新人や若手社員を、 指導する時間を最小限にして、 最速で一人前に育てるにはどうすればいいか。 ソフトバンクで2万人の社員教育に関わった「新人育成の超プロ」が 10年間考え抜き、試行錯誤して辿り着いた 最短の指導で最速の成長を促すメソッドを初公開！ だれでもすぐに使える「64の時短質問」付き 第1章　最速で「仕事の基本」を教える10の鉄則 第2章　早く自分で育つように新人を「体質改善」する 第3章　10秒で新人を伸ばす質問術 第4章　成長を加速させる「叱り方＆　ほめ方」のコツ 第5章　忙しくても続けられるコミュニケーションの秘訣 第6章　トラブルはスピード減の元！　「困ったとき」の解決法 第7章　基礎が身についたら始めたい「ワンランク上」の育成法

1,650円

10秒で新人を伸ばす質問術…

たった1年で「ド落ちこぼれ」が外資系コンサルティングファームのマネジャーになれた! キレイごと抜きの、本当に成果があがる超実践的ノウハウ! ! ・指摘をすべて自分の力に変える「指摘のドラフトメール一元化」 ・仕事の効率が3倍になる「最強のTodoリスト」 ・次々に大きな仕事を任せられるようになる「魔法の一言」 ・自分の頭で考えるための5つの「パワーワード」……など コピー取りすらろくにできなかった20代の若手コンサルタントが、 自分を変えるために必死で考えた、 本当に成果があがるオリジナルの7つの具体策を紹介! 「同期より頭一つ抜けた存在になりたい」 「成長のスピードを速めたい」 「仕事ができないと悩んでいる」 「上司との関係がうまくいっていない」 「もっと仕事の効率を高めたい」…… 若手が抱える仕事の悩みをすべて解決し、 あなたを「若手ナンバー1」に導きます。 また、巻末特典として、 「純ジャパのぼくが、英語でバリバリ仕事をこなすためにしたこと」も掲載。 まったく英語の話せなかった著者が、 留学なし、自己学習のみで、英語を身につけた方法も紹介します。 英語を使う仕事に就き、英語学習に行き詰っている方には、こちらも必見です。

1,540円

コピー1枚とれなかったぼくの評価を1年で激変させた 7つ…

一人の人間にできることは限られている。でも、チームを作れば“巨人”にもなれる。チーム作りとは希望を作ることでもあるのだ。「日本最大級の支援プロジェクト」を運営した著者が、独自のメタ理論「構造構成主義」をベースに説く、チームのための新しい組織論。チーム作り、リーダーシップ論、戦略の立て方、モチベーションを引き出す極意、トラブル解消法など、チームの力を最大限に伸ばす原理と方法を明らかにする。

880円

チームの力

チームの実力以上の目標が降りてくる。部下を励ましても心に響いていない。マネジメント業務が忙しくて自分の仕事が全然できないー。そんな悩みを持つリーダーもチームマネジメントを見直せば、「目標達成」が必ず実現します！

1,540円

目標達成するリーダーが絶対やらないチームの動かし方…

なぜ子どもは時間を守れるのに、大人は守れないのか？手帳、ノート、付箋、優先順位づけ、過剰品質ー、全部要りません！

1,430円

仕事を高速化する「時間割」の作り方…

新入社員はどのような学びに遭遇し、どのような学びを展開して熟達していくのか。実践現場における、人と職場と組織の接点を解明。 企業からの要請もあって、大学における実践的教育の必要性が叫ばれている。本書は職場に新たに参入し仕事に携わっている人の成長過程を対象に、学校の学びと職場学習の違い、高業績の人の実践知はどのように明らかにできるか、協働して仕事をする際に生じる問題、個性と仕事の関係といった事項を、理論的手がかりと実例から解説する。

2,750円

職場学習の心理学

より高い成果をあげ得るビジョンや目標を語り、プレイングマネジャーとしての立場もこなす、新しいマネジャー像に迫る！実際のマネジメントのプロセスに沿った構成で、ストーリー性をもたせ、見開き図解でわかりやすい構成！即実践に活用できるよう、フォーマットやチェックリスト等を多く取り上げ、巻末にはマネジメント用語集も掲載。

