世代間ギャップが大きくなり、上司はパワハラの不安や、部下との距離の取り方に悩んでいます。本書は、若手の本音を自然に引き出し、信頼関係を築ける会話術を紹介。報連相がしやすくなり、生産性も上がるヒントを、著書累計23万部超・350名の講師をマネジメントした著者が、紹介していきます。

1,870円

「何を考えているかわからない…」がなくなる　部下が自ら動…

3つのビジョンを明確にするだけで、大手企業の面接はしっかりクリアできるようになる！ 企業への「貢献力」、スキルの「再現性」、今後の伸びしろとしての「成長度」を明確にすること。 GAFAMの現役面接官である著者が、大企業が求める人材や心動かされる回答を導くためのノウハウを伝授。 これまでに、著者が指導し、大手企業への入社を決めてきた多くの受講生の実例も踏まえながら、 大手企業の内定獲得はもちろんのこと、その後のスタートダッシュでも差がつくキャリアアップのためのノウハウを大公開！ この一冊で君は就活無双になれる！ 序章　　君は内定がゴールだと思っていないか？ 第1章　そもそも面接はなんのためにあるのか？ 第2章　脱マンネリ化。想定質問集の落とし穴 第3章　選ばれる人になるための成功術 第4章　伝え方の極意 第5章　入社後のビジョンを明確にする面接の考え方

1,650円

GAFAM現役面接官が伝授する そのとき、君はどう答えれ…

【ロングセラー『決算書の読み方が面白いほどわかる本』の改訂2版！】 決算書って、ちゃんと読める人は少ないと思います。何冊も本を買ったけど結局、身についてなくて……なんていう人も多いのでは？ この本なら大丈夫です。「全く予備知識のない人」でも、「数字が苦手」という人でも、「決算書の本を読んだけどよくわからない! 」という人でも、きっとスラスラ頭に入っていくでしょう。会社が伸びているのか、はたまた危ないのか？　これも決算書でわかります。また、銀行は決算書をよく見て会社へ貸し出す金額や金利を決めます。「うちの会社のどこを見ているのだろうか」。経営者の方は気にするでしょう。社員であるビジネスパーソンにとっても「この先、この会社で働いて大丈夫なのか」と気になります。 本書はまったく予備知識がない人を想定して基本の項目をわかりやすく解説しました。2024年から始まる新NISAに合わせ、投資にチャレンジしてみたい人にもおすすめの1冊です。 第1章【基本の基本編】まずは決算書の概要を知っておこう 第2章【損益計算書編】損益計算書で会社の業績がわかる 第3章【賃借対照表編】貸借対照表で会社の財政状況がわかる 第4章【そのほかの諸表編】決算書を補う諸表についても知っておこう 第5章【実践編】実際の決算書を読み解いてみよう

1,650円

【改訂2版】［ポイント図解］決算書の読み方が面白いほどわ…

生成AI時代のビジネス・サービスづくりの教科書。 生成AIをいかに活用して新たな価値を生むか、成功のフレームワークを大公開！ OpenAIの対話型AI「ChatGPT」をはじめとした生成AIは、もはや一過性のブームではない。 とはいえ、 「使ってみたけれど思ったほど仕事に役立たない」「どう活用すべきか分からない」 「ビジネスに本当に生かせるのか疑問」など、 懐疑的な声もあふれている。 本書は、そんな疑いや疑問を払拭するための指南書だ。 それも、経営層や事業リーダー、サービスづくりに携わる方たちが真に求めている知識やノウハウを提供することを目指した一冊だ。 「事業づくり」「サービスづくり」、そして「組織づくり」という3つのテーマに関して、「現在」と「未来」の2つの時間軸で章を展開していく。 ただ単にノウハウを学べるだけでなく、未来予測もふんだんに盛り込んでいる。 「小売」「Socialサービス」「メディア」「エンタメ」「ゲーム」「教育／学習」など、多様な業界の未来予測は必見だ。 具体的なテクニックからビジネスづくり、そして未来予測まで、生成AI時代を勝ち抜くための答えがここにある！

