3,278円

脳と成功の科学

過去最多194業界を掲載！ 日本経済と企業の今が、1冊でよくわかる！ 15年連続売上No.1、「業界地図」の最新版（大手書店調べ） 【産業ガイドブックの決定版】 ・株式投資　→銘柄発掘、銘柄分析に ・就活・転職　→業界研究、志望企業探しに ・ビジネス　→雑談ネタ探し、客先の動向把握に 【2026年版の特徴】 ・注目業界をドーンと追加 アニメ、マンガで大注目の「IP（キャラクタービジネス）」から、AIを支える「データセンター」、激変する「中国自動車」などを追加 ・地域にも目を配っています 読者の熱い声に応えて、経済成長著しい「インド」、アメリカと中国と並ぶ経済規模を誇る「欧州」など、海外地域を拡充 ・ニッチ業界も取り上げています ウクライナ戦争で脚光を浴びる「ドローン」、バーティカルSaaSをまとめた「ソフトウェア（業界特化）」、日本を含めて数社で寡占する「エレベーター」、投資家のお金を預かって運用する「運用会社」、アクティビストからベンチャーキャピタルまで、さまざまな「投資ファンド」を掲載 ・見逃せない新企画 各業界の主要企業1000社超の時価総額と、株価騰落率、配当利回りを掲載！　10年間の天気予想も従来の2倍超の約60業界を掲載したほか、業界再編史は20本以上を収録　 【購入者特別付録】 ・株式投資を強力にサポート　 四季報オンラインの「業界研究」サービスが2ヶ月間無料に。過去3年分の地図や、ビジネスモデル、業界再編史が読めます（一部業界のみ）。

1,980円

「会社四季報」業界地図　2026年版…

業界の基本が「1分」でわかる！ 投資、企業研究、マーケティングリサーチに！ 掲載業界数No.1！　過去最多の201業界、4900企業・団体を収録！ ◆膨大なビジネス情報を1冊に凝縮！ ・「基礎知識」「最近の動向」「業界年表」「キーワード」で業界の基本が1分でわかる ・「業界天気図」「注目企業の成長戦略」「今後の焦点」で未来が読める ・「売上高」「平均年収」「従業員数」「平均年齢」で会社の姿が見える ◆2026年版は巻頭特集が充実！ ・巻頭特集1　未来をつくるテクノロジー 【有望な「100の技術」】 未来をつくるテクノロジーを日経BP編集長50人が解説！ 【テクノロジー期待度番付】 2030年に期待できる技術とは？　上位51件をランキング！ 【明日をつくる新材料】 われわれの生活を支える新材料。知れば知るほどすごい最前線をビジュアルに紹介。 ・巻頭特集2 【世界No.1企業はここだ！　世界シェア71品目】 日経新聞による独自調査「主要商品・サービスシェア調査」を完全掲載！ ・巻頭特集3　日経業界地図を使いこなそう 【フレームワークで業界分析】 「自社の立ち位置を知りたい」「他社と比較したい」「法人営業を強化したい」といった目的に役立つ、厳選したビジネス・フレームワーク8種を解説。 【業界・企業を深く知る10冊】 人気企業のヒミツや業界分析が分かる10冊を、日経BP・第1編集部部長が厳選して紹介。※さらに詳しい書評は弊社ウェブサイト「日経BOOKプラス」（ページタイトル「企業・業界研究に最適 『日経業界地図』と併せて読みたい15冊」）でご覧いただけます 【繰り返し読みたくなる5冊】 日経BPで書籍編集を手掛けてきた全社書籍発行人が選ぶ、未来を見失いそうなときにヒントを与えてくれるビジネス書の名著5冊とは？ 【どのくらい伸びる？　業界別・年収伸び率ランキング】 新卒時の年収から平均年収までの伸び率は業界によって異なる。上位3業界はどこだ！？ 【知っておきたい日経225】 「日経平均」や「日経225」とも呼ばれる「日経平均株価」。日本経済の動向を示すうえで欠かせない指標の構成銘柄を一覧化！ ◆新規収録業界 注目の新業界・テーマを新たに収録！ 掲載数は過去最多の201業界 「データセンター」「アウトソーシング」「量子コンピューター」といった注目の新業界・テーマを収録。 ◆巻頭特集1　未来をつくるテクノロジー ◆巻頭特集2　世界No.1企業はここだ！　世界シェア71品目 ◆巻頭特集3　日経業界地図を使いこなそう 注目業界 自動車・機械・造船 電機・精密 IT エンタメ・メディア・コンテンツ 環境 素材 エネルギー・資源 運輸 医薬・食品 金融 建設・不動産関連 流通・小売 サービス 専門店 その他 企業グループ

