どんな環境でも、あなたの事業を着実に成長させる考え方と行動指針。世界２００万部突破スモールビジネスのバイブル。名著復刊。

2,310円

ビジネスを育てる　新版…

2,640円

冒険する組織のつくりかた…

サステナビリティ検定（一般社団法人金融財政事情研究会主催、CBT方式）「サステビリティ・オフィサー」の受験者の学習の利便をはかるためにまとめた試験問題集です。本書の問題・解答部分だけではなく、解説部分も含めて学習することで、より高い学習効果が期待できます。 　サステナビリティ・オフィサーは、環境省から「脱炭素アドバイザーベーシック資格」の認定を取得しているため、合格者は本試験の合格と同時に「環境省認定制度 脱炭素アドバイザー」の資格を得ることができます。サステビリティ・オフィサー試験と本書は、サステビリティに関して事業会社と金融機関の対話の前提となる知識や考え方を身につけることを目的にしています。 　2024年度版では、ほぼすべての問題について、この1年のサステナビリティ分野に関する最新動向を加え、いくつかの問題を差し替えています。また、脱炭素アドバイザー資格制度において求められる知識に関する解説を充実させ、実務的な理解を深められるよう複数のコラムを掲載しています。 第1章　SDGs・ESG・サステビリティの基礎知識 第2章　企業のサステビリティ活動 第3章　サステビリティと金融 第4章　実践事例問題

2,420円

2024年度版　サステナビリティ・オフィサー試験問題集…

世界のトップコーチ３０の一人にして組織心理学博士が教える“内省的探求”という方法。クライアントに気づきと変革をもたらす対話の全技術。

2,750円

 変革的コーチング　5つの基本手法と3つの脳内習慣…

元スターバックスコーヒージャパンCEO 岩田松雄氏推薦! 時代が変わっても人を惹きつけ、成功し続けるヒミツとは？ 日本だけで1500店舗以上を展開し、競争の激しい飲食サービス業界のなかでも唯一無二の存在として常に話題を集め、高いブランドを保ち続けているスターバックス。 本書では、スターバックス本社の元マーケティング担当である著者が、社内で文書化されずに、社員の間で暗黙の知見として言い伝えられてきた46のルールを紹介していく。 ・理念をどうやって末端の店舗まで行き渡らせたのか? ・長く人を惹きつけるブランドは、どのようにつくられたのか? ・熱意ある従業員は、どのようにして育成されたのか? 本書を読めば、その秘密の一端に触れることができるでしょう。 ※本書は、2007年刊行『スターバックスに学べ! 』、2014年刊行『スターバックスはなぜ値下げもテレビCMもしないのに強いブランドでいられるのか?』を改題、再編集し、デザインを一新した新装版です。 「私がCEOを務めていたスターバックスという会社は、日本だけでも 1000店舗、従業員2万2000人を超える大企業となった現在も、お客様に 特別なスターバックス体験を提供するというミッションを、経営者から 従業員の一人ひとりまでが共有し、高いブランドを保ち続けています。 そんなスターバックスをつくっている経営哲学、独特の社内文化、 長く人を惹きつけるブランディング、値引きやテレビCMに頼らない マーケティング戦略、人事に対する独自の考え方など、この本には、 スターバックスのエッセンスが詰まっています。価格競争に巻き込まれて 苦しんでいるサービス業の方はもちろん、さまざまな業種の経営者や 若いビジネスパーソンの方にも、ご自身のビジネスを見つめなおす ヒントとなると思います。ぜひご一読をお薦めします。」 (株)リーダーシップ・コンサルティング 代表 岩田松雄