1,980円

生成AI時代を勝ち抜く事業・組織のつくり方…

日本の企業の99％を占め，多様な中小企業。中小企業の経済的・社会的な役割とその存在意義を，とりわけ地域というつながりの場に見出す。サステナビリティとウェルビーイングの新時代における中小企業の姿を描き出す，未来志向のテキスト。 序　章　地域とつながる中小企業論 　第1部　中小企業の役割を知ろう 第1章　なぜ中小企業は必要なのか 第2章　ベンチャー・ビジネスと中小企業 　第2部　ものづくりを支える中小企業 第3章　中小企業と下請ビジネス 第4章　地場産業・産地の中小企業 　第3部　地域経済・コミュニティを支える中小企業 第5章　地域経済と中小企業 第6章　地域コミュニティと中小商業 　第4部　持続可能な社会を実現する中小企業 第7章　持続的発展と中小企業 第8章　ウェルビーイングと中小企業 　第5部　中小企業を支援する制度を知ろう 第9章　中小企業金融を学ぶ 第10章　中小企業政策を学ぶ 補　論　中小企業論を学んでフィールドに出かけよう

2,420円

地域とつながる中小企業論…

●時代の本質を捉えた経営者の栄光と挫折 無印良品、ファミリーマート、パルコ、西武百貨店、西友、ロフト、吉野家ーー。これらはいずれも、堤清二という男が一代でつくり上げ、解体された「セゾングループ」という企業集団を構成していた。堤が時代をどのように捉え、どのような限界がグループ解体をもたらしたのかを明らかにする骨太のドキュメント。文庫化にあたって全面的に見直すとともに第8章（再びの敗戦ーーそごう・西武売却と池袋本店の運命）を新たに書き下ろし。 　第1章　堤哲学が凝縮された無印商品 1　ロンドンで感じた違和感　 2　西友と堤からの「独立」　 3　今は無印を、僕たちが解釈している　 4　「第二創業」へ走り出す　 　第2章　西武百貨店という未完の改革 1　革新は、いつも逆境から　 2　セゾンが文化を「民主化」した　 3　挫折の連続のなかに先見性　 　第3章　自由な異端の地パルコ 1　幻の「銀座パルコ」　 2　パルコの流転と堤の戦い　 3　アニメ文化に宿るDNA　 4　12年ぶりの新社長誕生　 　第4章　専門店に生き残るDNA 1　ロフトを生んだ堤のひと言　 2　リブロの静かな誇り　 3　堤の理念、継承者たちの奮闘　 　第5章　「生活総合産業」の皮肉な結末 1　異母弟・猶二が見た清二の夢　 2　「共犯」だった銀行が豹変ーー解体劇の舞台裏 3　西武の原点とグループ解体　 　第6章　チェーン展開の理想と現実 1　吉野家買収の慧眼と矛盾　 2　西友、「質販店」の憂鬱　 3　ファミリーマート、誤算の躍進　 4　堤清二の問いかけに答える　 　第7章　人間・堤清二の夢と挫折 1　「お坊ちゃん」が学んだ大衆視点　 2　避けられなかった「裸の王様」　 3　堤が遺したメッセージ　 　第8章　再びの敗戦ーーそごう・西武売却と池袋本店の運命 1　想定外の連続 2　売却決定ーー迷走の始まり　 3　61年ぶりの百貨店スト　 4　小売業は街の色合いを決める　 5　問われる百貨店という存在

