９つの罠に騙されないで。惨めで、苦しく、効果の薄い“人狩りの時代”に終わりを告げる「スティーブの教え」。

1,540円

ネットワークビジネス9の罠…

フランチャイズの立ち上げを考えている起業家の方や企業（フランチャイザー）、フランチャイズへの加盟を検討している方（フランチャイジー）、どちらもためになる“フランチャイズのリアル”が詰まった1冊。フランチャイズの基本から、知っているようで知らなかったこと、林代表・竹村顧問・伊藤役員のインタビューまで、読み応え抜群。また、フランチャイズチャンネルが応援する31本部の代表の声や各フランチャイズの詳細情報など、加盟検討中の方のために役立つ情報も満載です。 林代表インタビュー 第1章 フランチャイズの基礎知識 1-1 フランチャイズの仕組みと用語 1-2 フランチャイズ本部と加盟店の関係 1-3 フランチャイズ市場の現状と規模 第2章 フランチャイズ選びの重要ポイント
 2-1 加盟前に必要なリサーチとは
 2-2 オーナーに求められる資質と能力
 2-3 加盟オーナーの見極め力
 2-4 立地選定とテリトリー問題 第3章 フランチャイズ加盟の注意点
 3-1 成功フランチャイズ加盟の極意
 3-2 違約金·加盟金·ロイヤリティの真実
 3-3 契約上の注意点と資金計画
 第4章 業種別フランチャイズ解説
 4-1 飲食業のフランチャイズ事例
 4-2 教育·学習塾業界のフランチャイズ事情
 4-3 美容·サロン業界の特長と成功ポイント
 4-4 小売·サービス業の注目モデル
 4-5 福祉·介護業界のフランチャイズ事情
 4-6 ユニークで注目のフランチャイズ
 第5章 フランチャイズビジネスのリアル
 5-1 成功だけではない現実
 5-2 林社長の失敗体験談
 5-3 加盟店オーナーの本音とトラブル体験談
 5-4 苦境を脱するための手段
 第6章 フランチャイズ業界の未来
 6-1 市場の変化とトレンド予測
 6-2 新技術導入とモデル進化
 6-3 新型コロナ後のフランチャイズ業界
 6-4 ビジネスとしてのフランチャイズ
 伊藤役員インタビュー フランチャイズチャンネル応援31フランチャイズ本部紹介 H&F BELX 買取マクサス はあとねいる JPCスポーツ教室 大衆焼き鳥酒場 やきとりさんきゅう 24スイーツショップ ホリエモンAI学校 ホワイトニングカフェ 巻き爪補正店 ロレインブロウ VeLine L-MARK エドモンドプログラミングスクール カルノリレンタカー 合格へフライト！ 飛高専！ 就労継続支援A型事業 Tetoria JUST TAN 24 女性専用24時間ジム　Amazones SELFURUGI 定額制リフォーム「イメチェン」 仙豆のちから× Dr.Reset 77 Sweets shop バク転パーソナル教室 日本おそうじ代行 NAORU ベストトランク もうやんカレー La pilates リディアダンスアカデミー リフォーム職人 ルナスタジオ 竹村顧問インタビュー

1,980円

フランチャイズチャンネル公式ガイドブック…

著者が実際に行って結果を出し続ける法人開拓のためのマーケティングの極意 法人営業（BtoB）といえば、飛び込み営業が当たり前だったのも今は昔の話。情報インフラの発達とともに効果的といわれる営業のスタイルも変わり、現在は顧客に求められる商品・サービスを、適切な相手に、適切なタイミングで発信することで、顧客のほうから自然に買いたくなる状況を作る「マーケティング」の重要性が注目されています。 本書では、著者が実際に行って結果を出しているマーケティングの手法を中心に、「マーケティングにはどのような手法があるのか？」「マーケティングに基づく法人営業とはどういうものなのか？」などを解説していきます。 著者の前著で好評だったゼロから学ぶ人でもわかりやすい解説で、営業が初めての人でも実践的に使える内容です。 はじめに 第1章　法人営業にマーケティングが必要な理由 第2章　ビジネスは需要があるものを提供すれば売れる 第3章　法人の見込み客を集める「2種類の集客ツール作成法」 第4章　法人の見込み客を集める「集客ツールの作成」 第5章　集客から受注につなげる「確認セールス法」 あとがき　自分があると信じた世界しか実現しない

