導入からフォローアップに至るシステム監査業務を，事例を交えて実践的に指南！初心者からベテランまで，すべてのシステム監査人の必携書が，平成30（2018）年版のシステム監査基準／システム管理基準に対応してリニューアルされました． ・テーマごとに監査のポイントを詳説 システム監査基準，管理基準の各項目をさらに掘り下げ，効率的・実践的な監査のポイントを11のテーマ別に解説．近年の社会情勢を踏まえ，AIシステム，アジャイル開発など，最近導入が進んできた新しい監査テーマにも対応しています． ・監査書類・監査チェックポイント集のダウンロードデータ付き 巻末には，監査書類の様式・作成例や監査チェックポイント集を掲載．ダウンロードして実務で使える，書籍と対応したWeb資料も用意されています． 序章　本書の役割 第1部　組織経営における情報システムの役割とシステム監査 　第1章　変革する情報社会 　第2章　システム監査の重要性と概要 　第3章　システム監査と情報システムに関連する監査との関係 　第4章　システム監査と関連する諸施策 第2部　システム監査の実践方法 　第1章　システム監査の環境整備 　第2章　システム監査の計画 　第3章　システム監査の実施 　第4章　システム監査の報告 　第5章　システム監査改善提案のフォローアップ 第3部　システム管理基準の実践的な活用のポイント 　第1章　システム管理基準の活用ポイントの概要 　第2章　ITガバナンスにおけるアセスメントのポイント 　第3章　アジャイル開発における監査のポイント 　第4章　クラウドサービス利用に関する監査のポイント 　第5章　IoTにおける監査のポイント 　第6章　RPAにおける監査のポイント 　第7章　AIシステムにおける監査のポイント 　第8章　プロジェクトマネジメントにおける監査のポイント 　第9章　事業継続管理における監査のポイント 　第10章　レジリエンス認証制度とシステム監査 　第11章　中小企業における監査（自己点検）のポイント 　第12章　保証型システム監査の取組み 第4部　システム監査の事例 　第1章　情報システムの有効活用をテーマとした外部監査 　第2章　プライバシーマーク認定事業者の個人情報保護監査 　第3章　ITガバナンスの事例 　第4章　プロジェクトマネジメントの監査 第5部　資料編 　第1章　様式 　第2章　作成例 　第3章　監査・評価ポイント 　第4章　Web資料の入手方法

5,720円

情報システム監査実践マニュアル（第3版）…

「失われた30年」から「輝ける10年」へーー 世界的コンサルファームが叡智を結集! 感染症や天災など、予測不能なリスクの顕在化。 テクノロジーの急速な進展と、ディスラプターの出現。 米中対立に伴う世界経済秩序のゆらぎや、地政学リスクの高まり。 主要経済圏で進む生産年齢人口の減少……。 これらの現象は2020年代にはますます加速し、企業を取り巻く環境は複雑さを増していく。 日本企業が次の10年に輝きを放つために、 経営者やリーダーたちは、何を経営の軸とし、組織を勝利に導くのか。 本書ではグローバル市場の構造変化と、企業経営のパラダイムシフトについて、その本質を概説。 企業活動の根幹となる企業目標、戦略、組織、人材マネジメントについて、 変化の時代を勝ち抜くためのアクションアジェンダと考えるべきポイントを提示する。 さらに、目指す企業のあり方を実現するための、 「パーパス(存在意義)」を基点とした企業変革について解説する。 【本書の構成】 第1章 2020年代の勝者になるために 第2章 社会的価値を重視する 第3章 新時代の競争優位性を構築する 第4章 新戦略に合った組織をつくる 第5章 人材を再定義し、進化させる 第6章 企業変革を加速させる 第7章 存在意義 (パーパス)に立ち還って、次の10年を勝利する 第1章　2020年代の勝者になるために 第2章　社会的価値を重視する 第3章　新時代の競争優位性を構築する 第4章　新戦略に合った組織をつくる 第5章　人材を再定義し、進化させる 第6章　企業変革を加速させる 第7章　存在意義（パーパス）に立ち還って、次の10年を勝利する

