時代とともに少しずつ変化するビジネスマナー。以前ほど重要視されなくなくなってきているビジネスマナーに、車やエレベーター内の席次を厳守することや社内の飲み会のお酌などがあります。また服装もカジュアル化が進み、ノーネクタイでもOKの職場がふえています。こういった現状を踏まえて、令和の今はどんなビジネスマナーが肝心なのかを説明する一冊となっています。令和の時代といっても、電話対応と敬語・言葉遣いの大切さは昔と変わっていませんので、こちらについても丁寧に説明しています。 マナーの本質は「相手への思いやり」であって、とにかく「型だけを守ればいい」というものではありません。時代にふさわしいビジネスマナーを身につけて、初対面でもどんな場所でもすぐに信頼される人を目指しましょう！

1,430円

令和の新ビジネスマナー…

クリエイター・プラットフォーム「ベハンス」を起業し、売却後はＡｄｏｂｅで新規事業を成功に導き、さらにはＶＣとしても活躍。スタートアップ・エコシステムの全局面を見てきた起業家がこれからの挑戦者たちに贈る、至言・名言・金言１１４。表立って語られることのない起業という「旅の途上」で起こる波乱万丈とその対処法を完全網羅。

2,750円

ザ・ミドル　起業の「途上」論…

もうモヤモヤしない、簿記のTACが贈る、日商簿記1級（工業簿記・原価計算）試験対策用の新シリーズの教科書です。問題集とセットでご活用ください。 本書の特徴は5つ！ ・「なぜ？」「どうして？」を解消できる、わかりやすい説明！ ・豊富な図解で、覚えるべきポイントが一目瞭然！ ・モヤモヤしがちなポイントは、実例をあげて解説しているので、イメージしながら理解できる！ ・基本問題も満載で、知識の定着もばっちりOK！ ・本試験直前期にお役立ち理論対策も別冊形式で収載！さらに、PDFダウンロードにより、スマホ学習もできる！ 今までありそうで、実はなかった、簿記の新シリーズをぜひともご堪能ください。 【「工業簿記・原価計算　3　直接原価計算・意思決定会計編」内容】 1直接原価計算／2CVP分析／3最適セールスミックスの決定／4基本予算の編成と予算統制／5セグメントの業績決定／6業務的意思決定／7構造的意思決定／8戦略的原価管理 ◆初版からの改訂内容◆ ・前付けの追加 ・最新の試験傾向に対応するために改訂

1,760円

みんなが欲しかった！　簿記の教科書　日商1級　工業簿記・…

企業価値を測定する指標の1つである「PBR」がにわかに注目されています。昨今耳目を集める「PBR1倍割れ問題」をふまえ、本書では企業が株式市場における企業価値を中長期的に向上させるためのアクションを考え、その実現の手段としてM＆Aやスピンオフの有効性を解説します。 目次 第1章　「PBR1倍割れ」の基礎知識 1　オーガニックグロースとインオーガニックグロース 2　企業価値を測定する指標 3　ROEの向上とPBRとの相関関係 4　PBR1倍割れ企業が存在する3つの理由 5　PBR1倍割れの先にある落とし穴 第2章　「PBR1倍割れ」から見える日本企業の現状 1　株式市場の動向とPBR、ROEの国際比較 2　セクターで異なる「PBR1倍割れ」 3　東証の要請がM＆Aの増加をもたらす 第3章　日本企業に求められる価値観の転換 1　企業が目指す価値と市場が求める価値 2　「総合○○業化」の罠 3　コングロマリット・ディスカウントを克服したディール事例 第4章　PBR1倍超のための処方箋 1　PBRの分解による課題の見える化 2　ROEの向上とM&Aの活用 3　PERの切り上げ：市場の期待を呼び覚ませ 4　改革の現在地：どこまで進んだか？ 第5章　PBR1倍超のためのコミュニケーション強化 1　市場で自社を「発見してもらう」 2　日米の地域金融機関の比較〜管理会計の重要性 3　株主還元は市場へのメッセージ 第6章　アクティビストが起こす変化 1　変わるアクティビストの姿 2　アクティビストの行動と企業の行動変容 3　M＆Aとスピンオフ：外圧は変化の第一歩 第7章　上場の戦略的再考 1　上場維持は多大な経営資源を要する 2　上場維持とM&Aの受け入れ 3　市場移行は撤退にあらず

