◆≪イラスト図解でわかりやすい≫一生役立つ仕事の基本、全10スキルを大公開！ 本書は、入社1年目のあなたが「これだけ知っておけば、向かうところ敵なし！」となる ビジネススキルのすべてを詰め込んだ一冊。 身につければ、成長速度が劇的にUP！ どの会社、業界でも伸び続ける人になる！！ ◆明日から頭ひとつ抜き出るために、今すぐできるトレーニング！！ ・時間管理…24時間を最大限に活用し大きな成果を出す方法 ・コミュニケーション…正しく伝えて相手を動かす技術 ・メール／チャット…ツールを賢く使って、仕事をもっと効率化させるコツ ・PCスキル…生産性を爆上げする、PC操作の基本テクニック ・ビジネス思考…仕事の課題を論理的に考えて解決に導く ・資料作成…読み手に負担をかけず、一発で伝わる資料の作り方 ・会議／打ち合わせ…ビジネススキルの総合力を実践する　…他 はじめに 第1章　ビジネスマインド…すべてのビジネススキルの土台となる力 第2章　時間管理…24時間を最大限に活用し大きな成果を出す方法 第3章　コミュニケーション…正しく伝えて、相手を動かす技術 第4章　メール／チャット…ツールを賢く使って、仕事をもっと効率化させるコツ 第5章　PCスキル…生産性を爆上げする、PC操作の基本テクニック 第6章　ビジネス思考…仕事の課題を論理的に考えて解決に導く 第7章　資料作成…読み手に負担をかけず、一発で伝わる資料の作り方 第8章　会議／打ち合わせ…ビジネススキルの総合力を実践する 第9章　リーダーの心得…いつか来る日のために、今できること 第10章　自己成長…スキルをキャリアアップにつなげる技術 巻末付録　自己成長に役立つおススメの書籍リスト おわりに

1,760円

入社1年目のビジネススキル大全…

不祥事の発覚後、フェーズごとに対応する際の手法や留意点、ポイントを解説。社外対応・再発防止編として、開示・公表、マスコミ対応など、社外への対応から再発防止の取組みについて、具体例や判例をもとに、具体的かつ実践的に解説。関連法令・ガイドラインの改正や企業を取り巻く環境の変化を受けて、全編にわたってアップデート。 ・危機管理のプロである、西村あさひ法律事務所の危機管理グループが、そのノウハウを詰め込み、不祥事発生後の適切な開示・公表、マスコミ対応などの社外対応と再発防止の方法を解説。 ・フェーズごとに対応フローが記載されているため、もれなく社外対応を行うことができる。 ・実際の企業の事例や判例をもとに、取組方法を具体的かつ実践的に解説。 第1章総　論 1 はじめに 2 不祥事対応の概要 第2章監督当局に対する対応 1 はじめに 2 監督当局対応における留意点 第3章取締当局に対する対応 1 取締当局の位置付け 2 取締当局対応の重要性 3 行政機関による調査の流れ 4 捜査機関による捜査の流れ 5 企業が役職員の不祥事を先行把握した場合における取締当局対応における留意点 6 取締当局の捜査・調査に対する対応における留意点 7 日本版司法取引について 第4章開示・公表 1 はじめに 2 不祥事に関する事実を開示・公表すべき場面 3 開示・公表すべき不祥事を適時に開示・公表しなかった場合のリスク 4 開示・公表に当たっての留意点 5 不祥事事実を重要事実とするインサイダー取引規制リスク 第5章マスコミ対応 1 はじめに 2 情報の集約と一極管理の徹底 3 マスコミに対する各場面における対応 第6章株主・取引先・監査法人対応 1 はじめに 2 株主対応 3 取引先対応 4 監査法人対応 第7章 子会社・海外拠点における役職員の不祥事対応 1 はじめに 2 子会社における役職員の不祥事リスク 3 海外拠点における役職員の不祥事 4 海外捜査当局対応上の留意事項 第8章再発防止の取組み 1 はじめに 2 再発防止策の策定・実施 3 再発防止策に関わるその他の取組み 執筆者略歴

