部下の能力をどうすれば伸ばせるのか。職場において管理職やマネジャーが部下の職務遂行をサポートする活動である管理職コーチングのプロセスを実証調査の定性的・定量的な分析から明らかにすることで、上司と部下のより良い関係構築のための方策を浮かび上がらせる。 【帯文｜中原淳氏（立教大学経営学部教授）】 「管理職はいかにひとを育てればよいのか？唯一無二の学術的解説管理職によるコーチングの実態解明」 はじめに：上司と部下の幸せな関係づくりのために 序章　管理職コーチング研究の課題と枠組み 0.1　問題意識　0.2　研究の枠組み　0.3　本書の構成　0.4　想定する読者　0.5　小括 第1部　管理職コーチング、経験学習・リフレクションに関する先行研究 第1章　管理職コーチングに関する先行研究 1.1　コーチングとは　1.2　管理職コーチング研究の全体像　1.3　管理職コーチングの定義　1.4　管理職コーチングの行動　1.5　管理職コーチングの先行要因　1.6　管理職コーチングの成果　1.7　管理職コーチングの媒介要因　1.8　管理職コーチングの調整要因　1.9　小括 第2章　経験学習・リフレクションに関する理論 2.1　デューイの経験理論　2.2　行為の中の内省　2.3　批判的内省　2.4　コルブの経験学習理論　2.5　ギブスのリフレクティブサイクル・モデル　2.6　ALACTモデル 2.7　3つのモデルの比較　2.8　経験学習・リフレクション研究の課題　2.9　リサーチクエスチョン　2.10　小括　補論　 第II部　経験学習・リフレクション支援に関する分析 第3章　経験学習・リフレクション支援の成功事例・失敗事例：定性分析1 3.1　研究方法　3.2　分析結果　3.3　リフレクション支援における成功・失敗パターン　3.4　リフレクション支援における成功・失敗パターンのまとめ　3.5　小括 第4章　部下育成能力の高いマネジャーの育成行動：定性分析2 4.1　研究方法　4.2　分析結果　4.3　結果の概要とストーリーライン　4.4　経験学習・リフレクション支援の具体例　4.5　小括　4.6　定性分析1と定性分析2の比較 第5章　管理職コーチングの効果：定量分析1 5.1　4つの心理的状態の選択理由　5.2　管理職コーチングと部下の心理的状態　5.3　管理職コーチング行動の尺度の開発　5.4　研究の方法　5.5　調査項目　5.6　分析結果　5.7　発見事実　5.8　小括 第6章　部下の性別による管理職コーチングの効果：定量分析2 6.1　先行研究　6.2　研究方法　6.3　調査項目　6.4　結果　6.5　発見事実　6.6　小括 第7章　結論：成果を生み出す管理職コーチング 7.1　発見事実の整理　7.2　理論的インプレケーション　7.3　実践的インプリケーション　7.4　本研究の限界と今後の課題 おわりに

3,960円

管理職コーチング論

◆主導的に企業活動に関与していく企業法務へ、その新しい姿を提示する待望の書◆ 日本企業が世界の舞台で復活するために求められる企業法務のイノベーションとは何か。第1部で、企業内法務（GC/CLO、法務部門）の機能と役割、第2部で、企業内法務の紛争解決における役割（交渉とADR）を考察。