1,760円

ゼロから始める！BtoB法人営業マーケティング…

急速に進化するウェブ媒体やＩＴの広報・ＰＲへの活用法も詳しく解説。企業・団体・官公庁の広報・ＰＲ担当や主要メディア幹部からのアドバイス、すぐ実践で使えるメディアリストも満載！最新情報を盛り込んだロングセラーの改訂版！

2,200円

この1冊ですべてわかる　新版　広報・PRの基本…

プレゼンは「この一冊だけ」読めばいい！ 基本　内容づくり　スライド作成　話し方まで 経営学、心理学、教育学、脳科学など 科学に基づいた再現可能な64の方法論を解説！ 自己紹介から営業提案まで、あらゆる場面に使える！ ◆たとえばこんな方法論を解説◆ ・聞き手目線でデザインせよ ・各項目は「結論」と「理由」の2つだけ ・原稿は絶対に読むな ・人の集中力は15分まで ・スライドのフォントはメイリオで ・あなたのボケは絶対に滑る ・自分語りをするな ・難易度の高い質問にはこう返せ ◆本書の主な内容◆ 第1部　プレゼンの心得 第1章　プレゼンをめぐる「誤解」 第2章　「説得力」を高める 第2部　ストーリーをつくる 第3章　伝わる「構成」のつくり方 第4章　聞き手の理解度を高める「表現」 第3部　スライドをつくる 第5章　「リスクフリー」な資料は自分を助ける 第6章　「ストレスフリー」な資料は聞き手が喜ぶ 第4章　実演する 第7章　科学的に上手な「話し方」 第8章　生産的な「場づくり」 付録　プレゼンの実践例 第1部　プレゼンの心得 第1章　プレゼンをめぐる「誤解」 第2章　「説得力」を高める 第2部　ストーリーをつくる 第3章　伝わる「構成」のつくり方 第4章　聞き手の理解度を高める「表現」 第3部　スライドをつくる 第5章　「リスクフリー」な資料は自分を助ける 第6章　「ストレスフリー」な資料は聞き手が喜ぶ 第4章　実演する 第7章　科学的に上手な「話し方」 第8章　生産的な「場づくり」 付録　プレゼンの実践例

2,200円

経営学者×YouTuber×起業家の著者が教える　一生使…

ＤＸの基本から実践までプロセスごとに必要な知識が身につく。非エンジニアでもよくわかるビジネス視点による丁寧な解説。プロジェクトリーダーとして知っておくべき全知識が１冊でわかる。

2,090円

いちばんやさしいDXの教本 改訂2版　人気講師が教えるビ…

「なぜ、良い商品なのに売れないんだろう？」「ロジックは完璧なはずなのに、最後に選ばれない……」。多くのビジネスパーソンが抱えるこの根深い悩みは、商品そのものではなく、スペックや機能では語れない「目に見えない価値」の伝え方に原因があります。本書は、顧客のニーズやありたい姿を深く理解し、それに合わせて商品やサービスの魅力を伝えていく「提案の技術」を解説します。著者の今野有子氏は、20代で起業し、世界6カ国を舞台にワインという「嗜好品」を15年以上扱ってきたプロフェッショナル。著者は目に見えない価値を伝えてきた実践知を、哲学・認知科学の視点で分析。「顧客の心が動く仕組み」を明らかにし、誰でも再現可能なメソッドとして体系化しました。10万円のワインを気軽に飲んでもらうには？」「ワインを飲まない人に1万円のワインを買ってもらうには？」--本書では、著者の経験にもとづくクイズを入り口に、読者が顧客の心を動かす提案のための思考法とテクニックを学べます。価格競争から抜け出し、顧客と長期的な信頼関係を築きたいと願う、すべてのビジネスパーソンに。新たな視点と力を与えてくれる一冊です。

