1,870円

小さな会社の〈人を育てて生産性を高める〉「戦略」のつくり…

本書は、資料を作成するシーンの「あるある」なお悩みや目的別に、見やすい資料を作るためのデザイン作例とノウハウを紹介しているデザイン図鑑です。誌面では、作例をビフォー・アフターで掲載しながら、見づらい例／見やすい例のポイントを解説。誰でもマネしやすくなっています。資料作成を効率化するパワポテクニックや配色早見表など、便利な内容も盛りだくさん！◆DL特典◆作例パワポデータ／配色早見表パワポデータ／ショートカットキーチートシート（PDF） ※作例パワポデータには写真やイラストなどは含まれておりません

2,310円

シーンごとにマネして作るだけ!見やすい資料のデザイン図鑑…

リーダーシップ本の決定版！ 何が正しい答えなのか、誰も知らない。 そんな不確実な時代に、リーダーはどうあるべきか。 累計47万人の人財育成に携わる教育のプロと 公益社団法人 日本青年会議所3万人のトップに立ったリーダー5人からのメッセージ 〜メッセンジャー〜 第67代会頭 池田 祥護／NSGグループ 代表 第68代会頭 鎌田 長明／鎌長製衡株式会社 代表取締役社長、株式会社情報基盤開発 代表取締役 第69代会頭 石田 全史／双葉不動産 代表取締役 第70代会頭 野並 晃／株式会社崎陽軒 代表取締役社長 第71代会頭 中島 土／ジェイリース株式会社 代表取締役社長 ［目次］ 第1章　向かう先を決める　新潟に501社の優良企業を設立し、地方創生を目指す 第2章　範を示す　東日本大震災にコロナウイルス。有事において組織の心を1つにする方法 第3章　力を引き出す　1年で予算30億円を獲得し、動員数200万人の事業を実現 第4章　尽くす　創業115年企業の4代目経営者が発揮するパートナーシップ 第5章　文化をつくる　3万人の組織における理念浸透施策 最終章　第67〜71代会頭×青木仁志 特別懇談　次世代リーダーが「人を動かす力」を体得するには？

1,760円

次世代リーダーに求められる 人を動かす力…

ご住職、ご自坊の経理、本当に大丈夫ですか？　収益事業がない寺院の税務と会計は、これ1冊で十分！　高額な会計ソフトや煩雑な税法の知識はまったく必要なし！　収益事業を行っていても、自分で簡単にできる事務もたくさんあります。「本書を参考に自分で行えば税理士費用が削減できる」と〈税理士自身（著者）〉がいっております。「これだけは覚えてほしい」という重要箇所はゴチックで表示、各章末には「ポイント！」欄を設けました。 【第三版】は現行税法に合わせて改訂し、「年末調整の裏ワザ」を増補。 【第1章】では、宗教法人税務（源泉所得税、消費税）、特に収益事業の判定について説明します。収益・非収益の判定は税理士でも難しい作業です。本章では寺院が行う代表的事業について解説します。判定の感覚を身につけ、税務署や税理士に相談してください。 【第2章】では、宗教法人がどれだけの税制優遇を受けているかを説明します。 【第3章】では、宗教法人に対する税務調査について、実例を挙げて説明します。宗教法人に対するマスコミの目は厳しくなっていますが、そういう姿勢をとられても仕方のない寺院が多いのも実情です。税務署の調査方法も解説します。 【第4章】では、源泉徴収事務について丁寧に説明します。収益事業のない寺院は源泉徴収事務さえきちんと行っていれば、税務調査もあまり気にする必要はありません。源泉徴収の義務は支払う側にあります。あなたのお寺のやり方は正しいですか？　お手伝いの檀家さんへの雑給は源泉徴収していますか？　本章で一緒に確認していきましょう。本章では【厚生年金】の問題にも触れています。 【第5章】では、「年末調整の裏ワザ」を披露。年末調整は源泉徴収事務の集大成で、税額計算が煩雑です。ですが、国税庁のウェブシステムを使えば簡単です。画面を見ながらいっしょに使い方を憶えましょう。【第三版】では「年末調整で精算できる控除」をより丁寧に解説しました。また、第二版では、法定調書とマイナンバー制度について増補しました。多くの寺院がマイナンバーの取扱事業者に該当すると思われます。マイナンバーの不用意な取り扱いには重い罰則が課せられます。ここで「マイナンバーの基本のキ」を抑えておきましょう。 【第6章】では、エクセルを使った会計帳簿の作り方を具体的に説明します。次世代に自坊を円滑に継承するためにも、また檀家さんに寺院の透明性を示すためにも、帳簿をつけましょう。本章を参考にして、次年度決算から会計帳簿をつけましょう。 【第7章】では、所轄庁への提出書類の作り方を説明します。収支計算書も、会計帳簿をつけていれば簡単にできます。次年度決算からは、収支計算書も提出しましょう。 【第8章】はこれまで著者に寄せられた質問に対する回答です。本書を読んだ後、実務で疑問が起こったときに役立つことでしょう。 宗教法人に課税されたら、生き残れる寺院は果たしていくつあるのでしょうか？　〈宗教法人課税論〉に押し切られないよう、きちんと帳簿をつけて、優遇税制を守りましょう！