2,200円

BCG　次の10年で勝つ経営…

労働判例を、労働法の勉強のためだけにしか使わないのはもったいない！　リアルな事例から、重要なルールだけでなく、経営上の工夫や失敗も一緒に学べるじゃないか！　ということで、社内弁護士出身の著者が、労働判例という具体的な事例を題材に、労働法の観点から“経営”にぐいぐいと切り込んでいきます。 本書は、著者が担当することになった日大危機管理学部における15回の労働法の講義を1冊の本にまとめたもので、購入者様への特典として本文中に掲載されているQRコードを用いて、『労働判例』誌掲載の判決文を読むことが可能になっています。 法律ルールという枠組みと、経営という活動の関係をダイナミックに理解することができる内容です。 第1講　基本　本書で学ぶこと 第2講　解雇1　山崎工業事件 第3講　解雇2　PwCあらた有限責任監査法人事件 第4講　雇止め　高知県公立大学法人（第2）事件 第5講　人事権濫用1　野村不動産アーバンネット事件 第6講　人事権濫用2　安藤運輸事件 第7講　リストラ1　森山（仮処分）事件 第8講　リストラ2　学校法人奈良学園事件 第9講　労働者性　国・津山労基署長（住友ゴム工業）事件 第10講　パワハラ　鑑定ソリュート大分ほか事件 第11講　メンタル1　国・京都上労基署長（島津エンジニアリング）事件 第12講　メンタル2　マツヤデンキほか事件 第13講　内部通報　ソニー生命保険ほか事件 第14講　同一労働同一賃金・高齢者　名古屋自動車学校（再雇用）事件 第15講　最近の問題　淀川交通（仮処分）事件

3,080円

労働判例から経営を学ぶ15講…

税務調査はどのような法的根拠に基づき行われ、調査官はどこに着目して調査をしているのかを法令解釈と実務の2つの視点から事例を交えて解説。また、修正申告書作成に係る仕訳から別表四・五(一)等の処理までを具体的な非違事項に基づいてわかりやすく解説した法人の経理担当者と関与税理士必携の実務書。 ● 法人税等調査の手続と調査対応 ● 修正申告・更正処分及び更正の請求の基礎知識 ● 附帯税（延滞税・利子税・加算税）の解説と計算事例 ● 法人税調査事例等の非違事項に係る別表四・五（一）の処理要領と解説 ● 不服申し立て（再調査の請求・審査請求の実務）及び税務訴訟の現状とその制度の概説 ● 清算中の法人の修正申告書別表四・五（一）の処理要領と解説

3,960円

法人税等調査と修正申告（更正）の実務　令和6年版…

●10万部突破のベストセラー『世界のエリートが学んでいるMBA必読書50冊を1冊にまとめてみた』第3弾！●マーク・ザッカーバーグ（Facebook創業者）、ラリー・ペイジ（Google創設者）、ベン・ホロイッツなど起業家からベンチャーキャピタリスト、柳井正、ビルゲイツなどの名経営者も推薦する書籍を網羅的に紹介。●ドラッカーやポーターといった古典・著名学者が登場。『プロフェッショナルマネジャー』『現代の経営』『ザ・ゴール』『プロフェッショナルマネジャー』といった古典・名著・定番書から『HIGH OUTPUT MANAGEMENT』『HARD THINGS』『組織の罠』『OKR』『ドーナツ経済学が世界を救う』『宇沢弘文の経済学』といった最新理論まで網羅●単なる本の要約ではなく、「仕事にどう生かすのか」「現在のビジネス環境でも通用するか？」が分かるように実際の国内企業や商品をケーススタディにするので「使える」ようになります。●100点近い図版を用いて複雑な理論もオール図解したのでイメージでつかめます。●これからのビジネスを生き抜くうえで必須の50の武器が身につく1冊

1,980円

世界の起業家が学んでいるMBA経営理論の必読書50冊を1…

過去の数字をもとに、未来の設計図を手に入れろーー。経営支援クラウド「bixid（ビサイド）」を核とした「未来予測会計」について、二人の著者が語り尽くす。経営の黒字化・安定化を図るすべての企業人、会計人に向けた“令和の会計”新バイブル。 目次： 序章…… 「未来予測会計」とは？ 第1章……数字に強くなる思考と習慣　〜鉄板ポイント8選〜 第2章……会計はここまで進化した！ 第3章……利益3000万円への道　〜成功事例集〜 第4章……bixid開発ストーリー 第5章……黒字化請負人　〜伴走者（bixider）〜 終章………会計の現在地と近未来

