オールカラー図解とマンガでスラスラ読める、経理実務の入門書。 簿記の基礎知識から給与計算、年末調整まで実務にすぐ役立つ。 マンガに登場する新入社員の鈴木さんの目線で読み進めていくと、経理の仕事がどのようなものか、おおむね理解できるように構成 経理の仕事が一気にわかります。

1,320円

いちばんわかりやすい　はじめての経理入門…

一流企業や官公庁からの依頼が絶えない人気セミナー初の書籍化！資料を劇的に改善する９９の技を一挙公開。プレゼン資料の論理的構成術×伝わるデザイン＆図解化の知識×パワーポイントのマル秘テクニック。資料作成力を上げ、リアルでもオンラインでも成果をあげる。

2,200円

資料作成研修講師が教える プレゼン資料改善術…

多くのビジネスマンに影響を与えた、あのベスト＆ロングセラーが新装版で登場！

1,760円

非常識な成功法則【新装版】…

※目標年度のご確認をお願いいたします。 ※過去問題及び解答解説は出題当時の法令に従っており、現行法令にあわせた修正は行っておりません。 「過去問」を体感し、思考力・判断力・応用力を養う！ 2023〜2025年の本試験を収載した、論文式試験「必修科目」の過去問題集 論文式試験で求められる知識は何か。答案作成にあたり求められる思考力・ 判断力・応用力はどのようなものか・・・ 学習に先立ち、「過去問」を体感することにより、 必要な「知識と力」の方向性を知っておく必要があります。 本書による学習で、答案作成に求められる思考力・判断力・応用力を確認しましょう！ ◆◇◆ 本書の利用法 ◆◇◆ ●現在の「知識と力」により、どこまで対応できるのかを体感！ 　直近3年分の「過去問」を解くことにより、現在の実力を体感できます。 　また、「科目のあらまし」「学習の方法」の記載により、学習の方向性を 　見出すことも可能。効果的に学習できます。 ●公認会計士試験の「ゴール」を体感！ 　「ゴール」＝公認会計士試験合格の確認の意味も含めて、「出題傾向分析表」を 　記載。効率的に学習しましょう。 ●論文式試験の「答案作成と時間配分」を体感！ 　実際に答案作成ができるよう、論文式試験と同様の「答案用紙」を綴じ込んで 　います。各科目の制限時間と解答量とを意識し、自分自身の「答案作成と 　時間配分」のパターンを作ることができます。

5,390円

2026年度版　公認会計士試験　論文式試験　必修科目　過…

初めての相続対策の初級【★】から、年に数回の中級【★★】、高度な上級の相続対策【★★★】を駆使したQ＆A!! ※初級のQ＆Aは、試験合格したばかりのほか、公認会計士から税理士登録した者（税理士の13.4％、約1万人）や試験免除者のように相続税法を受験・合格することなく（初めて）相続税の申告や相続対策に取り組む税理士向け ※中級のQ＆Aは年に数回の相続税の申告をする大多数の税理士、上級のQ＆Aは相続税専門の税理士向け ◆相続対策に必須の税務や民法等の法務に関する『“守り”のQ＆A』に加えて、相続税の申告や税務調査の対策に関する『“攻め”のQ＆A』の82問は本書オリジナル!! ◆贈与税改正により生前贈与（申告は令和7年〜）は拡大　相続税の軽減は、生前贈与まで遡った対策が決め手!! ◎本書は贈与税改正後の申告から、贈与された後の民法上の相続財産の遺産分割、相続税の申告から税務調査に至る長期間にわたって読者の税理士は活用できます!! 第1章　相続対策の考え方 第2章　土地評価・相続税の小規模宅地等の特例のポイント 第3章　不動産の組換えにかかる譲渡所得の計算のポイント 第4章　贈与にかかる税金のポイント 第5章　相続対策に関連する民法・信託法のポイント 第6章　相続税申告時のポイント（遺産分割・税額計算・納税資金対策） 第7章　相続税調査への対応のポイント 第8章　相続税対策の重要論点の解説