5,500円

企業内法務の新潮流

「資本主義のハック」を提唱し、企業のこれからについて独自の立場から提言を続ける独立研究者・山口周、 2000年代はじめからサステナビリティ経営・ESG投資に関わり、SX（サステナビリティ・トランスフォーメーション）推進に尽力してきた磯貝友紀。 二人がタッグを組み、先進地域である欧州企業の事例を参照しながら、日本企業にこれから必須の戦略、日本ならではの生き残り策を深く探っていく。　 SDGsに冷淡なトランプ政権再登場で、近年の「サステナビリティ・バブル」は崩壊、いよいよ本物のサステナビリティ経営の時代が始まる。 一国の政権の思惑など関係なく、世界の大きな流れはすでに見えている。「他社がやるから自分のところもやらなくちゃ」「流行だからその流れについていこう」といった企業は、いまの一瞬だけは良くても、5年後、10年後には間違いなく市場から淘汰される。目の肥えた消費者、世界の取引先に選ばれるのは、環境、人権、格差問題解決といった大きな社会課題の解決を自社の経営課題と捉え、さらにそれをチャンスとしてとらえられる企業だけ。 そのためにいま取り組むべきことはなにか？　二人のスリリングな対話から見えてくる企業の近未来。

1,870円

いまこそ、本物のサステナビリティ経営の話をしよう…

財務会計論における理論問題の対策として、重要なことは、正誤の判断における正確性とスピードです。本書によって、その力を身につけることができます。是非、本書を足掛かりにして、短答式試験突破のための基礎体力を養ってください。

2,750円

短答式対策財務会計論（理論）肢別チェック問題集（2026…

企業価値向上の実践的手法を 豊富な実例とともにビジュアルに解説！ 　 ●ROICを企業価値向上につなげる！ 　ROICを中期経営計画の目標に掲げるなどROIC経営に取り組む企業は増えたものの、業績評価において「計算」するのに留まり、実際の企業価値向上につなげられていない企業はいまだに多いのが実態です。ROICを企業価値向上につなげていくための次のステップとして、事業ポートフォリオを適切に評価するプロセスを構築し、果敢に事業を入れ替えていく必要があります。 　本書は、ベストセラー『ROIC経営』の実践編として、事業ポートフォリオ評価とその組み換えに焦点を当てた、経営実務のための解説書です。 第1章　事業ポートフォリオの組換えが求められる背景 第2章　事業ポートフォリオの評価方法 第3章　事業ポートフォリオの組換え 第4章　事業ポートフォリオ評価と投資余力の把握 第5章　事業ポートフォリオ評価と投資判断プロセス 第6章　事業ポートフォリオの経営管理体制 第7章　事業間シナジーの創出手順

2,640円

ROIC経営　実践編

貧困×ジョブ理論＝眠れる巨大市場。 これからの時代、真に成長が見込めるのは 買えない/買わない人々の「無消費経済」であるーー Appleのジョブズ、Amazonのベゾスらに影響を与えた イノベーションの巨人、最後で最高の著作！ ※『繁栄のパラドクス　絶望を希望に変えるイノベーションの経済学』改題・改訂版 ◆中国の家電メーカーはなぜ世界の電子レンジ市場の40％を占めるまで成長したのか？ ◆社員5人のスタートアップは、いかにしてゼロからモバイル通信網をアフリカ各国に普及させ　34億ドル規模の会社になったのか？ ◆ソニー、トヨタはどのように「無消費経済」から世界的成長を見せたのか？ 日本ほか世界各国の事例とともにイノベーションの本質をひも解く、 今こそ読みたいビジネス書のマスターピース！　 表面上は望みのない状況に見えても、その裏に、成長の期待できる新市場が控えていることはよくある。この知見は、これまで好機に巡り合ってこなかったイノベーターや起業家にとっても重要だ。消費経済ではなく無消費経済に集中することは、企業の新たな成長エンジンに点火するすばらしい機会になりうる。 電気のない村に暮らすアフリカの約6億人を極貧の指標として見るのではなく、巨大な市場創造の好機として見るべきなのだ。絶望ではなく、イノベーションを招いているのだ、と。 （本文より抜粋） 【クリステンセン教授への日本版特別インタビュー収録】

2,200円

イノベーションの経済学　「繁栄のパラドクス」に学ぶ巨大市…

本書が示す勉強法により、初級者でも原価計算や工業簿記が好きになる。「例題」で問題の解き方を学び、それを使って「演習」で問題を解いていける、原価計算の超入門書。

2,420円

ビギナー原価計算

3年連続で「DX銘柄」に選定されたデジタル先進企業・旭化成。同社のDX史・組織形成を紹介し、DXビジョンやDX戦略の作り方から人材育成・カリキュラムまでを大公開！

