累計部数300万部突破！ 日本経済と企業の「今」が、この1冊でよくわかる！ 16年連続売上No.1「業界地図」の最新決定版（大手書店調べ） 【経済ニュースの背景がスッキリわかる】 解説をアップデート： 生成AIの広がりを踏まえ、サプライチェーンや業界再編史の解説を増強。企業の決算、提携関係、最新トレンドまでこれ1冊で掴めます。 最新トレンドを網羅： 「生成AI」、「フィジカルAI」ほか、アニメ・マンガで大注目の「IP（キャラクタービジネス）」から、AIを支える「データセンター」、激変する「宇宙開発」まで、知っておきたい業界の最新動向を徹底解説。 【産業ガイドブックの決定版！こんな方におすすめ】 経済ニュース： 「今、どうしてこれが話題になっているのか」の背景を知りたい方に 株式投資： 有望な銘柄発掘や、深い銘柄分析のツールとして 就活・転職： 徹底的な業界研究や、自分に合う志望企業探しに ビジネス： 商談前の客先動向把握や、役立つ雑談ネタ探しに 【2027年版の注目トピック＆新要素】 大注目の業界を新規追加！ 「ロボット（フィジカルAI）」、中東情勢を受けた「エネルギー地政学」、製造業を変革する「ファクトリーオートメーション」など、最先端の業界を続々追加。さらに金利上昇で注目の「住宅ローン」や、「電炉」「後発薬」など、ニッチ・深掘り業界も新たに掲載。 日本各地、世界各国の有力企業も網羅！ 日本の47都道府県の有力企業、アメリカ・中国・欧州・インドの動向はもちろん、2027年版では、財閥の支配構造がわかる「韓国」、半導体ブームに沸く「台湾」を新規掲載。 株式投資家も大注目！充実のデータ量 約60業界の「10年間の天気予想」に加え、業界平均の利益率や時価総額、平均年収を収録。主要企業1000社超の時価総額、株価騰落率、配当利回りなど、投資に直結するデータも満載！

2,200円

「会社四季報」業界地図　2027年版…

仕事のヒントも、投資先も まずは全体像から。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 業界の基本が「1分」でわかる！ ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 掲載業界数、2年連続No.1！ 過去最多の205業界、4950企業・団体を収録。 ◆膨大なビジネス情報が、この1冊で。 新聞やニュースで見かける企業や業界の背景が、 短時間で理解できます。 ・「基礎知識」「最近の動向」「年表」「キーワード」で、業界の基本が1分でわかる ・「注目企業の成長戦略」「提携・出資関係」で、会社の動向を先取りする！ ・「売上・営業利益増減のアイコン」「業界規模を示すグラフ」で、有力企業を見つける！ ◆最先端分野に強い ・フィジカルAI ・半導体 ・光電融合 ・量子コンピューター ・核融合 などの最新テーマを収録。 注目が集まるAI関連企業の動向など、「いま」と「その先」がわかります。 ◆こんな方にオススメ！ ・ニュースの「なぜ？」がわかるようになりたい人 ・知らない業界を短時間で把握したい人 ・投資の視野を広げたい人 ・毎年、世の中の変化を定点観測したい人 ◆購入者特典つき 以下の特典を無料ダウンロードできます。 (1) ランキング集 ・時価総額ランキング ・時価総額伸び率ランキング ・平均年収ランキング (2) 注目業界 『日経業界地図』に収録された13の「注目業界」。 (3) 業界地図＋（プラス） 業界を横断して理解するための特別コンテンツ。 PDF形式なので、 スマートフォンやPCでも閲覧できます。 ◆巻頭特集1　未来をつくるテクノロジー 【有望な「100の技術」】 未来をつくるテクノロジーを日経BP編集長50人が解説！ 【テクノロジー期待度番付】 2030年に期待できる技術は？　上位52件をランキング！ ◆巻頭特集2　世界No.1企業はここだ！　世界シェア67品目 日経新聞による独自調査「主要商品・サービスシェア調査」を完全掲載！ ◆巻頭特集3　テーマを軸に関連業界を横断的に理解する「業界地図+（プラス）」 【半導体】 日本の半導体関連企業の全体像が一目でわかる！ 半導体の製造工程と注目の材料・製造装置企業を紹介 【石油】 原油の供給リスク・高騰は製品にどう影響する？ A.T. カーニーのコンサルタントが供給網の仕組みを基礎から解説 【スタートアップ】 世界を狙える次のユニコーン企業はどこだ？ 日経新聞のNEXTユニコーン調査を基に、期待のAIやディープテック企業を紹介 【国土強靱化】 災害大国日本の防災技術が切り開く成長市場 政策を追い風に異分野連携を深める建設関連企業を紹介 ◆巻頭特集4　日経業界地図を使いこなそう 【知っておきたい日経225】など 注目業界 自動車・機械・造船 電機・精密 IT エンタメ・メディア・コンテンツ 環境 素材 エネルギー・資源 運輸 医薬・食品 金融 建設・不動産関連 流通・小売 サービス 専門店 その他 企業グループ