1,870円

スターバックスはなぜ値下げもCMもしないのにずっと強いブ…

「エシックス経営」とは、「倫理を基軸とした経営」を指す。著者は2021年春に刊行した『パーパス経営：30年先の視点から現在を捉える』で、ビジネス界にパーパスブームを起こした、日本を代表する経営コンサルタント。刊行から3年経った今、立派なパーパスを掲げる企業は増えたものの、その実践に行き詰まっているところが出てきている。それは「パーパス」というきれいごとを実践するには、倫理を日々の行動原理にまで落とし込むことが求められているからである。倫理は単なるコンプライアンスのためにあるのではなく、社会価値を生み出し、それを経済価値に変換し、さらに社会価値の向上のために再投資するという良質な資本主義、ひいては持続可能な社会と経済の発展のための基軸となる。本書では、なぜ今、倫理を基軸とした経営が求められているのか。哲学、経済学、経営などにまつわる思想と、国内外の企業事例などから論じる。 第1部　エシックス経営とは何か 第1章　倫理が問われる理由 第2章　倫理の多義性 第3章　エシックス経営の時代 第2部　エシックス経営の実態 第4章　アメリカ企業の群像 第5章　日本企業の群像 第6章　アメリカ流と日本流 第3部　エシックス経営の実装 第7章　統治から自治へ 第8章　シン三位一体の経営 第9章　リーダーシップの新地平 第4部　エシックス経営の最前線 第10章　空間軸：共生経営 第11章　時間軸：共時性経営 第12章　価値軸：異結合経営

3,080円

エシックス経営

変化の時代に頼るべきものは、時代が変わっても変わらない「物事の本質」。企業の本質と経営の全体像を体系的に理解し、会社経営者と役員は何をなすべきか、何を軸に意思決定すべきか、ドラッカー経営学をベースに考える。この本によって学べるのは、・事業経営の全体像と会社経営者／役員の基本的な役割・会社経営者／役員としての世の中の見方と未来創造の考え方・会社経営者／役員に必要な財務会計の基礎知識・経営環境の変化に際し、自社の考えを確認し、形成するための知見・会社経営者／役員だからこそ、身につけるべき資質と習慣【著者の言葉】本書の目的は、変化の時代における「会社役員の役割」を再確認し、経営者としての「考え方の軸」を整理してもらうことです。企業を取り巻く環境が変化しています。「社会課題への対応」や「新規事業の創造」といった新しい課題に、会社役員としてどう取り組めばよいのでしょうか。新しい課題ですから社内に参考になる事例などないでしょう。他社の事例をそのまま真似してもうまくいきそうにないことはすぐにわかります。なぜなら、会社の事情や置かれた状況は会社によってさまざまだからです。結局、新しい課題にどう取り組むかは、それぞれの会社の経営陣が独自に考えるしかありません。では、何を「考え方の軸」にして、これらの新しい課題に取り組めばよいのでしょうか。変化の時代にこそ頼るべきものは、時代が変わっても変わらない「物事の本質」です。時代がいかに大きく変化しようと、企業という存在を大局的に眺めてみれば、「企業は社会に存在する人間組織である」という企業の本質は何も変わっていないのです。本書の考え方のベースになっているのはドラッカー経営学です。ドラッカーは「マネジメントの父」と呼ばれ、人類史上初めてマネジメントという分野全体を体系化した人であり、大局的な視点で物事の本質を見抜くことに天賦の才があった人です。そのドラッカーは50年以上前に、社会課題への対応は企業が果たすべき重要な役割の一つであるとして、その対応についての基本的な考え方を整理してくれています。また、経営の重要な側面として、現在と未来を同時に見ていくことを挙げ、イノベーションや起業家精神による未来創造の重要性を説いています。それも、地に足の着いた未来創造の方法論を私たちに示してくれています。さらにドラッカーは、株主資本主義がもてはやされていた1990年代後半に、行き過ぎた株主資本主義や短期利益追求指向がやがて修正されることになると見通していました。ドラッカー経営学を学んできた私としては、50年の時を経て、時代がやっとドラッカーの考え方に追いついてきたというか、本当にドラッカーが必要な時代になってきたように感じています。大きな変化の時代だからこそ頼るべきものは、時代が変わっても変わらない物事の本質です。ドラッカー経営学を通して、経営の本質と会社役員の役割を再確認すると同時に、経営者としての自らの「考え方の軸」を整理し、日々の仕事に活かしていただきたいと思います。（「はじめに」より）【著者】國貞克則（くにさだ・かつのり）ボナ・ヴィータ コ

2,090円

成果をあげる経営陣は「ここ」がぶれない…

ますます活発化・複雑化するサステナビリティ情報開示につき、取り組む意義、開示基準の概要、実務的な対応プロセス、課題、海外規制動向まで必要事項を整理・解説した一冊！

3,190円

サステナビリティ情報開示の実践ガイドブック…

「ビジネスと人権」──近時，企業経営上の重要テーマとして認識されてきました。ただ，経営者や担当者の方のなかにはまだ，腹落ち感を得られずに実務に当たっている方もいるのでは？　本書で「ビジネスと人権」の“なぜ”についてイチから考えてみましょう。 第1章　企業が尊重すべき「人権」とは何か 第2章　企業の人権尊重責任とは何か 第3章　企業の「ビジネスと人権」対応のツボ 第4章　人権尊重のために求められる具体的な行動 第5章　人権尊重責任を果たす社内体制の構築 第6章　ステークホルダーエンゲージメント