1,870円

目に見えない価値の伝え方…

・膨大で難解な法律・政省令・通達・ガイドラインを分析・検証して、消費生活相談の現場や被害救済の実務において活用いただけるよう実践的に解説するとともに、民法・消費者契約法・割賦販売法等と有機的に関連させつつ、できるだけ平易な表現で解説したロングセラー待望の改訂版！ ・第5版では、2021年に改正され、同年から2023年にかけて3段階に分けて施行された特定商取引法やそれに伴う政省令・通達・ガイドラインの改正に対応し、ネガティブ・オプション（送り付け商法）の保管期間の廃止、通信販売におけるいわゆる定期購入商法の抑止と救済のための規定、クーリング・オフにおける電磁的記録による通知方法の追加などの改正内容を大幅に加筆して大改訂！ ・弁護士・司法書士等の法律実務家や消費生活相談員に、紛争の実情と解決方法をさらによく知っていただけるように、重要な裁判例や都道府県の苦情処理委員会のあっせん事例を多数追録！ 第1章　特定商取引法の立法・改正の経緯 第2章　訪問販売 第3章　通信販売 第4章　電話勧誘販売 第5章　連鎖販売取引 第6章　特定継続的役務提供 第7章　業務提供誘引販売取引 第8章　訪問購入 第9章　ネガティブ・オプション 第10章　消費者団体訴訟 第11章　特定商取引法の執行

8,580円

詳解　特定商取引法の理論と実務〔第5版〕…

経営課題をテクノロジーで解決せよ！ AI時代、企業戦略の核となる唯一無二の職業「ITコンサルタント」とは？ 生成AIやクラウド、ビッグデータなど先端技術が急速な進歩を続けるなか、企業は最新のテクノロジーを活用した、抜本的な変革を余儀なくされています。特に生成AIの登場は、業務の自動化のみならず企業のビジネスモデルそのものを大きく変える可能性を秘めており、活用次第では企業間の競争優位性にも大きな差が生まれる時代が到来しています。 このような変革の時代においては、先端技術を単なる業務効率化のツールにとどめず、経営戦略の中核として活用していく視点が欠かせませんが、そうした企業変革を支える専門家として「ITコンサルタント」の役割が注目されています。かつてのITコンサルタントは、主にシステムの導入支援や業務プロセスの改善など、技術領域に特化した支援を担う職種でしたが、著者によれば、AIをはじめとするITの進歩が目覚ましい現代では、求められる役割が大きく変化しているといいます。 大手IT企業や外資系コンサルティングファームで多数のプロジェクトに携わり、現在は独立してITコンサルティング会社を経営する著者は、AI時代においてITコンサルタントに求められるのは経営者とともに経営課題を整理し、テクノロジーを戦略に落とし込み、実行する能力であるといいます。技術とビジネスの両面に精通し、変革を後押しできる「経営の右腕」としての視点と行動力こそが、これからのITコンサルタントに不可欠なのです。 本書では、AI時代におけるITコンサルタントの役割や意義を明らかにしながら、必要とされるスキルセットやキャリア形成のポイント、現場で実践すべき具体的なアプローチまでを体系的に解説しています。また、クライアントの課題を整理・分析し、最適な解決策を導き出すための考え方や進め方、仕事を円滑に進めるための段取りや現場での対応力の磨き方についても詳しく紹介しています。 IT分野の経験を活かして次のステージに進みたい人や、経営とテクノロジーの懸け橋を担いたい人にとって、実践的な知識が得られる一冊です。