2,200円

日経業界地図 2027年版…

2級公式テキストに完全に準拠。最新の出題傾向に対応！直近の過去問題を掲載した東京商工会議所が発行する唯一の公式問題集。学習しやすい公式アプリを搭載。

3,630円

ビジネス実務法務検定試験Ⓡ2級公式問題集〈2026年度版…

人間は、 これほど無責任で 強欲になれるのかーー。 「令和のイトマン事件」とも言われる船井電機の全員破産事件や、会社のカネを引き抜く詐欺的な「吸血型M&A」で話題となったルシアン・ホールディングス事件など、未熟なM&A業界では、会社乗っ取りや悪質な買い手、無責任な仲介会社によるトラブルが後を絶たない。 本書は、ダイヤモンド・オンラインで2024年9月にスタートした連載「M＆A仲介ダークサイド」をもとに約1年をかけて大幅な追加取材を行い、書下ろしで再構成した経済ノンフィクションである。地面師も顔負けの魑魅魍魎が跋扈するM&A業界の暗部を、経済記者歴20年の著者が地の果てまで追う。 人の欲望は裁けない。では、彼らの罪とはなんなのかーー。 プロローグ ◆第1章　難破船 「本日、船井電機は破産しました」／市場のコストカッター／外資コンサルの新社長／突然の脱毛サロン買収／取締役会ジャック／突如現れた兄弟／担ぎ出された元環境大臣／登記簿ファイト／全員破産 ◆第2章　反乱者 ミュゼプラチナムで起きたクーデータ／「もう、めちゃくちゃやねん」／空っぽの会社／意外な首謀者／「業としてやっている」 ◆第3章　吸血鬼 金を引っこ抜かれた内田建設／ルシアン・ホールディングス事件／4つめの名前／「俺も騙されたんだ」／突然の電話 ◆第4章　無責任 親から受け継いだ会社を手放した若社長／どんどん資金が抜き取られる／転売された会社／徳島県のラブホテル／飛び交う訴状／マイスホールディングス ◆第5章　共犯者 M&A総研への反逆／欲のトライアングル／勢いで公開処刑／退職者への不平等契約／「白紙に戻してほしい」／欲は裁けない エピローグ

1,980円

社喰い

3級公式テキストに完全に準拠。最新の出題傾向に対応！直近の過去問題を掲載した東京商工会議所が発行する唯一の公式問題集。学習しやすい公式アプリを搭載。

2,750円

ビジネス実務法務検定試験Ⓡ3級公式問題集〈2026年度版…

いまビジネスマンに必要な知識はM＆Aです！ 投資 経営 営業 起業… 経済ニュースの読み解きにも役立つシン教養 日本企業のM＆Aの件数・金額はここ数年、高い水準で推移しており、その対象も上場企業だけでなく、中堅・中小企業やスタートアップ企業へと広がっています。M＆Aは、限られた専門家だけの世界の話ではなく、企業が成長や変化に向き合う中で、自然と検討される選択肢の一つとなりつつあります。 中堅・中小企業においては、「事業承継M＆A」が重要なテーマとなっています。 日本は現在、M＆Aをより良いかたちで社会の中に根付かせ、経済の活力につなげていく段階にあると言えるでしょう。本書は、そうした背景を踏まえ、M＆Aを特別な事象としてではなく、「ビジネスパーソンにとって身近な知識の一つとして理解していくことが大切ではないか」という問題意識から企画されました。 M＆Aは専門性の高い分野ではありますが、その基本的な考え方や仕組みは、特定の職種や立場に限らず、すべてのビジネスパーソンが理解しておく価値のあるものです。 本書では、M＆Aに初めて触れる方を主な読者として想定し、専門用語や理論についても、できる限り平易な言葉を用いて解説しています。また、理解を助けるため、多くの図解とデータを用いながら、複雑に見えがちな論点を視覚的に整理し、客観的に説明することを心がけました。 第1章　M＆Aの現在地 第2章　上場企業によるM＆Aの広がりと市場の構造変化 第3章　M＆Aが塗り替える業界地図 第4章　経営戦略とM＆A--M＆Aで変革し続けている企業 第5章　事業承継とM＆A--中小企業の存続をかけて 第6章　M＆Aのプロセスーー準備からPMIまで 第7章　M＆Aのプレイヤーとその役割ーー誰がM＆Aを動かしているのか 第8章　企業価値評価（バリュエーション）と価格交渉 第9章　DDとPMIのリアルーー成功と失敗の分かれ目 第10章　成否のポイントーーケースと教訓に学ぶ

2,310円

日本初のM&A専業ファームが書いた　教養としてのM&A…

ベンチャー・中小企業の監査役等実務を押さえる一冊！ 日本初の監査役支援コンサルタントによる手引書、待望の第2版。 ベンチャー企業や中小企業における監査役等に期待される役割・働きは、体制が整っている上場企業とは異なります。しかし，そうした企業における監査役等の実務に関する情報は豊富に発信されているものではありません。 本書は上場企業ではなく，ベンチャー企業・中小企業の現場で監査役等が何をどう見れば良いのか？　どのように動けば良いのか？　を制度の解説に留まらず，最新の実務に寄り添って丁寧に解説。大好評の初版からボリュームアップした第2版です。 監査役等の基本から解説 「監査役等は何が重要なのか」「コーポレートガバナンスとは」「監査役等はAIとどう向き合えば良いのか」など，わかりそうで曖昧になりがちな基本はもちろん，「就任したらまず何をすれば良いのか」等の実務が始まるところもしっかりカバー。上場企業からベンチャー・中小企業の監査役等を務めることになった方だけではなく，初めて監査役等に就任するという方にもぴったりです。 監査役等の業務をチェックリスト形式で網羅 年間のスケジュールはもちろん，スポットで心掛けたいことやスムーズな監査のコツを丁寧に解説。豊富なチェックリストも掲載し，より実務に活用しやすい書となりました。 誰にも訊けないQ&Aコーナー 「誰に訊けば良いのかよくわからない」「気になるけど人には言いづらい」といった監査役等ならではの疑問や，執行側からの質問にもやさしく回答。本書は実務で誰もが抱く疑問の解消を手伝います。

