過去最多194業界を掲載！ 日本経済と企業の今が、1冊でよくわかる！ 15年連続売上No.1、「業界地図」の最新版（大手書店調べ） 【産業ガイドブックの決定版】 ・株式投資　→銘柄発掘、銘柄分析に ・就活・転職　→業界研究、志望企業探しに ・ビジネス　→雑談ネタ探し、客先の動向把握に 【2026年版の特徴】 ・注目業界をドーンと追加 アニメ、マンガで大注目の「IP（キャラクタービジネス）」から、AIを支える「データセンター」、激変する「中国自動車」などを追加 ・地域にも目を配っています 読者の熱い声に応えて、経済成長著しい「インド」、アメリカと中国と並ぶ経済規模を誇る「欧州」など、海外地域を拡充 ・ニッチ業界も取り上げています ウクライナ戦争で脚光を浴びる「ドローン」、バーティカルSaaSをまとめた「ソフトウェア（業界特化）」、日本を含めて数社で寡占する「エレベーター」、投資家のお金を預かって運用する「運用会社」、アクティビストからベンチャーキャピタルまで、さまざまな「投資ファンド」を掲載 ・見逃せない新企画 各業界の主要企業1000社超の時価総額と、株価騰落率、配当利回りを掲載！　10年間の天気予想も従来の2倍超の約60業界を掲載したほか、業界再編史は20本以上を収録　 【購入者特別付録】 ・株式投資を強力にサポート　 四季報オンラインの「業界研究」サービスが2ヶ月間無料に。過去3年分の地図や、ビジネスモデル、業界再編史が読めます（一部業界のみ）。

1,980円

「会社四季報」業界地図　2026年版…

3,278円

脳と成功の科学

会社を伸ばす経営者、ダメにする経営者、そのちがいとは? 成功するリーダーは何をやっているのか? 著者累計405万部突破！ ★人気コンサルタントの小宮一慶氏の経営論の集大成がさらにパワーアップ! ★松下幸之助、ピーター・ドラッカー等、経営の大御所たちからの学びと30年のコンサルティング経験から体得した経営の普遍の原理・原則とは? ★経営者をめざす人はもちろん、今、経営者の人も、さらにレベルアップするために必読の1冊！ ◎経営とは、(1)企業の方向づけ、(2)資源の最適配分、(3)人を動かす、の3つを実行すること ◎(1)企業の方向づけの根本となるのは企業の目的（存在意義） ◎経営者は一番厳しいお客さまの目を持てetc. 著者は、中小企業の経営者たちから支持される人気コンサルタント。その経営論の集大成ともいえる前著『経営者の教科書』は、2017年6月に刊行以来、着実に部数を伸ばして8刷に。しかし、刊行から8年が経過したこと。また生成AIの発展、消費行動の変化、働き方改革、M&Aの普及、円安・インフレ等、この間に経営を取り巻く環境にも大きな変化が起こった。そこでこれを機に内容を大幅に見直し、増補改訂して新たな本として刊行する。 30年のコンサル経験をふまえて語られるその内容は、いつの時代にも色あせない、良い会社、良い経営を実践するための普遍の原理原則を説くものとなっている。 増補改訂版出版にあたって 第1章 経営という仕事と経営に対する考え方 1 経営という仕事 2 経営の原理原則 3 経営者の正しい姿勢 第2章 ミッション、ビジョン、理念が会社の根本 1 ミッション、ビジョン、理念の大切さを知る 2 経営者はミッション、ビジョンの体現者たれ 3 松下幸之助さんが理念の大切さに目覚めたとき 第3章 成果を出すための戦略立案とは 1 戦略とは何か 2 外部環境分析とは、お客さま、ライバル、代替 品、マクロ経済について知ること 3 内部環境分析とは自社の「強み」「弱み」を知る 第4章 マーケティングとはお客さま第一を実践す ること 1 「目的」を「目標」に落とし込む際の最初は「マー ケティングの目標」 2 商品・サービスとQPS 3 マーケティングの軸は5つのP 第5章 経営者は財務諸表のここを読め 1 安全性、収益性、将来性を財務諸表から読む 2 利益とキャッシュ・フローは違う 3 売上ではなく利益、利益よりキャッシュ・フロー 第6章 働く人を活かすためにやるべきこと 1 働く人の「基礎力」を高める 2 働く喜びを感じられる組織をつくる 3 働く人の実力と組織力を高める 第7章 リーダーシップとリーダーの姿勢 1 「リーダー」と「ティーチャー」は違う 2 理念、現場、夢を語る 3 「人望・仁徳」を身に付ける 「おわりに」に代えて