2,640円

税理士の坊さんが書いた　宗教法人の税務と会計入門　第三版…

2024年1月1日から、相続税の制度が一部変わります。 従来よく使われていた年110万円までの生前贈与は、きちんと手続きを踏まないと、今後は相続税の課税対象になりかねません。 「相続税なんて私には関係ない」と思っていても、少子化によって祖父母世代の遺産が、頭数が少ない子ども世代に集中し、予想外に相続税の課税対象になってしまうケースも増えています。 本書では、ネコタ先生と化した相続専門公認会計士・税理士の著者が、複雑でわかりづらい相続税制度の全体像を、イラストと文章の見開き構成でわかりやすく説明します。 「転ばぬ先の杖」として、相続税対策の基本をみっちり指南します！ 【目次】 Part1 まずは「相続税」のキホンを知る！ Part2 これだけは知っておきたい節税アイテムや生前贈与で相続税対策 Part3 遺言書・遺産分割協議書の活用ポイントを押さえる！ Part4 身近な人が亡くなったときの相続手続きのキホン！ Part5 相続税の申告と納税の準備をしよう 巻末付録　　申告書の記入例、Q&A、索引

1,980円

税金のことが全然わかっていないド素人ですが、相続税って結…

なぜ、早く成功しそれを長期的に維持できる人と、そうでない人がいるのか？なぜ、成功できる人の中に、その過程がしんどい人と、なんともない人がいるのか？そもそも人は、どんな動機でより高いレベルの成功を目指すのか？本書は、この３つの問いを解明した「あなたの人生の指南書」だ。

2,530円

成功し続ける人の6つの習慣…

日本の企業システムの形成と発展を通観。1歴史の流れを読みとりやすい時代別構成，2経営の重要問題を網羅，3現代の問題関心から歴史を逆照射，4具体的ケース研究と理論的歴史研究の結合，という特長のまま，プラザ合意以降をたっぷり加筆した必読の最新版。 第1章　日本型企業経営の起源＝宮本又郎 　　　　　──江戸時代の企業経営 第2章　近代経営の形成＝阿部武司 　　　　　──明治前・中期の企業経営 第3章　近代経営の展開＝宇田川　勝 　　　　　──明治後期から昭和初期の企業経営 第4章　戦前から戦後へ＝沢井　実 　　　　　──企業経営の変容 第5章　経済成長と日本型企業経営＝橘川武郎 　　　　　──高度成長から1980年代末までの企業経営 第6章　長期低迷と再生の条件＝橘川武郎 　　　　　──1990年代以降の日本企業