1,980円

日経業界地図 2026年版…

日本企業の99.7%を占める中小企業。その数、実に336万社。生き残りをかけて事業を運営し、イノベーションを興そうと奮闘する覚悟と気概のある会社。片や、存続が自己目的化して「ゾンビ企業」となる会社。その違いはどこにあるのか？業種や地域を超えて500以上の中小企業をインタビュー調査してきた経営学者が、中小企業を偏差値という軸で選り分け、優良企業に変貌するための条件を分析する。

1,100円

優良企業とゾンビ企業…

日清食品社長・安藤徳隆氏、初の著書！ なぜ日清食品のCMはクセになるのか、 なぜ日清食品はいつも「ユニーク」でいられるのか、 そして、なぜ「最適化栄養食」の事業に挑まなければならないのか。 マーケティング、新規事業、自らの原動力、3代目としての覚悟…… 躍進の中心にいる新世代の経営者が自らの思いを包み隠さず語った！ 伊藤忠商事 会長CEO 岡藤正広氏・クリエイティブディレクター 佐藤可士和氏 W推薦！ 創業者の安藤百福がインスタントラーメンという世界の食文化を創造し、2代目の安藤宏基が「カップヌードルをぶっつぶせ！」の精神でグローバルカンパニーへと成長させた。 3代目の安藤徳隆は築き上げたものを破壊するかのごとく、日清食品を新たな次元へと導き始めている。 今の日本企業が目指すべき"非連続な成長"の答えが、ここにある。 ーー伊藤忠商事 会長CEO 岡藤正広氏 「デザイン経営」が大事だと言われて20年近く経つが、それを実現している企業は世界でも数少ない。 安藤徳隆さんは、クリエイティブを本気で経営の真ん中に置いている、日本でも稀有な存在だ。 普通のことを普通にやらない。でも、すべてがブランディングに紐づいている。 だから、日清食品は面白い。 ーークリエイティブディレクター 佐藤可士和氏 ●はじめに ●プロローグ 定例会議ーー「試食30秒前です！」 　［コラム］よく分かる日清食品 ●第1章 刷新と革新ーーカレーメシ誕生の舞台裏 　本格を目指さない"理解不能な新しさ" 　［畏友の視点］クリエイティブディレクター 佐藤可士和氏 　クリエイティブの可能性を信じる 日本でも稀有な経営者 ●第2章 創意と習合ーークセになるCMの設計術 　ひよこが踊り、売り上げがはねる 　［CM研究家の視点］東京企画 代表取締役社長 関根心太郎氏 　「3つの顔」を持つ経営者 出稿量以上のCM効果 ●第3章 破壊と創造ーー最適化栄養食への挑戦 　最高にジャンク！なのに最高にヘルシー！ 　［幹部の視点 1］徹底的に受け手目線 「守りの姿勢」なし ●第4章 原点と拡張ーークリエイティブと経営 　ジョブズのiMacと百福のカップヌードル ●第5章 即興と責任ーー挑戦的風土のデザイン 　ジャムセッションで社員の「報酬系」を回せ 　［幹部の視点 2］本質を考え続け細部にこだわる 「あとは任せたよ」が一切ない ●第6章 科学と芸術ーークレイジーな経営者 　細胞生物学と映画監督、そしてラクロス 　［幹部の視点 3］面白さと論理が並び立つ 妥協せずにいいものを追求 ●第7章 継承と進化ーー創業家経営の未来 　つぶさないためにぶっつぶす ●エピローグ 反骨ーー「きっとおまえが会社をつぶす」 ●おわりに

