「考える」が得意になる 思考法オールスター本！ 「人類にとっての偉大な知恵は すべてどこかに書かれている。 私は先人たちの知恵を整理し、体系化し、 本としてまとめあげた」（本書より） ★ウォール・ストリート・ジャーナル、ベストセラー！ 米Amazon、大手書評サイト「goodreads」 で高評価が続く衝撃作、ついに日本発売！ ★世界のエリートが熟読・絶賛！ ウォール街で超人気の知識人による編纂！ ★世界中の知者たちの考え方を 一冊で、一度に、一気に学べる稀有な本！ 「メンタルモデル」（Mental　model）とは…… 思考の型。思考の癖。認知様式のこと。 優れた「メンタルモデル」を身につけ 思考の死角をなくすことができれば、 どんな状況でも正しく深く考え抜ける。 本書は、古今東西・分野を問わず 人類を代表する知者たちの メンタルモデルを紹介し、 優れた「考え方」を身につける一冊。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ W・バフェット（世界的投資家）／C・マンガー（史上最成功ビジネスマン）／D・カーネマン（行動経済学者）／G・ハーディン（生態学者）／A・アインシュタイン（歴史的物理学者）／K・レヴィン（社会心理学者）／K・ポパー（哲学者）／T・ベイズ（数学者）／R・ファインマン（物理学教授）／L・ガースナー（元IBM・CEO）… 「根本」を考える／「逆」から考える 先の「先」を読む／「シンプル」に考える 常に「現実」を考える　など ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ 知の巨人たちの考え方を学び、 あらゆる場面で最適解を導ける 「グレートメンタルモデル」を身につけ、 多角的に、深く、正しく考え抜ける 頭になろう！ （本書・原書に寄せられた声） 「この本が世の中に存在して くれていることがうれしい」 「様々に応用できる思考に 興味があるなら必読！」 「自分を磨くための必読本」 「これまで夢中で読んだ中で最高の一冊」 「新たな古典となった本だ」 「学びたい人はこれを読もう！」 「深く読むべき本！」 「バイブル！」　など ◎「深々と学べ、一夜にして達人にはなれない」 ◎「行き詰まったらひっくり返せ」 ◎「考えるべきは影響の『影響』」 ◎「逆だ、常に逆を考えろ」 ◎「極端はいずれ『平均』に回帰する」 ◎「『楽観的な確率』は間違いのことが多い」 ◎「『シンプル』は真実である可能性が高い」 ◎「基本となる『原理』からの理解を」 ◎「『金槌』しか持たない人間には すべての問題が『釘』にしか見えない」　など

1,760円

知の巨人たちの「考え方」を一冊で、一度に、一気に学びきる…

部下を叱ったら、次の日からコミュニケーションがおかしくなった。きちんと教えたつもりが、ちゃんと伝わっておらず、部下がミスをおかした。ホウレンソウをするように言っていたが、いつもタイミングが遅くてこまる。自分の『思い』が伝わらない、説明したことができていない、こんな悩みを解決するための指南書。 友人や同僚の間では問題にならない、上下関係から起こるコミュニケーションの課題も解決する。

1,650円

部下がきちんと動く　リーダーの伝え方…

就職活動を控える学生および新入社員が、身に付けておきたい仕事の常識を網羅したビジネス実務の基本テキストです。 新入社員の多くが経験するさまざまなビジネスシーンを想定し、内容に応じたワークを通じてビジネス現場未経験の学生もビジネス実務の疑似体験ができます。 1つの項目につき左右見開き4ページ、シーン(イラスト+会話文)→シーンに関するQ&A→レクチャー→応用のワークで構成しています。 第1章 仕事に取り組む前に知っておきたいこと 第2章 仕事への取り組み 第3章 ビジネス関連文書 第4章 しごとの技法と知識 別冊　解答例と解説