3,960円

日本経営史〔第3版〕

Wordで「困った」ときに役立つ操作方法や知識をたくさん収録しています。文書を作成していて「こんなことをしたい! 」「こんな場合はどうしたらいいのだろう?」と思ったら、すぐに引いてください。きっと解決方法が見つかります。Word 2021/2019/2016、Microsoft 365に対応しています。

1,848円

今すぐ使えるかんたん　Word完全ガイドブック　困った解…

簿記をとことんしっかり学びたい方向けに合格するためのノウハウを集約した、TAC簿記検定講座の公式教材。最新の法改正・出題区分に対応。さらに、近年の試験傾向に対応。 ◆本書の特長◆ 1．図解や表が豊富だから、学習内容を容易に理解できる 2．「設例」で理解度をチェックできる 3．発展的な論点の「研究」、理解を助けるための「補足」、予備的な知識の「参考」などにより、総合的な理解が可能 4．本書のテーマに準拠した問題集「合格トレーニング」との併用で知識を定着 ◆Ver.7.0からの改訂内容◆ 最新の試験傾向に対応するために改訂

2,640円

合格テキスト　日商簿記1級　工業簿記・原価計算3　Ver…

元リクルートの採用プロが教える、会社・仕事の魅力を再定義する技術 中小企業の採用活動は今、かつてないほど難しくなっています。求人広告を出しても応募が集まらない、採用してもすぐに辞めてしまう…。 そんな課題を解決するため、元リクルートの採用プロであり“予約の取れない採用顧問”として知られる小川真紀氏と米澤恵子氏がタッグを組みました。 ■応募ゼロ→応募殺到まで。中小企業のV字回復事例多数掲載。 ■読んで終わりじゃない！各章末のワークで、自社の「求人票」が具体的に書ける。 ■求人票から面接、定着までを一貫して解説。 ■採用広報だけでなく、入社後の文化醸成までカバー。 ■事業承継対策にも応用可能──理念や価値観を可視化し、次世代へ引き継ぐための基盤づくり。 ■あなたの会社が「選ばれる組織」に生まれ変わる！ プロローグ　なぜ「自社の価値を言葉にすること」が採用の鍵になるのか Part1　まずは問題を直視する　どうして人が集まらないのか 　第1章 採用の思い込み・勘違いを洗い出すーー「当たり前」を疑ってみる 　第2章 深刻化するミスマッチーー「伝わらない」が引き起こす悲劇 Part2　価値再発見　自社の魅力を“言語化”して武器にする 　第3章“内なる声”を聴くーー 社員こそ最強の魅力発見の源 　第4章 会社の存在意義を磨くーー 差別化と社会的意義の再確認 Part3　魅力を伝わる形にする　応募につながる情報発信術 　第5章 最初の接点となる求人票ーー こう書けば人が集まる 　第6章 採用サイトーー働く人のストーリーで心を掴む 　第7章 写真・動画・SNS-- リアルな魅力で惹きつける発信術 　第8章 会社説明会・面接ーー“対話”で伝える、惹きつける Part4　採用力の土台を築く　定着と組織づくり 　第9章 採用は入社後が本番ーー定着率を高める仕組みづくり 　第10章 “これからの採用”を考え続けるーー 変化への適応とアップデート エピローグ　あなたの会社の“物語”を発信し続けよう