1,870円

日清食品をぶっつぶせ…

会社を伸ばす経営者、ダメにする経営者、そのちがいとは? 成功するリーダーは何をやっているのか? 著者累計405万部突破！ ★人気コンサルタントの小宮一慶氏の経営論の集大成がさらにパワーアップ! ★松下幸之助、ピーター・ドラッカー等、経営の大御所たちからの学びと30年のコンサルティング経験から体得した経営の普遍の原理・原則とは? ★経営者をめざす人はもちろん、今、経営者の人も、さらにレベルアップするために必読の1冊！ ◎経営とは、(1)企業の方向づけ、(2)資源の最適配分、(3)人を動かす、の3つを実行すること ◎(1)企業の方向づけの根本となるのは企業の目的（存在意義） ◎経営者は一番厳しいお客さまの目を持てetc. 著者は、中小企業の経営者たちから支持される人気コンサルタント。その経営論の集大成ともいえる前著『経営者の教科書』は、2017年6月に刊行以来、着実に部数を伸ばして8刷に。しかし、刊行から8年が経過したこと。また生成AIの発展、消費行動の変化、働き方改革、M&Aの普及、円安・インフレ等、この間に経営を取り巻く環境にも大きな変化が起こった。そこでこれを機に内容を大幅に見直し、増補改訂して新たな本として刊行する。 30年のコンサル経験をふまえて語られるその内容は、いつの時代にも色あせない、良い会社、良い経営を実践するための普遍の原理原則を説くものとなっている。 増補改訂版出版にあたって 第1章 経営という仕事と経営に対する考え方 1 経営という仕事 2 経営の原理原則 3 経営者の正しい姿勢 第2章 ミッション、ビジョン、理念が会社の根本 1 ミッション、ビジョン、理念の大切さを知る 2 経営者はミッション、ビジョンの体現者たれ 3 松下幸之助さんが理念の大切さに目覚めたとき 第3章 成果を出すための戦略立案とは 1 戦略とは何か 2 外部環境分析とは、お客さま、ライバル、代替 品、マクロ経済について知ること 3 内部環境分析とは自社の「強み」「弱み」を知る 第4章 マーケティングとはお客さま第一を実践す ること 1 「目的」を「目標」に落とし込む際の最初は「マー ケティングの目標」 2 商品・サービスとQPS 3 マーケティングの軸は5つのP 第5章 経営者は財務諸表のここを読め 1 安全性、収益性、将来性を財務諸表から読む 2 利益とキャッシュ・フローは違う 3 売上ではなく利益、利益よりキャッシュ・フロー 第6章 働く人を活かすためにやるべきこと 1 働く人の「基礎力」を高める 2 働く喜びを感じられる組織をつくる 3 働く人の実力と組織力を高める 第7章 リーダーシップとリーダーの姿勢 1 「リーダー」と「ティーチャー」は違う 2 理念、現場、夢を語る 3 「人望・仁徳」を身に付ける 「おわりに」に代えて

2,310円

[増補改訂版]経営者の教科書…

2級公式テキストに完全に準拠。最新の出題傾向に対応！直近の過去問題を掲載した東京商工会議所が発行する唯一の公式問題集。学習しやすい公式アプリを新搭載。

3,630円

ビジネス実務法務検定試験(R)2級公式問題集〈2025年…

より深い法知識を身につけ合格ラインを突破！過去問題で基礎的な法知識を習得！総仕上げ問題で本試験に向けた実戦演習！スキマ時間＆直前に一問一答１００問。

3,300円

法務教科書 ビジネス実務法務検定試験(R)2級 精選問題…

「総フォロワー66万人超！「SNSで物言う株主」が教える 企業成長性の目利き術 株で儲けたければ、まず社長を知らなくてはならない。これは、投資の鉄則である。特に創業オーナー社長の場合、その人個人の考え方や性格、価値観が会社全体に色濃く反映される。いまやSNSが普及して、一般の人も「社長の言動」を見聞きできる時代。その社長がどんな環境に生まれ、どんな思いや価値観を抱いて経営しているのかを理解し会社の行き先を見定めることは、投資に限らず、就職・転職、営業・コンサルなどビジネスシーンに大いに役立つはずだ。本書では、堀江貴文氏や前澤友作氏らのもとで「社長の部下」として働いてきた著者の経験を交えつつ、アクティビスト（物言う株主）として「社長の上司」になって企業経営に積極的に働きかけてきた視点から、会社の本質を理解するためのポイントを伝授する。 序章　社長という人種を知るーー会社を左右する「イズム」 第1章　まずは「プロフィール」を見ろーー社長の「価値観」 第2章　半径3メートルの人間関係から見える“危険”と“可能性”--社長の「本性」 第3章　組織という鏡が映す「マネジメントの器」--社長の「人徳」 第4章「無自覚のモチベーション」が生む成長と暴走ーー社長の「心理」 第5章　外側から覗くリアルと演出ーー社長の「危機管理」

1,100円

株で儲けたきゃ「社長」を見ろ！…

トランプ関税、乱高下する株価・為替、 止まらないインフレ、増え続けるインバウンド…… ますます経済が混迷する時代、 がっちり儲けている会社はこれだ！ 新NISAを含む投資先探し、 就職・転職の際の業界研究、 また営業・市場調査先選び に確実に役立つ最新データ満載！ ＜本書に登場する業界＞ 特集 5大総合商社 ファーストリテイリング パン・パシフック　ドンキ イオン セブン&アイHD トヨタ　ほか Part1自動車 自動車 二輪車 タイヤ・ゴム　ほか Part2電気・機械 宇宙防衛 造船重機 工作機械　ほか Part3半導体・電子部品 半導体　ほか Part4素材 鉄鋼 非鉄金属 化学　ほか Part5社会インフラ 不動産 建設・プラント 再生可能エネルギー　ほか Part6健康・美・食 医療・介護ロボット 化粧品・トイレタリー カフェ・洋食　ほか Part7サービス 高齢者・障がい者サービス 人材サービス ホテル　ほか Part8金融 証券 暗号資産・キャッシュレス決済 世界大手銀行　ほか Part9AI・通信・広告・ネット 生成AI ITサービス・コンサルティング ゲーム　ほか Part10流通 コンビ ドラッグストア 高級ブランド　ほか 気になるあの企業の売り上げ、 営業利益からM&A、業務提携まで 徹底的にわかりやすく解説する 元祖「業界地図」の最新版！

