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モノが売れない時代に考え方を「売り手発想」から「買い手発想」シフトすることで、あなたのビジネスを飛躍させてみよう！

1,650円

買い手発想SHIFT

「ロッテキシリトールガム」「明治おいしい牛乳」などの商品デザインを手がけ、グラフィックデザインの第一人者として多方面で活躍する著者が、自らが手掛けたシンボルマークやロゴの制作背景にある思考と技術を解説する。
《卓越した技術で細部まで磨き上げられた秀逸なマーク120点を、関連図版とともにオールカラーで収録！》

【収録マーク・ロゴ】
「water」展、国立科学博物館、キッズデザイン賞、ロッテキシリトールガム、金沢21世紀美術館、アウェアネスシンボルマーク、全国高等学校野球選手権大会、大正製薬ゼナ、吉本興業、北海道大学、大地の芸術祭、ロッテクールミントガム、光村図書、山種美術館、美術出版社、こども科学博、京都鳩居堂、島村楽器、グランスタ、ちひろ美術館、神戸コロッケ、BS朝日、京都芸術大学、YRGLM、エリエール、岡本太郎記念館、脳活総研、P.G.C.D. JAPAN、山梨県富士山世界遺産センター、「デザインの松屋」、菊正宗酒造、文化庁メディア芸術祭、平凡社、ジャクエツ、プレステージ・インターナショナル、石坂産業、山川出版社、アスコット、三角屋、ハーモニック、太陽の塔、黒龍酒造、パークコート赤坂檜町ザタワー、えがお、ザ・ゲートホテル、ゼネテック、ダイヤモンド・リアルティ・マネジメント、ヘネシー・ナジェーナ、マテラ、HAMACHO HOTEL、百黙、SCIP、MISC、PLANE、SORA、コメ展、東京あずきグラッセ、ほしいも学校、トイレのマーク、21_21DESIGN SIGHT、デザインあ展、クリンスイ、東洋紡、NHK エデュケーショナル、ほぼ日、A&F、日本遺産、ZENB、明治おいしい牛乳、トリバコーヒー、ホットヌードル、BAO BAO ISSEY MIYAKE、NHK「にほんごであそぼ」、NSK、アエラホーム、IKKO TANAKA ISSEY MIYAKE、神奈川芸術劇場、東京千鳥屋、積水化学工業、セラミックバレー、SIGMA、やけど注意、ミツカンミュージアム、InaRIS、ブルーノートジャパン、アテント、木の屋石巻水産、ORBIS、ブルーブックスカフェ、JIDA、ジオシステム、NIKKEI DESIGN、SMO、JAPANGLE、ブルーノート東京30周年、尾西食品、兵庫県おみあげ発掘屋、武蔵野美術大学美術館・図書館、神戸牛のミートパイ、S&B SPICE&HERB シーズニング、Cafe, Dinning & Bar 104.5、GINZA FASHION WEEK、神木隆之介さん25周年、Bunkamura 20周年、ハンドクリーム、石見銀山群言堂、「骨」展、いちおしキムチ、空の森、アランマーレ、真穴みかん、シルバーライニング、一ノ瀬珈琲、CON TON TON VIVO、クロストーク、日本デザインコミッティー、ザーネクリーム、いちごみるく、虫塚、BUAISOU

2,750円

マークの本

オンライン商談も怖くない、コロナ禍の「新常態」を味方に
顧客と二人三脚で「知的創造活動」する「4つの要点」を説く
4万部突破の前著「無敗営業」に続く、チーム戦略の指南書

需要の喪失や先送り、客先訪問もままならない営業活動──。コロナショックを経て、多くの企業が岐路に立たされています。今、必要なのは、個人の技量に過度に頼らない「強いチーム」で営業活動に臨むことではないでしょうか。

東京大学経済学部を卒業し、外資系戦略コンサルティング会社を経て25歳で起業した筆者は、これまで一部上場企業を中心として、3万人以上の営業パーソンに対して、コンサルティングや研修、講演を実施してきました。リピート需要や客先からの紹介による依頼が一年中、全国から寄せられています。

このほど、たくさんの試行錯誤や挫折を乗り越えてきた自分自身の経験と、顧客と共有しながら蓄えてきたノウハウを「強いチームづくり」の指南書としてまとめ上げました。この本は、ポイントを「勝ちパターンをつくる」「活動の実態を『見える化』する」「人が育つ仕組みをつくる」「コミュニケーションのバランスを整える」の4つの要点に整理して章建てして、図表を多用しながら解説しています。

