定番のお菓子から、冬場に活躍するヒートテックまで。1日1ページ読むだけで、ヒット商品の秘密とからくり、意外な着眼点が頭に入る！365日、その日、その季節に合ったヒット商品の秘密を、1ページで紹介。仕事に使えて面白い。読むだけで新しいアイデアがひらめく頭になります。

2,090円

365日　ヒットのアイデア…

リーダーにはパワーを適切に使う責任がある。適切に使えば、職場の雰囲気が好転し、組織のパフォーマンスが向上する。

1,540円

ハーバード・ビジネス・レビュー[EIシリーズ] リーダー…

ここ数年、ビジネス書ジャンルで「質問力」の重要性を指摘する本がトレンドになっていますが、日本をはじめとする東アジアの人々のコミュニケーションでいちばん問題なのは、「質問への答え方を知らない」ことです。 現実のビジネスの世界では、「質問が訊いていることに直接答える」だけではダメで、「より相手に満足してもらい、自分を強力にアピールできる」答え方をするべきなのです。 本書では、その実践的なテクニックを紹介します。 ◎答え方の基本や戦術そのものにフォーカスした初めての書籍です。 ◎日本語に限らずどの言語でも使える「答え方のノウハウ」です。 「あの時、こう言えばよかった」 「なぜあんなふうに返答してしまったんだろう」…… そんな “話すコミュニケーション” に悩んでいるビジネスパーソン必携。

1,760円

答え方が人生を変える…

ＤＸの推進により、会社の戦略は変わる。それによりオペレーションや業務、働き方も変わっていく。当然、必要な能力や行動も変わる。となれば、人事担当者のすべての貢献領域に変化が求められ、採用、人材育成、業績管理、報酬、労務管理から関連する人事制度やポリシーも変わらざるをえない。本書は、激しい変化の経済環境で会社が変革を実現するために、人事、経営陣や各部門のやるべきことを紹介。

1,980円

会社を成長させる人事制度のつくり方40の秘訣…

「ここで一言お願いします」という無茶ぶりで恥をかかないための本です。 準備時間のあることが前提のスピーチでは無く、必要なのは「瞬時に話す力」。

1,650円

即興スピーチ術

企業や国家の運営が不振に陥ると、必ず起こるのが「カリスマ」リーダーを待ち望む声だ。確かにカリスマは危機を乗り越える強い力を持っている。しかし、本当に必要とされるリーダーは、時代によって変化する。中央集権型のリーダーシップ１．０、変革型のリーダーシップ２．０を経て、現在必要なのは支援型のリーダーシップ３．０だ。本書では、この３．０型のリーダーの特徴や条件、そして実際にどのような企業で実践されているのかを見る。実は、永平寺が長らくこの３．０的運営をしてきたなど、日本はリーダーシップ３．０に向いている国なのである。新たなリーダーの可能性を、この一冊に探る。

902円

リーダーシップ3．0

敬語の基本ルールがわかる。好印象のひとことがわかる。「話す」「書く」敬語がわかる。敬語を使いこなして、評価アップ。

1,100円

ビジネス敬語のルールとマナー…

「どのように働くのか」。「どう働けば幸せなのか」。男性が再点検してこそ「女性の働き方」も変わる！

1,980円

女性マネージャーの働き方改革2．0…

労働時間管理、育児介護休業、ハラスメント対策など、労働者の権利利益を守るための労働法制を網羅的に解説する書籍は多く出版されています。しかし、こうしたテーマに関連して、「具体的な課題」から「逆引き」できる書籍はほとんど見当たりません。本書では、経営者の立場から労働実務上生じがちな典型的な「課題」をピックアップして、30の具体的な質問にQ&A形式で解説していきます。「他のことは今はいいから、ここが知りたい」というニーズに訴求する内容となっています。 「解決のポイント」では、極めて簡潔にどうすべきかを説き、「応用のポイント」では、法律面から課題について解説します。「実例でチェック」では、具体的な判例という事例をもとに、どのような対応が望ましいか、解説します。速攻で知りたいことだけ学びたいときは「解決のポイント」だけを読んでいただくなど、利用法はさまざまです。 第1章　入社・雇用契約〜「良い人材だと思ったのに」Q1〜Q4 第2章　賃金〜「働きに見合った給料は払うけれど」Q5〜Q9 第3章　労働時間・残業代〜「きちんと支払っているのになぜ未払いに？」Q10〜Q15 第4章　問題社員対応〜「他の従業員も困っています」Q16〜Q24 第5章　退職〜「立つ鳥が跡を濁すのですか？」Q25〜Q30