1,705円

改訂版 仕事の常識基本テキスト…

発行以来30余年、数万社の企業の新入社員教育に採用されてまいりました「新入社員基礎講座」。初めて社会に出る新卒の新入社員に向けて、仕事の進め方、効率的な働き方、ビジネスマナーの習得、将来に向けたプランニングなどを、イラストを交え、わかりやすく伝えます。 新入社員が1年間携帯し、繰り返し確認できるよう、コンパクトにまとめました。不安の大きい電話、対面訪問でのビジネスマナーについては、動画も付いています。また、若者が関心を持っている、キャリア、メンタルヘルス、金融リテラシー、トラブル予防などについての情報も提供しています。 新入社員のみなさまへ 第1章　仕事の進め方の基本 第2章　仕事の整理・整頓術 第3章　ビジネスマナーを習得する（動画付き） 第4章　将来に向けたセルフマネジメント 　　　　キャリアはどうつくる？／メンタルヘルスの整え方／金融リテラシー／トラブル予防

1,430円

2024　新入社員基礎講座…

★★★■“巻込み力”を修得すれば、だれでも「伝え上手」に変身。 自分の希望通りに周りの人が動いてくれるようになる★★★ 商談や会議の場で、どんなに真剣に訴えても相手の気持ちを動かすことができない。プライベートでも、人付き合いが得意じゃない…。 ーーーそんな悩みを抱える“伝え下手”な人にとって、既存のハウツー本やセミナーは「実践するにはハードルが高すぎる」ものがほとんどでした。 著者曰く 「昔から『伝え方』や『話し方』や『プレゼン』の本を読み漁ってきました。ですが、いつも同じ感想に行き着きます。 『なるほど、勉強になった。だけど、自分には無理だ…』 本に書いてある「伝え方の手法」を何十種類も覚え、瞬時にどれを使うかを判断し、切り返す。そんな曲芸のような振る舞いは到底、できそうに思えなかったのです」。 本書で紹介している“巻込み力”とは「ストーリー」「資料」「体当たり」という、たった3つの要素から成る、これまでにないシンプルで明快な技術です。 「伝え下手ならだれにも負けない」と自覚する著者が、 アップル共同創業者のスティーブ・ジョブズ氏、マイクロソフト共同創業者のビル・ゲイツ氏、ZOZO創業者の前澤友作氏、ジャパネットたかた創業者の高田明氏、ソフトバンクグループ創業者の孫正義氏ら、500を超す超一流のビジネスパーソンと直接対話し、 延べ7万通以上のプレスリリースを通して習得したこの技術は、 いずれも“ちょっとしたコツ”レベル。 たくさんのことを覚える必要もないので、だれでも再現可能です。 話し方はもちろんのこと、メールやSNS、手紙など文章を書く際にも役に立つノウハウや実例も盛り込みました。 ビジネスシーンはもちろんプライベートでも活用できる、まさに“最強の伝え方”がこの一冊で身につきます。

1,540円

巻込み力　国内外の超一流500人以上から学んだ必ず人を動…

たった１枚の図に、あなたの考える力が表れます。企業研修、ワークショップの実績多数！図解の超プロが教えるすごいノウハウ。プレゼン、会議、打ち合わせに効果抜群！

1,540円

図で考える。シンプルになる。…

前作『THINK CIVILITY 「礼儀正しさ」こそ最強の生存戦略である』（東洋経済新報社、2019）がベストセラーとなった著者、クリスティーン・ポラスの最新作。 本書では、パンデミック後に常態化した在宅勤務、またデジタル化により急速に人と人との交流が減り、ビジネスおよびメンタル面での弊害が大きくなる中、「コミュニティ」こそが、この状況を打開するものだと提案します。 統計によれば、職場に「コミュニティ」を感じないと答えた人は65％、同僚とのつながりを感じないと答えた人は76％。一方で、職場で「コミュニティ意識」を感じることのできた人の74％が「よりやる気が出た」、81％が「離職をしない」と答えています。コミュニティ＝（必ずしも職場に限らず）同じ目的意識を持った人とのつながりが、デジタル化、孤独が深刻化する現代のビジネス、生き方において最も重要であることを示しています。 Part1では、職場のコミュニティづくりに焦点をあて、リーダー層や貢献度を高めたい一社員として、情報共有、人材管理、会社の風土づくり、意味・意義の提供、社員のウェルビーイングという多方面の観点からコミュニティ意識を向上する方法を提案します。 Part2では、個人がコミュニティを構成する一人としての貢献を高める方法を紹介します。 私たちは自分の居場所を感じたいと強く願っているにもかかわらず、多くの人が孤立感を感じています。テクノロジーの発達と現代の職場慣習により、人々は常に連絡が取れる状態でありながら、さらに疎遠になりつつあります。そして、人との交流が少なくなるにつれて、幸福度も低下しています。このことは、メンタルヘルスの危機に火をつけ、何年にもわたって影響を及ぼし、人々はより孤独になり、組織の生産性や利益も低下させるでしょう。 ポラスは、ビジネス、ヘルスケア、ホスピタリティ、スポーツなど、無数の業界を網羅する彼女ならではの深い調査と把握力で、何十万人もの人々の経験を統計から推定し、変化の可能性を示しています。 ポラスの知見の応用は無限であり、ストーリーやケーススタディはポジティブで高揚感を与えてくれます。職場、PTA、スポーツなど、それぞれのコミュニティが結束し、発展していくためのヒントを与えてくれるのです。