5,060円

改訂版　役員・従業員の不祥事対応の実務　社外対応・再発防…

日本には成功する条件が揃っている。 しかしまだ真に機能するイノベーションのエコシステムがない。 この国が世界レベルのスタートアップを生み出すために今やるべきこととは？ 米国屈指の投資家育成機関「カウフマン・フェローズ」で名だたる投資家たちを育て上げ、自らもTwitter、Zoom、Coinbase、Squareなどの投資案件を手がけてきた国際展開支援のトップファンドSozo Venturesの共同創業者フィル・ウィックハムが、世界を変えるスタートアップを生み出すエコシステムの仕組みを日本の読者に向けて明かす！ 世界50以上の都市でスタートアップ・エコシステムの構築を支援してきたベンチャーキャピタリストが教えるトップイノベーターたちの共通点とは何か？ イノベーションを起こしうる「天才」を発見する方法、 そのような天才が生み出す無限のアイデアを適切に支援するエコシステムを構築する方法、 アイデアを検証するための実験のやり方とマインドセットを一挙紹介。 【こんな方におすすめ】 ・スタートアップを成功させたい起業家 ・スタートアップの成功を支援したい人 ・偉業を成し遂げた世界的なスタートアップのエコシステムに関心がある人 ・トップのイノベーターたちに共通する資質を知りたい人 ・自分の「天性の才能」が何か知りたい人 ・イノベーションが生まれる仕組みに興味がある人 【目次】 序文　次は日本の番だ（アレン・テイラー） はじめに　すべては深く強固な基礎から始まる 第1章　日本のスタートアップ・エコシステムの誕生 第2章　「不確実性」を愛するということ 第3章　工業時代のマインドセットからの脱却 第4章　「天才」を殺した企業文化 第5章　「永遠の学び手」であるために 第6章　「最高の仕事」の機会に招かれるために 第7章　自分の「天才」と「使命」に賭ける 第8章　巨大な波を見極め、乗ることができるか？ 第9章　この国の「信頼」という資産 第10章　「目を見れば、誰に投資すべきか判断できる」という嘘 第11章　「もし既存の体制を怒らせるなら、それはあなたが何かを見つけたということ」 謝辞 序文　次は日本の番だ（アレン・テイラー） はじめに　すべては深く強固な基礎から始まる 第1章　日本のスタートアップ・エコシステムの誕生 第2章　「不確実性」を愛するということ 第3章　工業時代のマインドセットからの脱却 第4章　「天才」を殺した企業文化 第5章　「永遠の学び手」であるために 第6章　「最高の仕事」の機会に招かれるために 第7章　自分の「天才」と「使命」に賭ける 第8章　巨大な波を見極め、乗ることができるか？ 第9章　この国の「信頼」という資産 第10章　「目を見れば、誰に投資すべきか判断できる」という嘘 第11章　「もし既存の体制を怒らせるなら、それはあなたが何かを見つけたということ」 謝辞

2,090円

2032年、日本がスタートアップのハブになる…

企業法務部門の新人・若手社員を対象とした「短時間で網羅的に学べるテキスト」の決定版！　リスクマネジメントの一体制でもある「3線ディフェンス」にも触れ、最近の法務業務のDX化や法改正を含め、法務部門として意識しなければならないテーマを中心に改訂。 〇企業法務部出身で、現在は学生に企業法務を教える実務家教員による執筆！ 〇企業の法務部門の新人・若手社員に必要な内容とレベルに合わせたわかりやすい解説！ 〇経験の浅い社員でも案件対応のイメージをつかみやすいように、典型事例を用いて法知識のあてはめ方を解説！ 〇さらに！　事例では、応用の利かない「他人事」とならないように、他業種の場合の注意点なども解説！ 〇法務担当者にとって不可欠となっているグローバルリスクへの対応の視点を、全編にわたって盛り込んで解説！ 〇今改訂版から近年の企業法務回りの気になるトピックス「電子帳簿保存法の定める保存方法」や「インボイス制度の導入」などをコラムとして掲載。

