ヤバい、寝坊だ！ ミスで取引先が激怒！ 終わった…… そんな時でも本書があれば大丈夫！ ピンチへの対処法や、同じ過ちを繰り返さないためのアドバイスが満載！ ピンチはチャンスに変えていける！ ■会社やプライベートで直面するピンチ、どう乗り切る！？ 寝坊で遅刻しそう、仕事の締切に間に合わない、余計な一言を言ってしまった… 誰でもこんなピンチを一度は経験しているはず。でも社会人1年目にとっては頭が真っ白になってしまう一大事です。本書では、仕事やプライベートで陥りやすい100のピンチを取り上げ、その対処法や事前に回避するためのコツを紹介しました。 ■ピンチの状況をイラスト化！ 「あるある！」と思いながら読み進められる！ 1つのピンチにつき、1見開きで展開。右ページでは、ピンチの状況をクスッと笑えるイラストで紹介していますので、共感しながら読み進めることができます。さらに、それぞれのピンチについて、3段階で解説。 【GOOD！】⇒ピンチを切り抜けるための最善で適切な対応策を解説 【NG×】⇒絶対に避けるべき不適切な対応とその理由を解説 【CHANCE★】⇒ピンチをチャンスに変えるためのヒントや予防策などを解説 本書でピンチを乗り切り、チャンスをつかんでください。 【目次】 Part1　ピンチを乗り切る〈ビジネス編〉 ■会社生活・マナーでピンチ！ ■仕事の進め方でピンチ！ ■電話でピンチ！ ■会議・プレゼンでピンチ！ ■メール・書類でピンチ！ ■社内の人間関係でピンチ！ ■お客様対応でピンチ！ ■労務・ハラスメントでピンチ！ Part2　ピンチを乗り切る〈プライベート編〉 ■生活習慣でピンチ！ ■パブリックでピンチ！ ■トラブルでピンチ！ ■メンタルでピンチ！

1,540円

社会人1年目のピンチを乗り切る仕事術…

「わからない」を「わかりたい」に変えるには？ メルカリ、キリンHD、東急電鉄、ソニーグループ、サントリーHD...... 「多様性」に挑む人たちの実録・風土改革！！ 　 女性、シニア、外国人、障がいのある人、性的少数者（LGBTQ）、子育てや介護を担う人など 多様なメンバーと協働する必要性は増しているが、旧態依然とした”昭和的価値観”をもつ層の 理解を得られず、頭を悩ます経営者、管理職も少なくない。 本書は、ダイバーシティ推進に向けて組織内のコミュニケーション改革に挑む人たちの取り組みを 「対話」のあり方に焦点を当てて、ベテランジャーナリストがまとめたもの。 各社の事例、登場する人々の言葉から、組織をよりよくしたいと日々苦心する人たちの背中を 押す温かいメッセージとさまざまな工夫が感じられる一冊。 序章　 「対話」がダイバーシティ経営の風土をつくる 第1章　管理職が組織の「対話」の軸となる 第2章　「対話」を促す仕組みづくり 第3章　経営トップの物語から社員の「対話」が変わる 終章　 「わからない」を「わかりたい」に変えた人たちーーダイバーシティの歴史から

1,980円

異なる人と「対話」する本気のダイバーシティ経営…

本書では、国や地域をまたいで事業を行う企業の人的資源管理を学びます。国際経営、人的資源管理の基礎をおさえ、国際的な人材配置、育成、報酬、評価、労使関係、海外派遣者マネジメントなどを扱います。近年の国際人的資源管理のトレンドも網羅します。

2,640円

国際人的資源管理

身近で具体的な１２のテーマを通して、人間関係の基本である「個人の気づき」に関する領域から、「対人間」「グループ」や「組織」の中での人間関係に関する領域までを、体験学習のプロがわかりやすく解説。「体験としての人間関係づくり」を、読みながら楽しく学べます。

