行政でも「働き方改革」「女性の活用」などがいわれ、女性の就業率が上がっています。しかし一方で、「セクハラ」や「パワハラ」などに対しての評価は厳しくなり、男女は平等に接する、業務のことだけを話す、という人が増えています。ところが！これこそが部下の仕事が滞る原因だったのです！なぜなら性差は仕事の進め方に大きく関係しているからです。本来なら、性差を理解したうえで指示や声掛けをすることによって、仕事がスムーズに進み、円滑な人間関係を築くことへとつながるもの。この事実をほとんどの上司は知りません。部下のパフォーマンスを上げる“男女非平等”のテクニックで仕事がうまくまわり始めます。

1,540円

ほめられると伸びる男×ねぎらわれるとやる気が出る女　95…

リストラをする前に読む。事業者の必携書！ 休業、解雇、雇止め、退職などをする前にしておく対策、手続きや離職証明書の書き方など危機に備えるための法的ノウハウを丁寧に解説。雇用調整助成金、労働移動支援助成金、持続化給付金など、新型ウイルス対策の助成金や給付金もフォロー。

2,090円

事業者必携　危機に備えるための　入門図解 解雇・退職・休…

『マクロ組織論』『ミクロ組織論』『組織のメソドロジー』の3部から構成される 新しい組織論シリーズの1巻『マクロ組織論』。 あえて組織をマクロ、ミクロ次元に分けて説明。 組織分析については、科学哲学からのメソドロジーを加え網羅的に組織研究をまとめるシリーズ。 組織の理論の始まりと展開をはじめ、組織の理論研究で認知されるメタファー、組織を取り巻く環境、組織と制度の違い、 組織構造について、組織と技術の関係、組織デザイン・組織の設計などを掲載。組織コンテクスト、 またその研究を重ねてきた組織文化・企業文化の研究、組織構造と組織化という視点から 組織現象について言及する組織プロセス、情報と知識・形式知・暗黙知などの 知識ベースから説明する組織の知識マネジメント、組織学習、組織と経営戦略との関係などを説明していく。 【執筆者】 高橋正泰、星 和樹、?木俊雄、寺本直城、四本雅人、間嶋 崇、林 成光、鈴村美代子

2,530円

マクロ組織論（1）

企画プレゼン、営業、新規事業、起業、転職、就活...etc. あらゆる場面で絶大な効果を発揮！ 「意味」×「型」×「物語」で、 相手の心をゆさぶる！　つかむ！　巻き込む！ 学生・主婦・ビジネスパーソンからアスリートまで、 5000人の提案力を劇的に変えた！人を動かす言葉のつくり方

1,650円

相手を巻き込む伝え方…

1,650円

グーグル、モルガン・スタンレーで学んだ 日本人の知らない…

コロナ禍をはじめ、地球環境問題、金融資本主義の限界……。わたしたちが直面している問題の多くが従来のフォーキャスト思考＝制約（問題）を認識し、これを排除（否定）する思考法では解を導き出せないことに多くの人が気づき始めています。そのような「正解のない難問」に画期的な解が出せるまったく新しい思考法、それが、制約（問題）を肯定して受け止め、その制約のなかで解を見つける思考法、「バックキャスト思考」です。日本も世界もニューノーマル（新常識）を希求する、今こそ読んでおきたい一冊。

