すぐに怒り出す。ふてくされる。すねる。泣く。イライラして人に当たる。ギャンギャン文句を言う。話が論理的でない。ささいなことにこだわる。思い込みが激しい…。 あなたのそばにも、あなたを困らせている女性がいるのではないでしょうか。 そんな女性が近くにいると、大変ですよね。 この本では、様々な職場を経験したベストセラー作家が、女性の側からの目線で「女性への接し方」のポイントをアドバイスします。 「なんだ、そういうことだったのか」と女性の気持ちが理解できるようになるだけでなく、女性があなたの気持ちを汲くんで動いたり、さまざまな場面で味方になってくれたりと、予想以上の効果があることに驚くはずです。 女性の性質を理解すれば、男の人生は劇的に好転します！

1,430円

職場の女子のトリセツ…

実際に直面する場面に合わせた、具体的な事例を網羅。難しいことをやさしく、やさしいことを覚えやすく、実践的なフレーズをまじえながらアドバイス。

1,100円

話し方・聞き方のビジネスマナー…

日本の「働き方改革」はまだまだ甘い！ 世界基準の「働きがい」の高め方をデータに基づいて教えます！ 　著者がCEOを務めるGPTW（グレート・プレイス・トゥ・ワーク）は、米国ではフォーチュン誌「働きがいのある会社100」の調査元として知られています。 「働きがい」は、目に見えにくいものですが、GPTWでは 「働きがい」＝「働きやすさ」＋「やりがい」と定義します。 「働きやすさ（オフィス環境や就業時間）」は目に見えやすいので改善しやすく、日本企業の働き方改革もここに取り組む企業が多い。 　一方の「やりがい」に関しては、見えにくいこともあり、なかなか手が付けられていない状況です。 GPTWでは、世界で6000社以上の企業とそこで働く400万人以上の従業員を調査・分析し、従業員がどのような経験をすれば「働きがいのある会社」となるかに関して、豊富なデータを持っています（「働きがいのある会社」は業績もずば抜けて良いことがわかります）。 　本書では、そのデータ分析に基づき、世界レベルの「働きがいのある会社」とそれを率いる「全員型リーダー」のつくり方を指南します。 　また、日本語版特別章として、日本の実情に合わせて執筆した「日本の働き方改革の光と陰」も収載しています。 序文　モチベーションのさらなる理解のために　ダン・アリエリー はじめに　働きがいのある会社をつくる パート1　ビジネスのために 第1章　売り上げも、利益も増える 第2章　新しいビジネスフロンティア 第3章　ビジネスフロンティアで成功する 第4章　人の潜在能力の最大化が業績を伸ばす パート2　人々のために、世界のために 第5章　あらゆる人にとって働きがいのある会社 第6章　より良いビジネスでより良い世界を パート3　「全員型リーダー」になるには 第7章　「全員型働きがいのある会社」を率いる 第8章　すべての人のためのロケット船 日本版特別章　日本の働き方改革の光と陰

1,760円

世界でいちばん働きがいのある会社…

やっているのに成果が出ない、やる気を口にするのに結果につながらない。そんなメンバーを戦力化するために、リーダーがやるべきことがあります。それは、心の領域へのアプローチです。本心で納得していない行動では、成果に結びつかないのは当然です。本書は、簡単な「心の公式」に当てはめた質問型コミュニケーションを提唱。著者が代表理事を務める質問型コミュニケーション協会は、法務省検察事務官や大阪府職員の研修、また企業の管理職研修を行うなどの実績があります。本書は、リーダーが実践的に現場で再現できるテキストとしても活用できるよう、構成されています。行動の指示やアドバイス、目標設定のフォローなどはするが、心で思っていることには踏み込めない、聞いてもその後の流れをどう行動に結び付けたらいいのか?と悩めるリーダーに。心と行動の矛盾を解消し、成果につながる行動へと変化させるノウハウがわかる本です。 第1章　なぜ頑張っているのに、思うような成果をあげられないのか？ 第2章　「心の公式」に当てはめれば面白いように謎は解けていく 第3章 頑張るリーダーこそ陥りやすい「心」と「頭」の矛盾とは？ 第4章　セルフコミュニケーションによる「かくれマイナス」の気付き方 第5章　相手も自然に動き出す！「質問型コミュニケーション」で人を育てる実践法 第6章　「心の質問リーダーシップ」で、自分もチームも満足のいく成果をあげる！