3,300円

改訂版　まずはここから！　ベーシックな事例で学ぶ　企業法…

コロナによる特例措置によるゼロゼロ融資の返済が始まり、少なからぬ中小企業が経営の苦境に立たされている。需要の縮減、原材料費、人件費の上昇、予測される金利の上昇等により、赤字経営が余儀なくされる。だが、今後は政府による特例措置には期待できず、銀行は「事業性評価」を厳しく求めてくる。 こうした厳しい経営環境において、中小企業を伴走支援し一蓮托生ともいうべき会計事務所・税理士法人には何ができるのかーー大坂、神戸を中心に中小企業の税務＋伴走支援（コンサルティング）を行っているMGS税理士法人は、クライアントに提供できる「4つの戦略ノウハウ」を事例とともに詳細に解説した。 いわばMGS税理士法人の集大成であり、中小企業経営改善の虎の巻である。 本書で紹介する戦略ノウハウとは以下の4つである。 1クロスSWOT分析（自社の強みを活かして、ニッチ市場にぶつける独自戦略の構築） 2根拠ある経営計画書（独自戦略によって展開される各種事業を論理的、具体的に組み立て、数値化する） 3KPI設定＆監査（業績に直結するKPIを設定するとともに計画進捗をモニタリングする・改善する） 4事業承継見える化コンサルティング（事業承継を円滑かつ効果的に推進するための戦略とメソッドを構築する） これらは、会計事務所の基本業務である税務申告・記帳代行業務を超えて、顧客の業績や経営をサポートするノウハウであり、これからの時代に非常に重要で、かつ実践可能なノウハウとなっている。 本書は中小企業の経営者・経営幹部だけでなく、伴走支援する金融機関関係者、職業会計人、コンサルタントのスキルアップに役立つ。

2,640円

経営者・後継者のための中期経営戦略の教科書…

これまでの常識が覆る！ＣｈａｔＧＰＴと働く新しい時代。

1,980円

AI仕事革命

クロスボーダーM&Aの契約上の実務論点や交渉上のポイントを解説。主要項目ごとに契約上の留意点、和英対照のサンプル条項、参考事例を明示。米国・欧州・アジア特有の留意点にも言及。

4,180円

クロスボーダーM＆Aの契約実務…

身近な事例に基づいて競争戦略・全社戦略をバランスよく解説。

3,740円

経営戦略入門

〜サクッとうかるシリーズは、独学者を応援します！〜 　一流の講師が真剣に、構造を理解し実力をつけてもらうために作った本です。 　ご自身の学習ペースに合わせたプランを作ることができる『合格カレンダー』つき！！ 　1　2025年度施行の試験区分表に対応！ 　2022年度から新たに加わった収益認識に関する事項はもちろん、最新の出題区分表に対応しています。個々の学習内容を単に羅列するのではなく、関連する内容と共に学習できるように構成されております。 　2　理解を重視した内容 　簿記の処理を理解するには、『理由』を知る必要があり、その『理由』がわかれば、どのような形で出題されても対応できる実力がつきます。そこで、本書では徹底して『理由』を書きました。『理由』をしっかり確認することにより、各論点の理解が深まります。 　3　イラストや図解が豊富 　文章だけを読んで内容を理解することは、なかなか難しいことです。そこで、本書ではフルカラーでイラストや図解を豊富に用いて内容を説明することにより、取引のイメージを簡単につかめるようになっております。 　4　基本問題を解きながら学習した内容を確認できる 　人の脳はアウトプットすることで、その知識が重要なことだと認識し、記憶する仕組みになっております。そこで、本書では単元ごとに各単元の節末に基本問題を入れ、その内容の理解度を確認してから次に進めるようになっております。 　5　カバー裏に『合格カレンダー』を掲載 　本書のカバー裏には、学習計画が立てやすいように『合格カレンダー』を掲載しており、主に単元ごとの標準的な学習期間を掲載しております。特に「いつでも受験できる」ネット試験は、逆に「いつまでも受験しない」ことにもなりがちです。勉強をスタートするにあたり、『合格カレンダー』を使って「ちょっと頑張れば達成できる」くらいのタイミングで目標となる受験時期を決め、取り組むようにしましょう。 　なお、本書に準拠した問題集『サクッとうかる日商3級商業簿記トレーニング【第3版】』をあわせてご利用いただくと、学習の効果がさらに高まります。『テキスト』と『トレーニング』を併用して、日商簿記3級に“サクッと”受かりましょう！