1,980円

Think COMMUNITY「つながり」こそ最強の生存…

スポーツメンタルコーチである著者はこれまでに1万人以上のクライアントが「欲しい結果」を手に入れる手伝いをしてきた。 アスリートたちの願いーープロ野球チームからの指名、大会優勝、全日本選手権連覇、世界選手権金メダル…-- 著者と出会うまでは不可能に思えた結果を、多くの選手が手に入れてきた。 しかし、どのアスリートも、最初から輝かしい成績を残していたわけではない。むしろ、逆だ。 「一度は自己ベストを出していたけれど、ここ数年調子が出ない」「プロに行けるかどうかすらあやしい」「ケガで競技をやめようかどうか迷っている」 結果がなかなか出ず、モチベーションが不安定な状態からスタートしている人がほとんどなのだ。 そんな人々が本来の能力を発揮し、「不可能」ともいわれた結果を手に入れるよう導くノウハウは、部下・後輩指導に苦戦するビジネスパーソンにも非常に有効。 5つのステップで、自ら動ける部下が育つ！ ◆モチベーションを引き出す5ステップ STEP1　「クレジット」を高める関係性をつくる STEP2　コーチングで相手の「現在地」を知る STEP3　高いパフォーマンスを引き出す「目標」を設定する STEP4　「ポジティブアスキング」で思い込みの壁を取り払う STEP5　「小さな一歩」でモチベーションを持続させる STEP1　「クレジット」を高める関係性をつくる STEP2　コーチングで相手の「現在地」を知る STEP3　高いパフォーマンスを引き出す「目標」を設定する STEP4　「ポジティブアスキング」で思い込みの壁を取り払う STEP5　「小さな一歩」でモチベーションを持続させるコツ

1,540円

モチベーションを劇的に引き出す究極のメンタルコーチ術…

ビジネスパーソンの間で関心の高い、正しい 美しい 日本語の使い方について、話し言葉、 書き言葉の両面から見落としがちなポイントを取り上げ解説。 敬語、表現方法、挨拶のポイント等、目的に応じた適切な言葉遣いで いかに円滑にコミュニケーションをはかるのか。 言葉遣いの機微に気付き、いろいろな表現を味わい、言葉を考える楽しさを培っていくきっかけに。 巻末には用字用語例一覧を収録。 第1章　接遇の言葉遣い 　1 洗練された言葉遣い 　2 社会人の言葉　敬語 　3 効果的な待遇表現 第2章　美しい言葉の表現作法 　1 優しさと思いやりの表現　美しい言葉遣いの要件 　2 気をつけたい慣用の言葉遣い 第3章　挨拶の言葉 　1 挨拶と人間関係 　2 接遇の基本用語 　3 目的別日常会話例 　4 心を通わせあう電話 第4章　目的に応じた言葉遣い 　1 お礼・感謝の言葉 　2 依頼・承諾の言葉 　3 お断りの言葉 　4 お詫びの言葉 第5章　魅力的な会話 自分らしさの表現法 　1 会話の魅力は聴き上手 　2 人をひきつけ自分を活かす会話術 　3 用字と用語の使い方 用字用語例