1,760円

「PBR1倍割れ」の基礎知識…

「1on1」とは上司と部下が1対1で話し合うことで、部下の成長を狙うミーティング。社員の主体性向上やキャリア形成を助けるもので、多くの企業で導入が進んでいる。これまで主流だった面談とは異なり、上司には傾聴能力や心理的安全性を確保することが求められる。企業向けに1on1のコーチングを行う本田賢広氏を著者に迎え、マネージメントする側向けに、1on1ミーティングの方法を実践的なQ&Aを交えて解説する。

1,650円

1on1ミーティングの極意…

40代からの開業は、年商1000万円が丁度いい。ホームページやSNSを活用し「売り込まずに売れる仕組み」を作るには？行政書士開業を軌道に乗せる、資格起業の教科書。

1,870円

年商1000万円をめざすひとり行政書士の開業・集客・受任…

「経営組織論」の超入門テキスト。経営学の知識が全くない初学者も理解できるよう，簡明な言葉でわかりやすく懇切丁寧に解説。全体を「組織をつくる」（第1部）と，つくった「組織を発展させる」（第2部）の2 部構成とし，経営組織論の基礎が一から学修できるよう，また他の学問領域や経営学の他分野との繋がりがわかるよう工夫されています。 第1章　経営組織とは《組織入門》 第1部　組織をつくる 第2章　組織の基本原理《組織構造》 第3章　物事を決める《意思決定》 第4章　メンバーのやる気を高める《モチベーション》 第5章　メンバーを引っ張る《リーダーシップ》 第6章　チームを組む《チームワーク》 第2部　組織を発展させる 第7章　組織の形を変える《組織形態》 第8章　文化を捉える《組織文化》 第9章　情報・知識を捉える《知識創造》 第10 章　革新を起こす《イノベーション》 第11 章　他組織と協力する《ネットワーク》 第12 章　組織を変革する《組織変革》 補章　経営組織論を学ぶ視点《学問論》

2,090円

経営組織入門

基礎から応用まで。実効性のあるBCP策定方法を解説。業種別の解説が特徴。

2,200円

実効！　転ばぬ先のBCP策定…

時代を超え際立った存在であり続ける企業１８社を選び出し、設立以来現在に至る歴史全体を徹底的に調査、ライバル企業と比較検討し、永続の源泉を「基本理念」にあると解き明かす。

2,136円

ビジョナリー・カンパニー…

本書ではMicrosoft 365サービスのビジネス活用を業務シナリオに沿ったサンプルで実践しながら解説します。最初にMicrosoft 365の全体像や各アプリの役割を確認し、テレワークなどの多様な働き方において中心となるTeamsの活用手法を紹介します。次に、Microsoft 365の基盤技術となるSharePointを社内ポータルとして活用するための知識と手順を紹介します。後半の章では、それらをPower Platformと組み合わせて活用する方法を解説します。Power Apps、Power Automateなどのサービスを用いてローコード/ノーコードで業務を効率化する実例を解説しています。最後に、テレワーク環境での人材育成や今後に想定されるワークスタイルとMicrosoft 365について考察します。 　Microsoft 365をすでに導入している、またはこれから導入するみなさまが、現在のビジネスシーンで各サービスをより使いこなすために本書をご活用ください。