2,860円

ベンチャー企業・中小企業のための　監査役・監査等委員の教…

原油高、円安、ＡＩ覇権…超激動の時代に伸びる企業・停滞する企業は「ここ」だ！トヨタ、ユニクロ、ソフトバンクなどなど真の実力とライバルの動向がひと目でわかる！！

1,870円

図解！業界地図2027年版…

ビジネス関連の法律問題に対応できる人材の育成を目的とした資格試験の公式テキスト。3級は、ビジネスパーソンとして最低限知っているべき法律実務基礎知識を想定。

2,970円

ビジネス実務法務検定試験Ⓡ3級公式テキスト〈2026年度…

多くのベストセラーを世に出してきた出版エージェント代表による、小さな会社の経営論、生成AI時代の働き方の書。 「なぜ多くの会社では、規模を拡大しようとすると、苦しくなるのか？」　 「自分たちは何のために働いているのか？」 「クリエイティブに働くとはどういうことか？」 「小さな会社でいることの強みとはなにか？」 「フリーランスで働くのと小さな会社の違いは何か？」 「人を育てるとは？」 「会社にとって値付けとは？」 「会社の数字でいちばん重要なこととは？」 具体的なノウハウも満載。 規模を追わず、より深化させる。クリエイティブで社員も経営者も幸せな、強い会社を目指す。それがこれからの会社と働き方の一つの解だ。 【目次】 第1章　会社を大きくしていったら、潰れそうになった 第2章　社員か経営者か　納得して選ぶための章 第3章　「小さい会社は弱い」という思い込みを、先に捨てていただきたい 第4章　AIは、小さな会社の「11人目」になる 第5章　あなたの仕事の「クリエイティブ」をどう見つけ、どう磨くか 第6章　最適な人数は「円卓に座れる10人」 第7章　企業文化は「滲み出るもの」　組織作り 第8章　一本足の椅子は、必ず倒れる　複線化のすすめ 第9章　求人広告を捨てる　価値観で人が集まる会社の作り方 第10章 人を育てるとは、土壌を整えること 第11章 100万人の認知より、200人の信頼　小さな会社のマーケティング 第12章 値付けは、会社の姿勢そのもの 第13章 抱え込まない　外部ブレーンが会社を強くする 第14章　自由になるための財務戦略 第15章　大きくなった会社を、小さくするという選択 第16章 「私」がいなくなっても続く会社の哲学 第17章 「自分の成功」を、自分の言葉で取り戻す 終　章　美しき退場 再読のすすめ　この本の使い方

1,760円

会社は大きくするな！　小さな会社の経営論…

ビジネス関連の法律問題に対応できる人材の育成を目的とした資格試験の公式テキスト。2級は、実務経験があり、弁護士などの専門家に対して対応ができるレベルを想定。

3,960円

ビジネス実務法務検定試験Ⓡ2級公式テキスト〈2026年度…

早期に動くほど選択肢は広がるーー 今すぐ取り組むべき対策と、再生支援の新たな制度・枠組みを解説 　2025年の全国の倒産件数は、2年連続で1万件を超えました。そのうち7割以上は負債額が1億円未満の中小・零細企業。「物価高」と「人手不足」を背景に、経営をあきらめる中小企業が続出しています。「ゼロゼロ融資」の副作用も依然として残り、地域の雇用を支える拠点や独自の技術を持つ企業でさえ、資金繰りに行き詰まり、退場を余儀なくされています。 　厳しい現状を受け、政府は2025年3月に「再生・再チャレンジ支援円滑化パッケージ」を策定しました。各都道府県に設置され、「駆け込み寺」としての機能を持つ中小企業活性化協議会や事業再生の専門家、地域の金融機関などが一体となり、必要な支援を早期に提供する体制を強化しています。 　さらに、「中小受託取引適正化法（取適法）」のほか、債務を倒産前に多数決で整理できるようにする「早期事業再生法」の施行や、企業の技術力・成長性を担保に融資する「企業価値担保権」の運用など、法制度の整備も進んでいます。公的機関や民間の金融機関による事業再生支援はいま、大きな転換点を迎えているといえます。 　本書は、中小企業の経営者に向けた事業再生の入門書です。窮境に陥った企業の事業再生の手法や進め方、再生計画のつくり方など、事業の立て直しに必要な知識を1冊にまとめました。最新の制度や法改正についても詳しく解説しています。

2,200円

まるわかり！中小企業の事業再生　2027年版…

分野別の過去問解説１７２問。過去９回分の試験から、今後も出題が予想される問題を分野別に精選し、解答の根拠となる法令の条文を示して明解に解説しています。ＩＢＴ・ＣＢＴ対策用の総仕上げ問題１回分。過去問題を再構成し、著者が作成したオリジナル問題２問を加えました。過去問題を記述（項目、肢）別に精選し、一問一答式の１００問としました。３段階で明快に解説。取適法やフリーランス法、金融サービス提供法などの法改正に対応しています。

3,300円

法務教科書 ビジネス実務法務検定試験(R)2級 精選問題…

150人以上のスモールビジネスの成功者に聞いてわかった、 儲かる市場の見つけ方、商品の作り方・売り方を、具体的な事例とともに解説します。 小さく始めて、まずは確実に月商100万円を達成し、 そこから無理なく収益を伸ばしていく。 そんなスモールビジネスに、斬新なアイデアは要りません。 必要なのは、すでにある成功パターンを見抜き、正しく再現する力です。 これを読めば、令和でスモールビジネスを成功させた人が どのようにしてどんな事業を選び、どんなふうに始めて、どれだけ売り上げたのかを具体的に知ることができます。 会社員で副業を始めたい人、起業を目指している人におすすめの1冊。 序章　会社に頼らず生きる時代。なぜ今スモールビジネスが最強なのか 第1章　小さく勝つための基本戦略 第2章　売れるビジネスの見つけ方・選び方 第3章　売れる商品の作り方 第4章　顧客を深く正しく理解する 第5章　売り方の設計（集客・営業）

