社内研修の企画立案・実施・評価まで「内製化プロセス」を全解説。人材開発担当者・現場マネジャー・経営幹部必携！

4,180円

研修開発入門

ビジネスマナーとビジネスの基礎を学ぶ、要点学習と問題演習が1冊でできるビジネス能力検定対策書。図解・イラストも掲載した要点のまとめと、練習問題（演習）で構成。巻末には実際の検定問題の出題形式・出題数にそった模擬試験問題を掲載。ビジネス能力検定（B検）ジョブパスの3級は、就職を意識している方や社会人1年目向けの内容。 第1編　ビジネスマナーとコミュニケーションの基本 　　1　キャリアと仕事へのアプローチ 　　2　会社活動の基本 　　3　コミュニケーションとビジネスマナーの基本 　　4　指示の受け方と報告、連絡・相談 　　5　話し方と聞き方のポイント 　　6　電話対応 　　7　来客応対と訪問の基本マナー 　　8　冠婚葬祭のマナー 第2編　仕事の実践とビジネスツール 　　1　仕事への取り組み、仕事の進め方 　　2　ビジネス文書の基本 　　3　統計データのつくり方、読み方 　　4　情報収集とメディアの活用 　　5　会社数字の読み方 　ビジネス能力検定ジョブパス3級　模擬試験問題

1,760円

要点と演習 ビジネス能力検定ジョブパス3級 2026年度…

野性とは、人、社会、企業、チームがなんとか生きようとする力。とても希望につながる本です……糸井重里（「ほぼ日」代表） 「感動」というキーワードに貫かれた「ソニー再生」の裏には、本書が論じる野性がたしかに存在した……平井一夫（ソニーグループ株式会社シニアアドバイザー） 戦略論の大家である野中氏がいま、最も注目しているもの。それは人間の「野性」である。そうした「野性」に基づく経営、つまり「野性の経営」とは、いかなるものなのか。 本書はなぜ人間にとって、経営にとって「野性」を取り戻すことが必要か、ということが野中氏の知識創造理論とともに論じられたうえで、「野性の経営」の体現者として、かつて「ゴールデン・トライアングル」と称されたタイの麻薬地帯を楽園に変えた男、クンチャイの類稀なるリーダーシップの本質が語られる。 「野性の経営」に不可欠な「二人称」とはどのようなものか、その二人称を「組織知」にして「クリエイティブ・ルーティン」を回転させるためには何が必要かーー。「直観」や「アート思考」を超越し、分析マヒ症候群に陥ったすべての日本人に贈る、世界的経営学者の最新作。 〈目次〉 第1章　人間にとって「野性」とは何かーーサイエンスがもたらしたもの、奪ったもの 第2章　「野性の経営」の本質ーーSECIモデルとフロネティック・リーダーシップ 第3章　革新は「思い」から始まるーー荒れ果てたドイトゥンを蘇らせた一人称の力 第4章　二人称で「共感」を生み出せーーケシの栽培者から森の労働者になった村人たち 第5章　世界に広がるドイトゥンモデルーークンチャイの終わりなき挑戦の物語り 終章　 「野性の経営」のその先へーー「クリエイティブ・ルーティン」を回し続けよ 第1章　人間にとって「野性」とは何かーーサイエンスがもたらしたもの、奪ったもの 第2章　「野性の経営」の本質ーーSECIモデルとフロネティック・リーダーシップ 第3章　革新は「思い」から始まるーー荒れ果てたドイトゥンを蘇らせた一人称の力 第4章　二人称で「共感」を生み出せーーケシの栽培者から森の労働者になった村人たち 第5章　世界に広がるドイトゥンモデルーークンチャイの終わりなき挑戦の物語り 終章　 「野性の経営」のその先へーー「クリエイティブ・ルーティン」を回し続けよ

2,200円

野性の経営 極限のリーダーシップが未来を変える…

自分が積み重ねてきた知識や経験、ノウハウを活かして、どうすればコンサルタントとして「報われる報酬」を手にし、「ビジネスとして廻る」ようにできるか──。 これまで500人以上の指導実績を誇る日本屈指のコンサルビジネス専門のコンサルタントが、商売成功に直結する「カタチの無いモノを売る」ための、整えるべき「5つの仕組み」づくりを初公開した注目の書。無形ノウハウを商品化するための原理、営業導線の設計、会社体制のグランドデザインなど、コンサルタントビジネスを安定かつ大きく成長させるための戦略と実務を分かりやすく解説。 「コンサルティング」を労賃やキャラで売るのではなく、実際に年収3倍〜5倍を実現する「商売として廻す」重要ポイントを示し、見えないモノを売る商売＝「コンサル商売の本質」を解き明かした上で、圧倒的に有利な展開を実現するための「商売のキモと廻し方」を、豊富な事例を交えて具体提示したコンサル商売の確かな方向性を示す書。 【第1章】あなたのビジネスが思うように売れない本当の理由 【第2章】コンサルビジネスは、「売れる仕組み＝カタチ化」で大躍進できる！ 【第3章】コンサルビジネスを圧倒的に有利にする会社のグランドデザイン 【第4章】無形ノウハウを売れるコンサルティング商品に変える具体策 【第5章】コンサルタント商売に対する5つの勘違い 【第6章】確率論で売れるようにする営業導線の仕組みづくり 【第7章】真に報われるコンサルビジネスの将来設計と展開の仕組み