1,540円

接遇の正しい美しい言葉遣い…

“話す前に情報を整理する”“「事実」＋「意見」で説得力を増す”“相手が協力したくなる説明とは？”“プレゼンにおける３つの最終関門”イラストだけでスパッと頭のいい説明が即、身につく！

1,320円

説明の技術見るだけノート…

リーダーとして、子を持つ父としての戦いから学んだ、ビジネスと人生の本質。

1,650円

リーダーになる前に知っておきたかったこと…

人を信じられる人が、いちばん強いのです。--20年、9カ国の海外赴任。先進国も途上国も、新ビジネスも工場閉鎖も、現場も社長も経験した著者が七転八倒のストーリーで語る、多様な世界=これからの時代を生き抜くための「心の使い方」。 「もう日本に帰ってくれ」。初の海外赴任で現地のビジネスパートナーから言われた一言が、自分の目を開かせてくれたーー。ソニーの社員として20年、9カ国を渡り歩き、徹底して「人」を見つめ、異なる環境で、異なるバックグラウンドの人たちと協力し合って成果をあげてきた著者。インドでは映画に熱中して新商品を開発、ルーマニアでは民族料理を起点に人脈づくり、ベトナムでは伝統文化を活かした広告でシェアNo.1奪取、リストラさえも社員皆が笑顔でやり遂げ、不振の韓国では社員の意欲に火をつけ記録的業績を達成……愚直に「人」に向き合えば、結果は後からついてきた。途上国から先進国まで、現場から経営まで、圧倒的に豊富な経験から得られた貴重な学びの数々を、ストーリーでわかりやすく語る。海外赴任・海外経営の関係者はもちろん、ますます多様化・グローバル化する世界を生きるビジネスマンの「確かな指針」となる一冊。 序章 どこの国でも相手は人 第1章 現地に飛び込むーー失敗からのスタート、助けてくれたのは映画だった 第2章 「違い」を活かすーーわかったと思うと裏切られ…外国人としての強みとは 第3章 逃げずに向き合うーーヨーロッパでの大仕事で大失敗。さあ、どうする? 第4章 文化を知り、人を知るーーベトナム人の心をつかんだ広告はこうして生まれた 第5章 自分を見せるーー「三重苦」の国・韓国へ…コミュニケーションで会社を変える 第6章 誇りと喜びを育むーーついに熱狂する社員たち。信じてきたことは正しかった 終章 異なるものに出会う意味