1,760円

経営者の右腕になる AI時代のITコンサルタント…

的確な情報を要求し、新たな変化と危機を察知し、他社より素早く判断を下す。 社会を味方につけ、ルールメイキングで主導権を握り、競合を突き放す。 組織の弱みをあぶり出し、最強最高のチームをつくる。 そのために今、最も必要なのが「インテリジェンス・サイクル」の実装だ。 地政学リスクの高まり、米中対立の激化に加え、第二次トランプ政権によってグローバル経済が大転換する今、企業にはますます「インテリジェンス」が必要になっている。一方で、その認識が高まっても、「インテリジェンスって使えるの？」と言われる現実もある。インテリジェンスの現場とコンサルティングファームで経験を積んだ実務家が、企業を襲う危機の対応から新規事業創出まで可能にする「インテリジェンス・サイクル」の構築を指南する！ 本書でお伝えしたいのは、「企業が戦略を実現するためのインテリジェンス・サイクル」です。インテリジェンス・サイクルとは、戦略の立案や課題解決のために、組織のトップ層が「情報要求」＝つまり正しく課題を設定することでインテリジェンスの生成を命じ、その答えを導くものを見つけていくプロセスを指します。生成されたインテリジェンスを分析し、さらに次のインテリジェンスを生み出すべくフィードバックする。そのサイクルを繰り返すことによって、インテリジェンスは組織全体を束ね、的確な方向性を示すコンパスとして機能します。 インテリジェンス・サイクルが有効なのは、地政学リスクや技術流出、不祥事への対応だけではありません。企業が新たな技術やサービスを世の中に広めたいと願うとき、または戦略的な目標を実現するために積極的に情報を収集・分析しながら、多様なステークホルダーとのコミュニケーションを通じて合意形成を図る「攻め」の動きでも、インテリジェンスの思考法が大いに役立つのです。（「はじめに」より） 目次 第一章　日本企業のインテリジェンス・サイクルは機能しているか 第二章　新しいインテリジェンス・サイクルの形 第三章　インテリジェンス・サイクルの成功を握る鍵 第四章　インテリジェンス・サイクルに必要な人材と能力 第五章　「守り」のインテリジェンス・アプローチーーリスク・インテリジェンス・サイクル 第六章　「攻め」のインテリジェンス・アプローチーーインテリジェンス・アプローチ1 第七章　企業が主体となって社会を変えるーーインテリジェンス・アプローチ2 付録1　インテリジェンスにおける情報取扱適格性チェックリスト 付録2　意思決定者向けレーダーチャート　インテリジェンス担当者向けレーダーチャート

1,100円

企業インテリジェンス　組織を導く戦略的思考法…

[公認]を得ている「ITIL 4」解説書 アクセンチュアの精鋭が執筆 かつての「ITIL」は主に運用管理を対象にしていましたが、最新版「ITIL 4」では、サービスとして提供されるITシステムの企画・計画・開発・運用のすべてで進化しています。 ITILの最大の価値は、世界のベストプラクティスを手に入れることができる点です。それだけでもすごいのに、本書では、さらにアクセンチュア独自の手法も加わっています。本書で紹介しているフレームワークは、成熟度の面でも、網羅性の面でも、現時点で最も優れたサービスマネジメントのフレームワークと言っていいでしょう。 ITIL 4のもう一つの価値は、「世界基準」であることです。グローバルなITプロジェクトでは、世界のエンジニアと共同で進めることになります。そうした現場では「当然の知識」としてITILが求められるのです。 もちろん、DX（デジタルトランスフォーメーション）を踏まえた内容になっており、今現在の課題解決にベストのフレームワークです。 DXに関わる方、ITシステムに関わる方、必読の1冊です。 第1部 概論 1章 なぜITIL4なのか？ 2章 ITIL4のコンセプト 第2部 図解編 3章 サービスマネジメントプラクティス 4章 一般的マネジメントプラクティス 5章 技術的マネジメントプラクティス 第3部 実践編 6章 ITIL4による改善アプローチ 7章 ITIL4によるサービスマネジメントSRE 第4部 補足 8章 ITILの歴史 9章 他のフレームワークとの関係 10章 ITIL4の資格