1,980円

Deep Accounting（ディープ・アカウンティン…

アトツギが「家業を円滑に引き継ぎ」「新たなビジネスを立ち上げる」ための55のこと 「ベンチャー型事業承継」の提唱者による初の著書が登場！ 早稲田大学入山章栄教授 「後継者こそ知の探索を」 深井龍之介氏（「歴史を面白く学ぶコテンラジオ」 「ポスト資本主義を担うのはアトツギだ」 本書が取り上げる55のこと（抜粋） 無関係な世界はない、アトツギこそ知の探索を／家業で感じる「違和感」を記録していく／「承認欲求」から始めた事業はうまくいかない／スリーサークルで人間関係を整理する／どんなチームが理想なのか。事例のシャワーを浴びる／同族承継の「カオスと非論理性」と向き合う／金融機関のアポに無理やり同席する／行動だけがチャンスを生むーーなどアトツギベンチャー思考の数々 1章 家業に入る前後のマインドセット 2章 家業を知る。自分を知る。 3章 家業で新しいビジネスを創る 4章 アトツギを取り巻く人々 5章 社長になるまでのファイナンス対策 データ編 対談： 早稲田大学教授・入山章栄氏×山野千枝 同族企業のアトツギは 「知の探索」が不可欠 コテンラジオ・深井龍之介氏×山野千枝 アトツギは歴史に何を学ぶべきか レオス・キャピタルワークス会長兼社長・藤野英人氏×山野千枝 地元を勝ち抜く腕力ないアトツギは次に進めない

1,980円

アトツギベンチャー思考…

来たるべき“Ｗｅｂ３．０時代”に備えてすべてのビジネスパーソン必携！法人／個人のケース別にわかりやすく解説！

2,750円

事例で学ぶ　暗号資産・NFT・メタバースの会計・税務Q＆…

もう人間関係になやまない！ 「もし、短期間で誰とでも信頼関係を築くことができたら」 「もし、どんな人からも愛されることができたら」 あなたの人生はどんな風にかわるのでしょうか。 家族、恋人、友人、同僚、上司…… 人は違っても人間関係に悩む人は多いものです。 アメリカ労働科学研究所の調査では、 仕事の生産性を上げる要因の第一位は「人間関係の改善」である と公表されています。 人間関係につまずくことがあったら、 それはあなたが悪いのではなく、 人の心理について学び、実践する機会がなかっただけです。 多くの人ができないと思っていることは、やり方を知らないだけなのです。 本書は心理学をベースに、 コミュニケーションを良好に行う方法を100項目でまとめました。 コミュニケーションを変えると、あなたのつき合う人が変わります。 つき合う人が変われば、考えも、行動もさらに変わります。 すると生き方が変わるのです。 ＜マインドフルネス、NLP、コーチング、カウンセリング、カラーセラピーなどを学んだ著者だからこそ書ける 人間関係の教科書。 1項目見開き展開で、すいすい読めます。 男性、女性関係なく、仕事でのコミュニケーションや恋愛に悩んだら是非！

1,650円

なぜか好かれる人がやっている100の習慣…

小さな会社で「支払管理」や「給与計算」などのバックオフィス業務全般を担うスタッフを対象に、販売や営業活動、仕入れや人事等から生じるイレギュラーな消費税の取扱いについて、イラストや図解を交えQ&A形式でやさしく解説。

2,200円

気になるギモンを解消！　小さな会社の消費税Q＆A…

大企業だけでなく、中小企業の海外進出が進む一方で、国際税務の大きな改正が相次いでいる。本書は、課税リスクの管理のために、複雑な国際税務の諸制度を整理・解説する。

4,180円

知りたいことがすぐわかる国際税務Q＆A…

ベストセラー「ロジカル・シンキング」（2001年刊）の著者による待望の続編。ブームの先駆となった前者のツールを応用して、ビジネスパーソンに必要な文書作成の技法を紹介する。 第1部　メッセージの組み立て 　第1章　組み立ての準備 　第2章　本論の組み立て（1）─ロジカル・シンキング概説 　第3章　本論の組み立て（2）─ロジカル・シンキングの実践 　第4章　導入部の組み立て 第2部　メッセージの表現 　第5章　組み立ての視覚化 　第6章　メッセージの日本語表現