1,980円

成功した人だけが知っている 儲かるスモールビジネス…

分野別の過去問解説９６問。過去９回分の試験から、今後も出題が予想される問題を分野別に精選し、解答の根拠となる法令の条文を示して明解に解説しています。ＩＢＴ・ＣＢＴ対策用の総仕上げ問題１回分。過去問題を再構成し、著者が作成したオリジナル問題２問を加えました。過去問題を記述（項目、肢）別に精選し、一問一答式の１００問としました。ポイント整理と根拠条文。各章の終わりに、その章の重要事項と押さえておきたい条文を整理しました。全章文を巻頭に簡潔にまとめ、切り離して使えます。ハラスメント防止措置やデジタル文書の保存・管理に関する法整備などに対応しています。

2,090円

法務教科書 ビジネス実務法務検定試験(R)3級 テキスト…

現場の疑問に「組織再編まで勘案した上で」適切な解決策を提案する。不動産小口化商品の評価見直し等、改正を反映した最新版 序　章　中小企業の事業承継支援は顧問税理士の仕事です 第1部　ヒアリング編 　第1章　中小企業はなぜ事業承継が進まないのか？ 　　1　事業承継が進まないのは未来が描けないから！？ 　　2　事業の将来性のカギ 　　3　中小企業の事業承継を活性化させるために解決すべき課題 　　4　7 つの課題 　　5　事業承継の本質 　　6　事業承継対策の4 本柱 　第2章　事業承継支援の進め方 　　1　現状把握とは？ 　　2　提案とは？ 　　3　実行とモニタリングの重要性 第2部　スキーム提案編 　第3章　自社株承継の出口 　　1　譲渡 　　2　贈与 　　3　相続 　第4章　非上場株式の評価方法 　　1　財産評価基本通達による評価方法 　　2　株価引下げの主なアプローチ 　　3　株式譲渡時の時価評価 　第5章　一般的な事業承継スキームの紹介 　　1　退職金を活用したスキーム 　　2　賃貸不動産を活用したスキーム 　　3　暦年贈与スキーム 　　4　ホールディングス（持株会社）スキーム 　　5　従業員持株会を活用したスキーム 　　6　DES（Debt Equity Swap）スキーム 　　7　事業承継税制スキーム 　第6章　多様化する事業承継 　　1　事業承継＝親族内承継の時代は終わった 　　2　事業承継の類型とメリット・デメリット 　　3　全ての選択肢を提示できる必要性 　第7章　組織再編が中小企業の活路を開く！ 　　1　概要 　　2　株価対策編 　　3　争続対策編 　　4　財務改善編 第3部　総合事例編 　第8章　事例で伝える成長支援 　　1　生え抜き社員の抜擢とホールディングス化 　　2　人事評価の透明性確保によるES向上 　　3　M＆Aのしやすさ 　第9章　失敗事例から学ぶ組織再編活用術 　　1　兄弟の対立（分割型分割） 　　2　合併による経営効率の向上と株価引下げ（合併） 　　3　株式交換における株式評価の盲点（株式交換） 　　4　事業承継税制とホールディングス経営（株式移転） 　　5　後継者育成の失敗（成長支援） 　　6　株式分散の弊害（株式集約） 　第10章　実務上の留意点 　　1　税務上の留意点 　　2　税務以外の留意点 　終　章　顧問税理士が行動すべきこと 　　1　積極提案のすすめ 　　2　シェアリングエコノミーの時代，パートナーシップを考える 　　3　経営者は顧問税理士からの問いかけを待っている

2,970円

事業承継を乗り切るための　組織再編・ホールディングス活用…

社会人としての必読書！ たちまち9刷！ 東洋経済オンライン、集英社オンラインなどで話題沸騰！ 麻布競馬場さん推薦！！ 就活中に読みたかった！ 歴史学にして地政学……　 日本経済の「空気」を言語化してみせた驚異の一冊。 「住友系の企業の接待で、うっかりキリンビールを注文してしまい、場の空気が一瞬で“やらかした”感じに変わった」 そんな失敗談を、みなさんは耳にしたことはあるでしょうか。もしかしたら、ご自身が冷や汗をかいた経験があるかもしれません。 たかがビール、されどビール。日本のビジネス界には、いまだにこうした「知らなかったでは済まされない不文律」が厳然として存在しています。 これらは決して、昭和の時代の笑い話や、都市伝説の類たぐいではありません。 令和の今でも脈々と受け継がれるグループの歴史、人格、関係性、ルール。日本社会に多大な影響を与え、“裏で操る”とも評されることのある旧3大財閥のそれらは「知っておいて損はない、大人のための教養」です。 本書は、単なる企業データ集や業界地図ではありません。 「三菱・三井・住友」という巨大なプリズムを通して、日本経済の構造と、そこに息づくビジネスの「作法」を読み解くための教養書です。 かつて、財閥は日本経済そのものでした。そして今、形を変えた「グループ」は、日本経済のインフラとして、空気のように私たちの生活を取り巻いています。 マンションを買えば、それは三菱地所や三井不動産、住友不動産が建てたものかもしれません。コンビニでおにぎりを買えば、その具材は三菱商事が輸入し、パッケージは三菱ケミカルの素材で作られているかもしれません。車に乗れば、住友ゴム工業のタイヤで走り、三菱電機の電装品が制御し、ENEOS（三菱系）でガソリンを入れているかもしれません。 私たちは知らず知らずのうちに、この3グループの手のひらの上で生活しています。 だからこそ、彼らの論理、彼らの歴史、彼らの不文律を知ることは、日本で働き、暮らし、投資をするうえで、最強の武器となるのです。 本書が、みなさんのビジネスという航海における、確かな「海図」となることを願っています。それでは、知られざる「三菱・三井・住友」の深層世界へ、ご案内しましょう。 （はじめに　より）