3,080円

コンサルタント商売を成功に導く“5つの仕組み”の整え方…

◎どんな部下でもオートモードで成果を出す! 4万人を指導した リーダー育成の超プロがメソッド初公開 ◎部下をもったら最初に読む本 【会議】【部下育成】【雑談】【面接】 ◎「わかってくれる」から部下はついてくる! 「指示待ち部下」が「自走するエース」に変わる伝え方 ●レッスン1　自分から「自己開示」をして相手に心を開いてもらう ●レッスン2　“共感カード”を使って共感を共通言語化する ●レッスン3　朝イチで今日の“心の天気”をセルフチェック ●レッスン4　朝10分の「ボディスキャン＋心身ウォーミングアップ術」で感情が安定 ●レッスン5　部下の「心の天気」に応じて柔軟に対応する ●レッスン6　「共感覚」で言語化できない無意識や感情をメタ認知する ●レッスン7　好き嫌いの理由を言語化してみる ソフトバンクの人材開発部マネージャーとして活躍。 当時本社のあった「汐留」の地に由来して、 「汐留の母」とも呼ばれた人材育成の超プロが、 上司のための“コミュ力”を体系化した初の著書。 ソフトバンクで実践し、 名だたる企業で指導してきたメソッドを1冊にまとめました。 冒頭で悩める上司の“職場あるある”を漫画で導入。 コミュ力が足りない上司とモヤモヤする 部下のやり取りを笑いとともに可視化し、 “自分ごと化”を促します。 続いて、相手に合わせて伝え方を切り替えるフレームワークを詳解。 心の動きを知ることで自分の思考や感情をコントロールする「NLP」に基づく 「VAK（視覚・聴覚・身体感覚）モデル」でタイプを見極め、 言葉選びや提示順を最適化。 さらに非言語のクセや意思決定軸で4タイプに分ける「ききスタ」で、 スピード感や論理・感情のバランスまでチューニングします。 職場の人間関係を向上させるだけでなく、 上司と部下、同僚同士の生産性と幸福度をともに大きく向上させる、 すごいコミュ力を徹底指南。 実例を紹介しながら「しくじり」や「実践トレーニング」によって、 今日から使える上司の「コミュ力」を具体的に学べます！

1,760円

伝え方ひとつで部下が動き出す 上司の「コミュ力」大全…

●コロナ禍で激変した海外出張・海外赴任。ようやく海外出張も、制限なく行えるようになりました。この書籍では、この変化に対応するための実務上のポイントについて、Q&Aでわかりやすくまとめました。 ●海外との取引があれば、海外出張はどのような会社でも関係してきます。コロナ禍以降、出張が長期化するなどで、税務リスクをはらむケースがふえてきました。多くの企業の実情を見てきた著者だからこそわかる、トラブルになりやすいポイントに絞って取り上げています。 ●海外赴任については昨今特に相談が増えてきた事例をピックアップしてQ&Aにしています。ビザ問題、法人税の問題など、トラブルが起きる前に対処できるよう、実務担当者にぜひ事前に学んでいただきたい事例が満載です。 ●円安や航空運賃高もあり、コロナ禍の間に始まったリモートワークで現地に行かずに海外業務を行うことも、まだまだ続きそうです。海外リモートワークでは個人の所得税の問題やPEリスクなど、考えておかねばならない問題が山積しています。こちらについてもページを割き、しっかり解説しました。 ●日本企業に外国人を呼ぶケースが、大企業だけでなく中小企業でも増えています。本書では、「出る」「入る」両方のケースを、1冊でわかるようにまとめています。

2,970円

海外出張・海外赴任の税務と社会保険の実務ポイント…

【頭のいい人は歴史に学ぶ！】 ●歴史人物26人の 「成功と失敗」の教訓 【人】【モノ】【お金】 【情報】【目標】【健康】 ●部下を持つアナタに贈る34の教え 「強い上司ほど部下の気持ちを想像すべきであったか」織田信長 「天下をとりたければ、ちょっとでも早く動くことだ」豊臣秀吉 「大きな目標を実現したければ、歳をとっても体を動かし続けろ」徳川家康 ●リーダーの悩みは 歴史人物の言葉で9割解決する! リーダーに必要な人間の大きさ、部下がついていきたくなる圧倒的な存在感をどう得たらいいのか。 失敗をしながらも偉業を成し遂げ、歴史になお残した偉人たちの些細にして心を揺さぶる言葉が、 リーダーが抱える問題・悩みを解決しれくれる。 リーダーシップは歴史に学んで掴みとれ！ ●リーダーシップが身につく偉人の言葉 「その人の長所を活かすことが、名リーダーというものだ」（北条氏綱） 「実績をあげて出世する者ほど、上の者に気をつかうべき」（伊達政宗） 「天下をとりたければ、ちょっとでも早く動くことだ」（豊臣秀吉） 「基本ストイックですが、酒だけはやめられませんでした」(上杉謙信の反省) 【行動力】【決断力】 【統率力】【育成力】【コミュ力】 ●歴史の賢者に学ぶリーダーシップの知恵 本書は、経営の4大資源といわれる 「人」「モノ」「金」「情報」に 「目標」「健康」を加えた6つの経営資源で章立てして、 歴史上のリーダーたちが残した経験や考え方を紹介していきます。 各見出しの冒頭では、現代のリーダーも抱えそうな問題に対する歴史上のリーダーの言葉を提示しています。 これは実際に歴史上のリーダーが語ったものではなく、 歴史上のリーダーがとった対応を踏まえると、 このように答えたのではないかと、わかりやすく表現したものです。 リーダーの立場にある人、またこれからリーダーとなる人には、ぜひ歴史に学んでいただきたい。 そして、ただ歴史を学ぶだけでなく、それをリーダーとして活かしてほしいという思いを込めた一冊です。 ●目次 第1章　【人】を動かすリーダー力 第2章　【モノ】は知恵で活かされる 第3章　【お金】は後からついてくる 第4章　【情報】を活かした者が勝負を制する 第5章　【目標】は言葉に表して、実現に向けて動くのみ 第6章　【健康】を優先にしない者に優れたリーダーはいない