2,530円

ポイントで解決！そこが知りたい労務相談…

３５万人が学んだけっして色あせることのないリーダーの原理原則。部下と組織を力強く導くために！不確実な時代を生きるためのプロフェッショナルリーダーの基本。自分もチームも黒字化する仕事のコツ。

1,430円

利益を出すリーダーが必ずやっていること…

社会人常識、コミュニケーション、ビジネスマナー。知っておきたい日本で暮らす・働くコツ、この１冊でＯＫ！！公益社団法人全国経理教育協会主催、社会人常識マナー検定試験準拠。

1,320円

社会人常識マナー検定Japan　Basic第1版…

上場審査にたえうるガバナンス・内部管理体制を就業規則の条文に落とし込む実務を解説。さらに不正防止のためにインサイダー取引・デバイス管理など、重要な規制にも言及。

5,500円

IPOの就業規則と企業実務…

体育科教育学の立場で、社会的課題の解決法を試みる。個人として、また組織の中でハイパフォーマンスを発揮することが求められることがある。本書では、この立場で得られた研究知見をこの課題に応用し、その解決法を提示する。 第1章　体育科教育学とは 第2章　リアルな声を聴く　座談会 第3章　自分自身のパフォーマンス編ー若手がはまりやすい落とし穴ー 第4章　チーム内のパフォーマンス編 第5章　組織を運営する立場のパフォーマンス編ー個と全体のバランス感覚を身に付けるー 第6章　絶えずおとずれるピンチ編ーどの立場でも起こるピンチを学びに！- 第7章　体育科教育学で解決できなかったこと

1,760円

ビジネスのハイパフォーマンスは「体育」が教えてくれる！…

ビジネスシーンはもちろん、就活などの面接、お受験や婚活、ご近所付き合いに至るまで、さまざまなシチュエーションで「成果」のカギを握るのは、「見た目の印象」であることが様々な研究で実証されています。 一瞬にして、相手はあなたのことを目から入ってきた情報で「●●な人」とレッテルを貼り、それがその後の関係にも影響してくるのです。その「一瞬」は「0.7秒」とも言われています。そんな人生を左右すると言っても過言ではない「見た目」の印象を簡単な法則で自由自在に作り出すことができるとしたらどうでしょうか。 本書でご紹介するのは、「自分をかっこよく見せる着こなし」ではありません。相手が、あなたにそのときどきで求める印象を作り出すことを目的としています。クライアントの前では「行動力のある若手ビジネスパーソン」であり、プレゼンでは「知的な印象を醸し出す」ことも、面接で「親しみやすさ」を演出することも、ほんの少しの工夫で可能になるのです。 著者は、これまで数々の政治家の「見た目（印象）」のコンサルティングを担当してきた印象戦略コンサルタントの乳原佳代氏。まさに「見た目戦略」のプロ中のプロが、シチュエーション別に「成果に導く」ための見た目の戦略を解説していきます。 印象を戦略的にコントロールできれば、営業、プレゼン、就活も思いのまま。 明日からすぐ使える「見た目」の印象を変える方法を教えます。

1,540円

学校でも会社でも教えてくれない 「見た目」の教科書…

昨今のビジネスシーンでは会議などをうまく進め、プロジェクトや日々の業務改善まで円滑に進めることは重要となっています。 この会議の進行役ともいえる役割を担うのがファシリテーターです。 リモートワークも進み、会議などの場面が非常に重要になってくる昨今、このファシリテーター能力はこれからの時代に必須のスキルになります。