また本書は特に、対面営業の機会を絶たれてオンライン商談を余儀なくされている状況に対して、具体的なソリューション、勝ちパターンを提示しています。「初回訪問からの要件整理に勝負をかける」「10分の電話商談でお客さまとの接点を増やす」「提案モードではなく『お客さまと一緒につくる』モードへ」の3つです。これらを解説するウェビナーは大きな反響を呼んでおり、のべ数千人の受講者を得るに至っています。

2019年発行の前著『無敗営業「3つの質問」と「4つの力」』は、累計4万部のヒット作となっています。このエッセンスを柱にしながら、マネジャーもメンバーも一緒に取り組んでもらえる内容になるよう企画、構成しました。ぜひ、組織に属するみなさんでお読みいただき、強い営業チームづくりに役立ててください。

【はじめに】
【第1章】強い営業チームに欠かせない　4つのキーワード
【第2章】オンライン商談は「段取り」と「納得感」で決まる
【第3章】ハイブリッド営業の勝ちパターンは「二人三脚」
【第4章】活動プロセスの実態は「フェーズ」と「行動の量・質」で見る
【第5章】「仕組み」を使ってプロセスマネジメントを推進する
【第6章】人が育つ仕組みを作るセールス・イネーブルメント
【第7章】PM理論でコミュニケーションのバランスを整える
【第8章】これから営業チームはどうなるか
【おわりに】〜営業は「知的創造活動」の時代へ〜

1,760円

無敗営業チーム戦略　オンラインとリアルハイブリッドで…

2,640円

ロゴデザインの教科書…

類型別・業界別にカスハラ・クレーム対策の実務がわかる！業界ごとのカスハラの特徴を解説！企業が独自のカスハラ対策・カスハラマニュアルを構築するための事例や文例・フローチャートを収録。

3,190円

カスハラ対策実務マニュアル…

現場で働く３，０００人以上の疑問に基づいた接客フレーズ。中国語の発音に近い読みがなとピンインを併記。英・韓・中（簡体字・繁体字）対応！貼り紙・ＰＯＰ例文集。

1,980円

改訂版みんなの接客中国語…

ロゴ完成までのステップを実例で解説。ロゴデザインの基礎体力をあげよう！印象に残るデザインは鋭い観察力＆普遍的な価値とクライアントへの愛！完成までのステップをポイント別に詳しく解説。ロゴデザインのアイデア４８選！

2,420円

3つのアイデア［もじ・カタチ・色］で考える　ロゴデザイン…

広告は、アートとサイエンスでできている。「なんとなく」や「感性」ではない「論理的な説明」と「明確な効果」を目指したい人に贈る表現の実践書。「よいクリエイティブとは何か？」を独自に分類し、広告を見る人の「ココロの動き」を１１の手法で図解！

2,200円

クリエイティブ・サイエンス…

「あのデータはどこにある？」「最新のデータが使えない」「個人情報は危なくて扱えない」--。データを活用しようにも、こんな悩みをお持ちではないでしょうか。これらの悩みは社内でデータを適切に管理できていないことに起因します。データ活用の成熟度が高い企業ほど収益力が高くなるとの調査結果があります。データ活用に不可欠なのがデータマネジメントです。変化し続ける時代はデータマネジメントをスピーディーかつ柔軟に実行できることがデータ活用を成功させる必要条件となります。いまや企業情報システムはクラウドの利用が一般的になり、データもまたクラウド上で扱われます。本書はデータマネジメントの内製支援のコンサルティングを手がける筆者が、クラウドを利用してデータマネジメントを高速化してきた実績を基に、特にクラウドを活用した取り組みに焦点を当ててデータマネジメント業務を解説します。データを活用するための人と組織の在り方から、データ活用に必要となる環境の整備、データの管理手法に至るまで、クラウド時代の実践的なデータマネジメントを知る一冊です。
はじめに
第1章　データ活用のための人と組織
　1-1　データ管理業務はクラウドと好相性　最新技術トレンドを賢く押さえる
　1-2　円滑なDX推進に不可欠　データマネジメント組織をつくる
　1-3　事業部門とビジネス目標を共有　失敗しないデータマネジメント組織
　1-4　AIがデータマネジメントに影響　変化に対応するスキルと人材育成

