経営学を学ぶ初心者に、わかりやすく経営学の理論と概念を解説する教科書。最近話題になってきたソーシャルビジネスにも言及する。 ［内容］1．現代社会と企業経営／第?部　経営組織論　2．経営学説の源流　3．行動科学への発展　4．リーダーシップ理論とその展開　5．近代組織論からコンティンジェンシー理論の生成　6．現代企業の組織形態と組織文化／第?部　経営戦略と人的資源管理　7．経営戦略論の学説と展開　8．人的資源管理　9．女性の雇用制度と就業援助策／第?部　現代経営学の新潮流10．新しい公共経営　11．ソーシャルビジネス

3,080円

経営学を学ぶ

2,200円

トラブルを未然に防ぐ「中小企業の契約書」読み方・作り方・…

法人資産税分野では非上場株式の評価が出発点となります。現在では、自社株評価は特殊領域ではなくなってきていること、事業承継対策においてポイントとなる自己株式の取得等や組織再編成、事業承継に係る資本政策スキームにおいて自社株評価について特に初期における税額シミュレーションの重大性が広く認識されています。 自社株評価は、類書にあるような計算事例だけでも、後付けで税務申告書を記載したり、その他税務諸手続をすることは確かに可能です。しかし、組織再編成や事業承継といったコンサルティング分野の領域においては、場合によっては税額が非常に多額に及ぶこともあるため、初期の段階で税額シミュレーションをし、クライアントに周知徹底すべき事項であり、そういった点において今後ますます重要性は高まると考えられます。 従来の類書であれば、「非上場株式の評価方法」といったように記載方法が列挙されていることが常で、その他周辺事例に、特に事業承継に絡めて真正面から取り上げられることはほとんどありませんでした。本書は類書に掲載されていない周辺実務にできるだけ焦点をあて、周辺解説を銘打ち、真に株価の周辺実務に耐えうる内容はこの1 冊で事足りるような構成となっています。 今回の新版にあたり、初版発刊以降の重要裁決・裁判例等々を精査し収録、解説を施し、さらに実務でも（場合によっては非常に）ニッチと考えられるような論点についてもかなり多く追加しています。 本書の大きな特徴は、以下の点に集約されます。 ・初級者から上級者まで幅広い読者のニーズにこたえるものを意識しています。 ・論点は上掲のとおり意図的にニッチな分野まで踏み込んで、特に網羅性を重視しています。そのため、類書では軽く扱っている記載についても誌面の許す限り詳細な解説をしています。 ・裁決・裁判例・判例についても網羅性を重視し、できるだけ実務上のヒントになるような汎用性のあるものを厳選して掲載しています。 ・みなし贈与は「不知・うっかり」で失念することが大半であり、苦手意識を持っている実務家が多いため表現はできるだけ平易に、また、随所に非常に簡単な「よくある」事例を組み込み具体的な取引をイメージしていただけるようにし、一方で実務上稀な事例についても上級者向けに汎用性のある取引を厳選し掲載しています。 （この点に関しては論点の切り貼りと感じられる読者もいらっしゃることと存じますが、課税実務での多くの失敗は「不知・うっかり」によるものです。したがって、論点は誌面の許す限り掲載しました。しかしながら、リストリクテッド・ストックや国外転出時課税などは意図的に割愛し、あくまで「普段よく使う周辺課税実務」にこだわっています。）