1,320円

サクッとうかる日商3級商業簿記テキスト【第3版】…

どこでも活躍できる人材をつくる！ 「考え方×能力×環境」の方程式で会社は強くなる 有望な人材がいない中でエン・ジャパンの前身企業をつくり、最も支持される転職サイトにまで成長させた秘密を公開。「考え方×能力×環境」の組み合わせで、どこでも活躍できる人材をつくり、企業の成長ライバーにしていくCSA（キャリアセレクタビリティ）経営を同社の事例を交えて紹介する。人づくりをベースにした新しい経営論。 第1章　社員のCSAを考え続けた40年 第2章　経営者を飛躍させるCSAを支える7つの「考え方」 第3章　どこででも通用するための20の「能力」 第4章　考え方と能力を高める4つの「環境」

2,420円

エン・ジャパンの飛躍を支えたCSA経営…

初級〜中級の内容を説明した教科書。学習した理論を実務に役立てられるように、理論と実務の橋渡しを意識して解説し、また実務にヒントを得た問題を多数収録している。

2,750円

プラクティカル原価計算…

マスクとティールがたまたま隣人になった瞬間、世界を変える伝説が始まった。ペイパルの壮絶な実話物語。世界的ベストセラー。 INTRODUCTION　ペイパルマフィアとは何者か？ 第1部　大胆不敵 Chapter 1　ウクライナの天才 Chapter 2　ビリオネア朝食クラブ Chapter 3 「正しい問い」は何か？ Chapter 4　ネット上で最もクールなURL Chapter 5　ビーマーズ Chapter 6　終わりだ Chapter 7　鬼気迫るイーロン 第2部　孤立無援 Chapter 8 「破産まっしぐら」の名案 Chapter 9　シリコンバレーの世紀の激戦 Chapter 10　狂気のクラッシュ Chapter 11　ナットハウスのクーデター Chapter 12　1億ドルの賭け Chapter 13　地獄のように働こう Chapter 14　ハネムーンを狙え 第3部　強行突破 Chapter 15　不正者イゴール、現る Chapter 16　強制アップグレード Chapter 17　ハッカーたちとのおかしな関係 Chapter 18 　巨人との死闘 Chapter 19　世界制覇 Chapter 20　すべてを吹き飛ばすテロ Chapter 21　5時まで粘れ Chapter 22　そしてTシャツだけが残った 終章　ペイパルディアスポラ EPILOGUE 　ペイパルマフィアの余波

2,420円

創始者たち

2019年3月刊行の『大学4年間の会計学見るだけノート』の新版。国際会計基準(IFRS)の考え方を取り入れた「収益認識基準」について新たに章を追加します。収益認識基準は、2021年4月から「上場企業」「大企業」「上場準備企業」で強制適用されています。従来の現金主義・実現主義・発生主義についても「大企業」「上場企業」以外では必要な知識のため、従来の収益認識基準についてもおさらいするとともに、新収益認識基準を解説します。「会計」と聞くと苦手意識がある人も多いなか、読者にとって頭に入りやすいイラスト図解の構成で、会計学初心者も手に取りやすい内容になっています。

1,540円

新版 大学4年間の会計学見るだけノート…

◆第1章 出会うーーターゲット人材を惹きつける会社は何をしているか ・採用活動における4つの出会い方　 ・メディア経由での出会いを実現する9つの要素 ・エージェント採用に効く「ク・ス・リ」 ・リファラルを成功に導く7つの取り組み ・スカウトを成功に導く　心に響くメッセージの書き方 ◆第2章 見立てるーーミスマッチ採用を減らす選考設計のコツ ・ミスマッチ採用を生む「3つの問題」 ・何を見立てるかーー人材要件は、「業務・カルチャー」と「必要なもの・期待行動」を結びつける ・どう見立てるかーー選考方法は、人材要件に適したものを選ぶ ・誰が見立てるかーー良い採用担当者の5つの素養 ◆第3章　結ばれるーー内定辞退に至る「7つの失敗＋1」 ・内定辞退を引き起こす原因は？ ・仕掛けが遅いーー勝負は「内定前」から始まっている ・情報が浅いーー口説きに必要な4つの情報 ・技術が拙いーークロージングに必要な5要素「C・L・O・S・E」 ・内定が軽いーーそこに「意味のある重み」はあるか ・スタンスが狡いーーポジティブトーク化を通じ、自社の魅力を見つめ直す ・戦略が粗いーー候補者の心情の流れをデザインする ・チームが弱いーー担当者の役割を明確にしよう ・フォローが薄いーー内定応諾後に潜む3つの落とし穴 ◆最終章　採用担当者に必要な技術と魂