1,980円

テクニックに走らないファシリテーション　-話し合いがうま…

たくさんの「わがまま」を集めて、「石垣」をつくる。遠慮なくわがままを言いやすくする「問題解決メソッド」。やりたいことを全公開にすれば、「心理的安全性」が増す。「チームの生産性」と「メンバーの幸福感」を両立させる、サイボウズ式チームワークメソッドを解説。売上は４倍、離職率は７分の１に！

1,540円

「わがまま」がチームを強くする。…

これからの時代を切り拓く「6つのプロフェッショナルスキル」とは？ 多くのプロフェッショナルを育てきた著者が「これからの育成のバイブル」を語る。 KPMGコンサルティングのパートナー兼人材開発責任者が、これからの時代に求められる6つのスキルについて解説します。 「コンサルタントの普遍的スキル」だけでなく、「アップデートすべきスキル」「新時代のスキル」についても提示されており、新たに学ぶべき論点を提案しています。 プロローグ 序章：持つべき6つのスキルとは 第1のスキル：マインドセット　 正解のない問題に立ち向かう意識と思考 第2のスキル：思考力 「論理」「共感」「意思」で複雑な問題に挑む 第3のスキル：アウトプット力 攻めのタスクマネジメントで脱作業者に 第4のスキル：伝達力 「準備」と「対話」で価値を創り出す 第5のスキル：コラボレーション力 個人・組織のパフォーマンスを増幅させる 第6のスキル：知識・情報 価値創造のイントラパーソナルダイバーシティへの道

1,760円

6スキル　トップコンサルタントの新時代の思考法…

１００人以上の経営者にエグゼクティブ・コーチングをおこなっている著者が、リーダーになったばかりで何をしたらいいかわからない人、リーダーではあるがリーダーシップに自信がない人に向け、リーダーが身につけておきたいことを２５項目にまとめて紹介する。

1,650円

リーダーが身につけたい25のこと…

ビジネス社会で成功する人は、必ず他人から好かれる人。 商談も人事査定も決め手は人間関係。 ビジネスの場は舞台。 相手が望むものを演じることで「夢」を売る。 本書はビジネスにおいて最強の武器になる「接遇」という「人に好かれる技術」を具体例を交えて解説します。 「言葉」「表情」「動作」という、相手にわかりやすい形で示すことがポイントです。 1章 就職活動　ビジネス面談を無敵にする！ 信頼を一瞬で手に入れる「面接」「面談」戦略 2章 一度の出会いが永久リピートになる なぜか好かれる人がやっている「接遇」習慣 3章 伸びる人、伸びない人の習慣 超基本！　「社会人」のルール 4章 コミュニケーション戦略 相手から買いたいと言わせる「超・営業思考」 5章 伝え方ひとつで結果が変わる 相手にノーと言わせない「接遇用語」 6章 ピンチをチャンスに変える 評価が上がる　謝罪、クレーム対応 7章 初対面で相手の心をつかんで愛好者に ビジネスが円滑にまわる「雑談力」 8章 たったひとつの相づちが運命を変える ビジネスがうまくいく「相づち」 9章 弁がたつ＝話がうまいではない 相手の心をつかむ「話し方」 10章 ランチタイム、カジュアルレストランなど 今さら聞けない　日常生活でも守るべき「食事マナー」

1,650円

なぜか成果を出す人の　社会人マナー…

会社、メンバー、他部署のせいにしていませんか？マネジャー自らが動き、価値観を変えなければ“革新”は起こらない！！「会社経営からの強制力」「自分自身」「自分の周り」との格闘の先に組織を変えるマネジメント革新がある！

2,200円

マネジメントは格闘技…

挨拶、コミュニケーション、ホウレンソウ、敬語、電話応対…困ったときに知りたい基本ルール。

1,430円

新人のビジネスマナー…

部下を１人でも持つ人のための話し方＆コミュニケーション術。４０００社を超える企業の経営指導を行なってきた著者が、部下の心にスイッチを入れる「人間心理の原則」を徹底解説。