2,750円

「人」から考える「ビジネスと人権」…

平均年収2300万円超、元キーエンスがこぞって集まる「効率化の精鋭」たちの型破りの働き方とは？　会議は1回15分、労働時間27％減、「上司を断る」権利……AI×DXで最速上場したM&A仲介33歳CEOの思考法を凝縮。「時短で才能を超える」。

1,650円

効率化の精鋭

「気学」を用いて『ビジネス』で成功する方法を、豊富な“事例”と“図解”で教えます！本書は、「本命星」「傾斜」「同会」などの自分の強みを活かす気学活用法、簡単にできる「日盤吉方」「恵方参り」から「仮吉方」「吉方位への引越し」のような大掛かりな活用法まで、必要な内容を取捨選択してまとめました。気学や易経を自身でも活用し、多数のビジネス事例を持つ著者だからこそ解説できる一冊！

1,980円

ビジネスと気学　9割の人が知らない起業・独立を成功させる…

コンプライアンスにブランド戦略の知見を融合させた考え方や施策について、実際の企業の事例を交えながら具体的に解説。コンプライアンスに前向きな組織をつくることで、胸を張って自社の取り組みを発信することができ、ステークホルダーからの共感と信頼を集め、競争優位性を高めていけるよう指南する。 ・弁護士兼日本ブランド経営学会監事の著者が、ブランド戦略の知見を融合させた新たな角度でのコンプライアンスの考え方や施策について解説！ ・コンプライアンスに前向きな組織をつくることで、胸を張って自社の取り組みをアピールでき、ステークホルダーからの共感と信頼を集めることができる！ ・ブランド戦略としてのコンプライアンスを実践する企業の事例があるから、自社での取り組みに落とし込んでいくための具体的なヒントが得られる！

2,750円

ブランド戦略としてのコンプライアンス〜ステークホルダーか…

世界の経営学では、複雑なビジネス・経営・組織のメカニズムを解き明かすために、「経営理論」（ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ　ｔｈｅｏｒｉｅｓ）が発展してきた。その膨大な検証の蓄積から、「ビジネスの真理に肉薄している可能性が高い」として生き残ってきた「標準理論」とでも言うべきものが、約３０ある。世界の経営学者の英知の結集である。しかし、その知の大部分は学者だけの財産として眠っており、体系化も十分にされず、当然ビジネスパーソンにも知られてこなかった。これは、その標準理論を解放し、可能なかぎり網羅・体系的に、そして圧倒的なわかりやすさでまとめた史上初の書籍である。

3,190円

世界標準の経営理論

既存事業を深め、新規事業を育てる「両利き」こそ、DX・コロナ時代を生き抜く知恵だ。 世界のイノベーション研究の最重要理論「両利きの経営」に関する初の体系的な解説書の増補改訂版。前版は2019年2月に刊行され、経営実務の世界でも大きな話題になった。本書は、2021年9月に刊行された原書第2版の翻訳である。豊富な事例を挙げて、成功の罠にはまった企業・リーダーと、変化に適応して成長できたそれとを対比させながら、イノベーションで既存事業を強化しつつ（深化）、従来とは異なるケイパビリティが求められる新規事業を開拓し（探索）、変化に適応する両利きの経営のコンセプトや実践のポイントを解説する。これは、多くの成熟企業にとって陥りがちな罠であり、イノベーション実現に必要な処方箋が、この理論の中にある。ネットフリックス、アマゾン、富士フイルム、AGCなど、企業事例を豊富に収録。日本企業への示唆も多い。改訂にあたっては、第4章（企業文化）と第7章（イノベーションの3つの規律）などが追加されている。入山章栄氏（学術的な観点から）、冨山和彦氏（実務家の観点から）による「解説」を収録。 第1部　基礎編：ディスラプションに向き合うリーダーシップ 第1章　イノベーションという難題 第2章　探索と深化 第3章　イノベーションストリームとのバランスを実現させる 第4章　競争優位／競争劣位としての組織文化 第2部　実践編：イノベーションのジレンマを解決する 第5章　7つのイノベーションストーリー 第6章　実行面で成否を分ける紙一重の差 第7章　イノベーションの3つの規律三領域 第3部　飛躍する：両利きの経営を徹底させる 第8章　両利きになるための4つの要件 第9章　両利きをドライブさせるリーダーシップと幹部チーム 第10章　変革し続けるために 解説 いま何よりも「両利きの経営」が求められている（入山章栄） DX・GX時代の「両利きの経営2．0」の登場（冨山和彦）