1,870円

採用に強い会社は何をしているか…

所得税の条文に沿った構成を基本とし、関連税法や通達についても体系的に理解できるよう整理。誤りやすい事例や重要な裁決事例、判例を多数掲載し、譲渡所得や源泉徴収等の細かい項目についてはポイントを絞って要点を簡潔に解説。 近年の改正のポイント 第1章　総説 第2章　所得の金額の計算 第3章　各種所得の金額の計算 第4章　所得税の課税の特例 第5章　所得の金額の総合と損益通算 第6章　所得控除 第7章　税額計算 第8章　確定申告と納税等 第9章　更正及び決定 第10章　雑則及び罰則 第11章　国税電子申告・納税システム（e-Tax） 第12章　新型コロナウイルスに係る所得税の特例 第13章　復興特別所得税 第14章　源泉徴収

6,160円

令和6年11月改訂　プロフェッショナル　所得税の実務…

管理会計の基礎から、基本のPDCAサイクル、戦略管理会計、日本的管理会計を説明。章末に練習問題(解答付き)を収録した、大学教材に最適な入門テキストの改訂版。

3,080円

エッセンシャル管理会計〈第4版〉…

「働きがいのある会社」日本版で 10年連続ランクイン！ 経営大学院・企業内人材育成・ハンズオン型VC 3つの事業で日本一！ 採用・育成から組織設計・文化醸成まで、 人と組織が成長し続ける グロービスの経営システムを初公開！ 人的資本経営の教科書としても最適！！ Chapter1　複雑系の経営 Chapter2　組織設計・組織管理 Chapter3　採用 Chapter4　人材配置・キャリア開発 Chapter5　育成・能力開発 Chapter6　評価 Chapter7　処遇・報酬 Chapter8　組織文化醸成 Chapter9　理想的な企業システムの実現

1,980円

経営を教える会社の経営…

ビジネスにおけるフレームワークとは、市場や競合、自社の分析などを行うために、情報を整理する枠組みのこと。戦略コンサルタントは、数々のフレームワークを駆使して企業の経営戦略を構築します。同時に、フレームワークは経営戦略策定以外の場面でも役立ち、幅広い業務に活用できます。 本書では、フレームワークの原則や注意点などの前提となる基礎知識からスタートし、「会議進行」や「マーケティング」「チームマネジメント」「経営戦略」など、具体的な業務ごとに最重要なフレームワークを厳選。最終章では身近なビジネスシーンでフレームワークを活用し、業務を成功に導くまでをシミュレーションします。 【ポイント】 ●単純に“知る”から一歩進んで、フレームワークを“使いこなす” フレームワークを図解するだけでは、“知る”ことはできても、業務で使いこなすのは難しいでしょう。本書では、効果的な“使い方”を詳しく解説することで、読んだ次の日からフレームワークを使いこなせるようになります。 ●業務や階層ごとに有効なフレームワークを厳選して紹介 フレームワークは数が多く、慣れないと、どれを、いつ、使えばいいのかわからなくなりがちです。そこで、業務や階層ごとにフレームワークを整理して紹介。これを見れば、どれを、いつ使うのかがすぐにわかるようになります。 【世界的な戦略コンサルティングファーム出身の一流コンサルタントが監修】 本書の監修である牧田幸裕先生は、ハーバード大学経営大学院エグゼクティブ・プログラムを修了し、アクセンチュア戦略グループ、サイエント、ICGなど外資系企業や、日本IBM（旧IBMビジネスコンサルティングサービス）などの、世界的な企業のコンサルティングを行い、IBMでは4期連続最優秀インストラクターに選出されました。フレームワークを活用し、ビジネスを成功に導く第一人者です。