990円

「バックキャスト思考」で行こう！ - 持続可能なビジネス…

テレワークが企業の課題だけでなく日本の社会問題を解決する! 第一人者が示すテレワークの役割とあるべき姿とは コロナ禍を機にテレワークを導入したはいいものの、コミュニケーションが取りにくい、 マネジメントができない、社員の生産性が下がるなど、 さまざまな課題を目の当たりにした企業が多くあります。 しかし、だからといって「テレワークは合わない」と 出社勤務に戻ってしまってはいけません。 テレワークを単なる感染防止対策で終わらせてしまうことは、 日本の企業における生産性向上、人材確保、危機管理対策など、 ポストコロナ時代を生き抜くための武器を捨てるようなものだからです。 2020年以降、新型コロナウイルス感染防止のために多くの日本企業がテレワークを 導入したのはすばらしいことですが、 同時に多くの課題も浮き彫りになってきました。 人材教育やコミュニケーション不足による社員の帰属意識やモチベーションの低下により、 生産性が下がったと感じている企業も少なくありません。 企業が抱えるテレワークの課題は、 すべてマネジメントに問題がある「間違ったテレワーク」により生まれています。 コロナ禍という不測の事態により急速にテレワークが普及したため、 各企業は十分な準備もできないまま コミュニケーションツールや労務管理ツールを導入してテレワークを実施しています。 いわばツール頼みの手探り状態で、 テレワークを運営するためのマネジメント体制の整備が追いついていないのです。 適切なテレワークを行うために最も大事なのは、 テレワークの本質を理解して社員とのコミュニケーションを強化し、 適切な人材に適正に業務を振り分け効率的に運用することです。 本書では、日本の企業・働く人、そして社会がテレワークにより さまざまな課題を克服していくための基本知識、考え方、具体的な実践法などを 詳細に解説しています。

990円

テレワーク本質論　企業・働く人・社会が幸せであり続ける「…

ステンレスの名刺入れは使わない。「すみません」は封印する。メールは３５文字で改行。報告は紙と口頭で二重に。接待ではお店も味方につける…できる人はここまでしている！マナーを越えた「成長のコツ」がわかる。人づき合いのマナーもしっかり学べる。１２０以上の「できる人のモノの言い方」を紹介。

1,100円

いちばん使える！ビジネスマナーの基本とコツ…

「ｘＤｒｉｖｅ」これが質問で加速する新しいＰＤＣＡ。

1,540円

xDrive　質問でPDCAは加速する…

7つのキーワードを通して、わかりやすく人間関係づくりを学びます。 個人でもグループでも活用できる14のエクササイズを体験学習のプロが厳選して紹介。 明日から使える職場づくりに欠かせない体験学習の実践書。

2,530円

0ff-JTに活用する人間関係づくりトレーニング…

更新予定

1,760円

ベンチャー・スタートアップ企業の労務50のポイント…

人が辞めなくなった！利益が大きく増えた！採用力がアップした！生産性が向上した！１０００社以上で成果を出した最強の法則。

1,650円

人が辞めない会社がやっている「すごい」人事評価…

3,520円

組織の解釈学

最強の学習法でリーダーシップの本質を徹底的に叩き込む！ 最強の学習法「インシデント・プロセス」で企業を強くせよ！ リーダーとして必要な能力、事実認識、質問力、情報整理、課題形成力、問題解決力を培う訓練である！ この一冊で組織を守れる。 根本的な原因を探り、潰してこそ初めて問題は解決する。 古賀哲夫氏（元NTT東日本副社長）推薦。

1,650円

最強のリーダーシップ強化訓練教科書…

トヨタの強みは、一人のエリートではなく、全てのふつうの人の生産性を上げた働き方にあった！ 残業禁止！でも業務量は変わらない！じゃあどうしたらいいの？！ どんな職場でも、今の自分の仕事のムダに気づいて、本質的な仕事に集中できるようになる！ トヨタが培ってきた生産性を高める働き方をイラスト満載で解説。自分でできる「働き方改革」を始めよう！

1,485円

トヨタだけが知っている早く帰れる働き方…

２０１２年設立以降７年間、年平均成長率１８０％以上を達成している会社の理念経営と社員教育とは？経営理念の作り方や浸透の仕組み、社員教育の取組事例を豊富に紹介。

1,540円

幸せを生み出す感動創造マネジメント…

改正パワハラ防止法（正式には「労働施策総合推進法」）が2019年5月に成立し、大企業は2020年6月から施行されており、いよいよ中小企業も2022年4月1日から適用されます。これによりすべての企業に対して、パワハラ防止措置（相談窓口の設置、社員研修の実施、調査体制の整備など）が義務づけられました。 　しかし、改正法に沿った対策を講じたとしても、それはいわば対症療法的なものでしかありません。そこで、パワハラを根絶させるためには、経営人事マネジメントそのものを変えなければならない、というのが本書。その具体的な手法として著者が提唱する「人を大切にする経営」（人本経営）の実践で、150社を超える企業でパワハラはおろか、労務トラブルの発生がほぼ皆無という状態を実現しています。 　中小企業の経営者、幹部、人事労務担当者はもちろん、経営コンサルに携わる社会保険労務士や中小企業診断士などの士業の方に贈る、パワハラが起きる本質の問題を解決するための実践的なノウハウを公開する本です！