1,870円

マネジャーの教科書

上司、部下、同僚…良い関係を築く話し方を学ぶ！心理学、行動科学、物語力、演出法など多様な視点からのコミュニケーション論。相手を納得させるには、何を、どう話すべきか。演出法や説得術の分析など多面的研究に基づく効果的な意思伝達の方法を伝授します！

1,980円

ハーバード・ビジネス・レビュー コミュニケーション論文ベ…

パワハラ、モラハラ、セクハラ…荒れる職場を乗り切る方法をお教えします！ 社員、上司、経営者。すべての立場で会社を見てきた筆者がお教えする社会人の道しるべ。

1,650円

自己肯定感を高めて職場の居心地をよくする方法　会社の人間…

【国際戦略経営研究学会学会賞（著書部門）受賞】 従来、同質性を前提としていた日本企業では、「組織に適応した従順な従業員」が求められ、組織と従業員が同じ方向を向いていること、すなわち個人と組織が適合していることが良しとされてきた。しかし、グローバル化や少子高齢化、デジタル技術の急速な進歩といった外部環境の変化が組織にも多様性と不確実性をもたらすことになった現在、むしろ違いを活かし、出る杭を伸ばして市場や技術の変化に対応していくことが求められるようになってきている。 本書は、従業員の不適合の認知、それがもたらす行動と結果、そしてそれらの時間経過に伴う変化を、外部環境（顧客市場）への適応の文脈においてインタビューから読み解き、どのような不適合が組織に望ましい結果をもたらすのかを探求していく。その際に従来の研究とは異なり、外部環境として顧客市場への適応の論点を加えて組織をオープン・システムとして位置づけると共に時間経過に伴う変化も追い、適合の認知を動態的（ダイナミック）に捉えている点に特徴がある。そして、不適合がもたらすダイナミクスによって、組織が活性化され変革や成長につながる、ということを示す。 不適合があるからこそ生まれてくる力の可能性に着目した本書。大きく変動する環境に直面し、いま、変革しなければという危機感を持つ日本の組織に必要なマネジメントへの示唆に富む。 第1章　序論 第2章　先行研究 第3章　リサーチ・クエスチョンと研究方法 第4章　適合・不適合の分類と特徴　 第5章　適合・不適合の認知：顧客志向性価値観の形成過程からの分析 第6章　不適合を認知した個人の適応行動 第7章　不適合がもたらす外部環境適応のダイナミクス 補　章　先行研究詳説

3,400円

個人と組織 不適合のダイナミクス…

会社から、チームに与えられたノルマを達成できず プレッシャーを感じているリーダーに朗報です。 チームで目標達成できる秘訣を知りたくはないですか？ 著者はJALグループにおいて稲盛和夫氏に学び、 事業再生に貢献してきました。 マネジメントには、4つの大切な要素があると著者は言います。 「目標づくり」、「チームづくり」、「環境づくり」、 そして「自分づくり」です。 本書は、これら4つの要素をバランスよく取り入れた 独自のマネジメント法について解説しています。 4つの要素をステップごとに実践していくことで 確実に成果が得られます。 多くのチームを生まれ変わられたこのマネジメント法で 結果を出せる組織をつくり上げてください。 【目次】 第1章 多くの組織が目標達成できない理由 第2章 「一体感」で目標達成を実現するユニゾン経営 第3章 リーダーがやるべき目標づくり 第4章 リーダーがやるべきチームづくり 第5章 リーダーがやるべき環境づくり 第6章 リーダーがやるべき自分づくり 第1章 多くの組織が目標達成できない理由 第2章 「一体感」で目標達成を実現するユニゾン経営 第3章 リーダーがやるべき目標づくり 第4章 リーダーがやるべきチームづくり 第5章 リーダーがやるべき環境づくり 第6章 リーダーがやるべき自分づくり