1,760円

日本人が海外で最高の仕事をする方法…

どうしたら、多様な一人ひとりが生かされて、それぞれが幸せに働けるのだろう？ 組織には、管理統制をはかりながら事業運営をしていく側面と、互いの人間性を大切に活かし合いながら共に働くコミュニティ的な側面と、両面があります。いまや時代は、効率重視でお金・権限で人を動かすのは限界を迎え、個がつながり合い活かし合いながら課題と向き合い共に参画していく時代へと変化しています。 本書では、採用難やハラスメント対応、メンタル不全対策など、複雑な課題と向き合っていかねばならない中小企業が、個が輝き、いきいきとエネルギーを感じるコミュニティ型組織の側面も活かしながら、どのような組織運営をできるのか、人事と組織開発の視点からまとめています。 ●はじめに〜手触り感ある働き方を取り戻すために ●序章 　コミュニティ経営の実現のために 　今求められるコミュニティ経営とは ●第1章　コミュニティ経営を実現する組織への変革 　コミュニティ経営実現のために 　組織の変容の状態に目を向ける 　個人の働き方が変わる 　施策・制度をまわす組織の土壌を耕していくための視点 　人事にまつわるデータから何を見出すか 　「ハピネス5」による組織の定点チェック 　ネットワーク分析による「つながりの見える化」 ●第2章　生命体としての組織への理解 　ピラミッド型組織からサーバント型、そしてコミュニティ型組織への移行 　「関係性」を理解するための5要素 　「働き方改革」で生じるひずみ 　関係性を生み出す共感の場 　ESクレドによる個と組織の価値観の共有 　ESクレド導入により組織に生まれる変化 　クレド導入後の変容プロセス（クレド実践七つの施策） 　組織の土壌づくりで大切な「四つのステップ」 ●第3章　「コミュニティ型」組織の人事制度とは 　「管理・統制」から「個が尊重される」組織になるために 　自社の状態を知ったうえで、これからの人事制度を考える 　自律分散的な組織運営で求められる社員の「あり方」 　メンバーシップ型社員からコミュニティ型社員の時代へ ●第4章　コミュニティ型組織の評価と賃金 　コミュニティ型社員を軸にしたキャリアコース 　コミュニティ型組織の等級基準 　人事評価を反映させない賃金テーブル 　メンバー全員で決定する評価システム 　賞与の決定方法 　昇格の手法 ●第5章　多様な働き方のルール 　「働き方改革」にどう取り組むか 　同一労働同一賃金のポイント 　多様な働き方と就業規則作成のポイント 　テレワークルールのポイント 　副業に関するポイント 　労働者以外の働き方 ●第6章　コミュニティ経営のすすめ〜お金だけではない”目には見えない価値”を大切にする組織運営とは 　事例1　世界で活躍するものづくり企業が大切にしていること：株式会社スワニー 　事例2　「評価しない」人事制度の構築へ：アミタホールディングス株式会社 　事例3　一人ひとりが持っている火種にともしびを当てる：湯河原リトリート ご縁の杜 　事例4　協同労働で広がる”働く豊かさ”の可能性：労働者協同組合連合会 ●おわりに ●あとがきによせて（田原真人氏）

1,540円

コミュニティ経営のすすめ　あいだのある組織の作りかた…

すべての仕事の基本はマナーから。これで安心！いざというときも、これならあわてない。

1,100円

これだけは知っておきたい！ビジネスマナーBOOK…

★★★著書累計100万部突破のミリオンセラーマナー講師の神講義がマンガ本で読める！★★★ 一生役立つマナーとビシネスの基本が7日間で身につけられる！ 新入社員や会社員はもちろん、フリーランスやアルバイトの方にもオススメ！ ………………………………………………………………………………… ▼▼7日間の時間割▼▼ 1日目　【思いやりの心を伝える】 マナーは心／3つの「こ」／アサーティブコミュニケーション 2日目　【関係を深めるための7原則】 第一印象と第二印象／表情と身だしなみ／言葉遣い 3日目　【利益を出すための7項目】 気づき力／ミスを防ぐ／業務効率 4日目　【円滑な社内コミュニケーション】 雑談／業務／報連相/会議 5日目　【社外の人とのコミュニケーション】 訪問／商談／トラブル対応 6日目　【世界には便利なツールがある】 電話／メール／SNS/オフィスソフト 7日目　【より快適に、より幸せに働くためには】 スモールステップ／心身のケア／自分のキャリア …………………………………………………………………………………

1,650円

マンガでカンタン！マナーとビジネスの基本は7日間でわかり…

【警告! 常識人は決して読まないでください!】 常識を壊すから、アタマに効く! 「刺激と裏切りの本」ついに発刊。 「最近、行き詰まっていて……」 「いつものやり方だとうまくいかない……」 そんな人にはアートが特効薬になります。 AIの到来で社会に大きな変化があり、 さらに今年に入ってからはオリンピックの中止や世界的なウイルスの蔓延など 「答えの見えない難題」が次々に出てくる現代。 いままでのやり方で正解を積み重ね、 効率アップを目指してきただけの凝り固まったアタマでは、 必要な答えを導き出せません。 いま必要なのは、 これまでの常識を壊し、入れ替える「パラダイムシフト」の考えです。 アタマに刺激を与え、常識にくさびを打つ「アート思考」は これからの時代、大いに役立つでしょう。 本書では、「そもそも、アートって何?」「アートって人生の役に立つの?」といった 「ふつうのビジネスパーソン」が抱く素朴な疑問を「アートの哲人」にぶつけ、 「アートの謎」を明らかにしていきます!! 1日目 いま流行りの「アート」って何? 2日目 美術だけじゃない!アートの種類と価値はいろいろある 3日目 【教養としてのアート】アート史は進化論で学ぶと超面白い! 4日目 【刺激剤としてのアート】現代アートの魅力を教えてください! 5日目 【人生の本番としてのアート・前編】アート鑑賞のすすめ 最終日 【人生の本番としてのアート・後編】全員がアーティストになる時代