2,750円

パワハラがない職場のつくり方…

人事労務に携わる実務家、企業担当者必携！待遇差説明の実務書。賃金・手当・休暇等の待遇差について「具体的にどのように、どこまで説明すればよいのか」項目ごとに紹介。法令・裁判例・ガイドラインをもとに使用者側が押さえるべき理論構成のポイントを丁寧に解説！

3,960円

同一労働同一賃金　パート・有期契約社員への合理的根拠を有…

役割と責任、部下指導、人事評価、職場活性化。マネジメントの本質を学び職場の課題を解決する。

1,760円

厳選100項目で押さえる管理職の基本と原則…

時代のキーワードである「心理的安全性」 「心理的安全性」とは、ハーバード大学組織行動学の権威である「Thinkers50（世界で最も影響力の高いビジネス思想家50人）」に選出されたエイミー・C・エドモンドソンが提唱した概念で、組織の中で自分の考えや気持ちを誰に対してでも安心して発言できる心理状態のこと示します。心理的安全性が高い状況であれば、質問やアイデアを提案しても受け止めてもらえると信じることができ、思いついたアイデアや考えを率直に発言することができ、組織に対して革新的なアイデアなどが生まれる雰囲気が育まれます。 Googleが認めた！「生産性が高いチームは心理的安全性が高い」 Googleが「生産性が高いチームは心理的安全性が高い」という研究結果2016年に発表して以降さらに注目を集めるようになりました。本書は、この心理的安全性について、具体的な手法を示した実践的な手法と事例を数多く提示し、もやもやした現状から脱却するための実践的な方法の提示と現場の事例を解説した内容となります。

1,980円

心理的安全性がつくりだす組織の未来…

「新しい働き方」を実現するために奮闘する人事部員たちのストーリー 働き方改革やDXの導入等、「新しい働き方」をめぐる様々なトピックについてストーリー仕立てで解説。ニューノーマルにおける労務問題や同一労働同一賃金に関する主要な論点についても盛り込んだ、人事労務担当者・法律実務家にとって実用的な一冊。

2,200円

労働法で企業に革新を…

「参加者が退屈そう……」 「参加者のモチベーションが低い……」 「実践につながらない……」 オンライン学習の悩みをすべて解決する！ 世界30ヶ国12万人が学んだ「参加者主体の研修」を実践する！ 少しの工夫で研修、セミナー、授業の効果が飛躍的に高まる 「アクティビティのアイデア41」＋「ファシリテーションのテクニック」 ＝＝＝＝＝＝＝ 急激に進みつつある研修・授業のオンライン化。 「いざ始めてはみたものの、なかなかうまくいかない…」 「参加者が退屈そうにしていないか気になる…」 「ワークを取り入れてはいるものの、いまいち手応えがない…」 こうした悩みを抱えている方は、決して少なくはありません。 では、物理的な距離がある中で、 参加者・受講者を引きつけ、効果的に学んでもらうには、 一体、どんな工夫が必要なのでしょうか？ そのヒントは、「アクティビティ」にあります。 本書におけるアクティビティとは、 「主体的な学びを促進する具体的な方法」 のこと。 「研修ゲーム」「ワークショップ」「グループワーク」「ワーク」 などと呼ばれるものを総称しています。 学習の効果を高めるうえで欠かせないのは、 参加者が主体的に学ぶこと。 本書では、世界30ヶ国12万人が学んだ「参加者主体の研修手法」をベースにした オンライン学習における「アクティビティ」とさまざまな「学習テクニック」を紹介します。 「オンラインだからこそ得られる学び」を実現するために 次の研修・授業から使えるテクニックが見つかる1冊です。 第1章　何から始めればいいの？ 第2章　オンライン授業、オンラインセミナーの悩ましさ 第3章　スライド、投票、配布資料のテクニック 第4章　ツールの概要 第5章　アクティビティを取り入れる 第6章　オンライン・ラーニング・アクティビティ46