4,180円

ひと目でわかるMicrosoft 365 ビジネス活用編…

アクセンチュア、J.P.モルガン、マイクロソフト… 超人気‼ 外資系企業27社の 選考スケジュールから社風、求める人材まで ネットに出ていない採用情報満載‼ 近年、就活生の人気が高まっている外資系企業。 日本企業と比べて選考時期が早く、インターンの位置づけが異なるなど、外資系企業ならではの選考の特徴があります。 本書では、コンサルや金融、IT系など外資系の人気企業27社の人事・採用担当者に取材し、各社の最新の採用情報を掲載。 日系企業とは異なる選考スケジュールや外資ならではのインターンシップの内容、求められる人材像など、インターネットには出ていない採用情報を網羅しています。 外資系企業の内定を目指す人のための就活マニュアル。 はじめに ◆Chapter.1　外資系企業の就活の基本 ◆Chapter.2　外資系人気企業の主要4分類と業務内容 ◆Chapter.3　外資系人気企業の最新採用情報 【コンサルティングファーム】 アーサー・ディ・リトル アクセンチュア EYストラテジー・アンド・コンサルティング A.T.カーニー キャップジェミニ KPMGコンサルティング デロイト トーマツ コンサルティング PwCコンサルティング PwCコンサルティング合同会社 Strategy&ベイン・アンド・カンパニー ボストン コンサルティング グループ マーサージャパン ローランド・ベルガー マッキンゼー・アンド・カンパニー 【金融機関】 J.P.モルガン シティグループ ドイツ銀行グループ バークレイズ モルガン・スタンレー UBSグループ ゴールドマンサックス 【IT企業】 シスコシステムズ 日本IBM 日本タタ・コンサルタンシー・サービシズ 日本マイクロソフト アマゾン ウェブ サービス ジャパン アマゾンジャパン グーグル セールスフォース・ジャパン 【メーカーなど】 ジョンソン・エンド・ジョンソン ネスレ日本 P＆Gジャパン ユー・エス・ジェイ 日本ロレアル ユニリーバ ◆Chapter.4　内定獲得のためのおすすめ書籍18冊 ・無料で利用できる就活に役立つサービス1 en-courage ・無料で利用できる就活に役立つサービス2 Outstanding

2,200円

外資系企業を目指す人のための内定ロードマップ 2027卒…

最新サーベイに基づくCFOの役割・課題をベースに、財務経理業務の効率化・高度化を実現するノウハウを具体的に解説。重要性が増すデータ整備の要点等について大幅加筆。

4,180円

CFOのためのIT利活用の強化書〈改訂版〉…

1,870円

小さな会社の〈人を育てて生産性を高める〉「戦略」のつくり…

本書は、資料を作成するシーンの「あるある」なお悩みや目的別に、見やすい資料を作るためのデザイン作例とノウハウを紹介しているデザイン図鑑です。誌面では、作例をビフォー・アフターで掲載しながら、見づらい例／見やすい例のポイントを解説。誰でもマネしやすくなっています。資料作成を効率化するパワポテクニックや配色早見表など、便利な内容も盛りだくさん！◆DL特典◆作例パワポデータ／配色早見表パワポデータ／ショートカットキーチートシート（PDF） ※作例パワポデータには写真やイラストなどは含まれておりません

2,310円

シーンごとにマネして作るだけ!見やすい資料のデザイン図鑑…

スタンフォードで必須とされるリーダーシップ講義。 心理学者が学生たちに教える「人心の科学」とは ★スタンフォード大学医学部で開講される 「人心原理」から「支持の仕組み」を読み解く授業、 独占・初公開 ★展開されるのは、心理学×脳科学×緻密な企業調査で算出された 「超・現実的な組織論」と「超・具体的なやるべきこと」 ★「集団心理」がリーダーに牙をむく。 残酷な部下心理に立ち向かう、エビデンスベースの具体策の数々 ★ハーバード、東大、スタンフォード…… 世界のトップ大学で教鞭を執った著者が そのエッセンスを1冊に凝縮! 世界最高学府・スタンフォード大学で「必須」とされる リーダーシップ論の授業。 それを受け持つ心理学者が 「支持が生まれる仕組み」と「最高の求心力が身につく方法」を、 科学的なエビデンスを総動員して分析! ・人は、「優秀な人」が嫌い ・一人の声が「全員の総意」になり、「悪評」が定着する ・リーダーには「努力賞」は存在しない リーダーが日々対峙するチームメンバーに働く「集団心理」。 集団心理を分析して見えてきた、求心力あるリーダーに必須の資質「アサーティブ」とは? アサーティブ・リーダーの実態、 そしてアサーティブ・リーダーになるために必要な「4つのリーダーシップ」を 身につける具体的な方法を科学的根拠とともに紐解く。 現職のリーダーも、これからリーダーになる人も、 全組織人が「知っておくべきこと」と「具体策」をこの一冊に凝縮ーー。 プロローグ　リーダーシップの原則「We are the Leaders」 ・「アイビーリーグ」にも共通するリーダー論 ・「リーダー＋フォロワー」の構造が崩壊する 0章　残酷な集団ーーなぜ組織に「境界線」があるのか？　リーダーを取り巻く現実 ・「どこに属すか」で気持ちが二転三転する ・リーダーの「立派な考え」は理解されない 1章　Assertive Leaderが人を動かすーー求心力ある先導者 ・「弱くてもいい」という極論がリーダーをダメにする ・的確に「強いリーダー」になるーー意見すら「客観的」に 2章　Authentic Leadership--人心を掴む「土台」を築く ・「ビギナーの心」を持つ ・介入は「小さく、頻繁」にーーすると目標が「浸透」する 3章　Servant Leadership--本物の「信頼」をたぐり寄せる ・偉い人が「しもべ」になる ・「医療ミス」を発表する医療誌のねらい 4章　Transformative Leadership--チームに「変容」をもたらす ・人は「助かる」と面と向かって言われると弱い ・大目に見る「度量」も必要 5章　Cross-Border Leadership--持続的な「最良の関係」を確立する ・「部署」が違うだけで世界まで違って感じる ・感謝は「しまくる」くらいがいい