2,310円

[増補改訂版]経営者の教科書…

業界の基本が「1分」でわかる！ 投資、企業研究、マーケティングリサーチに！ 掲載業界数No.1！　過去最多の201業界、4900企業・団体を収録！ ◆膨大なビジネス情報を1冊に凝縮！ ・「基礎知識」「最近の動向」「業界年表」「キーワード」で業界の基本が1分でわかる ・「業界天気図」「注目企業の成長戦略」「今後の焦点」で未来が読める ・「売上高」「平均年収」「従業員数」「平均年齢」で会社の姿が見える ◆2026年版は巻頭特集が充実！ ・巻頭特集1　未来をつくるテクノロジー 【有望な「100の技術」】 未来をつくるテクノロジーを日経BP編集長50人が解説！ 【テクノロジー期待度番付】 2030年に期待できる技術とは？　上位51件をランキング！ 【明日をつくる新材料】 われわれの生活を支える新材料。知れば知るほどすごい最前線をビジュアルに紹介。 ・巻頭特集2 【世界No.1企業はここだ！　世界シェア71品目】 日経新聞による独自調査「主要商品・サービスシェア調査」を完全掲載！ ・巻頭特集3　日経業界地図を使いこなそう 【フレームワークで業界分析】 「自社の立ち位置を知りたい」「他社と比較したい」「法人営業を強化したい」といった目的に役立つ、厳選したビジネス・フレームワーク8種を解説。 【業界・企業を深く知る10冊】 人気企業のヒミツや業界分析が分かる10冊を、日経BP・第1編集部部長が厳選して紹介。※さらに詳しい書評は弊社ウェブサイト「日経BOOKプラス」（ページタイトル「企業・業界研究に最適 『日経業界地図』と併せて読みたい15冊」）でご覧いただけます 【繰り返し読みたくなる5冊】 日経BPで書籍編集を手掛けてきた全社書籍発行人が選ぶ、未来を見失いそうなときにヒントを与えてくれるビジネス書の名著5冊とは？ 【どのくらい伸びる？　業界別・年収伸び率ランキング】 新卒時の年収から平均年収までの伸び率は業界によって異なる。上位3業界はどこだ！？ 【知っておきたい日経225】 「日経平均」や「日経225」とも呼ばれる「日経平均株価」。日本経済の動向を示すうえで欠かせない指標の構成銘柄を一覧化！ ◆新規収録業界 注目の新業界・テーマを新たに収録！ 掲載数は過去最多の201業界 「データセンター」「アウトソーシング」「量子コンピューター」といった注目の新業界・テーマを収録。 ◆巻頭特集1　未来をつくるテクノロジー ◆巻頭特集2　世界No.1企業はここだ！　世界シェア71品目 ◆巻頭特集3　日経業界地図を使いこなそう 注目業界 自動車・機械・造船 電機・精密 IT エンタメ・メディア・コンテンツ 環境 素材 エネルギー・資源 運輸 医薬・食品 金融 建設・不動産関連 流通・小売 サービス 専門店 その他 企業グループ

1,980円

日経業界地図 2026年版…

スタートアップに対する投資や契約、そして投資を受ける企業のためのガイドブックとして、起業家や投資家はもちろん、法務・ファイナンス担当者などプロの必携書になったベストセラーを増補改訂。最新の動向やデータを踏まえてアップデートしたほか、アジア、欧州、アフリカなど世界のスタートアップ動向を追加。 （以下、第1章より） 幸いにして本書の初版は多くの方に手に取っていただいたが、スタートアップ・ファイナンスの場面に登場するプレイヤーの数・幅が劇的に拡大し、「基本的な事項がまとまっている（しかし専門的になりすぎない）文献はないか」というニーズにはなお強いものがある。また近時では、海外スタートアップへの投資は無視することができない重要性を持つに至っている。そこで、この第2版では、全体的に内容を見直してアップデートするとともに、海外諸外国・地域のスタートアップ投資に関する基本的な事項を整理した。 第1部　スタートアップの世界へ 　第1章　はじめに 　第2章　スタートアップとエコシステム 　第3章　スタートアップ・ファイナンスを理解するための基礎概念 　第4章　なぜスタートアップに投資をするのか 　第5章　スタートアップの始め方─スピンアウトとスタジオモデル 　第6章　ファンドと投資ストラクチャー 　第7章　大企業がシリコンバレーのエコシステムの一員となるために 第2部　日本のスタートアップ投資 　第8章　資金調達・投資の進み方と手法 　第9章　株式による投資 　第10章　新株予約権付社債による投資 　第11章　新株予約権による投資 　第12章　投資契約ーー株式を取得する契約 　第13章　株主間契約ーー会社の運営に関する約束 第3部　シリコンバレーのスタートアップ投資 　第14章　シリコンバレーの資金調達ー投資の手法 　第15章　Preferreed Stockによる投資 　第16章　Convertible Securitiesによる投資 第4部　世界のスタートアップ投資 　第17章　アジア・オセアニア 　第18章　ヨーロッパ 　第19章　中東 　第20章　米大陸 　第21章　アフリカ 巻末付録1　A種優先株式の内容サンプル 巻末付録2　SAFE（オリジナル英語版＋参考和訳）