3,960円

新版 Q&A 非上場株式の評価と戦略的活用手法のすべて…

1,980円

新・見てわかるビジネスマナー集…

全企業にとって「ビジネスと人権」は喫緊の重大アジェンダだ ■皆さんは「人権」と聞いて、何を思い浮かべるだろうか？ 実のところ、2020年ごろまで「ビジネスと人権」のテーマで日本企業の経営者と対話すると、会話がかみ合わないことがほとんどだった。著者は経営コンサルティング会社の代表として日々、企業からサステナビリティ（持続可能性）についての相談を受けている。その際、気候変動対策としての脱炭素の取り組みだけがサステナビリティの論点なのではなく、人権についてもしっかり経営会議で議論しましょう、と伝えている。 そのとき、「人権って同和問題の話だよね。なんでウチに言ってくるんだ」という狭い解釈をしている経営者も少なくない。このタイプの経営者は単に「認識不足」なので、今日の「ビジネスと人権」の全体像を学ぶことで意識や行動が変わる期待もある。 だが、次のような反応を示す経営者の場合は要注意だ。原因はより根深く、建設的な対話になるまでに苦心する。 「俺が若いころは、ハラスメントなんて全然問題にならなかった。長時間労働は当たり前。だから会社は成長したんだ」 「日本だって戦後の復興期には子どもが働いていた。経済が大きく成長するときというのは、どこの国でもそう。途上国は今その時期だから、子どもが働くのは当たり前でしょう」 ■世界では、企業の「人権リスク」に対して厳格に対処するためのルールづくりが着々と進んでいる。しかしつい最近まで、日本企業の「人権」対応の取り組みは、とても遅れていた。国際NGOが発表している人権対応スコアでは、名だたる日本を代表する企業が軒並み「ほぼ0点」の扱いを受けている。国連の持続可能な開発目標（SDGs ＝サステナブル・ディベロップメント・ゴール）の各項目に対する意識調査によると、日本は「人権」に対する意識が希薄だ。 ■本書を手に取った皆さんの中には「そうは言っても、人権がどう自社のビジネスに関係するのかイメージが湧かない」という人がいるかもしれない。「人権リスク」はビジネスの特別な場面ではなく、ごく日常に潜んでいる。 本書は、企業が「ビジネスと人権」に取り組むための基礎知識と、具体的な実践方法、さら には「人権リスク対策」を通じてビジネスを拡大するためのヒントをまとめた。 （本書『まえがき』より） 『すべての企業人のためのビジネスと人権入門』の主な内容 図表で見るビジネスと人権 第1章●なぜ今「ビジネスと人権」なのか 第2章●失敗事例に学ぶ「ビジネスと人権」 第3章●この10年で急整備された「ビジネスと人権」のルール 第4章●　ゼロから始める人権対応アクションプラン 第5章●未曾有のフロンティア「人権ビジネス」を開拓せよ 【付録1】企業が留意すべき主な人権リスク 【付録2】自社のリスクはどこに潜む？　業種別の要注意リスク例 【付録3】人権対応に役立つ情報ソース一覧

2,200円

すべての企業人のためのビジネスと人権入門…

知の巨人たちは語る 日本企業がめざすべきものとは？ 経営学の最前線を世界トップクラスの研究者が解説した『世界最高峰の経営教室』を文庫化。 『nbb世界最高峰の経営学教室＜1　理論編＞』の続編。 ＜解説＞早稲田大学大学院、早稲田大学ビジネススクール教授・入山章栄氏 「まさにスーパードリームチーム。ビジネスに携わるあらゆる人に、ぜひ読んでほしい1冊」 「私はこの本をビジネスパーソンなど多くの方々に、ぜひ手にとってほしいと考えている。それはこの本がそれだけ希有な本であり、今後もこのような本が出る可能性は低いからだ。その最大の理由は、なんといっても、本書に出てくる19人の世界的な経営学者・経済学者の豪華さだ。まさにドリームチーム！ よくぞ、これだけのメンバーを集めたものだ。「世界最高峰」という書名に恥じない、現代の必読書である。」（入山章栄氏） 大御所から気鋭の実力者まで勢ぞろい。本書＜2実践編＞では、リーダーシップ、起業マネジメント、プラットフォーマーのビジネスモデル、DXとAI、日本型経営の課題と可能性などについて、パント、コミナーズ、ヨフィー、ウエイド、オズボーン、エイシー、クスマノ、テュルバン、シェーデ、ミンツバーグ各教授が語る。 第5章　リーダーは、いかにあるべきか？ 　第10講　リーダーシップは自己管理、「顔に出さない怒り」も失格　ナラヤン・パント 第6章　経済学の視点からアプローチする経営論 　第11講　「市場の失敗」がお金を生む　スコット・コミナーズ 　第12講　GAFAの「勝者総取り」は真実か？　デビッド・ヨフィー 第7章　DXとAI 　第13講　岩盤組織をデジタルで突破せよ　マイケル・ウェイド 　第14講　AIの進化はどこまで続くのか？　マイケル・オズボーン 　第15講　社会課題もAIで解決、明るい未来は描ける　スーザン・エイシー 第8章　日本型経営の課題と可能性 　第16講　アジアに広がるMITモデル　マイケル・クスマノ 　第17講　アジャイルな経営は「謙虚なリーダー」を求める　ドミニク・テュルパン 　第18講　日本人が知らない「ありのままの日本型経営」　ウリケ・シェーデ 第9章　資本主義の再構築と企業経営者 　第19講　資本主義が勝ったのではない、バランスが勝利した　ヘンリー・ミンツバーグ おわりに