第2章　データ活用のための環境整備
　2-1　データ統合の効果を高める　データレイクの特性と活用法を理解
　2-2　データレイクハウスも登場　DWHとデータマネジメントの関係
　2-3　データ活用進展で膨大かつ多様に　収集も担うデータマネジメント組織
　2-4　増え続けるデータ連係　クラウドで短期間・低コストに実装
　2-5　データ加工に4つのトレンド　品質向上に不可欠な作業の全体像
　2-6　データ活用を加速する仮想化　データウエアハウスとは補完関係

第3章　データ活用のためのデータ管理
　3-1　データ品質管理の課題はコスト　SaaSやAIで経済性を改善
　3-2　メタデータ管理の全体像　データカタログを活用して効率化
　3-3　データ活用の広がりで注目のデータガバナンス　マネジメントの「統制」を担当
　3-4　マネジメント領域のデータセキュリティー　「ガードレール」でデータ基盤を安全に
　3-5　データ自体をセキュアに　短期間・低コストで活用進める
　3-6　データから有益な知見を導く　「データサイエンス」もデータマネジメント領域
　3-7　BIがデータ分析の基本　意思決定の質とスピードを上げる

第4章　データ活用を進める際の課題
　4-1　複雑化するデータ基盤のガバナンス　統制しつつ個別最適化するデータメッシュ
　4-2　データ活用のアプローチ　トップダウンとボトムアップそれぞれの進め方
　4-3　データ基盤運用に求められる　データベース信頼性エンジニアリング

データマネジメント用語集
おわりに

2,970円

実践データマネジメント…

知っていれば困らない！　クリエイターのための実践的法律書

クリエイターがトラブルに直面した際の対処法や予防策を紹介します。具体的なトラブルをタイプ別にまとめたり、架空の業務を設定し、各プロセスに潜むトラブルをQ&Aで解説したりと、法律に苦手意識を持つクリエイターにもわかりやすい入門書です。契約書の雛形付き。

2,420円

クリエイターのためのトラブル回避ガイド…

『営業は台本が9割』『図解営業は台本が9割』とロングセラーを出版する著者の営業本最新刊。
営業先のお客様の「価値観」を見抜くことが営業成功の第1歩
「13種類のフレームワーク」をやるだけで、自然とお客様の「欲しい！」という感情を引き出す極意を習得し、トップセールスになれる！
まさに成功率80％の営業マンになれる。大手一流企業でも営業メソッドを教える著者の最新刊。
序章　なぜ、いつまでたっても売れないのか？　
第1章　台本営業®を成功に導く5つのステップ　
第2章　あなただけの営業台本をつくろう　
第3章　台本営業®ステップ1「人間関係構築」　
第4章　台本営業®ステップ2「ニーズの深堀とウォンツアップ」
第5章　台本営業®ステップ3「商品説明」
第6章　台本営業®ステップ4「クロージング」
第7章　台本営業®ステップ5「反論解決」

1,870円

成約率80％！トップセールスの「価値観営業」メソッド…

モノが売れない時代に、
これからの営業部はどうしたらいいのか？
とりわけ営業部長はどう変わっていけばいいのか？

国内唯一のMBA（営業戦略・組織）で教える「これからの営業部長の戦い方」について、指針を示す一冊です。

ーーーーーーーーー

モノが売れない時代に、その矢面に断つ営業部、とりわけその先頭に断つ営業部長は、大変な重責を負っています。

若手の仕事に対する向き合い方や、ビジネスの環境・常識も様変わりした中で、それでも会社の「売上数字」を背負う立場の営業部は、どこも非常に難しい立場にあるでしょう。

そんな環境下において、これからの営業は何を目指すべきなのか、そしてどう変わっていくべきかについて、丁寧に解説します。

著者は、元リクルート営業部長で、現在は大学院のMBAクラスを担当するほか、企業の部長職以上のクラスへの研修など、多彩に活躍しています。

そんな営業に対して誇りを持つ著者が、営業部のますますの重要性を語り尽くした本書。
かつて自らも悩んだ営業部長という立場で日々戦っている読者への、熱烈な応援歌にもなった一冊です。

（「はじめ」により）
本書を読まれた営業部長の方は、明日から自分は何をなすべきか、迷わず、腹落ちして行動できるそんな状態を作り出すことを目標にしています。
今まさに部長自身の役割について迷っている方はもちろん、次に部長の任に就かんとする方、あるいは営業部長をどう導いたら経営がうまくいくかと思案されている経営陣の方々に、本書が最適な手引き書になると自負しています。