1,899円

教養としての三菱・三井・住友…

ミーティングの世界的第一人者による20年の研究・分析の集大成！決定版！ 「1on1って、結局どうやればいいの？」-その問いに、科学が答えます ◎世界的知性から、推薦続々！　 アダム・グラント 『GIVE & TAKE』著者　ペンシルベニア大学ウォートン校教授 ー「著者はミーティングを改善する方法を誰よりも知っている」 キャロル・ドウェック 『マインドセット』著者　スタンフォード大学教授 ー「仕事の満足感と生産性の両者を高める方法を示す“価値ある1冊”」 ◎数々のグローバル企業経営トップも推奨！　 Google　専務　エリザベス・F・チャーチル ー「人をマネジメントするすべての人が、そして成功を望むすべての経営者が読むべき1冊です」 Meta　人材分析・人員戦略担当副社長 アレクシス・フィンク ー「科学に裏打ちされ、実用的なツールが満載の本書は、1on1についての必読書です」 ＜1on1の半数は、うまくいっていない!?＞ 世界中で毎日2億〜5億件の1on1が行われていますが、その約半数は部下から「適切ではない」と評価されている事実があります。 一方、マネジャーの多くは自分の1on1スキルを高く自己評価しており、この認識のギャップが社員とチーム・組織の成長を妨げています。 多数の従業員調査と大手企業幹部へのインタビューに基づき、エビデンスに裏付けられた実践的手法を提供します。 ＜本書で得られる“科学的に正しい”1on1の技術＞ ◆ 最適な頻度とペース：週1回30分？隔週60分？豊富なデータから、あなたと部下に最適なペースを導き出します ◆ アジェンダの作成：失敗パターンから脱却するためのアジェンダ作成。短期的課題と長期的成長のバランスを実現 ◆ 部下の心をつかむ行動 ：部下が「大切にされている」と感じる具体的方法 ＜こんな方に特におすすめ＞ ・部下が本音を話してくれない ・マイクロマネジメントや押し付けになっていないか不安 ・自分のマネジメントスタイルを進化させたい ＜1on1をレベルアップするツールの数々＞ ・質問でやりがちな間違いのチェックリスト ・1on1を円滑に実施する事前チェックリスト ・ネガティブな感情に対処するスキルテスト ・部下への効果的なフィードバックのためのチェックリスト ＜人的資本経営時代の1on1導入ガイド＞ 近年、多くの企業が1on1を導入しましたが、「制度として導入すること」と「効果的に実施すること」は別物です。 「週1回30分部下と話してください」と現場に丸投げしたら、何が起きるでしょうか？ 様々な調査でも「上司の面談スキル不足」が最大の課題として挙げられています。 本書はこの実践とスキルのギャップを、長年の科学的研究調査によるメソッドで、制度を成果につなげる道を開きます。

2,310円

世界標準の1on1

【弁護士・企業の法務担当者、必読】 2026年1月施行！ 取適法・フリーランス法を徹底的に学べます。 30の失敗事例から、気をつけるべきポイントをピックアップ。 改正のポイントを効率よく押さえ、違反しやすい点を徹底カバーしています。 従来「下請法」と呼ばれていた法律から、規制対象等が変更された「取適法」。 そして2024年に制定された「フリーランス法」。 公正取引委員会による勧告事例もニュースなどでよく見るところです。 本書は、ケーススタディ方式で注意点を紹介しているため、 気になるところだけ読んでもOK、通して読んでももちろんOKな構成になっています。 改正内容を正確に把握し、今一度、対策を整えませんか。