1,100円

世界最高峰の経営学教室　＜2　実践編＞…

自分の歩むべき道を見つけたいすべての税理士の方、税理士を目指す方の道しるべに。好評「強い税理士」シリーズが大幅リニューアル。 ■第1章　なぜ税理士はM&Aに強くあるべきか ー01 増加する事業承継M&A ー02 中小M&Aに関する国の取り組み ー03 M&Aのプロセス ■第2章　顧問先がM&Aの買い手となった場合 ー01 顧問先からM&Aにより他社を買収したいと相談されたら ー02 株式の価格と企業価値 ー03 デューデリジェンスの実施 ー04 買い手目線に立ったM&Aスキームの検討 ー05 M&A後における関与 ■第3章　顧問先がM&Aの売り手となった場合 ー01 顧問先から会社を売却したいと相談されたら ー02 売り手目線に立ったM&Aスキームを考える ー03 M&Aにおける株価の向上策（磨き上げ）を考える ー04 デューデリジェンスへの対応 ー05 M&A後における関与 ■参考資料　中小M&Aガイドライン（抜粋）

2,420円

実例でわかる　M&Aに強い税理士になるための教科書〔第2…

あなたの思いや考えは、ちゃんと伝わっていますか？ 話したことがきちんと伝わらない、 プレゼンがウマくいかない、 論理的に話せない などの悩みを持っているビジネスパーソンは多いかと思います。 そのままにしていたらもったいない。 説明することが上手くなれば、あなたのコミュニケーション力は確実に高まります。 変に空気に支配されることなく、自分の言いたいことをちゃんと言葉にできます。 何より仕事で結果がでます。 すごく伝わる説明には、具体的な法則があります。 しかも意外と簡単です。 本書ではそれを45項目で学ぶことができます。 一つの項目に対して、 ダメレベル（三流レベル）、普通レベル（二流レベル）、優秀なレベル（一流レベル） の3つの段階で解説しているので、 自分がどのレベルかわかり、どのように改善すれば良いのかがよくわかります。 説明が苦手で苦戦している人、 自分でも何を言っているかわからなくなる人、 「結論は何？」って突っ込まれる人。 安心してください。 本書を実践していただければ、きっと人に教えられるレベルにまで上達します。

1,650円

説明の一流、二流、三流…

中小企業診断士の受験指導歴４３年のノウハウに加え、最新の出題傾向を踏まえたオリジナルテキスト。テキストの各章末に章末問題と重要例題を収載。本試験出題テーマの高い網羅性を実現した、大ボリュームのテキスト。過去１８年間の分析による重要度マーク（基礎、Ａランク、Ｂランク、Ｃランク）により、目標点数に合わせて効率的に学習できる。

2,860円

中小企業診断士 　速修テキスト＜6＞ 経営情報システム　…

就職活動を控えるすべての学生に！　本書を読めば楽に面接上手になれる。 「自分は、とりわけ自慢できるスゴイ経験もないし、何かで賞をとったこともない。自己PRすることがない」と悩んでいる学生は、ぜひ本書を使ってほしい。 また、「サークルやアルバイトなど、それなりにやってきた。そうした内容を、より効果的にアピールする方法を知りたい」という学生にも、本書は役立つように作られている。

1,650円

面接の赤本　2026年度版…

「報連相」は社会人なら真っ先に身につける基本かつ大事なビジネスマナー・スキルですが、若手・ベテラン問わず、できている人とそうでない人が多く存在する領域でもあります。その中で、その中で、数々の一流企業で人事の責任者を務めた曽和氏によると、報連相は単なる業務報告だけでなく、「権力者を動かし、より大きな仕事を行う」には欠かせない要素と言います。 そこで本書では、報連相の基本的な考え方から、さらなる成果を上げる方法を解説。地味だけど、仕事の本質が詰まっている1冊です。