2,090円

決定版　営業部長の戦い方…

2,200円

おもてなし幻想

2021年に刊行した書籍『勝てるデザイン』が大ヒットを記録し、デザイン業界に旋風を巻き起こしたアートディレクター前田高志氏。デザイン会社「NASU」の代表として、数多くのクライアントの仕事をこなす傍ら、クリエイターのためのオンラインコミュニティ「マエデ」の室長として活躍。デザイン表現の自由度や、遊び心に富んだ仕事の仕方と、SNSを駆使しファンを拡大させ、存在価値を高めるという新しいタイプのデザイナーだ。前田のモットーは「デザインをお茶の間に」。クライアントは多岐にわたり、ブルドーザーの企業から最新のカフェまで、前田の手にかかればなんでも面白く楽しく表現してしまうのだ。本特集では、前田氏の独自のデザイン思考を、直近の仕事のプロセスを追いかけながら、ふんだんなビジュアルで徹底解説。SNS時代のデザイナーのあり方がわかる必見の内容だ。

前田高志： 1977年、兵庫県生まれ。大阪芸術大学デザイン学科卒業後、任天堂株式会社へ入社。約15年間、広告販促用のグラフィックデザインに携わった後、2016年に独立。株式会社NASUを設立。「デザインで成す」を掲げ、企業のデザイン経営に注力。仕事で味わえないクリエイティブを追求する「マエデ（前田デザイン室）」を立ち上げる。コミュニティでメンバーとともにつくった実績として、デザインの必殺技カードゲーム『Desig-win』、粗ドットダウンロードサイト『DOTOWN』など。主な仕事にパナソニックの音声配信サービス『CHEERPHONE』『Breaking Down』『街録ch』のロゴやブランドビジュアル、クルマ買取の『ソコカラ』のロゴなど。著者に『勝てるデザイン』『愛されるデザイン』（幻冬舎、2021年、2024年）、『鬼フィードバックデザインのチカラは“ダメ出し”で育つ』（MdN、2021年）、NASUとして『デザイナーが最初の3年間で身につけるチカラ』（ソシム、2024年）がある。受賞歴は、2006-2007 NYADC merit ／2007 The One show merit／全国カタログ・ポスター展経済産業省商務情報政策局長賞／2021、2022 グッドデザイン賞／日本タイポグラフィ年鑑入選 2022特別賞／静岡新聞広告賞2023広告主部門グランプリなど。

■目次
INTERVIEW　前田高志（NASU）
NASU PARK & STAFF／前田高志相関図／6 DESIGN POINTS

前田高志のデザインルール&ツール
CHEERPHONE／渡辺ブルドーザ工事株式会社／8go（エゴ）／With Midwife／BreakingDown／GOOD AID／街録ch・株式会社ぷ／サタケシュンスケ　ポートフォリオサイト／OTHER WORKS

Special Talk　古平正義（FLAME） × 前田高志
マエデ
クリエイターズ・バリュー　クリエイター35組の仕事

2,200円

デザインノート Premium 前田高志の全仕事デザイ…

パソコン初心者でも安心。Ｗｏｒｄでの作り方を紹介。店舗スタッフ＆オーナー、作家・講師・公務員にいろいろ使えて便利と大好評！！背景・イラスト・文字などかわいい素材４６００点以上！

2,420円

かわいい手作りPOP素材集豪華版…

デジタルメディアが台頭する現代、社会や企業を取り巻く幅広い領域で、デザインの力が求められています。
グラフィックデザイナーやアートディレクターのようなデザインという特殊技能が必要な職種だけでなく、あらゆる職種にデザインの考え方が必要です。ただ美しく整ったビジュアルが求められているのではなく、手掛けた企業やプロジェクトの魅力を引き出し、いかにして成功に導くことができるのか。経営戦略まで考えたうえで最適解を導く必要があります。
プロのデザインが素晴らしいのは、思考というプロセスが含まれているからです。では、心を動かすクリエーションを提供するために必要な技術や思考とは？