2,750円

人・データ・組織風土で奏でる　旭化成のデジタル共創戦略…

1日1テーマずつ、ワークシートに書きこんでいく7日間プログラムで自分を深掘り！ どんな企業、職種をめざすのか、自分のことを知らなければ、考えることはできません。つまり就職活動の第一歩は「自分を知る＝自己分析する」ことから。まずは就活の「核」をしっかりつくることが大切です。ここでしっかりと自己分析しておけば、その後の人生の方位磁針を手に入れたも同然。転職や起業、結婚、介護など、今後起こるであろう人生のさまざまな転機にも、ずっと役立ちます。 自己分析のアフターケアとして、業界・企業・職種研究のやり方もカンタンに紹介。 《PART 1》1日目:「何のために働くのか」を明確にする／2日目:小学生〜高校生時代の自分を「棚卸し」する／3日目:大学生活〜現在の自分を「棚卸し」する／4日目:自分の性格について考える／5日目:自分の価値観について考える／6日目:自分らしさを表現するエピソード探し／7日目:将来のライフプランをイメージしよう　 《PART 2》正しい業界研究と企業研究の仕方／自分の可能性を広げる職種研究／自分の未来をどう生きていたいか

1,650円

就活必修！　1週間でできる自己分析…

未来を変えたいなら「補助金」を使え！個人や中小企業の1％しか活用していない「補助金の教科書」 4兆円もの予算があるのに、100社に1社しか補助金の恩恵を受けていない？！ 会計やマーケティングの専門知識不要！3段階18ステップのワークシートで補助金申請のための事業計画が作成できる！ 日本の中小企業352万社に対応。未来を変えたいなら補助金を使え！ 第1章　補助金は小さな会社のためにある そもそも補助金とはなんなのか？を解説。 第2章　個人事業主・小規模事業者は持続化補助金をねらえ！ 補助金のエッセンスがすべてつまった持続化補助金について。補助金の成功事例も掲載。 第3章　これだけは知っておこう！　補助金に関係するクラウドサービスと認定制度 補助金申請になくてはならないクラウドサービスや認定制度をご案内。 第4章　補助金申請のための事業計画書づくり　3段階18のステップ 3 段階18 ステップで難しいと言われる補助金の事業計画と数値計画を誰でも作れるように工夫したシート。流し読みするだけでも、事業計画書の作り方が理解できる。どんな補助金でも応用できるのが最大の特徴。 第5章　ほとんどの人が知らない？　採択率アップのテクニック 補助金の採択率アップのテクニックを公開。 第6章　自分でできる！　補助金申請の実務 自分で申請を出すために知っておくと慌てない知識を伝授する。 第7章　ここからがスタート！　採択から事業完了までの流れ 補助金は採択されてからがスタート。採択されてから補助事業が完了するまでの流れを丁寧に解説。 （本書・「はじめに」より） 昨今のコロナ禍を背景に、中小企業が利用できる補助金の額は大変増えています。2019年5178億円だった国の予算は、2022年度は約4兆円となり、わずか3年で8倍に増加しています。しかしながら、実際に補助金を受給できているのは受給対象である個人事業主と中小企業を合わせた数である820万事業者の1％にすぎません。 4兆円もの大きな予算があるのに、100社に1社しか補助金の恩恵を受けていません。あまりにもったいないと思いませんか？ あまり知られていないことですが、効率よく補助金申請すれば、個人事業主や従業員が数人の小さな会社でも年間1,000万円以上の返さなくて いい公的資金がもらえるのです！ 本書はこれから補助金の申請を出したい中小企業と個人事業主の方にどうしたらスムーズに補助金申請ができるかを知っていただくため、補助金 申請の様々なノウハウをまとめた入門書です。 自社の経営に補助金を活用したい全ての方に、なるべく丁寧にわかりやすくを心がけています。 読むだけで、補助金の申請方法がわかった、補助金を申請してみたくなったと思ってもらえるような内容になっています。