1,628円

シン報連相

イーロン・マスク。ニュースやSNSで彼の名前を聞かない日はないほど連日話題になり、直近ではツイッター社の買収、その後の行方で賑やかしています。 世界一のお金持ち、SNSなどの放言や突飛な行動が目立ちますが、彼が如何にして現在の地位についたのか、それを知っている人はまだ多くはいません。 航空宇宙メーカー「スペース X」、電子決済事業者「ペイパル」を立ち上げし、さらには電気自動車メーカー「テスラ」、全米シェアNo1の太陽光エネルギー事業者「ソーラーシティ」などに出資し、いずれも成功に導いてきた稀代の起業家・経営者。彼はいかにしてそれらの企業を大きく成長させてきたのか？ 本書は彼の半生を通して、各企業の立ち上げ、運営に関わる経営判断への意識や動き、その結果をまとめ形式で解説していきます。 原動力たる彼の目的、起業までの道のりと経営判断を マンガを通して解説する！

1,793円

マンガでわかるイーロン・マスクの起業と経営…

「人」と「仕事」「役割・ジョブ」の最適なマッチングから 優れたパフォーマンスを継続的に発揮させる方法がわかる！ HRテクノロジーは何を助け、実現できるのか? 「持続可能性」が「働き方」にも問われる時代に合った、 人材の捉え方と人事施策とは CONTENTS 第1章　「日本の人事」が直面する課題 第2章　日本型経営・人事に見られる「解」のありか 第3章　HRテクノロジーの正しい使い方 第4章　今、求められるHR施策の実践例 人材を「資産」として考える現代 これから問われる、経営品質とHR実務のヒント すべての社員が強みを発揮して イキイキと活躍させるための考え方と具体的な方法 「持続可能な働き方」は人的資本経営のカギである。 慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科 特任教授 岩本 隆 さぁ、今こそルビコン川を渡ろう。この書の多岐に亘る洞察は大いに参考になります！ パナソニック コネクト株式会社執行役員 ヴァイス・プレジデント CHRO 新家 伸浩

2,750円

最新のHRテクノロジーを活用した 人的資本経営時代の持続…

四コママンガつきー各項目のはじめに四コママンガを掲載。勉強する内容とそのシチュエーションがわかる！出る順で学べるー頻出度ランクの高い項目から読み進められるから、効率よく勉強できる！模擬問題を２回分収録ー本番形式に慣れることで、実戦力がつく！一問一答問題集つきー持ち運びに便利な別冊で試験直前まで使える！

1,430円

マンガでわかる出る順で学べる秘書検定2級・3級テキスト＆…

◆最悪の失敗を避ける方法を学ぶ最高の1冊◆ ◇あの会社はこうして潰れた。子供服のユニクロ「マザウェイズ」、和食器の老舗たち吉など18社。 ◇必読！［会社を潰した社長の告白］5編 ◇倒産劇から引き出す9つの諫言。失敗を隠すのが、最悪の失敗……等。 Chapter1．粉飾で会社を潰した社長の告白 -- 倒産最前線 ［会社を潰した社長の告白］「粉飾したことに後悔はない。成長を選ぶのが経営者の本音」 ［会社を潰した社長の告白］「犯罪行為に手を染めた罪悪感　"節度ある粉飾"に徹した」 Chapter2．成長期の倒産 -- 脚光を浴びた「あの会社」の舞台裏 ［会社を潰した社長の告白］「1粒でも雨が降ると売れなくなる。思い悩む毎日に疲れた」 Chapter3．停滞期の倒産 -- ビジネスモデルの陳腐化にどう抗うか ［会社を潰した社長の告白］「「あまりに時代遅れな家業の衝撃　儲かっているときに貯めるべきだった」 Chapter4．突然の倒産 -- 驚きの破綻劇に隠された必然 Chapter5．老舗を潰した社長の告白 -- そして人生は続く ［会社を潰した社長の告白］「「老舗たち吉14代目の僕が身売りを決断した理由」