3,850円

実務の落とし穴がわかる！　取適法・フリーランス法のゴール…

実務に有益──「取締役会の現場の声」の集大成と今後の展望 2026年のCGコード改訂では「取締役会事務局の機能強化」が取り上げられる。本書は本改訂に先立ち、かねてより「経営者・独立社外取締役・取締役会事務局による三位一体のガバナンス改革」を主張してきた著者が、各社に実施したアンケート結果をもとに「取締役会の現場の声」をまとめたものであり、改訂後の実務に有益な考え方を提供する。 第1章　取締役会事務局の機能強化の重要性と認識されてきた背景 　1-1　急速に脚光を浴びた取締役会事務局 　1-2　経済産業省の動き 　1-3　CGネットの取り組み 　1-4　商事法務研究会のアンケート結果からみる取締役会事務局の仕事の進化 　1-5　取締役会事務局懇話会における議論の内容の変化 　1-6　本書における取締役会事務局が取り組む重要課題 第2章　取締役会等でのモニタリングと審議の充実 　2-1　モニタリングボード 　2-2　独立社外取締役からの宿題対応（指摘事項のトレース＆フィードバック） 　2-3　取締役会で承認された重要案件のモニタリング 　2-4　オフサイトミーティング 第3章　取締役会の資料とDX化／取締役会議事録のAIの活用 　3-1　取締役会資料の実際とあり方 　3-2　取締役会資料の配布／共有 　3-3　取締役会議事録のAIの活用・電子署名 第4章　独立社外取締役のサポート 　4-1　取締役会資料の事前配布／事前説明 　4-2　会社の理解のための情報提供 　4-3　現場視察・重要拠点の訪問 　4-4　独立社外取締役のトレーニング 　4-5　それ以外の独立社外取締役のサポート 第5章　役員間／機関投資家とのコミュニケーション 　5-1　経営陣とのコミュニケーション 　5-2　監査役等とのコミュニケーション 　5-3　独立社外取締役同士のコミュニケーション 　5-4　独立社外取締役と機関投資家との対話（コミュニケーション） 第6章　取締役会のアジェンダセッティング 　6-1　中長期議題とは 　6-2　中長期議題が発案されるルート 　6-3　取締役会のアジェンダセッティングの運用 　6-4　中長期議題のアジェンダセッティングのあり方 　6-5　事業ポートフォリオの取締役会における議論 　6-6　資本コストや株価を意識した経営の取締役会での議論 第7章　有事における取締役会事務局 　7-1　前提となる条件 　7-2　取締役会事務局にとっての有事とは 巻末資料　取締役会事務局の専属部署化と陣容の強化 　1　はじめに 　2　取締役会事務局の専属部署化の傾向 　3　取締役会事務局へのアンケート結果 　4　独立社外取締役へのアンケート結果 　5　日本における取締役会事務局の進化と展望 　6　おわりに──コーポレートガバナンスを担う組織のあり方

4,620円

取締役会事務局──取締役会の「現場の声」…

「あちらを立てればこちらが立たぬ」「真面目な人ほど疲弊する」--。不条理と不合理に満ちた時代、仕事や人生の悩みを軽くする「経営学の思考法」とは？ ベストセラー『世界は経営でできている』の著者であり、東大初の経営学博士、慶應義塾大学准教授、上場企業社長となった異色の経営学者による、渾身の一冊。各界最高峰のプロフェッショナルたちとの対話を通じて、判断に迷ったときの指針となる「意思決定の軸」を言語化。誤解されがちな「経営」の本質とその力を明らかにしながら、トレードオフ（二者択一）を前提にした従来の経営学とは異なる思考法ーー選択肢そのものを創造する「新しい経営学の考え方」「意思決定の技法」を提示する。職場・家庭など、人生のあらゆる場面で役立つ一冊。 主な内容 序章：まったく新しい経営思考 〇ヒト・モノ・コトの価値観を再発見する 〇思考の土台となる三種の神器 第一章：武器としての生きた言葉×糸井重里氏(ほぼ日会長) 〇日常的な「決断」の回数が資質を決める 〇「エロサイト」から得られるヒント 第二章：武器としての解釈×上田岳弘氏(小説家) 〇「主観の留め金」としての文学 〇「カイシャ語」のポテンシャル 第三章：武器としての善意×内田樹氏(思想家・合気道凱風館師範) 〇本気で「きれいごと」をめざす 〇組織を救うのは制度から零れ落ちる「善意」 第四章：武器としての生命力×片石貴展氏(yutori代表取締役社長) 〇「言語化」の全能感が生命力を弱める 〇失われた美学と男磨き 第五章：武器としてのいき×浜崎洋介氏(文芸批評家) 〇理と情、いきの構造 〇長期的にはギバーが成功をおさめる 第六章：武器としての矛盾×澤田純氏(NTT取締役会長) 〇二律背反を超える「パラコンシステント」の思想 〇日本発の「新しい経営学」 第七章：武器としての知行合一×野中郁次郎氏(故人・一橋大学名誉教授) 〇経営とは人間の生き方 〇経営学に「人間性」を取り入れる 謝辞：瀧本哲史作品オマージュとしての『武器としての経営思考』

1,210円

武器としての経営思考…

ベストセラー『「言葉にできる」は武器になる。』の著者・最新刊 　なぜビジョンやパーパスは社内で浸透しないのか。 　なぜ時間をかけて制作した言葉が、現場では使われないのか。 　なぜ外向きには整って見える言葉が、内に向けては力を発揮できないのか。 　こうした問いが、本書の出発点である。 　□プロジェクトのなかで出会った人たちが、この言葉を違和感なく口にするか。会議の場で、初対面の相手に会社を説明するときに、その言葉が無理なく出てくるか。 　□自分の仕事の価値を噛みしめながら、その言葉を話す未来を想像できるか。形式的に読み上げるのではなく、その言葉に自分の経験を重ねながら、語ることができるか。 　□苦しい状況に陥ったとき、自らにこの言葉をかけるか。仕事がうまくいかない日や、迷いが生まれた局面で、その言葉を支えとして思い出すか。 　□仲間に、この言葉をかけるか。同僚が悩んでいるときに、その言葉を用いて励ますことができるか。自分に向けて投げかけるだけでなく、仲間や同僚に向けて使えるかどうか。 　掲げるための言葉から、使われる言葉へ。 　社員が信じ、自分の言葉として語りたくなる言葉へ。 　外向きの言葉ではなく、社員を支え、勇気づける言葉へ。 　「あの言葉があったから、ぶれずに進むことができた」--社員たちがこう言えるようになったとき、「言葉」は無形資産として経営を力強く支える武器になるのだ。 　ミッション、ビジョン、バリューからコーポレートメッセージ、社外向けスピーチ、採用メッセージや人事評価・規定、さらには、ネーミングやタグライン・キャッチコピーまで、ベストセラー『「言葉にできる」は武器になる。』の著者が、このような言葉を生み出す視点と方法を解説。リーダーが持つべき言葉の技術を磨き、高めるための考え方と実践手法を伝授する。

