伸びている会社やお店のいい人が集まる求人方法！人手不足時代を乗り切る「採用」「育成」「定着」のコツ。

1,628円

アルバイトだけでもまわるチームをつくろう増補改訂版…

上司と部下の「摩擦」「誤解」をなくせば、 すぐ決まる、すぐ動くチームになる！ 「すぐやるチーム」をつくるにはどうするかーー。 答えはたった一つ。 それは、「モラル感覚が近いチームにする」ことです。 上司と部下のモラル感覚＝価値観が一致していれば、 いちいち細かく指示を出さなくても、 部下が自分から動き出すようになるのです。--著者 ・すぐやるチームは「同じ方向」を向いている ・人を動かす「仕事の任せ方」三カ条 ・部下が「自分で考える」機会をつくる ・「配置転換」でいまいち部下が輝き出す ・「NO」の声を“カイゼン”につなげる ・この質問で「モラル感覚」を見極める ・「リーダーが最初に会う」--人選びの鉄則 ーー組織の「成長請負人」が教える、マネジメントの大発想転換！

1,540円

「すぐやるチーム」をつくるたった1つの考え方…

カリスマ心理学者が、どんな相手をも魅了する「秘密の心理トリック」教えます！ＢＩＧビジネスの裏に、「人たらし」の影アリ。

660円

「人たらし」のブラック心理術…

コンピテンシー／モティベーション／キャリア・デザイン／成果を意識した組織行動／人事評価／リーダーシップ…９つのキーコンセプトを中心に、組織に生きるひとの生き方、働き方、働かせ方を考える。

2,640円

組織行動の考え方

本書は人事労務のエキスパートというよりは、初めて人事労務担当になったビジネスパーソンや、初めて部下を持つ管理職の方を意識してつくりました。そういった方がいきなり難しい解説書等に当たる前に、最低限押さえておきたい人事労務関連の基本ルールのポイントを、採用から定年までに関して絞り込んだ50のテーマを通じて学べる構成になっています。 50のテーマでは、フレックスタイム制や変形労働時間制をはじめとする「多様な働き方に関わる制度」、育児や介護の問題などに密接する「仕事と家庭の両立支援・健康管理に関わる制度」、従業員の働く意欲や安心に関わる「福利厚生制度・年金」、セクシュアルハラスメント・マタニティハラスメント・パワーハラスメントに代表される「職場の問題と紛争解決」、さらには最新の状況として「安倍政権の成長戦略」等に関わるトピックをカバーしています。 本書の特色 1.1つのテーマにつき4ページで統一し、関心のあるテーマにつき読み切りで理解できるようにしてあります。通読ではなく、必要な項目を拾い読みすることも可能です。図表を多く用いて、ビジュアルに内容を把握しやすいようにしました。 2.各テーマの冒頭にはポイントを示してありますので、ここで概要をつかむことができます。それぞれのパートで重要なキーワードは、太字にしてあります。また、関連するテーマをリンクさせてお読みいただけるよう、参照テーマ番号を適宜記してあります。 3.労使が順守する必要がある重要なルール等については、法令名やその条文を示してあります。また、各テーマの末尾には、それぞれの主題に関連する法律、政省令、指針等を列記しました。 4巻末には、文中で略称を記した法令等につき、正式名を確認することができる一覧表を設けました。また、今後の法令改正等のスケジュール表も掲げました。 雇用政策、人事労務、社会保障、企業経営等の調査・分析を担当するシンクタンクの研究員が執筆し、法令等の解説だけではなく、経済・社会環境の変化を示すデータ等を取り混ぜたページづくりをしていることで、他の労働法の解説書とは差別化を図っています。たとえば、年金に関するトピックを挙げている点なども本書の特徴です。ですので、人事労務畑のベテランにも新鮮な気持ちで読んでいだける内容です。 はじめに 第1章　労働契約と雇用形態 第2章　賃金・労働時間・休憩・休日 第3章　福利厚生 第4章　仕事と家庭の両立支援、健康管理 第5章　職場の問題と紛争解決 第6章　退職・定年後の継続雇用

1,980円

図解人事労務担当のための雇用と労働の基本ルールがよくわか…

心構え、身だしなみ、人づきあい、ビジネスマナー、会社のルール、情報管理、電話・メール対応、接客・訪問など、「仕事の基本」がひと目でわかる本。

1,430円

「仕事の基本」が身につく本…

組織と個人が共に発展する理想社会を目指して 本書は「組織設計論」、「組織行動論」、そして変革時代に求められる「知（共通価値）の創造理論」を解説するとともに、理論を現実社会に適用するための創造的思考フレームワークと積極的行動モデルを提示している。経営学および組織論専攻の学生をはじめ、「組織と個人」の諸課題に取り組んでいる社会人の必読書である。 第1部　組織設計 　第1章　組織の基本的属性 　第2章　組織の基本的類型 　第3章　効果的な組織設計 第2部　個人行動 　第4章　モチベーション 　第5章　リーダーシップ 　第6章　コミュニケーション 第3部　個人と組織の役割 　第7章　知の創造と共通価値の創造