1,760円

スタンフォード式　最高のリーダーシップ…

＜本書の特長＞ ○本書は「秘書技能審査基準」に基づいて編集されたテキストです。 ○過去問題222問（『実問題集準1級』は138問）を収載しています。 　過去問題に取り組めるのは早稲田教育出版のテキストだけ！ ○秘書検定試験で出題頻度の高い内容の解説を充実させました。 ○各章に具体的な「記述問題対策」をまとめました。 　解答の書き方の要領をつかめるようになります。 ○本書は第1章〜第6章に分かれています。 　どの章から始めてもいいですが，第1章から順番に学習を進まれることをお勧めします。 　それは，第2章では第1章を基に実際の仕事をどのように行うかを学び， 　第4章，第5章では，第2章で学んだことを仕事で生かすための具体的な知識を学んでいくからです。 ○「過去問題でポイントチェック」 　各項の始めには，その項で学ぶ内容から，過去に出題された代表的な問題を載せました。 　腕試ししてみてください。 ○「CHALLENGE演習問題」 　章の途中でこまめに過去問題を解いてみることで，そこまでの理解を確認できるようにしました。 　ここで失敗したら，もう一度戻って解説を読み直しましょう。 ○「実際に過去問題を解いてみよう」 　各章末には更に過去問題をまとめて掲載しました。ここでは，本番を意識して解いてみましょう。 　それぞれの問題には正答率によって難易度を★印で表しています。 　★は1つから5つで，数が多いほど難しかった問題です。 ○過去問題で選択問題を解く場合は，「適当を選びなさい」， 　「不適当を選びなさい」の違いに気を付けて解いてください。 ○本書に収載した過去問題の解答のうち，記述形式によるものは問題の性格上， 　本書掲載の解答に限定されない「解答例」です。 ○選択問題は，2級と比較すると，より複雑な状況設定のものが多くなっています。 　読み落としをしないよう十分に気を付けましょう。 ○記述問題にはシンプルな内容のものが多く，2級までに学習してきたことを 　設問に応じて簡潔に書き表せるか，不足なく列挙できるかがポイントとなります。 　知識の整理には，3級・2級を受験したときに使用した参考書に再度目を通しておくのもよいでしょう。 ○「箇条書きで書きなさい」と指示されているときは，項目ごとに「1.」「2.」「3.」など番号を付けます。 本書を手に取っていただいたみなさまの合格を，心より願っております。

1,650円

秘書検定準1級 パーフェクトマスター…

企業会計と企業分析が同時に学べるテキスト。第3版では基礎的な経営分析の章を追加し、制度改正等をフォロー。追加の練習問題や補助資料はウェブからダウンロードできる。

3,300円

財務報告論〈第3版〉

代表的な手口や予防・発見のための方法、発覚後の対応等を事例を盛り込み詳説。海外子会社での留意点やコロナ禍後・DX進展下で進む不正会計への内部統制強化にも言及。チェックリスト付。