2,420円

ロジカル・ライティング…

〜 遊びと対話で仲間は成長する！ゲームダイアログを活用した最高の組織づくり 〜 リモートワークが普及し、互いに顔を合わせ、同じ時間や場を共有することなく仕事を進める機会が増えました。チームへの帰属意識が薄くなり、生産性が低迷したり、チームとしての成果創出に困難を覚えたりするリーダーも増えています。 大人も子どもも、一緒に「遊ぶ」ことで互いに心を許し、認知変容が起こります。本書は「遊び」（ゲーム）を活用した新感覚のチームビルディング法を提唱します。ゲームといういわば仮想空間に身を置くことで、現実から離れて自己や他者、チームの現状を俯瞰し、変化を創り出すことを可能にします。そして、対話を通じて、チームに必要なベクトルを合わせて活性化させる方法を紹介します。 1．「遊び」にたどり着くまで 2．何がチームを崩壊させたのか 3．チームをつくる鍵は何だろう？ 4．成功するチームをつくるプロセス 5．「遊び」がチームを変える 6．【実例】＜じゃんけん＞ が起こすミラクル

1,760円

成功するチームは「遊び」でつくる…

◆お金を調達し、効率性・収益性を高め、企業価値向上をはかるコーポレートファイナンスは、現代のビジネスパーソンにとって今や「読み・書き・そろばん」の「そろばん」にあたる必須常識です。本書は、いちばんわかりやすい入門書として高い評価を得てきた代表書の最新版です。 ◆新版化にあたっては、株式評価や企業価値評価など、基本として知っておかなければならなくなった新しいテーマを加筆したほか、本書を用いた講義の中で質問が多かった項目や理解が難しかった項目について、より丁寧に説明しました。 ◆コーポレートガバナンス重視の時代となり、企業が株主と向き合ううえで、コーポレートファイナンスの考え方は、より重要になっています。 1　コーポレートファイナンスへの招待 2　リスク・リターンと資本コスト 3　キャッシュフローの割引現在価値 4　企業の投資決定 5　資金調達と資本構成 6　利益還元とペイアウト政策

946円

コーポレートファイナンス入門〈第2版〉…

富士通グループの実践事例を通じて、社内SNS（組織横断型オンライン・コミュニティ）とデザイン思考の活用による企業文化の変革を紹介します。 社内SNSを活用したコラボレーションにより、組織を越えてつながった多様な社員が共感と信頼を築き、縦割りや内向き志向の企業文化を変えていく軌跡を紹介しています。 また、デジタルトランスフォーメーションの推進事例や社内コミュニティづくりのコツやノウハウにも触れており、経営層や情報システム部門担当者、人事部門の担当者など、企業内のカルチャー変革に悩んでいる方にとっては、自社にも活かせるヒントが得られる必読の一冊です。 ●「IT企業からDX企業へ」富士通が取り組む自社の改革の一翼を担う社内SNSをご紹介 大企業にありがちな「サイロ化した縦割り組織」を変革すること。 これはDXを推進していくための重要な要素です。 本書では、富士通グループが取り組んでいる組織やカルチャーも含めたDXの一例として、社内SNSを紹介しています。 組織風土や企業文化を変えたいと日々奮闘しているみなさんの今後の活動をお手伝いできる一冊です。 ●コミュニティメンバーの力で組織を変える。富士通グループの社内SNS活用術 3,000名以上の富士通グループ社員が参加する社内SNS「やわらかデザイン脳になろう！（通称、やわデザ）」が富士通グループにもたらしたものを、様々な角度から具体的に紹介しています。 社内SNS運営のコツやノウハウ、そして、そこから得る学びなどを社員が実際に語ります。 ●他社から見た富士通グループの社内SNSとその可能性 他企業でも「やわデザ」の活動をヒントにコミュニティ活動を実践しています。 株式会社リコー様のインタビューを通じて、リコーの考えるデザイン思考とアジャイルを両輪としたDX推進をご紹介。 ●「やわデザ」内のメンバー約160名が参加する出版プロジェクトから生まれた書籍 書籍タイトル、表紙デザイン、原稿のレビューをできる限りメンバー参加型で実施。 本書は「やわデザ」メンバーとのコラボレーションから生まれたアウトプットの1つです。 はじめに 序章 なぜ、コミュニティなのか？ 第1章 三千名超が参加する組織横断型オンライン・コミュニティ「やわデザ」はどのように誕生・成長したか 第2章 デザイナー・マサさんに聞く、「やわデザ」コミュニティの軌跡 第3章 「やわデザ」を活性化させる多彩な対話型イベント 第4章 「スナックまり」のママが語る社内コミュニティの価値 第5章 「やわデザ」が富士通社員にもたらした変化 第6章 「やわデザ」メンバーが座談会で語る 組織横断型オンライン・コミュニティが与えてくれたもの 第7章 組織横断型オンライン・コミュニティのつくり方・育て方 第8章 富士通に続け！ 株式会社リコーが見た「やわデザ」の可能性 第9章 社員一人ひとりの行動が富士通を変える 第10章 DXプロジェクトリーダーが語る企業の変革と「やわデザ」への期待 終章 最終目標は、社会を変えること あとがき