4,620円

スタートアップ投資ガイドブック　第2版…

信頼される法務担当者になるには，法律や制度の正確な知識を有するだけでなく，それをどう伝えるかも重要です。著者陣が現場で試行錯誤した経験を集めて，職場でありうる様々な場面で，それぞれの職位・立場でとるべきコミュニケーションの方法を提案します。 Part1　法務に求められるコミュニケーション Part2　ステークホルダーとのコミュニケーション Chapter1　クライアント（事業部など社内他部員） Chapter2　役員・ボードメンバー Chapter3　法務部の上司・同僚・部下 Chapter4　外部弁護士・専門家 Chapter5　社外（役所，株主，マスコミ等） Chapter6　利益が相反する相手（取引相手，交渉相手，クレーマー等） Part3　新しいコミュニケーション Chapter1　AIとのコミュニケーション Chapter2　英語のコミュニケーション Part4　《座談会》コミュニケーションの実践と悩み

3,080円

伝わる法務

知らないと「高く買う」「安く売る」ことになる！新分野進出・多角化・後継者不在・事業承継…中小オーナー企業の賢い〈会社の買い方・売り方〉

14,850円

社長の賢いM＆A

なぜ我々は「ビンボー」から逃れられないのか。 ◆減り続ける手取り ◆際限なく上がり続ける社会保険料 ◆進むインフレ ◆正社員の崩壊 あなたの人生に「希望」はありますか？　 人気作家・橘玲氏が、搾取され続けるサラリーマンに向けて 合法的に「国家に逆襲する」方法を徹底解説。 複雑怪奇な不条理国家・ニッポンを生き抜く 「新しい地図」を示します。 2009年に刊行し話題になったあのベストセラーを 完全アップデートした令和スペシャルエディション。 16年のあいだに「お金持ちになる法則」が “あべこべ”になってしまった現実を前に、 あなたは驚愕する……！　 新版まえがき／奇妙な世界を賢く歩くための地図 まえがき／グローバル資本主義を生き延びるための思想と技術 PART1／楽園を追われて──フリーエージェントとマイクロ法人の未来 PART2／もうひとつの人格──マイクロ法人という奇妙な生き物 PART3／スター・ウォーズ物語──自由に生きるための会計 PART4／楽園を追われて──マイクロ法人と税金 PART5／生き残るためのキャッシュフロー管理──マイクロ法人のファイナンス あとがき／「自由」は望んでもいないあなたのところにやってくる 新版あとがき

1,870円

新・貧乏はお金持ち

22世紀には、営利を目的とした組織は姿を消していくでしょう。その廃墟から何が立ち上がっていくのか。それが本書の中心的なテーマです。（発行＝BOW＆PARTNERS）

2,970円

カイシャがなくなる日…

日清食品社長・安藤徳隆氏、初の著書！ なぜ日清食品のCMはクセになるのか、 なぜ日清食品はいつも「ユニーク」でいられるのか、 そして、なぜ「最適化栄養食」の事業に挑まなければならないのか。 マーケティング、新規事業、自らの原動力、3代目としての覚悟…… 躍進の中心にいる新世代の経営者が自らの思いを包み隠さず語った！ 伊藤忠商事 会長CEO 岡藤正広氏・クリエイティブディレクター 佐藤可士和氏 W推薦！ 創業者の安藤百福がインスタントラーメンという世界の食文化を創造し、2代目の安藤宏基が「カップヌードルをぶっつぶせ！」の精神でグローバルカンパニーへと成長させた。 3代目の安藤徳隆は築き上げたものを破壊するかのごとく、日清食品を新たな次元へと導き始めている。 今の日本企業が目指すべき"非連続な成長"の答えが、ここにある。 ーー伊藤忠商事 会長CEO 岡藤正広氏 「デザイン経営」が大事だと言われて20年近く経つが、それを実現している企業は世界でも数少ない。 安藤徳隆さんは、クリエイティブを本気で経営の真ん中に置いている、日本でも稀有な存在だ。 普通のことを普通にやらない。でも、すべてがブランディングに紐づいている。 だから、日清食品は面白い。 ーークリエイティブディレクター 佐藤可士和氏 ●はじめに ●プロローグ 定例会議ーー「試食30秒前です！」 　［コラム］よく分かる日清食品 ●第1章 刷新と革新ーーカレーメシ誕生の舞台裏 　本格を目指さない"理解不能な新しさ" 　［畏友の視点］クリエイティブディレクター 佐藤可士和氏 　クリエイティブの可能性を信じる 日本でも稀有な経営者 ●第2章 創意と習合ーークセになるCMの設計術 　ひよこが踊り、売り上げがはねる 　［CM研究家の視点］東京企画 代表取締役社長 関根心太郎氏 　「3つの顔」を持つ経営者 出稿量以上のCM効果 ●第3章 破壊と創造ーー最適化栄養食への挑戦 　最高にジャンク！なのに最高にヘルシー！ 　［幹部の視点 1］徹底的に受け手目線 「守りの姿勢」なし ●第4章 原点と拡張ーークリエイティブと経営 　ジョブズのiMacと百福のカップヌードル ●第5章 即興と責任ーー挑戦的風土のデザイン 　ジャムセッションで社員の「報酬系」を回せ 　［幹部の視点 2］本質を考え続け細部にこだわる 「あとは任せたよ」が一切ない ●第6章 科学と芸術ーークレイジーな経営者 　細胞生物学と映画監督、そしてラクロス 　［幹部の視点 3］面白さと論理が並び立つ 妥協せずにいいものを追求 ●第7章 継承と進化ーー創業家経営の未来 　つぶさないためにぶっつぶす ●エピローグ 反骨ーー「きっとおまえが会社をつぶす」 ●おわりに