1,100円

セゾン　堤清二が見た未来…

入社2年目、3年目になって「先輩」として振舞うには？　具体的なコツがわかる33項目

1,628円

部下・後輩から信頼される人へ成長するコツ33…

本書は、初学者向けに簿記、財務会計、経営分析、原価計算、管理会計、税務会計の基礎を解説するテキスト。章末に練習問題が掲載されており、理解度を確認できます！

2,310円

新版　はじめまして会計学…

使い慣れたExcelで実践する、価格決定とレベニューマネジメントの基本を学べる教科書 目　次 第1章　はじめに 第2章　価格決定理論の基礎 第3章　市場分割と価格差別化 第4章　損益分岐点分析 第5章　価格感応度と支払い意欲 第6章　価格反応関数の実証的推定 第7章　価格最適化 第8章　ケーススタディ：映画館チケットの最適価格 第9章　値引きの最適化 第10章　特徴反映型価格決定モデル 第11章　レベニューマネジメント 第12章　ビッグデータと価格決定分析 第13章　価格決定のためのモンテカルロ・シミュレーション 第14章　価格決定のためのコンジョイント分析 第15章　顧客心理、倫理および法律

3,520円

価格分析とレベニューマネジメント入門…

組織不正は、いつでも、どこでも、どの組織でも、誰にでも起こりうる。なぜなら、組織不正とは、その組織においていつも「正しい」という判断において行われるものだからだ。組織不正を行わない方が得策と言えるにもかかわらず、組織不正に手を染めてしまう企業が少なくないのはなぜか。燃費不正、不正会計、品質不正、軍事転用不正の例を中心に、気鋭の経営学者が組織をめぐる「正しさ」に着目し、最新の研究成果を踏まえて考察。

924円

組織不正はいつも正しい…

管理会計の基本から意思決定に役立つ使い方までを豊富な図版でビジュアル解説。 巻頭で、管理会計とはどのようなものかを「なぜ」「だれが」「いつ」「何を」「どうする」「どこで」の6つのキーワードを通して理解。 PART1〜PART8では、1見開き1テーマで、実際の計算や書類の見本などの詳細をイラストを交えて説明。さらに用語解説やコラムでより深い理解ができる。

1,870円

図解いちばんやさしく丁寧に書いた管理会計の本…

人事分野で注目されているタレントマネジメントとはどのようなもので、日本型人事管理に馴染むものなのか。体系的に整理し、事例研究などにより分析。今後の方向性を示す。

3,520円

日本企業のタレントマネジメント…

「なぜ、あの人が？」 なぜ多くの企業で「評価基準」が曖昧になっているのでしょうか。 どうすれば給与が上がるのでしょうか。 自分に期待されている役割は？ 自分には何ができ、何ができていないのか？ この「気づき」が人を変え、会社をも大きく変えていきます。 人事制度は、人を裁くためのものではありません。 人を、育てるシステムなのです。 11000人超の人事担当者から絶大な支持を得るコンサルタントが、 今まで9割の会社が明かさなかった 「絶対的な指標」を初公開！ はじめに　自分の会社の「人事評価」の基準を知っていますか？ 第1章　なぜあの人は「評価されるのか」「されないのか」 　--評価する側、される側の“見えない壁” 第2章　「人が大きく成長する制度」 　--成果主義、相対評価、目標管理制度……あなたの会社は、大丈夫か？ 第3章　何が評価を決めるのか？ 　--どんな企業にも通用する指標「影響力」とは 第4章　絶対的、評価基準「45のコンピテンシー」 　--「評価に値する行動」を全公開 第5章　評価ポイントは年齢によっても変化する 　--年齢による「周囲の期待の変化」をつかもう 第6章　これから待ち受ける「4つの選択肢」 　--人生勝利の「働き方」と、そこへの最短のルート 　おわりに　人生を選ぶ自由と力をあなたに