1,760円

言葉を武器にする経営。…

“守る・稼ぐ・活かす”の3ステップで、会社に頼らず、自分らしく生きる資産構築術。 「とにかく貯金していれば安心、そう信じて生きてきた。」 「収入を増やしても、なぜか手元にお金が残らない。」 「投資や副業にも不安が尽きないーーもう悩みたくない。」 そんな“お金の不安”から抜け出したいすべての人へ。 お金を増やす本当の近道は、がむしゃらな稼ぎより“知識”と“戦略”です。 お金は『守る・稼ぐ・活かす』の3ステップが大切。 会社に頼らず、好きなことを仕事にしながら確実にお金を残せる方法を教えちゃいます。 1章　どうしたらお金のある人生になるんですか？ 2章　お金を増やす一番の近道 3章　誰でもお金を生み出すことができる 4章　STEP1：商品販売の練習をしよう 5章　STEP2：SNS発信を始めよう 6章　STEP3：個人事業主として確定申告しよう 7章　副業ビジネスの具体的な活動 8章　好きなことを我慢しないで楽しく生きる

1,760円

才能・学歴・貯金・知識 何もなくてもお金を生み出せちゃう…

天才の直感もカリスマ性も必要ない 自分の才能を疑い続け、失敗の確率を限りなくゼロに近づける 「凡才」にしかできない経営が会社を着実に成長させる 中小企業の二代目・三代目の経営者には、先代が築いた事業をどう守り、どう成長させるかという悩みがつきまとう。しかし、人口減少により労働供給が8割に落ち込む「8割経済」が迫るなか、生き残るためには発想の転換が必要だ。 著者は父の会社に入社した直後、40年続いた大口契約を失う経営危機に直面した。八方塞がりのなかで著者が見出したのは、天才の直感を真似るのではなく「凡才」であることを自覚し、失敗の確率を限りなくゼロに近づける経営だった。 その軸となるのが「微分思考」「一次情報」「原理原則」という三つの武器である。複雑な課題を細かく分解して解像度を上げ、足で稼いだ「一次情報」に基づき、普遍的な法則に照らして判断を下す。本書ではこの考え方を、信頼関係の構築、自社の「弱み」の直視、M&Aによる事業拡大、そして次世代への承継まで、具体的なプロセスとともに解き明かす。 緻密な自社分析と、M&Aによる成長戦略。準備を積み重ねることで、会社は着実に成長できる。 持続的な事業拡大を目指す若手経営者・後継者必読の書。

1,760円

凡才の経営　年商3億円の会社の後継者が10年で60億円に…

7年連続の負け犬事業を救え！　2年で黒字化できなければ閉鎖 1兆円企業のトップが下した宣告に事業再生専門家と社内ミドルがタスクフォースを結成し、改革セオリーと熱き心で驚異の復活を成し遂げた、その全貌。 シリーズ累計約100万部の名著が書き下ろしノンフィクションで刷新！ なぜ、悲惨な敗北事業の再生に戦略プロフェッショナルは挑んだのか？ 世の経営者も事業再生専門家も逃げ出す仕事がある。破綻同然で死の谷の底をさまよう負け犬事業の再生だ。だが、挑む者もいる。シリーズ第2巻の本書では、40代から事業再生専門家として危機の現場に身を投じ続けてきた男が50代で最大の試練に挑む。7年連続赤字、歴代の事業本部長は改革に失敗、事業閉鎖までの期限は2年。1兆円企業が抱えた窮地の事業の再生に、一体どう切り込むのか。 本書は日本航空や日産自動車と同様に、完全復活を成し遂げた改革の軌跡を明かす唯一無二の改革戦略書+人生論である。 【目次】 プロローグ 第一章　【壊創変革のステップ・1】成り行きのシナリオ　 第一節　堕ちた組織 第二節　二年で事業撤退の社長宣告 第二章　【壊創変革のステップ・2】組織を覗き・触り・嘗める 第三章　【壊創変革のステップ・3】改革フレームワークの共有　 第四章　【壊創変革のステップ・4】改革シナリオを組み立てる 第五章　【壊創変革のステップ・5】トップのサポートを得る 第六章　【壊創変革のステップ・6】社員を一気に束ねる　 第七章　【壊創変革のステップ・7】愚直に熱く実行する　 エピローグ　 本書は日本経済新聞出版社より2013年6月に刊行された『V字回復の経営【増補改訂版】』を全面的にノンフィクションの書きおろしに改め、更に「経営ノート」を始め大幅な加筆をした決定版です

2,420円

決定版　V字回復の経営 2年で会社を変えられますか？ 「…

世界で100万部突破！ “全ビジネスパーソン必読”の名著 ★新装版解説　LayerX・福島良典氏★ 【リーン・スタートアップとは？】 トヨタの「リーン生産方式」やアジャイル開発などをベースに会社や組織が顧客から学び、ムダを省き、圧倒的なスピードですばらしい成果を出すためのメソッドです。 いまや多くのスタートアップや大企業はもちろん、政府機関でも採用されている手法のなかには、MVP（ミニマム・バイアブル・プロダクト）やピボット、成長仮説といったビジネスシーンにおいて重要な概念の多くが含まれています。 本書はそのリーン・スタートアップを提唱した、エリック・リース氏自らが解説した一冊です。リース氏自身の起業体験も含めて、詳細をわかりやすく体系的に紹介しています。 ■リーン・スタートアップの5原則 本書では、リーン・スタートアップの中核となる5原則を3部構成で説明します。 1 アントレプレナーはあらゆるところにいる 2 起業とはマネジメントである 3 検証による学び:要素ごとに確認実験を行い、科学的に検証する 4 構築ー計測ー学習:アイデアを製品にして、顧客の反応を計測。ピボットするかを判断する 5 革新会計(イノベーションアカウンティング):イノベーターに適した会計が必要になる 不確実性が高い状況で新しい事業やサービス、製品を生むための手法・原則は、AI時代でも圧倒的な差につながります。多くの経営者・起業家、そして働く人たちに選ばれ続けている本です。 第1部　ビジョン 　第1章　スタート 　第2章　定義 　第3章　学び 　第4章　実験 第2部　舵取り 　第5章　始動 　第6章　構築・検証 　第7章　計測 　第8章　方向転換（あるいは辛抱） 第3部　スピードアップ 　第9章　バッチサイズ 　第10章　成長 　第11章　順応 　第12章　イノベーション 　第13章　エピローグーー無駄にするな 　第14章　活動に参加しよう