1,760円

なぜ倒産　令和・粉飾編 - 破綻18社に学ぶ失敗の法則…

世界のスタートアップ・エコシステム事例を分析し、日本の課題を資金・人材・仕組みの観点から考察。エグジットとしてのM＆A、世界展開に必要な経営上の留意点も解説。

3,520円

インキュベーション・ネクスト…

[公認]を得ている「ITIL(R) 4ファンデーション」試験対策本 合格最短ルートをお示しします 　ITIL（Information Technology Infrastructure Library）とは、サービスマネジメントに関して、世界で広く採用されているガイダンスです。その最新バージョンの基礎レベルの試験が「ITIL 4ファンデーション」です。本書は、その試験に合格するための対策をまとめています。 　試験対策は「正確な情報」で準備する必要があります。本書はITILの知的財産を管理しているPeopleCert／AXELOSの公認書籍であり、ITIL 4公式書籍である「ユーザーガイダンス」と「プラクティスガイド」から正確な情報を引用して解説しています。合格を望むすべての人の必読書です。 第1章　ITILとは何か 第2章　ITIL4ファンデーション資格試験 第3章　ITIL4の関連用語 第4章　ITIL4のフレームワーク 第5章　ITIL4の管理プラクティス 第6章　模擬試験と解説 第7章　ビジネス活用はじめの一歩

2,970円

ITIL(R) 4ファンデーション試験対策…

初学者のために、伝統的な会計学の基礎、通説をわかりやすく解説した入門書の最新版。第3版では、収益認識基準、時価算定基準等の制度改正をフォローし、さらに充実。

2,640円

新版現代会計学

企業経営や組織運営に資する人材育成とは？経験学習、職場学習、コーチング、成人学習、ナレッジ・マネジメント、組織学習、インストラクションデザインなどさまざまなテーマについて、コンパクトに、やさしく学べるテキスト。 第1章　人材開発論とは 第2章　教育訓練 第3章　経験学習論 第4章　心理的安全性と職場学習論 第5章　コーチング 第6章　メンタリング 第7章　成人学習論 第8章　組織学習 第9章　企業のパラダイム転換 第10章　知識創造論 第11章　学習する組織 第12章　インストラクショナルデザイン 第13章　正統的周辺参加 第14章　共同体の学習 第15章　実践共同体

2,750円

人材開発論Lite

組織構成員のマネジメントを考えるミクロの視点、外部環境との関係性から構造や戦略を考えるマクロの視点の双方からエピソードを交えてバランスよくわかりやすく学ぶ。

2,640円

経営組織

転職者用の採用試験(SPI、玉手箱など)対策本です。 一般的に中途採用試験ではキャリアを重視した選考がされますが、 応募者が殺到するような人気企業では、筆記試験(適性検査)が行われます。 適性検査で多く使われているのが、「SPI」シリーズや「玉手箱」です。 「SPI」は新卒と中途採用では内容が異なるため新卒向けの本では不十分であり、 また、近年はパソコンを使った適性検査が増加しているため、 受け方のコツを知らないと時間を大幅にロスしてしまいます。 この本は、転職試験によく出る「SPI3」と「玉手箱」を 3つのパートに分けました。 1日1パートずつ進めていけば、3日間で終えることができます。 ・1日目　SPI3 非言語……数学、論理の問題が中心 ・2日目　SPI3 言語、オプション検査(英語)……国語、英語の問題が中心 ・3日目　玉手箱……計数、図表の読み取り、英語の問題が中心 3日間集中すれば、「SPI3」と「玉手箱」の出題傾向や対策がつかめます。 出題分野の解き方のポイントをマスターして、 効率のよい適性検査対策をしましょう。 また、適性検査対策の後には、 企業にアピールする職務経歴書の書き方のポイント、 転職に関する質問をまとめてあります。 職務経歴書を送る前に、面接を受ける前に、 セルフチェックとして使ってください。 ★改訂にあたって問題数を増やしました。 ・SPI3非言語の問題を増加しました。 ・補足問題として、SPI3-U（新卒向け）で登場する 「モノの流れ（比率）とグラフ」を追加しました。 ・序章　　適性検査の種類と解説 ・1日目　SPI3非言語 ・2日目　SPI3言語、オプション検査（英語） ・3日目　玉手箱 ・性格適性検査、その他のテストについて ・職務経歴書の基本ルール、転職の質問