1,540円

サクッとわかる ビジネス教養 ビシネスフレームワーク…

Deloitte UKのIFRS専門家により執筆された「iGAAP 2022」を、トーマツのIFRS専門家が翻訳したもの。本書は多くの具体的なガイダンスや設例を含んでおり、IFRSの導入にあたって有用で実践的な内容となっている。 ・世界4大監査法人であるデロイトのスペシャリストチームが執筆・編集した本書を、前回に引き続き有限責任監査法人トーマツが翻訳。 ・「サステナビリティ報告」「保険契約」「リース」「金融商品」など最新の改訂状況もフォローし、重要基準を徹底解説。 第 1 章 連結財務諸表/第 2 章 企業結合/第 3 章 関連会社および共同支配企業に対する投資/第 4 章 共同支配の取決め/第 5 章 他の企業への関与の開示/第 6 章 個別財務諸表/第 7 章 事業セグメント/第 8 章 外国為替レート変動の影響/第 9 章 後発事象/第 10 章 関連当事者についての開示/第 11 章 1 株当たり利益/第 12 章 政府補助金/第 13 章 超インフレ経済下における財務報告/第 14 章 農業/第 15 章 鉱物資源の探査および評価/第 16 章 規制繰延勘定/第 17 章 国際財務報告基準の初度適用/第 18 章 気候変動/第 19 章 より幅広い企業報告/第 20 章 経営者による説明/第 21 章 統合報告/第 22 章 気候関連財務情報開示タスクフォース

17,600円

国際財務報告基準（IFRS）詳説　iGAAP2022　第…

原材料の調達から生産、販売、顧客までの流れを通じて、 在庫と利益を最適化する供給コントロールの手法である SCM（サプライチェーンマネジメント）を徹底解説 2020年代に入り、発注すればすぐ原材料・部材を調達できた時代は終わり、調達リスクを考慮したSCMの再構築が必要になってきました。 またテクノロジーの進展も凄まじく、特にIT（情報技術）が仕事の仕方を大きく変えようとしています。 本書では、SCMの基本概念に加え、サプライチェーンの分断といった環境変化とその対応、AI・IoTなどのテクノロジーの進展とその対応、S＆OP（Sales & Operation Plan：販売計画と生産・調達統合）などのSCM業務プロセス革新について、わかりやすく解説します。 第1章 SCMとは何か 第2章 SCMを構成する各種要素 第3章 儲けを生むビジネスモデルの築き方 第4章 競争力に直結するロジスティクスの築き方 第5章 売上最大化と在庫最適化を狙う、販売計画と在庫計画 第6章 コストを最適化する生産計画と調達計画 第7章 スピードが重要な実行系業務 第8章 SCM管理指標とは 第9章 SCMを支えるシステムのいろいろ 第10章 これからのSCM

1,980円

新版 図解 よくわかる これからのSCM…

10％の人しか解けなかった究極の難問に挑め！ 脳に汗かく体験、ふたたび。 インバスケットブームの火付け役となった 『インバスケット思考』の続編がついに登場！ インバスケット本史上初の試み！ あなたの判断を点数化！

1,650円

究極の判断力を身につけるインバスケット思考2〜中級編〜…

相続税・贈与税のルールが変わり、相続税対策は富裕層だけの問題ではなくなってきました。 ところが、財産を持つ親が亡くなってから「じつは相続税がかかりそうなのですが、何とかならないでしょうか？」と税理士に相談する人も少なくありません。結果的に、ほとんど節税ができず「こうしておけばよかった」「あれもできた」などと、後悔することも多いです。相続が始まってからでは、とれる節税策は限られるのです。 そこで本書では、「自分の財産をなるべく多く、次世代に遺したい」という思いを持つ人のために、今おこなうべき具体的なアプローチを1冊にまとめました。相続で発生する悩みやトラブルから、その予防策・事後策を紹介するとともに、贈与や相続に関する税制、特例などもくわしく解説しています。自身が生きているあいだに対策を始めれば、相続をスムーズに、そして節税効果が高いかたちで乗り越えていけるはずです。