1,980円

日本一わかりやすい！個人事業主・中小企業のための補助金獲…

法務のテーマごとに、解説・座談会・参考情報で構成。1人〜数名で担当している方を念頭に、業務上の留意点や対応実務を掲載。ネットでは容易に手に入れづらい情報が満載。

3,080円

実務のホンネがわかる　一人法務の心得帖…

連携の基本から便利なボットの作成までステップを踏んで学べる。

3,300円

Power Automate for desktop×C…

■□ ×の肢は、「ここ」で切る!○の肢は…そのまま覚える! □■ ■□合格者へのアンケートをもとに刊行された“○×式”問題集!□■ 本書は、合格者から寄せられた「実践的で」「条文を重視した」「簡潔な本」が欲しい という声に応えるべく刊行され、受験生の方から大変好評をいただいています。 本試験問題を肢別に分解・整理し、端的な問いかけに○×式で答えるスタイルで、 短答式試験合格に必要な知識を、テーマごとにほぼ網羅! 短時間の勉強で合理的に合格ラインを越えられるよう、問題を厳選しています。 【本書の特徴】 (1)一問一答式です 左のページの問題文(=肢)が、「正しいか誤りか」を判断することのみに集中し、 リズムよく学習を進めることができます。 (2)×の肢について 「どこがダメなのか」「どうなれば○なのか」を、解説の冒頭に明示してあります。 正しい内容を理解しつつ、はっきりとした根拠をもって「肢を切る」。 この訓練をくりかえすことにより、肢の文中の怪しいところを嗅ぎわける鼻を養ってください。 (3)○の肢について そのまま憶えておけばよいので、原則として解説は付さず、参照条文の摘示にとどめました。 解説欄をシンプルにすることで、一問一答式ならではのリズムをキープすることができます。 (4)各肢の出典について 本試験過去問題や類似問題については、解説の末尾に「年度ー番号」を表記してあります。 本試験過去問題そのものにあたりたいときに、ぜひご利用ください。 (5)条文の表記について 条文の表記に(・)が用いられている場合は、準用を意味します。 また、条文の表記に(,)が用いられている場合は複数の根拠条文を意味します。 参照条文の確認もスムーズです。 【第11版の改訂内容】 全体を見直し、最新の試験傾向を反映させ、問題の差し替え、並べ替え、出題履歴の追加を行った

2,200円

企業法　早まくり肢別問題集　第11版…

Ａｍａｚｏｎ、Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ、Ｇｏｏｇｌｅでも採用される世界標準の協業プロセス。顧客体験と経営判断の質を向上させる最適解。ＧＴＭ戦略のブラッシュアップ、顧客ライフサイクルの統合管理、業績予測と目標設定の支援。