1,760円

図解！業界地図2026年版…

きっかけは、著者の一人である矢田明子が抱いた「なぜ人は日常のなかで、健康を高めたり、気づき合ったりできないのだろう」という素朴な問いでした。 そうして島根で始まったコミュニティナースの取り組みは、いまや全国、そして海外にも広がり、多様な企業や自治体がその本質を自らの営みに取り込むまでになっています。 本書はコミュニティナースという実践を軸に、今日本各地で静かに、しかし着実に遂行されている新しい経営戦略「公益経営」の実像に迫ります。 本書の特徴は、経営的視点と文化的視点を往還しながらこの動きを解き明かす構成です。 第1章では、2017年に矢田が設立した株式会社CNC（当時はCommunity Nurse Company 株式会社）の事業と経営モデルの軌跡を紹介。 第2章は、矢田が経営哲学と変化への覚悟を語り、 第3章は、CNCとともに歩む「公益経営者」たちのリアルな声を通じてその広がりを紹介。 第4章は、文化人類学者・藏本龍介がこの現象を客観的に読み解きます。 「顔の見える営み」として、他者との関係性から価値を立ち上げていく力。それは、きっとあなたのなかにもあるはずです。 本書は、そんな力に火を灯す羅針盤になります。 静かに始まっている、日本発の新しい経営潮流。その本質に触れてみてください。 はじめに 第1章　CNCという組織 第2章　「一億総コミュニティナース」の実現に向けた経営戦略 　「一億総コミュニティナース」とCNCの革新性 　CNCの事業構造 　コミュニティナースという「技術」 　「バランス」の重要性 第3章　公益経営者たちの挑戦 　公益に資すること。それは長続きするビジネスの秘訣でもある 　「食品を売る」だけが役割じゃない。地域密着スーパーの経営哲学 　地域を大切に想うヤクルトレディ×コミュニティナースの知見ー進化する健康づくり 　世界80億人の健康を守るのは「おせっかい」かもしれない 第4章　CNCの静かな革命 　CNCを「言語化」する 　CNCのミッション1：相互扶助の再構築 　CNCのミッション2：「”生きる”を進化させる。」 　CNCのビジネスモデル おわりに

2,200円

地域が動く経営戦略

ビジネス関連の法律問題に対応できる人材の育成を目的とした資格試験の公式テキスト。2級は、実務経験があり、弁護士などの専門家に対して対応ができるレベルを想定。

3,960円

ビジネス実務法務検定試験(R)2級公式テキスト〈2025…

M&A時の労働法務DDの指標となる専門書。5年ぶりの大幅改訂！ M&A時の労働法務DDの指標となる専門書。5年ぶりの大幅改訂となる第3版では、社内規程、労働時間、賃金、労使協定といったポイントをより深くとりあげることにあわせ、職安法、育介法、障害者雇用促進法、フリーランス法などの法令や重要裁判例に留意しつつ、企業の法令遵守体制にも十分な検討を与えた。

4,400円

M&Aにおける労働法務DDのポイント〔第3版〕…

「いつ」「何を」「誰がする」-“具体的な一歩”を一緒に見える化するだけで、不思議と物事は動き出す。本書は、そうした実務をわかりやすくお伝えする。

2,200円

親族内・従業員への事業承継を考えたときに読む本　──M＆…

北尾吉孝、似鳥昭雄、藤田晋、入山章栄…… ドン・キホーテ創業者の安田隆夫氏が、異能の創業経営者・経営学者を相手に、熱き“知的格闘技戦”を繰り広げる対談集。 ●まえがき 本書はおそらく私にとって最後の作品になるが、いま私のなかで改めて、一つの確信が深まっている。 それは、積極的にリスクを取り、挑戦を続ける者だけが、仕事や人生において「勝利」を掴めるということだ。 しかも、目指すべきは単なる「勝利」ではない。「圧勝」である。勝って勝って勝ちまくり、「これでもか」という気迫で大勝ちを取りにいかなければならない。私はこれを「圧勝の美学」と呼んでいる。 そうやって目一杯の果実を収穫しておけば、不運が巡ってきたときに耐え忍べるし、思いきった挑戦をすることも可能になるのだ。 これは一個人の人生だけでなく、日本という国全体にも通じる考えである。 読者の皆さんがこの対談集に感化され、自分だけの“革命”を起こそうと、一歩踏み出す勇気や元気を持つことができれば幸いである。 ●目次（一部） 第一章　ビジョナリーカンパニーと創業経営 ×北尾吉孝（SBIホールディングス会長兼社長） ◎サラリーマン社長と創業社長は「競技種目」が違う ◎量をこなさないと質は上がらない ◎長く繁栄し続ける企業の共通項とは？ 第二章　異能の創業経営者の驚くべき精神構造 ×似鳥昭雄（ニトリホールディングス会長） ◎金も知識も人脈もない「恵まれない幸せ」 ◎「任せる力」が運を開く ◎後継者は革命ができる人がいい 第三章　経営のことは全て「麻雀」から学んだ ×藤田晋（サイバーエージェント社長） ◎「必ず勝つ」という気迫が勝利を呼び寄せる ◎細かいことを気にして全体を間違える人たち ◎成功者であると同時に大失敗者でもある 第四章　狩猟本能とリーダーシップ ×入山章栄（早稲田大学ビジネススクール教授） ◎社員に「腹落ち」させられるか ◎これから求められるのは「暴走族のヘッド」 ◎「いい子」の仕事はAIに奪われる