4,950円

実践　不正リスク対応ハンドブック…

株主総会検査役の職務内容について提案株主・企業等に向け具体的に解説。 株主総会検査役は、株主総会が事後に揉めないようにするための「転ばぬ先の杖」となる。その職務内容について、モデル事例と説明を組み合わせながら網羅的に取り上げるとともに、クライアントである提案株主や企業、弁護士等に向けて本制度の使い方を解説する類例を見ない実務書。実際の株主総会検査役選任事例も豊富に紹介。

2,860円

株主総会検査役ーーその職務内容と選任事例…

国際税務が絡むスキーム事例を追加し、株式対価M＆A、グループ通算制度等の近年の税制改正をフォローした最新版。取引類型別の具体事例で考え方や税務の勘所がわかる。

4,180円

M＆A・組織再編スキーム 発想の着眼点70…

企業の再発進は定評あるポーター戦略論から初版刊行後１０年、経営戦略論の古典として、本書の地位はますます揺るぎないものとなった。今回の増刷を機に、省略していた原注。参考文献を付し、内容の一層の充実をはかった。

6,194円

競争の戦略 新訂

人気講義の書籍化。身近な事例により古典から最先端までの理論をかみくだいて説明し、読者一人ひとりの成長にも結び付けて解説した「実感できる経営戦略」テキスト。

2,750円

経営戦略のまなび

本書は，研究開発マネジメントが求められるビジネスリーダー，もしくは将来，これを目指す方々にむけて，入門書として執筆しました．将来に向けてあるべき企業像を描き，そのなかで研究開発マネジメントのあり方を述べています． より具体的には，企業トップからのメッセージである，企業理念・ビジョンをもとに， 1）企業の有するコア技術(核となる技術) を理解すること 2）将来の求められる市場を考え，コア技術との親和性を捉えること 3）それを実行する組織，仕組みを構築すること の3点を中心にマネジメントを捉えています． 今の時代はレイ・カーツワイルの提案する，収穫加速の法則に沿って進化しているといわれます．これに伴い産業構造も大きく変化し，だれもが参入できる競争社会（コンテスタブル市場）の中，企業の存続のためには新機軸となる事業を常に生み出す必要があります．このような時代だからこそ，潜在する市場と必要とされる技術を見極め，自社のコア技術をきちんと棚卸しし，それをもとに他社もしくは他機関，大学等との連携や協業など様々な仕組みを構築し，新しい時代を切り開いていくことが求められます． 本書では，デジタル化・IoT化が進展する時代の製造業の持続的発展の礎である“研究開発”のあり方について，技術経営（MoT：Management of Technology) の視点から提起します．まず過去と現在，未来を定めてどのような段取りで進めてゆくべきかを述べ，筆者らがこれまで企業の研究開発部門で実践してきた自身の経験知に他社の事例を加え，古典的な理論と融合しながら，最適な研究開発マネジメントとはどうあるべきかについて述べています． そのポイントは下記の3点です． 1）企業・組織における新事業創成に向けて，研究開発マネジメントの本質と理想像を理論から実学まで広い視点で解説する点． 2）研究開発マネジメントとは経営層の意思を効率的，効果的に実現する方法の一つであり，人材育成を含めてその具体論を述べる点． 3）時代の変遷に伴う研究発想の転換から，基礎・応用・実用化研究の分類から商品化までの流れを明確にする点． なお、読者の理解を深めるため、本書では次のような4部構成をとっています。 Session I：研究開発マネジメントの概要 Session II：研究開発の提案と実践 Session III：研究開発の組織構築と人材育成 Session IV：研究開発の長期ビジョン