2,420円

レベニューオペレーション(RevOps)の教科書 部門間…

身近な話題（ニュース、時事ネタ、ネットの炎上案件）を題材にして、ロジカルシンキングの基本を気軽に学べるビジネスパーソン向けの入門書です。 MECE、ロジックツリー、因果関係、トレードオフ、アイゼンハワーマトリクス、KISSの法則……などなど、ロジカルシンキングのさまざまなフレームワークを、あまり堅苦しく捉えず、普段の生活や仕事のなかでカジュアルに使えるようになろう！ というのが本書の主張。ロジカルであることを、「矛盾をつく」とか「他者の落ち度を指摘する・批判する」ことだと捉えている人も多いが、そうした後ろ向き、かつ非効率な使い方ではなく、新しいことにスピード感を持って取り組むための前向きなロジカルシンキングの活用方法を提案します。 経営学者でYoutuberでもある著者のひとり・中川功一氏の動画や講演、セミナーなどで、最も人気があるテーマはロジカルシンキングとのこと。「考える力」を身につけることは、すべてのビジネス能力の底上げにもつながります。今度こそ、本当に使える論理的思考力を身につけましょう！ 【目次】 第1章　日本経済弱体化の原因はロジカルシンキングの誤解 第2章　生活保障費を上げても少子化は止まらない　-ロジックツリー 第3章　会議で重箱の隅をつつく人はフレームワークを誤解している　-MECE 第4章　なぜ政治家は「先に結論」を述べるのか？　-Why so?とSo what? 第5章　「それってデータがあるんですか？」がまったくロジカルでない理由　-データとロジックの違い 第6章　なぜマナー講師はみんなに嫌われるのか？　-トレードオフ 第7章　孫正義氏の引退後もソフトバンクが発展するには、どうしたらよいか？　-アナロジー思考 第8章　ナポレオン、渋沢栄一、コロンブスの光と闇　-KJ法 第9章　ヤマト運輸はなぜ成功できたのか？　-STAR 第10章　なぜ日本の家電メーカーはダイソンに敗北を喫したのか？　-KISSの原則 第11章　大谷翔平はなぜ英語を喋れるのに通訳を使うのか　-アイゼンハワー・マトリクス 第12章　結局のところ、ロジックに力を持たせるものは何なのか？　-ロゴス、パトス、エトス

1,870円

身近な話題とニュースで学ぶ ロジカルシンキング超入門…

自宅で手軽に副業をはじめたいという方に向けた、オンラインの事務で稼ぐための本です。副業に使える時間が不規則、安定して収入を得たい、地方や海外に住んでいて希望の勤め先がない…という方にはオンライン事務がぴったりです。パソコンとネット環境があれば未経験の方でもはじめることができます。本書では、オンライン事務のスペシャリスト「オンライン秘書」として６００人以上を育成してきた著者が、クライアントとの付き合い方や作業をスムーズに進めるコツ、仕事の獲得方法など自宅で事務作業を進めるコツを丁寧に教えます。副業がはじめての方はもちろん、事務の仕事をやったことがない方も安心です。忙しい会社員や主婦でもできるように、空いた時間でうまく仕事を進める方法を授けています。

1,738円

「ゆる副業」のはじめかた オンライン事務 コネ・経験不要…

アスペルガー症候群（ASD）とADHDという発達障害の当事者であり、クビのような形で会社を2度辞めている著者が、実体験をもとに、自分の特性にあった仕事を見つけ独立し稼げるようになるまでのノウハウを解説する。

1,650円

会社員を2度クビになった発達障害の僕が、　月100万円を…

システム任せにはできない！法人の実態にせまるには不可欠な知識！！最も分かりやすく理解が深まる。いち早く身に着けるべき内容です。

1,980円

＜改訂新版＞法人融資担当者のためのザ財務分析入門…

一流企業や官公庁からの依頼が絶えない人気セミナー初の書籍化！資料を劇的に改善する９９の技を一挙公開。プレゼン資料の論理的構成術×伝わるデザイン＆図解化の知識×パワーポイントのマル秘テクニック。資料作成力を上げ、リアルでもオンラインでも成果をあげる。