990円

リーダーが忘れてはならない3つの人間心理…

科学・技術と自然、企業と社会、国家と国家、日々生じるコンフリクト＝対立・紛争にいかに対処するかこそが、個人、企業、国家、社会において決定的に重要な問題である。コンフリクトを取り除くのではなく、生かしていくには？　創造的経験とは何か。「経験の本質は関係性の法則であり、相互を自由にしつづけていくことである」と説くフォレット理論の真髄。 　序　論 第1部　自己維持と自己成長過程としての経験 　　　　Experience as Self-Sustaining and Self-Renewing Process 　第1章　代替的経験：専門家は真理の明示者か 　　　　　Vicarious Experience: Is the Expert the Revealer of Truth ? 　第2章　代替的経験：法秩序は真理の番人か 　　　　　Vicarious Experience: Is the Legal Order the Guardian of Truth ? 　第3章　近年の心理学から見た経験：円環的反応 　　　　　Experience in the Light of Recent Psychology: Circular Response 　第4章　近年の心理学から見た経験：統合的行動 　　　　　Experience in the Light of Recent Psychology: Integrative Behavior 　第5章　近年の心理学から見た経験：ゲシュタルト概念 　　　　　Experience in the Light of Recent Psychology: the Gestalt Concept 　第6章　経験は調整の過程ではない 　　　　　Experience not a Process of Adjustment 　第7章　経験は検証の過程ではない 　　　　　Experience not a Verifying Process 　第8章　定式化される経験：知覚に対する概念の関係 　　　　　Formulated Experience: the Relation of Percept to Concept 　第9章　創造としての経験 　　　　　Experience as Creating 　第10章　権力：その妥当性の条件 　　　　　Power: the Condition of its Validity 第2部　経験に対する実験的態度 　　　　An Experimental Attitude toward Experience 　第11章　「同意」は民主主義の技法ではない 　　　　　“Consent” not the Technique of Democracy 　第12章　当事者として関与する有権者 　　　　　A Participant Electorate 　第13章　代表の動態的把握：知性偏重の視点を超えて 　　　　　The Dynamics of Representations: a Non-Intellectualistic View 　第14章　日々の活動から自己創造されるものとしての法 　　　　　Law as Self-Creating from the Daily Activities of Men 　第15章　実用主義法学の限界 　　　　　The Limits of a Pragmatic Jurisprudence 　第16章　法の創造的な領域 　　　　　The Creative Area of Law 　第17章　同一方向に向かって発展する心理学と法学 　　　　　Parallel Developments in Psychology and Law 　第18章　結論：喚起としての経験 　　　　　Conclusion: Experiences as Evocation

4,950円

創造的経験

これからのリーダーが絶対知っておくべき 39の「しかけ」を紹介！ 「いまどき部下」に対しては、 叱る、口を出す、押しつける、信じ切る、 など、これまでの方法は通用しません。 マネジメントは対象や時代の変化に伴い、 常にアップデートする必要があるのです。--著者 ・期限・内容・達成レベルーー「チェックリスト」を徹底活用する ・仕事の「完了条件」を部下に教え込む ・ルール・ブックで「統一基準」をつくる ・メールやSNSでのミスの報告も有りとする ・「緊急ではないが、重要な仕事」を任せる ・目標を「数値化」「文書化」させる ・プロセスも「評価基準」に加える ーー「チームビルディング」の超プロが伝授する、マネジメントの「新ルール」！