1,980円

職場の人間関係づくりトレーニング…

まえがき プロローグ　人を輝かせる「すごい朝礼」 第1章　「すごい朝礼」は思い込みをぶち壊す！ 　　　　 --人が輝けない本当の理由 第2章　「すごい朝礼」は脳をワクワクさせる！ 　　　　 --すべてがうまくいく脳科学理論 第3章　「すごい朝礼」はプラスの習慣をつくる！ 　　　　 --「言葉」「動作・表情」「イメージ」の重要性 第4章　さあ「すごい朝礼」を始めてみよう！ 　　　　 --朝礼の実況中継と解説 第5章　「すごい朝礼」をやるとみんな成長する！ 　　　　 --朝礼レポート＆朝礼オピニオン 解説　「すごい朝礼」がすごい理由　　西田文郎 あとがき

1,650円

すごい朝礼

「失敗の責任をすべて押しつけられた」 「とうてい達成不可能な、とんでもない目標を課された」 「不祥事を隠蔽するよう迫られた」etc……。 仕事をしていると誰もが直面する「本当にヤバい場面」。本書はそうした「修羅場」の事例を元に、その解決策を探っていくという「紙上ケーススタディ」集。 中間管理職ならではの「上と下との板挟み」のケースから、「社内で不正が発覚」「リストラで現場が大混乱」といったより深刻なケース、そして「家庭と仕事との両立」「病気によって休職を余儀なくされる」といったキャリアに関する問題まで、極めてリアルな30のケースをもとに、どのように危機に対処すべきかを説いていく。 著者はベストセラー『ダークサイド・スキル』の木村尚敬氏。時には正攻法で、時には「禁じ手」を使ってでも危機を乗り越えていくためのリアルな方策を伝授する。

957円

修羅場のケーススタディ…

２兆円企業から中堅、外資まで。１７年の実践が生んだ日本企業のための変革。

1,980円

組織は変われるか

大学における就業前教育プログラムをオムニバス形式で集約。 第1部・概説編では、現代の企業組織と労働を理解するための、理論的フレームワークや歴史的な前提について解説。 第2部・事例編では、各産業分野の代表的な企業ごとに、 企業活動や人的資源管理についての臨場感あふれる事例を紹介する。 【執筆者】 時井 聰（第1章）、田島博実（第2、3、8章）、牛島 仁（第4章）、菅野雅子（第5章）、高橋敏夫（第6章）、 野口恭平（第7章）、中曽根高志（第9章）、小島啓克（第10章）、手計将美（第11章） 第1部　概説編 　第1章　労働とは何か 　　1 働く目的とは何か　/　2 働くことの本質・意義とは何か 　　/　3 労働にみられる疎外とその変容　/　4 現代社会における労働 　第2章　経済社会の変動と雇用システム 　　1 産業社会の変動と日本の経済成長　/　2 産業構造・職業構造の変化とその意味 　　/　3 日本型雇用システムの形成・普及・変容　/　4 まとめ 　第3章　現代企業の組織改革 　　1 組織問題をとらえるフレームワークー官僚組織論　/　2 日本企業における組織問題 　　/　3 組織改革（1）組織のフラット化　/　4 組織改革（2）プロジェクト・チームの活用 　　/　5 まとめ 　第4章　企業と人材評価 　　1 人材評価のための目的　/　2 人事考課の形態およびその具体的な方法 　　/　3 人事考課における課題　/　4 経営環境や時代の変化と人材評価 　　/　5 人材評価の今後：より良い評価には何が必要か 　第5章　女性の働き方と職業キャリア 　　1 女性の職業キャリアを考える視点　/　2 企業における男女格差の状況 　　/　3 女性の継続就業を推進する企業の取り組み　/　4 女性の職業選択 　　/　5 早期離職の現状と対応 第2部　事例編 　第6章　電機メーカー：ソニー 　　1 電機業界と経営環境の変化、企業の課題　/　2 創業の理念と成長期の出来事 　　/　3 組織、人材に対する考え方と施策　/　4 研究開発志向のカルチャーとその実践 　　/　5 ソニーでの経験とメッセージ 　第7章　自動車メーカー：日産自動車 　　1 自動車業界の動向　/　2 日産自動車の経営理念とその特徴、ブランド戦略展開 　　/　3 日産の人材開発の特徴点　/　4 求められる人財像とその能力 　第8章　小売業：総合スーパーA社 　　1 小売業の特徴と発展プロセス　/　2 小売業の使命と事業展開、経営体制の改革 　　/　3 人材に対する考え方と採用（新卒者を中心に）　/　4 キャリア支援と人的資源管理 　第9章　メディア産業：フジテレビ 　　1 放送業界を取り巻く現状　/　2 フジテレビの経営理念と事業展開 　　/　3 フジテレビの人的資源管理の特徴　/　4 求める人材像 　第10章　介護サービス：ニチイ学館 　　1 介護業界の動向　/　2 ニチイ学館の沿革・経営理念と事業基本戦略 　　/　3 人的資源管理の特徴点と求める人材像 　第11章　情報サービス産業 　　1 情報サービス産業の概況　/　2 情報システム構築・運用の仕事　/　3 情報サービス産業の人材 　　/　4 人的資源管理の特徴　/　5 求める人材像 索 引

