「考える力」×「伝える力」 若手から中堅、管理職、経営者層まで役に立つ「現場で使える」論理思考とプレゼンの技法。 【外資コンサル、総合商社などの企業研修で圧倒的に支持され続けるロングセラー】 ★「提案の技術」--昨今のビジネスの現場でこれほど必要とされるスキルはないと言っても過言ではありません。提案の技術がないために、多くの「優れたプラン」が具現化されず消えていきます。本書は、そうしたビジネス上の「詰めの甘さ」を克服し、アイデアを実現するための技術を実践的に伝えます。 ★価値の高い仕事をするために必須となる以下の基本能力を、「ロジカル・プレゼンテーション」という観点から整理・体系化して伝えます。 ・論理思考力ーー話をつなぐスキル ・仮説検証力ーー疑問に答えるステップ ・会議設計力ーー議論をまとめるスキル ・資料作成力ーー紙に落とすステップ ★各章は「ストーリー」「解説」「まとめ」で構成。「ストーリー」で現場をリアルにイメージして問題解決の実感をつかみ、「解説」で問題解決のプロセスを整理して理解し、「まとめ」で要点をしっかりと定着させることができます。 第1章 提案の技術とは・・・「提案の技術とは何か」、提案に際しての基本的な技術について解説 第2章 論理思考力・・・提案内容を筋道立てて構成していく技術を解説 第3章 仮説検証力・・・相手の疑問を打ち消していく技術を解説 第4章 会議設計力・・・議論をまとめていく技術を解説 第5章 資料作成力・・・説得力にあふれた文章や図表を作成する技術を解説

2,420円

ロジカル・プレゼンテーション…

営業に必要な２つの眼とは？観察眼と戦略眼で戦い抜け。

1,628円

シン・営業力

ココロがほんわか＆にっこりしちゃう プリンのつぶやき ぎゅ〜っ♡と満載 サンリオの大人気キャラクター、ポムポムプリン。のんびりマイペースな性格、特技はだれとでもなかよくなれること。「元気をもらえる」「見ているだけで癒される」と大人気の公式Twitter(2016〜2023)から特に反響の大きかったメッセージとイラストを集めました。巻末には、プリンのファッションチェックを掲載。水や摩擦に強いラミネート加工のステッカー付きです。

1,650円

ポムポムプリン きみの笑顔が見たいんだ…

14,300円

いつでも夢を

★「A4」1枚アンケートが取れなくても、売れる広告が簡単につくれる画期的ノウハウ！ ★だれでも手軽に、小予算で実行でき、再現性の高い販促手法がわかる！ ★新入社員でも売上アップが可能！　教育研修にもおすすめ！ ●新型コロナの自粛によって売上アップは見込めず、なんとか打開策を講じなければと悩む経営者や個人事業主は多い。今の時代には待ちのツールではなく、積極的に売るための情報を伝えられる攻めのツールが必要だ。しかも、時間とお金をかけずに、売上や利益アップが期待できる良い方法はないか。本書は、そんな悩める経営者に向けて、広告の知識がなくても、初めてでも、誰でも売れる広告が1時間でつくれるようになる方法をお伝えする実践の書。 ●ロングセラーとなった『「A4」1枚アンケートで利益を5倍にする方法』は、顧客アンケートから広告をつくる方法が新鮮で好評だったが、まだお客様がいない新商品やサービス、お店などでは使えなかった。そうした声に応えるため、今回、売れる広告を自作できる「マンダラ広告作成法」という手法を著者が新たに開発。 ●アマゾン上陸から15年売れたビジネス書50冊にランクインした『「A4」1枚アンケートで利益を5倍にする方法』の著者がオリジナルに開発したこの方法で、成功事例が続々と出ている。 はじめに ・売上増をもたらす再現性のあるノウハウ 第1章　新型コロナで商売のやり方が変わった ・ライバルに勝つために必要なのは「説明力」 ・マンダラ広告作成法で考えることで「お客様の気持ち」がわかる 第2章　メリットが多い「A4」1枚チラシから作る ・新入社員が作ったチラシが100万円の仕事を受注 ・「A4」1枚チラシは、「攻めの広告」を可能にする ・ランディングページで「チラシの弱み」を補う 第3章　マンダラ広告作成法とは ・8つの質問で「発想マンダラ」をつくる ・実際に、マンダラ広告作成法でチラシを作ってみる ・「作成マンダラ」を完成させる ・どんな業種でも「マンダラ広告作成法」は可能 第4章　マンダラ広告作成法でやってみた後の対処法 ・「A4」1枚チラシ配布後の2つの流れ ・分譲マンションを成功に導いた「地主さんの声」 ・マンダラ広告作成法の次の段階へ、「A4」1枚アンケートで聞くべきこと ・お客様からのアンケートで、知らなかった自分たちの魅力を発見！ ・マンダラ広告作成法と「A4」1枚枚アンケートで「PDCA」を回す 第5章　オリジナルのマンダラ広告作成法シートを作成する ・畳敷きのマンションを人気物件に変えたアイデア ・ホームページにマンダラを導入することで制約数は倍に！ ・チラシ以外でも、さまざまな分野に応用が可能！ ・どうしても「いいアイデア」が出ないときは「裏マンダラ広告作成法シート」