990円

圧勝の創業経営

3級公式テキストに完全に準拠。最新の出題傾向に対応！直近の過去問題を掲載した東京商工会議所が発行する唯一の公式問題集。学習しやすい公式アプリを新搭載。

2,750円

ビジネス実務法務検定試験(R)3級公式問題集〈2025年…

新しい日本型リーダーたちが企業文化を変え、再び世界を席巻する！ ローソン、リクルート、ソニー、パナソニック、良品計画、旭化成、ANA、ロイヤル、AGC、オムロン、中外製薬、豊田通商、カインズ、横河電機、Zホールディングス、ルネサス エレクトロニクス、モノタロウ、日立製作所…… 日米の気鋭の研究者が105社のトップに直接インタビューを実施。その理念と実践から、日本に胎動する新たなリーダーシップと着実に進む経営革新の深層を分析。復権へと躍動する日本企業の実像を描き出した話題書の日本語版。 本書を通じて提示する視点は、以下の通り。 ◆日本の新しいリーダーシップモデルがもたらす優れたパフォーマンスとは。 ◆そのモデルを特徴づける核となる原則と、それがいかに実践されているか、また、古いモデルとどのように異なるのか。 ◆新しいモデルにより、株主価値と社会的責任、短期的な成果と長期的な成長、機敏性と安定性など、多くの場合に相反する複数の目標・課題のバランスをいかに取ることができるのか。 ◆新しいモデルが、急速に変化するグローバルの環境においてどのようにイノベーション、レジリエンス、競争力を生み出していくのか。 ◆マクロ経済停滞という環境下でも、なぜ個々の企業はこの新しいモデルを通じ、持続可能な発展を達成できるのか。 ◆新しいモデルは、同様の課題や局面に直面する欧米他の地域のビジネスリーダーたちにどのような情報を提供し、インスピレーションを与えるのか。 ◆日本の経営者、ビジネスパーソンは、改めて何を学ぶことができるのか。 原書名　RESOLUTE JAPAN：The Leaders Forging a Corporate Resurgence 日本語版の刊行に寄せて はじめに 第1章　RJ（リゾリュート・ジャパン）という新しいリーダーシップモデル 第2章　日本で復活を遂げる企業 　　　　　--最先端を行く 第3章　前例踏襲型からRJ型リーダーシップへ 　　　　　--RJモデルの原動力と仕掛け人 第4章　両利きの経営とポートフォリオの刷新 　　　　　--既存のものを活用しつつ新しい経営を進める 第5章　監督役から意思決定する取締役へ 　　　　　--経営責任を担う取締役会 第6章　安定雇用から人材マスタリーへ 　　　　　--長寿化と生産性 第7章　ビジネスリーダーシップの強化 　　　　　--経営幹部と取締役はいかに企業改革に備えるか 第8章　日本企業の復活から何を学べるか 　　　　　--世界のビジネスリーダーが身につけたいリーダーシップ能力 第9章　日本のみなさんへ

2,420円

ジャパン・ウェイ　静かなる改革者たち…

なぜ我々は「ビンボー」から逃れられないのか。 ◆減り続ける手取り ◆際限なく上がり続ける社会保険料 ◆進むインフレ ◆正社員の崩壊 あなたの人生に「希望」はありますか？　 人気作家・橘玲氏が、搾取され続けるサラリーマンに向けて 合法的に「国家に逆襲する」方法を徹底解説。 複雑怪奇な不条理国家・ニッポンを生き抜く 「新しい地図」を示します。 2009年に刊行し話題になったあのベストセラーを 完全アップデートした令和スペシャルエディション。 16年のあいだに「お金持ちになる法則」が “あべこべ”になってしまった現実を前に、 あなたは驚愕する……！　 新版まえがき／奇妙な世界を賢く歩くための地図 まえがき／グローバル資本主義を生き延びるための思想と技術 PART1／楽園を追われて──フリーエージェントとマイクロ法人の未来 PART2／もうひとつの人格──マイクロ法人という奇妙な生き物 PART3／スター・ウォーズ物語──自由に生きるための会計 PART4／楽園を追われて──マイクロ法人と税金 PART5／生き残るためのキャッシュフロー管理──マイクロ法人のファイナンス あとがき／「自由」は望んでもいないあなたのところにやってくる 新版あとがき