3,850円

MOT 研究開発マネジメント入門…

日本企業の生き残りに必要なのは 「誰に投資をするか」だ 人的資本経営という言葉が近年注目を集めている。しかしながら、 ・有価証券報告書など法的義務に対応した情報開示以外に 今まで以上に何をやればよいのか ・経営、事業との連携という主旨はわかるが、具体的に何をやればよいのか ・今まで以上にやることを増やしても リソース不足のため実際には何もできないのでは といった状態で、せっかくの変革のタイミングを逸してしまいかねない。 本書では、事業ポートフォリオ変革の原動力となる人的資本の最大化を図る経営の考え方、 選択と集中の重要性、実行施策、モニタリングについて、事例をもって解説する。 第1章　人的資本経営はできたらやろうでは、10年後に未来はない 人事担当者の頭を悩ませるバズワード「人的資本経営」 "不平等"こそが人的資本経営 人的資本経営はそもそも人事部だけでやるものではない 第2章　納得できる重要課題をつくり上げる フレームワークを活用　部門を超えて語り合える場をつくる パーパス、バリューは誰のもの？　違う言葉で語っていませんか？ サステナ目標こそ会社の「らしさ」を。事業継続を支える根幹を突き止める 事業戦略を本気で議論　人材の解像度をあげ、未来の人材ポートフォリオを決定する 変わらない競争力の源泉、事業、人材像　切り口を研ぎ澄まして課題をそぎ落とす 対談：レゾナック・ホールディングス 第3章　努力目標で終わらせない経営のコミットメント 数値目標の魔法　成功達成に必要な要素 人材マテリアリティから設定する数値目標 人材充足に必要な動的人材ポートフォリオの作成方法 人材マテリアリティ達成のための人材戦略・人事施策 「できたらよい」から「せねばならぬ」へ向かうPDCA KGI・KPI管理の重要性 対談：オリンパス 第4章　「仕組み」と「気持ち」を変える施策 画一化された人的施策の終焉 「他社もやっている」施策が生み出す悲劇からの脱却 社員の「気持ち」を動かす一貫したメッセージ 会社の「仕組み」と社員の「気持ち」を変える策 「働く場」としての差別化された魅力の訴求ーーエンプロイヤーブランディング 対談：愛三工業 第5章　最高の対話のために開示する やらされ開示はもうやるな 何を訴えかけたいかとステークホルダーが知りたいことを足し算 開示と対話を通じて次の課題が見えてくる 事例：本田技研工業　人的資本経営への取り組み 第6章　本質的人的資本経営の推進のために乗り越えるべき壁 右へ倣えの投資ではもう超えられない壁 人的資本経営におけるROIとは

1,980円

人材マテリアリティ　選択と集中による人的資本経営…

バブル経済に踊らされ、不良資産の山を築いた経営者は何をしていたのか。儲けとは、値決めとは、お金とは、実は何なのか。身近なたとえ話からキャッシュベース、採算向上、透明な経営など七つの原則を説き明かす。ゼロから経営の原理と会計を学んだ著者の会心作。 まえがき　　今こそ求められる「経営のための会計学」 文庫版の発刊にあたって 序章　私の会計学の思想 　　1　私の会計学はどのようにして生まれたか 　　2　私の会計学の基本的な考え方〈本質追究の原則） 　　3　私の会計学と経営 第一部 経営のための会計学ー実践的基本原則 第一章　 キャッシュベースで経営する（キャッシュベース経営の原則） 　　1　儲かったお金はどうなっているか 　　2　資産か、費用か　　　「バナナの叩き売り」でその違いを見る 　　3　土俵の真ん中で相撲をとる 　　4　勘定合って銭足らず 第二章　一対一の対応を貫く（一対一対応の原則） 　　1　モノ・お金の動きと伝票の対応は 　　2　アメリカでの経験　　　売上と仕入れの対応 　　3　米国現地法人の会計監査 　　4　売掛金・買掛金の消し込み 　　5　「一対一の対応」とモラル 第三章　筋肉質の経営に徹する（筋肉質経営の原則） 　　1　中古品で我慢する 　　2　健全会計に徹する　　　「セラミック石ころ論」 　　3　「固定費」の増加を警戒する 　　4　投機は行わない　　　額に汗した利益が貴い 　　5　予算制度は合理的か　　　「当座買い」の精神 第四章　完璧主義を貫く（完璧主義の原則） 　　1　マクロとミクロ 　　2　100％達成でなければ 　　3　厳しいチェックでパーフェクトをめざす 第五章　ダブルチェックによって会社と人を守る（ダブルチェックの原則） 　　1　人に罪をつくらせない 　　2　ダブルチェックシステムの具体的なあり方 第六章　採算の向上を支える（採算向上の原則） 　　1　時間当り採算制度とは 　　2　付加価値を追求するアメーバ経営 　　3　時間当り採算と会計との関連 　　4　管理会計報告としての時間当り採算制度 　　5　売価還元原価法による経営 　　6　アメーバ経営と売価還元原価法における原価の考え方 　　7　時間当り採算制度は魂を入れないと生きない 第七章　透明な経営を行う（ガラス張り経営の原則） 　　1　公明正大な経理 　　2　社内に対するコミュニケーション 　　3　フェアなディスクロージャー 　　4　経営のモラルと会計のあり方 　　5　公正さを保証するための一対一対応の原則 　　6　資本主義経済における会計の役割 第二部 経営のための会計学の実践ー盛和塾での経営問答から 　　【経営問答1】先行投資の考え方について 　　【経営問答2】大手との提携による資金調達について 　　【経営問答3】拡大による借入金の増加について 　　【経営問答4】経営目標の決め方について 　　【経営問答5】「原価管理」の問題点 　　おわりに

