世界最強企業amazonの 採用・育成・目標管理が これ一冊でわかる！ アマゾニアンの行動・思考の規範「OLP」 採用に絶対的な権限を持つ「バーレイザー」 毎年20％成長を実現する「メトリックス文化」　 週単位で軌道修正を実現する「One on One」 能力に応じて適正に配置する「9ブロック」　・・・・・・他 社員と組織が 最高のパフォーマンスを発揮し 持続的に成長し続ける ジェフ・ベゾスが考えた究極の仕組み！ Chapter1　アマゾンの人事は何がすごいのか？ Chapter2　アマゾンのすべての基盤「OLP」 Chapter3　アマゾンの人事がより理解できる5つのキーワード Chapter4　アマゾンの採用 Chapter5　アマゾンの育成 Chapter6　アマゾンの目標設定＆評価 Chapter7　アマゾンのリーダー研修

1,760円

amazonのすごい人事戦略…

好評書『大学生のためのコーチングとファシリテーション』の，「大学生のためだけじゃない」増補新装版。組織・人事コンサルタントの著者が，人と組織の活性化，リーダーシップの発揮に必要なスキルについて，実践の土台を作る心理学的知見を精選。対面・オンラインでの練習のポイントもまじえ，やさしい語り口で解説する。

2,420円

はじめてのコーチングとファシリテーション…

◆なぜ近年人的資本を巡る議論が活発になっているのか。その背景を理解するため、人的資本とは何かを改めて整理するとともに、これまでの経緯を振り返る。 ◆人的資本開示が重要とされるようになった背景を紐解き、同制度について詳細に解説。2023年3月期の有価証券報告書において実際に行われた開示の動向を分析、そして人的資本に関する取組みが企業パフォーマンスにどのような影響を与えるのかを考察する。 ◆国立研究開発法人産業技術総合研究所と株式会社大和総研の連名で公表した企業価値と人的資本の投資の関係についてまとめた論文も一部加筆・修正のうえ紹介する。 ◆「人的資本開示」について一から知りたい方から、一定の知識を持っている方まで、企業開示実務に関わるすべての人にとって最適な書。 【主要目次】 第1章　資本市場で注目が高まる「人的資本」 第1節　国や企業の持続的成長に必要な人的資本への投資 ・1　人的資本とは何か ・2　人的資本経営と人的資源管理 ・3　資本市場の評価は有形資産から無形資産に ・4　日本における人的資本への投資に関する議論 第2節　人的資本の資本市場での評価 ・1　資本市場における企業の評価軸の変化 ・2　人的資本の評価のために必要となる情報開示 ・3　ESG評価機関の評価項目 第3節　企業の取組みと資本市場の評価の現状 第2章　世界的に制度化が進む人的資本開示 第1節　任意開示として広がってきた人的資本開示 ・1　従来のわが国における開示 ・2　人的資本に関する任意開示とその基準 ・3　人材版伊藤レポートと人的資本可視化指針 第2節　欧米で先行する人的資本開示制度の導入 ・1　EU域内における開示制度 ・2　米国における開示制度 ・3　国際サステナビリティ基準審議会（ISSB）による国際的な基準の策定 第3節　日本における人的資本の開示義務化 ・1　コーポレートガバナンス・コードにおける人的資本 ・2　有価証券報告書における開示の拡充 ・3　わが国におけるさらなる人的資本の開示拡充 第3章　有価証券報告書における人的資本開示 第1節　人的資本の「戦略」 ・1　記述内容の分析とその方法 ・2　全体の分析結果 ・3　トピック別の分析結果 第2節　人的資本に関する指標の開示 ・1　人的資本の「指標及び目標」 ・2　従業員の状況 第4章　人的資本開示の今後の課題 第1節　人的資本開示の現状 ・1　求められる情報の一貫性 ・2　人的資本の「戦略」の課題 ・3　人的資本関連の指標をめぐる課題 ・4　よりよい情報開示に向けて 第2節　人的資本と企業価値の関係 ・1　人的資本と企業パフォーマンスに関するこれまでの研究 ・2　人的資本への投資と企業価値との関係についての測定・評価の試み