1,540円

目標達成できる組織のつくり方…

ジョブ型人事制度のもとでの課長の役割と仕事とは何か、これまでとは何が違うのか、何を為すべきかについて、人材育成の専門家が体系的に整理したことで本書は次のような行動を喚起します。 ・経営からの待ちの姿勢ではなく、顧客起点から機会と脅威を探り、最適なビジネスを自律的に展開する。 ・問題の発見と解決のための自発的な目標管理プロセスを運営する。 ・プロジェクトをリードしていく。 ・メンバーとの協同力が高まる。 ・人の育成と同等に、自分のキャリアを開発する。 第1章　これから課長がやるべき3つのこと 1　ジョブの意味を正しく理解する 2　ジョブの価値を向上させる 3　ジョブを実践する原則を知る 第2章　5つのマインドセットを変える 1　マインドセットの変革1　「競争に勝つ」から脱却する 2　マインドセットの変革2　戦略的思考の定義を変える 3　マインドセットの変革3　管理者から支援者に変わる 4　マインドセットの変革4　部下ではなくパートナーとして接する 5　マインドセットの変革5　中間管理職から中核管理職に変わる 第3章　チームの目標管理 1　自律的な仕事環境をつくる 2　作業の棚卸しをする 3　目標達成に必要なスキルを確認する 4　ジョブディスクリプションを運用する 5　チームの目標管理を行う 第4章　チーム運営に必要なスキル 1　リーダーシップ 2　共感を生むコミュニケーション力 3　問題解決のための思考力 第5章　課長のマネジメント課題 1　コンプライアンス問題への対応 2　リスクマネジメントへの対応 3　ダイバーシティへの対応 4　SDGsへの対応 5　組織づくりへの対応 6　顧客起点の行動 第6章　課長の自己成長 1　内省の習慣 2　継続的な学習習慣 3　定期的なフィードバックの習慣 4　プロジェクトをつくる習慣 5　教養を身につける習慣 6　キャリアビジョンを考える習慣

1,760円

ジョブ型と課長の仕事…

1on1、OKR、同一労働同一賃金…… 最新キーワードをコンパクトに解説！ 働き方、そして働くことについての価値観が多様化するいま、 旧来の「人事の常識」が通用しない場面が増えています。 コロナの影響によるリモートワークの定着。 働き方改革関連法、パワハラ防止法、女性活躍推進法改定など、新たな法律の枠組みの登場。 通年採用の普及やシニア雇用など、様変わりするキャリアや組織のあり方……。 次々に登場するこうした新しい「人事の常識」について、わかりやすく紹介したのが本書です。 人事部に配属された若手や、異動してきたひとたち、 「新しい言葉についていけない」職場のマネジメント層でもわかるように、 重要なキーワードを短く、ビジュアルに解説。 この1冊でひととおりの知識が身につきます。 第1章　採用と人材の戦力化 第2章　育成と能力開発 　 第3章　組織開発と関係性構築 　 第4章　人材マネジメント 第5章　働き方とキャリア

1,100円

ビジュアル　いまさら聞けない　人事マネジメントの最新常識…

最近、介護離職や、長時間労働が問題視されています。長時間労働の是正は、我が国における重大な政策テーマと位置づけられるようになりました。本書では、「週4正社員制度」をはじめ、多様な正社員制度を導入した企業の先行事例を紹介するとともに、導入プロセスと導入に際して出てくる課題への対応、就業規則の規定例等をまじえ具体的に解説しています。 第1章 なぜ「週4正社員」か？ 第2章 社会を取り巻く環境の変化 第3章 導入事例　先行企業の取組み 第4章 導入事例　導入までの詳細事例 第5章 わが社で導入するには【制度設計その1】 第6章 わが社で導入するには 【募集から開始まで】 第7章 空いた時間をどう使う？パラレルキャリア解禁へ 第8章 これからの展望

1,650円

週4正社員のススメ

世界のVIPが大絶賛!!　ジム・ロジャーズ氏、チャン・キム氏、竹中平蔵氏、中野信子氏が絶賛する「コミュ力」の基本！　成果が一気に変わる、究極のアウトプット術とは？ 執筆記事累計1億PV超え、著作累計6か国60万部。ベストセラー『最強の働き方』『一流の育て方』著者であり、"グローバルエリート"ことムーギー・キム氏が完全に書き下ろした、「コミュ力」の教科書が本書である。 もともとは文章下手・口下手・会話下手だった著者が、世界中のプロフェッショナル・ファームで学び、失敗を重ねて体得した、誰にでも簡単に真似できる「世界最高水準のコミュ力の基本」とは？ 本書の「文章」「プレゼン」「会話」「質問」「情報収集」の5つの章を読めば、努力を成果に直結させる、「究極のコミュ力」の基本を楽しく体得できる！