1,760円

【最新版】事例でわかる相続税の生前対策…

忙しすぎるリーダー必読！ 「聞き方」を少し変えるだけで、メンバーが自主的に動き出す。 あなたの仕事もグッとラクになる！ 16万部ベストセラー、待望の「対話編」。 2019年に発刊された『できるリーダーは、「これ」しかやらない』は、「忙しすぎるリーダー」「仕事を抱え込んでしまう上司」の絶大な支持を受け、16万部のベストセラーとなった。 本書はその内容をベースに、特に読者の要望が多かった「聞き方・話し方」について深掘りし、1冊にまとめたもの。 豊富な会話例を元に、指示・命令から雑談まで、あらゆる場面でのコミュニケーションのコツを説く。 本書の最大の特徴は「聞くだけで問題が解決する」という「パワークエスチョン」を豊富に取り上げていること。 上司はどうしても「具体的な指示をしなくては」「良いアドバイスをしなくては」と考えがちだが、それが間違いの元。このパワークエスチョンを使って「ひたすら聞く」ことで、部下は自主的に動き出し、問題もスムーズに解決するのだ。 さらには話題の「1on1ミーティング」「フィードバック」の具体的な方法についても収録。 部下とのコミュニケーションに悩むすべての上司に読んでほしい1冊。 ＜パワークエスチョンの一例＞ 部下の主体性を引き出す質問　「どうするのがいいのだろうね？」 すぐにムリ……と言う部下に　「何があれば、できるのかな？」 自分の状況を客観視してもらうために　「今の状況は何点くらい？」 完璧主義、イライラしがちな部下に　「他の考え方はあるかな？」 異動・退職を考えている部下に　「そこで、どんな活躍をしたいのですか？」 など。 ＜本書の内容＞ 第1章　強いリーダーから「聞いてくれるリーダー」へ─理想の上司像は大きく変わった 第2章　誰からでも30分間「話を聞き続ける」テクニック 第3章　対話をスムーズに進める「魔法の声がけ術」 第4章　「やる気のない部下」をストレッチする質問 第5章　「要領の悪い部下」に効く質問 第6章　部下の悩みの9割は、「聞く」だけで解決する 第7章　1on1を「最高の気づきの場」にするテクニック 第8章　“上手なダメ出し”で納得してもらう「フィードバック」の技術 ［巻末付録］メンバーが自然と動き出す「パワークエスチョン」30

1,650円

できるリーダーは、「これ」しかやらない［聞き方・話し方編…

★「起業3年目のリアル」をテーマに、総勢24名の起業ストーリーを紹介 ★起業前の準備、3年間の売上推移、続けてきたことで見えた“次の扉”、座談会で語る本音…。様々な切り口からスモールビジネスの起業のリアルに迫ります！ ★スペシャル企画 為末大氏 特別インタビュー「既成概念や思い込みを取り払えば、人の可能性はいくらでも広がる」　株式会社Deportare Partners 代表取締役 為末大氏 起業時代は、起業・開業を検討している人が明日から始動するための段取りを、わかりやすく網羅的に解説する雑誌です。 Vol.6のテーマは、「挑戦をためらうあなたへ 起業3年目のリアル」。 起業に興味があっても、「続けていけるのかが心配……」。それがきっと起業を迷う人の本音。 今号では3年以上事業を続けている先輩起業家総勢24名に取材。 ・起業前の準備に焦点をあてた、「3年経った今だからこそ言える、起業が続いているワケ」 ・3期目までの売上推移を赤裸々に公開し、“ぶっちゃけちゃんと儲かっているのか？”を聞く「スモールスターターの3年間のふところ事業」 ・3年続けてきたことで見えた次の扉 ・初の座談会企画、3人の社長に聞く「実際のところ、起業してどうでしたか？」 など、等身大の先輩起業家の起業前後のリアルに迫っています。 また、スモールスタートをするための工夫の他、税理士・経営コンサルタント監修の「起業のダンドリ」など、起業に一歩踏み出す為のノウハウも満載。 創刊3年目に突入する起業時代。この1冊があれば、あなたの「起業」が動き出します！

660円

起業時代 vol.6

養老孟司氏、けんすう氏推薦！　思考力と発想力が抜群に高まる、漫画の読み方 　「漫画思考」とは、今抱えている課題を右脳（ビジュアル）と左脳（ロジカル）をフル活用して解決していくこと、そして「実感を伴った学び」を得ることで成長のきっかけをつかむことである。毎月100冊以上漫画を読み続けている著者は、この思考を駆使して、嫌いだった勉強を克服して東大現役合格。起業した会社が3億円の借金を抱えるも、漫画からイノベーションの種を見つけてビジネススキームを開発。5年で年商30億円の企業へと成長させた。まず、本書の目的は、まずこの「漫画思考」を身に付けること。 そして本書は、著者が独自に開発した「漫画思考」を用いて、誰もが知っている有名作品を中心に20作品以上の漫画を構造的に分析。『進撃の巨人』から戦略思考とメタ思考、『正直不動産』から複利的な生き方、『鬼滅の刃』からZ世代を戦力化するリーダーシップなど、漫画を読むだけで混沌とした現代のビジネスシーンにおいて必要なスキル（「武器」）が身につく画期的な一冊。