2,090円

社内SNSを活用して企業文化を変える やわらかデザイン…

消費税１０％対応！

2,530円

やさしい公営企業会計第3次改訂版…

情報セキュリティマネジメントの国際規格ISO27001 2022の規格要求事項や管理策、前規格との違い、認証取得のステップ等に関する実践的なノウハウを解説します。また情報セキュリティ関連の法令やガイドラインも掲載。ISMSの構築からISO27001 2022の認証取得までを網羅して理解できる一冊です。 第1章 ISO及びISOマネジメントシステム規格とは 第2章 ISO/IEC 27000ファミリー規格とは 第3章 ISO/IEC 27001とは 第4章 規格要求事項を理解する1　4 組織の状況 第5章 規格要求事項を理解する2　5 リーダーシップ 第6章 規格要求事項を理解する3　6 計画 第7章 規格要求事項を理解する4　7 支援 第8章 規格要求事項を理解する5　8 運用 第9章 規格要求事項を理解する6　9 パフォーマンス評価、10 改善 第10章 附属書Aの管理策を理解する1　5 組織的管理策 第11章 附属書Aの管理策を理解する2　6 人的管理策 第12章 附属書Aの管理策を理解する3　7 物理的管理策 第13章 附属書Aの管理策を理解する4　8 技術的管理策 第14章 情報セキュリティマネジメントシステム（ISMS）を構築し、導入する 第15章 情報セキュリティマネジメントシステム（ISMS）をレビューする 第16章 ISO/IEC 27001（ISMS）の認証審査を受ける

2,200円

図解入門ビジネス 最新 情報セキュリティマネジメントシス…

交渉の当事者同士が手を組むことで、分け合う価値=パイの大きさを最大にしよう！　イェール大学のMBA課程で15年間教えられてきたシンプルかつ実践的な交渉術を、ゲーム理論の専門家で、コカ・コーラ社との企業売却交渉など豊富な経験を持つ著者が伝授する

2,860円

パイを賢く分ける

もうモヤモヤしない、簿記のTACが贈る、日商簿記2級（工業簿記）試験対策用のシリーズ。教科書、問題集セットでご活用ください！ 本書の特徴は4つ！ ・本試験を徹底的に分析した良問を厳選収載！　近年頻出の新形式問題にも対応できる問題がついているので、知識は知っているのに、解けないという新形式問題にありがちな悩みを一気に解消！ ・細かい仕訳処理まで、とてもとても丁寧に解説！ ・混乱しがちな知識も、ポイントできちんと整理。 ・バラバラ知識を1つにまとめる、模擬試験問題なんと3回分つき！商業簿記の問題もしっかりついています！ ありそうで実はなかった、パワーアップした簿記のシリーズ、ぜひともご堪能ください。 また、読者特典として、以下の2つのコンテンツをご用意いたしました。 1模擬試験プログラム ネット試験を受験される方に、ネット試験を体験できるように、1回分のプログラムを用意しています。 2受かる！仕訳猛特訓 新試験形式になり、本試験における仕訳の重要度が高まっており、スキマ時間を使って、仕訳を効率よくマスターできます。 【第10版からの変更点】 ＊直接原価計算（CVP分析）の問題追加

1,650円

みんなが欲しかった！　簿記の問題集　日商2級　工業簿記　…

日商簿記検定の出題範囲に完全準拠した問題集。高度な工業簿記・原価計算の知識を修得し、経営管理や経営分析のための力をつける。最新の出題傾向をふまえた総合問題を収録。