2,420円

資本市場に向けた人的資本開示…

★★★累計発行部数980万部（※）の大ベストセラー参考書 「ひとつひとつわかりやすく。」から待望の仕事版が登場！★★★ ※小学生・中学生・高校生向け全171点の合計発行部数（2024年1月現在） 『仕事の基本をひとつひとつわかりやすく。』は、仕事の準備から始まり、職場での振る舞い方や自己管理の方法、仕事の進め方、コミュニケーションツールの使い方、さらには今後さらにステップアップして働いていくための仕事の考え方まで、あらゆる角度から「仕事」に焦点を当て、具体例と図を豊富に盛り込み、ていねいに紹介しています。 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ▼▼本シリーズの3つの特長▼▼ ■その1・見開き完結でわかりやすい！ 本書では、1つのテーマが見開きにまとまっています。左ページではそのテーマのポイントをわかりやすく解説しています。右ページでは、「一目で理解！図解まとめ」があり、図や表を使って関連する情報をまとめています。 ■その2・ポイントが明白！ 各テーマの冒頭には、「ここがポイント！」のコーナーを設けており、そのテーマで特に重要なポイントを紹介しています。解説を読む前にあらかじめポイントをおさえられるので、効率よく学習を進められます。 ■その3・新人からベテランまで幅広く役立つ仕事の参考書 社会人なら絶対に抑えておきたい基礎知識はもちろんのこと、業務に直結するアドバイスや最新情報まで幅広く紹介。就活中の方や新入社員の方はもちろん、ステップアップを目指す社会人の方まで、幅広く役立つこと間違いなしの一冊です。 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ▼▼本書の主な内容▼▼ 第1章　仕事を始める前の準備（身だしなみ・言葉遣い） 第2章　職場での振る舞い方の基本 第3章　働き方と自己管理の基本 第4章　仕事の進め方の基本 第5章　コミュニケーションツールの基本 第6章　会議やプレゼンの異本 第7章　顧客訪問の基本 第8章　ステップアップするための仕事の考え方

1,430円

仕事の基本をひとつひとつわかりやすく。…

1,540円

トヨタ生産方式

過熱するブームのなかで、本来の目的・哲学が忘れられていないか。どうすれば真の成果が得られるのか。原理原則に立ち返り、１　ｏｎ　１のあり方をあらためて探究する。

2,200円

1 on 1 ミーティング

★リーダーが「力の入れどころ」をほんの少し変えるだけで、メンバーは自ら動き出す！ ★リーダーの9割は知らない「正しい頑張りどころ」と「任せ方のコツ」がわかる本！ 多忙な管理職のみなさん、1人で頑張って空回りしていませんか？　 プレイヤーとして優秀だった人ほど要注意。「間違った頑張り」で部下のやる気や主体性を奪ってしまっているかもしれません。 実は本書の筆者も、リクルートで初めて営業リーダーになった頃は、そんな「1人で頑張りすぎるリーダー」だったといいます。 しかしその後、猛烈な反省から、うまくいっているリーダーの言動を観察し、さらにそれを自ら実践・アレンジし続けることで、独自かつ効果的な「任せ方」を体得。その結果、プレイヤー部門とマネージャー部門の両部門で年間全国トップ表彰を4回受賞しました。 本書では、そんな筆者が、部下のやる気と能力をフルに引き出す「リーダーの正しい頑張り方・任せ方」を、具体的にアドバイス。 忙しすぎる管理職を救う1冊です！ 【本書の内容】 第1章　リーダーの悩みは、「頑張るポイント」を変えるだけで解決する 第2章　できるリーダーの「部下を覚醒させる任せ方」 第3章 「この人と頑張りたい」と思われるリーダーになる 第4章 部下が「自分からやりたくなる」ように導く 第5章 一丸となって「戦えるチーム」の作り方 第6章　スパッ！と「決められる」リーダーになる 第7章 「リーダーの孤独」を感じた時こそ、勝負どころ 【本書「はじめに」より抜粋】 私はリーダーになるのがとにかくイヤで、リクルートで営業リーダーになる（させられる）まで、リーダーになることから徹底的に逃げてきたよう人間です。そんな私でも、ちょっとしたコツを知ることで、「任せる」ことができるようになり、リーダーほど面白い経験はない、とまで言えるようになりました。この本では、そんな「任せられた部下がワクワクできる」、そんなマネジメント手法を紹介していきます。

1,760円

できるリーダーは、「これ」しかやらない…

今やよく耳にすることになった「心理的安全性」という言葉。コミュニケーションが大切というのは、周知の事実でありながら、実際にはどのようなアプローチをしていくべきなのか、と悩むマネジャーもいるだろう。本書では著者の実体験をもとに、どのようにして、働く人がいきいきして、機能 するチームをつくりあげられるのかを解説。「メンバーのマネジメントに不安を抱えている」そんなマネジャーの明日の行動に結びつくそんな情報が今ここに。