2,090円

「A4」1枚チラシで今すぐ売上をあげるすごい方法…

人はいつからでも、どこにいても成長できる！ Fラン大学出身、四国のボトリング社に入社するも、高松本社勤務の大学同期とはスタート地点から差をつけられて高知営業所のルートセールススタート。最初は「いつ辞めるか」だけを考えていたダメ新人が、セールス日本一、そして全国のボトラー社でも前例のない日本コカ・コーラ社への出向を果たす。 その裏には先輩・取引先をはじめ多くの人から教えてもらった机上ではけっして教われない「学び」があった。 大学・企業でも話題の、どんな仕事にも生かせる普遍的な学びを明かす。 〇習慣を味方につける 〇「売ってくる」のではなく、「買っていただく」 〇行動は言葉より雄弁 〇人は「自分事」で動く 〇枠の中で考えるのではなく枠をどうするか考える 〇昨日までの自分を模倣しない 〇見方を変えれば違うものが見えてくる 〇礼儀正しさと傾聴は最強の武器になる 〇「なぜその仕事は必要なの」を問い続ける

990円

コカ・コーラを日本一売った男の学びの営業日誌…

この本で手に入るのは 100の売れる言葉ではありません。 それを無限に生み出す方法です。 ‶レスポンスアップの鬼″にして 「売れる言葉づくりの専門家」がゼロから指南！ ーーすぐに使えて技術として身につくーー 　 　コピーライティング本の決定版 本書にある100の言い換え表現から、 売れる言葉の考え方やアイデアを学んだら、 あなたはどうなるでしょうか？　 テンプレートやフレーズ集を、 毎回チェックすることなく、 もっと早く、売れる言葉を量産できます。 しかも、あなたらしい表現で！　 　 結果が伴ったならば、 あなたは、もっと書くのが楽しくなるでしょう。 周りから「言葉の達人」と呼ばれる日も遠くありません。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　(--著者より) ＜目次＞ 第1章 結果・効果を2倍伝える　 第2章 お得感を強くする　 第3章 説得力を高める　 第4章 差別化する　 第5章 商品特徴を、もっと魅力的に伝える　 第6章 急いで買ってもらう　 第7章 「何かすごそう！」ワクワク感でつかむ　 第8章 安心してもらう　 第9章 人気の高さを伝える　 第10章 ターゲットを狙い撃つ　 第11章 続きが気になる表現　 第12章 不安や恐怖を突き刺す

1,650円

「ふ〜ん」が 「これ欲しい！」 に変わる 売れるコピー言…

自治体事例に基づく住民からのハードクレームへの適切な対応（会話）例を収録。対応のポイント・留意点がつかめるほか、職員のメンタルに配慮した体制作り・効果的な研修方法、暴力行為に発展した場合の緊急対応等まで、幅広く解説。 〇近年、増加している一般住民からの対応困難なハードクレーム（不当要求）に対し、自治体職員はどのように対応して行くべきか、自治体の現状に精通した弁護士が法的側面も含め、基本的考え方を解説。 〇自治体で実際に起きている事例に基づき、トラブルや暴力行為に発展させないための適切かつ実践的な対応方法を、新たに3事例加え15事例で例示。職員が交渉をクロージングするまでのイメージが、具体的やりとりでつかめる。 〇東京都カスタマーハラスメント防止条例に対応。「カスタマーハラスメントから職員を守る」という観点からの取組に関する内容の拡充。 〇職員を疲弊させないためのメンタルに配慮した体制作りや、ハードクレームに遭遇した時に備えた効果的な職員研修の方法、住民が暴力行為に及んだ際の対応フロー等、多くの具体例を収載。