1,650円

人事の超プロが明かす評価基準…

●データの収集、転記、保存…… 毎日の定型作業は自動化して効率化！ ●面倒な作業はロボットに丸投げ！ ExcelもWebも、30分仕事が1分に短縮！ ●読みながらのパソコン操作が快適な「ガバっと180°開く」特別製本！ 近年はどの職場でも人手不足が深刻です。オフィスワーカーの間でも「書類の作成・管理などの事務処理が追い付かない」「大量のメールをさばくのに苦労する」「データ入力や転記で人的ミスが発生し、かえって無駄な作業が増えた」といった悲痛な声を耳にします。 そんななか注目されているのが「RPA（ロボティック・プロセス・オートメーション）」や「DPA（デジタル・プロセス・オートメーション）」と呼ばれる“自動化”ツールです。データの入力・転記、ファイルの保存やコピー、Webからの情報取得、関係者へのメール送信など、日常的に繰り返される定型業務を自動化し、驚くほど省力化できます。面倒な仕事を“ロボット”にまかせることで楽になり、ミスも防げます。 自動化というと一見難しそうですが、いわゆるプログラミングのような“コードを記述する”行為が不要な「ローコード」ツールの1つ「Microsoft Power Automate」を使えば、プログラミング言語をまったく知らなくても、実行したい動作をマウスで選んで設定していくだけで、手軽に自動化を実現できます。ITエンジニアやシステム管理者だけでなく、実務を担う現場のビジネスパーソンも、自ら自動化に取り組めるのです。 本書では、Power Automateの導入から活用までを、身近な操作例と多数の図版を基にステップ・バイ・ステップで解説しています。ページが180°開いてそのまま置いておける「コデックス装」を採用していますので、本書を参照すながら両手でパソコンを操作して、実際の動きを試すことができます。本書を参考に、ぜひ業務効率化を実現してください

2,750円

Microsoft Power Automate らくら…

★日本の経営戦略論の第一人者による、最強の経営戦略ケース集、ついに完結！（全3巻） ★日本経済を牽引した110ケースを収録！偉大な経営者たちの着眼点を学ぶ！ ★高収益事業の創り方（第1巻）、市場首位の目指し方（第3巻）と合わせ464ケースを収録！ ★時機を捉える戦略眼を鍛える圧巻の事例集、ついに完結！ ◎このシリーズの特徴◎ 1、単一ケースでなく、ケース群に学ぶ 　　理論にあてはまる特定のケースでなく、多数のケースから浮かび上がる理論に学ぶ 2、「優良企業」という漠然とした基準の排除 　　利益率、成長率、占有率、と戦略の標的を切り分けて、それぞれを引き上げるための必要十分条件を探る 3、特定の場所に橋をかけようとする人に、世界で最もすぐれた橋の姿を解説するようなことはしない 　　当事者のアクションを終着点とし、どういう順番で何に手をつけるか、という問いに向き合う 4、自社・新から世の中・新へ 　　自社で手がけていない事業を「新規」と呼ぶのでなく、「世の中から見て」新規かどうかという視点を貫く 5、実践から実戦へ 　　計画策定段階では想定しなかった新たな現実に適応するところに、戦略の使命がある。 　　経営者が繰り出した手を黙々と検証していくことで、立ち上がってくるパターンを見極める 1部　利益を伴う最強の成長パターン 1章　海外進攻による成長 2章　事業新興による成長 3章　国内深耕による成長 2部　利益を犠牲にした成長パターン 4章　海外進攻の落とし穴 5章　事業新興の落とし穴 6章　国内深耕の落とし穴 3部　利益を損なわない成長パターン 7章　海外進攻戦略の勘所 8章　事業新興戦略の勘所 9章　国内深耕戦略の勘所

19,800円

企業成長の仕込み方（経営戦略の実戦（2））…

外資系プロ人事が教える日本人が知らない「マネジメントの新常識」 GUCCI、J＆J、LUSH…etc. 外資系企業で20年以上活躍した人事のプロが教える日本人が知らないマネジメントの新常識 あなたは、こんな悩みを抱えていませんか？ ー 部下のモチベーションが上がらない ー 指示待ちで、なかなか自発的に動いてくれない ー 頑張って指導しているのに、なかなか成長しない 時代は変わり、部下との関係性も大きく変化しています。 かつての「トップダウン型」「指示命令型」のマネジメントでは、もはや部下は育ちません。 本書では、外資系企業で長年人事として活躍してきた著者が、令和の時代に求められる新しい「世界標準のフィードバック術」を伝授します。 たとえば… ー 「頑張りが足りないね」→「僕はどうサポートすればいい？」 ー 「会社の戦略と合っていない。実現可能な案を出して」→「今回は採用しないけれど、君の創造性は評価しているよ」 ー 「チームの一体感が大事だと思っている。あの人の話を聞こうよ」→「チームの多様性は大事だと思っている。まず君の意見を聞かせて」 本書を読めば、あなたは… ー 部下のやる気を引き出し、自発的な行動を促せるようになります。 ー 部下との信頼関係を築き、強いチームを作れるようになります。 ー 「心理的安全性」の高い、働きやすい環境を作れるようになります。 マネージャー必読！ 世界標準のフィードバックで、部下も自分も進化する！