1,650円

メンバーを戦力化する心の公式…

近年、「これ本当に必要なの？」と疑問に思える「謎マナー」がSNS等で話題になっている。 上司の印鑑の方に傾けて押す「おじぎハンコ」、オンライン会議では上役が上座（画面上の方）に来るよう入室、徳利の注ぎ口からお酒を注ぐのはNG……。若手の社会人はもちろん、ベテランでも迷ってしまうようなマナーも多い。 本書では、これらの謎マナーが本当に正しいのか否か、納得のいく根拠を示しながら丁寧に解説。もちろん謎マナーだけでなく、社会人として今知っておきたい基本マナーもしっかり網羅。ページ数は多いが文字は必要最低限のイラスト展開。気軽に読めて役に立つ、社会人必携の一冊！ PART1　今いちばん知りたい「リモートワーク」のマナー PART2　気持ちも伝わる「文書と言葉」のマナー PART3　ポイントを押さえて怖くない「連絡」のマナー PART4　信頼をプラスする「みだしなみ」のマナー PART5　親しき場所でも礼儀あり「社内」のマナー PART6　これだけ覚えて一安心「社外」のマナー PART7　社会人の品格を上げる「冠婚葬祭」のマナー PART8　円満に仕事が進む「コミュニケーション」のマナー

880円

社会人が今知っておくべき「これだけ」マナー…

知らぬ間に「母親ペナルティ」「父親ボーナス」を与えていませんか？ 生の声から浮かび上がる女性たちの困難。ジェンダー差による職場経験の違い。 ハーバード大教授らが膨大な研究を参照し、その背景をクリアに描くとともに、 実行可能な処方箋も提示。 人的資本／ESG経営時代のための1冊。 管理職・人事担当者・経営者必読！ ［構成］ はじめに　なぜ女性経営者は少ないのか 第1部　エリート女性がぶつかる無数のハードル 1　裏切られる「ガールパワー」--就職から中間管理職まで 2　女性エグゼクティブの誕生ーー厳しい競争を勝ち抜く秘訣 3　最高峰に立つ女性たちーー取締役を目指せ 第2部　ジェンダー平等のために企業ができること 4　未活用の秘密兵器ーー男性アライのパワー 5　企業に送る処方箋ーーガラスの天井を取り除く具体的な方法 6　変化を阻む中間管理職ーーインクルーシブなマネジャーになるための手引き 結論　ブレークスルーのときがきた エピローグ　ジェンダー・バランスシートーーハーバード・ビジネス・スクールのケーススタディ

2,420円

ガラスの天井を破る戦略人事…

株式会社サンクスUP CEO。 1978年神戸生まれ。少年時代に漫画にハマり、岡山大学在学中に心理学をまなび、サラリーマン時代にはゲーム設計に心血を注ぐ。人生で2度リストラされ、3度コネで救われた経験から、減点なし加点のみの評価制度「サンクスUP! 」を考案。2015年にインフォポート合同会社を創業し、これを自社の取り組みとして経営者の会で紹介すると評判となり、新規事業として展開することを決意し、新たに株式会社サンクスUPを立ち上げる。 ーー

2,970円

サンクスUP！働くをゲーム化する人事評価システム…

誰もが経験するリアルな34のトラブル！ ・リモートを盾に反抗する部下が出てきた ・コミュニケーションエラーが増えている ・会議で、リモートワーク組と出社組が噛み合っていない ・オンライン会議でイノベーションが生まれない ・他部署や外部との情報交換の機会がなくなった 今すぐできるノウハウを、全てお伝えします。 部下への「手間と時間」がハンパない。 自分の仕事も溜まり過ぎ・・・ という人、必読！ 仕事の効率化が実現し、数字も確実に上がる工夫の数々を紹介。 【本書の主な内容】 メンバーとの信頼関係の再構築/ハラスメントという言葉の呪縛/退職につながる危険のサインが察知できない 部下が悪い報告や相談をしてこない/落ち込みやすい部下へのフォローが難しい コミュニケーションツールをうまく使い分けるには?/新たなメンバー間の対立が生まれている メンバーの孤独感が解消しずらい/困った部下をどう戦力に変えるか リーダー地震の生産性低下を防ぐ/イライラの増加をどう解決する？ メール処理の時間を減らす方法/マイクロマネジメントを行わない 上司からの厳しい叱責のメールをやりすごす