2,860円

改訂版　事例でわかる　自治体のための組織で取り組むハード…

ちょっとしたことを積み重ねれば、 売上を追わなくても勝手に売れてしまう！ あなたは、こんなお悩みを抱えていませんか？ 「ノルマ・目標をなかなか達成できない」 「前は達成できていたノルマが、最近はできなくなってきた」 「とれると思っていた契約がなぜかとれない」 「お客様との距離が縮まらず、関係を築けない」 「新規開拓がうまくいかない」 今の時代、ただ提案をするだけの営業は生き残れません。 お客様にマッチした提案をするだけなら、もはやAIだけで充分です。 「業者としての関係」ではなく、「パートナーとしての関係」をお客様と築く必要があります。 そんな今こそ、営業に求められる力が「「気くばり」です。 「気くばりなら普段から気をつけている」「そんなことは当たり前だ」と思う方も多いかもしれません。 しかし、本書で紹介するのは「トップ営業の気くばり」です。 単に、「作法やマナーに気をつける」といったことではありません。 本書では、元リクルートで全国1位のトップ営業が、お客様の「期待」を超える営業手法を公開します。 本書を読めば、お客様の「もっとこうしてほしいな」に応え、「もっとこうしてみたらいかがですか？」というプラスαの提案ができるようになります。 目先の売上だけを考えて奔走するのではなく、 お客様のことを考えて長期的に売上を出し続けられる営業に 生まれ変わりましょう。

1,760円

トップ営業の気くばり　「あなたから買いたい」と言われる4…

高い金を払って新しい分析ソフトを入れたのに・・・ AIも導入したのに・・・・・ せっかくデータサイエンティストを雇ったのに・・・ DX推進部まで作ったのに・・・・ なぜ、組織が変わらず、ビジネスにも生かせないのか？ あなたの会社、勘違いしていませんか？ いまやどの企業でも、データドリブンで仕事を進める、組織を変えていくというのは大きな課題といっても過言ではない。データ基盤にも多くの投資。しかしそれで組織が変わり、ビジネスに役立っている企業はどれくらいあるだろう？　 社内外に何重にもそびえる壁をどのように乗り越え、あるいは壊して進んでいくのか？　 実際に変革を進めるキーパーソンたちに話を聞くことで見えてきたデータドリブン・カンパニーへの道。 著者は、かつて大阪ガス（株）ビジネスアナリシスセンターを率い、同センターを日本一有名なデータ分析組織につくりあげ「データサイエンティスト・オブ・ザ・イヤー」を受賞。現在は滋賀大学データサイエンス学部教授として、ビジネス・データサイエンティストを養成。 企業との連携も深い著者だからこそ生まれた日本企業の明日を照らすヒント満載の一冊。

