論を体系的にまとめ，経営への応用を重視して解説する。 第1章　組織の経済学登場の歴史 第2章　取引コスト理論 第3章　エージェンシー理論 第4章　所有権理論 第5章　戦略的経営の経済学アプローチ 第6章　新しい組織の経済学アプローチ

3,080円

組織の経済学入門〔改訂版〕…

複雑さを増す経営環境で、組織変革のカギとなる「チームコーチ」の存在。その定義と役割・支援プロセスを、実践ツールを交えて詳説。

3,080円

チームコーチング

968円

すぐに使える！できる大人の敬語ハンドブック…

あなたにベストな仕事術とは？働きがいランキング１位を常に争う２社を比べてみたら、理想の働き方が見つかった。

1,650円

Googleとトヨタの比べる仕事術…

いい人、優しい人、頭のいい人とはちょっと違う「気がきく人」。「気がきく人」は、余計なおせっかいはせず、感謝と信頼を集める習慣を身につけているものです。本書では、その４６の習慣を無理なく身につける方法をご紹介します。

1,408円

もっと誰からも「気がきく」と言われる46の習慣…

経験や勘、思い込み」では人事管理はもはやできない!? 人材配置の最適化、人事評価の甘辛調整、適正人件費の管理・・・等、人事労務管理を行ううえで、データ分析を行う機会は多くある。 しかし、統計学の知識もないし、的確なデータ分析の仕方もよくわからないといった担当者は多く存在する。 本書は、難解な理論や複雑な計算式にはなるべく触れず、実務で本当に役立つExcelを使った統計的手法を、わかりやすく、かつ具体的に解説している。統計学の知識が全くない方、数字が苦手な方、本書の解説とおりにExcelの操作をするだけで、統計的手法が身に付く！ 第1章　データ分析の基礎 第2章　基本的な統計的手法 第3章　労務構成の分析 〜人員比率の分析と人材ポートフォリオ 第4章　人事制度運用におけるデータの分析 　　　〜「業績向上」と「公正な処遇」を実現する人事制度の運用 第5章　報酬と人件費の分析 　　　〜合理的な報酬決定と適正人件費の管理 第1章　データ分析の基礎 第2章　基本的な統計的手法 第3章　労務構成の分析 〜人員比率の分析と人材ポートフォリオ 第4章　人事制度運用におけるデータの分析 　　　〜「業績向上」と「公正な処遇」を実現する人事制度の運用 第5章　報酬と人件費の分析 　　　〜合理的な報酬決定と適正人件費の管理

2,750円

Excelでできる統計データ分析の仕方と人事・賃金・評価…

リーダーに指名された時、誰もが抱く「私に務まるだろうか」という不安。それは、後に名リーダーといわれる人も一様に感じたこと。そして誰もが、失敗しながら成長していったのだ。-リーダーに必要なスキルの身につけ方、心のあり方を、豊富な実話を通してわかりやすく説いた、必読の書。

880円

58の物語で学ぶリーダーの教科書…

人的資源管理がわかる入門テキスト！企業の最も重要な資産は「人」である。人的資源管理は「人」を管理すること、「人」を動かすことで企業目的の達成と成長を続けることができる。現代日本の企業経営において、経営資源として最も重要な「人」を企業は、どのような仕組みで管理し、活用しているのか。本書は人的資源管理のあり方をわかりやすく解説したもので、人的資源管理を初めて学ぶ人に最適の一冊。

3,080円

人的資源管理入門

あなたがやるべきことは命令や指示ではなく、期待をかけることだ！最高の成果を引き出し、自分で考え、潜在能力を花開かせる「期待マネジメント」の決定版！

1,100円

自分で動ける部下の育て方　期待マネジメント入門…

係員の指導、コミュニケーション、リーダーシップ、動機づけ、進行管理、上司の補佐等々、日々に起こる基本的な事例を通して係長としての役割を明らかにする…。

2,029円

ベーシック事例　係長の役割…

リーダーになってから何をすればよいかわからず、苦労してないか？マネジメントやリーダーシップ、部下育成などの職場のリーダーが最低限知っておくべきことがわかる。

1,980円

最強のチームをつくる10の鉄則…

シニアが企業で働くなかで自らを活性化させる手段としてのジョブ・クラフティングに注目。 本書では、シニアに特有なジョブ・クラフティングはどのようなものなのか、 シニアにおいてもジョブ・クラフティングが有効なものなのかということを調査分析する。 シニアのジョブ・クラフティングの内実に迫ることで、シニアと職場をつなぐ実践的な示唆を提示。 ジョブ・クラフティングは、従業員が自ら主体的に仕事の範囲や仕事における 人間関係を変化させることを意味する概念であり、ジョブ・クラフティングにより 仕事をやりがいのあるものや楽しいものに変えることができる。 日本政府は、近年高齢者雇用を強力に促進させているため、日本でのシニア雇用は促進しているが、 一方シニア雇用の促進が若年者雇用を阻害するというトレードオフの関係が懸念され、 シニア年代の雇用の問題は他の世代の雇用にも影響を与える可能性がある。 シニアと若年者の仕事の奪い合いが懸念されている現状や、シニアのモチベーションの低下やシニアの生産性の低さ、 かつての部下が上司になる現象等でシニアと現役世代の双方がやりづらい状況など、さまざまな問題があるなかで、 ジョブ・クラフティングを活用することが、シニアと若年者がともに協調し、 将来への展望を描ける職場をつくるきっかけになることを願う。

4,950円

シニアと職場をつなぐ…

「選ばれる職場づくり」こそ、最大の経営課題。人材をつなぎとめるものは、もはや報酬でも肩書でもない。組織行動学の第一人者がグローバルな研究から見出した「夢の組織」の大原則とはー。

1,980円

DREAM　WORKPLACE

本書は、働き方の変化に対応した就業規則例を豊富に掲載したものです。 テレワークの実施や時差通勤の導入など、新しい生活様式に即した働き方に特化した内容で、社内規程の整備が必要となるケースを設定し、人事労務担当者や専門家が押さえておくべきポイントを解説しています。

3,520円

新生活様式対応　就業規則等整備・運用のポイント…

「ほめる」だけで幸せになる「ほめ達」８８の奇跡。

880円

心をひらく「ほめグセ」の魔法…

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