3,080円

両利きの経営（増補改訂版）…

なぜ、わかっていながら「実行」できないのか。 「実行」は気合や根性ではなく、ロジカルできる。 マネジメントで結果を出すために 絶対に欠かせないことは何だろうかーー。 それは「実行」。 どんなに緻密で完璧な戦略も、 実行しなければ、 ただの空想でしかない。 会社全体の「実行」を主導することが 経営リーダーの仕事の根幹である。 ＊＊＊＊＊＊＊ GEの名経営者・ジャック・ウェルチの 右腕であり同社の経営改革を副社長として 主導したラリー・ボシディ。 米国の大企業の人気アドバイザーであり 名門大学で経営学の教鞭を執るラム・チャラン。 2人の体験談や見解をもとに 経営の現場において「実行」を どのように各フェーズに落とし込むかを説いた 『経営は「実行」』（旧題）は、 2002年の発売とともに世界各国で読み継がれ、 特に日本ではリーマンショック時に ユニクロの柳井正氏に大変評価され、 経営者必読の書と言われた。 復刊に至った今回、 日本の企業ブランディングの第一人者の 関野吉記氏を監修者に迎え、 経営リーダーの実行力を養成するために 何が必要なのかを詳しく解説する。 ＊内容紹介＊ ＜第1部　なぜ実行が求められているのか＞ 第1部解説ーー勉強 第1章　誰も気づかないギャップ　 第2章　実行がもたらす違い　 ＜第2部　実行の構成要素＞ 第2部解説ーー関与 第3章　構成要素その1　リーダーがとるべき7つの行動　 第4章　構成要素その2　文化の変革に必要な枠組みをつくる　 第5章　構成要素その3　他人に任せてはならないリーダーの仕事──適材を適所にあてる　 ＜第3部　実行の3つのコア・プロセス＞ 第3部解説ーー人材プロセス 第6章　人材プロセス──戦略・業務プロセスと連動させる　 第7章　戦略プロセス──人材・業務プロセスと連動させる　 第8章　戦略レビューをどう進めるか　 第9章　業務プロセス──戦略・人材プロセスと連動させる　 おわりに──新しいリーダーヘの手紙

2,090円

ザ・リーダーシップ・マネジメント…

誰もがみな本能的に失敗を遠ざける。だからこそ、失敗から積極的に学ぶごくわずかな人と組織だけが「究極のパフォーマンス」を発揮できるのだ。オックスフォード大を首席で卒業した異才のジャーナリストが、医療業界、航空業界、グローバル企業、プロスポーツチームなど、あらゆる業界を横断し、失敗の構造を解き明かす！

2,530円

失敗の科学 失敗から学習する組織、学習できない組織…

会社・職場・仕事・情報・社会という切り口から、「企業として、これまで、そしてこれから取り組むことが求められるコンプライアンスのすべて」が学べる一冊『コンプライアンスのすべて』の改訂版。新たな判例や事件などをアップデート！　より深くコンプライアンスを自分事として理解できる。 〇企業法務・コンプライアンス推進活動に精通し、コンプライアンス・危機対応部門で信頼と人気の高い有名弁護士の実経験と知識が活きたわかりやすい解説！ 〇社会の要請・期待に応えるために、今企業が取り組むことが求められる新規トピックスとして、ビジネスと人権、生成AIの利用、フリーランス新法などを追加。そのほか、海外の法律や規制など、最新のコンプライアンステーマをアップデート！ 〇すべてのチャプター末尾に箇条書きで「まとめ」を明記し、「自らの行動」や「正しい行動をするために必要な知識」について振り返ることができる！ 〇巻末の問題集に新規トピックスから5問を追加、読後の内容理解度をチェックすることができる！