2,200円

データドリブン・カンパニーへの道　データ・AIで変革を進…

現場で働く３，０００人以上の疑問に基づいた接客フレーズ。韓国語の発音に近い読みがなを併記。英・韓・中（簡体字・繁体字）対応！貼り紙・ＰＯＰ例文集。

1,980円

改訂版 みんなの接客韓国語…

2006年に最初のバージョンが発表されて以来、時代のニーズに応じた機能の追加や技術への対応を行い、バージョンアップを繰り返してきたEC-CUBE。 構築されたECサイトは日本国内で35,000店舗以上に及ぶと推定されており、「国内No.1シェアのEC構築オープンソース」の地位は揺るぎないものとなっています。 【EC-CUBEの特徴】 ・国内利用実績No.1だから日本の商習慣に合わせた標準機能が充実 ・無料でダウンロードできるから、コスト削減に効く ・サイトから取得できるすべてのデータが自社の資産になる ・オープンソースだから自由自在にカスタマイズできる ・国産プラットフォームならではの充実した周辺サービスがある ・活発な日本語コミュニティで情報交換ができる ・パートナーネットワークが全国に広がっているのでベンダーロックインされない 本書は、その最新バージョンであるEC-CUBE4.3を、開発元が自ら解説した公式ガイドブックです。 EC-CUBEの特徴や選ぶべき理由、実際にEC-CUBEでECサイトを構築する手順やEC担当者が運営するまでの流れなど、あらゆる情報が詰め込まれています。 これからEC-CUBEを使われる方々はもちろん、EC-CUBEの採用を検討中の企業経営者や意思決定者の方、店舗のEC担当者様、ECサイトの設計やカスタマイズを行う制作者の方など、ECに関わる全ての方々にぜひ手に取っていただきたいガイドブックとなっております。 【本書の内容】 第1部　EC-CUBEの概要 Chapter1　ECを取り巻く環境とEC-CUBEが使われ続ける理由 Chapter2　EC-CUBEの特徴と機能 Chapter3　EC-CUBEでEC構築を始める前に 第2部　EC-CUBEで始めよう〜設定・カスタマイズ編〜 Chapter4　インストールしてみよう Chapter5　デザインをカスタマイズしよう Chapter6　プラグインを活用しよう Chapter7　カスタマイズをしよう Chapter8　サイトのセキュリティチェックをしよう 第3部　EC-CUBEで始めよう〜運営編〜 Chapter9　開店準備（基本設定）をしよう Chapter10　ショップ運営をしよう Chapter11　困った時の対処方法 第4部　資料集 Chapter12　リファレンス Chapter13　EC-CUBE事例インタビュー集 Chapter14　特別対談「EC-CUBEの軌跡とこれから」

2,860円

国内No.1EC構築オープンソース EC-CUBE公式ガ…

本書のテーマは「データモデリング」と「基幹系システム」です。 Web上で台頭しつつある新たなビジネスは、新たな基幹系システムを必要としています。一方、既成ビジネスでは、モノリシックで硬直的な基幹系システムをしなやかな姿に変えていく必要があります。 基幹系システムの中核には「構造化されたビジネス記録」＝「帳簿」があります。そのデザイン、つまりデータモデリングがいずれの取り組みにおいてもカギですが、データモデリングが真価を発揮するには、その知識体系を現代的に仕立て直す必要があります。 本書では、「活動のシステム」と「経営管理のシステム」という線引きを導入し、2つの領域で異なる帳簿特性を踏まえて、分散／非同期／疎結合な基幹系システムのための実践的データモデルを詳説します。さらには、データモデル理論の基礎にも新たな光をあてて、論理削除、テーブル分割、履歴管理といった共通論点に解決の糸口を提供し、支持を得ているドメイン駆動設計との関係性を探究します。

3,740円

データモデリングでドメインを駆動する──分散／疎結合な基…

2,420円

国家検定商品装飾展示技能検定ガイドブック　実技編改訂第3…

職場で「新しい商品やサービスを出せ」「新しいことをやって付加価値をつけろ」「イノベーションを起こせ」となど言われ、悩まれている方も多いかと思います。 そんな方にお勧めしたいのが、「知識創造」を学ぶ本書です。なぜなら、知識は、21世紀の現代社会において、もっとも価値ある資源だからです。 では、知識とは何でしょうか？そうしたことも含め、本書ではマンガと解説を織り交ぜながら解説していきます。 本書で紹介する「知識創造」を実践すれば、イノベーションを起こすことにつながり、新たな価値を創造していくことができます。また、実践を通して、社内外の人たちとつながってその人たちの経験や知見を活かしたり、ご自身のリーダーシップの能力や組織の機動力を高めたりできます。 そして、人間としての自分の仕事に、自信をもてるようになるはずです。そのため、本書は、知識を創造するプロセスやしくみを学び、実際に行っていただくために、1知識創造について知ってもらう、2知識創造の実際のプロセスを追体験してもらう、3自分にもできる、自分もやろうと思ってもらう、の3点を重視しています。 知識創造理論は「実践してなんぼ」のものです。マンガの主人公たちの活動を参考に、ご自身の活動に活かしていただければと思います。 まえがき プロローグ　なぜいま知識創造が必要なのか 第1章　思いを起点に、共感を基盤に、人を巻き込む 第2章　知識創造では「場」が大事 第3章　知識創造を推進するリーダーシップの能力とは 第4章　知識創造活動をイノベーションへつなげる エピローグ　知識創造活動は「生きること」！

1,870円

マンガでやさしくわかる知識創造…

Ｐ＆Ｇ、ロート製薬、ロクシタン、スマートニュースなどで数々の実績を出してきた著者が明かす、これ以上わかりやすくできないＷＨＯとＷＨＡＴのシンプルな原則。そもそもの定義が曖昧、たくさんあるマーケティング用語、「○○マーケティング」など時代とともに増え続ける方法論や手法。「マーケティングの樹海」を抜け出すためのコンパスとなる本。