1,760円

世界標準のフィードバック…

【リーダーなら必ず身につけたい「耳の痛い話」の上手な伝え方】 部下から嫌われない、部下が成長する、部下がやる気を出す、 パワハラ予防にも役立つすごいメソッド、 それが「ネガティブフィードバック」です。 3000人以上のキャリア支援を行ってきた著者が培ってきたノウハウに加え、 心理学やキャリア論のロジックも活用しながら構築しました。 この本のメソッドを実践することで、 ●言いにくいことを落ち着いて伝えられる ●部下との関係性が最終的には良好になる ●部下が自律的に成長する こうした結果につながります。 このメソッドには、人間の心理のツボを押さえた、 コミュニケーションの「形」があります。 本書を読んで正しく実践していただければ、誰でもネガティブフィードバックはできます。 「パワハラにならない伝え方のコツ」も伝授します。 「若い社員に厳しく指導して、辞められると困る」 「年上が部下になり、どういう言い方をすればいいか分からない」 「もっと部下に成長して欲しいが、パワハラのリスクもあり強く言えない」 「ベテラン社員に仕事のやり方を変えて欲しいが、プライドを傷つけずに上手く伝えたい」 こうしたお悩みをお持ちの方に、ぜひ実践していただきたいメソッドです。

1,650円

ネガティブフィードバック…

新たに追加された64のフレームワークで、 AIのアウトプットを最大化するビジネス地頭力を圧倒的スピードで創造できるーー。 業界業種問わず、成果を出す人の「頭の中のネタ帳」を大公開！ 序章　先端AIが卵より安い時代に、フレームワークで競争力を磨く 第1章　ビジネス戦略に使えるコンセプトフレームワーク25 第2章　カイゼン、時間管理に使えるフレームワーク25 第3章　製品開発やマーケティングに使えるフレームワーク25 第4章　アイデア発想と論理思考のベースとなるフレームワーク25 第5章　組織づくりと人事評価のためのフレームワーク25

1,870円

AI時代の知的生産力が劇的に高まる最強フレームワーク…

コーポレートガバナンスの実務解説決定版 コーポレートガバナンスの実務における重要なポイントについて、会社法・コーポレートガバナンスコード・善管注意義務・開示のそれぞれの観点から、わかりやすく解き明かす。機関構成の選択から、バーチャル株主総会やステークホルダーへの配慮など新しい論点まで幅広く網羅。

5,720円

コーポレートガバナンスの法務と実務ーー会社法・コード・善…

本書は、総合コンサルティング業界への転職・就職を考えている人々に向けて、業界の全体像、主要企業、キャリアパス、働き方、今後の展望などを網羅的に解説する一冊です。日本で数少ない成長産業として、就職・転職いずれも人気が高いこの業界について、「業界全体の理解促進」と「志ある人材と企業との出会い」を支援する書籍企画です。 本文中では、業界を牽引する企業へのインタビュー取材を通して、業界の魅力や社会的意義を明らかにし、また読者の方々が自分に合った企業を見つけ、適切なキャリア戦略を立てるための実践的な情報を提供。ビジネスとテクノロジーの双方を深く理解し、経営戦略やIT戦略を立案する業界の現在と未来に迫ります。