1,870円

日清食品をぶっつぶせ…

“本のソムリエ”清水克衛氏が発掘した名著復刊シリーズ「ドクスメ・レーベル」最新刊。 波乱万丈、破天荒、文字通りの最後の無頼派作家・梶山季之が著した名インタビュー集、待望の復刊！ 本書に登場する経営者 ・本田宗一郎(本田技研社長)・市村清(リコー・三愛社長)・小川栄一(藤田観光社長)　・井植歲男(三洋電機社長)・上野十蔵(中外製薬社長)・平木信二(リッカーミシン社長)　・上野次郎男(積水化学社長)・石橋信夫(大和ハウス工業社長)・小佐野賢治(国際興業会長)・松田恒次(東洋工業社長） ── この本は魂を受け継ぐための書である。 いかなる状況下でも挑み続ける精神力。理想を掲げ続ける情熱。 苦しさを喜びに変える胆力。言うなれば、それは“魂の炎”。 その“魂”が宿っている10人の経営者の物語である。 本書があなたの未来をひらく実力経営者の道の第一歩となる ── 小田真嘉

1,980円

実力経営者伝

日本経済の救世主か？　稀代の詐欺師か？今日も中小企業は、喰いものにされる朝日新聞デジタルの人気連載に大幅加筆、書籍化！老後の人生設計が暗転。まやかしの事業承継。減り続ける資産。--知らないと危なすぎるM＆A（合併と買収）、そのトラブルの全貌〇会社を救うはずだったのに。あなたの会社は大丈夫？100万円で売り買いされる会社／9千万円余りが数カ月で流出／「会社を手放す気持ちがわかんねぇのか」／「カネ払え」携帯に無数の着信／M＆A倒産で「地獄に突き落とされた」／「善意」が前提の契約手続き／歯切れの悪い業界団体代表／22億円をどぶに捨てた官民ファンド／地域金融機関の責任／机に並べた帯封つきの札束／北新地のキャバクラ利用260万円超／会社とは誰のものか／働く人のために（目次より）〇実際に起きたトラブルから、問題の所在と原因を探る私がこの問題に取り組むきっかけは、ルシアンホールディングスという買い手によるトラブルを知ったことだ。設立から短期間のうちに30社ほどの中小企業を買いあさり、資金が行き詰まった2023年末に代表者は失踪した。十数社が事業の停止や倒産といった憂き目に遭っている。　だが、買い手と売り手をつなぐことで「成功報酬」を受け取るM＆A仲介業者は、M＆Aによってどんな結果がもたらされようとも、報酬を得たままの「一人勝ち」となる。デタラメなM＆Aで中小企業を追い込む買い手に問題があるのは言うまでもないが、悪質な手法を繰り返す買い手を紹介して着実に稼げるビジネスのありように、私は関心を抱いた。（「はじめに」より）〇岐路に立つM＆A仲介ビジネスは、どこへ向かうのか　中小企業のM＆Aでトラブルが続発する実態を掘り起こしていくと、その先には二つの帰結があり得ると考えた。国や業界が本腰を入れて対策に乗り出し、悪質な買い手によるM＆Aを排除するのか。それとも、M＆A仲介では悪質な買い手が紹介され得るとの前提を置き、中小企業の経営者が無防備に近づいてはいけないと警鐘を鳴らすのか。　現状はどちらか一方に傾くのではなく、二つの方角へと少しずつ歩を進めている。　国はトラブルを防ごうと、実質的な業界ルールであるM＆A中小ガイドラインを改訂した。ガイドラインに反する業者は処分し、その恐れがある業者にもトラブル防止策を講じさせた。業界団体も悪質な買い手を共有するデータベースを築き、仲介や助言に携わる者の資格制度の創設に向けた議論を加速させている。そうした取り組みがM＆Aのトラブルを抑制する一定の効果を持つのは間違いない。ただ、ガイドラインに従わずとも仲介ビジネスは展開できるし、玉石混交の業者が各地で営業を仕掛ける現実は変わっていない。M＆Aを成約させるかどうかで手数料を稼げるかが決まる構造のなかで、ブームに乗じてチャンスをうかがう魑魅魍魎は早晩、国や業界の対策をすり抜ける新手法を編み出すことだろう。　一方、M＆Aのトラブルが増殖する実態は2024年5月以降、TBSや東洋経済オンラインなどでも力を入れて報じられてきた。第三者承継やM＆A仲介を無邪気に称賛するムードは萎み、ニュースに触れて