1,650円

3日で完成！　転職者のためのSPI&玉手箱対策【改訂版】…

世界のトップスター学者が語る 経営学・ビジネス理論の最前線 ＜解説＞早稲田大学大学院、早稲田大学ビジネススクール教授・入山章栄氏 「世界を見渡しても他には恐らくない唯一無二の1冊」 「私はこの本をビジネスパーソンなど多くの方々に、ぜひ手にとってほしいと考えている。それはこの本がそれだけ希有な本であり、今後もこのような本が出る可能性は低いからだ。その最大の理由は、なんといっても、本書に出てくる19人の世界的な経営学者・経済学者の豪華さだ。まさにドリームチーム！ よくぞ、これだけのメンバーを集めたものだ。『世界最高峰』という書名に恥じない、現代の必読書である。」（入山章栄氏） 世界トップクラスの研究者が経営論壇で議論している内容を、日本のビジネスパーソンのためにかみ砕き、語りおろした「バーチャル特別講義」。本書＜1理論編＞では、野中郁次郎、フィリップ・コトラー、マイケル・ポーター各教授ら9名が登場、企業経営の本質に関わるテーマを取り上げ、縦横に語る。『世界最高峰の経営教室』の内容を大幅に増補改訂して文庫化。 解説（入山章栄） はじめに 第1章　経営でいちばん大切なこと 　第1講　すべては人間の創造性から始まる　野中郁次郎 第2章　経営者は何をめざすべきか？ 　第2講　今必要なマーケティングの考え方　フィリップ・コトラー 　第3講　CEOはトップアスリートたれ　マイケル・ポーター 第3章　イノベーション理論の最前線 　第4講　不確実な時代に変化対応力を高める経営　デビッド・ティース 　第5講　イノベーションのジレンマを乗り越える組織行動論　チャールズ・オライリー 　第6講　実例から読み解くオープンイノベーションの課題と解決策　ヘンリー・チェスブロウ 第4章　経営の目的とは何か？ 　第7講　寄付も植林もESGではない　ジャズジット・シン 　第8講　米国企業は本当に株主第一主義を捨てるのか？　ロバート・ポーゼン 　第9講　企業の目的とは、社会課題を解決しながら稼ぐこと　コリン・メイヤー

1,100円

世界最高峰の経営学教室　＜1　理論編＞…

役員給与税制に関する法令・通達の趣旨・内容を解明し、79の事例（裁判・裁決等）を繙き、法人税の実務を詳解。株式無償交付や法通9-2-27の2等の最新論点も解説。

6,160円

詳解役員給与税務ハンドブック…

「決算書くらいは読めないと…」なんて思っていませんか？そんな必要ありません！本書が教える、たった１枚の図があれば「お金の流れ」と「経営の勘所」が手に取るようにわかります！

1,650円

お金の流れが一目でわかる！超★ドンブリ経営のすすめ…

【本書の特長】 ・詳しい解説を重視した秘書検定準1級の公式テキスト。 ・1レッスン完結型の内容だから、学習をどこからでも始められます。 ・冒頭の「CASE STUDY」は、実際のビジネスシーンでもよくある事例を用いて、秘書検定の頻出テーマを考えるパートです。まずは、自分なりの対応の仕方を考えることがウォームアップになります。 ・合格のポイントとなる知識を掘り下げて解説した本文。しっかり読み込むことで確かな知識が身に付きます。 ・「POINT出題CHECK」は、テーマに沿った頻出問題を取り上げました。選択問題は、5つの選択肢の中で特に間違いやすいものを選りすぐり○×式で解説。選択肢の「適当」・「不適当」の判断基準が分かります。また、記述問題は解答例を明示しました。解答の着眼点が分かります。 ・準1級の面接試験については、「面接試験の予備知識」・「面接試験の実際」で徹底解説しています。 ・レッスン内容に沿った過去問題を2問掲載した「CHALLENGE実問題」と巻末の「模擬試験」2回分は、この度の「改訂新版」で合格にフォーカスした問題に厳選し直しました。過去問題に取り組めるのは早稲田教育出版のテキストならでは！ まえがき この本の使い方 序章　受験対策基礎知識 　SECTION1　検定試験の受け方 　SECTION2　筆記試験対策 　SECTION3　受験のための基礎知識 第1章　必要とされる資質 　SECTION1　上級秘書の資質と能力 　SECTION2　対人関係の心得 第2章　職務知識 　SECTION1　秘書の機能と役割 　SECTION2　秘書の業務 第3章　一般知識 　SECTION1　企業と経営 　SECTION2　社会常識と基本用語 第4章　マナー・接遇 　SECTION1　人間関係と話し方 　SECTION2　電話応対と接遇 　SECTION3　交際 第5章　技能 　SECTION1　会議 　SECTION2　文書の作成 　SECTION3　文書の取り扱い 　SECTION4　情報管理 　SECTION5　日程管理・オフィス管理 第6章　面接 　SECTION1　面接試験の予備知識 　SECTION2　面接試験の実際 終章　模擬試験 　SECTION1　仕上げ1　TEST 　SECTION2　仕上げ2　TEST 　SECTION3　仕上げ3　面接