1,980円

中小企業のための採用ブランディング入門　人に困らない組織…

労基則・育介法改正に対応！定番書籍の第４版「テレワーク」「副業・兼業」を新たに追加。

3,740円

「労働時間管理」の基本と実務対応第4版…

お客様ゼロから業界トップになった社長が 泥臭い話、ぜんぶ語ります。 小さな会社は、いかにして戦うかーーー。 この古くからある命題に、真正面から切り込むのが本書です。 そもそも世の中には、中小企業経営の「本当の話」を赤裸々に語った本が非常に少ないものです。 会社を経営したことのない人が書いた数字ばかりの経営指導書、小さな個人事業を営んでいる経営コンサルタントの本は、魚釣りをしたことがない人が人に魚の釣り方を教えるようなものです。 大手企業でサラリーマンとして勤め、最終的に社長になった人が書いた会社経営の本もあまり参考になりません。社内を改革するために全社員が立ち上がったとか組織改革したとか、処世術としては役に立つのでしょうけれど、中小企業の社長には何かピンと来ません。 大手のコンサルタント会社の人の本は中小企業にはまったく役に立ちません。そもそも大企業でのやり方は中小企業とは全然違うからです。 一方で本書の著者である井上氏は、ゼロから起業し、4000社以上顧客を増やして会社を急成長させた創業・現役社長です。 280円のノリ弁当を買うお金にも困ったドン底から、商品開発や販売マーケティングの勘所、金融機関との付き合い方や人材の見抜き方など、およそ経営者が悩むであろうポイントを網羅します。 あらゆる辛酸を舐め、獅子奮迅の戦いの中から見出した経営法は、小さな会社を率いる多くの社長の「希望の書」になるはずです。 （「はじめに」より） この本には、いわゆる成功本に書かれているような夢物語も不労所得で億万長者になったという「美談」も書かれていません。 中小企業がいかに勝ち抜くかという泥臭い「本当の話」ばかりが書かれています。 なぜ「本当の話」とわざわざ書いたのかと言うと、成功するために必要なことや本当の話は、みな話したがらないからです。 ＊本書は『小さな会社の社長の戦い方』『小さな会社の社長の勝ち方』（いずれも明日香出版社発行）を再編集した上で、加筆修正し一冊にしたものです。

1,925円

決定版　小さな会社の社長の戦い方…

★★★いちばんはじめの就活対策書★★★内定獲得を徹底サポート！【就活をひとつひとつシリーズ】 累計1000万部突破のロングセラー参考書「ひとつひとつわかりやすく。」シリーズから、2027年度の就活版を刊行。自己分析、面接、インターンシップ、SPI対策まで全7冊。イラスト図表たっぷりの丁寧な解説で、「就活のすべて」をサポートします。 ※『インターンシップをひとつひとつわかりやすく。2027〜2029年度版』は2025年4月発売予定です。 ▼就活をひとつひとつシリーズ、読者の声、続々！ ・この参考書のおかげで、無事に筆記試験をクリアすることができました！後輩にすすめようと思います（一般常識・時事問題）。 ・単元ごとによくまとめられており見やすく、勉強がはかどります（SPI3）。 ・【オールカラー】で見やすく、解説は丁寧でとてもわかりやすいです（SPI3）。 ・家にテレビがなく新聞も購読していないので、時事問題対策で役立ちました（一般常識・時事問題）。 ・勉強しなさい！暗記しなさい！という圧がなく、寄り添ってくれるような優しい雰囲気があってホッとしました（SPI3）。 ・就活対策書の中ではそこまで分厚くないので、継続的に取り組みやすかったです（SPI3）。 ★就活に役立つ3大デジタル特典★ 1●シリーズ全冊　本の半分がスマホで読めちゃう！【試し読みキャンペーン】 2●面接突破のコツがつかめる！【よくある面接の質問TOP10】 3●志望動機を深掘り！【業界はやわかりMAP】 ………………………………………………………………………………… 本書の特長【FEATURES】 01◆集団・個人・最終面接と段階別に対策 ひと口に「面接」といっても、さまざまな形式があり、それぞれに目的・突破のコツがあります。「集団面接」「個人面接」「最終面接（役員面接）」のほか、「Web面接」「面談」についても紹介しています。 02◆よくある質問20＆業界別の頻出質問 「学生時代に頑張ったことを教えてください」「就活の軸を教えてください」など、面接でよく聞かれる質問を取り上げて、質問の狙いや基本的な答え方などを解説。OK回答例、NG回答例付きなので、ポイントがよくわかります。また、業界別のよくある質問もカバー。 03◆「面接・GD直前対策BOOK」付き 切り離して手軽に持ち運べるブックインブックは、面接とグループディスカッションの直前対策をひとまとめに。会場に向かう途中や待ち時間などに、面接の種類別の受け答えのポイント、お辞儀や座り方、面接室への入退室の仕方などをおさらい。本番前の最終チェックに役立ちます。 …………………………………………………………………………………