2,090円

ルポ　M＆A仲介の罠

2級公式テキストに完全に準拠。最新の出題傾向に対応！直近の過去問題を掲載した東京商工会議所が発行する唯一の公式問題集。学習しやすい公式アプリを新搭載。

3,630円

ビジネス実務法務検定試験Ⓡ2級公式問題集〈2025年度版…

ミーティングの世界的第一人者による20年の研究・分析の集大成！決定版！ 「1on1って、結局どうやればいいの？」-その問いに、科学が答えます ◎世界的知性から、推薦続々！　 アダム・グラント 『GIVE & TAKE』著者　ペンシルベニア大学ウォートン校教授 ー「著者はミーティングを改善する方法を誰よりも知っている」 キャロル・ドウェック 『マインドセット』著者　スタンフォード大学教授 ー「仕事の満足感と生産性の両者を高める方法を示す“価値ある1冊”」 ◎数々のグローバル企業経営トップも推奨！　 Google　専務　エリザベス・F・チャーチル ー「人をマネジメントするすべての人が、そして成功を望むすべての経営者が読むべき1冊です」 Meta　人材分析・人員戦略担当副社長 アレクシス・フィンク ー「科学に裏打ちされ、実用的なツールが満載の本書は、1on1についての必読書です」 ＜1on1の半数は、うまくいっていない!?＞ 世界中で毎日2億〜5億件の1on1が行われていますが、その約半数は部下から「適切ではない」と評価されている事実があります。 一方、マネジャーの多くは自分の1on1スキルを高く自己評価しており、この認識のギャップが社員とチーム・組織の成長を妨げています。 多数の従業員調査と大手企業幹部へのインタビューに基づき、エビデンスに裏付けられた実践的手法を提供します。 ＜本書で得られる“科学的に正しい”1on1の技術＞ ◆ 最適な頻度とペース：週1回30分？隔週60分？豊富なデータから、あなたと部下に最適なペースを導き出します ◆ アジェンダの作成：失敗パターンから脱却するためのアジェンダ作成。短期的課題と長期的成長のバランスを実現 ◆ 部下の心をつかむ行動 ：部下が「大切にされている」と感じる具体的方法 ＜こんな方に特におすすめ＞ ・部下が本音を話してくれない ・マイクロマネジメントや押し付けになっていないか不安 ・自分のマネジメントスタイルを進化させたい ＜1on1をレベルアップするツールの数々＞ ・質問でやりがちな間違いのチェックリスト ・1on1を円滑に実施する事前チェックリスト ・ネガティブな感情に対処するスキルテスト ・部下への効果的なフィードバックのためのチェックリスト ＜人的資本経営時代の1on1導入ガイド＞ 近年、多くの企業が1on1を導入しましたが、「制度として導入すること」と「効果的に実施すること」は別物です。 「週1回30分部下と話してください」と現場に丸投げしたら、何が起きるでしょうか？ 様々な調査でも「上司の面談スキル不足」が最大の課題として挙げられています。 本書はこの実践とスキルのギャップを、長年の科学的研究調査によるメソッドで、制度を成果につなげる道を開きます。