3,080円

改訂版　コンプライアンスのすべて　〜取り組むことが求めら…

道徳と経済の両立を説き、経営の教科書として、生き方指南書として、時代を超え読み継がれる国民的ベストセラー。その現代語全訳に詳細な解説と注を付した決定版 生き方の芯となる 時代を超えて読み継がれる最強の古典、現代語完全訳ーー 充実の解説と注でより深く学べる！ 国を富ませ、人々を幸福にすることを信念として、日本の実業界の育成につとめた渋沢栄一。その思想の完成形ともいうべき『論語と算盤』は、先の見えない時代を生きる私たちに何を語りかけるかーー。生き生きとして読みやすい現代語完全訳に、本書の背景をなす時代状況や中国古典についての詳細な解説と注を付した決定版。答えなき時代に立ち返るべき「原点」！ ……実業とは、多くの人に、モノが行きわたるようにするなりわいなのだ。これが完全でないと国の富は形にならない。国の富をなす根源は何かといえば、社会の基本的な道徳を基盤とし、正しい方法で手に入れた富なのだ。そうでなければ、その富は完全に永続することができない。ここにおいて『論語』とソロバンというかけ離れたものを、一致させることが今日の急務だと自分は考えているのである。 （「第一章　処世と信条」より）

2,200円

詳解全訳　論語と算盤…

近年、企業不祥事や事故によって、会社の社会的信用が著しく損なわれ、場合によっては破綻にまで追い込まれるケースが後を絶ちません。そうした数々の事件の影響により、社会全体に、不祥事を起こさないためにはひたすら法令を遵守することが大切だという誤解が生み出され、企業活動ひいては経済社会そのものが萎縮してしまっています。「コンプライアンス」＝「法令遵守」という考え方のもとで、「何が何でも法令に違反しないこと」に意識が向けられすぎているのです。 　しかし、経済活動、企業活動で重要なことは、何をしないかではなく、何をするのかです。いくら上から下へ「法令を遵守せよ」「違法行為をするな」と命令しても、問題の根本的な解決にはなりません。そこで必要なことは、コンプライアンスを「法令遵守」ではなく、「社会的要請への適応」ととらえることです。社会的要請に応えていくことこそが、組織の目的なのです。 　「法令遵守」を否定することは、決して「法令」を軽視することではありません。企業活動に関係する法令を体系的に理解することは「社会的要請」を把握するのに不可欠です。コンプライアンスを正しくとらえ、法令を基本的かつ体系的に理解することで、事業を健全に行っていくための組織のパワーを高めることができるのです。 　本書は、「ビジネスコンプライアンス検定」上級編テキスト『企業法とコンプライアンス』に続き、初級編公式テキストとして作製したものです。企業活動に関係する法令の基礎的かつ体系的な理解を得るべく、第2部「ビジネスコンプライアンスと法・ルール」において企業法の各論にも注力しています。このテキストを学ぶことを通して、多くの企業が、そして、企業人が「社会的要請への適応」という方向性を明確にし、健全な事業活動を実行していくことを期待しています（「はじめに」より）。 第1部　コンプライアンスの基本論・総論 　第1章　コンプライアンスの基本 　第2章　コンプライアンスの基本的手法 　第3章　コンプライアンス違反に関する責任 　第4章　法令その他のルールの基本的役割 第2部　ビジネスコンプライアンスと法・ルール 　第1章　国の組織や統治の基本原理・原則を定める根本規範 　第2章　事業活動におけるコンプライアンス 　第3章　消費者に対するコンプライアンス 　第4章　従業員に対するコンプライアンス 　第5章　インターネットとコンプライアンス 　第6章　刑法とコンプライアンス