1,540円

リモート営業でも成果を出す！リーダーの解決力…

2,750円

中小企業のための働き方改革後の就業規則と労使協定…

『イノベーションのジレンマ』著者クリステンセンとともに２５年ー盟友であり共同創業者である著者が公開する、長期的成長へのアプローチ。ビジョン→戦略→計画→実行で破壊的変化を乗り越えよ！

2,200円

フューチャー・バック思考…

【働き方改革】【ワークライフバランス】完全対応! 大好評を得た前版同様、労働基準法をトコトンわかりやすく解説しています。 ひとりで迷わず、勉強していけるように、ワンポイントも豊富に掲載しています。 知らなければいけない項目、わかりにくい制度も、しっかり網羅しています。 必要書類は書き方サンプルがついているので疑問解決! 「知らないではすまされないコンプライアンスチェックシート」付きです。 労働基準法のポイントをトコトン実務に対応させて解説しているから1番安心! 第0章　いよいよ「働き方改革」がはじまる 第1章　労働基準法と労働基準監督署のしくみとルール 第2章　採用・服務規律のしくみとルール 第3章　労働時間のしくみとルール 第4章 有給休暇・特別休暇のしくみとルール 第5章　休職・メンタルヘルスのしくみとルール 第6章　妊娠・出産・育児・介護のしくみとルール 第7章　賃金・退職金のしくみとルール 第8章　退職・懲戒・解雇のしくみとルール 第9章　労災のしくみとルール 第10章　就業規則のしくみとルール 付 録　コピーして、今日から使える書式と法令労使協定集

1,650円

改訂　最新　知りたいことがパッとわかる　労働基準法がすっ…

マネジャー（中間管理職）が日常的に直面する様々な問題を厳選し、対応を解説した事例集。ストーリー形式のケース、ポイント、3分間解説、関連法令のセットでガイド。

2,420円

問題解決はマネジャーの初動で決まる！…

他人に気をつかいすぎて疲れる。 「人の目を気にしない」なんてムリだし、「心を強くする」なんてできない。 嫌な人とは距離を置こうとしてもうまくいかないーー 「ライフハック」「仕事術」を駆使して怒られない方法を模索していきながらも問題が解決しなかった著者がたどりついた解決策とは？ 人間関係で消耗しないための最終結論、教えます。 イラストは『さびしすぎてレズ風俗に行きましたレポ』をはじめとした著作で人気の永田カビ氏。

1,628円

つい顔色をうかがってしまう私を手放す方法…

「たった5人で652万円の儲けを出した！」 「これをやったら、わが社の粗利が本当に2倍になった！」 など、実例多数報告。 ◎会社を「儲け体質」に、従業員に「働きがい」を同時に実現！ ◎「働き方改革アワード」を受賞した著者の実践方法を初公開！ コロナによってあらゆる消費が落ち込み、中小企業の多くは収益が減り、苦しい状況に立たされています。一方で、こういった過酷な状況下でも好調を維持している会社、業績を伸ばしている会社はたくさんあるのです。それらの会社は業種も問いませんし、特殊な商品を売っているわけではありません。ごく普通の中小企業です。 コロナショックでも売上を増やしている顧問先には3つの共通点があります。それは、「粗利を重視している」「お客さまの声をきちんと聞いている」「社長1人で戦わず社員を巻き込めている」です。 逆にいうと、これら3点さえ実行できれば、どんな会社も儲かる会社・生き残れる会社に生まれ変わることができるのです。 第1章　「儲け体質」の会社に生まれ変わる！ 第2章　「ぐるぐるフセン会議」がすごい6つの理由 第3章　「儲かる会社」に変わるカギは「粗利の理解」 第4章　粗利を2倍にする！ 基本戦略の定め方 第5章　「ぐるぐるフセン会議」実践ステップ 第6章　「ぐるぐるフセン会議」Q＆A 第7章　粗利が驚異的に伸びた4社の実例 第1章　「儲け体質」の会社に生まれ変わる！ 第2章　「ぐるぐるフセン会議」がすごい6つの理由 第3章　「儲かる会社」に変わるカギは「粗利の理解」 第4章　粗利を2倍にする！ 基本戦略の定め方 第5章　「ぐるぐるフセン会議」実践ステップ 第6章　「ぐるぐるフセン会議」Q＆A 第7章　粗利が驚異的に伸びた4社の実例