1,760円

リーダーは日本史に学べ…

文学、哲学、歴史、そして組織論を横断し、「ネガティブ・ケイパビリティ」を21世紀のリーダーシップ論として再定義する、知的冒険と実践の書。 私たちはこれまで、唯一の正解があると信じ、それを効率的に求めることが成果につながると教えられてきました。しかし、複雑化した現代社会において、既存の知識や論理だけでは解決できない問題が増え続けています。答えが見つからない不安の中で、私たちはどう在るべきなのでしょうか？ 本書は、詩人ジョン・キーツが提唱し、近年注目を集める概念「ネガティブ・ケイパビリティ」を、従来の「不確実さに耐える力」という受動的な解釈から解き放ちます。著者はキーツの原典に立ち返り、この力が単なる忍耐ではなく、自我（有）を手放し、空（無）を受け入れることで、外部にある「真実」や「美」を迎え入れる、極めて能動的でクリエイティブな「生成の源」であることを明らかにします。 本書は、以下のような問いを持つ方に最適です： 　　＊正解のない課題に対し、リーダーとしてどう向き合えばいいか悩んでいる 　　＊「ティール組織」や「パーパス経営」の本質を、より深い次元で理解したい 　　＊論理や戦略だけでなく、直感や感性をビジネスに活かしたい 　　＊「Doing（すること）」に疲れ、「Being（あること）」の重要性を感じている 【本書の主なテーマ】 著者は、人材サービスの現場で数多くの組織変革に携わってきた実務家でありながら、歴史や哲学への深い造詣を持ちます。キーツの詩から始まり、スピノザやフランクルの哲学、古代日本の巨石文化（アニミズム）、そして現代の「ティール組織」や「成人発達理論」までを縦横無尽に接続し、新たな世界観を提示します。 ネガティブ・ケイパビリティの原型： キーツの手紙から読み解く、「耐える」ではなく「無になる」ことの真意。 アーティストの霊性とビジネス： 遠藤周作やキース・リチャーズに見る、個を超えた「何か」に動かされる感覚。 組織における「声なき声」： ティール組織の「エボリューショナリー・パーパス」と、組織の声を聴く「センシング」の技法。 古代の知恵と日本的感性： 縄文の巨石文化や「やまとことば」に秘められた、二項対立を超える「あわい」の論理。 実践・ケイパビリティの育て方： 職場でのコンフリクト・マネジメント、「弱さ」を開示するリーダーシップ、そして「わかりやすさ」という仮面を外す勇気。 「わかりやすさ」に逃げず、矛盾と共に在ること。 そこからしか生まれない、本当の信頼と創造性があります。本書を通じて、世界の手前にあるもの、名前を持つ前の存在に感覚を開き、ビジネスと人生を新たな次元へと導く「真のネガティブ・ケイパビリティ」を手に入れてください。

2,530円

存在の声に耳を澄ます── 生成の源に導かれる「ネガティブ…

ベトナム発人気ピザレストラン「Pizza 4P’s」の軌跡を綴った一冊 2011年、ベトナム・ホーチミンに1号店をオープンして以来、ハノイやダナンといったベトナムの主要都市をはじめ、カンボジア、インド、インドネシアなど世界に店舗展開してきたピザレストラン「Pizza 4P’s(ピザ フォーピース)」。 2023年には、東京・麻布台ヒルズに日本店1号店をオープンするやいなや、数カ月先まで予約が埋まるほど話題沸騰中。さらに、2026年にはニューヨーク店がオープン予定と、世界で愛されるレストランへと成長を遂げました。 そんなPizza 4P’sの創業者は、益子陽介さん・高杉早苗さんの日本人夫妻。サイバーエージェントで働きながら起業の夢を抱いた益子さんと、それを支えた元同僚でもあり妻でもあり、二人の娘の母でもある早苗さん。二人が起業に至ったところから、困難を極めた開業までの日々、海外へと進出したきっかけ、これからPizza 4P’sが目指す未来。さらに、初めて明かすつらい日々と心の病について……。 「Make the World Smile for Peace」というビジョン、「Delivering Wow, Sharing Happiness」というミッションを掲げ、ピザと共に世界中に幸せを届けたいという二人の思いと、これまでのすべてを赤裸々に語った一冊。海外起業や夫婦起業を目指す方にとって参考になるのはもちろん、大切な人に寄り添うこと、私たちが目指す平和とはなにかを考えるきっかけになるはずです。