3,080円

組織設計と個人行動

全国の企業一〇〇〇社にどんな福利厚生をしているかアンケートをし、社員とその家族を幸せにしている一〇〇の事例を厳選して紹介する。それが業績にも確実に効果を及ぼしているという分析もあわせて明らかにする。いつでも子連れ出勤可能。最もながめのいいところに社員のカフェがある。残業を減らすとボーナスが増える。…等々導入の仕方や、その効果を紹介する。中小企業が工夫をした参考にしやすいユニークな事例ばかり。

902円

日本でいちばん社員のやる気が上がる会社…

サイバーエージェント出身 東証一部上場企業の20代役員が教える 最新科学が証明する24の成長メソッド ********************************* 本書は、入社2年目、もしくは3年目以降の若手ビジネスマンが 最速で成長していくための原則＆具体的なノウハウが書かれた本です。 著者の福山さんは、1年目はフツーの会社員だったものの、 2年目から独自の成長メソッドを作り上げ、自身に応用、飛躍的に能力を伸ばし、 25歳でサイバーエージェントグループ会社の取締役に大抜擢されました。 今では、若手ビジネスマンの能力を伸ばす人材開発のプロとして、 株式会社ショーケース・ティービー（東証一部上場企業）の 最年少役員として活躍されてます。 ・完璧さよりスピードを重視する ・PDCAは最初のPを抜いてみる ・ホウレンソウは進捗2割の時点が一番大切 などなど、 最先端企業のメソッドや心理学や認知科学に裏打ちされた 仕事の技術が、本書1冊に惜しみなくつまっています。 同期との差が見えだした入社2年目の社員はもちろん、 「このままこの会社で、この仕事をしてても成長できない気がする」と悩む すべての20代ビジネスマンにオススメの1冊ができました。 マンガだけ読んで、あとから本文を見るもよし。はじめから交互に見るもよし。 成長メソッドや仕事の技術が、楽しみながら身につきます！ ●目次 第1章【神成長】1％のできる人がしている科学的に正しい努力 第2章【目標達成】米国最高峰のメソッドを超カンタンにしてみた 第3章【報連相】失敗しようのない超シンプルな進行法 第4章【時間術】1日を27時間にする究極の「3分間」ルール 第5章【無敵思考】「挑戦」とは、スポ根マインドではなく合理的思考 第6章【超効率化】大切な仕事にだけ100％の力を注ぐ裏技

1,540円

マンガでわかる！ 入社2年目の教科書…

1,100円

図解　初めて部下を持つ人のためのリーダーシップ10のルー…

「いつもと違う」「なんか変だな」「これは何だ？」大ピンチや大チャンスの前に生じる“微弱信号”に気づいてとらえよう！「失敗学」の権威が教えるミスを防いでアイデアを生むメソッド。

1,650円

東大式失敗の研究

3,850円

疾病を抱える社員の労務管理アドバイス…

中小企業は、『給料』より、『働きがい』！どれだけ、社員が仕事に『没頭』できる環境をつくれるか！！『採れない』『辞める』『育たない』、三重苦から抜け出す、真の『働きがい』経営。

1,650円

もう、転職はさせない！一生働きたい職場のつくり方…

長い！　薄い！　発言がない！　決まらない！ 日本中のオフィスに蔓延する でっぷり、ムダにあふれた"メタボ会議" この一冊で、そんなダメダメ会議とおさらばだ！ 時間が長い、中身が薄い、発言がない、何も決まらない。大半のビジネスパーソンが、「会議」に対して、何らかの不満を抱えています。 それは、純粋に会議に参加するだけの立場でも、会議を仕切る立場でも、きっと変わらないでしょう。ぜい肉たっぷり、長くて薄い"メタボ会議"を、ムダがなく、短くて濃い"筋肉質会議"に変えていく。 日本中に蔓延するダメダメ会議を根絶すること。それが、本書の狙いです。ダメダメ会議と決別するための方法を、ぎゅっと1冊に詰め込みました。 著者はこれまで延べ3万人にマーケティング戦略などを叩きこんできたカリスマコンサルタント。これまで数千、数万の会議に参加し、ファシリテーションなどを担当。 「会議術」の講義で高い評価を得ています。そんな著者が、自身の経験を通して紡ぎ出した会議術を、余すことなく盛り込みました。 本書の特徴は3つあります。 【特徴1】会議の「4つの悩み」にフォーカス ダメダメ会議の原因は、突き詰めると「時間が長い」「内容が薄い」「何も決まらない」「発言がない」という4つに収斂します。本書はこの4つの悩みに絞り込み、徹底してムダを省くノウハウをお伝えしています。 【特徴2】解決策は「紙1枚」に集約 4つの悩みへの処方箋、つまり対策は「紙1枚」にまとまっています。詳細なノウハウを「紙1枚」にまとめたことで、記憶に残りやすくなる。記憶に残れば実践できます。難解で面倒なノウハウをお教えするつもりはありません。さくっと読んですぐ実践！だから、会議が変わるのです。 【特徴3】「基本と応用」をバランスよく構成 本書の前半では、会議術の基本理論を紹介します。そして後半では応用編を紹介。ビジネスパーソンを4世代（20代、30代、40代、50代以上）に分け、読者の皆さんが会議でどのような発言をし、どのように振る舞えばよいのか、説明しています。 手に取れば、「ムダゼロ会議術」の方法がすっと頭に入ってきます。それも、すぐに実践できるノウハウばかり。午前中に読み終えたら、午後から試してみてください。1日かけて読み終えたら、翌日から実践してみてください。きっとあなたの会議は、あなたの会社は、あなたの人生は、大きくさま変わりするはずです。ようこそ！「ムダゼロ会議術」の世界へ