1,430円

検定簿記ワークブック／1級工業簿記・原価計算　下巻…

好評シリーズ「中小企業診断士のリアル」第3弾。 今回は企業に勤めながら中小企業診断士として活躍する企業内診断士にスポットを当てます。 ビジネスパーソンに人気の資格、中小企業診断士。 しかし、取得したからといってすぐに資格を活かしてコンサルタントとして成功するのは困難です。 企業に勤めながらの取得であれば殊更です。 しかしながら、近年、副業解禁やリモートでの活動の広がりにより企業内診断士が活躍できる場面が増えています。 中小企業診断士はビジネスや人間関係を広げるなど「人生を変えるパスポート」です。 本書では、企業内診断士が資格を活用してビジネスライフを豊かにするためのヒントを日本で多くの中小企業診断士を見てきた著者が解説します。 まず、圧倒的に情報が不足している、企業内診断士のネガティブな側面を含めたリアルな実態を明らかにします。 その上で、大活躍している企業内診断士3名へのインタビューと解説により、その実態と診断士活動を紹介します。 そこから見えてくる成功のポイントや著者からの独立を睨んだアドバイスにより、きっと企業内診断士への考え方が変わることでしょう。 【目次】 はじめに 第1章　中小企業診断士のリアル 第2章　ネットワークと活動の舞台を広げる 第3章　副業で会社と社会に貢献する 第4章　企業内診断士とプロコンの境界はあるのか？ 第5章　プロコンになるための準備 第6章　最高のビジネスパーソンになるための3つのライフ戦略

1,870円

企業内診断士のリアル…

2,750円

ファミリービジネス経営論…

企業法務部門の新人・若手社員を対象とした「短時間で網羅的に学べるテキスト」の決定版！　リスクマネジメントの一体制でもある「3線ディフェンス」にも触れ、最近の法務業務のDX化や法改正を含め、法務部門として意識しなければならないテーマを中心に改訂。 〇企業法務部出身で、現在は学生に企業法務を教える実務家教員による執筆！ 〇企業の法務部門の新人・若手社員に必要な内容とレベルに合わせたわかりやすい解説！ 〇経験の浅い社員でも案件対応のイメージをつかみやすいように、典型事例を用いて法知識のあてはめ方を解説！ 〇さらに！　事例では、応用の利かない「他人事」とならないように、他業種の場合の注意点なども解説！ 〇法務担当者にとって不可欠となっているグローバルリスクへの対応の視点を、全編にわたって盛り込んで解説！ 〇今改訂版から近年の企業法務回りの気になるトピックス「電子帳簿保存法の定める保存方法」や「インボイス制度の導入」などをコラムとして掲載。

3,300円

改訂版　まずはここから！　ベーシックな事例で学ぶ　企業法…

売上を最大化する単価は？ベストな従業員シフトは？無駄のない観光ルートは？最適な投資ポートフォリオは？すべて計算で解決！カラー図解でわかりやすいデータサイエンス入門にも最適練習用ファイル付き。

1,980円

Excelで手を動かしながら学ぶ数理最適化　ベストな意思…

1,980円

令和5年12月改訂　すぐわかる　減価償却資産の50音順耐…

★「組織づくり」「働き方改革」の切り札、待望の入門書! 働きがいも、生産性も、すべての鍵がここにある。 業績との相関が科学的に証明され、スターバックスやザッポスなど世界の成長企業が重要視する「エンゲージメント」とは? 社員がいきいきと働く組織づくりにこだわり続け東証一部上場を果たした注目の経営者と、組織理論の講義が人気のビジネススクール講師が実践事例と理論をもとに語る、組織・チームづくりの新常識。 ・日本企業は「やる気のない社員」が7割! ? 有名大企業からも離職が相次ぐ理由 ・生産性、収益性、離職率との相関が明らかになった「エンゲージメント」の初の入門書 ・肩書の廃止、全社員が株主、子連れ出社OK・・・アトラエの組織づくりの施策を大公開 ・老舗の製造業から新興IT企業まで、さまざまな企業の取り組み事例を紹介 ・経営者・人事担当者・マネジャー必読! モチベーションよりも大切なもの

1,650円

組織の未来はエンゲージメントで決まる…

最高のアナリストはあなた自身。投資よりも大切なことがある。年間５００社超の分析を実践してきたプロ投資家の技術。

1,848円

1社15分で本質をつかむ プロの企業分析…

「合格テキスト　日商簿記2級　工業簿記　Ver.9.1」に準拠した問題集。TAC簿記検定講座の公式教材です。 ◆本書の特長◆ 1.出題頻度にもとづき、重要度を★マークで表示 　★★★をマスターすれば合格点、さらに★★や★まで 　マスターすることで最近高頻度で出題される新傾向問 　題にもパーフェクトに対応できます。 2.計算の根拠や間違えやすい問題を「解答への道」で 　解説 3.繰り返し演習が可能な「解答用紙ダウンロードサービ 　ス」付き（TAC出版書籍販売サイト・サイバーブックスト 　アより） ◆Ver.9.0からの変更点◆ 副産物の削除