1,870円

新・貧乏はお金持ち

「ハンドブック」シリーズに「IPO」が登場。実務に堪能なプレーヤーが結集！ 商事法務「ハンドブック」シリーズに「IPO」が登場。証券取引所出身者をはじめ証券会社・監査法人・法律事務所・税理士法人・コンサルティング会社において豊かな経験を有するIPOプレーヤーが結集。起業家はもとよりIPOにかかわる多くの方にとっての実務の「教科書」。

9,900円

IPOハンドブック

たしかな法知識を身につけ合格ラインを突破！過去問題で基礎的な法知識を習得！総仕上げ問題で本試験に向けた実戦演習！スキマ時間＆直前に一問一答１００問。

1,980円

法務教科書 ビジネス実務法務検定試験(R)3級 テキスト…

主要な報酬類型毎に法務・税務・会計上の取扱いを詳解。第2版では、会社法・金商法関連の改正、各種ガイドライン等の改訂も反映。導入済み報酬のM＆A時の取扱いも詳説。

7,040円

インセンティブ報酬の法務・税務・会計〈第2版〉…

令和7年4月施行法に対応。財務規律の柔軟化・明確化の方針のもとに変わる会計実務、外部理事・監事導入等ガバナンス体制の強化、令和7年度改正を踏まえた税務を詳解する。

4,730円

図解Q＆A　新公益法人の会計・税務〈改訂版〉…

殺されても、つなぐ 電力・エネルギー、通信、金融、運輸…なぜ企業人たちは命をかけて砲撃の中を走るのか。 誰も書かなかった名もなき英雄たちの戦い ウクライナ戦争の真実 「日常」を守る企業人たちの決断 ロシアによる攻撃の中で防衛、避難、継戦、そして国家を維持し、顧客と経済、自由を守るために、重要インフラの企業人は何を決断し、何を犠牲にしたのか。ロシアによる侵略戦争に立ち向かったウクライナの教訓。 【主な目次】 第一章　つなぎ続けた英雄たち　電力・エネルギー 第二章　命がけの「情報の自由」　通信 第三章　戒厳令下のクラウド移行　金融 第四章　砲撃の中を走るインフラ　運輸 第五章　重要インフラと能動的サイバー防御 終章　ウクライナの教訓と台湾有事

1,210円

ウクライナ企業の死闘…

N-2期からN＋1期まで毎月何をやればいいのかがわかる！　証券会社と監査法人の両方を経験したコンサルタントだから書ける独自のノウハウがいっぱい。用語索引・解説付。 ※本書は、第1版の内容を変えず、書名の一部とカバーデザインを変更し、新装版として刊行したものです。

3,960円

カレンダーで読み解く　IPO実務指南書〈新装版〉…

日本経済の救世主か？　稀代の詐欺師か？今日も中小企業は、喰いものにされる朝日新聞デジタルの人気連載に大幅加筆、書籍化！老後の人生設計が暗転。まやかしの事業承継。減り続ける資産。--知らないと危なすぎるM＆A（合併と買収）、そのトラブルの全貌〇会社を救うはずだったのに。あなたの会社は大丈夫？100万円で売り買いされる会社／9千万円余りが数カ月で流出／「会社を手放す気持ちがわかんねぇのか」／「カネ払え」携帯に無数の着信／M＆A倒産で「地獄に突き落とされた」／「善意」が前提の契約手続き／歯切れの悪い業界団体代表／22億円をどぶに捨てた官民ファンド／地域金融機関の責任／机に並べた帯封つきの札束／北新地のキャバクラ利用260万円超／会社とは誰のものか／働く人のために（目次より）〇実際に起きたトラブルから、問題の所在と原因を探る私がこの問題に取り組むきっかけは、ルシアンホールディングスという買い手によるトラブルを知ったことだ。設立から短期間のうちに30社ほどの中小企業を買いあさり、資金が行き詰まった2023年末に代表者は失踪した。十数社が事業の停止や倒産といった憂き目に遭っている。　だが、買い手と売り手をつなぐことで「成功報酬」を受け取るM＆A仲介業者は、M＆Aによってどんな結果がもたらされようとも、報酬を得たままの「一人勝ち」となる。デタラメなM＆Aで中小企業を追い込む買い手に問題があるのは言うまでもないが、悪質な手法を繰り返す買い手を紹介して着実に稼げるビジネスのありように、私は関心を抱いた。（「はじめに」より）〇岐路に立つM＆A仲介ビジネスは、どこへ向かうのか　中小企業のM＆Aでトラブルが続発する実態を掘り起こしていくと、その先には二つの帰結があり得ると考えた。国や業界が本腰を入れて対策に乗り出し、悪質な買い手によるM＆Aを排除するのか。それとも、M＆A仲介では悪質な買い手が紹介され得るとの前提を置き、中小企業の経営者が無防備に近づいてはいけないと警鐘を鳴らすのか。　現状はどちらか一方に傾くのではなく、二つの方角へと少しずつ歩を進めている。　国はトラブルを防ごうと、実質的な業界ルールであるM＆A中小ガイドラインを改訂した。ガイドラインに反する業者は処分し、その恐れがある業者にもトラブル防止策を講じさせた。業界団体も悪質な買い手を共有するデータベースを築き、仲介や助言に携わる者の資格制度の創設に向けた議論を加速させている。そうした取り組みがM＆Aのトラブルを抑制する一定の効果を持つのは間違いない。ただ、ガイドラインに従わずとも仲介ビジネスは展開できるし、玉石混交の業者が各地で営業を仕掛ける現実は変わっていない。M＆Aを成約させるかどうかで手数料を稼げるかが決まる構造のなかで、ブームに乗じてチャンスをうかがう魑魅魍魎は早晩、国や業界の対策をすり抜ける新手法を編み出すことだろう。　一方、M＆Aのトラブルが増殖する実態は2024年5月以降、TBSや東洋経済オンラインなどでも力を入れて報じられてきた。第三者承継やM＆A仲介を無邪気に称賛するムードは萎み、ニュースに触れて