1,650円

PIZZA FOR PEACE 世界で愛されるピザレスト…

就活人気No.1のSOGO SHOSHA。世界を股にかけて仕事をする会社の、知っているようで、知らない世界を完全網羅。5大商社と言われる、三菱商事、三井物産、伊藤忠商事、住友商事、丸紅は100年以上の長寿企業です。「SOGO SHOSHA」というビジネスモデルは世界でも類をみないかたちです。クローバル企業で、投資銀行、メーカー、物流、販売機能までを担える会社はありません。その特殊性と少数精鋭採用のため、商社の実態はベールに包まれています。著者は伊藤忠商事に新卒から入社して、22年間人事部でグローバルに仕事をしてきました。本書は5大商社の企業理念から実ビジネスまでを大きな観点から記述しています。とくに就活生向けとして、新定番の必読書です。

1,848円

商社ビジネス

平時の対策から訴訟対応まで実務の第一線で活躍する著者による指南書 アクティビスト対策や経営支配権を巡る争い、株式の非公開化で活躍してきた著者が、経産省公表による「企業買収における行動指針」を踏まえ、平時の段階から何をすべきなのか、準有事、有事の各局面において実務的な戦略と方策を論ずる。上場企業およびIPOを目指す企業の経営者・担当者にとって道標となる一冊。

4,620円

企業買収行動指針を踏まえた戦略的企業防衛…

なぜ、同じ悩みを繰り返してしまうのか。 なぜ、自分の選択に自信が持てないのか。 その答えは、考え方の「型」にあります。 考え方に迷い、立ち止まっているあなたへ。この本は、思考の再起動ボタンです。 まず、アート思考で正解のない問いに向き合い、感性で世界を捉え直すことで、思考の出発点が変わります。 次に、デザイン思考がその問いを“かたち”にする。共感から始まり、試行錯誤を重ねながら、思考を行動に変えるプロセスが動き出します。 そして、システム思考が全体の“つながり”を読み解く。複雑な構造の中で、見えない因果や関係性を捉え、持続可能な視点を手に入れるのです。 この三つの思考法を往復することで、あなたの「考える力」は深く、広く、しなやかに進化します。 ビジネス、教育、地域づくり、人生の選択まで、すべては考える「型」で決まります。 思考が変われば、世界の見え方が変わる。「どう考えるか」が変われば、「何を選ぶか」も変わってくる。 本書で、考えるスイッチを押してみませんか？ 第一章: 仕事ができる人は「思考法」を身につけている 第二章: 自分視点で想いを表現するアート思考 第三章: 顧客視点で潜在ニーズに応えるデザイン思考 第四章: 社会視点で仕組化のコツがわかるシステム思考 第五章: 三つの思考法を融合させる

1,870円

頭がいい人の思考のコツ　考えるスイッチ…

もうモヤモヤしない、簿記のTACが贈る、日商簿記1級（工業簿記・原価計算）試験対策用の新シリーズの教科書です。問題集とセットでご活用ください。 本書の特徴は5つ！ ・「なぜ？」「どうして？」を解消できる、わかりやすい説明！ ・豊富な図解で、覚えるべきポイントが一目瞭然！ ・モヤモヤしがちなポイントは、実例をあげて解説しているので、イメージしながら理解できる！ ・基本問題も満載で、知識の定着もばっちりOK！ ・本試験直前期にお役立ち理論対策も別冊形式で収載！さらに、PDFダウンロードにより、スマホ学習もできる！ 今までありそうで、実はなかった、簿記の新シリーズをぜひともご堪能ください。 【「工業簿記・原価計算　2　総合原価計算・標準原価計算編」内容】 1総合原価計算の基礎／2総合原価計算における仕損・減損／3工程別総合原価計算／4組別総合原価計算／5等級別総合原価計算／6連産品の原価計算／7標準原価計算の基礎／8標準原価計算における仕損・減損／9原価差異の会計処理 ◆初版からの改訂内容◆ ・前付けの追加 ・最新の試験傾向に対応するために改訂

1,760円

みんなが欲しかった！　簿記の教科書　日商1級　工業簿記・…

「さらばのこの本ダレが書いとんねん！」で紹介され大反響！ 東洋経済オンライン、ライフハッカー、Yahoo！ニュースでも紹介されました！ そのクレーム、真摯に対応する必要はありません！ 企業を蝕むカスタマーハラスメントや不当要求への対応法を、元ブックオフの現場リーダーとして百戦錬磨のクレーム対応や人材教育の経験をもつ研修講師が解説します。 近年、「ハードクレーム」と呼ばれるお客様からの理不尽なクレームやカスタマーハラスメントが社会問題となっています。「クレームはお客様の愛なのでしっかり受け止める」という従来の指導にしたがって対応してしまうと、ハードクレームは解決することが難しく、対応が長期化したり状況が悪化するケースが多いです。これを組織として対策しないでおくと、従業員の心身を蝕み、会社の経営にも悪影響を与えることになります。 本書では、お客様の要望を真摯に受け止めるべき「一般クレーム」と、避けるべき「ハードクレーム」とを区別し、それぞれの対応法を事例とともに詳しく解説します。カスタマーハラスメント対応を扱う第5章では、一般クレームとの対応の違いや危険性を解説し、クレーム対応にあたる従業員・組織を守るための具体的な方法を紹介します。 ハードクレーム切り返しフレーズ集を多数紹介！ ●「ネットにさらすぞ」と言われた場合 ●「名刺を寄こせ」と言われた場合 ●大声で「てめえ〇〇するぞ！」と身の危険を感じるようなことを言われた場合 ●「お前の説明不足で迷惑した。責任とれ」と言われた場合