3,520円

相続実務に強くなる 難易度別82問 “守りから攻め”の生…

個人事業の事務仕事を、1冊にまとめて収録。 事務運営をスムーズに進め、本業に十分な能力と時間をかけることができるよう、事務作業を「一般事務」「営業事務」「経理・税務事務」「労務・給与事務」の4つに分けて処理方法を説明。 疑問が生じた際は、さくいんで必要な項目を探し、辞書的な使い方で活用できます。

1,760円

個人事業の事務がひとりでこなせる本…

大人気! 222万部突破!「見るだけノート」シリーズの続刊は「人が壊れないマネジメント」がテーマ。 現在、従業員エンゲージメント、ハラスメント、心理的安全性など管理職ビジネスパーソンを悩ませる問題が多数取り沙汰されています。 プロジェクトマネジメントの専門家・橋本将功が「人が壊れないマネジメント」を入門者にもわかりやすくイラスト図解でレクチャー。管理職ビジネスパーソンは必読! 【目次】 Chapter 1　まずは「価値観」や「常識」の変化を認識しよう! Chapter 2　これからの企業の成長に必要な「プロジェクト」を理解しよう! Chapter 3　実際にプロジェクトを立ち上げてみよう! Chapter 4　プロジェクトの要であるプロジェクトマネージャーについて知ろう! Chapter 5　プロジェクトマネージャーの心得について知ろう! Chapter 6　プロジェクトにありがちな問題と対策を知ろう!

2,180円

仲良しチーム、成果主義では会社が壊れる! 人が壊れないマ…

2,420円

簿記論個別計算問題集（2026年）…

海外に子会社をもつ日本企業が海外子会社の会計、税務、財務についてチェックすべき事項を50ケース取り上げ、図解や数値例でわかりやすく解説。不正リスクへの対応にも言及。

3,740円

これだけは押さえておこう海外子会社管理の会計・税務・財務…

利益至上主義を嫌う、就業規則や評価制度がない、マニュアルをつくらない、どんな社員も見捨てない。非合理な取り組みの背後には哲学に昇華されたビジネス戦略があった。ビジネス界で成功を目指す人が知っておくべき、美談で終わらない〈実践可能な事業構造〉

1,980円

100年続く老舗企業が大事にしていること…

☆USA TODAY ベストセラー！ ☆エグゼクティブコーチ／ベストセラー作家キース・フェラッジが、20年以上にわたる3,000以上のチームの研究をもとに、世界上位15％のチームの秘密を解き明かす！ 現在のように不安定で変化が速く、分散化が進むビジネス環境では、どれほど優秀なリーダーでも、1人の力だけでは 成果を出し続けることはできません。 チームの力を最大限に引き出す「チームシップ」がカギになります。 チームシップとは、メンバー全員が互いを高め合い、支え合いながらチームを向上させ、 成果を生み出していくあり方です。 忌憚なく意見を交わしながら、心を支え合う絆を意図的につくっていくことが求められます。 そのために、チームは10の「転換」を遂げる必要があり、素早く成果を出す絆とコラボレーションのプロセスを、10の実践を通じてつくり上げます。 それぞれの転換ごとに、今のチームを診断するための問い、転換を促すルールや具体策を紹介。 本書を手がかりに、世界上位15％のチームが実践する方法を、すぐに取り入れられます。 経営層からリーダー、マネジャー、人事担当者、チームメンバー全員に役立つ一冊。 【10の実践】 1．中央集権型リーダーシップから、チームがともに高め合う行動への転換 2．対立回避から、率直さへの転換 3．偶発的な関係性から、意図したチームの絆づくりへの転換 4．個人のレジリエンスから、チームレジリエンスへの転換 5．コラボレーションを向上させる転換：会議の変革を通じた共創 6．チーム新たなOSとしてのアジャイルへの転換 7．称賛の乏しい文化から、仲間同士で称賛・承認し合う文化への転換 8．多様性、包摂性、帰属意識への転換 9．互いにコーチとなる探究者チームへの転換 10．サイロ化した組織から、足並みのそろった組織への転換