2,090円

ルポ　M＆A仲介の罠

ビジネス関連の法律問題に対応できる人材の育成を目的とした資格試験の公式テキスト。3級は、ビジネスパーソンとして最低限知っているべき法律実務基礎知識を想定。

2,970円

ビジネス実務法務検定試験(R)3級公式テキスト〈2025…

ミーティングの世界的第一人者による20年の研究・分析の集大成！決定版！ 「1on1って、結局どうやればいいの？」-その問いに、科学が答えます ◎世界的知性から、推薦続々！　 アダム・グラント 『GIVE & TAKE』著者　ペンシルベニア大学ウォートン校教授 ー「著者はミーティングを改善する方法を誰よりも知っている」 キャロル・ドウェック 『マインドセット』著者　スタンフォード大学教授 ー「仕事の満足感と生産性の両者を高める方法を示す“価値ある1冊”」 ◎数々のグローバル企業経営トップも推奨！　 Google　専務　エリザベス・F・チャーチル ー「人をマネジメントするすべての人が、そして成功を望むすべての経営者が読むべき1冊です」 Meta　人材分析・人員戦略担当副社長 アレクシス・フィンク ー「科学に裏打ちされ、実用的なツールが満載の本書は、1on1についての必読書です」 ＜1on1の半数は、うまくいっていない!?＞ 世界中で毎日2億〜5億件の1on1が行われていますが、その約半数は部下から「適切ではない」と評価されている事実があります。 一方、マネジャーの多くは自分の1on1スキルを高く自己評価しており、この認識のギャップが社員とチーム・組織の成長を妨げています。 多数の従業員調査と大手企業幹部へのインタビューに基づき、エビデンスに裏付けられた実践的手法を提供します。 ＜本書で得られる“科学的に正しい”1on1の技術＞ ◆ 最適な頻度とペース：週1回30分？隔週60分？豊富なデータから、あなたと部下に最適なペースを導き出します ◆ アジェンダの作成：失敗パターンから脱却するためのアジェンダ作成。短期的課題と長期的成長のバランスを実現 ◆ 部下の心をつかむ行動 ：部下が「大切にされている」と感じる具体的方法 ＜こんな方に特におすすめ＞ ・部下が本音を話してくれない ・マイクロマネジメントや押し付けになっていないか不安 ・自分のマネジメントスタイルを進化させたい ＜1on1をレベルアップするツールの数々＞ ・質問でやりがちな間違いのチェックリスト ・1on1を円滑に実施する事前チェックリスト ・ネガティブな感情に対処するスキルテスト ・部下への効果的なフィードバックのためのチェックリスト ＜人的資本経営時代の1on1導入ガイド＞ 近年、多くの企業が1on1を導入しましたが、「制度として導入すること」と「効果的に実施すること」は別物です。 「週1回30分部下と話してください」と現場に丸投げしたら、何が起きるでしょうか？ 様々な調査でも「上司の面談スキル不足」が最大の課題として挙げられています。 本書はこの実践とスキルのギャップを、長年の科学的研究調査によるメソッドで、制度を成果につなげる道を開きます。