本誌では、デザインに必要な要素として、「基本の流れ」「イラストとデザイン」「ロゴデザイン」「写真とレイアウト」「パッケージとデザイン」「配色」「VI・サイン計画」「Webデザイン」。この8つのテーマをもとに、最前線で活躍するアートディレクターが各パートを担当。自らの仕事を例にふんだなビジュアルを駆使して解説します。
さらにデザインの入り口に立つ皆さんへ、ヒントとなるメッセージも収録しています。デザインはどんなジャンルで活躍する方においても、必ず武器になります。ぜひ、本誌を参考にしてデザインの基礎力を養ってください。

おかげを持ちまして、デザインノートは発行から今号で100号を迎えました。
これまでご協力くださいました、アートディレクター、デザイナーの皆様に感謝の意を表するとともに、デザインノートをご愛顧くださいました読者の皆様に深く感謝いたします。

■目次
SPECIAL INTERVIEW　水野学（good design company）
01　デザインの基本の流れ　佐々木海、加藤圭織（good design company）
02　イラストとデザイン　カイシトモヤ（room-composite）
03　ロゴデザイン　石川竜太（FRAME）
04　写真とレイアウト　岡本健（岡本健デザイン事務所）
05　パッケージとデザイン　寺島賢幸（寺島デザイン制作室）
06　配色とデザイン　石黒篤史（OUWN）
07　VI・サイン計画　木住野彰悟（6D）
08　Webデザイン　カトウヒカル（kanvas）
夏の美術学校特集2024
Professional CREATORS GALLERY　クリエイターズ・バリュー　クリエイター31組の仕事

2,200円

デザインノート Premium 今さら聞けないデザイン…

☆従来の営業方法ではなく「新しいセールスのカタチ」!
★「売り込む」「バズる」ではなく、ファンをつくる!
☆大企業から有名球団までが導入する「ファンベース」を学んで売り方を変えよう!
★どの業種業態にも適応!
・不景気、人口減少などに加えて、新型コロナウイルスの感染拡大のためどの業種、職種も営業活動が難しくなりました。従来の営業スタイルでは、なかなか売上が立たないと嘆く人は多い。
・コロナ以前の社会には戻れない。じゃあ、どうするのか? 営業のスタイルを変えるしかない! この本では、営業のカリスマ和田裕美が新しい時代の営業の極意を、佐藤尚之(さとなお)氏が提唱するファンベース®を元に伝えます。
はじめに─ファンベースとの出会い
Chapter1「ファンに愛される」売り方とは?
Chapter2 ファンベースって? 佐藤尚之(さとなお)×和田裕美
Chapter3 これからのルール10
Chapter4 ファンのためにできること
Chapter5 ファンを育むムービートーク
Chapter6 ファンを育むためにできること
Chapter7 ファンミーティングをやってみよう
和田裕美のファンミーティングでみなさんからいただいた言葉
おわりに

1,650円

ファンに愛され、売れ続ける秘訣…

本書は、理不尽なクレームやカスタマーハラスメントから現場を守るための実務書です。著者自身、鉄道会社の現場で受けた暴言や嫌がらせがトラウマとなり、なぜ日本ではカスハラがなくならないのかを問い直す。近年のクレームは悪意や計算を伴い、従来の精神論では対処できない。求められるのは、個人に我慢を強いるのではなく、戦略と仕組みで現場を守ること。現実に即した実効性ある対策を、現場視点で提示します。
はじめに　「理不尽なクレーム」は予防で阻止する
第1章　　価値　お客様サービスとは何か
第2章　　基軸　自社事業の原点から問う
第3章　　構造　なぜクレーム・カスハラが多発するのか
第4章　　調整　期待値ギャップを埋める
第5章　　予防　クレームは「起きる前」に防げる
第6章　　対処　理不尽なクレームに出会ったとき
おわりに　もう、誰かの犠牲で成り立つサービスはやめる

2,200円

社員を理不尽から守り抜くカスハラ・クレーム予防の教科書…

DX実現をめざすためにはプロデューサーやプロジェクトマネージャー、プロダクトマネージャーが必要です。現在DX推進に向けて、企業ではDXの最高責任者としてCDO（チーフデジタル責任者）やCDXO（チーフデジタルトランスフォーメーション責任者）を配置する企業も増加しているようです。
トップに限らずDX人材となるためには、まず、（1）DXの現状を知ること、（2）企業やビジネスを変えるための様々なデジタル技術を学ぶこと、（3）トランスフォーメーションを推進するにはどのような人材と方法論が必要となるかについて、学ぶことから始める必要があります。
このDXオフィサー認定試験は、これら3つの知識を身に付けて、各種のマネージャーやオフィサーとして活躍できる人材、あるいはサポートできる人材の養成を目指す資格です。