2,530円

チームシップ

上司と部下が定期的に1対1で対話をする1on1ミーティング。テレワークの普及で就業形態が変化するなか、メンバー各人の気づきと、主体性な行動を促し、結果として組織全体のパフォーマンスを上げることができます。適切な1on1を行うには、傾聴、質問の仕方、テーマの設定、行う頻度、適切なフィードバックなど、理論の理解と実践が欠かせません。チームの土台となる心理的安全性を築き、メンバーを成長させるための1on1のやり方がわかります。

1,320円

60分でわかる！　1on1ミーティング実践　超入門…

新卒採用試験で扱われる筆記試験対策として「一般常識」の問題・設問に対応した問題集。 書籍オリジナル問題はもちろん、頻出問題を厳選して掲載しています。 本書の使い方 Part.1　一般常識 1　国語 2　地理 3　歴史 4　生物 5　物理 6　化学 7　地学 8　数学 9　社会一般 10　英語 Part.2　傾向と対策 国語／地理 ／歴史／生物／物理／化学 ／地学 ／数学／社会一般 ／英語

1,320円

就活BOOK　内定獲得のメソッド　一般常識　即戦力 問題…

簿記や財務諸表論といった数値情報の基礎ではなく、これからの社会を生き抜いていくために必要となる「会計リテラシー」について、身の回りにあるさまざまな例をもとに解説する。 第1章　会計リテラシー 第2章　さまざまな分野で求められる会計知識 第3章　コーポレートガバナンスと会計 第4章　公会計─どこにでも必要な「会計」の視点─ 第5章　制度を支える会計専門職 第6章　決算書で「実態」が分かる 第7章　「減価償却」という考え方 第8章　財務三表とその他の決算書 第9章　企業の決算書を手に入れる 第10章　有価証券報告書は宝の山 第11章　会計基準はどう作られる 第12章　「時価会計」など会計の新しい流れ

1,980円

会計リテラシー

日商簿記検定に完全準拠した受検テキストのロングセラー。巻末の過去問題は最新3回分を収録。

2,530円

検定簿記講義／1級工業簿記・原価計算（下巻）〈2026年…

●10万部突破のベストセラー『世界のエリートが学んでいるMBA必読書50冊を1冊にまとめてみた』第3弾！●マーク・ザッカーバーグ（Facebook創業者）、ラリー・ペイジ（Google創設者）、ベン・ホロイッツなど起業家からベンチャーキャピタリスト、柳井正、ビルゲイツなどの名経営者も推薦する書籍を網羅的に紹介。●ドラッカーやポーターといった古典・著名学者が登場。『プロフェッショナルマネジャー』『現代の経営』『ザ・ゴール』『プロフェッショナルマネジャー』といった古典・名著・定番書から『HIGH OUTPUT MANAGEMENT』『HARD THINGS』『組織の罠』『OKR』『ドーナツ経済学が世界を救う』『宇沢弘文の経済学』といった最新理論まで網羅●単なる本の要約ではなく、「仕事にどう生かすのか」「現在のビジネス環境でも通用するか？」が分かるように実際の国内企業や商品をケーススタディにするので「使える」ようになります。●100点近い図版を用いて複雑な理論もオール図解したのでイメージでつかめます。●これからのビジネスを生き抜くうえで必須の50の武器が身につく1冊