1,430円

ムダゼロ会議術

人事部の役割、人事ポリシーとその背後にある組織文化、意思決定メカニズム等、複数の視点から日本型人事システムの変貌の実態と論理を明らかにする。 プロローグ　日本の人事システムーその伝統と革新ー 第1部　総論：日本企業の人事システム 　第1章　人事部の新しい役割ー社員格付け制度との関連からー 　第2章　人事ポリシーと従業員の働きがい 　第3章　人事ポリシーと組織文化 第2部　各論：人材の多様化と育成 　第4章　人材育成と参加的意思決定 　第5章　働き方改革の現状と未来ー人材の多様化に着目してー 　第6章　グローバルリーダーの条件 　 エピローグ　日本の人事システムの変貌と今後の行方ー組織志向と市場志向の止揚ー

3,080円

日本の人事システム

「このチームで一緒に仕事できて、よかった」を世界中に生み出していく。をミッションに活動し、注目されているヌーラボ創業者・初のビジネス書。自律した個人同士が支え合うチームのつくり方。

1,760円

会社は「仲良しクラブ」でいい…

1,650円

「課題発見」の究極ツール　哲学シンキング　「1つの問い」…

グラフィック、ファシリテーション、タイムキーピング。たったこれだけで、チームの動きが一変！！早稲田大学ビジネススクール人気授業のエッセンスがぎっしり詰まった１冊。

1,540円

まとまる、決まる、動き出す！　ホワイトボード仕事術…

【主な内容】 第1章 制度疲労を起こしてきた退職金制度 第2章 退職金制度の捉え方 第3章 退職金規程の重要項目 第4章 退職金積立制度 第5章 退職金制度設計の前提 第6章 退職金制度見直しの行程 第7章 退職金制度と税・社会保険料

2,200円

退職金規程と積立制度改訂4版…

1,980円

本物のリーダーとは何か…

従業員を企業の競争力を高めるうえで必要不可欠な資源として育成・活用する考え方に基づき、理論、制度、国際化に分けて解説。労働法制の改正等新しいトピックスをフォロー。