1,958円

静かなリーダーが心理的安全性をつくる…

ビジネス基本書「会社では教えてもらえない」シリーズ第5弾！ 「あの件、どうなった？」「なんで早く報告しないんだ！」と上司から口グセのように言われる……。 報連相は仕事の基本とわかっていても、仕事に慣れれば慣れるほどおろそかにしてしまいます。 しかし、上司からの評価が高い人ほど「報連相」にこだわって仕事をしているのです。 本書では、後回しにされない報告、信頼を得る連絡、上手な相談方法に加え、上司を動かす報連相までイチから徹底解説しています！ 「上司から思うように評価を得られない」「いつも後回しにされている気がする」と悩む人は必読の1冊です！ 【目次】 第1章　今さら報連相って本当に必要？ 第2章　評価がみるみる上がる！ 報連相のキホン 第3章　いつも最優先で聞いてもらえる ムダのない報告 第4章　細かい連絡で信頼を勝ち取る！ 第5章　仕事が驚くほどスムーズに進む 相談の秘訣 第6章　上司の「YES」を引き出す！ 上に行く人の報連相

1,650円

会社では教えてもらえない　上に行く人の　報連相のキホン…

目に見えない組織文化は、儀式で日々の習慣に落とし込める。 スタンフォード大学の注目研究！ 日常に儀式を取り入れると、オフィスが創造と協働の場に変わる。 ・Amazon　初期アイデアを「雑誌の表紙」風にして盛り上げ ・IDEO　M&Aを「組織の結婚式」でお祝い!? ・Pinterest　社員の個性を輝かせる「特技フェス」 ・Dropbox　新入社員1000人に「手づくりケーキ」プレゼント 世界のトップ企業も実践する独自の儀式！ より良い職場文化（ワークカルチャー）を創造するための儀式を 個人・チーム・組織、シチュエーション別に提案。 働き方の多様化・個別化がますます進むなかで、 職場での場作りやコミュニティ形成のヒントが詰まった一冊！ 儀式の目的一覧 50の儀式索引 協力者プロフィール はじめに 本書の目的 なぜ儀式を仕事に取り入れるのか 儀式の意味 こんな人に儀式を活用してもらいたい 第1部　儀式の力 第1章　儀式でよりよい働き方をデザインする 儀式の力 儀式の原理 職場が変わる儀式5タイプ 第2章　日々の業務、チーム、組織に儀式をどうとりいれるか 第2部　職場が変わる50の儀式 第3章　クリエイティビティやイノベーションを引き出す儀式 第4章　パフォーマンスの向上やフローにつながる儀式 第5章　対立の解消やレジリエンスの向上につながる儀式 第6章　コミュニティやチームづくりにつながる儀式 第7章　組織の変革期や転換期に適応を促す儀式 転換期の儀式の効果 第3部　儀式を自分たちでデザインする 第8章　儀式デザインの7ステップ

2,640円

「儀式」で職場が変わる…

次にくるグローバル危機は、メンタルヘルス・パンデミックかもしれないーー。 幸福研究のギャラップが「5つのウェルビーイング」からしなやかで永続する組織やチームのあり方を問い直す。強みがわかる「ウェブテスト」アクセスコード付き 本書は、長年にわたり幸福の研究を続けてきたギャラップが「ウェルビーイング」の切り口から、しなやかで永続する組織やチームのあり方を問い直す一冊。世界中で収集した豊富なデータや過去の分析を踏まえ、リーダーや従業員が心身共に健康で充足した状態でいられる組織の条件を、「キャリア」「人間関係」「経済」「身体」「コミュニティ」の5つのウェルビーイングの充足に見出す。 ウェルビーイングを高める上では一人ひとりの持つ「強み」を顕在化し、それらを活用する場を整えることが不可欠であることをあらためて確認する内容となっている。「ウェルビーイング」を深く理解するうえで格好の平易な教科書となり、マネジャーの実践にも活用できる。

2,640円

職場のウェルビーイングを高める…

新入社員や若手社員とギャップを感じたことはありませんか？若手世代の上長になる係長、課長は就職氷河期世代にあたります。対して若手社員はＺ世代・さとり世代（以下、Ｚ世代）。これらの世代間には働くことへの意識や価値観に大きな差があります。コミュニケーションがうまくいかなくても、不思議なことではありません。本書では、Ｚ世代の若手社員に「噛み合わなさ」を感じている管理職に向けて、部下とよい関係性を築くためのコミュニケーションのポイントを解説していきます。現場で使いやすい手法を紹介しているので、忙しいあなたにぴったりの１冊です。