2,200円

資料作成研修講師が教える プレゼン資料改善術…

1会計基準の趣旨や理由、数値例や仕訳例を掲載！ 2収益認識基準や株式引受権などの新会計基準、原価計算基準を掲載！　 3講師による動画解説（一部）付き！ 4解答を隠すしおり付き！ 5重要度に応じて効率的に学習！ 1会計基準の趣旨や理由、数値例や仕訳例を掲載！ 　理論問題の解説に、会計理論の趣旨や理由をできるだけ掲載するとともに、数値例や仕訳例などを掲載しました。これにより理論の理解だけでなく、仕訳の理解を深めることができます！ 2収益認識基準や株式引受権などの新会計基準、原価計算基準を掲載！　 　最近の本試験では最新の会計基準をよく出題する傾向があり、また日本商工会議所が公表している本試験の「出題の意図」でも新しい会計基準について積極的に学習することをすすめています。 　そこで、本書では、「収益認識に関する会計基準」、「株式引受権」、「関連当事者」、「会計上の見積りの開示」など新しい会計基準も掲載しています。 　また、工業簿記・原価計算対策として「原価計算基準」も掲載しています。 3講師による動画解説（一部）付き！ 　全章のうち一部の章について、受験生が苦手としやすい論点を中心に、ネットスクールWEB講座日商簿記1級商業簿記・会計学講師中村先生による動画解説をインターネット上で視聴することができます。 　QRコードの読み取りまたはアドレスの直接入力で動画を視聴できます。 4解答を隠すしおり付き！ 　基本的に左ページに問題文を配置し、右ページに解答、解説を配置しています。そこで、問題を解くときに解答が見えないようにしおりを付けました（電子書籍には付いておりません）。 　問題を解くときは、しおりで右ぺージの解答を隠して使うようにしてください。 　（なお、ページの配置上、やむを得ず解答が左ページにあるものも一部あります。） 5重要度に応じて効率的に学習！ 　各問題の重要度を3段階に分け、重要度の高い論点を先に1回転し、2回転目は次に重要な論点を学習します。そして、最後に細かい論点を学習することで、基本問題から応用問題まで効率的に学習できます。 0 投下資本の回収と企業価値の評価 1 棚卸資産の評価 2 固定資産の減損 3 有価証券の評価 4 金銭債権の評価 5 資産除去債務 6 退職給付会計 7 リース会計 8 外貨換算会計 9 デリバティブ 10 税効果会計、法人税等 11 純資産会計 12 企業会計原則等 13 収益認識 14 会計上の変更及び誤謬の訂正 15 研究開発費、ソフトウェア 16 連結会計 17 企業結合 18 事業分離 19 包括利益 20 連結上の退職給付会計 21 在外支店、在外子会社の財務諸表の換算 22 持分法 23 キャッシュ・フロー計算書 24 会社法、金融商品取引法における財務諸表 四半期財務諸表 25 その他 繰延資産、概念フレームワーク セグメント情報、賃貸等不動産 株式引受権、会計上の見積りの開示 関連当事者との取引 26 原価計算基準

1,980円

学べる理論問題集日商簿記1級・全経簿記上級…

新規事業の開発 業務の委託 サブスクリプション・サービス　他 「この案件、法的に問題はない？」 ビジネスに潜む法的リスクがこれ1冊でシーン別にわかる！ 法務・実務担当者から絶大な支持を得た名著を大幅改訂！ 民法、会社用、独占禁止法、個人情報保護法他、重要法令の改正に対応！ Chapter1　戦略参謀のための基礎法学 Chapter2　収益改善戦略の法務　 Chapter3　コスト削減戦略の法務 Chapter4　M＆A戦略の法務

4,620円

事業担当者のための逆引きビジネス法務ハンドブック　第2版…

職場は「仕事ごっこ」にまみれている!? 「なんとなく毎週会議」 「理由は不明なビジネスマナー」 「とりあえず相見積もり」 … ビジネスの現場において“あたりまえ”とされているけれど、 無駄に私たちの足を引っぱる慣習──それが「仕事ごっこ」です。 どの仕事も、生まれた当初は意味があった。 しかし、時代やテクノロジー、人々の価値観の変化のなかで 陳腐化し、いつの間にか私たちの足を引っぱる厄介者に。 「仕事は生きもの」、だからこそアップデートが必要です！ 本書では、職場のリアルが透けて見えるシニカルなものがたりと 丁寧な解説の2パート構成で、職場に居座る“悪気のないムダ”を かしこく手放す方法を紹介します。 近い将来、この本の内容が「むかし話」になっていることを願って── ※本書は技術評論社の『仕事ごっこ』を増補・改題し文庫化したものです。