2,310円

世界標準の1on1

3級公式テキストに完全に準拠。最新の出題傾向に対応！直近の過去問題を掲載した東京商工会議所が発行する唯一の公式問題集。学習しやすい公式アプリを新搭載。

2,750円

ビジネス実務法務検定試験Ⓡ3級公式問題集〈2025年度版…

【「経営の神様」稲盛和夫から、人生と仕事に効く“生き方の哲学”を学べます】 本書は、こんなお悩みを抱える方にぴったりの1冊です。 ・迷いや不安の多い時代に、自分を支えてくれる指針が欲しい ・経営やビジネスで大切な価値観や判断軸を身につけたい ・人としてどう生きるかを真剣に考えたい 京セラ・KDDIの創業、JALの再建を成し遂げ、「経営の神様」と呼ばれる稲盛和夫。 本書では、稲盛和夫の経営手腕だけでなく、人としての在り方や苦難を乗り越えた生き様から、成功につながる「生き方・働き方」を学ぶことができます。 人生に迷うすべての人に贈る1冊です。 ■目次抜粋 第1章　稲盛和夫の起業家精神 第2章　成功のコツはシンプルなもの 第3章　社員の幸福を追求する 第4章　大きな夢を実現するコツン 第5章　リーダーが「人格を磨き続ける」理由 第6章　高収益企業のつくり方 第7章　企業理念と企業倫理が持つ力 第8章　毎日を「ど真剣」に生きるということ ■著者略歴 経済・経営ジャーナリスト。1956年、広島県生まれ。慶應義塾大学卒。業界紙記者などを経てフリージャーナリストとして独立。トヨタ式の普及で有名な若松義人氏の会社の顧問として、トヨタ式の実践現場や、大野耐一氏直系のトヨタマンを幅広く取材、トヨタ式の書籍やテキストなどの制作を主導した。一方でスティーブ・ジョブズやジェフ・ベゾス、イーロン・マスクなどの起業家や、ウォーレン・バフェットなどの投資家、本田宗一郎や松下幸之助など成功した経営者の研究をライフワークとし、人材育成から成功法まで鋭い発信を続けている。著書に『決定版　バフェットの投資哲学がマンガで3時間でマスターできる本』（明日香出版社）、『ココ・シャネルの言葉』（リベラル社）、『限界を打ち破る 大谷翔平の名言』（ぱる出版）など多数。

1,980円

決定版　稲盛和夫の教えがマンガで3時間でマスターできる本…

殺されても、つなぐ 電力・エネルギー、通信、金融、運輸…なぜ企業人たちは命をかけて砲撃の中を走るのか。 誰も書かなかった名もなき英雄たちの戦い ウクライナ戦争の真実 「日常」を守る企業人たちの決断 ロシアによる攻撃の中で防衛、避難、継戦、そして国家を維持し、顧客と経済、自由を守るために、重要インフラの企業人は何を決断し、何を犠牲にしたのか。ロシアによる侵略戦争に立ち向かったウクライナの教訓。 【主な目次】 第一章　つなぎ続けた英雄たち　電力・エネルギー 第二章　命がけの「情報の自由」　通信 第三章　戒厳令下のクラウド移行　金融 第四章　砲撃の中を走るインフラ　運輸 第五章　重要インフラと能動的サイバー防御 終章　ウクライナの教訓と台湾有事

1,210円

ウクライナ企業の死闘…

令和7年4月施行法に対応。財務規律の柔軟化・明確化の方針のもとに変わる会計実務、外部理事・監事導入等ガバナンス体制の強化、令和7年度改正を踏まえた税務を詳解する。

4,730円

図解Q＆A　新公益法人の会計・税務〈改訂版〉…

「ハンドブック」シリーズに「IPO」が登場。実務に堪能なプレーヤーが結集！ 商事法務「ハンドブック」シリーズに「IPO」が登場。証券取引所出身者をはじめ証券会社・監査法人・法律事務所・税理士法人・コンサルティング会社において豊かな経験を有するIPOプレーヤーが結集。起業家はもとよりIPOにかかわる多くの方にとっての実務の「教科書」。

9,900円

IPOハンドブック

上司や先輩に「指示」を仰ぎながら仕事を進める。「計画やコンセプト」をしっかり固めてから行動する。気になった課題を指摘して、改善を提案する。 どれも社会人として模範的な考え方であり、行動です。しかし成長途上の企業にいるのなら、これでは活躍できません。 従順で聞き分けのいい「指示待ち人間」。理想論を語るだけの「評論家」。他人に変化や努力を促す「他責思考」 そんなものは、必要とされないからです。 成長途上の組織が求めているのは、自ら動いて結果を出せるやつです。 前例のない仕事ばかり。慎重さよりスピード感が重要。人手がつねに足りていない。 そんな事情を抱えた組織において、正論や他責思考は必要とされません。成長途上の組織には、その環境に見合った、仕事の進め方、成果の出し方、評価の手に入れ方があります。結果を出したいと思うのなら、そういった「作法」を知ることです。 でも、そんなことは誰も教えてくれません。みんな自分の仕事でいっぱいいっぱいだからです。他人に優しく指導する暇なんてありません。 だから、この本が生まれました。

1,870円

ベンチャーの作法

トランプ関税、乱高下する株価・為替、 止まらないインフレ、増え続けるインバウンド…… ますます経済が混迷する時代、 がっちり儲けている会社はこれだ！ 新NISAを含む投資先探し、 就職・転職の際の業界研究、 また営業・市場調査先選び に確実に役立つ最新データ満載！ ＜本書に登場する業界＞ 特集 5大総合商社 ファーストリテイリング パン・パシフック　ドンキ イオン セブン&アイHD トヨタ　ほか Part1自動車 自動車 二輪車 タイヤ・ゴム　ほか Part2電気・機械 宇宙防衛 造船重機 工作機械　ほか Part3半導体・電子部品 半導体　ほか Part4素材 鉄鋼 非鉄金属 化学　ほか Part5社会インフラ 不動産 建設・プラント 再生可能エネルギー　ほか Part6健康・美・食 医療・介護ロボット 化粧品・トイレタリー カフェ・洋食　ほか Part7サービス 高齢者・障がい者サービス 人材サービス ホテル　ほか Part8金融 証券 暗号資産・キャッシュレス決済 世界大手銀行　ほか Part9AI・通信・広告・ネット 生成AI ITサービス・コンサルティング ゲーム　ほか Part10流通 コンビ ドラッグストア 高級ブランド　ほか 気になるあの企業の売り上げ、 営業利益からM&A、業務提携まで 徹底的にわかりやすく解説する 元祖「業界地図」の最新版！