1,650円

合格トレーニング　日商簿記2級　工業簿記　Ver．9．1…

なぜ、同じような業界・経営環境でありながら、繁栄する企業と破綻する企業に分かれてしまうのか？ なぜ、衰退を認識していながら、破綻に至るまでそこから脱却できなかったのか？ 破綻する日本企業には「衰退のメカニズム」が存在する。通常は大きな問題を引き起こすことはないし、見過ごしてしまうことが大半である。しかし、ひとたび事業環境が変化をすると、突然牙をむき始めて、ズルズルと業績を下げ、企業を破綻に追いやってしまう、いわば「サイレントキラー」である。具体的には、ミドルによる社内調整、出世条件と経営陣登用、経営陣の資質と意思決定……、といったことが、企業の業績の成否を分けている。御社にはこのサイレントキラーが眠っていないだろうか。また、サイレントキラーの駆動を避けるには、何をすべきだろうか。企業再生の最前線で活躍してきた著者が膨大な現場の生の声と、経営学・心理学の知見から紡ぎ出した経営組織論のフロンティア。 まえがき 序章　破綻企業に共通する「衰退の法則」をあぶり出す 第1章　破綻企業の内側 第2章　日本企業への文化の影響 第3章　優良企業の内側 第4章　オーナー系企業の内側 終章　日本企業への警鐘

3,300円

衰退の法則

メンバーに信頼され、仕事がうまくいくようになる習慣を英国の超一流コーチが伝授。これからリーダーになる人も、既にリーダーとして壁にぶつかっている人も、成長のきっかけが必ず見つかる一冊です。 著者はこれまでに国連や世界銀行グループ、政府、学校など様々な組織のリーダーへ、コーチングをおこなってきました。本書では、その経験から導き出した、リーダーにとって必要な資質や能力を高めるための100の習慣を紹介しています。それぞれの習慣について、2つのセクションに分けて解説。前半では習慣のポイントをわかりやすく説明します。後半ではその習慣をどのように実践すればよいか、ワークなどと共に具体的な方法を紹介します。 「なぜあなたはリーダーになったのか？」本書はこの問いからはじまります。これによって「自分の意志でリーダーになった」か「立場や状況によって仕方なくなった」のかを整理し、伸ばすべき力を把握できます。こうした問いとワークを重ねることで、自分に不足している、リーダーとして必要な能力が身につくようになっています。 自分の強みや弱みを無理せず伸ばし、改善することで、自然とメンバーがついてきて仕事がうまくいくようになる本です。 1.なぜリーダーになりたいのかを考えている 2.自分のことをよく知っている 4.リーダーの肩書きを得るまで待たない 5.権威ではなく影響力を使っている 8.「何事も最初が肝心」をモットーにしている 9.単なる人気者になろうとしない 10.「聴く力」がある 14.状況に合わせてチームを導いている 15.全体を俯瞰している 18.「認知バイアス」の罠に陥らないように気をつけている 19.信頼を何よりも大切にしている 25.「ノー」の意味で「イエス」と言わない 26．積極的に人の意見を求める 27．変化への抵抗にうまく対処している 30．学び、古びた知識を捨て、学び直す 38．過ちを素直に認める 41．人に仕事を任せるのがうまい 44．後継者を育てている 49．自己管理ができている 52．行動する前に、それが本当に必要なものかを確認している 57．困っている部下には手を差し伸べる 58．意味の無い仕事はなくしている 59．健康に気を配っている 60．大胆に行動している 62．良きメンターとして部下を指導している 64．孤独であることを受け入れる 65. 適切な意思決定をしている 66．メンバー同士のトラブルを平和的に解決している 67．責任範囲を明確にしている 68．起業家のように考えている 73．自慢話をしない 82．数字が示す意味を理解している 91．リモートチームをうまく管理する 92．年齢を言い訳にしない 93．上司をうまく「使う」 98．うまくバトンを渡す

1,760円

ありのままの自分で人がついてくる リーダーの習慣…

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