1,650円

カスハラ、悪意クレームなど　ハードクレームから従業員・組…

本書は、高く評価されてきた『財務管理の基礎知識』について、大幅に加筆し、新しい章立ても行い、完全に新しい書籍として刊行するものである。 Nuts and Bolts（ナットとボルト）は、英語で基本・基盤を意味するポピュラーな表現で、著者は特に、「接着と異なり、分解したり締め直すことができ強度を復元できる」、という含意があると言う。 昨年8月刊行の『財務会計』についても、「Nuts and Boltsとその応用」とのサブタイトルが付いており、同書とレイアウトなどを統一し、また合わせて学習することで、管理会計・経営分析だけでなく財務会計の基本的事項が網羅しやすくなるよう工夫されている。例えば、財務会計を中心に学習してきた担当者でも実際原価計算ができるよう配慮する一方、原価差異分析や直接原価計算については本書でフォローする。さらにキャッシュ・フローについては『財務会計』では概論で取り上げるだけとし、本書で詳述している。 実務家向けとして評価されてきた教科書が一層充実し、実務に即した記述となった。 第1編　会計の基礎知識 第1章　財務諸表の考え方 第2章　キャッシュ・フローの考え方 第3章　損益分岐点分析 第2編　管理会計 第4章　管理会計の基礎概念 第5章　経営計画と予算 第6章　経営計画の作成 第7章　予算実績分析 第8章　製造業における管理会計 第9章　意思決定会計 第10章　企業価値の算定方法 第3編　財務諸表分析 第11章　財務諸表分析の基礎 第12章　収益性の分析 第13章　付加価値の分析 第14章　財務安定性の分析 復習問題

3,500円

管理会計と財務諸表分析…

もうモヤモヤしない、簿記のTACが贈る、日商簿記1級（工業簿記・原価計算）試験対策用の新シリーズの問題集です。教科書とセットでご活用ください！ 本書の特徴は3つ！ ・本試験を徹底的に分析した良問を厳選収載！ ・バラバラ知識を1つにまとめる、模擬試験問題（商業簿記・会計学）2回分つき！ ・下書用紙ダウンロードで合格者の解き方がまるわかり！ ありそうで実はなかった、簿記の新シリーズ、ぜひともご堪能ください。 【「工業簿記・原価計算　3　直接原価計算・意思決定会計編」内容】 1直接原価計算／2CVP分析／3最適セールスミックスの決定／4基本予算の編成と予算統制／5セグメントの業績決定／6業務的意思決定／7構造的意思決定／8戦略的原価管理 ◆初版版からの改訂内容◆ ・問題の追加（経営レバレッジ係数・セグメントの業績測定）

1,540円

みんなが欲しかった！　簿記の問題集　日商1級　工業簿記・…

第1章　プレゼン資料の基本15 ・ビジネスプレゼンのロジック展開 ・社内プレゼンと社外プレゼンの違い ・本編とアペンディックス ・グラフは「左」、メッセージは「右」　など 第2章　スライド設定 ・スライド・サイズの選び方 ・「表紙」のつくり方 ・ページ番号の置き方　など 第3章　テキストの見せ方 ・フォントの選び方 ・フォント・サイズの選び方 ・キーメッセージの見せ方　など 第4章　3秒でわかるグラフ ・グラフ・スライドの基本 ・棒グラフの見せ方 ・円グラフの見せ方 ・ポジショニング・グラフの見せ方　など 第5章　ビジュアルでつかむ ・表スライドの見せ方 ・フローチャートの見せ方 ・スケジュールの見せ方 ・画像スライドの見せ方　など 第6章　パワースライドのつくり方 ・「数字」でひきつける ・「質問」でひきつける ・「黒地＋白字」でひきつける　など 第7章　アニメーションの使い方 ・「フェード」の使い方 ・「マジック・ムーブ」の使い方 ・「ワイプ」の使い方　など

2,310円

プレゼン資料のデザイン図鑑…

頑張りたくない、わけじゃないけど、「ムダな努力」はしたくない。 ◆「もっと頑張れたはずなのに」もう後悔はしない！◆ 「性格の4タイプ」×「仕事の4タイプ」で、 目標達成率100％の「事前準備」がわかる！ ◆18の準備で「ムダな努力」を徹底排除！◆ ・「不要なタスクに、注力してしまう」→「やるべきこと」を明確にする4つの準備 ・「あれこれ手を出して、結果につながらない」→「迷う余地」を排除する5つの準備 ・「単純作業を、つい後回しに」→「条件反射」を利用する4つの準備 ・「飽きてしまって、続かない」→「人間の弱さ」を逆手にとる5つの準備 ◆300人の東大生を分析して見えてきた「努力の前の準備」という概念◆ 300人の東大生の努力を分析して見えてきたのが、「努力の前の準備」という概念です。 東大生は、勉強する前に手帳を使って勉強するべき内容を整理したり、 自分の状況を分析した上で月のはじめに勉強計画を練ったりして、 受験戦略を立て、その上でそれを実行に移しています。 そうした準備の習慣が身についているからか、東大生は社会に出た後も、 仕事の面でも「準備」をして、結果を出していきます。 仕事の前にしっかり目標を数値で決めたり、優先順位を上手に定めたりしているのです。 本書は、そんな東大生たちの「努力の準備」をまとめたものです。 ◆本書の目次◆ はじめに 「頑張れない」「頑張っているはずなのに」……原因は「頑張る前の準備」にあった INTRODUCTION 「自分のタイプ」×「仕事のタイプ」で、「目標達成率100％の準備」がわかる ーー準備は「自分と仕事の相性」によって変わる PART 0 あなたとあなたの仕事はどれ？「性格」と「仕事」には4つのタイプがある ーー目標を達成する人は「得意な仕事・苦手な仕事」を自覚している PART 1　速攻×創造 「何から始めるべきか、わからない」が一生なくなる4つの事前準備 ーー目標を達成する人は「やるべきこと」を即座に明確化する PART 2　長期×創造 「頑張りが続かず、サボってしまう」が一生なくなる5つの事前準備 ーー目標を達成する人は「迷う余地」を意図的に排除する PART 3　速攻×処理 「単純作業を、つい後回しに」が一生なくなる4つの事前準備 ーー目標を達成する人は「条件反射」をうまく利用して始める PART 4　長期×処理 「飽きてしまって、続かない」が一生なくなる5つの事前準備 ーー目標を達成する人は「人間の弱さ」を逆手にとって続ける