3,080円

初級　ビジネスコンプライアンス　第3版…

気候変動や人権が経営課題となる中、遂に公表されたサステナ開示の世界標準「IFRSサステナビリティ開示基準」（S1基準・S2基準）を、全83問の一問一答で詳解。

3,300円

Q＆Aでわかる　IFRSサステナビリティ開示基準…

法改正に携わった学者・弁護士による逐条解説に、実務に必須の「指針の解説」等の解説を加えた最新版。 　 　2020年に改正され、2022年4月から施行されている「改正公益通報者保護法」のポイントは、?通報者の範囲の拡大、?通法対象事実の範囲の拡大、?通報要件の緩和、?内部通報体制整備の義務化、?守秘義務、?通報者の損害賠償責任の免除です。 　本書は本法を逐条解説し、特に改正点は最新の情報に基づき詳しく解説し、理解を深めるためQ&Aも収録しています。また、行政法・労働法の視点からの解説も加えた決定版です。 　第2版は、事業者等の義務の内容を説明するため、内閣府および消費者庁が公表した「指針」と「指針の解説」、またガイドラインについて、具体的な実務対応ができるよう詳細な解説を加え、全体をアップツーデートにした関係者必読の書です。 第1編　総論 　第1章　公益通報者保護法制の全体像 　第2章　公益通報者保護法の制定 　第3章　公益通報者保護法改正の経緯 　第4章　公益通報者保護法改正の基本趣旨 第2編　逐条解説 　第1章　全般的事項 　第2章　法目的（1条） 　第3章 「公益通報」の定義（2条） 　第4章　公益通報者の不利益な取扱いからの保護（3条〜10条） 　第5章　事業者および行政機関のとるべき措置（11条〜22条・別表） 　第6章　その他の法の検討課題 　◆Q＆A　 第3編　行政法・労働法からみた改正法のポイント 　第1章　改正公益通報者保護法のポイントーー行政法の観点から 　　第1　序 　　第2　本法の全体に関する行政法上の問題 　　第3　事業者に対する行政措置 　　第4　2号通報と行政手続との関係 　　第5　国・地方公共団体の公益通報への取組み 　　第6　結びに代えてー消費者庁の役割 　第2章　改正公益通報者保護法のポイントーー労働法の観点から 　　第1　背景ー公益通報者保護法の制定と改正 　　第2　一般法理としての内部告発者保護法理（裁判例） 　　第3　公益通報者保護法の枠組みと改正のポイント 　　第4　意義と課題 ■資料　公益通報者保護法新旧対照条文・改正法附則 〔事項索引・判例索引〕

3,850円

解説　改正公益通報者保護法…

現実の経営の実感を感じることができ、変化発展し続ける経営のダイナミズムを説明することを目指し、多くの読者を獲得し続けてきた『ゼミナール経営学入門』。30年以上にわたって経営学テキストの世界で君臨し続けてきた最強テキストが装いも新たに登場。21世紀の読者にとって親しみやすいレイアウトでさらなるパワーアップを図る。 　序　章　企業のマネジメントとは 第1部　環境のマネジメント 　第1章　戦略とは何か 　第2章　競争のための差別化 　第3章　競争優位とビジネスシステム 　第4章　多角化と事業ポートフォリオ 　第5章　企業構造の再編成 　第6章　国際化の戦略 　第7章　資本構造のマネジメント 　第8章　雇用構造のマネジメント 第2部　組織のマネジメント 　第9章　組織と個人、経営の働きかけ　 　第10章　組織構造 　第11章　インセンティブシステム 　第12章　計画とコントロール：プロセスとシステム 　第13章　経営理念と組織文化 　第14章　リーダーシップ 　第15章　人の配置、育成、選抜 第3部　矛盾と発展のマネジメント 　第16章　矛盾、学習、心理的エネルギーのダイナミックス 　第17章　パラダイム転換のマネジメント 　第18章　企業成長のパラドックス 　第19章　場のマネジメント 第4部　企業と経営者 　第20章　企業という生き物、経営者の役割 　第21章　コーポレートガバナンス

3,850円

ゼミナール経営学入門（新装版）…

ロングセラーが待望のリニューアル！全社戦略と事業戦略が１冊でわかる。戦略策定と実行を流れに沿って学べる。現場でほんとうに使えるノウハウが満載。

1,870円

この1冊ですべてわかる　新版　経営戦略の基本…

小さな社会貢献から始まる、 中小企業のための新しい経営戦略 明日からできるCSR活動が 自社と地域を持続的な成長に導く！ 欧米を中心に広がってきたCSR（企業の社会的責任）という考え方は、わが国でも大企業を中心に定着しつつあります。しかし、ジェトロ（日本貿易振興機構）が実施したアンケートによると大企業の8割近くがCSRに対する具体的な方針をもっているのに対し、中小企業では3割に満たず、まだまだ浸透が進んでいるとはいえない状況です。CSRと聞くと、大企業が行う環境保護や社会福祉など、社会全体を巻き込んだ大掛かりなものを想像しがちですが、著者は「ちょっとした地域貢献」でも十分にCSR活動になり、それが地域や自社の持続的な成長につながっていくと述べています。 埼玉県で歯科医院を経営する著者は、医院の駐車場を障がい者施設のイベントに無償提供したことがきっかけでCSR活動に取り組むようになりました。このイベントは次第に規模が拡大していき、その中で他業種の経営者や行政、金融機関との新たなつながりも生まれました。また、地域での知名度向上にも結び付き、来院者が増えたことで医院経営も安定するなど、地域貢献だけでなく自社の経営にも大きなメリットをもたらしてくれたといいます。 著者は「無理なくできる範囲でCSR活動を続けるだけでも、中小企業にとっては十分に経営へのインパクトをもたらしてくれる」と述べています。 本書では中小企業経営者に向けて、CSRの基礎知識から実践方法、それを本業の発展につなげていくためのポイントを著者の実例を交えながら解説しています。地域のための「小さな貢献」が自社の経営安定と成長に結び付くことが分かる一冊です。