576円

稲盛和夫の実学

この本は、管理会計についての入門的な教科書として書かれている。ただ、類書とは構成も力点の置き方もかなり違う。その違いを一言で表現すれば、「人間が主役の管理会計」ということになろうか。だから、会計的な計算法についての解説よりも、管理会計システムが生み出すデータが企業の現場の人々の行動にもたらす歪みや、管理会計システムを作る側が陥りやすい落とし穴の解説が多い。現場の人間行動を十分に了解した上で、管理会計システムは設計され、運用されなければならない。そして、それが出来ている管理会計システムには、現場の人々を動かす力がある。本書で取り上げている京セラのアメーバ組織は、その実践例だ。

2,640円

現場が動き出す会計

仕組みを整えると、人が動きはじめる！ 現場のプレイヤーから、部下を持つ上司になったとたん、 嘆いたことはありませんか。 「あたりまえ」が通用しない部下に、どう向き合ったらいいのか。 そんな悩みを持つ上司は少なくありません。 けれど「手のかかる部下」こそ、 実は組織とあなた自身をも成長させるきっかけになるとしたら、どうでしょう。 そのためには以下の3ステップで「部下を変える」のではなく「仕組みを変える」のです。 ステップ1　同じ作業を繰り返させる ステップ2　思考プロセスのコピー ステップ3　ルールを見直し、自由な環境づくり 6000の事業と向き合い、どんな企業でも対応できるよう生み出されたメソッドです。 明日から取り組めるよう、豊富な実例と共に実行レベルで詳しく解説しています。

1,650円

部下の育成は仕組みが9割…

2,640円

ITIL 4の教本 ベストプラクティスで学ぶサービスマネ…

コンサルティング業界の全貌を解明！就活生はもちろん、新卒、社会人にもおすすめの1冊！ 図解即戦力シリーズから、コンサルティング業界を特集した書籍の登場です。 コンサルティング業界はグローバルな活躍を期待できることもあり、就活生にとっても魅力的な業界です。また、他業種で経験を積んだ社会人が、キャリアアップを狙って転職を考えることの多い業界でもあります。その一方で、具体的な業務内容はよくわからない人も多く、漠然としたイメージが先行している実態もあります。 そこで、本書では、コンサルティング業界の見取り図や業務内容、コンサルタントに必要とされる能力、マインド、働き方、キャリアパスなどを、現場に即した内容で解説しました。主要なコンサルファームの紹介もまとめています。 コンサルティング業界への就職を目指す学生はもちろん、新卒社員、転職を考える社会人、コンサルタントと仕事をするビジネスマンなどにぜひおすすめの1冊です！

1,760円

図解即戦力　コンサルティング業界のしくみとビジネスがこれ…

ポスト会計時代の基本知識はコレだ。

792円

ざっくり分かるファイナンス…

このサイトのデータは 2025/07/05 09:28:41 に楽天APIから取得しました。このサイトで掲載されている情報は shopping.ago-go.org の作成者により運営されています。 価格、販売可能情報は、変更される場合があります。購入時に楽天市場店舗（www.rakuten.co.jp）に表示されている価格が、その商品の販売に適用されます。