1,650円

なぜか目標達成する人が頑張る前にやっていること…

「やってみたい」と思いながら、何度もその気持ちを見送ってきた。 自信がない、失敗が怖い、今さら遅いかもしれない。 そんなふうに立ち止まっているあなたへ贈る一冊です。 『やらない後悔より、やる勇気を選んだ女性たち』は、人生の分岐点で勇気ある一歩を選んだ11人の女性起業家による等身大のリアルストーリー集です。 彼女たちは、最初から自信に満ちていたわけでも、完璧な準備ができていたわけでもありません。 仕事、家庭、人間関係、お金、年齢、過去の経験。 さまざまな迷いや葛藤を抱えながら、それでも「やってみたい」という心の声を信じ、自分の人生を動かしてきました。 本書では、起業や働き方を変えたきっかけだけでなく、決断するまでの迷い、最初の一歩、その後に訪れた変化までを丁寧に綴っています。 華やかな成功談だけではなく、思うように進まなかった時期や、自分を信じられなかった瞬間も描かれているからこそ、読者は自分自身を重ねながら読むことができます。 11人の年齢も、歩んできた道も、選んだ仕事もさまざまです。 好きなことを仕事にした人、これまでの経験を新たな価値へ変えた人、家族との時間を大切にしながら自分らしい働き方を築いた人。 選んだ道は違っても、「自分の気持ちを諦めない」という想いは共通しています。 だからこそ、きっとあなたの今に近い物語が見つかります。 気になる章から読み始めてもかまいません。 一人ひとりの言葉の中には、自分らしい選択をするための考え方や、行動を続けるための工夫、次の一歩を踏み出す勇気が散りばめられています。 読み進めるうちに、「特別な人だからできた」のではなく、「小さな勇気を選び続けたから道がひらけた」のだと感じられるはずです。 大きな自信はいりません。 完璧なタイミングを待たなくても大丈夫です。 人生は、小さな「やってみたい」を選んだ瞬間から、少しずつ変わり始めます。 「いつか挑戦したい」と思っている方、新しい働き方や生き方を見つけたい方、自分の可能性をもう一度信じたい方へ。 この本が、後悔しない人生を選ぶための、やさしく力強い一歩になりますように。 【著者名】 天野真緒/内川智子/荻野邦子/河村侑香/澁谷智子/中村佳美/平野知伽/松田翠/Mio Kelly/遊馬彩香/吉川さやか