3,300円

オンライン研修アクティビティ…

社員数の少ない小さな会社では、人事制度がない、もしくはきちんと整備されておらず機能していないことがほとんどである。 また、人員や能力が足りずに人事制度を構築できず、また構築できても運用する体力を持ち合わせていないことも多い。 一方で、評価制度を整えることで社員のモチベーション向上や価値観の浸透に役立てたいと考える経営者が多いのも事実である。 そこで、本書は、「こぢんまり人事制度」と名付けて、小さな会社向けに簡単な内容で容易に作ることができる人事制度を提案している。 必要な人事諸規程のサンプルも掲載し、これらをもとに必要に応じて修正していくことで、すぐに人事制度を構築することが可能となっている。 会社の経営者、人事担当者はもちろん、社会保険労務士やコンサルタントに最適な一冊。 1　こぢんまり人事制度の概要 2　こぢんまり人事制度諸規程・修正の仕方 　ステージ制度運用規程 　役割能力要件表 　人事評価制度運用規程 　給与規程昇給管理規程 　賞与管理規程 　退職金規程　 3　こぢんまり人事制度・構築の仕方 4　こぢんまり人事制度のオプション

2,310円

小さな会社のための こぢんまり人事・賃金制度のつくり方…

本年4月1日から施行の「働き方改革法」に対応! 煩雑な就業規則、社内規程づくりがしっかりわかり、イチから作れる。 4月から働き方改革法が施行されます。労働基準法を始めとする関係法律が改正され、新たな規制や企業の義務が加わります。 ●働き方改革法による主な改正事項 時間外労働の上限規制 フレックスタイムの清算期間の延長 使用者からの有給休暇の時季指定義務 勤務間インターバルの普及促進 高度プロフェッショナル制度の創設 同一労働同一賃金・など それに伴い、就業規則や社内規程を改訂する必要があります。 本書は、はじめてでももれなく無理なく作れるポイントをしっかり解説します。 モデル規程、応用規定、各種書式の記載例も豊富に収録。ミスのない社内規程づくりと企業の法令順守を強力にサポートします。 ●巻末の収録モデル規程 ・就業規則(正社員) ・賃金規定 ・退職金規程 ・育児・介護休業規程 ・パートタイマー就業規則 ●目次 序章 就業規則の基礎知識 第1章 総則と人事 第2章 労働時間 第3章 賃金 第4章 休暇と服務規律 第5章 退職・解雇・制裁・表彰、他 第6章 女性と年少者、育児・介護・パート

1,980円

就業規則をつくるならこの1冊…

終わらない仕事から即解放！ 時間を味方に付けると、あなたの夢が実現する！　毎日がワクワクしてくる魔法の時間管理術。70万部の大ベストセラー『超一流の雑談力』（文響社）で人気のコンサルタント、安田正が成功を手に入れるための時間管理のコツを解説。仕事効率をUPさせるスキルとは？　やる気あふれる1日にするには？　目標・計画を達成させるには？　など、5つの目的別に、超一流の人が実践している「時間ルール」をわかりやすく図解しました。時間に追われたくない人、仕事を楽しみたい人、夢を実現させたい人、必読の書。 はじめに 第1章　時間を味方にすると、あなたは10倍の確率で成功する 「誰でも成功する」人生の時間ルール 　 第2章　ちょっとした工夫で仕事の効率はぐんぐんUPする 「終わらない仕事から解放される」時間ルール 第3章　「楽しくてしょうがない」1日の作り方 「やる気が倍増する」時間ルール 第4章　仕事が面白くなり、すぐに自信が付く方法 「目標・計画を達成させる」時間ルール 第5章　自分の能力に気付いた人だけ、夢を実現できる 「能力を最大限発揮する」時間ルール Column 01　「To Doリスト」は1日の終わりにも葉チェック 02　メールをより効率的なツールにする方法 03　身の回りの整理整頓は時間管理の基本