1,430円

2027年度版　面接とグループディスカッションをひとつひ…

税効果会計の基本から実務上の難所ともいえる回収可能性の判断、組織再編における税効果の取扱い等まで網羅的に解説。グループ通算実務対応報告等をフォローした最新版。

3,190円

Q＆A税効果会計の実務〈第2版〉…

出題パターン別に解法を身に付ける これ1冊でうかるんです！ 出題内容別になっているから、苦手問題を繰り返し学習できる

1,320円

ネット試験対応 日商簿記3級 過去問＋予想問題解説集　2…

組織には感情があります。それが良好なものになれば生産性が飛躍的に伸びることを、経験から理解しています。組織感情は社員一人ひとりの感情の集合体なので、多くの社員が特定の感情を抱いている場合、組織はそれに支配されます。経営者の感情はダイレクトに組織感情の形成に関与します。「社員は、みんな元気よく、活気に満ちていますか？」

1,760円

組織の感情を変える

本書は、「簿記をはじめて学ぶ方にピッタリの一冊！」をコンセプトとし、フルカラーのテキスト＋問題集、さらに仕訳アプリを利用して、はじめて学ぶ方が途中で挫折することなく、最後まで学習できるよう工夫が満載です。さらに、問題集、模擬試験もパソコンで学習できるため、ネット試験対策にも最適です。 【本書の特徴】 【特徴1】フルカラーで読みやすいテキスト＋ネット試験対応問題集一体型 テキスト部分はフルカラーで学びやすく、学んだ内容は問題を解いてすぐ確認できます。しかも、問題集はネット試験対応で、PCを利用して問題演習ができます。簿記の勉強は反復継続が大切ですが、この本1冊で合格レベルの知識が確実にマスターできます。 【特徴2】様々な取引や処理をイメージ化 文章だけでは理解できない会社の取引も、イラストでイメージ化することで直感的に理解できます。取引をイメージ化することで、学んだ内容が記憶される手助けとなり、飽きることなく最後まで学習できます。 【特徴3】専門用語をキャラにして楽々暗記 はじめて簿記を学ぶ方にとって、難しく感じる専門用語。そんな専門用語の特性をキャラクター化しました。 【特徴4】全14テーマを7ステージで攻略。攻略する達成感が味わえる作り 学習が楽しくなる秘訣は「達成感」。単にテキストを読み進めても楽しくありません。 本書は全14テーマを7ステージに分けて、学習が進むことで達成感を味わえるようなテキストになっています。 【特徴5】まとめの有効活用で効率的な復習 そのテーマで学んだ内容（主に仕訳）を見開きページにまとめています。色使いも鮮やかに、必要な箇所が自然に目に入ってくるようになっているので、スキマ時間に見返すことで体系的な理解の手助けをします。 【特徴6】本試験と同じレベル、同じ形式の模擬試験を収載 本試験と同じ形式の総合問題を収載しています。本番を意識して問題に挑戦すれば、あなたの実力が判明することでしょう。 【特徴7】ネット試験対策も模擬試験プログラム付きで万全 年に3回実施される会場で行うペーパー試験（統一試験）だけではなく、パソコンで受験するネット試験対策にも付属している模擬試験プログラム付きでバッチリ対応しています。 さらに、問題集もパソコンで解けるので、パソコン入力に自信がない方の練習教材としても最適です。 【特徴8】無料仕訳アプリでスキマ時間に学習しましょう 「仕訳で始まり、仕訳で終わる」と言われるほど、簿記にとって仕訳は大切なものです。本試験でも、仕訳さえできれば合格点が取れるほど重要な位置づけです。その仕訳をスキマ時間で学べるようアプリ化しました。 STAGE1 工業簿記の基礎 STAGE2 費目別計算 STAGE3 個別原価計算 STAGE4 総合原価計算 STAGE5 財務諸表と本社工場会計 STAGE6 標準原価計算 STAGE7 直接原価計算