3,960円

ITIL(R) 4の基本　図解と実践…

取締役会でも誕生日パーティーでも、そこで何が起きるか、どのくらい盛り上がるかは、集まり方次第です。ほんのちょっと設定を変えるだけで大いに盛り上がることもあります。この本はよい集いを開くためのガイドブックでもあり、そのゴールを目指すための旅そのものでもあります。

2,200円

最高の集い方

11,000円

「日経企業イメージ調査」について（2026年2月）…

27,500円

年鑑日本のパッケージデザイン（2025）…

「なんか好き」を見える化する技術 ◆『Popteen』『NIKITA』『ar』『SCawaii! 』『Ray』…女性誌累計1800万部売上！ 女性向けメディア20年以上の編集者だから知っている、女性に共感されるマーケティング、コンテンツ、企画。 ◆女性消費者向けマーケティングの本！ 類書が多くないないので、同テーマの定番書を狙います。 ◆女性に売りたいものがある人、見てもらいたいものがある人にとって、ずっと知りたかった垂涎の内容！ 年齢別通用するデザインとは？／モノの選び方にどんな男女差がある？／女性に受ける色と書体とは？／ SNS 時代の伝わる言葉とは？／売り込まずに選ばせるには？／女性のホンネを引き出すには？

1,980円

女性に売れる言葉とデザイン…

3,080円

営業3級第3版

心理効果を使った広告・デザインで自然に売れる広告やデザインの仕組みがわかる。

1,848円

サクッと学べるデザイン心理法則108…

成長→拡大→成熟へと導く営業戦略。最短最速で売上に直結する商談を増やす。失注判断、切り返しトーク、連携強化、属人化解消。「組織フェーズ別チェックリスト」付。人材育成＆採用のコツ。８社の最新実例を詳解。

2,200円

インサイドセールス 実践の教科書 立ち上げから組織づくり…

安く　小さく　素早く始めて、明確な成果を出す！具体的なノウハウを超わかりやすく解説。

2,420円

中堅・中小企業のためのAI導入・活用の教科書…

資さんうどん、J.フロント、サツドラ、エイチツーオー、ジェックスの、現場によるデジタル改革を独占取材！

1,650円

なぜ知識ゼロの社員がデータ活用のプロになったのか？…

3,410円

営業2級第3版

ロゴの制作プロセスとデザインのコツがわかる、デザイン解説書の決定版！ オリコンやソフマップなどのロゴを手がけ、20年以上、プロのデザイナーとして活動してきた佐藤浩二氏によるロゴデザインの解説書です。著者が実際の仕事でデザインしたロゴ約150点をもとにロゴデザインのコツ65項目を解説しています。 ロゴ制作のプロセス、発想方法、表現方法、ロゴタイプ、目の錯覚の補正、複数要素を並べる時のバランスのとり方、納品前のデータの整え方、色の使い方、表現したいイメージをデザインする方法、プレゼンテーション、ロゴの展開方法など、ロゴをデザインする時に必要な知識がこの一冊に網羅されています。 1見開きに1つの項目を掲載し、クオリティを上げるためのプロのテクニックを解説。錯視調整や精緻化など、プロの技を使うことで、ワンランク上のロゴデザインに近づくことができます。素人っぽさを脱却してクオリティの高いロゴを作りたい方や、そのようなロゴを発注したい方にも活用していただけます。豊富な実績を持つ著者のノウハウが詰まった一冊です。

2,200円

ロゴデザインのコツ

月商の壁を越えるマインド＆施策。個人でも実践できるノウハウ、教えます。３ステップで完全解説！

1,760円

月商100万円を達成する 最強のEC運営術…

本書は、2022年10月に発行された「ISO/IEC 27001:2022」、及びその翻訳規格として2023年9月に改正された「JIS Q 27001:2023」を英和対訳で収録しています。品質や環境と並び、グローバルに求められている情報セキュリティマネジメント規格の最新関連書籍。 ■『JIS Q 27001:2023全文収録 ISO/IEC 27001:2022（JIS Q 27001:2023）情報セキュリティマネジメントシステム　要求事項の解説』と併読することをお勧めします。 ・大好評の対訳ISOポケット版シリーズ！ ・最新のISO規格に対応！ ・ISO/IEC 27001と JIS Q 27001、ISO/IEC 27000とJIS Q 27000を英和対訳で収録 ・携行性に優れたコンパクトサイズ