1,760円

小さな会社は地域貢献で業績を伸ばす　やってみよう！はじめ…

ISSBが公表したIFRSサステナビリティ開示基準の公式翻訳書。IFRS S1号、IFRS S2号それぞれの基準書、付属ガイダンス等、結論の根拠を収録。

12,100円

IFRS®サステナビリティ開示基準…

本書と『マネジメント実践2』は、2級試験に対応した2分冊。マネジメント分野と人的資源管理分野を解説し、より実践的な経営・マネジメント能力養成を目指して内容を刷新。 【目次】 第1部　マネジメント 　　第1章　マネジメントの基本 　　第2章　経営戦略 　　第3章　機能別戦略（研究開発戦略・生産戦略・情報化戦略） 　　第4章　組織のマネジメント 第2部　人的資源管理 　　第1章　人的資源管理の原則 　　第2章　人事制度と雇用管理 　　第3章　労務管理と労使関係 　　第4章　人と組織に関するマネジメント理論

3,520円

マネジメント検定試験公式テキスト（2級）マネジメント実践…

組織不正は、いつでも、どこでも、どの組織でも、誰にでも起こりうる。なぜなら、組織不正とは、その組織においていつも「正しい」という判断において行われるものだからだ。組織不正を行わない方が得策と言えるにもかかわらず、組織不正に手を染めてしまう企業が少なくないのはなぜか。燃費不正、不正会計、品質不正、軍事転用不正の例を中心に、気鋭の経営学者が組織をめぐる「正しさ」に着目し、最新の研究成果を踏まえて考察。

924円

組織不正はいつも正しい…

労働安全衛生法は難解だといわれています。その理由は、条文には何をしなければならないのか具体的に書かれておらず、通達や多数の指針・ガイドラインを読み込まなければ何をすべきがわからないようになっていることがあげられます。 本書は、労働安全衛生法の全体像をご理解いただくために、まず体系について解説し、テーマごとに根拠条文・通達番号、指針・ガイドラインなどをまとめて掲載しています。また、実際に寄せられた多くの質問をQとして紹介し、実務のポイントが少しでもわかりやすくなるよう解説しています。今回2021年の改訂版発行後の多くの改正をふまえ全面的に改定しています。 第1 章　労働安全衛生法とは 第2 章　安全衛生管理体制 第3 章　自主的な安全衛生活動 第4 章　安全衛生教育 第5 章　健康診断 第6 章　過重労働対策 第7 章　メンタルヘルス対策 第8 章　病者の就業禁止、受動喫煙防止対策、 　　　　高年齢労働者の安全と健康確保対策 第9 章　騒音障害防止対策、熱中症予防対策、 　　　　腰痛予防対策、情報機器作業の労働衛生管理 第10 章　化学物質の自律的管理 第11 章　特別規則による規制　 第12 章　労働安全衛生規則衛生基準、事務所則 第13 章　作業環境測定、呼吸用保護具 第14 章　健康情報の管理 第15 章　パワーハラスメント防止対策 第16 章　派遣・請負への対応 第17 章　脳・心臓疾患、精神障害の労災認定基準 第18 章　安全配慮義務とは何か

2,640円

改訂3版　 わかりやすい労働衛生管理…

「変化」のときこそ、「基本」を確認しなければならない！ドラッカー経営学の集大成を一冊に凝縮。自らの指針とすべき役割・責任・行動を示し、新しい目的意識と使命感を与える書。

2,200円

マネジメント

本書と『マネジメント実践1』は、2級試験に対応した2分冊。マーケティングと会計・ファイナンスを解説し、より実践的な経営・マネジメント能力養成を目指して内容を刷新。

3,740円

マネジメント検定試験公式テキスト（2級）マネジメント実践…

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