1,760円

スゴい! だけじゃない!! 日商簿記2級工業簿記 テキス…

税理士試験消費税法の基本構造を体系的に説明した、理論問題対策用の書籍です。 本試験の出題傾向に対応し、暗記しやすいように構成を工夫しています。 条文を基礎に、合格答案の作成に必要不可欠な内容をテーマ別に収録しています。 また、重要語句等を赤文字とした2色刷で、赤シートに対応していますので、キーワードなどの暗記に最適です。 【改訂内容】 ＊2024年7月現在で、2025年試験に関する税制改正に対応 ＊試験傾向等に合わせた内容（解説等）の一部見直し

1,980円

2025年度版　41　消費税法　理論マスター…

顧客企業に信頼されるための一冊！Ｍ＆Ａの統合プロセスを成功に導くプロが装備すべきスキルとは…

3,080円

専門家のための中小PMI実践ガイドブック…

GE（ゼネラル・エレクトリック）でトップ15%の社員が受けられる幹部研修 ーーそこで語られる「リーダーに求められる考え方」「リーダーシップを発揮するために必要なスキル」とは。 GEのリーダー育成機関「クロトンビル」で活躍するマスター・トレーナーが解説。 〈目次〉 第1部　仕事の基本 　序　章　誰もが今より「自分を進化」させられる 　第1章　「Self-awarenessがすべて」 　第2章　「費用対効果の高い意思決定を」 　第3章　「学ぶことをやめたら、会社を去れ」 　第4章　「GEでは七割オッケーならゴーです」 　第5章　「自分の運命は、自分でコントロールしなさい」 第2部　部下の育て方 　序　章「なぜ、部下を育てないといけないのか」 　第1章「あなたは部下を“エンゲージできているか」 　第2章「部下の“人生の価値観”を把握する」 　第3章「OJD＆フィードバック＆コーチング」 　第4章「今日から一〇〇日で部下を育てよ」 第3部　プレゼンの基本 　序　章　なぜ「簡潔さがすべてを解決する」のか 　第1章　なぜ優れた人は「聞き手を知ろう」とするのか 　第2章　なぜ「構造がシンプル」な話は効果的なのか 　第3章　なぜ簡潔な資料が「人を動かす」のか 　第4章　なぜ「一五秒で話す」と記憶に残るのか 　第5章　なぜ質問・反論を「歓迎すべき」なのか 本書は、小社より刊行された『世界最高のリーダー育成機関で幹部候補だけに教えられている仕事の基本』（2014年）『世界最高のリーダー育成機関で幹部候補だけに教えられているプレゼンの基本』（2017年）『世界基準の「部下の育て方」』（2019年）を合本し、再編集のうえ、改題したものです。 第1部　仕事の基本 　序　章　誰もが今より「自分を進化」させられる 　第1章　「Self-awarenessがすべて」--自分を「知る」 　第2章　「費用対効果の高い意思決定を」--自分で「考える」 　第3章　「学ぶことをやめたら、会社を去れ」--自分を「鍛える」 　第4章　「GEでは七割オッケーならゴーです」--自分を「変える」 　第5章　「自分の運命は、自分でコントロールしなさい」--自分を「導く」 第2部　部下の育て方 　序　章「なぜ、部下を育てないといけないのか」 　第1章「あなたは部下を“エンゲージ”できているか」 　第2章「部下の“人生の価値観”を把握する」 　第3章「OJD＆フィードバック＆コーチング」 　第4章「今日から一〇〇日で部下を育てよ」 第3部　プレゼンの基本 　序　章　なぜ「簡潔さがすべてを解決する」のか 　第1章　なぜ優れた人は「聞き手を知ろう」とするのかーーAnalyze 　第2章　なぜ「構造がシンプル」な話は効果的なのかーーBuild 　第3章　なぜ簡潔な資料が「人を動かす」のかーーConstruct 　第4章　なぜ「一五秒で話す」と記憶に残るのかーーDeliver 　第5章　なぜ質問・反論を「歓迎すべき」なのか