1,018円

面白いほど役に立つ 図解 超一流の時間力…

2,750円

中小企業のための働き方改革後の就業規則と労使協定…

人事労務の担当者が実務上対応が迫られる論点についてQ&A方式で解説 労働関係法に関する基礎的知識を解説したうえで、人事・労務の現場において問題となりうる論点について、実務を踏まえながら解決への道筋を示す。各種書式を多数収録。同一労働同一賃金、働き方改革等、最新の裁判例・法改正を踏まえ、大幅なアップデートを行った決定版。

4,180円

人事労務の法律問題　対応の指針と手順〔第2版〕…

「仕事の人間関係がしんどい」「今よりさらに良くしたい」人のための、ちょっとのコツで上手くいく習慣術。 言葉によるコミュニケーションだけでなく、人づきあいに役立つ表情・しぐさ・行動までをフォロー。 人との関係をスムーズに変え、「心地いい人」になれる習慣ノウハウを解説。 【目次】 [1章]信頼される習慣 [2章]心の距離が縮まる習慣 [3章]共感力を深める習慣 [4章]発信力が高まる習慣 [5章]謙虚さが通じる習慣 [6章]心を前向きにする習慣

1,540円

心地いい人がしている、人づきあいに役立つ習慣術…

一生懸命伝えようとしているのに、相手から「結局何が言いたいの？」と言われてしまった経験はありませんか。本書が提案する「クリティカル・コミュニケーション」とは、自分の伝えたいメッセージを論理的かつ共感が得られるように伝えるコミュニケーションスキルです。日常的な報・連・相から、説明、提案、プレゼンテーションなどの場面でも幅広く活用できます。 クリティカル・コミュニケーションのポイントは、「わかりやすく・正確に」。「わかりやすく伝える」「正確に伝える」を確認した上で、自分が伝えたいメッセージの組み立て方（構造化）について理解し、ビジネスでの成果創出に向けたコミュニケーションを目指します。 1．クリティカル・コミュニケーションとは 2．ことばのルールづくり 3．正確に伝える 4．わかりやすく伝える 5．構造化する 6．実践！クリティカル・コミュニケーション

1,760円

なぜ「君の話はわかりにくい」と言われてしまうのか？…

プログラミングとロジカルシンキングは同時にマスターできる プログラミングとロジカルシンキングの類似性を理解することで、 一石二鳥でプログラミングを通してロジカルシンキングが簡単に身に付けられます。 ●プログラミングとロジカルシンキングの類似性 プログラミングは最適な手順を作り、自分の意図した通りシステムを動かせること。 ロジカルシンキングは目的を達成するために物事の筋道を考えて、計画的に実行することと、両者の親和性は強いです。 論理的思考は、「なぜそうなるのか」→「どうしたらできるのか」→「どうやってやるのか」→ 「実施」→「結果どうだったか」というプロセスをたどりますが、 プログラミングもこの流れで動いていきます。 ●プログラミングを通してロジカルシンキングが簡単に身に付けられる たった1つのポイントがわかればプログラミングは簡単に取り組むことができます。 それは、「機械（パソコン）にもわかるような言葉で命令する」ことです。 その際、「誰が聞いても意味を取り違えない」表現にする必要があります。 なぜならば、パソコンは相手の意向を忖度してくれないからです。 この、「誰が聞いても意味を取り違えない」表現こそがロジカルシンキングです。 これを身に付けることで、日常の人間同士のコミュニケーションもよくすることができます。 本書では、こうしたプログラミングとロジカルシンキングの類似性を理解することで、 一石二鳥でプログラミングを通してロジカルシンキングが簡単に身に付けられます。 【本書の構成】 第1章 「プログラミング」と「ロジカルシンキング」の共通点 第2章 仕事がはかどるプログラミング思考 第3章 意外と知らないロジックツリーの使い方 第4章 わかりやすいコミュニケーションの技術 第5章 ナマのプログラミングでわかるロジカルシンキングとの関連性 第6章 プログラミングで研ぎ澄ます論理構成力

1,650円

プログラミングとロジカルシンキングが一気にわかる本 アル…

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