1,760円

図解！業界地図2026年版…

カリスマによる経営の集大成がついに文庫化。これさえ守れば、会社や事業は必ずうまくいく！　解説は慶応大学の岩尾俊兵准教授。

1,100円

経営12カ条

ビジネス関連の法律問題に対応できる人材の育成を目的とした資格試験の公式テキスト。1級は、ビジネス全般に必要な法律知識を保有していて、高度な判断ができる層を想定。

4,730円

ビジネス実務法務検定試験Ⓡ1級公式テキスト〈2025年度…

M&A時の労働法務DDの指標となる専門書。5年ぶりの大幅改訂！ M&A時の労働法務DDの指標となる専門書。5年ぶりの大幅改訂となる第3版では、社内規程、労働時間、賃金、労使協定といったポイントをより深くとりあげることにあわせ、職安法、育介法、障害者雇用促進法、フリーランス法などの法令や重要裁判例に留意しつつ、企業の法令遵守体制にも十分な検討を与えた。

4,400円

M&Aにおける労働法務DDのポイント〔第3版〕…

大事な事業承継 本当に銀行任せで大丈夫ですか？ ホールディングス設立、保険・不動産活用による相続税対策…… 銀行が提案する事業承継に潜む落とし穴を、税務・財務の専門家が徹底解説！ 長年にわたって情熱を注ぎこみ、経営してきた会社を次の世代にいかにして承継するかーー。事業承継は企業経営者にとって避けては通れない大きなテーマの一つです。事業承継を進めるにあたっては、会計・税務・法務といった多分野の専門知識が必要不可欠ですが、著者によると「長い付き合いだから、うちの事はよく分かっているはず」という理由でメインバンクや顧問税理士などに相談する経営者が少なくないといいます。特に経営者にとって相談しやすいのは取引のあるメインバンクですが、その提案は自行の利益を優先したものであることが多く、必ずしも企業にとって最適な事業承継の方法とはなっていないケースもあると述べています。 著者は20年以上にわたり、オーナー経営者の相続・事業承継と節税に特化した税財務コンサルティング会社で、税務と財務の両面から事業承継をサポートしてきました。そのなかで、多くの経営者が銀行から提案された事業承継プランを鵜呑みにし、そのままでは損をしかねない状況に陥っているのを目の当たりにしてきたといいます。 例えば銀行が提案してくることが多い「ホールディングス設立」は、一見経営の効率化や相続税対策に有効なように思えますが、実際には銀行が融資を拡大するための口実として利用されるケースも少なくありません。また「不動産や保険を活用した相続税対策」も、会社にとっては資産の流動性を低下させたり、かえって税負担を増やしたりしてしまう可能性があります。さらに近年増加しているM＆Aによる事業承継も、自行への手数料を目的とした、売り手企業にとって不利益なM＆A提案を行うことがあるといいます。著者はこうした銀行の提案を鵜呑みにせず、自社にとって本当に最適な方法を選択するには、経営者自身が事業承継に関する正しい知識を身につけることが不可欠であると述べています。 本書では、事業承継に当たり金融機関が一般的に行う提案の落とし穴を明らかにし、本当に検討すべき選択肢とその内容を解説しています。ホールディングス設立、不動産や生命保険を活用した相続税対策などについて、さまざまな角度からメリット・デメリットを分析しているほか、著者が関わった事例を通して実際に経営者が陥りやすい失敗とその回避策、最適な承継スキームの見極め方を具体的に紹介しています。 事業承継とそれに関わるさまざまな課題について理解し、自社にとってより良い選択をするためのヒントが詰まった一冊です。

1,760円

銀行の提案を鵜呑みにしない　事業承継の疑問…

企業の後継者問題に直面したとき，どのような選択肢があり，法律家として何を助言すべきか。具体的なモデル事例も使いつつ，各種のガイドラインを踏まえた実務対応を詳細に解説。後継者不在と事業承継・円滑な廃業・経営者保証を検討するための必須の1冊。 第1部　後継者不在問題 　第1章　後継者不在問題の概要　　　第2章　後継者不在問題への法務対応 第2部　後継者不在問題への対応 　第1章　後継者不在企業の相談対応　第2章　後継者不在企業の対応方針の決定 第3部　事業承継の手法 　第1章　後継者候補が親族である場合　　第2章　後継者候補が従業員等である場合 　第3章　M＆Aの実施　　　　　　　　　第4章　円滑な廃業手続 第4部　債務超過企業の場合の対応 　第1章　債務超過企業における事業継続　　第2章　債務超過企業における円滑な廃業 第5部　経営者保証の問題 　第1章　経営者保証ガイドラインの活用　　第2章　その他の方法