1,540円

15分で儲かる会社に変わる！…

昨今「書かれていない事を読み解く技術」が重要になっている。「嘘ではないが正しくない事」や「内容が不足しているため誤って理解される事」、「前提が異なるため理解がずれること」は数多くあり、このようなときに内容の理解を誤ることは避けたいもの。本企画は、社会人（主にビジネスパーソン）に対して、書かれていないことを含めて情報をできるだけ正しく受け取る、あるいは書かれている情報を間違って受け取らないための考え方や方法を学ぶ一冊。 はじめに　現代は「書かれていないことを理解する」のが重要な時代 第1章 書かれていることを誤解しない技術 第2章 書かれていないことを見抜く技術 第3章　書かれていないことを読み取る技術 第4章　＜実践編＞書かれていないことを読み取る技術

1,870円

見えない情報を読み解く技術…

はじめて人を指導することになった、新任リーダーは、リーダーという役目を果たすために何を身につけていけばいいのだろうか。

1,650円

不安・苦手ゼロ！　人を使うのが上手な人のリーダー（上司）…

停滞を打破したい幹部・スタッフ必読! 苫米地コーチングは、幹部や社員のマインドを変えることで組織を内側から変えていきます。 基礎知識、基本理論、基本的な実践論を説いた上巻に続き、本下巻では、中級編として、コーチングの主眼たる組織のリーダー論とその育成論、そして実践への備えを解説します。

1,100円

コーポレートコーチング（下）…

7つのキーワードを通して、わかりやすく人間関係づくりを学びます。 個人でもグループでも活用できる14のエクササイズを体験学習のプロが厳選して紹介。 明日から使える職場づくりに欠かせない体験学習の実践書。

2,530円

0ff-JTに活用する人間関係づくりトレーニング…

ビジョンを抱き邁進する元気な個人がいれば、組織も元気になり、組織が元気になれば、個人もさらに元気になるという好循環が生まれる。働くことを通して、いかに人生を豊かに充実させるか。キャリアデザイン研修の実践とワークを紹介しながら、若手・中堅社員のためのキャリアを創造するヒントを提供する。 第1章　キャリアを切り拓く重要性とキャリア論 第2章　キャリアデザイン研修に求められる受講姿勢・受講態度 第3章　やれること“SEEDS”の自己理解 第4章　やるべきこと“NEEDS”の自己理解 第5章　やりたいこと“WANTS”の自己理解 第6章　“WILL”強い意志をもって未来を拓

2,750円

キャリアデザイン研修　実践ワークブック…

あなたは今、どんな人生を送っていますか? Q この瞬間を幸せな時間にするために、何を優先して生きればいいか。 Q 人生がうまくいっている人は、どういうことを感じ、考え、行動しているのか。 Q どんなあり方が、幸せと不幸せを分けるのか。 ーー社会が大きな転換点を迎え、生き方に迷う人が増えている今、 あなたの現在地がどこか、このままいくとどうなるかが、浮き彫りになる。 お金の不安を抱いたとき、 人間関係に苦しんでいるとき、 今のまま働き続けていいのか悩んだとき、 人生の岐路に立ったとき、 元気と勇気を与えてくれる! ベストセラー作家による「人生大逆転する」ミニコーチング