1,980円

世界の起業家が学んでいるMBA経営理論の必読書50冊を1…

2,200円

この1冊ですべてわかる　経理業務の基本…

◆本書は、オーナー会社の運営において不可欠なテーマである「役員給与」、「役員退職金」、「生命保険」を柱としています。 ◆三訂版では、役員給与・役員退職金に係る実務上の悩ましい論点として、新たに「使用人兼務役員」と「みなし役員」について重点的に加筆しました。いずれも登記事項などから客観的に判断することのできない論点があり、課税処分が事実認定の領域に入ることが想定されます。形式基準で判断できない論点については、実務家の判断が申告内容や税務調査での主張に直結することになります。 ◆役員給与や役員退職金のテーマは、中小企業のオーナーにとって重大な関心事ですから、三訂版では実務的に問題になる可能性が高い内容を追加しています。税理士、税理士事務所勤務のスタッフ、企業の経理担当者、その他の実務家の方々におすすめです。 1 役員給与に係る税務の基本 　1．役員給与制度の概要 　2．役員の意義 2 定期同額給与 　1．概要 　2．定期同額給与の事例検討 3 事前確定届出給与 　1．概要 　2．事前確定届出給与に関する届出期限 　3．事前確定届出給与の事例検討 4 役員退職給与 　1．損金算入要件 　2．損金算入時期 　3．損金算入時期の事例検討 　4．役員退職給与の適正額 　5．適正額の事例検討 5 特殊な役員退職金 　1．役員の分掌変更等の場合の退職給与 　2．役員退職給与の現物支給 　3．死亡役員退職給与 6．使用人兼務役員 　1．定義 　2．使用人兼務役員になれない役員の範囲 　3．過大役員給与の判定 7．みなし役員 　1．定義 　2．過大役員給与の判定 8　生命保険 　1．法人税基本通達9-3-5（定期保険及び第三分野保険に係る保険料） 　2．法人税基本通達9-3-5の2（定期保険等の保険料に相当多額の前払部分の保険料が含まれる場合の取扱い） 　3．所得税基本通達36-37（保険契約等に関する権利の評価） 　4．養老保険の重要性 　5．個別事例の検討

2,200円

オーナー会社のための役員給与・役員退職金と保険税務（三訂…

仕事に夢中になって能力を発揮するーーそんな「フロー状態」の従業員が働く組織はどうつくるのか。産業医の筆者が科学的に解き明かす。 ＜本書の特徴＞ ●仕事に夢中になって能力を発揮するーーそんな「フロー状態」の従業員が働く組織はどうつくるのか。産業医の著者が科学的に考察 ●仕事はなぜ「苦役」になってしまうのか、創造性を左右するものはなにか、人の行動力の源泉とは、「仕事が進む喜び」で人を動かすには……働きがいを左右するメカニズムを解き明かします ●丸井グループが実践した、従業員の能力を引き出した多数の事例を紹介 ●青井浩社長をはじめ丸井グループの経営陣が語った人的資本経営セミナーのリポートも掲載 ＜こんな事例をご紹介＞ ・仕事に没頭し能力を発揮する「フロー状態」で働く社員を育てる ・社員の成長が会社の成長に直結、革新を生む「手挙げ」文化 ・挑戦と前向きな失敗を奨励する「打席数」をKPIに ・社員の「推し」をサポート「好きを応援するコンクール」 ・「ニューロダイバーシティ」に着目した人と組織の活性化 第1部　なぜ産業医が経営に参画することになったのか 第2部　健康を通じた人と組織の活性化 第3部　働く喜びと「フロー理論」 仕事はなぜ「苦役」なのか／創造性を左右するものはなにか／人の行動力の源泉とは／「仕事が進む喜び」で人を動かす／心理的安全性の「誤解」 第4部　人が輝く組織をつくる 「やらされ感」を科学する／「ドーパミン」が組織を動かす／「打席数」をKPIに／失敗を否定しない／人が最高に輝く「フロー」を全社KPIに／ニューロダイバーシティを活かす 第5部　企業価値を高める　丸井グループの人的資本経営 　10年越しで「手挙げ」文化築く／社員に投資、リターン5倍 おわりに　人生100年時代の「生きる力」

2,750円

夢中になれる組織の科学…

主勘定600余項目を五十音順に配列し、仕訳例を付す。各勘定科目は、1一般的な説明、2簿記・会計の研究の観点からの提案、3さらに重要な課題解決のための議論から成る。