2,750円

人的資源管理論〈第3版〉…

部下の意識が変わる！自分で考えて行動できる！最高の社員に育つ！会社を辞めなくなる！今いる社員を育てて「最強の会社」にする！

1,650円

短期間でやる気を引き出す！個人面談…

ビジネス文書、電話対応、会食の作法など、マナーに不安がある人必見！　いまさら聞けないマナーから一目置かれるマナーまで完全網羅。

792円

「ビジネスマナー」基本の基本…

ローカルからグローバルへ「モード」の切り替えが成功のカギ！海外相手のビジネスで成果を出す秘訣をミーティングのプロセスに沿って解説。

1,760円

グローバル・モード

【野中郁次郎一橋大学名誉教授推薦！】 上司が代わって職場の雰囲気が、良かれ悪しかれ一変するとき、 なぜそうなるのか、答えが出るまでとことん考え抜いたことが あるだろうか？ 「人の話を聴いてくれる人」と「聞く耳をもたない人」との違いは いったいどこからくるのだろうか？ 好きな仕事に向かってお互いの積極性が活かされる共創的職場の実現には、このような問いに直面し本当の原因を突き詰めようとする態度が必須となる。 本書は、経営学者と現象学者が学問領域の境界を越え、具体的な職場の事例に即しつつこれらの疑問に対し、読者と共に思索を重ねる。 現象学は、上司と部下、同僚同士といった職場での人間関係での悩みの真の原因を、各自のそれまでの経験の積み重ねに求めようとする哲学である。といっても精神分析をするわけではなく、各自がそれまでに身につけてきた「人々と共に生きることの意味と価値の形成」をたどろうとするものである。 こうして「共に働くことの意味」が、具体的な4つの職場を例にしてどのように身をもって実感されるのか、分かりやすい言葉で丁寧に説明され、どこの職場でも起こり人々が日々頭を悩ませ、心を砕いている職場での「人間関係」や、創造的な職場のあり方について、普遍的な理解が得られる。 露木氏は大学院で野中郁次郎氏に師事、山口氏は野中氏と共著の『直観の経営』（KADOKAWA）のヒットが記憶に新しいところである。 本書では、経営に直接携わらない方にも身近な、日々の仕事に密着し充実した議論がなされている。 第1部　現象学で見えてくる人間関係の成り立ち 第1章　「たった一人のあなたの実感」から始まる現象学 第2章　日本社会での人間関係の特質 第3章　人は自分に嘘はつけないこと 第4章　自然科学の方法と現象学の方法の違い 第5章　赤ちゃんだった自分に戻ってみよう 第6章　原共感覚からの五感の形成 第7章　人と人のあいだに響き合う間身体性 第8章　共感が言葉になること 第9章　情動的コミュニケーションと言語的コミュニケーション 第10章　現象学の描く人間関係の三層構造 第2部　共創する職場 第1章　顧客との場の共創ー株式会社前川製作所ー 第2章　場づくりによる組織文化変革ー巣鴨信用金庫ー 第3章　働くことと身体性の意味を問う─こころみ学園─ 第4章　漁場における競争と共創─駿河湾における桜えび漁業─ 第3部　［対談］露木恵美子×山口一郎 第1章　日本の職場でおこっていること 第2章　日本人の内向きの人間関係 第3章　職場における対話と創造性について ［まとめ］真の対話と場の共創から生まれる創造性

3,300円

職場の現象学

「〜すれば、〜できる」という速効仕事術を、1項目2頁で100項目まとめた人気シリーズの最新刊。 部下指導・育成の根底にある信頼感の醸成、相手に伝わる「ほめ方」の技術と心がけ、耳の痛いことを上手に伝えて部下を立て直すための「叱る」技術と場面別対処法など、古今東西の様々な事例を踏まえて実践に生かせる技術を提唱している著者によって、誰もがすぐに試すことができる普遍的な法則をやさしく解き明かしていきます。 ほめ方・叱り方について気になっているものの、なかなか1冊を読み通す時間のない方、項目ごとに実践してみたいという方々のニーズに応えます 第1章　「ほめる」と「叱る」は車の両輪 第2章　こうすれば相手に伝わる「ほめ方」の技術 第3章　「ほめる力」を高めるために心がけること 第4章　耳の痛いことを上手に伝えて部下を立て直すための「叱る」技術 第5章　こんな時にはどうしよう「叱る」対処法

1,650円

ほめ方・叱り方100の法則…

「人材が定着する会社」の社長が実践していること38

990円

「人材が定着する会社」の社長が実践していること38…

欧米で公的機関の文書に広く用いられている簡潔でわかりやすい語法であるPlain Legal Englishに基づいた就業規則のつくり方を、最新の国内法に準拠し、作成のポイントと留意点を交えて丁寧に解説。 働き方改革関連法や70歳までの就業確保措置、育児・介護休業法の改正などに対応した全面改訂版。

5,500円

改訂版 逐条解説付 Plain Englishによる 英…

世界中で効果を上げているKFC独自の人材育成法を主軸にし、5000人以上の育成に携わり、ベテランから若手まで成長させてきたトレーニングコーチだからこそ知っている 部下の生産性を上げる方法を公開！！！ 飲食業界の正社員の半数近くが3年以内で辞めていくといわれる中、新入社員の2年以内の離職率0（ゼロ）という驚異的数字（2015年度）を出しているKFC（ケンタッキー）。 「親子二代で働き続ける」「長く勤める社員が多い」という会社のノウハウで、部下が「自分は認められている」「職場は自分が輝ける場所」と思えるようになり、成長する「ほめ方」「叱り方」、チーム力をアップさせる「部下のまとめ方」を、実際の現場で起こった事例を基に紹介します。 部下の育成が思うようにいかない、自分がリーダーとして機能しているのか不安に思うなど、人の動かし方で悩みを抱えている方は必見の1冊。

1,540円

ケンタッキー流　部下の動かし方…

日本の名経営者たちが掃除や整理整頓を大事にしてきたのはなぜか。歴史、そして経営学の分野で二〇〇〇年前後に起き始めた欧州発の新しい理論に着目し、組織における“目には見えないけれども大切なこと”を考察する。

858円

掃除と経営

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