8,250円

対訳 ISO/IEC 27001:2022（JIS Q …

アイデアはどうしたら手に入るかーー その解答がここにある！ アメリカの超ロングセラーが明かす究極の発想術。 60分で読めるけれど一生あなたを離さない本。“アイデアをどうやって手に入れるか”という質問への解答がここにある。

1,100円

アイデアのつくり方

ケーススタディで学ぶ プロジェクトマネジメントの全体像と PMBOK®のエッセンス 【こんな人におすすめ】 ・プロジェクトをうまく進め、成果を出したい人 ・プロジェクトマネジャーとして活躍したい人 ・PMBOK®ガイド第7版について知りたい人 ・PMP資格を取得したい人 【内容紹介】 プロジェクトマネジメントにおける 世界標準の参考書とされる「PMBOK®」 そして国際資格「PMP」は 時代の変化とともに刷新され続け IT業界だけでなく、製造業、金融、物流など 様々な業界から注目を集めています。 本書は、そんなプロジェクトマネジメントの 全体像とPMBOK®のエッセンスについて解説する 入門書です。 「テーマパーク企画にPMを導入したらどうなる？」 「夏まつりにPMを導入したらどうなる？」など、 ユニークなケーススタディを交えつつ、 PMの概要や導入のメリットについて 丁寧に説明しています。 PMPの資格取得を目指す人はもちろん、 新規プロジェクトに参加することになった人、 自身がプロジェクトマネージャーになる人など、 世界標準のプロセスマネジメントに興味がある あらゆる人に読んでほしい1冊です。 【目次】 ●Introduction PMって何だろう? ●Chapter01【Case Study1】テーマパーク企画にPMを導入したらどうなる？〜若手プロジェクトマネジャーがんばります！〜 ●Chapter02【Case Study2】家のリフォームにPMを導入したらどうなる？〜住みやすい家を目指して！〜 ●Chapter03【Case Study3】オフィス移転にPMを導入したらどうなる？〜総務部石川さんの悪戦苦闘〜 ●Chapter04【Case Study4】夏まつりにPMを導入したらどうなる？〜みんなで地域を盛り上げよう！〜 ●Chapter05 あらためて…PMの概要と活用 ●Chapter06 プロジェクトマネジメント何でもQ＆A ●Chapter07 PMBOKガイド第7版の概要

1,980円

PMBOKはじめの一歩 スッキリわかるプロジェクトマネジ…

ちょっとしたことを積み重ねれば、 売上を追わなくても勝手に売れてしまう！ あなたは、こんなお悩みを抱えていませんか？ 「ノルマ・目標をなかなか達成できない」 「前は達成できていたノルマが、最近はできなくなってきた」 「とれると思っていた契約がなぜかとれない」 「お客様との距離が縮まらず、関係を築けない」 「新規開拓がうまくいかない」 今の時代、ただ提案をするだけの営業は生き残れません。 お客様にマッチした提案をするだけなら、もはやAIだけで充分です。 「業者としての関係」ではなく、「パートナーとしての関係」をお客様と築く必要があります。 そんな今こそ、営業に求められる力が「「気くばり」です。 「気くばりなら普段から気をつけている」「そんなことは当たり前だ」と思う方も多いかもしれません。 しかし、本書で紹介するのは「トップ営業の気くばり」です。 単に、「作法やマナーに気をつける」といったことではありません。 本書では、元リクルートで全国1位のトップ営業が、お客様の「期待」を超える営業手法を公開します。 本書を読めば、お客様の「もっとこうしてほしいな」に応え、「もっとこうしてみたらいかがですか？」というプラスαの提案ができるようになります。 目先の売上だけを考えて奔走するのではなく、 お客様のことを考えて長期的に売上を出し続けられる営業に 生まれ変わりましょう。

