実際に、大学生や社会人向けに幅広くSPIの講義をしている著者が、 最近のSPI試験の出題傾向に沿って頻出分野を厳選!　 問題を素早く確実に解くコツとワザを余すところなく伝授します。 丁寧な解説で、必ずわかるようになる一冊です。SPI3対応。 〈目次〉 PART1:非言語分野 PART2:言語分野 PART3:性格検査 PART4:模擬試験 PART5:解答・解説

1,320円

2026年度版　SPI問題集　決定版…

イラストを見てイメージを掴めば、原価計算がわかる！できる！現役経理マンが書いた入門書の決定版。新米実務担当者、資格試験受験生は必読！

1,980円

原価計算なるほど用語図鑑…

ヒアリングの目的は、問題点や強みなどの課題を抽出し、実効性のある提案に繋げること。本書で提唱する思考とヒアリングを同時に行う手法の実践で、提案力は飛躍的に高まる。

3,080円

コンサルタントのための課題解決型ヒアリングの技術…

独占禁止法のすべてがわかる逐条解説書！ 手続法も実体法も、この20年近くで大きく様変わりした独占禁止法。 初版が刊行された平成26（2014）年以降の法改正や実務の動向を盛り込んだ最新版。 特に、令和2（2020）年12月施行の令和元（2019）年改正の内容について詳細な解説を加えています。 実務をリードしている5大法律事務所（アンダーソン・毛利・友常法律事務所、TMI法律事務所、長島・大野・常松法律事務所、西村あさひ法律事務所、森・濱田松本法律事務所）の弁護士と理論に強い研究者がタッグを組み、作り上げた決定版。 実務家にはもちろん研究者にとっても必携必備の注釈書。 第1章　総則 第2章　私的独占及び不当な取引制限 第3章　不公正な取引方法 第4章　事業者団体の活動 第5章　独占的状態 第6章　排除措置及び課徴金 第7章　企業結合規制 第8章　適用除外 第9章　差止請求、損害賠償請求等 第10章　公正取引委員会 第11章　行政手続 第12章　訴訟 第13章　雑則 第14章　刑事罰 第15章　犯則手続 第16章　下請法 【事項索引・判審決索引】

17,600円

条解独占禁止法

さらに充実，待望の第2版！ ■データの「利活用」とプライバシー・個人情報の「保護」を調和させる観点から，実務のポイントと具体的取組を詳説 ■完全施行された令和2年・3年の改正個人情報保護法の実務を反映 ■外部送信規律，Cookie，IoT，AI，カメラ画像，位置情報，ヘルスケアデータ，プライバシーガバナンス等，企業が対応を迫られる最新課題を網羅 令和4年電気通信事業法改正に対応！ 本書の構成 第1章　概　　説 第2章　基本となる考え方 第3章　データの取扱主体に応じた利活用 第4章　データの種類に応じた利活用 第5章　データの取扱態様に応じた利活用

4,950円

データ利活用とプライバシー個人情報保護 最新の実務問題に…

こんな本が欲しかった！　労働時間の基本的な考え方を“超”整理！ 項目ごとに規定及び解説をマニュアル化し、図表や計算式で「見える化」！ ＜付録＞労働時間制・休憩・休日等の概念体系図 ほか 専門業務型裁量労働制に関する法令改正に対応した補訂版！ ーーーーーーーーーーーーーーーーーー 本書は、筆者が労働時間等に関して、主としてクライアントへ理解を促すために行った説明や、その際に使用した資料を基に1冊の本としてまとめ直したものである。本書は「実務ですぐ使えること、使いやすいこと」に重きを置き、必要なことが、実務上よく出てくる形で、簡潔に書かれている。 項目ごとに規定及び解説をマニュアル化し、図表や計算式を多く用いてできるだけ見える化を図っている。本書は活用のしかた次第で、従業員への説明資料、あるいは実務担当者が社内で対応にあたる際の「備忘録」として、また社会保険労務士等の実務家がクライアントへ説明する際の参考資料としてなど、様々な使い方ができる。

2,970円

補訂版 図解 労働時間管理マニュアル…

コンセプトが見つかれば、やるべきことの９９％が決まる。世界３億人が夢中になった！任天堂「Ｗｉｉ」元企画開発者の発想術。ものづくり、起業、学校、自治体、ＮＰＯ…ｅｔｃ．何かをはじめようとするすべての人に役立つ本。

1,650円

コンセプトのつくりかた…

金融業界出身者の中小企業診断士資格の取り方・活かし方。独立開業・定年準備・副業・転職など10人の体験記を掲載。

1,980円

中小企業診断士の履歴書〈金融業界出身者編〉…

知りたいことだけを辞書として引ける！届出様式の記入例を確認。正しいやり方がスグわかる。実務経験がなくてもＯＫ！必要な書類の一覧表付きでベテランがしている「ムダのない事務」ができる。