2,640円

現代の企業組織と人間（2）…

仕事の9割は、スキルでもテクニックでもなく、ここで差がついていた！　応接室に通された時、カバンをどこに置くか？　信頼される名刺交換の作法とは？　持参した手土産をスマートに渡すには？　商談・面談後の席の立ち方とは？……などなど、新入社員から中堅まですぐに役に立つ、武器としてのビジネスマナー100項！

1,100円

ビジネスマナーこそ最強の武器である…

どうしたら、会社は変われるのか？他社の成功事例を取り入れてもうまくいかない。ユニクロの急成長を支えた組織変革のプロフェッショナルが教える「どの会社でも使えるフレームワーク」。

1,870円

人間心理を徹底的に考え抜いた「強い会社」に変わる仕組み…

アジャイルコーチの第一人者が解説する、リーダーシップのあり方を紹介。 誰もがイキイキと活動する組織づくりのためのアイデアやテクニックが満載！ 　本書は、「アジャイルリーダーシップ」というコンセプトで、組織全体をアジャイルに変えていくためのリーダーのあり方を、著者自身の経験と豊富な実践例を交えて説明しています。具体的には、人を大事にしながら変化に適応し続けるために、アジャイルソフトウェア開発というムーブメントの中で育まれたリーダーシップのあり方を紹介しています。 　世の中には「アジャイル」という言葉を乱用した「アジャイル〜」という名の方法論が乱立する傾向がありますが、本書の著者はソフトウェア開発の文脈で15年ほどの経験を持ち、業界でも名を知られたアジャイルのエキスパートであり、「アジャイルとはもともと何であったかを理解している著者」が執筆した本であるという点で、類書とは一線を画しています。 　誰もが仕事の目的、目指す場所を理解して、イキイキと自律的に活動し、仕事のやり方も成果もどんどんよくなっていく。予期せぬ変化にもすばやく、柔軟に適応する。そんな組織があったとしたら、わくわくしませんか？　そこで働いてみたくなりませんか？　本書は、あなたが少しずつ、一歩一歩、組織をそんな状態へと導いていく手助けをします。 　 　今実際にアジャイルを実践されている方はもちろん、組織を、変化し続ける世界に適応できる自己組織化したかたちに変えていきたいすべての人におすすめの1冊です。

3,190円

アジャイルリーダーシップ…

深刻な人手不足に対応するため、外国人労働者の受入れを大幅に緩和した改正入国管理法に対応し、大幅改訂！「働き方改革」による各種関連法の改正にも対応！企業担当者をはじめ、社労士・弁護士・行政書士・税理士などの実務家、行政担当者必携！

3,960円

外国人雇用の実務必携Q＆A第2版…

これまでの組織研究に関わるメソドロジーの代表的な議論を盛り込みそのエッセンスに触れる。 第?部のメソドロジー、第?部におけるパラダイムを理解した上で、 第?部のリサーチ・デザインにより具体的方法を考え、理論の構築ができるよう、第?部で構成。 【執筆者】 高橋正泰、大月博司、榊原研互、清宮 徹、Hugh Willmott、増田 靖、竹内倫和

2,750円

組織のメソドロジー（3）…

いまのご時世、これを知っているのといないのとでは大違い！女性マネジメント指導の第一人者が、誰もが働きやすい「最高の職場」をつくる方法をあらゆる側面から徹底解説。この1冊で、リーダーならではの悩みがスッキリ解消！