957円

脱！仕事ごっこ

変化が激しく問題が複雑に絡み合った現代は、一人の人間が既知の知識やものの見方を使って答えが出せるほど簡単な時代ではありません。実際、仕事をするなかで、従来のやり方では行き詰まりを感じている方も少なくないでしょう。これまでの常識や成功体験が通用しなくなった今、対話の役割はかつてないほど大きくなっています。

1,980円

ダイアローグ　価値を生み出す組織に変わる対話の技術…

若い人は、子どものころから携帯電話を持っていて、知らない人からの電話を受けるという経験が極端に少なくなっています。そうはいっても、社会人になれば、会社にかかってくる電話を受けるのは新人の役目です。本書は、最低限失礼のない電話応対の方法をそのまま使える場面別の会話例で紹介しています。 1章　電話応対の心がまえ 2章　電話の受け方 3章　電話のかけ方 4章　敬語の基本 5章　クレーム対応 6章　緊張しやすい場面

1,320円

電話応対　これができればOKです！…

ビジネスDDの進め方や留意点をステップごとに解説。第4版では業種別DDのポイントやベンチャー企業に対するDD等を含む派生型DDの章を追加。M＆A関連の英語用語集を付す。

5,500円

M＆Aを成功に導くビジネスデューデリジェンスの実務〈第4…

■最新の公式テキスト4th editionに対応！ 忙しいビジネスパーソンの受検者が短期間で効率よく学習できるように、公式テキストの内容を簡潔にまとめました。最新の公式テキスト4th editionに対応した、対策本です。 ■図解やイラストでわかりやすい！ 理解しやすいように図解やイラストを盛り込んで解説しました。また、本文中の重要なキーワードは赤シートを使用して繰り返し学習することができます。 ■章末に一問一答、巻末に試験対策問題を収録! 各章末に一問一答の確認問題を掲載。理解度を確認しながら学習を進めることができます。巻末には、試験直前対策として対策問題を収録しました。 第1部　マネジャーの役割と心構え 第2部　人と組織のマネジメント 第3部　業務のマネジメント 第4部　リスクのマネジメント 巻　末　 対策問題集

2,200円

一発合格！ビジネスマネジャー検定試験　要点マスター＆問題…

仕事に対する 「最上（ベスト）の構え」がここにある！ ーー監訳者・楠木 建 「独創性」は、与えられるものではない。すでにあなたの中に存在するのだーー ◎なぜ、人は「可能性の高い企画」にダメ出ししがちなのか ◎あるアップル社員が、スティーブ・ジョブズに猛反論して成功を収めた理由 ◎「うちの会社に投資すべきではない理由」を説明し、巨額の資金を得た起業家 ◎「やさしい上司」より「トゲのある気むずかしい上司」に ◎部下に「解決策」を求めてはいけない …etc. 「本書は、“本性”としてリスクを回避しようとする“ふつうの人々”が （ふつうの人だからこそ）、流れに逆らう不安や恐怖をはねのけて、 “オリジナルな何か”を実現させるためのさまざまなヒントを数多く含んでいる」 （「監訳者のことば」より） まえがきーーこれは一人ひとりの人生を変えてしまう、すごいアイデア シェリル・サンドバーグ（フェイスブック最高執行責任者〈COO〉、リーンイン・org創設者） PART 1 変化を生み出す「創造的破壊」--「最初の一歩」をどう考えるか PART 2 大胆に発想し、緻密に進めるーーキラリと光るアイデアとは PART 3 “無関心”を“情熱”へ変える法ーーまわりを巻き込むタフな説得力 PART 4 賢者は時を待ち、愚者は先を急ぐーーチャンスを最大化するタイミング PART 5 「誰と組むか」が勝敗を決めるーーパワフルな結束をつくる人の見分け方 PART 6 「はみ出す人」こそ時代をつくるーーどこに可能性が隠されているか PART 7 ダメになる組織、飛躍する組織ーー風通しよく、進化を遂げるしくみづくり PART 8 どんな「荒波」も、しなやかに乗りこなせーーあらゆるものをエネルギーにする方法 監訳者のことばーー「いわれてみれば当たり前」の妙味 楠木 建