1,815円

武器としての漫画思考…

幅広い日商簿記1級の学習範囲を、ストーリーと豊富なイラストでわかりやすく解説する「スッキリわかる」シリーズ。本書は商会の4巻（企業結合・連結会計編）となります。 テキストと問題集が一体になっており、テキストを読んだ後、すぐに問題演習を行うことができます。主人公ゴエモンと一緒に、簿記1級を楽しく学習しましょう。 ◆本書・商会4の章構成 企業結合、連結会計、持分法、連結キャッシュ・フロー計算書、在外子会社の財務諸表項目の換算 ◆第7版からの改訂内容 ・連結会計（「未達取引」「株式交換後の連結財務諸表における会計処理」の追加）

2,200円

スッキリわかる日商簿記1級　商業簿記・会計学4　企業結合…

簿記の手順を暗記する前に誰もがつまずく基本原理の「なぜ」「どうして」に答える超入門書！「資産・負債・資本・収益・費用」の５要素の関係が理解できる。「試算表」のしくみを理解して、仕訳、勘定記入をマスターできる。貸借対照表、損益計算書を読むときのポイントがつかめる。

1,430円

簿記がわかってしまう魔法の書…

DXパスポート試験は、DX（デジタルトランスフォーメーション）の基礎について学ぶ試験で、2つの課題で構成されています。 一つ目はDXとは何か、実際にDXで何が起こっているのかについて、GAFAを代表とする巨大企業が世界を大きく変えている現状、金融や小売り、製造の分野でDXがどのように進行しているのかについて学びます。 二つ目はDXに欠かせない技術として、AI、ビッグデータ、IoT、クラウドなどの基礎知識について学び身に付ける資格です。

2,200円

DXパスポート試験 公式テキスト…

最新の検定基準に対応。「要点の整理」→「問題」段階的にレベルアップ。重要用語の英語表記を掲載。

750円

最新段階式簿記検定問題集　全商1級会計…

まったく新しい「ビジネスモデル」のテキストが遂に発売！ 「基礎知識」と「63の成功パターン」、そして「ビジネスモデルの作り方」まで 一気に学べます！ 「激動」のときこそ、「本質」を学ぶことが重要です。 なぜなら、本質を理解しておけば、世の中がどのように変動しても、対応できるからです。 本書では、ビジネスの本質や企業の成り立ちを、とことん丁寧に1つずつ解説しています！ ビジネスモデルを学ぶことで、収益の仕組みや、他の企業に勝ち続けている「強さの秘密」を正しく理解することができます。 そのため、ビジネスモデルの基礎知識は「これからを生きるすべての人」にとって、すぐに役立つ、必須のスキルといえます。 ■本書の対象読者 ・新しいビジネスを立ち上げたいと考えている人 ・既存ビジネスを見直したい人 ・企業の中でビジネスイノベーション（事業革新）を図ろうとしている人 ・ビジネスの企画やアイデアを探している人 ・他社の成功の秘密を解明したい人 ・社会やビジネスに対する知見を広げ、スキルアップしたい人 ・学生や新社会人のみなさん ■本書の構成 本書は、次の3部構成となっています。 第1部 ビジネスモデルの基本 第2部 ビジネスモデル大図鑑 第3部 ビジネスモデルの作り方 第1部「ビジネスモデルの基本」では、その名の通り、ビジネスモデルという概念やデザインの基本的な考え方、 およびビジネスモデルの成り立ちを1つずつ丁寧に解説しています。 初学者の方でも読み進められるよう、不必要な専門用語はできるだけ使わないようにしているので、 「ビジネスモデルの本を読むのは初めてだ」という人も安心して読み進められます。 第2部「ビジネスモデル大図鑑」では、世界を変えた“すごい仕組み”を63パターンに分類し、 150社を超える事例を付したうえで、図鑑的にまとめました。 第3部「ビジネスモデルの作り方」では、既存のビジネスモデルを革新する方法や、 新規のビジネスモデルを創造する方法について解説しています。 本書全体を通読していただくことで、ビジネスモデルの基本から、成功パターンの成り立ちや強み、 そして新たなビジネスモデルを作る方法までを一気に学ぶことができます。

1,760円

この一冊で全部わかる　ビジネスモデル…

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