1,760円

Z世代・さとり世代の上司になったら読む本 引っ張ってもつ…

少子高齢化をはじめとする社会環境の変化による人材確保の難しさやマーケットの縮小など、大きな転換点を迎える日本社会において、地域のリーダーはどう向き合うべきか？　 その解決策として挙げられる「DE＆I」、「女性活躍推進」、「ウェルビーイング」など、日ごろよく耳にするキーワードではあるものの、これだけでは説得力に欠ける。 そこでリーダーが知るべきキーワードを抑え、これからのキーパンソンとなる若者・女性から愛される会社やまちがどうすればできるのか？ 令和5年度、日本最大規模の商工会議所青年部のトップとして41年の歴史上、女性として初めて務めた著者が、多様な人材と協働をした経験や、講演、研修に取り組んできた実体験から「新時代の組織づくり」について紐解きます。 [目次] 第1章　未来は創るもの The best way to predict the future is to create it. 第2章　世界と日本が目指す『新時代の成長戦略』持続可能性で笑顔溢れる共創社会 第3章　若ものと女性に選ばれなければ2040年にまちが消滅⁉ 第4章　新時代のキーパーソン！ 最強の成長戦略『女性活躍』が日本を飛躍させる 第5章　『外国人』に選ばれ続ける日本へ 第6章　世界に学ぼう！ 『幸福度ランキング』から見たヒント 第7章　日本が世界の規範に？ 世界で最も永く持続する日本は究極の共生文化・D＆I 目次 第1章 未来は創るもの 〜The best way to predict the future is to create it〜 第2章 世界と日本が目指す『新時代の成長戦略』持続可能性で笑顔溢れる共創社会 第3章 若ものと女性に選ばれなければ2040年にまちが消滅!? 第4章 新時代のキーパーソン！ 最強の成長戦略『女性活躍』が日本を飛躍させる 第5章 『外国人』に選ばれ続ける日本へ 第6章 世界に学ぼう！ 選ばれる国 『幸福度ランキング』から見たヒント 第7章 日本が世界の模範に？ 世界で最も永く持続する日本は究極の共生文化・D&I

1,760円

新時代の組織づくり

【社会科学/経営】ビジネスマナーだけでなく、仕事への心構えや円滑な人間関係を築くコツなどを図解を交えて解説する仕事の入門書。身だしなみや挨拶の仕方など、基本からSNSやチャットツールの使い方など最新のネタまで網羅。正規、非正規、フリーランス……すべての働く人に対応。

1,320円

今さら聞けない仕事の超基本…

雑談が苦手、電話に出るのがおっくう、大人数のパーティーは断りたい、でも興味のあるテーマならずっと話せる、そんなあなたが内なる才能を活かし充実した人生を送るための方法。

1,650円

「ひとりが好きな人」の上手な生き方…

近年、“主体性”を持った人材が社会で広く求められており、教育界もまた、“主体性”を持った人材の育成に取り組んでいるーしかし、その“主体性”とは一体何なのか？本書は、これまで曖昧なままにされてきた“主体性”に鋭く切り込み、“主体性”が強く求められることで生じるパラドキシカルな今日的課題についても示唆する。“主体性”に関わる教育界・産業界の方々、また教育から労働へと移行する学生、必読の書。

3,520円

企業が求める〈主体性〉とは何か…

やる気のある社員を成長させ、会社で働いてもらうための 制度こそが勤続重視ジョブ型給与制度。その作り方を人事給与コンサルタント がおしえます。 賃金が上昇しているものの、多くの小さな会社がその原資がない状況。 しかし、優秀な若手を引き上げ会社を活性化させるためには 他社に見劣りしない給与制度をつくりあげることが必須です。 小さな会社が生き残るために賃金制度こそが 「勤続重視ジョブ型」給与制度。 それをわかりやすく本書では解説します。 【目次】 第1章　日本型賃金システムは崩壊し続けます 第2章　賃金管理の新常識〜「勤続重視ジョブ型」給与のすすめ 第3章　「勤続重視ジョブ型」給与 給与改定の実務 第4章　賃金管理の新常識〜上がることもあれば下がることもある？ 第5章　ジョブ型定年延長と退職金制度 第6章　新時代のパート従業員の賃金管理 第7章　「勤続重視ジョブ型」給与の人事評価