1,760円

やらない後悔より、やる勇気を選んだ女性たち…

M＆Aにおける買収企業の「選定」に焦点。対象企業は「持ち込まれ型」と「口説き型」の2つがあり、各々について企業要件、買収スタンス、リスト作成などの実務を解説。

2,750円

M＆Aを失敗させない企業買収先「選定」の実務…

【1000人以上の社長・企業幹部の話し方を変えた「伝説の家庭教師」の全メソッドが、初めて書籍化！完全初公開！】 【「雑談」「プレゼン」「説得」「説明」「ほめ方」「叱り方」、話し方にまつわる全スキルが、たった1冊で身につく！】 【リモートにも完全対応！「伝え方」「目線」「声」「しぐさ」今知りたいノウハウが満載！】 【仕事も日常会話も、この「黄金50のルール」でうまくいく！話し方が変われば、人生が変わる！】 【雑談】 ・日本のトップエリートも、じつは「雑談」が苦手、みんな悩んでいる ・雑談は「『ど』力」で、必ず上達する。「ど」から始まる質問を極めよう ・「4種の質問」を使い回せば、会話は途切れない ・「大ヒット商品の法則」で、相手が喜ぶ話のネタを見つける ・「スキャンダルの法則」で、相手の「関心」をわしづかみにする 【プレゼン】 ・プレゼンで「緊張しない奥義」は、どう身につける？ ・「ヤッホーの法則」で、自分の「殻」を破ることができる！ ・池上彰氏、高田明氏に学ぶ！「共感プレゼン」に変える「カネの法則」 ・くれぐれも「自己紹介」と「お礼」から始めてはいけない ・プレゼンの冒頭は「この5パターン」で心を掴む ・日本人お得意のあのポーズも実はNG? 【リモートの話し方】 ・リアルよりも集中力がもたないリモートの「飽きさせない話し方」とは？ ・表情やプレゼン資料の「魅せ方」「見せ方」は、こう極める ・「動き」「しぐさ」「口調」は、ここがポイント！ ・リモート会議の「目線（アイコンタクト）」は「角度」が命です ・物理的な距離を越え、「心の距離を縮めるコミュニケーション」ノウハウの秘訣は？ 【説明・説得】 ・「言葉のお片付け」で、「魂の一言」に磨き上げる ・3つの話し方で「だらだらしゃべり」に終止符を！ ・アメリカの子どもが必ず学ぶ超基本！「結論→中身→結論」の「ハンバーガー話法」の秘訣 ・「たった一言」で、説得力は100倍増し！ ・できるリーダーは数字を操る。「丸めない数字」でインパクトを出す ・「これは聞かなきゃ」スイッチをオンにする「魔法の言葉」とは？ 【ほめ方・叱り方】 ・あなたの人気、まわりのやる気、全部爆上り！「モチベーションの魔術師」になれ！ ・「ミカンほかんの法則」を使えば、相手をいい気分にできる ・ほめるときの基本中の基本！「す・ぐ・き」とは？ ・科学的に証明されている「ほめる：叱る」の黄金比率は？ ・「ほめる→叱る→ほめる」はもう古い。「正しい叱り方」はこれだ！ もう話し方で悩まない！苦手意識もなくなる！誰とでもうまく話せる！この1冊で、仕事も人間関係もうまくいく！ あなたの人生も変わる「魔法のスキル」が凝縮！ この1冊で、リモート時代「最強の武器」を身につけよう！

1,540円

世界最高の話し方

コーポレート・ファイナンス分野の第一人者で、多数の著書を持つ一流教授が書いた必読書。 賢明な投資家、優れた経営者を目指す人の必読書。バリュエーションの新しいバイブル。 企業にとって、何より破滅的な行動とはなんだろう？ それは企業が年齢に見合うふるまいを拒否し、ライフサイクルの段階と矛盾する行動をとり、 その無駄な努力に巨額の資金を投じてしまうことだ。 ー企業はライフサイクルの段階に応じて、事業の重点をどう変えていくべきなのか ーライフサイクルの段階に応じた、企業価値評価の課題とは何か ーライフサイクルの考え方からみたグロース投資とバリュー投資の違いとは ーライフサイクルの考えから得られる経営者向けの洞察と教訓とは ー新たなテクノロジーの台頭は企業のライフサイクルをどう変化させたか 第1章　統一理論を探して 第2章　企業サイクルの基本 第3章　企業のライフサイクルの指標と決定要因 第4章　企業のライフサイクルの移行 第5章　コーポレートファイナンスの基礎 第6章　ライフサイクルに応じた投資 第7章　ライフサイクルに応じた資金調達 第8章　ライフサイクルに応じた配当政策 第9章　企業価値評価と価格付けの基礎 第10章　企業価値評価と価格付けーースタートアップ企業と若い成長企業 第11章　企業価値評価と価格付けーー高成長企業 第12章　企業価値評価と価格付けーー成熟企業 第13章　企業価値評価と価格付けーー衰退企業 第14章　投資哲学の基礎 第15章　若い企業への投資 第16章　中年期の企業への投資 第17章　衰退企業や困窮企業への投資 第18章　経営の基礎 第19章　老化との戦い 第20章　優雅に歳をとる

8,800円

コーポレート・ライフサイクル…

社内外のプレゼン資料や販促物作成など、ビジネスパーソンが知っておきたい効果的に伝わる資料作成デザイン100の法則を、サンプル画像などを盛り込んで紹介する1冊！ 第1章　資料のクオリティは準備で7割決まる 第2章　「伝える」ために押さえたい資料作成の基本 第3章　資料の理解度を上げる図解・グラフの使いかた 第4章　資料の完成度を高める　ビジュアルの使い方 第5章　面白いほど通る　社内プレゼンの資料づくり 第6章　感情を揺さぶる　社外プレゼンの資料づくり さらにダウンロード特典として「マネするだけ！ 作例集」の付録を添付。 ・社内会議用資料 ・社外会議用資料（提案資料） ・紙チラシ ・POP ・販促ポスター ・社内イベント告知ポスター　 などといった、すぐに使えるテンプレート作例集をご用意しています。

1,870円

資料作成デザイン100の法則…

ハーバード・ビジネス・スクール留学からグロービス創業、ビジネススクール、ベンチャー・キャピタル事業への挑戦まで。自らの使命を探し求めた人間が綴る、現在進行形のケーススタディー。

1,980円

吾人の任務新版

経済法や独占禁止法をはじめて学ぶ読者へ向けて，とことん「わかる」を追求した1冊です。基本的な概念や難しい用語を，丁寧に論理を積み重ねつつ平易に解説し，複雑な事例は，図示をすることで読み解きを容易にします。経済法「アレルギー」の解消は本書にお任せください。 第1章　総論 第2章　私的独占 第3章　不当な取引制限 第4章　企業結合 第5章　不公正な取引方法