1,980円

徹底解剖！ 総合コンサルティングファーム就職・転職ガイド…

システム任せにはできない！法人の実態にせまるには不可欠な知識！！最も分かりやすく理解が深まる。いち早く身に着けるべき内容です。

1,980円

＜改訂新版＞法人融資担当者のためのザ財務分析入門…

◎貯金ゼロ、高卒、4年間のニート生活。著者はいわゆる「社会的弱者」といわれる存在だった。だが、現在、11事業で年商146億円の企業を経営している。社会的弱者でも、「仲間力＝仲間をつくる力」があれば人生は大逆転できる。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ◎著者はNSC（吉本総合芸能学院）の18期生として入所し、お笑い芸人として活動していた。ある若手の大会で決勝まで残ったが、野性爆弾に30対0で完敗。そこから4年間、引きこもりニートになってしまった。その後、高校時代の仲間、NSC同期の激励で長いトンネルを抜け出し、一念発起して起業した。まさに金なし、コネなし、学歴なしの「スタートアップ芸人」だ。 ◎そんな著者も今や「Financial Times」急成長企業未上場日本一、「ベストベンチャー100」受賞、経済産業省認定「地域未来牽引企業」、新卒500人採用、11事業すべて黒字化、創業以来18年連続増収増益。現在は化粧品、人材、広告、美容、アート、YouTubeなど関連のない全11事業を黒字化させ、ワクワクしながら本気で1兆円企業を目指している。　　　　　　　　　　　　　 ◎本書では「仲間力」をキーワードに、タネと水で仲間を集める、仲間を見極める、仲間を成長させる、仲間との絆を深めるしくみ、顧客を仲間にする、取引先を仲間にする方法などビジネスで役立つノウハウが身につく本でありながら、強烈なモチベーションがもらえるガソリン本でもある。 ◎日本では「友達と起業すると失敗するからやめておけ」といわれる。だが、著者は仲間と起業するからこそ成功できるという。幼稚園からの幼なじみと起業。採用基準は“友達になれそうな人”を掲げ事業は多岐にわたる。特にすさまじい伸びを示しているのが「人材事業」（「人の辞めない」正社員派遣という新市場開拓）、「化粧品事業」（「オルナ オーガニック」シリーズはアマゾン年間売上1位）だ。今期は新卒500人、来期は1000人の新卒が入社。入社希望は中途も含め年間3万人いる注目著者、初の著書。

1,650円

スタートアップ芸人

人事パーソンは、何をどのように学び、いかにして充実したキャリアを歩むのか？_x000D_ 挑み、学び、変わる人事のためのガイドブック

2,640円

シン・人事の大研究

「強み特化型KPI経営」でしか生き残れない 　筆者は40年以上、経営コンサルタントとして企業の経営改善や業績向上の支援をしてきた。その経験の中には成果の出たものだけでなく、うまくいかなかったことも正直ある。100戦100勝みたいなスーパーコンサルタントではないから当然だが、ただうまくいかなかった企業の例を見ると「弱み改善」や「やらなければならない（must）」対策が多かったように思う。 　クライアントとの経営顧問が10年以上続いている企業は、すべて「強み特化型経営」である。それは「私のコンサルティングのメソッドがよかった」というのではなく、経営者、役員幹部と一緒に強み特化型経営を推進してきたからであると確信できる。 　その一つのメソッドとして、「クロスSWOT分析」を実施している。お陰でクロスSWOT分析の実績回数も450回を超え、私達のSWOT分析を学ぶコンサルタントや税理士等も250名を超えている。 　そして、もう一つ共通項がある。それは長期の経営顧問先は売上や社員数の規模に関係なく、KPI（重要業績評価指標）を大事にしていることである。「結果よければすべてよし」という価値観の経営者は私達のクライアントにはいない。たとえ業績が悪くてもKPIが進んでいれば、近未来は確実によくなるという視点を持っている経営者がほとんどだ。 　目標達成や必要業績を叩き出すというのは「正しいプロセスを愚直に実行した結果」であり、優秀な経営者ほどその思考が強い。したがって、「正しいプロセスを愚直に実行」せずして、業績は上向くはずもないし、仮にいい業績結果になったとしても「基礎力のないフロック（まぐれ）」と考えたほうがよい。 　本書は、これまで実際のクライアントや経営顧問先に「KPI監査」と「KPI経営」のコンサルティングを実践してきたノウハウを体系化し、その実務と実例を示したものである。 　KPI経営はいろいろな書籍やネットでも情報が出ているが、私達が考えている「中小企業のリアルなKPIとは違う」ように感じている。なぜなら、多くのKPI情報では、「何をどう企画し、どのような行動の段取りで、どのくらいの行動数量で行うべきか」がよくわからない。だから中小企業の経営者からは「KPI経営の理屈はわかるが、自社の状況とは違うよね」と思う方もかなりいるのだ。 　どこが違うのか？　それは、私達が推進する「KPI監査」「KPI経営」は、「会社の強みを前面に出した、行動プロセスの因数分解による具体化と数量化」にこだわっている点である。 　詳細は本書で解説しているが、KPI経営〜KPI監査のアプローチは「クロスSWOT分析」「業績の公式」「ボトルネック改善」という3つの方向から、その会社にふさわしい「強み特化型KPI経営」を推進することである。その実例を見れば、この意味がご理解いただけると確信している。 　本書が業績改善の糸口が見つからない中小企業経営者や経営支援の専門家であるコンサルタントや税理士の“虎の巻”となることを期待している。