1,386円

次世代型リーダーの基準 世界基準で「話す」「導く」「考え…

マイクロソフトが提供しているクラウドサービス「Microsoft 365」は、ExcelやPowerPointといったOfficeアプリを使うためだけのサービスだと思っていませんか。 Microsoft 365には、OfficeアプリのほかにTeamsやSharePoint、Loopといったコミュニケーションや共同作業を円滑にするためのアプリやサービスが多数用意されています。 ただアプリや機能が豊富にあるため、どんな機能が用意されているのか、それぞれをどのように使ったらよいのか、よく分からないという人もいるでしょう。 本書は、Microsoft 365のアプリやサービスの中から便利で仕事に役立つものを厳選して、具体的な操作方法を多くの画面を使って分かりやすく紹介している解説書です。 はじめに………3 目次………5 1章　OfficeアプリでCopilotを利用する………7 2章　必要な情報を検索する………71 3章　Outlookを操作する………87 4章　タスクを管理する………127 5章　Teamsの便利な機能………173 6章　OneDriveやSharePointでファイルを操作・共有する………203 7章　Web会議内でアプリを利用する………249 8章　Teamsでアプリを活用する………289 著者紹介………319

2,750円

Microsoft 365で仕事効率超アップ　Copil…

早く成長するためのツール、それが読書だ！３０，０００冊を読んできた日本随一のビジネス書の目利きが語る。

1,870円

人生で読んでおいた方がいいビジネス書75冊…

○本書は、複雑化する消費税の申請や届出、申告における税理士損害賠償事故を防ぐ観点から、そのトラブルと対策法をケーススタディ形式で解説するもの。 〇前回版『消費税トラブルの傾向と対策［令和2年度改正対応版］』（令和2年10月）発刊以降に導入されたインボイス制度やその経過措置期間中の届出・申請・申告のトラブル事例を大幅に追加。 〇税協での研修テーマもインボイス導入対策から、導入後の申請・届出や仕入税額控除の消費税実務に代わっており、著書は令和6年以降も研修回数が年間100件を超える人気講師。 第1章　インボイス制度に関するトラブル（25事例） 第2章　軽減税率制度に関するトラブル（8事例） 第3章　「3年縛り」に関するトラブル（12事例） 第4章　届出書・申請書に関するトラブル（36事例） 第5章　課税区分に関するトラブル（24事例） 第6章　納税義務者に関するトラブル（23事例） 第7章　売上（仕入）金額の計算に関するトラブル（7事例） 第8章　税額控除に関するトラブル（36事例） 第9章　簡易課税制度に関するトラブル（8事例） 第10章　会計処理、申告納付その他のトラブル（17事例）

5,720円

消費税トラブルの傾向と対策 【インボイス完全対応版】…

中小企業から大企業まで、「新規事業開発」の効果的な進め方の順番に実務を解説した決定版！！一人起業家から世界的大企業までー。「カリスマ経営参謀」として、圧倒的な実績を出してきた著者による、新規事業開発のアイディア、手法が具体的に詰まった実戦で使える指南書。銀行マン、戦略コンサルタント、起業家（上場）、投資家、経営者、経営参謀。様々な実体験から来る多角的な視点で、「異次元コンサル」と称される著者の、発想と体系的な理論を論理的に整理した珠玉の一冊。