2,420円

経済法

●累計60万部のロングセラー『1分で話せ』のマンガ版！ 「話し方」本としてロングセラーとなった『1分で話せ』を、マンガに！　マンガに目に通すだけでも、簡潔に話すポイントが身につきます。「話が長い」「何言っているのかわからない」と言われたことがある方から、これからビジネスパーソンになる方まで、気軽に手に取れる内容です。 ●マンガは、『ブラック企業の社員が猫になって人生が変わった話』の清水めりぃさん。 会社員の経験もある清水さんならではのわかりやすい内容。読んでおもしろく、ねこのイラストに癒されるだけでなく、主人公のキヨシと、猫一先生のやりとりを見ているだけで、上手に話すポイントがつかめます。 プロローグ 第1章伝えたいことを話せば、伝わるわけではない ーー誰も教えてくれなかったコミュニケーションの基本の基本 人はあなたの話の80％は聞いていない ・1分で話せ ・右脳と左脳に働きかける 第2章「根拠」と「結論」でロジカルに話そう ・誰に、何を、どうしてもらいたい？ ・ゴールは何か？ ・てっぺんのないピラミッド ・考える＝結論を出す ・結論が出ない時は判断軸ができていない ・根拠は3つ ・仮置きの結論を出そう ・意味がつながっていればロジカル ・プレゼンのフレームワークを知ろう 第3章「スッキリ・カンタン」で確実に伝える ・スッキリ・カンタン ・「基本的に」は不要 ・頑張ったことは話すな！ ・言葉もスライドもスッキリ ・中学生でもわかる言葉で ・通じない時は前提を入れる 第4章イメージで相手を動かす伝え方 ・ロジカルに話すだけでは人は動かない ・聞き手にイメージを湧かせる ・「たとえば」でピラミッドの3段めをつくろう ・プレゼン資料もピラミッドで ・「超一言」で印象に残す 第5章　実践！　伝え方の極意 ・動かしてなんぼ ・最初に何を言うか ・声を大きくする ・大勢の前で話すには ・質疑応答で上手に答える ・「リトル・ホンダ」をつくる ・準備が大事 ・根回し・アフターフォローも行なおう ・ライブでダイブ ・伝えたい言葉はあるか エピローグ

1,430円

マンガですぐ読める　1分で話せ…

全国の人気カフェ50店を徹底解剖！ なぜ、あのカフェは居心地がよいのか？ 家具、食器、照明、音響、植物、メニュー…… ”訪れたくなる”工夫がマルわかり！

1,980円

美しいカフェの間取り…

AIの最大の特徴は「小さく始められる」「コストが読みやすい」「業務量が増えても負担が増えない」の3点です。 数千〜数万円程度で始められ、使えば使うほど精度が上がる。中小企業にとって、これほど費用対効果の高い投資はありません。 DXやITの導入に乗り遅れた会社、高額なシステムを導入したものの使いこなせなかった会社にこそおすすめします。 ＜もくじ＞ 第1章　なぜAI が中小企業を救う“最後　の切り札”なのか？ 第2章　AI が社内をどう変えるか？　常識を壊す働き方革命 第3章　成功する会社がやっている！　現場で使えるAI 活用事例集 第4章　今日から始めるAI 導入ーー小さな会社でも“すぐ結果が出る”4つのステップ 第5章　AI で売れる仕組みを作る 第6章　AI を「最強の作業担当者に」 第1章　なぜAI が中小企業を救う“最後　の切り札”なのか？ 第2章　AI が社内をどう変えるか？　常識を壊す働き方革命 第3章　成功する会社がやっている！　現場で使えるAI 活用事例集 第4章　今日から始めるAI 導入ーー小さな会社でも“すぐ結果が出る”4つのステップ 第5章　AI で売れる仕組みを作る 第6章　AI を「最強の作業担当者に」

1,760円

社員を増やさず、利益を伸ばす 中小企業のAI 経営…

これまでの起業は、多くの資金や専門知識、人脈が必要で、限られた人だけの選択肢だった。 しかし、AIの進化によって、その常識は大きく変わった。 今やスキルやアイデアがなくても、AIを活用すれば、 誰でも低コストで起業できる時代が到来している。 本書は「会社員で終わりたくない」「副業を始めたいが何をすればいいかわからない」という人に向け、 AIを使ってビジネスを立ち上げ、成長させる方法を実践的に解説する。 AIがビジネスアイデアの創出や商品開発、資金調達、集客、マーケティングをサポートし、 最小限の労力で起業を成功させる仕組みを紹介。 時間やリスクを抑えながら、AIの力を最大限に活かす新しい働き方を提案する。 AIを活用した「起業の新常識」を知り、今こそ自分らしいビジネスを始める絶好のチャンスだ！ ということに気づく一冊。 第1章　なぜ、これまで起業は難しかったのか？　 第2章　AIを使えば、起業はこんなに簡単になる！　 第3章　「アイデアがない・・・」でもAIに聞けば見つかる！　 第4章　売れる商品・サービスはAIで解決できる！　 第5章　「お金の不安」はAIで解決できる！　 第6章　SNS×AIでラクラク集客＆売上アップ！　 第7章　AIを活用して「長く続くビジネス」をつくる

1,760円

AIで加速する！起業の教科書…

あらゆる起業のギモンをカリスマ経営者がすべて解決！在職中＆起業前に絶対にするべき下準備。大企業にも勝てる発想力のつくり方。高級料理店と町中華、儲かるのはどっち！？自身のビジネスを最大化する最強のフランチャイズ展開術。元手３０万円から年商１３０億円企業にした経営者が教える。誰でもすぐ実践できる！世界一わかりやすい起業指南書。

990円

眠れなくなるほど面白い 図解 起業の話…

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