1,650円

東大の先生！超わかりやすくビジネスに効くアートを教えてく…

長年の経験で得たノウハウを開示！メンタル不調者に対する適正な対応策のあり方を懇切・丁寧に解説した待望の実践的手引書！メンタル不調者を発生させないための具体策やトラブルを防止する就業規則の定め方も教示！

2,970円

職場のメンタルヘルス対策の実務必携Q＆A…

後輩ができたらぜひ、課長を目指すなら絶対おさえておきたいマネジメントの基礎理論。課長以上は必読！クイズ形式で考えながら学べる！

1,760円

無理・無意味から職場を救うマネジメントの基礎理論…

4つの力が チームを動かす！　16期連続2桁増収、9期連続増益。 急成長する食品スーパー「エブリイ」。従業員の個性を活かす人事の秘密はネットで話題の「類人猿分類」だった!　本書ではウー太、ゴリ平、チー助、ボノちゃんの4人による心温まるストーリーを通して、人間が持つ個性の違いと、チームワーク向上のヒントを学びます。

1,430円

ゴリラの冷や汗

実績は1000社以上！ 中小企業経営コンサルティングのエキスパートが指南!! 経営者の右腕は、探さずしてつくるもの。 今いる社員の中から「数字さん」「管理さん」「影響さん」「信頼さん」といった条件に当てはまる人材を選び、チームを結成。 頼れる右腕を、チームとして育てましょう！ 【目次】 第1章　経営者はがんばらなくていい 第2章　「ナンバー2」メンバーの条件とは 第3章　メンバーの強みを伸ばす育て方 第4章　「任せる」ことでしか成長しない 第5章　ナンバー2チームのスキルアップは「見守り」と「フォロー」 第6章　ナンバー2は社長の「ドリームチーム」 巻　末　ナンバー2タイプチェックシート 第1章　経営者はがんばらなくていい 第2章　「ナンバー2」メンバーの条件とは 第3章　メンバーの強みを伸ばす育て方 第4章　「任せる」ことでしか成長しない 第5章　ナンバー2チームのスキルアップは「見守り」と「フォロー」 第6章　ナンバー2は社長の「ドリームチーム」 巻　末　ナンバー2タイプチェックシート

1,650円

最強のナンバー2チームをつくれ！…

2,662円

ドラクエに学ぶチームマネジメント…

あなたの職場がギスギスしている本当の理由。社内の人間関係を改善する具体的な方法をグーグルなどの事例もあげて教えます。何となくいつもイライラ・ギスギス……。そんな職場になっていませんか？　多くの会社で陥っている「負の構造」を明らかにし、その解決策を実例とともに紹介。社内活性化に必須の書。（講談社現代新書） あなたの職場の雰囲気は大丈夫ですか？　「困っている人がいても助けない」「部署内での会話がない」「チャレンジしない」。いま多くの日本の職場が病んでいる。その構造を明らかにし、解決の鍵を示す。 第1章　いま、職場で何が起きているのか 第2章　何が協力関係を阻害しているのか 第3章　協力の心理を理解する 第4章　協力し合う組織に学ぶ 第5章　協力し合える組織をつくる方法 最終章　協力への第一歩の踏み出し方