1,870円

それぞれの個性と立場を活かす　女性部下への接し方・育て方…

すべてを一気に終わらせろ。戦略、イノベーション、行動科学、デザイン思考…Ｇｏｏｇｌｅ×ＧＶが駆使してきた秘密の黄金メソッド「ＳＰＲＩＮＴ」。

1,760円

SPRINT 最速仕事術

会話で肝心なのは、「何を言うか」ではなく、「何を言わないか」-- 「あえて話さない」とは、ただ「何も言わない」のではなく、TPOに応じて、ときに沈黙し、ときにただ話を聞き、ときに9割をそぎ落として1割だけを言うこと つまり…… ・すぐに口にせず、まずは自分の考えを熟成させる ・言うべきことと、言わなくてもいいことを取捨選択する ・相手の話を聞くことで、相手の気持ちを感じ取る ・相手に質問することで、相手に気づきを与える ・相手に指摘しないことで、自ら問題意識を持ってもらう ・無言になることで、相手の口から語ってもらう ・ストレートに言わずに、別の言い方で伝える ・言いたいことを隠して、相手の好奇心を引き出す ・真逆を伝えることで、インパクトを残す ・口数を減らすことで、存在感を出す ・相手の力を信じて、そっと見守る 本書では、どんな場面でも使える「思い通りに人を動かせる、結果につながる“最強スキル”」をご紹介します。 序章　「できれば話したくない」は健全なモチベーション 第1章「あえて話さない戦略」のための8つのメンタリティ 第2章「あえて話さない戦略」を実践する20のスキル 第3章「あえて話さない戦略」を実用化する5つのトレーニング

1,760円

提案・指示・交渉・雑談・プレゼン・会議etc.　あえて話…

はじめて人を指導することになった、新任リーダーは、リーダーという役目を果たすために何を身につけていけばいいのだろうか。

1,650円

不安・苦手ゼロ！　人を使うのが上手な人のリーダー（上司）…

アサーションとは「自分も相手も大切にする自己表現」という意味で、現在では、コミュニケーションにおける必須の知恵となって世界に広まっている。 人はひとりで生きているわけではない。人との関係の中で育ち、成熟していく。そのためにコミュニケーションは誰しもが必要なものなのだ。 本書は、アサーションの平木典子先生と経営学組織行動論の金井壽宏先生とのコラボレーションにより、心理学と経営学の架け橋となる1冊に仕上がった。

2,200円

ビジネスパーソンのためのアサーション入門…

3,520円

マネジャーの仕事

2,090円

最強組織の法則

より高い成果をあげ得るビジョンや目標を語り、プレイングマネジャーとしての立場もこなす、新しいマネジャー像に迫る！実際のマネジメントのプロセスに沿った構成で、ストーリー性をもたせ、見開き図解でわかりやすい構成！即実践に活用できるよう、フォーマットやチェックリスト等を多く取り上げ、巻末にはマネジメント用語集も掲載。

1,870円

マネジャーの教科書

組織は様々な視点から捉えることができますが、本書は「組織の内部で働く個人の視点」から、組織のメカニズムを解説します。組織は、個人では実現できないプロジェクトを可能にします。組織を運営する際、モチベーション、リーダーシップ、組織文化など様々な課題に直面します。組織における個人の行動から、経営戦略との関係、組織変革まで、経営組織に関わる重要なトピックスを網羅的に取り上げました。