2,420円

実施する順に解説！「新規事業開発」実践講座…

マネジメントに効く最高の武器。１．１（権力者）１．５（調整者）２．０（変革者）３．０（支援者）。リーダーシップ４．０とは？

1,738円

リーダーのように組織で働く…

＜本書の三大特長＞ 1　令和5年度税制改正＆9月発出の新通達にいち早く対応 2　実際の相談事例を含めた20事例を追加 3　さらに活用しやすくなった空き家譲渡特例について最も詳しい 第1章　空き家譲渡特例の概要 第2章　Q＆A　120問120答 　第1節　特例対象者の範囲　 第2節　過年分との適用関係　 第3節　被相続人居住用家屋及び敷地等の要件　 第4節　区分所有建物の範囲　 第5節　被相続人が一人暮らしの要件　 第6節　被相続人が一定の老人ホーム等に入所等していた場合　 第7節　相続後の利用制限　 第8節　譲渡対価1億円要件の判定　 第9節　各種特例との競合関係 第10節　適用除外の譲渡先 第3章　空き家に係る固定資産税 第4章　必要書類 第5章　国土交通省の回答 巻末資料　参考法令

3,960円

Q＆A 空き家譲渡特例のすべて…

日商簿記検定2級の重要出題パターンを網羅した問題集です。 12回分の予想問題によって、試験での実践力が確実に身につくように構成されています。 この1冊をマスターすれば、どんな出題形式でも怖いものナシです! 新傾向問題にも対応! ●本書の特長 ・資格の学校TAC簿記講座のノウハウが詰まったオリジナル予想問題を12回分収載 ・年3回の試験、ネット試験に向けていつからでも使用可能 ・答案用紙はWEBダウンロードサービスに対応 【改訂内容】 2024年度の統一試験＆ネット試験に対応するために、2023年度版の問題を3割程度改訂。

2,200円

2024年度版　日商簿記2級　まるっと完全予想問題集…

前半で、経営理念という言葉の誕生から一般への普及までの歴史を確認し、後半で、3つの概念のうち「企業組織の経営理念」の現在までの歴史的変遷を振り返り概念を整理する。

3,300円

日本における経営理念の歴史的変遷…

若手社員は「肯定」と「言語化」で自ら動き出す。若手社員育成専門コンサルタントが、最近の若手部下の「傾向」と「対策（動かし方、伸ばし方）」を教えます。

1,760円

部下に「困ったら何でも言ってね」はNGです…

【240社、15000人以上の成長・変容支援で見出した組織変革の方法論の決定版！】 「成果を求めるあまりに、組織が疲弊する……」 「エンゲージメントは高いはずなのに、成果につながらない……」 現場が直面する二項対立を乗り越えて 「元気（エンゲージメント）」と「成果」を同時に実現する組織をつくる！ 【推薦者】 竹林 一氏（京都大学経営管理大学院客員教授、元オムロン（株）イノベーション推進本部インキュベーションセンタ長 山本真司氏（立命館大学ビジネススクール教授） 池内省五氏（元株式会社リクルート・ホールディングス取締役専務執行役員） ◆ ◇ ◆ ◇ ◆ ◇ ◆ ◇ ◆ ◇ ◆ ◇ ◆ ◇ ◆ ◇ ◆ ◇ 外部環境が目まぐるしく変化するなかで、多くの組織が「変革」に取り組んでいる。しかし、その成果が現れているのは少数で、多くの組織は次のような状況に陥っているのではないか。 ・外部コンサル会社に依頼し、新たな制度・戦略を構築したものの現場で実行されない… ・組織開発に取り組みチームワークは向上したが肝心の「業績」に変化は見られない… ・大きな予算を投じてビジョン、ミッション、バリューを制定し、社内にアピールしているけれど、メンバーの行動は変わらない… 「こんなに頑張っているのに、なぜ組織は変わらないのだろうか」。 本書では、そんな悩みを抱える組織のリーダー、マネジャー、人事担当者、組織開発担当者等に、組織変革の「理論」と「方法論」を提案する。 なお、本書が提案する理論・方法論は、戦略理論・組織論に加え、深層心理学や認知心理学を土台としている。 リクルート、BCGなどでの第一線でのコンサルティング支援の経験に、これらの理論を取り入れ、方法論にまで落とし込んでいるのが本書の特徴だ。それによって、深い人・チームへの洞察がもたらされ、一見すると相容れない「エンゲージメント向上」と「成果」を同時に実現することが可能になる。

2,860円

組織が変われない3つの理由…

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