2,200円

DXオフィサー認定試験公式テキスト…

すみっコぐらしのシールブックがリニューアル！　たくさんのかわいいすみっコシールとシールをはってはがせるペタペタシートつきです☆

880円

すみっコぐらしのよろしくシールブック…

中堅・中小企業が大手企業との取引を行う際、これまではISO27001の認証を取得していれば、「ひとまず問題なし」とされてきました。

しかし実際には、多くの企業がISO認証取得のためだけの“形だけのセキュリティ対策”にとどまり、実態との乖離が深刻になっています。

いま、サイバーセキュリティインシデントは業界・規模を問わず同時多発的に発生し、従来の常識では通用しない時代に入りました。

本書では、経営者が本当に安心できる対策とは何かを問い直し、5段階の評価フレームワークをもとに、企業の実情に合った取り組み方と投資対効果の考え方をわかりやすく解説します。
第1章　日本の情報セキュリティの実情
第2章　なぜいまセキュリティが重要なのか
第3章　真に効果のあるセキュリティ対策を行うには
第4章　セキュリティ投資はいかに行うべきか
第5章　サプライチェーン攻撃をいかに防ぐか

2,200円

取引先から信頼される日本発サイバーセキュリティ基準…

イノベーションは身近なものである。イノベーションの実現に必要な活動が日々の活動として習慣化するためには何をすべきか。企業の事例を交えながら具体的な方法を提示する。

3,190円

血肉化するイノベーション…

ヒット商品の裏側にある商品企画のプロセスをケースでわかりやすく解説。

2,640円

1からの商品企画

本書は販売士（リテールマーケティング）1級の試験対策問題集です。本書ではマーケティングの科目を扱います。試験でよく問われる項目、実際に出題されたテーマについてアイコン表示してあるので、試験頻出事項を効率よく覚えられます。各問題に詳しい解説をつけていますので、選択肢がなぜ〇になるのか、×になるのかを完全に理解できます。また、1級では必須となる記述式問題の対策もできます。重要事項をしっかり覚える赤シート付。

2,200円

スイスイうかる販売士（リテールマーケティング）1級問題集…

一番売れている「プレゼン」の定番シリーズ、大増量の完全版！営業やコンペで100％結果がでるプレゼン資料の作成術を全公開。

2,420円

【完全版】社外プレゼンの資料作成術…

日本のもの造りを強化する戦略＆組織マネジメント！儲かるもの造り企業に変わるための経営学をやさしく体系的に解説した初のテキスト。

3,300円

MOT「技術経営」入門

どんな企業もサイバー攻撃を受ける可能性がある今、
IT資産を適切に管理することは、
経営のリスクヘッジそのものになる！

世界規模でDXが進む今、ITは企業活動と切り離せないものとなっている。
パソコンやスマートフォンはもちろん、サーバーやネットワーク機器、POSといったハードウェアに加え、それらを動かすソフトウェアのライセンスやクラウドサービスまで含め、IT資産を一つも利用しない企業は、ほぼないといっていい。

そこでいま、改めて重要性が見直されているのが、「IT資産管理（IT Asset　Management：ITAM）」である。
とはいえ、その本質を正確に理解し、体系的な管理を実践している企業は、まだまだ少ない。

IT資産の管理不全をそのままにしておくと、そのリスクは静かに、しかし確実に企業に忍び寄る。
IT資産管理とは単なる台帳づくりでもツール導入でもなく、経営に資する判断材料を継続的に生み出す“データ基盤”をつくることにほかならない。
この基本の理解が欠ければ、コンプライアンス違反、セキュリティ事故、重複投資や過剰契約による無駄なコストという、経営インパクトの大きな事象が発生しかねないのだ。

また、どんな企業もサイバー攻撃を受ける可能性がある今、IT資産を適切に管理することは、経営のリスクヘッジそのものとなっている。
そして経営サイドが、「何を守り、何に投資し、どこでスピードを出すか」という方針をIT資産データに結び付けられれば、組織的な収益力と機動力を高めることにつながっていくのだ。