1,870円

小さな会社のための人があつまる勤続重視ジョブ型給与制度の…

世界のトヨタを支える企業文化「カイゼン」「『なぜ』を５回」「見える化」等々のベースとなる最強スキルは「考え抜く力」だった。「考えが浅い」と言われてしまいがちな「氷」の思考から脱却し、柔軟に「水」のごとく動けるような「考え抜く力」を手にしよう。「考え抜く力＝やり抜く力」に長けた人は、有事にこそ強い。

1,760円

トヨタで学んだ「紙1枚！」で考え抜く技術…

３０代前後の社員のやる気が上がる。「えんぴつなめなめ社長が決める」を解消！働き方改革、生産性向上、同一労働同一賃金を実現！人事評価制度の超プロが実際に使っている導入ノウハウを公開！このとおりにやれば移行できる！

1,815円

小さな会社の〈人を育てる〉賃金制度のつくり方…

中小企業の経営層にとって働き方改革は待ったなしの経営テーマ。そんな中「自社の労務管理の問題点や課題がそもそも分からない」という会社が少なくありません。本書は中小企業の経営者や労務担当者、また一般企業の管理層に向け、法対応、リモートワーク、DX（デジタル化）を中心とした「労務管理の基本」を、事例を交えてイラスト図解で分かりやすく伝える1冊です。

1,540円

図解と事例これ一冊！　労務管理の基本がぜんぶわかる本…

サイバーエージェントの人事部門トップによる人材育成術を初公開！ 「若手育成」に関する悩みを解決するための具体的なやり方

1,760円

若手育成の教科書

「あなたはどう感じるのか？」たった一つの問いがあなたのチームを最強に変える！

1,760円

感情マネジメント

人事労務管理をめぐる100のトピックに関して，実態を表す“マテリアル”（グラフや数表，概念図など）を提示し，1〜2頁ずつで解説する。章構成や項目立てを刷新したリニューアル版。グラフや数表のロー（raw）データのセットも，ダウンロード販売を予定。 第1章　人事労務管理と企業経営（項目001〜009） 第2章　人事労務管理と従業員（項目010〜018） 第3章　社員等級制度（項目019〜024） 第4章　雇用管理（項目025〜032） 第5章　企業内キャリア形成（項目033〜039） 第6章　人事評価（項目040〜045） 第7章　報酬管理（項目046〜055） 第8章　能力開発（項目056〜065） 第9章　労働の時間と場所（項目066〜071） 第10章　従業員の生活支援（項目072〜081） 第11章　労使関係（項目082〜091） 第12章　多様な就業と雇用（項目092〜100）

3,300円

新・マテリアル人事労務管理…

読めば経営人材への道が近づく。１万人を超える経営人材のインタビューで導き出した、優れたプロ経営者・ＣｘＯは何を考え、いかに行動したのか。

1,848円

プロ経営者・CxOになる人の絶対法則…

正しいだけではダメ。敬意が相手にきちんと伝わるようにシーン別の表現をマスターする。

1,210円

敬語の使い方が面白いほど身につく本…

企業経営を効率的・組織的に展開していくうえで、社内における規程は極めて重要です。本書は実際に使用されている模範的な規程を紹介し、社内の規程の作成および見直しの参考として、すぐに利用できるように構成しています。最近の法改正や企業経営を取り巻く環境変化を反映した改訂版です。 第1章　　社是・社訓・経営理念 第2章　　企業行動憲章 第3章　　株主総会・取締役会等に関する規程 第4章　　役員制度に関する規程 第5章　　役員報酬・退職金等に関する規程 第6章　　執行役員に関する規程 第7章　　経営組織運営に関する規程 第8章　　雇用管理（就業規則等）に関する規程 第9章　　育児休業・介護休業等に関する規程 第10章　パートタイマーに関する規程 第11章　賃金・退職金・出張に関する規程 第12章　福利厚生に関する規程 第13章　共済・互助に関する規程 第14章　能力開発等に関する規程 第15章　安全・衛生に関する規程 第16章　自動車に関する規程 第17章　個人情報の管理に関する規程 第18章　働き方の多様化に関する規程

9,900円

改訂9版　会社規程総覧…

登録者数20万人！の人気YouTubeチャンネル「ハック大学」、初の書籍です。 思いっきり発信中の「すべてのビジネスマンにとって役立つコンテンツ」をギューッと凝縮しました。 すべてのスキルを発揮する最高の方法がこの本にあります。 ［自分自身の中で完結する人］＝【マインドセット】【学ぶ】【考える】 市場価値の高い人材になる最速の方法がこの本にあります。 ［自分と関わりのある他者へ影響する人］＝【動く】【伝える】【管理する】 この6つのコツをしっかり身につけたら、あなたは市場価値のあるビジネスマンに変われます！