2,310円

世界標準の1on1

世界最高の知性が集まるハーバード大学経営大学院でいちばん人気のある研修旅行先は、日本。参加者に希望者を含めると1学年の全学生の40％、全教員の20％以上が日本への研修に興味を持ったという。なぜ、いま日本はこれほど研修旅行先として人気があるのか。 ハーバード大学経営大学院の授業や研修をもとに「ハーバードの教員や学生は日本から何を学んでいるのか」を解き明かす。 目次より ◇「帰国したら二度と食べられない」日本の野菜に感動　 ◇ヒロシマでの体験が忘れられない ◇最も記憶に残るのは親切な日本人 ◇学生たちを感嘆させた日本のタクシー運転手 ◇ハーバードで日本史が注目を集める理由 ◇一気に話題をさらった山本山の発明品 ◇人気みやげは「とらやのキャンディー」 ◇教員が虜になった激安ジャングル「ドン・キホーテ」 ◇日本発の型破りなビジネスモデルに驚く ◇「チームラボボーダレス」で体感する日本のイノベーション力 ◇「増田徳兵衞商店」が開拓した日本酒ビジネスの可能性 ◇リーダーシップの観点から見るドラマ『SHOGUN 将軍』 ◇ハーバードではなぜ岩崎弥太郎と渋沢栄一を学ぶのか ◇世界最高の経営学者が注目する豊田佐吉のエラーマネジメント ◇「お見合い」ビジネスに学生たちはどう反応したか ◇日本発の斬新なマッチングビジネスが教材化 ◇ロボティクス企業で教員から殺到した質問とは ◇ハーバードの「働き方の未来」研究で注目される日本 ◇なぜ岐阜県の中小企業の事例を学ぶのか ◇悩めるシニアが欧米でも社会問題に ◇ハーバードの教授が警鐘を鳴らす「成功依存症」 ◇「イキガイ」ブームと新幹線清掃会社テッセイ ◇オムロン京都太陽が視察先に選ばれた理由 ◇日産の危機管理能力とホンダとの経営統合計画 ◇パンデミック下で卓越した復元力を発揮した日産 ◇日本企業の課題は「コーポレートガバナンス」

1,100円

なぜハーバードは虎屋に学ぶのか…

企業が長期持続的な価値の向上に取り組む中で、社外取締役の果たす役割は大きくなっている。取締役会の運営方法、資本コスト、サステナビリティといったテーマを解説。

3,520円

社外取締役の教科書〈第2版〉…

孫正義と三木谷浩史。日本を代表する天才経営者、二人に「参謀」として仕え、楽天イーグルスの創業やPayPayの立ち上げなど、ビッグビジネスを成功裏に収めてきた仕掛け人ーー。それが、本書で事業論を教える小澤隆生である。 小澤氏はみずからも起業した経験もあり、現在はベンチャーキャピタリストとしても活動する。過去に投資した企業は19社中11社がIPOを果たすなど、起業家育成でも定評がある、 ネット業界やスタートアップ業界のカリスマ、小澤氏は、「おざーん」の愛称で幅広い起業家や経営者、ビジネスパーソンから慕われている。 このおざーんさんのビジネス立ち上げに関する要諦を徹底解説したのがこの一冊だ。 おざーん流の事業立ち上げの方程式で最も重要なのが「凡人でもできる」というポイントである。起業や事業の立ちあげというと、一部の限られた天才しかできないように思うかもしれないが、おざーんメソッドに従えば、才能がなくても、スキルがなくても大丈夫。誰だって着実に成功できるビジネスを立ち上げることができるのだ。 極めて実践的であると同時に、単なるノウハウには留まらない深い人間理解と実践の知見もある。 「天才じゃなくても成功できる」という、確率論に基づく事業立ち上げメソッドを教える。 ■第一講　事業立ち上げの心構え 凡人が成功する勝ちパターンを作る ■第二講　まず何から始める？ 「ゴール設定」ですべて決まる コラム・Visional最高経営責任者・南壮一郎 ■第三講 　戦略の本質 その打ち出し角度は正しい？ コラム・LINEヤフー会長・川邊健太郎 ■第四講　成功のセンターピン 「根源的欲求」を見極める コラム・スターフェスティバル社長・岸田祐介 ■第五講　失敗力を高める Howは試行錯誤とスピードが勝負 コラム・アル代表取締役・古川健介 ■第六講　勝者の資質 しつこい人間が最後は残る コラム・モノポ共同創業者・佐々木芳幸、岡田隼 ■第七講　組織の動かし方 ワンフレーズが意識を変える コラム・アソビュー・山野智久社長 ■第八講　リスク管理の要諦 決められない状態を作らない ■補講　 事業家の生き様 仮説を立て、問い続ける コラム・上昌広医療ガバナンス研究所理事長

2,200円

小澤隆生　凡人の事業論…

このサイトのデータは 2025/09/14 21:06:18 に楽天APIから取得しました。このサイトで掲載されている情報は shopping.ago-go.org の作成者により運営されています。 価格、販売可能情報は、変更される場合があります。購入時に楽天市場店舗（www.rakuten.co.jp）に表示されている価格が、その商品の販売に適用されます。