5,720円

後継者不在の法務対応…

実務を熟知する執筆陣が、子会社管理に実効性を持たせるための要諦を解説。 子会社管理体制の構築・運用には模範解答のようなモデルケースはなく、各社各様の工夫が求められる。その拠り所となるべき視点や先端的実務における手法を提供する1冊。経産省グループガイドラインをはじめとする初版以降の動向や他社事例を反映した改訂版。子会社管理規程等の条項例を豊富に載録。

7,040円

実効的子会社管理のすべて〔第2版〕…

主要な報酬類型毎に法務・税務・会計上の取扱いを詳解。第2版では、会社法・金商法関連の改正、各種ガイドライン等の改訂も反映。導入済み報酬のM＆A時の取扱いも詳説。

7,040円

インセンティブ報酬の法務・税務・会計〈第2版〉…

事業承継、販路拡大、財務改善……。 成長戦略と出口戦略を実現する、中小企業のM&Aの入門書。 　日本企業の成長の柱としてM&A（合併・買収）が存在感を高めています。2024年度に日本企業が関わったM&Aの件数は4000件を超え、過去最多となりました。東証の市場改革を背景に、資本効率や株価を意識した経営が浸透し始め、事業の選択と集中を進める上場企業が積極的にM&Aを活用しています。 　中小企業も例外ではありません。オーナー経営者の高齢化が進む中小企業では、事業承継の有効な選択肢としてM&Aの活用が根付きつつあります。中小企業のM&Aの合計件数は、2014年から2022年までの9年間で約15倍に増加しました。政府がまとめた「骨太の方針2025」でも中小企業の事業承継・M&Aの後押しが目標の1つに掲げられ、今後さらなる加速が見込まれます。 　中小経営者が抱える課題には「後継者も含めた人材の確保・育成」のほか、「営業・販路の拡大」や運転資金・設備投資の確保といった「財務の改善」が上位に挙がります。そのため、事業承継にとどまらず、販路を広げる目的で営業地域が異なる同業他社を買収したり、大企業の傘下に入って拠点数を拡大したりする中小企業のM&Aも目立ち始めました。M&A市場の拡大に伴い、ルール整備も進んでいます。 　本書では、中小企業がM&Aに取り組むうえで知っておきたい基本情報をまとめます。各種制度のほか、信頼できる専門家の選び方や取り組みの流れ、実務のポイントなどをわかりやすく解説します。

1,980円

M＆A入門　2026年版

北尾吉孝、似鳥昭雄、藤田晋、入山章栄…… ドン・キホーテ創業者の安田隆夫氏が、異能の創業経営者・経営学者を相手に、熱き“知的格闘技戦”を繰り広げる対談集。 ●まえがき 本書はおそらく私にとって最後の作品になるが、いま私のなかで改めて、一つの確信が深まっている。 それは、積極的にリスクを取り、挑戦を続ける者だけが、仕事や人生において「勝利」を掴めるということだ。 しかも、目指すべきは単なる「勝利」ではない。「圧勝」である。勝って勝って勝ちまくり、「これでもか」という気迫で大勝ちを取りにいかなければならない。私はこれを「圧勝の美学」と呼んでいる。 そうやって目一杯の果実を収穫しておけば、不運が巡ってきたときに耐え忍べるし、思いきった挑戦をすることも可能になるのだ。 これは一個人の人生だけでなく、日本という国全体にも通じる考えである。 読者の皆さんがこの対談集に感化され、自分だけの“革命”を起こそうと、一歩踏み出す勇気や元気を持つことができれば幸いである。 ●目次（一部） 第一章　ビジョナリーカンパニーと創業経営 ×北尾吉孝（SBIホールディングス会長兼社長） ◎サラリーマン社長と創業社長は「競技種目」が違う ◎量をこなさないと質は上がらない ◎長く繁栄し続ける企業の共通項とは？ 第二章　異能の創業経営者の驚くべき精神構造 ×似鳥昭雄（ニトリホールディングス会長） ◎金も知識も人脈もない「恵まれない幸せ」 ◎「任せる力」が運を開く ◎後継者は革命ができる人がいい 第三章　経営のことは全て「麻雀」から学んだ ×藤田晋（サイバーエージェント社長） ◎「必ず勝つ」という気迫が勝利を呼び寄せる ◎細かいことを気にして全体を間違える人たち ◎成功者であると同時に大失敗者でもある 第四章　狩猟本能とリーダーシップ ×入山章栄（早稲田大学ビジネススクール教授） ◎社員に「腹落ち」させられるか ◎これから求められるのは「暴走族のヘッド」 ◎「いい子」の仕事はAIに奪われる

990円

圧勝の創業経営

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