1,980円

ORIGINALS 誰もが「人と違うこと」ができる時代…

世界で読まれて10万部突破のロングセラーシリーズ！ 「つい、したくなる」行動のきっかけ＝そそる仕掛けの事例を45収録！ 仕掛けた人も、仕掛けられた人も同時に幸せになる あなたの「ちょっと困った」を解決する思考法。 100年後も色褪せないグリモアール（魔法の書）、ここに誕生。 序文　仕掛けのレシピ 1章　仕掛学のおさらい 2章　そそる仕掛け 3章　正論のジレンマ 4章　仕掛けのコツ 5章　仕掛けカタログ

1,760円

実践仕掛学

【リーダーなら必ず身につけたい「耳の痛い話」の上手な伝え方】 部下から嫌われない、部下が成長する、部下がやる気を出す、 パワハラ予防にも役立つすごいメソッド、 それが「ネガティブフィードバック」です。 3000人以上のキャリア支援を行ってきた著者が培ってきたノウハウに加え、 心理学やキャリア論のロジックも活用しながら構築しました。 この本のメソッドを実践することで、 ●言いにくいことを落ち着いて伝えられる ●部下との関係性が最終的には良好になる ●部下が自律的に成長する こうした結果につながります。 このメソッドには、人間の心理のツボを押さえた、 コミュニケーションの「形」があります。 本書を読んで正しく実践していただければ、誰でもネガティブフィードバックはできます。 「パワハラにならない伝え方のコツ」も伝授します。 「若い社員に厳しく指導して、辞められると困る」 「年上が部下になり、どういう言い方をすればいいか分からない」 「もっと部下に成長して欲しいが、パワハラのリスクもあり強く言えない」 「ベテラン社員に仕事のやり方を変えて欲しいが、プライドを傷つけずに上手く伝えたい」 こうしたお悩みをお持ちの方に、ぜひ実践していただきたいメソッドです。

1,650円

ネガティブフィードバック…

あらゆるスモールビジネスを志す人にオススメしたい！ ーー深津貴之（インタラクション・デザイナー） クリエイティブの力で逆境を突破する「非連続な思考」の技術とは？ 東大在学中に起業、常識破りの打ち手で「ホテルめぐり」ムーブメントを興し、 過疎地の旅館を再生させ、「泊まれる演劇」から産後ケアサービスまで展開する 異能のZ世代経営者による初の本！ ・ホテルの可能性を次々と拡張させた「アセットの再定義」法とは？ ・「インサイトの深掘り」が生んだ、温泉旅館の逆転大ヒットプランの秘密 ・「指名買い」されるブランドをつくる“時代や土地の空気感”の言語化 ・「異質なものとマッシュアップ」する、常識を裏切るアイディア発想法 ・「どう発信するか」から「どう発信していただくか」の時代へ……etc 仕事をしていれば誰しもが、目の前に壁が立ちふさがり、悶々とするような状況に直面することがあるでしょう。でも時として、眼前高くそびえ立っていた壁を、魔法のようにふわっと軽やかに飛び越えていけることがあります。つい“魔法〞という言葉を使ってしまいましたが、これは魔法でも奇跡でも偶然でもなく、ある思考回路をインストールすることで誰もが成し得る、再現性の高いメソッドなのです。 目の前の難題を突破していく不思議な力の正体ーーそれが“非連続な思考〞から生まれる「クリエイティブジャンプ」です。 ーー「はじめに」より 「持たざる者」の最高の武器となるクリエイティブジャンプーー“小さなユートピアをつくり出す”驚きの仕事術がここに。

1,760円

クリエイティブジャンプ 世界を3ミリ面白くする仕事術…

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