1,760円

トップ営業の気くばり　「あなたから買いたい」と言われる4…

アートディレクター内田喜基がこの約10年間で制作したロゴの案件から、50のプロジェクトを選定。 最終的な採用デザインだけでなく、そこに至る思考のプロセスを含めた「ボツ案」と「アイデアの発想法」を紹介します。 「ボツ」とは必ずしもネガティブな意味だけでなく、そこには大切なヒントが眠っています。 本書では、ロゴ作りの具体的なノウハウやスキルというよりは、ロゴへの“意味”の込め方に重点を置き、 説得力のあるロゴとはどのようなものかを、視覚的にわかりやすく楽しく紐解きます。 ◆「ボツ案」から思考のプロセスを学べる！ ◆「アイデアの発想法」を視覚的にわかりやすく楽しく紐解く！ ◎ こんな方におすすめ ・現役のデザイナー ・デザイナーを目指している学生 ・業界に関わりはないけれどデザインに興味がある人 ・デザインに限らずアイデアのヒントが欲しい人 など ★ デザイナーだけでなく、幅広い人たちの役に立つ内容が掲載されています。 遊び心のあるグラフィックやイラストも豊富で、何度でも楽しく読むことができます。 ＜目次＞ About Logo Design : 制作プロセス・役割・構成要素 ● 採用&ボツ 50の実例 ● 商品パッケージとロゴデザイン ● MORE WORKS Column ヒアリングの10のポイント アイデアの出し方 色が与えるイメージ 書体が与えるイメージ ロゴの使用ガイドライン ボツの理由 ***************** About Logo Design : 制作プロセス・役割・構成要素 ● 採用&ボツ 50の実例 ● 商品パッケージとロゴデザイン ● MORE WORKS Column ヒアリングの10のポイント アイデアの出し方 色が与えるイメージ 書体が与えるイメージ ロゴの使用ガイドライン ボツの理由

2,420円

「ボツ案」から学ぶ ロゴデザイン…

■デジタル時代の企業変革を牽引するCROの改革リーダーシップ 本書の著者である富士通執行役員副社長CROの大西俊介が2023年4月から就任した「CRO(最高収益責任者＝Chief Revenue Officer)」。この役職は、IBM、SAP、セールスフォースといった世界的IT企業や急成長するスタートアップ企業が戦略的に配置し始めており、企業成長の要となる変革リーダーの職責として国際的に注目を集めています。 「単なる営業の親玉と誤解されがちですが、本質は全く異なります。顧客と企業の接点すべてー製品開発からビジネスモデル、組織体制、人材育成、顧客戦略までーを顧客価値の最大化という視点から抜本的に変革するのがCROの使命です」と大西は話します。実際に大西は、2019年の富士通への再入社以降、時田隆仁社長CEOが主導する「時田改革」の実行役として、富士通を根本から変革する様々なプロジェクトを推進してきました。 コンサルティング新事業「Uvance Wayfinders」：デジタル時代の変革を支援し、社会課題解決へと顧客を導く顧客フロント新機能の構想と立ち上げ 事業ポートフォリオの再構築：事業ポートフォリオを社会課題解決型へとシフトする新事業モデル「Fujitsu Uvance」の立ち上げとグローバルオファリングの全面導入 データドリブン経営の導入：予測型経営の実現に向けたデータ基盤OneCRM／OneERP+の導入。準備段階の製品・サービスの絞り込みや現場への浸透と活用に向けた様々な取り組み 開発・デリバリー体制変革：SI系子会社15社の統合と「JGG(ジャパン・グローバルゲートウェイ)／「GDC(グローバルデリバリーセンター)」による国内外一体の開発・デリバリー体制の構築 営業体制の製販統合：顧客の事業をグローバルで支援する「AGM(アカウント・ゼネラル・マネージャー)/GAD(グローバル・アカウント・ディレクター)」体制の導入とこれに伴う従業員の意識改革・行動変容 本書は、富士通という日本を代表するグローバルIT企業が今まさに断行している変革をCROの立場で主導する著者が、その変革の舞台裏を、成功体験だけでなく直面した課題や障害、それを乗り越える処方箋も含めて明らかにし、CROという職責の役割をつまびらかにします。国内IT大手を皮切りに、外資系コンサルティング会社やインド系大手IT企業の日本代表といった多彩なキャリアを積んだ後に富士通に参加した著者だからこそ語れる、企業変革とリーダーシップのリアルな姿がそこにあります。 DX時代の経営者、事業責任者、変革推進リーダーはもちろん、顧客志向のビジネス創造に関わるすべての方々に役立つ、実践的変革バイブルです。 はじめに　なぜCRO（最高収益責任者）なのか？ 第1章：TIGERの目覚め　緊急営業プロジェクトを行動変容のチャンスに 第2章：精鋭たちに武器を授ける　経営者と対話できる顧客フロントへ 第3章：世界をより持続可能にしていく　パーパス経営が生み出したFujitsu Uvance 第4章：水先案内人と未来を創る　サステナブル事業をつなぐUvance Wayfinders 対談：富士通の変革とラストピース「Uvance Wayfinders」とは　今井俊哉Ridgelinez会長×大西俊介 富士通副社長CRO おわりに　富士通のCROとして