2,640円

リーン・スタートアップ　新装版…

M&A取引をどのように進めていくべきかの道標となる実務解説 上場企業の買収環境が激変するなか、専門家による実践知により、M&A実務の新時代に求められる視座と戦略を提示する。カーブアウトやスタートアップを取り上げ、令和6年金商法までの法改正に対応してM＆Aの新たな全体像を刷新。企業法務・金融業界・若手育成にも活用される最新改訂版。 第1章　総　論 　1.1　M&Aの動機・目的 　1.2　各種のM&A 　1.3　M&A関係者の役割 第2章　各論1（手続の流れに沿って） 　2.1　M&Aの流れ 　2.2　契約を締結するまで 　2.3　契約を実行するまで 第3章　各論2（M&Aをめぐる諸問題） 　3.1　バリュエーション 　3.2　ストラクチャー選択と税務 　3.3　クロスボーダーM&A 　3.4　Distressed M&A 　3.5　入　札 　3.6　適時開示 　3.7　金商法に基づく開示規制 　3.8　インサイダー取引 　3.9　表明保証保険 　3.10　外為法に基づく届出 　3.11　許認可・届出 　3.12　公開買付け 　3.13　マネジメントバイアウト及び支配株主による従属会社の買収 　3.14　スクイーズアウト（キャッシュアウト） 　3.15　同意なき買収 　3.16　合　併 　3.17　株式交換 　3.18　株式移転（共同株式移転） 　3.19　会社分割 　3.20　株式交付 　3.21　事業譲渡 　3.22　カーブアウトM&A 　3.23　一部出資・共同出資（合弁事業/JV） 　3.24　第三者割当増資 　3.25　スタートアップ企業とM&A 　3.26　 M&Aと競争法 　3.27　 M&Aと労務 　3.28　 M&Aと知財及び個人情報・データ保護 　3.29　 M&Aファイナンス 　3.30　 M&Aと訴訟

4,620円

M&A実務の基礎〔第3版〕…

本書は中小企業の経営者、店舗オーナーや個人事業主、さらには会社経営に興味を抱いている会社員などに向けた、スモールM＆Aの実践的な入門書。近年、拡大を続けるM&A市場だが、それに比例してトラブルが増えているのも事実。本書で明かすのは、現場感覚の「実戦的知見」。よくあるM&Aの「勘違い」と、実務者だから書ける「現実（リアル）」を対比させながら、価格交渉から買収後の統合マネジメント、出口戦略まで、一連の流れを可視化。本書を読めば自らの判断でスモールM&Aという大海原を渡りきる力を手に入れることができる！ Chapter 1 スモールM&Aの虚像とリアル Chapter 2 未成約をムダにしない M&A経験値チャージ術 Chapter 3 M&A成立後が本当のスタート Chapter 4 売却を成長のチャンスにする

1,760円

M&Aをはじめる前に、いちばん最初に読む本…

会社法、税法、会計、労務など複数の専門知識が複雑に交錯するため、非常に難解なストックオプションの発行実務を詳解。最前線で活躍する執筆陣の知見を結集した決定版。

5,280円

税制適格ストックオプションの教科書…

本書は、ビジネス実務法務検定試験（R）3級に短期間で合格するためのテキスト＆一問一答です。 出題頻度の高い項目に絞り込んでいるため、効率的に合格ラインの実力を身につけることが可能です！ 第49回試験から採用されているIBT試験に対応しています。 ※本書は、2025年12月1日現在成立している法律に基づいて執筆しています。 ◆本書の特長◆ 1テキスト部分は合格点の「70点を確実に取るために、過去の本試験問題を徹底的に分析し、過去に1度も問われていない項目や、出題頻度の低い項目についてはバッサリと切り捨て！出題頻度の高い項目のみを効率的に学習できるようにしています。 2欄外の「発展」でさらに確実な知識を身につけることができます。 3試験によく出るところを効率的に学習できるよう、各節の冒頭にA・B・Cの出題頻度を示すランク付けを明示。また、側注の「ココが出る！」でも本試験の頻出論点がわかりますので、時間がない方でも重点的に学習すべき項目がわかります。 4試験でよく問われるキーワード等は、色ゴシック体でメリハリ学習を可能に。また、覚えにくい項目や数字などについては、適宜、図表や語呂合わせを用いて整理し、無理なく暗記できるようにしています。 5過去の本試験問題で重要なものを一問一答形式で、各章の最後に収載しています。これにより、知識の確認がすぐにでき、即座に正誤の判断をする力が身につきます。 6民法、会社法、個人情報保護法等の法改正にもバッチリ対応しています。

1,870円

2026年度版　合格革命　ビジネス実務法務検定試験（R）…

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