1,650円

マーケティングを学んだけれど、どう使えばいいかわからない…

「すみっコぐらし検定公式ガイドブック すみっコぐらし大図鑑」の改訂版です。 ★ページ数も全部で200ページとボリュームアップ。映画「すみっコぐらし とびだす絵本とひみつのコ」の紹介ページや14のあたらしいテーマアートが追加されています。 ★全部のページに”ふりがな”がふられていて、小さいお子さまでも読みやすいです。 ★すみっコぐらしのイラストなど、すみっコの全部がつまっているので、すみっコぐらしの大図鑑としても楽しめます。 さらに「すみっコぐらし検定」の参考書にもなります。 ★第2回「すみっコぐらし検定」用に練習問題の上級編があたらしく収録されて、全部で60問！ 初出しの問題や描きおろしのイラストもあります。 すでに赤い表紙の「すみっコぐらし大図鑑」をもっている方でも、買ってよかった！と満足してもらえる内容になっています。 chapter 1「すみっコぐらしのなかまたちを しょうかいします。」 しろくま／ぺんぎん？／とんかつ／ねこ／とかげ みにっコたち／えびふらいのしっぽ／たぴおか／ふろしき／ ざっそう／にせつむり／ほこり／すずめ／おばけ／ あじふらいのしっぽ／ふくろう／きのこ そのほかのなかまたち／やま／もぐら／ ぺんぎん（本物）／とかげ（本物）／とかげのおかあさん ーーーーーーーー chapter 2「テーマアートを しょうかいします。」 すみっコぐらし年表／すみっコぐらし初登場／こんなところにすみっコ／ すみっコどんなコ？／ひやひやすみっこさんぽ／まぁるいきゅうり？み〜つけた。／ ぎゅーっとすみっコ／ぬくぬく湯ごもり／すみっコハウス〜こんなおうちにすみたいな〜／ マリンごっこ／みにっコい〜っぱい／おすしの会／すみっコぐらし3周年／ ナチュラルすみっコ／喫茶すみっコ／すみっコぐらし図鑑／とかげとおかあさん／ だがし屋すみっコ／ぽかぽかねこびより／すみっコ弁当／しろくまのともだち／ おへやのすみでたびきぶん／すみっコぐらし5周年／いつものすみっコ／ とかげのお家にあそびにいきました。／すみっコぐらしのおべんきょう／ ぺんぺんアイスクリーム／えびふらいのしっぽのおつかい／しろくまのてづくりぬいぐるみ／ ねこのきょうだいにであいました／すみっコとすみっコ／すみっコパンきょうしつ／ すみっコぐらし7周年／いっしょにおとまり会／喫茶すみっコでいちごフェア／ アゲアゲあげっコ／かわうそとすみっコキャンプ／ ーーーーーーーー chapter 3「そのほかのテーマアートときせつのすみっコぐらし」 たぴおか／とかげの夢／名物！ すみっコぐらし大福／みにっコまん／ 開運シリーズ／すみっコ部／もっとすみっコ部／すみっコぐらしの春夏秋冬／ 映画 すみっコぐらし とびだす絵本とひみつのコ ーーーーーーーー chapter 4「すみっコぐらし検定のれんしゅう問題がはじまります。」 すみっコぐらし検定 模擬問題 全60問／すみっコぐらし検定 模擬問題 解答

1,980円

すみっコぐらし検定公式ガイドブック　すみっコぐらし大図鑑…

質の良い商談を生み出し、成果を最大化するための革新的アプローチ。営業・マーケティング部門が一体となり、顧客起点で事業を成長させる「インテントホイール」とは？

1,980円

インテントセールス 米国企業の6割が実践する興味関心［イ…

企業の基幹業務を支える、ERP（Enterprise Resources Planning） の仕組みや機能、導入のメリット、開発の流れ、運用方法などを SAP S/4HANAを例にして、図解イラストとともに解説する入門書。