1,980円

CROの流儀　人・サービス・売り方を変え提供価値と収益を…

『10万円から始める！小型株集中投資で1億円』シリーズ第3弾！ 超基礎的な内容から、読み進めるにしたがって応用的な知識とテクニックが身につく！ 小型株集中投資の極意を【超基礎編から上級編まで】全68問。 1問1答【4択】で、わかりやすく学べる株ドリルです。 「問題→選択肢→答え→解説」というシンプルな展開で、 楽しみながら小型株集中投資を身につけましょう！ シリーズ10万部を突破した『10万円から始める！ 小型株集中投資で1億円』は、 これまでの常識を覆すような投資法で個人投資家の間で話題を呼びました。 トヨタ自動車やソニーグループのような大型株とは違い、 まだ知名度も経営規模も小さめの小型株は、投資リスクが高いとされています。 その「小型株」に「集中投資」することを指南した『10万円から始める！ 小型株集中投資で1億円』は、 個人投資家にとって、とても新鮮だったようです。 株式投資の世界には「卵は1つのカゴに盛るな（Don't put all eggs in one basket）」という有名な格言があります。 卵を盛ったカゴを落としてしまうと、すべての卵が割れてしまう。 すなわち、すべての資金を1つの会社に投資すると、その会社が破綻すればすべての資金を失いかねない。 だから、複数の株式への分散投資や、複数の株式などに分散する「投資信託」なら、そうしたリスクも防げるというのです。 しかし、本書の著者は、こう断言します。 「卵はカゴに盛らなくてもいい」 たくさんの卵をカゴに盛らなくても、徹底的に厳選した“金の卵”だけを保有するイメージです。 全世界の株式や米国の主要な企業500社に分散投資する投資信託やETF（上場投資信託）への“ほったらかし投資”も立派な投資です。 しかし、少なくとも著者は、そうした投資信託でお金持ちになった人に会ったことがないといいます。 豊かな老後に備えるためにも、数千万から億単位の資産を築こうとしたら、小型株集中投資しかないというのが著者の最終結論なのです。 だからといって余計なリスクや損失は被りたくないもの。 では、どのように“金の卵”を探して・買って・売るのか？ その具体的な方法を基礎の基礎から応用まで、1問1答のドリル形式で、わかりやすくまとめたのが本書です。

1,650円

10万円から始める! 小型株集中投資で1億円 【1問1答…

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