1,012円

不機嫌な職場　なぜ社員同士で協力できないのか…

多様性の時代にもマッチする「人経営」は、 スモールビジネスの必勝法！ 従業員やお客様のためにと頑張っているのに、 「事業の売上が、なかなか伸びない」「成果が見えない」 などと感じていませんか？ もしかするとそれは”傲慢病”が原因かもしれません。 ↓「人経営」コンサルタント小林大地による傲慢病チェック↓ ・経営塾や勉強会で人脈を広げて、成長しているつもりになっていないか？ ・『〇億稼いだ社長』に憧れて、格好つけてるなんてダサいだけ。 ・部下に興味を持てない上司は、管理職は辞めた方がいい。 自覚症状があるのなら、今すぐ、売上・戦略・理念は捨てなさい！ そして、「軸」をブレさせる経営書や自己啓発本を、一度手放してみませんか？ 経営者として悩み抜いた著者が、その先に辿り着いた「人経営」について語ります。 はじめに　“貢献感”というトラップにかかっていませんか？ 第1章　小さな組織で戦う上司が陥りやすい”傲慢病” 第2章　部下と向き合う、経営者・上司の心得 第3章　「人経営」に適した、愛ある「部下(バカ)」の”貢献感” 第4章　貢献感を持っていきいきと働ける”環境づくり” 第5章　売上よりも可能性。「事業」ではなく「人」に”投資”せよ！ 第6章　人対人の相乗効果から生まれた「人経営」 おわりに　「人経営」は、どんな時代にも働き方にもマッチする！

1,650円

部下に惚れろ！

2018年1月22日、第196回通常国会が開会しました。 安倍晋三首相は「働き方改革」への強い決意を述べ、長時間労働の是正をはじめ「同一労働同一賃金」の実現などに取り組むと表明しました。 いま日本では、「働き方改革」が政策として推進されていますが、企業の生産性向上ばかりが注目されがちです。 社会で本当の「働き方改革」が進むと、夫婦間の信頼関係が再構築され、 家庭内の幸福度が上がり、子どもたちを包み込む空気に変化が起きるのだと、私たちは実感しています。長時間労働社会では、働く人たちが疲弊し、家族との関係性に悪影響を及ぼします。たとえば、子育てや介護の現場ではイライラばかりがぶつけられます。日本の子どもたちの自己肯定感は、先進国で最も低い。少子化は加速し、社会保障負担は年々重くなる、という悪循環が繰り返されてきました。こんな社会はもう終わりにしなくてはならない。私たちはそう思っています。だからこそ、「働き方改革」をブームで終わらせてはならないのです。 「働き方改革」に独自に取り組む企業の中には、「労働基準監督署に入られた」「離職者や体調不良者が激増した」などの緊急事態が起き、焦って取り組んだために、「強制退社時間の設定」など表面的な手法に走って、結局はリバウンドしてしまう、社内の雰囲気が以前より悪くなるという失敗事例も増えています。そうなれば、「やっぱり日本の社会では『働き方改革』なんて無理」という逆風が吹いて、揺り戻しが来てしまいます。本書を手に取られた方には、先手を打って、本質的な取り組みをしていただきたいと願っています。そして何より、社員が健康にイキイキと学び、成長意欲を向上させていくような組織をつくっていただきたいのです。 本書の最大の特徴は、20社もの企業での詳細な取り組み事例を紹介していること。 働き方に大きな課題を抱えた状態からスタートした企業を、弊社のコンサルタントが2~3年かけて伴走し、一緒に障壁を乗り越えてきた過程を赤裸々に紹介しています。中には、1年間、経営トップに取り組みを反対され続けていた企業もあります。地味ではありますが、本質的な改革手法を丁寧に解説しますので、どんどん取り入れて実践していってください。全国各地の業種も規模もさまざまな企業が「働き方改革」に取り組むことによって、日本社会の長時間労働問題を根本的に解決していきましょう。 【本書で紹介する取り組み事例】 1 UQコミュニケーションズ株式会社 2 株式会社シップス 3 大東建託株式会社 4 愛知県警察 5 株式会社えがお 6 有限責任あずさ監査法人 7 大塚倉庫株式会社 8 新菱冷熱工業株式会社 9 三菱地所プロパティマネジメント株式会社 10株式会社かんぽ生命保険11日本通運株式会社 海運事業部門 12マニュライフ生命株式会社 13パナソニック ヘルスケア株式会社 14静岡県教育委員会 15岡山県教育委員会16自治体・三重県 17株式会社エムワン 18自治体・岩手県、盛岡市 19信幸プロテック株式会社 20中央官庁・内閣府