3,080円

KPI監査

◎1日1分！　一瞬で「仕事モード」に切り替わる！ やらないといけないのはわかっていても、つい後回しにしてしまう… ダラダラ気分が抜けず、集中力が続かない… そんなあなたを変える、脳科学・心理学に基づく50の小さな習慣。 オリンピアン、トップモデル、ベストセラー作家、経営者など、 各界で活躍する人々の目標達成を実現し、夢を叶えてきたメソッドを大公開！ ・めんどくさい仕事を後回しにしているときはとりあえず資料を見る ・朝、目覚めが悪いときは「マイ・オープニングテーマ」を聞く ・机を片づける余裕すらないときはまずゴミ箱をカラにする 緊張を「ユルメル」「タカメル」、気持ちの「キリカエ」の 3つのスイッチの、どれか1つをオンにしましょう。 この習慣が定着すると、時間に余裕が生まれ、 「やるべきこと・やらなくてもいいこと」が明確になり、 人生も好転します！

935円

すぐやる人の小さな習慣…

職場で「新しい商品やサービスを出せ」「新しいことをやって付加価値をつけろ」「イノベーションを起こせ」となど言われ、悩まれている方も多いかと思います。 そんな方にお勧めしたいのが、「知識創造」を学ぶ本書です。なぜなら、知識は、21世紀の現代社会において、もっとも価値ある資源だからです。 では、知識とは何でしょうか？そうしたことも含め、本書ではマンガと解説を織り交ぜながら解説していきます。 本書で紹介する「知識創造」を実践すれば、イノベーションを起こすことにつながり、新たな価値を創造していくことができます。また、実践を通して、社内外の人たちとつながってその人たちの経験や知見を活かしたり、ご自身のリーダーシップの能力や組織の機動力を高めたりできます。 そして、人間としての自分の仕事に、自信をもてるようになるはずです。そのため、本書は、知識を創造するプロセスやしくみを学び、実際に行っていただくために、1知識創造について知ってもらう、2知識創造の実際のプロセスを追体験してもらう、3自分にもできる、自分もやろうと思ってもらう、の3点を重視しています。 知識創造理論は「実践してなんぼ」のものです。マンガの主人公たちの活動を参考に、ご自身の活動に活かしていただければと思います。 まえがき プロローグ　なぜいま知識創造が必要なのか 第1章　思いを起点に、共感を基盤に、人を巻き込む 第2章　知識創造では「場」が大事 第3章　知識創造を推進するリーダーシップの能力とは 第4章　知識創造活動をイノベーションへつなげる エピローグ　知識創造活動は「生きること」！