1,760円

秘書検定準1級集中講義　改訂新版…

会社の日常業務で必要となる国税から地方税までの税金各種、労働法規から社会保険・労働保険といった、労務の基本情報をすべて収録。

4,400円

令和6年版　税務・労務ハンドブック…

「理想のチーム」に最適化する「作戦術」思考とは！？、 最小の努力で最高の成果をあげるメソッドは組織・チーム・ビジネスを勝ちに導く！ 米軍・自衛隊、実は近代化的な軍隊は、トップダウン型ではない！ これからの組織はトップダウンでもボトムアップでもないミッションコマンドを目指せ‼ チーム力向上の秘訣は 「がんばるな！」「気を利かせるな！」 チームビルディングに本当に必要なのは勘や経験よりも“理論” 米軍がベトナム戦争の敗北から学んだ発想で自分も組織（チーム）もアップデート！ ★日本の組織の弱点は「戦略と戦術の齟齬」 ★立派な戦略を掲げるだけでは現場に伝わらない ★ミッションコマンド型の人材でなければ生き残れない ★知らないうちにリーダーの権限を“簒奪”している部下たち ★リーダーの質は「ランチェスターの法則」ですぐ見抜かれる ★努力を促す目標とは？　自主積極性を引き出す質問とは？ ★「現場第一主義」は是か非か？　「飲み会」は是か非か？ ★世界に先駆けて発揮された織田信長の「作戦術」思考とは？ ★「目安箱」は優れたチームビルディングツール ■「理想のチーム（組織）」をつくるための方法論 「軍事」や「軍隊」と聞くと、いついかなる時も上官の命令には“滅私”で“絶対服従”しなければならない「究極のトップダウン型組織」をイメージするかもしれませんが、実はそれはひと昔前の話です。今でも国によってはそういう“前近代的”な軍隊もありますが、先進諸国をはじめとする欧米型の近代的軍隊では、前線の兵士たちが現場の状況に応じて自主積極的に動く「ミッションコマンド」が重視されています。その核となっている理論が「作戦術」です。 戦略とは、「未来をより良いものに変えるために、今後どうするか」というビジョンとその実現のための方法・手段であり、時間と多くのアセットを使用してより良い未来を実現するための方策です。　　(はじめにより)

1,540円

組織・チーム・ビジネスを勝ちに導く 「作戦術」思考…

35万部「東大ノート」シリーズ 『フェルミ推定ノート』 『ケース問題ノート』 『ディスカッションノート』 の東大ケーススタディ研究会、最新刊。 ★戦略系コンサルファーム内定率、驚異の82％！★ 門外不出の「伝説の講座」を書籍化！ 答えのない問題を「広い視野」「深い考察」で解決する思考法と、 そのトレーニング法を体系化。 厳選されたケース問題を通じて、誰でも「論理思考の達人」になれる！ ★論理思考にまつわる「疑問」がいっきに解決！★ ・「論理的な思考」「そうでない思考」を分ける客観的な基準とは？ ・どうすれば「十分に深く考えられた」と判断できるのか？ ・どうすれば「十分に広い視野で考えられた」と判断できるのか？ →「3ステップ」で、誰でも「広く・深い・論理的な思考」が身につく！ ★著者からのメッセージ★ 筆者は、東大ケーススタディ研究会の初期メンバーの1人です。 新卒で経営コンサルタントとして就職し、これまでの約9年間、経営コンサルタントとして働いてきました。 それと並行して、学生や新社会人に向けて、論理思考に関する個別指導を続けてもきました。 最初のころは、どのような指導が効果的なのか手探りでしたが、 次第に効果的な指導方法を見出すことができ、直近の4年間は継続的な指導を受けた73％の方が、 外資の戦略系ファームから経営コンサルタントとして内々定をもらえるようになりました （国内系の戦略系ファームまで含めると、82％にのぼります）。 本書では、その指導から得た知見、特に「なぜ論理思考でミスをするのか」 「どうすれば、ミスを自力で回避できるのか」に関するエッセンスを、あますところなく紹介していきます。 本書で解説する3つのステップを通じて、「広く」かつ「深く」思考する、 経営コンサルの実務でも十分通用するレベルの論理思考力を身につけていただければと思っております。 ーー「はじめに」より ★本書の構成★ 【導入編】 1　なぜ論理思考は難しいのか 2　論理思考の「前提知識」の確認 【例題編】 1　ありがちなミスを認識する 2　「見落とし」が発生する5大原因 【本編】 0　解説へ入る前の準備 1　現状を把握する1【前提編】 2　現状を把握する2【基本編】 3　現状を把握する3【発展編】 4　課題を特定する 5　打ち手を考案する 6　日常から知識を蓄積する 【応用例題編】　 理解度をチェックする