4,400円

勘定科目・仕訳事典〈第3版〉…

採用・研修・目標設定・評価・D&I・社内コミュニケーションーー すべての課題を言語の側面から紐解く、現場発の実践知。 外国籍社員の比率が全体の約3割、国籍は約55カ国（※）というメルカリ。 多様な言語・文化的背景を持つ人材が協働する企業では、どのように言語教育が設計され、組織文化が築かれているのか。 経営戦略と整合する言語教育のカリキュラムデザインとその評価、インクルージョンとより良い意思決定のためのコミュニケーション施策、さらには組織開発との連動まで。 言語教育の専門家であり、企業の人事でもある著者が綴る、メルカリ独自の言語戦略。 （※2025年7月11日時点） 1章　採用ギャップと日本語教育 1．話せるようにならない日本語研修 2．採用ギャップはなぜ起こる 3．研修プログラムの設計 対談　運用力につながる学習デザイン 　対談相手：来嶋洋美先生（日本語教育専門家） 2章　社内公用語は解になるか 1．ビジネスのスピードは言語の上達を待てない 2．社内公用語は解になるか？ 3．合理的な手段としての「やさしい日本語」 対談　多国籍組織の共通言語 　対談相手：藤原康弘先生（名城大学外国語学部国際英語学科教授） 3章　ユニバーサル言語としての日本語 1．使い慣れた日本語を手放す 2．日本語の「難しさへの信仰」 3．ユニバーサル言語としての「やさしい日本語」 4．多様化する日本語 対談　日本人の日本語の問題点 　対談相手：庵功雄先生（一橋大学国際教育交流センター教授） 4章　言語教育とD＆I 1．多文化・多国籍組織のコミュニケーションバリア 2．D＆Iにおける言語教育の役割 3．言語のインクルージョン 対談　多国籍組織のD＆I 　対談相手：山本志都先生（東海大学文学部英語文化コミュニケーション学科教授） 5章　人材開発と組織開発の両輪で考える言語教育 1．人材開発としての言語教育 2．組織開発につながる言語教育 対談　人事施策としての言語教育 　対談相手：中原淳先生（立教大学経営学部教授）

2,420円

組織文化をつくる言語戦略…

課長が育てば、会社が変わる 経営者必読！現場を動かす「最強の中間管理職」の育て方 少子高齢化による労働力不足や働き方改革の進展により、多くの企業で管理職のなり手不足が深刻化しています。パーソル総合研究所の調査によると、現在の会社で管理職になりたいと答えた社員はわずか17.2%。「責任が重いわりに給料が見合わない」「残業代が出なくなる」といった理由から、課長職は“罰ゲーム”とさえ称されるようになりました。一方で、大手総合商社・双日が実施したエンゲージメントサーベイでは、課長が従業員の貢献意欲に対して与える影響力が非常に高いことを示しています。つまり、課長は組織の要でありながら、その重要性を正しく理解されていないのが多くの企業の実情といえます。 著者は、年間延べ6000人以上の管理職に研修を行ってきた人材開発・組織改革コンサルタントで、課長が育っていないために部下も育たず、組織全体が停滞している現場を数多く見てきました。そうした企業の支援に入り、適切なサポートを実施したところ、課長がいきいきと仕事に取り組み始め、部下も自発的に動くようになったケースを数多く経験してきました。 本書では、中小企業から数千人規模の大手企業まで幅広い支援実績をもつ著者が、課長の正しい選び方・育て方・支え方を解説しています。課長が担うべき3つの役割の定義から、任命してはいけない人物の見分け方、新任課長研修で伝えるべき内容、業績評価だけでは不十分な理由と行動評価の設計法、社長・部長・人事部それぞれに求められる関わり方まで、すぐに取り入れられる考え方や具体策を紹介しています。 課長が変われば、チームが変わる。チームが変われば、会社が変わるーー。課長という役職を自社最大の武器に変えたいと考える経営者・人事担当者に、ぜひ手に取っていただきたい一冊です。

1,078円

会社を育てたいなら課長を育てなさい…

実績がなくリスクも高いスタートアップ企業。その資金調達／投融資やM＆Aに際して合理的な交渉の土台となる企業価値をどう算定すればよいのか、設例等を交えながら解説する。

3,520円

スタートアップ・バリュエーション…

将来にわたるファミリーの繁栄やファミリービジネスの成長を目的として設計される、ファミリー内で遵守すべき統治の仕組みである「ファミリーガバナンス」。そしてその運営者としての集合体である「ファミリーオフィス」。 ファミリーオフィスを設立・運営する資産家はもちろん、弁護士、税理士、公認会計士や金融機関に向けた、ポイントや全体像を俯瞰できるガイドブックです。