2,200円

SAP担当者として活躍するための ERP入門…

990円

今から始める人もお久しぶりの人も売ったり買ったりメルカリ…

「生産財」とは「主に工場で生産用途に使用される設備・機器・用品」のこと。 ・そのため、生産財営業は特殊性や複雑性がきわめて高いものとなる ・この生産財営業で成果を上げるためには、生産財という商品とその取引の特殊性を押さえておかなければならない ・さらに、生産財ビジネスにおける勝利のポイントは、会社の規模や価格ではなく、商品選定美術や提案力に代表される「営業力」と言っても過言ではない 努力しだいでは、“小が大に勝つことができる”実力主義の 生産財営業のコツとポイントをビジュアルに解説する。 ・生産財と生産財営業の基本を知ろう ・営業担当としての心構えを身につけよう ・「ターゲティング」は基本中の基本 ・「継続訪問」は売上をつくる最大のポイント ・営業力アップにつながる「新規開拓」 ・効率的な新規開拓のための各種方法 ・高額商品を売り切る営業テクニック ・与信管理と回収は営業の“要” ・トラブルやクレームを上手に処理するには ・新人教育を成功へと導く工夫と進め方 1章　生産財と生産財営業の基本を知ろう 　　　--目指すのは商品の特徴を押さえた営業活動 2章　営業担当としての心構えを身につけよう 　　　--どんな営業でもカギとなるポイント 3章　「ターゲティング」は基本中の基本 　　　--「狙いを定める」活動が成果に大きな差をつける 4章　「継続訪問」は売上をつくる最大のポイント 　　　--“関係の薄い〞お客にいかに有効な訪問ができるか 5章　営業力アップにつながる「新規開拓」 　　　--顧客の補充にとどまらず、既存顧客も活性化する 6章　効率的な新規開拓のための各種手法 　　　--成熟期に力を発する「プル型営業」の実際 7章　高額商品を売り切る営業テクニック 　　　--自分自身を“ブランド化〞できれば強い 8章　与信管理と回収は営業の“要' 　　　--大きなダメージを出さないためのテクニック 9章　トラブルやクレームを上手に処理するには 　　　--前向きな取組みで“災い転じて福〞とせよ 10章　新人教育を成功へと導く工夫と進め方 　　　--強い営業担当を育てるのは自分を育てること

1,980円

最新版　必ず売れる！　生産財営業の法則100…

PRとは単なる宣伝ではない。不断の自己修正を伴いながら、達成する戦略広報なのだ。SNSの普及・生成AIの登場に合わせ、全面改訂。

3,080円

パブリック・リレーションズ［第3版］…

PRプランナー資格認定検定試験2・3次用公式テキスト。 科目A　企業経営と広報・PR 　第1章　経営環境の変化と広報・PR 　第2章　CSRと広報・PR 　第3章　インターナル・コミュニケーション戦略 　第4章　IR活動の実務 　第5章　グローバル広報の実務 　第6章　危機管理広報の実務 科目B　マーケティングと広報・PR 　第7章　マーケティング・マネジメント 　第8章　マーケティング・コミュニケーションの実務 　第9章　マーケティング・コミュニケーションの潮流 科目C　コミュニケーションと広報・PR実務 　第10章　メディアの種類と特性 　第11章　メディアリレーションズの実務 　第12章　自社メディアの活用 　第13章　広報・PR戦略立案の実務知識 3次試験対応 　第14章　3次試験「課題A」「課題B」の対応策と参考解答例

2,860円

2024-2025年度版　広報・PR実践…

本書では、資金力のない中小企業が、小さなショールームを作って、今よりも売上・利益を大きく儲ける法についてショールーム営業の専門家が解説します。 ショールームというと、大企業の広くて立派な「ハコ（建物）」「モノ（製品）」を思い浮かべる方が多いかもしれませんが、中小企業にはそのようなショールームは不要。むしろ、小さくても独自性・専門性のあるショールームで儲けている会社はたくさんあります。 これまでのショールームの常識を覆す、見込み客開拓から契約までの導線を作り、無駄なお金を使わずに、効率よく売上・利益を向上させるための戦略について説いた経営者必読の一冊！ 第1章　ショールームは広ければいいというものではない 第2章　導線設計と、小さくても儲かるショールームの作り方 第3章　豪華なモデルハウスはいらない 第4章　小が大に勝つための具体策 第5章　ショールーム・展示会にまつわる5つのウソ本当 第6章　たった1棟のモデルハウスでも儲かるようになる