1,540円

世界トップエリートのコミュ力の基本…

※市場分析、プレゼン、資料作成、プロマネまで成功するためのビジネススキルを外資系コンサルが指南。 ●ビジネスパーソンの成長に不可欠なビジネススキルが誰にでも身に付く 　市場を分析する、人を説得する、誰もが納得する資料を作る、プロジェクトを前に進めるーー。こういったスキルはすべてのビジネスパーソンに求められるものだが、分かっていてもなかなか身に付けることができない。 　本書では、多くのビジネスパーソンがつまずきやすい、あるいはどう身に付ければいいのか分からないビジネススキルの身に付け方を、外資系コンサルティング会社での経験を持つ筆者が分かりやすく解説する。 　OJTによる経験に頼ったスキルアップには限界がある。コロナ禍で将来に不安を感じるビジネスパーソンが増える中で、明日を生き抜くための実践的スキル獲得が求められている。グローバルな知見が集まる外資系コンサルティング会社での経験から筆者だからかける、誰にでも身に付けることのできるスキルアップのノウハウがここにある。 ●プレゼンも資料作成も市場分析もプロマネもこの1冊でOK 　エピソードを交えながら、具体的かつ誰にでも実行可能な形で、ビジネススキルをいかに向上させるかを示していく。プレゼン、資料作成、市場分析、プロジェクトの進め方、などのテーマに沿って、20以上の項目で「コンサル的スキル」の身に付け方を解説する。 第1章　クリエーティブに考えない［思考法・分析編］ 第2章　ゼロから作らない。プレゼンは“構成”がすべて［プレゼン編］ 第3章　難しいテクニックは使わない。“化粧”で乗り切る［資料作成編］ 第4章　オリジナリティーある資料は作らない［定型化編］ 第5章　情報収集の網は広げない［情報入手編］

935円

コンサルタント的　省力説明術。…

就職支援現場に立ち、若者を見てみると知識は多いが、自己を相対化することにより、自己課題の発見ができる若者が非常に少ない。そうした現状に対し、本人の考え方次第で改善できる「一生モノ」の考え方における技やコツを提供するもの。得られた情報が陳腐化しても、自分の頭をフル稼働させ、正確に仕事をこなす、または困難な課題にも向き合うとことができるようになる。 序 章　「一生モノ」の考え方を身につけよう 第1章　「正確」にこなそう（＝完璧力） 第2章　健全な社会性を身につけよう（=社会ルール順守力） 第3章　コミュニケーションのマナーを知ろう（＝対人力） 第4章　主体性を発揮しよう（=自分事力） 第5章　効果的な伝え方を活用しよう（＝発信力）　 第6章　成果をあげるための思考のコツ（=自立的思考力）　, 第7章　最後までやり抜こう（=耐力） 第8章　10年間をデザインしよう（＝キャリアデザイン力）

2,200円

あなたと働きたいと言われる42のルール…

対話の力でチームは育つ！そこにいる誰もがワクワク話せるチームを作る！これで仕事は９割！初めての部下指導からプロジェクトマネジメント、組織活性まで、早稲田大学ビジネススクール、一般企業、地方自治体等で活躍の人気コーチがわかりやすく紹介！！

1,650円

リーダーのための！ファシリテーションスキル…

「自分以外はお客様」「あれっ大丈夫？」「間違いが起きたら喜べ」ANAには、勤続20年以上の機長、CA、整備士らが繰り返す口ぐせがあったーーどの業界でも使える！一人から始められる！チームで成果を出す方法

1,540円

どんな問題も「チーム」で解決する　ANAの口ぐせ…

いい人、優しい人、頭のいい人とはちょっと違う「気がきく人」。「気がきく人」は、余計なおせっかいはせず、感謝と信頼を集める習慣を身につけているものです。本書では、その４６の習慣を無理なく身につける方法をご紹介します。