IT資産管理を起点に、企業の競争力を向上させていくこと……。
本書は、そのための最初の一歩を踏み出す「IT資産管理」の知恵とノウハウを提供し、企業の競争力アップの後押しをしていく。
はじめにリスクを低減することで、新しい“競争力”を
Chapter1 誤解されがちな、「IT資産管理」の本質
Chapter2 形骸化されたIT資産管理が招く3つのリスク
Chapter3 一歩踏み出した。ビジネスが変わった！
Chapter4 いざ実践へ！ IT資産管理の成功ポイント
Chapter5 実行へのパートナー選び。何を基準にする？
おわりに “企業価値”の最大化で、明日へのチカラを磨く

1,760円

IT Asset Management

もう集客で悩まない！２４時間働く「自動販売機」をつくる！経験ゼロから「仕組みで稼ぐ思考」が身につく最短ステップを解説。ＡＩ活用で、ファネル設計、ＬＰ、ステップメールを自動化。高額バックエンドを自然な流れで売る仕組みを構築。顧客心理に沿った「売り込まないセールス」を実現。もう、自分の時間を使って稼ぐのはやめにしませんか？

1,980円

生成AIx　セールスファネル　トリップワイヤーファネルで…

2,420円

伝わる商品撮影の教科書　デザイン視点で素材の魅力を引き出…

経営の世界には、常に変化の波が押し寄せています。AI（人工知能）の活用も、その1つ。AIを積極的に取り入れ活用する企業こそが、新しいビジネス機会、そして新しい未来を手中にできるーー。本書ではこうした立場から、生成AI「ChatGPT」の活用を軸に、次のテーマを物語仕立てで考えていきます。

・経営者は、経営にAIをどう活用したら良いのか。
・組織には、AIによってどんな変革や希望がもたらされるのか。
・中堅管理職は、上司と部下の関係をAIを使ってどう築くのか。
・若きビジネスリーダーは、経営者にAIの活用をどう提言すれば良いのか。

　実際、生成AIの活用は「時間の節約」「予算と人の削減」に直結します。これにより、限られたリソースの最適配分が可能になり、社員の多様性を尊重しながら可能性を最大限に引き出し、ワクワク・イキイキと働きがいのある組織を築くことができます。
　本書では、経営者や管理職をはじめ「組織を良くしたい」と思うビジネスマン向けに、組織開発・人材能力開発の専門家が生成AIの活用の仕方を惜しげなく伝授します。今すぐ役立つプロンプトも満載。仕事を変えるAI活用のヒントをつかんでください。
巻頭メッセージ
はじめに
ChatGPTを安心して使うために
プロローグ

Part1 経営者編　企業成長へ、ChatGPTで経営と現場のベクトル合わせ
1-1　経営者の想いをChatGPTで見える形に
1-2　既存の人財評価基準をChatGPTでアップデート
1-3　事業計画を組織全体に浸透させるOKRとそれを支えるChatGPT

Part2 組織編　ChatGPTによる最強の「OKR組織導入」支援
2-1　OKR組織浸透プロジェクト、ChatGPTと共に始動！
2-2　ChatGPTによる初期チーム作りとコミュニケーション強化策
2-3　ChatGPT×OKRがプロジェクト管理に与える影響
2-4　人とAIが築く組織の未来〜OKRと組織開発を駆使して

Part3 管理職編　部下の成長を支援するAI活用術
3-1　管理職とは何か
3-2　1on1に臨む前に
3-3　部下に気づきを与える1on1のコツ
3-4　1on1の振り返り
3-5　AIコーチの活用
3-6　AIコーチが人間コーチに近づく

Part4 ビジネスリーダー編　AI情報を戦略活用する「自創型AI人財」への旅
4-1　自創型AI人財になるためのChatGPTトレーニングプログラム
4-2　ChatGPT主導のラリー型プロンプトの威力
4-3　AIと人の協働作業
4-4　カイトが描く自創型AI人財像

特別編リスキリング　運送DX挑戦物語
5-1　「選任」は突然に…。今日から俺はリスキリング推進部長！
5-2　「計画」は現場の声から。星屑の俺たちのDX冒険！
5-3　「定着」は全員参加で。マンダラチャート×OKでR！？
5-4　「評価」は傾聴して。ジョハリの窓にもっと光を！
5-5　「未来」を自由にデザインしよう！働くをゲーム化する！？

エピローグ
解説　1からわかる！ChatGPT活用法
おわりに
著者プロフィール

2,750円

ChatGPTで経営支援　強い組織の築き方…

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