3,080円

中小企業のための2坪からでもできる「商談型ショールーム」…

本書は「データ分析実務スキル検定（CBAS）」唯一の公式テキスト。試験範囲をすべてカバー。模擬試験1回分を収録。プロジェクトマネジメント、統計・機械学習の考え方、さらにはExcel・SQL・Python・Rの基本技術を解説。CBASは「データ分析を実務に活用するための最低限の知識と技能」を測るための検定。試験問題は実際に想定できるケースに基づいており、実践力を判定できます。試験の内容を学習することで、データ分析の基礎的な力が自然と身につくはずです。本書のサンプルデータや解答は出版社サイトからダウンロードできます。

3,520円

データ分析実務スキル検定 公式テキスト…

第1章　どうすればおいしそうに見えるのかーーーー商品認知の心理学 第2章　安売りするとどんどん売れなくなっていくーーーー価格の心理学 第3章　スタバはMac使いの新しもの好き24歳ーーーーブランドの心理学 第4章　比較広告は本当に有効なのかーーーー広告の心理学 第5章　最高のものを求める人は幸せかーーーー消費行動の個人差の心理学 ◉あなたの「買い物傾向」を測定する「心理尺度」付き

1,760円

買い物の科学

大ヒット漫画『鬼滅の刃』の経済規模は、2020年で約1兆円と言われている。 日本の漫画は、なぜ、このような成功を収めることができたのか？そのヒントは、「裾野広ければ頂き高し」という言葉だ。日本の漫画業界は、世界で最も多くのクリエイターが、その頂を目指している状態をつくることができている。ではなぜ、そのような創作の好循環をつくることができたのか。また、漫画ビジネスへ新たに参入することはできるのか？本書では、コンサル出身で漫画業界に参入した著者が、ビジネス視点で世界で通用する面白い漫画のつくり方について考察を深めていく。

1,848円

漫画ビジネス

LINEスタンプで大人気のキャラクター“うさまる”の魅力にあふれた大図鑑が完成！ キャラクター紹介から激レアアート、そしてこれまで明かされることのなかったうさまるのヒミツまで、うさまるのすべてがギュッとつまった1冊です。 スペシャルサンクスとして描き下ろしポスターとステッカーつき。 ©sakumaru

1,980円

うさまる大図鑑

「評価指標でXXXという最高のスコアが出た！」と喜び勇んで、機械学習モデルが出力してくる予測結果をもとにビジネスを運用したとします。 ところが、ビジネス上のKPIと相関が高い評価指標を選んでいなかったために、KPIの推移を見てみると大した変化がありませんでした。 あるいは「毎日夜遅くまで残業をして、特徴量生成とクロスバリデーションによって評価指標を改善しました！」というデータサイエンティストがいたとします。ところが、KPIの改善のためには そこまで高い評価指標の値を達成する必要ありませんでした。このようなケースでは、データサイエンティストが費やした工数がすべて水の泡となってしまいます。----------（はじめにより）---------- このような状況が起きてしまう背景にはさまざまな原因が考えられますが、あえて一言で言うと「データサイエンスの問題が解くべきビジネスの問題と乖離していた」ためです。 機械学習モデルの”良し悪し”を決めるときには、評価指標（Evaluation Metrics）を必要とします。本質的に評価指標の設計方法は自由であり、ビジネス上の価値を考慮して自ら作成することも可能です。RMSEやAUCといったスタンダードなものから、ドメインに特化した数値まで、あらゆる指標が評価指標になりえます。では評価指標はどのように決めるのが良いのでしょうか。また、どのように決めれば冒頭のような悲しい状況を生まずに済むのでしょうか。 本書はこれらの疑問に答えるため、機械学習の良し悪しを決める評価指標を軸に、解くべきビジネスの問題をどうやってデータサイエンスの問題に落とし込むのか、その原理を解説していきます。この原理が普遍的なものであれば、ビジネスがどんなものであっても応用できると考えることができます。 回帰、分類で使用するスタンダードな評価指標についても、基本から丁寧に解説します。本書を読むことで、どのようなケースでどの評価指標を選ぶべきかがわかり、評価指標の読み間違いを避けることができます。

2,992円

評価指標入門〜データサイエンスとビジネスをつなぐ架け橋…

Ｇｏｏｇｌｅアナリティクス４の導入・設定はもちろん、Ｗｅｂサイトのコンバージョンを継続的に獲得し、ＬＴＶを向上させるノウハウまで網羅した１冊です。

3,080円

できる逆引き Googleアナリティクス4 成果を生み出…

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