1,870円

マンガでやさしくわかる知識創造…

データの戦略化の仕組みを理解してビジネスへの活用を目指す実務家のための「本格的入門書」。データから出発してモデル表現、プログラム実装、実務への導入、活用と順を追って解説。グラフィックなポイント解説。分析モデルの意味、分析の心構えなど、データ分析の実践に長年携わってきた編者ならではの「ユーザー視点のノウハウ」を伝える、日本初のデータ活用の入門書。

3,300円

データから戦略を導く理論と実践入門…

★★★はじめてでも、挫折しない。 実際の試験問題に近い形で学べる、とってもやさしい簿記の問題集★★★ 累計1000万部突破のロングセラー「ひとつひとつわかりやすく。」シリーズの【日商簿記2級問題集　工業簿記編】最新年度版。※2026年2月時点 ネット試験・統一試験どちらも対応。 「とにかく数字がニガテ……」「分厚い参考書で挫折した」 そんな不安を持つ人のために、【本当に最初の一歩】から設計しました。 ★同シリーズの教科書と同じ構成なので、セットで使うのがおすすめです。 ▼こんな人におすすめ ・簿記を本当に初めて学ぶ人 ・分厚い参考書で挫折した経験がある人 ・働きながら、スキマ時間で勉強したい社会人 ・とにかく1冊、最後までやり切りたい人 ◆POINT1　細かいステップで、無理なく勉強を続けられる 細かくわけられた単元ごとに、問題を解き、解説を読むことで無理なく勉強できます。 しかも単元分けは同シリーズの「教科書」とほぼ同じ！ 教科書と併用することでより理解が深まります。 ・今日はここまで、が決めやすい ・スキマ時間でも区切りよく進められる ・「わからないまま次へ」が起きにくい ・手に取りやすく、最後までやり切れるボリューム 勉強のリズムが作りやすいから、忙しい社会人にもおすすめです。 ◆POINT2　計算式を「読み取る力」が身につく解説 簿記は、実は【計算力よりも読解力】が大切。 同じテーマでも問題文を少しずつ変え、 「何を問われているのか」を読み取る練習ができます。 間違えてもOK。 【解く　→　間違える　→　理解する】を繰り返す設計で、 確実に基礎が身につきます。 ◆POINT3　学習を支える特典がたっぷり 【書き込めるPDF】タブレット・PCでそのまま学習できる！ 【過去問学習サービス「1st Studyz」】ワンクリックで過去問が解ける！ 【スタディプランシート】目標を細分化し、「いつ・何をやるか」が見えるから続けられる！ ◆初心者にやさしい工夫が満載◆ ●問題ごとに難易度・頻出のレベル分けがわかる ●「資格ひとつひとつ」シリーズでおなじみのキャラクター「シカクマ」「ケンテイヌ」のほっこりワンポイントアドバイス ●便利な「勘定科目」一覧表はおさらいにぴったり ●数字や計算が苦手でも安心のやさしい解説

1,650円

2026-2027年版　日商簿記2級をひとつひとつわかり…

中小企業から大企業まで、「新規事業開発」の効果的な進め方の順番に実務を解説した決定版！！一人起業家から世界的大企業までー。「カリスマ経営参謀」として、圧倒的な実績を出してきた著者による、新規事業開発のアイディア、手法が具体的に詰まった実戦で使える指南書。銀行マン、戦略コンサルタント、起業家（上場）、投資家、経営者、経営参謀。様々な実体験から来る多角的な視点で、「異次元コンサル」と称される著者の、発想と体系的な理論を論理的に整理した珠玉の一冊。

2,420円

実施する順に解説！「新規事業開発」実践講座…

大学生が３カ月で１００万円貯めるには、どうする？こんな突飛な質問から、試験、日常生活、ビジネスなど、あらゆる場面で一生使える最高の問題解決法とはーどんな問題も「３ジャンル、５ステップ」で解ける、東大発、新思考システム。

1,760円

東大生が書いた　問題を解く力を鍛えるケース問題ノート…

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