847円

「いまどき部下」を動かす39のしかけ…

「データ」×「デジタル」でビジネスの仕掛けを考えられる人材を確保する。人材育成の現状や具体的な育成方法、ＤＸ人材の活用フェーズや求められるスキルまで詳細解説。

2,200円

DX人材の育て方 ビジネス発想を持った上流エンジニアを養…

社会人1年目。期待と不安が入り混じるこの時期、「ちゃんとやれているのか分からない」と感じていませんか？先輩の言葉はどこか抽象的で、会議では専門用語が飛び交い、メール1通にさえ時間がかかるーーそんな毎日に戸惑うのは、あなただけではありません。 本書は、そんな“わからないだらけ”の状態から一歩抜け出し、「安心して任せられる人」へと最速で成長するための実践的な一冊です。ここで大切にしているのは、特別な才能ではなく「仕事の型」。目的の捉え方、指示の受け取り方、報告のタイミング、ミスへの向き合い方ーーどれも今日からすぐに使える、再現性の高い基本ばかりです。 たとえば、「言われた通りにやったのに評価されない」という経験。その原因は能力不足ではなく、“目的のズレ”かもしれません。本書では、仕事を「何のためにやるのか」から考える視点を軸に、迷いを減らし、成果につながる進め方を丁寧に解説していきます。さらに、曖昧な指示をそのまま受け取らず、自分の中で整理し、相手とすり合わせるコツも具体例とともに紹介しています。 そして今の時代、見逃せないのがAIの存在です。本書は、AIを単なる便利ツールではなく、「思考を整理し、成長を加速させるパートナー」として活用する方法にも踏み込んでいます。目的の言語化、タスクの分解、抜け漏れチェック、文章の改善など、1年目がつまずきやすいポイントをAIと一緒に乗り越えるヒントが詰まっています。ただし同時に、「AIに使われない」ための注意点もしっかり押さえています。 仕事はセンスではなく、積み上げです。小さな確認、早めの報告、素直な相談ーーそうした一つひとつの行動が、信頼をつくります。本書を読み進めるうちに、「何をどうすればいいのか」がクリアになり、日々の仕事に少しずつ自信が持てるようになるはずです。 この一冊は、あなたのすぐ隣で支えてくれる“もう一人の先輩”のような存在です。遠回りせず、着実に成長したいあなたへ。AI時代の新しい仕事の基本を、ここから一緒に身につけていきましょう。 ■ 第1章：仕事は「目的」で9割決まる ■ 第2章：「考える力」は鍛え方で差がつく ■ 第3章：速さと正確さは「情報の扱い方」で決まる ■ 第4章：「伝え方」で評価は大きく変わる ■ 第5章：ミスは「仕組み」で防ぐ ■ 第6章：「任せられる人」になる習慣 ■ 第7章：3年後に差がつく力を育てる

1,980円

AI時代の入社1年目の教科書…

聞かれた瞬間に部下の「考える」脳が動き出す質問があります。「営業サプリ」の総合監修を務める伝説の営業マン・大塚氏は、「すごい質問」で凄腕営業マンを多数育ててきました。「まえに教えたよね」⇒「◎日のメモ、なんて書いてある？」、「効率わるいね」⇒「〇〇さんは、どういうやり方でやりたい？」「ちょっと受け身だよね」⇒「〇〇さんは、ホントは何がしたくてこの会社に入ったの？」、「『間に合わない』って、どうするつもりだ」⇒「いい機会だから、後工程まで全部ハンドリングしてみようか？」、「それ、『あの人に話通しといて』って言ったよね」⇒「〇〇さん、『前始末』って知ってる？　後始末じゃなくて」など、責めず、命令せずに即戦力に育てる言い方を厳選。上司や部下のキャラクターは問いません。「あの人、部下への言い方うまいよね」と噂される人の神ワザを初公開！

1,012円

自分で考えて動く部下が育つすごい質問30…

「怒りをコントロールする」「悲しみをなかったことにする」そんな感情との付き合い方は、もったいない！怒り、悲しみ、落ち込み、不安とうまくつきあうには？

1,518円

感情の問題地図

すぐにデキる人が育つ誰でも教え上手になれる！新卒、年上の部下、パート・アルバイト…誰が相手でもうまくいくノウハウを伝授。

1,540円

マンガでやさしくわかる仕事の教え方…

グローバルHRM（人的資源管理）のリーディングカンパニーとしてブリヂストン、YKK、日立製作所、資生堂、パナソニック、ナブテスコ、ヤマト運輸、加賀屋の実践を解説。

2,970円

ケーススタディグローバルHRM（人的資源管理）…

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