946円

経営組織

神戸大学大学院教授鈴木竜太氏推薦！ 「人々が自分らしく働き、組織には一体感がある インクルージョン・マネジメントが目指す組織は、マネジメントに携わる人なら誰でも理想に持つ姿だ。 丁寧な理論的検討と実証研究を行っている本書は、それを深く考えたい人の大いなる助けとなる書である」 日本企業において、ダイバーシティ・マネジメントという「言葉」が定着し、各企業・組織おいて制度拡充が進められるようになって久しい。しかし、必ずしもそれが成果につながっているとは言い難いのが実情である。 本書では、多様性を成果につなげる考え方として、組織における帰属感と自分らしさの発揮の両方が実現されている状態である「インクルージョン」の概念に着目する。この言葉は元々、社会福祉や教育の分野で使われ始めたが、昨今、企業経営の場においても耳にするようになった。経営学の視点からこの概念を丁寧に整理し紐解いた上で、インクルージョン認識を積極的に活かしている企業と、形式的なダイバーシティ・マネジメントのみ行う企業との事例比較を行い、どのような取り組みがインクルージョン認識を高めるのか、また、インクルージョンを用いることでどのような組織成果が得られるのかを具体的に示し、真に多様性を活かす経営のメカニズムを提示する。 インクルージョンの本質を詳らかにし、それをわかりやすく実際に使える概念に落とし込んだ意欲的な研究書であり、研究者はもちろん、ダイバーシティ施策に取り組みつつも成果につながらないと悩む実務家にとって、多様性を活かすとはどういうことなのか、そしてそれを成果につなげるためには何が大切なのか、といった点で、新たな視点や示唆を得られるであろう。 【目次】 序　章　インクルージョン・マネジメントの探求に先立って 第I部　先行研究と研究課題 第1章　ダイバーシティにかんする先行研究 第2章　インクルージョンにかんする先行研究 第3章　日本企業の人材マネジメントにかんする先行研究 第4章　研究課題 第II部　事例研究 第5章　事例：男性総合職モデル企業 第6章　事例：インクルージョンを活かす企業 第III部　総合的考察と結論 第7章　事例研究からの総合的な考察 第8章　結論 序　章　インクルージョン・マネジメントの探求に先立って 第I部　先行研究と研究課題 第1章　ダイバーシティにかんする先行研究 第2章　インクルージョンにかんする先行研究 第3章　日本企業の人材マネジメントにかんする先行研究 第4章　研究課題 第II部　事例研究 第5章　事例：男性総合職モデル企業 第6章　事例：インクルージョンを活かす企業 第III部　総合的考察と結論 第7章　事例研究からの総合的な考察 第8章　結論

3,300円

インクルージョン・マネジメント…

■最新の公式テキスト4th editionに対応！ 忙しいビジネスパーソンの受検者が短期間で効率よく学習できるように、公式テキストの内容を簡潔にまとめました。最新の公式テキスト4th editionに対応した、対策本です。 ■図解やイラストでわかりやすい！ 理解しやすいように図解やイラストを盛り込んで解説しました。また、本文中の重要なキーワードは赤シートを使用して繰り返し学習することができます。 ■章末に一問一答、巻末に試験対策問題を収録! 各章末に一問一答の確認問題を掲載。理解度を確認しながら学習を進めることができます。巻末には、試験直前対策として対策問題を収録しました。 第1部　マネジャーの役割と心構え 第2部　人と組織のマネジメント 第3部　業務のマネジメント 第4部　リスクのマネジメント 巻　末　 対策問題集

2,200円

一発合格！ビジネスマネジャー検定試験　要点マスター＆問題…

モチベーションから組織運営まで９ジャンル１００テーマから学ぶ職場で役立つ心理学。

2,420円

職場の”人事心理学”…

すべての仕事の基本はマナーから。これで安心！いざというときも、これならあわてない。

1,100円

これだけは知っておきたい！ビジネスマナーBOOK…

副業・兼業関連資料の分析、改定副業・兼業促進に関するガイドラインや「副業取扱規程」の規定例を網羅的に解説。あわせて、社会保険関連事項にも言及しているのが特徴的。

4,620円

副業制度の導入と運用の実務…

1,650円

テクノロジー共存時代の新バイブル AIを使う人事 AIに…

期待のかけ方で、人の成長は大きく変わる。 人が変われば、成功は近づき、やがてゴールは達成される！ 肝心なのは、成長を阻む期待のかけ方を避けて、「正しい期待のかけ方」を知ることだ。

1,430円

自分で動ける部下の育て方（携書119）…

研修登壇年間１７０日のプロ講師がたどり着いた５ＳＴＥＰメソッド。伝える・ワカル研修から、伝わる・カワル研修へ。一方通行の講義から、参加者主体の活気ある場へ。プレゼンスキルやコンテンツを磨くだけでは、人は動かない。参加者が前のめりになり、結果が変わる場をつくるために、講師・ファシリテーターが最初に読む本。

1,760円

研修・ファシリテーションの技術…

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