770円

本田健の人生を変える1分間コーチング…

「テレワーク」とは、労働日の全部または一部について自宅その他で勤務することにより、クラウドなどの情報通信技術（ICT）を活用して、時間や場所にとらわれずに勤務する働き方をいい、勤務形態は大きく「在宅勤務」「モバイルワーク」「サテライトオフィス勤務」に区分されます。テレワークはもともと「働き方改革」の一環として、政府から推奨されていましたが、新型コロナウイルスの感染拡大により多くの企業が実施を余儀なくされたため、急速に普及しました。しかし導入したはいいけれど、労働時間管理や通勤費・通信費・水道光熱費などの費用負担、さらには人事評価や勤務規程、情報セキュリティ対策はどうするか、などの労務管理のルールをきちんと決めていない企業も多いようです。 　本書は、テレワークを導入・運用していく際に必ず知っておかなければならない労務管理のしかたのすべてを網羅。図解入りでやさしく解説しているので、総務・人事の担当者はもちろん、経営者、管理職にも“いちばん最初に”読んでほしいテレワーク本の必携実務書です！

1,980円

テレワークを導入・運用するとき　これだけは知っておきたい…

組織デザインへの応用が期待される理論を体系的に解析したA章、それを用いて日本企業への事例研究を行ったB章という立体的な構成となっており、理論と実業をつなぐ、画期的な専門書が誕生しました。経済学の専門知識と現実の企業組織についての実務的知見の両方を備えた著者ならではの精緻で明晰な分析。組織の研究者や企業の経営企画、コンサルタントの方におすすめです。 ヒロ・ニイハラは実際のビジネスケースを組織の経済学の観点から解釈するワールドリーダーである。 彼の分析結果をぜひ翻訳で読んでみたい。 ーーロバート・ギボンズ（MIT経済学部教授兼スローン経営大学院特別教授） 組織の経済学の長年の同志が最先端の理論を 統一的視座で整理し現場組織のカオスに切り込む書。 ーー伊藤秀史（早稲田大学大学院経営管理研究科教授） アカデミックな科学性を持って現代の経営を語るには、先端的な経済学の言語領域が必要であり、本書によって、我が国の経営リーダーたちが経営面の経済学のリテラシーを世界並みに高めることを期待している。組織の経済、組織の能力の壁が長年の日本企業不振の真因であり、組織の経済学は、私にとっても最近の経営論における最関心事項である。本書を経営者、ビジネスパースンにこそ読んでもらいたい。　　 ーー冨山和彦（経営共創基盤CEO） 組織の経済学の理論と日本企業などの実例がしっかりつながっていて、組織の経済学を教える際に役に立つだろうと思う。 小島 武仁（東京大学経済学部教授）

4,180円

組織の経済学のフロンティアと日本の企業組織…

すべてを“簡潔・明快”にーー 花王で開発され、著者が独自の改良を重ねた 「課題解決メソッド」を初公開！ 優秀なリーダーとは、どのような存在でしょうか。 それは「仕事をシンプルにする力」がある人のことです。 この現代の複雑なビジネス環境の中で、 本当にやるべきことを見極め、仕事を絞り込み、 部下に明確な指示を与えてチームを成功に導くーー。 これができるリーダーが結果を出し続けるのです。--著者 ◎会社の「問題」と、自分の「課題」を混同するな ◎仕事を「より少なく、しかしより良く」するのがリーダーの役目 ◎「優先順位」だけでなく「劣後順位」も明確に決める ◎会議、段取り、情報共有……生産的な「職場のルール」 ◎5つのタイプ別ーーシンプルかつ効果的な部下指導法 あなたのチームを変える！ 最短距離で結果を出す「選択と集中」マネジメント法

1,540円

最高のリーダーは、チームの仕事をシンプルにする…

「言ったことをやってくれない」「自分のことしか考えない」「突然辞める」日本の“常識”は通用しない、じゃあどうすりゃイイんですか？！受けとめる側の捉え方しだいで外国人材をめぐる問題の本質やレベルはいかようにも変わります。