1,980円

東大ケーススタディ研究会　伝説の「論理思考」講座…

■ダントツの問題数 掲載問題数は約6200問、重要用語・公式は約12500項目掲載しています。 計18700ものチェック項目。圧倒的な掲載量で内定に近づきます。 ■コンパクト＆赤シートでらくらく学習 携帯性にすぐれたコンパクトは設計、文字を隠せる赤シートで、学習効果が高まります。 ■5教科＋文化・スポーツを網羅 「一般常識問題」では、5教科＋文化・スポーツを網羅。復習や苦手分野のおさらいに便利です。 ■最新時事問題、業界別キーワード問題は面接にも役立つ 直近の最新事項をまとめた「最新時事問題」と、「金融・生保」「建設・不動産」「流通・小売り」 「情報通信・IT」といった業界ごとの「業界別キーワード問題」は、筆記試験だけでなく、 面接試験での回答にも役立ちます。 1章　国語 2章　英語 3章　社会 4章　数学　理科 5章　文化　スポーツ 6章　最新時事問題 7章　業界別キーワード問題

1,210円

2026年版 ダントツ一般常識＋時事 一問一答問題集…

コンプライアンスを守るってどういうこと！？ 「法令にかぎらず、企業倫理や一般道徳、良識 その他の社会規範などのルールにしたがうこと」 社会のルールを守るのは当たり前だけど、法律も、道徳も、誰も教えてくれません。 そこで本書では、「このラインを越えたらアウト」という判断基準が 誰でもわかるように80の事例を用いて、 「コンプライアンスの基本」について解説しています。 ★コンプライアンスの基本がわかる！ ★法律の基礎、現代の倫理観がマンガでわかる ★「こんなときどうしたらいいの！？」具体的なケースを80掲載！ ★事典のように使えて、トラブルが生じたときに相談先や解決の糸口がわかる！ たとえば… 働く環境 「有給休暇を申請したら、繁忙期を理由に却下されたんですが…… ?」 「部下が正当な理由なく無断欠勤を続けているが、懲戒処分にできる?」 「労働時間外に副業をするのは問題ない?」 ハラスメント 「部下への指導に熱が入り、思わぬアクシデントで怪我をさせてしまった!」 「上司が個人のSNSで、「友達承認」を強く求めてきた!」 「育児時短勤務の社員が、同僚から嫌味をいわれている……」 情報管理 「新商品情報がライバル会社に漏れ、先に類似商品を発売されてしまった!」 「大ヒット作品のパロディ作品をつくりたい!」 「著作権が切れている絵画を改変して、商品パッケージに利用していい?」 取引 「口頭で商談が成立したが、ハンコを押していないからとキャンセルされた!」 「「納期に大きく遅れたから、商品の代金を支払わない」といわれた」 「契約書に「キャンセル不可」とあったら、どんな場合でもキャンセルできないの?」 第1章　コンプライアンス　最低限の知識 第2章　働く人・環境に関するコンプライアンス 第3章　ハラスメントに関するコンプライアンス 第4章　情報管理に関するコンプライアンス 第5章　取引に関するコンプライアンス 第6章　会社・組織に関するコンプライアンス

1,650円

マンガでわかる コンプライアンス大全…

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