2,640円

資産家のためのファミリーガバナンスガイドブック…

仕組みが存在すれば、人は育ち、組織は持続し、理念は受け継がれていく。その原点はＩＳＯだ！ＩＳＯ３０４１４は人的資本を測定し、可視化するための国際共通言語。ＩＳＯ３０２０１は人的資本を継続的に成長させるための経営システム。この２つの規格が、日本の中小企業が抱える承継問題を解決する鍵だ。

2,200円

承継型人的資本経営　ISO 30414 × ISO 30…

日商簿記検定の出題範囲に完全準拠した、大定番の問題集。統一試験・ネット試験に対応した本試験対策用の総合模擬問題も収録。解答編は便利な取り外し式。

1,320円

検定簿記ワークブック／2級工業簿記…

AIにも人にも、誤解なく、正確に物事を伝えるのは難しい。 特にビジネスにおいては、指示や依頼が正確に理解されず期待していた成果を上げられない場面も多く、多くの社会人が「伝える技術＝語彙力」を求めています。 さらに、画像・動画生成、文章校正・要約、議事録・プレゼン資料作成、キャッチコピー・商品開発など、現代のビジネスパーソンの日常はAIと密接に関わっており、そのAIへの指示でも、「言葉」の選び方が重要になっています。 プロンプトを何度書き直しても期待している結果が返らず、かえって仕事が滞ってしまうことも。 ここ数年のAIツールの爆発的な浸透により、私たちは「人に伝える力」だけでなく、「AIに正確に伝える力」も問われる時代を迎えているのです。 AIは、人の営みに学びます。 AIに誤解なく、正確に伝えられるということは、周囲の誰に対しても物事を正確に伝えられるということ。 本書は、語彙の専門家である山口謠司氏が、日本語の「伝わる語彙」と「誤解される語彙」の違いをひも解きながら、他者、そしてAIとよりよく対話するための語彙力を指南します。 ビジネスの場面で使える語彙を中心に構成し、単なるテクニック本ではなく、語彙の背景にある文化・歴史・決まり事等にもふれ、仕事の効率と質を同時に高め、かつ、教養も深まる一冊。 ＜目次＞ 第1章　人にもAIにも正確に伝わる語彙 第2章　人を動かす語彙とAIを動かす語彙 第3章　誤解される語彙と言い換え例 第4章　語彙を増やすためのトレーニング

1,760円

「語彙力」の解剖図鑑…

仕事が早い人や結果を多く出せる人が、その他大勢の人より、仕事スピードが速いわけではありません。彼らは、仕事スピードが速いわけではなく、ポイントを見極めて、大事な仕事だけを見極め、端折って仕事をしています。つまり、「端折り仕事」の達人なのです。 本書では、ビジネスに起こりうる様々なシーンの無駄の見つけ方、端折り方を教えます。