1,848円

異文化理解の問題地図…

自己紹介は、相手の“心をつかんで”終わりなのではありません。 　 心をつかんだ先の“未来”をつくるものなのです。　 　 元アナウンサーで、競争倍率1000倍以上といわれるアナウンサー試験内定率9割を誇るアナウンススクールを主宰する著者が、 　 「どんな引っ込み思案の人でも出会いを実らせ、仕事を生み出し、未来を輝かせる」自己紹介の方法をお教えします。 　 　 「初対面の相手に緊張してしまう」　 「失敗したり嫌われたらどうしよう」　 「そもそも何を話せばいいのかわからない」　 　 初めての自己紹介は誰だって緊張するもの。それこそプロのアナウンサーだって実は苦手なのが自己紹介なのです。　 でも、苦手で終わっている人は本当にもったいない。「自己紹介のその先にどんな未来が待っているのか」をイメージできていないのです。　 その先には、仕事につながったり、一緒に仕事をする仲間ができたり、一生の友達ができたり、　 中には結婚にまでいたるパートナーができる、そんな出会いの可能性が 広がっているのに……。　 そう、素敵な出会いをつかむフックが自己紹介なのです。　 　 得する人生のために、自己紹介の学びは不可欠です。　 本書はテレビ・ラジオ4局でアナウンサーとして活躍し、NHKや各民放アナウンサーを多数輩出しているアナウンススクールを主宰する著者が、　 自ら経験してきた現場で培ってきた自己紹介のノウハウを、気持ちのセットアップから近づき方、　 声のかけ方、言葉の内容、名刺交換のコツなど、どこまでも即戦で使えるノウハウを開示した一冊です。　 　 本書で紹介する自己紹介は、単に新しい仕事や出会いを生み出すだけではありません。　 あなたの人生を切り開き、輝かしい未来をつくりだす自己紹介です。　 自己紹介が苦手という人から、明日につながる出会いを作り続けたいという人まで、ぜひ読んでほしい一冊です。

1,760円

未来をつくる！最高の自己紹介…

リーダーはどうやってチームに好循環をもたらすか。良かった点、悪かった点を共有し、業績とチームワークを必ず向上させる。即導入できる最高のカイゼンフレームワーク。

1,650円

LEADER's KPT

上司の「語りすぎ」「教えすぎ」は部下のやる気を奪うだけ。１万５０００人以上の経営者や管理職が効果を実感！「とことん話を聞く」から始めるコーチ型マネジメント。３カ月の実践後、「自分で考え、自分で動く」部下になる！

1,650円

一流のリーダーほど、しゃべらない…

ファシリテーションとは会議などがうまく運ぶように舵取りすること。 会議におけるファシリテーターは限られた時間で生産性をあげ、 効果的な意思決定に導かなくてはいけません。 リモートワークの定常化にともない、ますますファシリテーター の役割が重要視されています。 本書では、ソフトバンクで長らく孫社長と仕事をしていた筆者による ファシリテーションの黄金メソッドを余すことなく紹介しています。 さらに… ・ファシリテーションのポイントやコツが、図解・イラストですっきりわかる。 ・すぐに使えるファシリテーションの「言葉かけ例」が豊富。 ・オンライン会議でファシリテーションするノウハウが満載。 この一冊で、会議もビジネスも加速させ、メンバーを笑顔にしてください。 プロローグ いまファシリテーターが必要な理由 第1章 会議の基本と全体の流れ 第2章 会議前のファシリテーション・スキル 第3章 会議本番でのファシリテーション・スキル 第4章 議論を整理するためのスキル 第5章 質問力を鍛えて意見やアイデアを引き出す 第6章 リモート会議におけるファシリテーション 付録　ファシリテーターの言葉かけ例

1,320円

30分ファシリテーション　会議を進める技術…

どの企業でも悩みの種である若手社員の問題「すぐ辞める、すぐ折れる、自分で考えて行動しない」を解決するためには言葉がけが重要。具体的なフレーズで、簡単で即効性のある実践法を伝授。 1章　部下の自己肯定感が育つパワーフレーズ 2章　部下が自分の力を信じだすパワーフレーズ 3章　部下の可能性を引き出すパワーフレーズ 4章　部下が働く意味を見つけるパワーフレーズ 5章　部下が目標を自分ごとと考えるパワーフレーズ 6章　部下が期待に応えたくなるパワーフレーズ 7章　部下が失敗を恐れず行動できるパワーフレーズ 8章　部下が自分で考え動くようになるパワーフレーズ

1,760円

自分から動く部下が育つ「8つのパワーフレーズ」…

古いマネジメントから脱却し、「行動」に直接働きかける次世代マネジメントを実践しよう！

2,200円

自律型社員を育てる「ABAマネジメント」…

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