1,320円

行動が結果を変える　ハック大学式　最強の仕事術…

《目次》 はじめに 第一章 「安い賃金の国」への転落ーーなぜ日本企業の賃金は上がらないのか 第二章 「脅しの経営」の弊害ーー社員を追い詰める減点主義的な処遇 第三章 　コストカッターの罪ーー人材が育たず競争力が損なわれる悪循環 第四章 「無駄な仕事」のまん延と、自主性・成長機会を奪う「マイクロマネジメント」 おわりに 《概要》 1990年代半ば以降、市場や技術動向の激変に対応できず、競争力を失った日本企業ーー。 その凋落の一因に、会社員の「やる気」の無さがあるのは間違いない。米ギャラップ社が世界各国の企業を対象に実施した調査によると、日本企業の「熱意あふれる社員」の割合は たったの6%であった。これは調査した139カ国中132位で最下位クラスである。 では日本の会社員が「やる気」を失った原因は一体何なのだろうか？ 過去30年にわたる日本企業のマネジメント（経営・管理・人事）の問題点を丁寧に検証し、 私たちが再び「やる気」を取り戻して、日本企業が復活を遂げるための処方箋を提示する。 《著者紹介》 渋谷和宏（しぶや かずひろ） 経済ジャーナリスト、作家。大正大学表現学部客員教授。1959年横浜市生まれ。84年法政大学経済学部を卒業後、日経BP社入社。日経ビジネス副編集長などを経て2002年4月『日経ビジネスアソシエ』を創刊、編集長に。ビジネス局長（日経ビジネス発行人、日経ビジネスオンライン発行人）、日経BP net 総編集長などを務めた後、14年3月末、日経BP社を退職し、独立。日本テレビ『シューイチ』、TBSラジオ『森本毅郎・スタンバイ！』などに、コメンテーターとして出演中。 はじめに 第一章 「安い賃金の国」への転落ーーなぜ日本企業の賃金は上がらないのか 第二章 「脅しの経営」の弊害ーー社員を追い詰める減点主義的な処遇 第三章 　コストカッターの罪ーー人材が育たず競争力が損なわれる悪循環 第四章 「無駄な仕事」のまん延と、自主性・成長機会を奪う「マイクロマネジメント」 おわりに

1,045円

日本の会社員はなぜ「やる気」を失ったのか（1044;10…

責任は取らず、手柄は自分のものに。失敗の本質を見抜けず、数字も時代の変化も読めず、無駄な努力を続ける。見当違いの対策を無理強いするーー「あの人のことだ」と頭に浮かんだならば、ぜひ本書を開いていただきたい。無能な上司、経営者らの抱える根本的な問題と、そうならないための有益なアドバイスが詰まっているからだ。リーダー教育不在の日本企業に、ユーモアと新鮮な知見を込めた痛烈な一撃を食らわす一冊。

836円

なぜこんな人が上司なのか…

プレイヤーからリーダーポジションになったけど、「リーダーの仕事」が何かだれからもおしえてもらっていない…そんな悩みはありませんか？ 現場最強企業と謳われるトヨタでは、マネジャーは昇進する前に昇進後のポジションで必要になるマネジメント能力を学ぶ研修システムが確立されています。 本書ではその教育マニュアルから核となる「3つの技能」を伝授！ 技能その1　TCS（Toyota Communication Skill）　人間性尊重した職場づくり 技能その2　TJI（Toyota Job Instruction）　効果的な仕事の教え方 技能その3　TPS（Toyota Production System）　仕事の質を高める標準化と技法 本書では、この3つの中でもリーダーの仕事にとって特に必要とされるTCSをメインにします。 もちろん知識だけでなく、トヨタらしい現場でのコツ、エピソード、外部企業先での導入実例、など「現場の知見」も豊富に掲載。リーダーに必要な技術や能力を学べる1冊です。 第1章　トヨタが考えるリーダー像 第2章　トヨタのリーダー教育 第3章　人間性尊重の職場づくり【TCS】 第4章　メンバーの心をつかむ基本メソッド【TCS】 第5章　メンバーを動かすための実践テクニック【TCS】 第6章　メンバーの成長を促す働きかけのコツ【TCS】 第7章　仕事を教え込む【TJI】 第8章　仕事の質を高める【TPS】

1,650円

トヨタ　リーダー1年目の教科書…

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