1,485円

仕事が速い人がやっている　捨てる仕事術…

人生は、何度でも選び直せるーー その証明となる実話が、ここにある。 美容歯科、建築、飲食、金融、ビジネススクール、教育、 製造業経営、福祉・発達支援、ナイトワークーー。 まったく異なる9つのフィールドで生きる女性たちが、 「逆境をどう越え、どうやって人生を再創造したのか」 を明かす、生き方革命の物語。 彼女たちが直面した困難は、決して軽いものではありませんでした。 大切な人との別れ、将来への不安、働き方の迷い、人間関係のつまずきーー。 誰にでも、人生のどこにでも起こりうる“痛み”が、彼女たちの歩みを止めようとしました。 それでも彼女たちは、立ち止まりませんでした。 「環境のせいにしない」 「可能性を自分で閉じない」 「人生を自分の手に取り戻す」 その小さな決意が、大きな転機へとつながっていきます。 本書に登場する9人は、単なる“成功”や肩書きだけでは語れません。 逆境を力に変え、自分の生き方を再生・再創造してきた女性たちです。 過去をなぞるのではなく、 自分の価値観・働き方・人間関係・ビジネスを、 一から再設計してきた女性たち。 だからこそ、彼女たちの物語には、 読者の日常にもすぐに役立つ“気づき”が詰まっています。 本書は、 ✔ 女性起業家 ✔ キャリアや働き方に悩む人 ✔ 人生を変えたい人 ✔ 自分らしさを取り戻したい人 ✔ 変わりたいのに動けない人 ✔ 新しい一歩を踏み出したい人 にとって、ただの読み物ではなく 「人生を動かすスイッチ」 となる一冊です。 逆境は、あなたを止める出来事ではなく、 “人生を再設計するチャンス” かもしれない。 読み終えたとき、あなたの中にも、 “選び直す勇気” “自分らしく生きる勇気” が静かに芽生えていることでしょう。 《著者》 小川恵子 荻津久美 河尻江理 河村千裕 ながのゆうほ 野口未歩 林桂子 日置幸 松井彩乃（あやのママ） 小川恵子：歯医者になんて絶対ならないー　運命に争った先の天職 荻津久美：一棟から未来へ切り拓いた「一気通貫」という理想 河尻江理：行動するほど人生は面白くなる！突然決めた「焼き鳥屋」という選択 河村千裕：失って気づいた本当に大切なもの　死と破産のはざまで見つけた私の道 ながのゆうほ：折れない心の作りから　理想を手に入れる起業ストーリー 野口未歩：その人らしい世界を自由に表現できる社会に 林桂子：迷いだらけの起業が宝物に変わるまで 日置幸：「必要とされない塾」を本気で目指す 松井彩乃（あやのママ）：41歳、好奇心で飛び込んだ夜の世界が人生を変えた

1,650円

9人の女性起業家が教えてくれた“生き方革命”-逆境を美し…

中小企業の大多数の経営者は、税金に関することは会計事務所に、人事労務のことは社労士事務所に、登記手続き業務は司法書士にすべて任せてしまうというケースがほとんどでしょう。 本業に専念するだけで、これらの情報や成果を理解するための知識や仕組みを吸収しようとする経営者はごく少数というのが現実です。 著者は群馬県高崎市で開業している税理士です。40年以上にわたり多くの中小企業の支援を行ってきました。 中小企業の経営者の役割は、 経営の基本的な資源といわれている「人」「物」「金」「情報」「時間」を総合的に管理しつつ、事業を創造し、成長させ、継続発展させていくことだと著者は主張します。 本書では、それらの経営資源をコントロールするために必要な知識・情報や考え方、活用の仕方を より広範囲に横断的に、そして基礎的な部分に絞り込んでまとめました。 経営の基礎知識なくして事業の成功はあり得ません。基礎的な情報・知識については、経営者自らが吸収し、しっかりと理解しておく必要があります。その上でそれぞれの分野のより専門的な事柄については、各専門家に依頼するというスタンスが望ましいでしょう。 事業を始めたばかりの創業期の方、数年後から数十年歴史のある成長期・成熟期の方、あるいは事業の承継や閉鎖を検討されている終活期・承継期の方、これらのサイクルのどの段階にある方々にも、それぞれのステージに合わせて、必要なときに必要な部分を チョイスして本書を活用し、取り組んでいる事業のコントロールに役立てていただきたいと思います。 【目次】 第1章 事業スタート時に知っておくべき知識と情報 第2章 人の雇用に関する法律と運用方法 第3章 簿記・会計・財務諸表の意味とその活用 第4章 経営効率を高める経営分析とその活用 第5章 事業経営に関する税金の知識と情報 第6章 お金の管理と金融機関との付き合い方 第7章 経営リスクの対処法と事業用物品の管理・運用方法 第8章 廃業の際に知っておくべき知識と情報 第1章 事業スタート時に知っておくべき知識と情報 第2章 人の雇用に関する法律と運用方法 第3章 簿記・会計・財務諸表の意味とその活用 第4章 経営効率を高める経営分析とその活用 第5章 事業経営に関する税金の知識と情報 第6章 お金の管理と金融機関との付き合い方 第7章 経営リスクの対処法と事業用物品の管理・運用方法 第8章 廃業の際に知っておくべき知識と情報

1,980円

経営者が知るべき基礎知識と仕組みがよくわかる本…

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