1,760円

働き方改革

日本の組織に必要なのは、勇気ある部下の「命令違反」だった！　太平洋戦争中の実例から、「良い命令違反」「悪い命令違反」を経済学理論で分析。「不条理な命令」を覆す部下と、それを許容するマネージメントが組織の危機を救い、組織を進化させることを証明する。『組織の不条理』への解答篇。『「命令違反」が組織を伸ばす』改題。

792円

命令の不条理

２兆円企業から中堅、外資まで。１７年の実践が生んだ日本企業のための変革。

1,980円

組織は変われるか

伝説のCAマネージャーが明かす 「言いにくいことを言わずに相手を動かし、こちらを好きになってもらう伝え方」とは？ 仕事相手や会社の上司・同僚・あるいは後輩、ご近所の方、ママ友、友人や恋人、家族であっても、「言いにくいこと」を言わなければならない場合があります。そんなとき、どう言えば、誰もイヤな気持ちにさせず、自分の希望どおりに動いてもらえるのでしょうか？ その難題へのヒントが本書には詰め込まれています。 「伝説のCA」と呼ばれ、政治家や皇室などもアテンドし、人財育成部門で5000人以上のCAを育成した著者が、ANAのVIP担当に代々伝わる秘伝をついに公開。きちんと伝わりすっきり解決、しかも好感度も上がる魔法の話し方がこの1冊で身につきます。 第1章「気まずいお願い」をするときの魔法 ・反対意見の人に、一言も言わずに主張を通す ・怒っている人に、正論を言わずになだめる ・騒ぐ人を、注意しないで静かにさせる 第2章「双方」をまるくおさめるときの魔法 ・泣き叫ぶ赤ちゃんとクレームをつけるおじさん、どちらも立ててまるくおさめる ・上司Aと上司B、どちらも立てて思いどおりに動かす ・多数派と少数派、どちらにもファンになってもらう 第3章「優劣」をつけなくてはいけないときの魔法 ・お客さまAとお客さまB、どちらも立ててまるくおさめる ・先約をしている人に「べつの約束が入ってしまった」と角を立てずに断る ・劣をつけた相手に、後日、なんと言ってやる気にさせるか？

770円

ANAのVIP担当者に代々伝わる心を動かす魔法の話し方…

もう残業はいらない。短時間で結果を出す理想的なチームへ！ 　ライフワークバランスを充実させ、チーム内に活気をもたらすのが今の働き方の王道です。 「24時間戦ってでも成果を出しなさい」という時代は終わりました。 「残業してでも良いものを」ではなく「限られた時間のなかで成果を出す」に変わってきています。 会社から「早く帰るように」と通達される会社も増えています。 　しかし、だらだらと働いて毎日遅くまで残っている部下、「忙しい」が口癖の自分(リーダー)。 これでは、チームの評価も落としてしまいます。 そこで、 ・事務所も机もPCも、頭の中までゴッチャゴチャ。探し物が多い ・うちのチームは、遅くまで残業する人と早く帰る人に分かれている ・会議が長い、結論が出ない ・たくさん仕事をしているのに、なぜか残業してしまう ・部下に覇気がない、やる気がない、新入社員の気持ちが分からない こんな悩みを解決する50の習慣を用意しました。 難しい習慣はありません。 今までやってきたことを少し変えるだけで、残業はなくすことができるのです！

1,650円

「残業しないチーム」と「残業だらけチーム」の習慣…

アイデア発想術や、「結果」を出す企画術、ＰＲ技術を、使いやすい４０の公式に。「ひらかたパーク」のＶ字回復を実現した筆者が、自らが手がけた３つのＶ字回復事例をベースに、逆境を「アイデア」に変える４０の企画公式を紹介。

1,980円

逆境を「アイデア」に変える企画術…

目指す最終ゴールは「３つのトレード・オン」企業の発展と健全な社会および自然環境の間のトレード・オン。組織の発展と働き手個人の実感、やりがい、いきがいの間のトレード・オン。業績・ワークと家族と暮らしの、幸福度のトレード・オン。

1,980円

しなやかで強い組織のつくりかた…

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