1,408円

もっと誰からも「気がきく」と言われる46の習慣…

ここ数年、ビジネス書ジャンルで「質問力」の重要性を指摘する本がトレンドになっていますが、日本をはじめとする東アジアの人々のコミュニケーションでいちばん問題なのは、「質問への答え方を知らない」ことです。 現実のビジネスの世界では、「質問が訊いていることに直接答える」だけではダメで、「より相手に満足してもらい、自分を強力にアピールできる」答え方をするべきなのです。 本書では、その実践的なテクニックを紹介します。 ◎答え方の基本や戦術そのものにフォーカスした初めての書籍です。 ◎日本語に限らずどの言語でも使える「答え方のノウハウ」です。 「あの時、こう言えばよかった」 「なぜあんなふうに返答してしまったんだろう」…… そんな “話すコミュニケーション” に悩んでいるビジネスパーソン必携。

1,760円

答え方が人生を変える…

メンバーを指導育成し、共にいい仕事を進めていくために役立つ職場コミュニケーションの実践的スキルを６１提案。本書は、１人以上の部下・後輩（メンバー）を持つ上司・リーダーのための本。

1,870円

リーダー必須の職場コミュニケーション61のスキル…

驚くほどシンプル。全国の親、教師から支持を集めた著者が、大人向けに「国語力＝論理的思考力」を伸ばす方法を明かした1冊。読んだその日からあなたの“毎日”が劇的に変わる！会議・交渉・プレゼン・報連相・企画書・メールなどなどなどあらゆる場面で効果バツグン！ 序　章　「大人の国語力」を身につければ、あなたの毎日は驚くほど変わる！ 第1章　「国語力＝論理的思考力」を飛躍的に高める、このシンプルな方法 第2章　論理的思考力の決め手！ 「言いかえる力」はこう身につけよう? 第3章　論理的思考力の決め手！ 「言いかえる力」はこう身につけよう? 第4章　あなたの主張が際立つ！ 「くらべる力」はこう身につけよう 第5章　説得力がグンとアップ！ 「たどる力」はこう身につけよう 終　章　論理的思考力を最大限に高めるために心得ておくべきこと

1,650円

「ビジネスマンの国語力」が身につく本…

話し方１つで、あなたと部下の人生が変わる。

1,518円

部下を元気にする、上司の話し方…

敵は社内にいない！“組織”という名のモンスターにどう立ち向かうか！？日本企業が陥りがちな組織課題を抱えた８社のリアルケース。

1,870円

モンスター組織

これから始める人も再チャレンジの人も基本操作はこの１冊でＯＫ。業務ソフトの開発担当者として電子申請をサポートしている社労士が、最もつまずきやすい「導入部分」を初心者の目線でわかりやすく解説。エラー表示の原因とその対処法や公文書の交付＆保存についてもフォロー。「わからない状態」をすっきり解決！

2,750円

総務担当者のための社会保険の電子申請ができるようになる本…

〇人が成長していかない原因の8割は、育てる側のマネジメント如何にある。 〇年間数百人と面談し、マネジメントをする中で、一生懸命に教えていた人が実は裏で悪口を言っていたり、よかれと思ってやっていたことに「うざい」と真っ向から否定されたりした。 〇本書では、筆者が失敗してしまったマネジメント方法、なぜどうしてダメだったのかの原因と解決策、そして実際にマネジメントを変えた後にスタッフがどう変化していったのかを解説。 〇まだまだ勉強中の身ではありますが、縁あって本書を手に取ってくださったあなたの力になれたら嬉しく思います。

1,980円

20代経営者が書いた20代の部下をもったとき読む本…

個性の違い、価値観の違い、考え方の違い、そして仕事の仕方、取組み方の違い、いわば「強み」のようなものにフォーカスしながら、相手にどのように話せば伝わりやすいのか？理解してくれやすいのだろうか？実際のコミュニケーションの中で使える具体的な例を交えながら解説。

1,760円

部下のキャラを知って伝えたいことを100％伝える職場コミ…

国際的非営利の教育機関ＣＣＬによるリーダーシップ開発に関する知見の集大成。

5,170円

リーダーシップ開発ハンドブック…

伸びている会社やお店のいい人が集まる求人方法！人手不足時代を乗り切る「採用」「育成」「定着」のコツ。

1,628円

アルバイトだけでもまわるチームをつくろう増補改訂版…

このサイトのデータは 2025/01/10 19:48:59 に楽天APIから取得しました。このサイトで掲載されている情報は shopping.ago-go.org の作成者により運営されています。 価格、販売可能情報は、変更される場合があります。購入時に楽天市場店舗（www.rakuten.co.jp）に表示されている価格が、その商品の販売に適用されます。