1,760円

社会保険の手続きがひとりでミスなくできる本…

1,650円

ROUTES 2024年12月号

公営企業会計について、初心者でも理解できるもっともやさしい解説書 制度設計者ではなく実務家による解説で、現場目線でわかりやすい 公営企業がつくる「経営戦略」の策定ポイントがわかる 公営企業の会計制度と経営戦略が1冊でわかる唯一の本 第1編　公営企業会計の基本 第1章　公営企業とはどんな企業？ 第1節　公営企業とは 第2章　特別な公営企業会計を適用する理由 第1節　なぜ一般会計や他の特別会計と異なるのか 第2節　3つある適用範囲 1. 当然適用（全部適用）事業 2. 当然適用（財務規定等適用）事業 3. 任意適用 第3節　法を適用するとどうなるの？ 第3章　公営企業の会計のしくみ 第1節　民間企業の会計と公営企業会計 第2節　経済活動の変動が発生〜発生主義 第3節　年度の考え方 第4章　予算 第1節　公営企業における予算は何が違うのか 第2節　誰がいつ予算を作るのか 1．予算原案の作成と予算の調製を行うのは 2．原則として一般会計部局では予算は作成しない 3．予算原案の作成時期 第3節　予算に書き込む内容 第4節　予算の執行 第5章　決算 第1節　決算書類の内容 第6章　ルールがわかればかんたん、簿記のしくみ 第1節　複式簿記と単式簿記 第2節　複式簿記の「ルール」を覚えよう 第7章　損益ってなんだろう 第1節　損益とは「もうけ」のもととなる収益と費用の増減 第2節　収益、費用の発生した日とは 第3節　減価償却費と長期前受金戻入 第4節　収益、費用の種類 第8章　資産って何だろう 第1節 資産の分類 第2節 具体的なモノと法律上の権利〜固定資産 第3節 流動資産とは 第4節 将来に効果が出る繰延資産 第9章　負債ってなんだろう 第1節　資産を生みだす財源はどこからくるのか 第2節　負債の種類及び区分 第10章　資本ってなんだろう 第1節 公営企業の資本とは 第2節 資本の区分と分類 第11章　その他、個別の事項 第1節　管理者と職員の身分 第2節　出納事務 第3節　消費税の取り扱い 第4節　財政健全化法との関わり 第2編　公営企業の経営の基本 第12章　地方公営企業の経営戦略 第1節　独立採算と地方公営企業の持続可能性 第2節　経営戦略策定ガイドラインのポイント 第13章　地方公営企業法の適用の概要 第1節 法の適用とは 第2節 経営成績、財政状態の見える化 第3節 法適用の準備 第14章　抜本的改革について 第1節　水道料金・下水道使用料の概要 第2節　水道料金・下水道使用料の決定 第3節　民間の活力の活用 第4節　広域化・共同化 第5節　地方独立行政法人化

2,640円

一番やさしい公営企業の会計と経営…

いま日本に必要なもの、それは美学であるーー。 【『草舟言行録』刊行にあたって（一部抜粋）】 私には何もない。 私には価値がない。 その私の言行録がシリーズとして出版されるという。 この意味が分かれば、 現代の問題の多くが氷解されて行くように思われる。 価値のない人間の価値を 求める時代が来たのかもしれない。 現代人は、 多くの価値を求め過ぎたのではないか。 私にはそう思われてならない。 多くの意見と多くの価値に、多くの人々が 押し潰されようとしているのではないか。 もし私のような者に価値があるなら、 それは持っている価値が少ない人間だ ということに尽きるだろう。 現代が、この私の思想と生き方の中に 求めるべきものを見出すなら、それは 「人生とは単純なものである」 という真実しかない。 私は一つの生き方しかする気がない。 私は一つの価値しか持つつもりがない。 私はひとりの人間しか愛するつもりがない。 私の国は一つであり、 私の家族は一つしかなく、 私の思想もまた一つしかない。 人間にとって、 大切なものは一つしかないのだ。 その一つを見つけ出すためにだけ、 私の思想とその著作群 そして諸講演の価値はあると思っている。 私に触れる方々は、 みなその一つを見出してくれるに違いない。 〔草舟言行録1　『日本の美学』収録内容〕 第一篇　武士道と生命燃焼 第二篇　日本人の読書 第三篇　これからの日本を考えるために 第四篇　政治家に必要な美学

2,200円

草舟言行録1　日本の美学…

テレワークやジョブ型雇用の時代でも人事評価の本質は変わらない！本文掲載の各種フォーマットがダウンロード可能！ 企業の人事評価のあり方が大きく変わろうとしている。残業などを抑制する「働き方改革」の実施、会社以外の場所で勤務する「テレワーク」の推進、そして職務内容を明確に定義したうえで必要な人材を採用する「ジョブ型雇用」への転換など、従来のマネジメントとは異なる制度への移行が叫ばれている。しかし、本書著者の宮川氏は「多くの日本企業は見かけのトレンドに振り回されて、何のために人事評価を行うのかという本来の目的に真正面から取り組んでこなかった」と主張する。ベテラン人事コンサルタントが長年のキャリアに基いて書き下ろした、新時代に真に役立つ人事評価のテキスト。 第1章　コロナ禍で顕在化した人事評価・マネジメントの課題　 第2章　人事評価制度の目的　 第3章　「目標設定→目標達成ツール」としての活用ポイント　 第4章　「評価→育成ツール」としての活用ポイント　 第5章　これからの人事評価

1,760円

中小企業のための人事評価の教科書…

創業に必要な実務情報を網羅したロングセラーに、インボイスや社会保険等の制度改正を織り込み3事例を追加してさらに充実の最新版！

2,750円

成功に導く！創業支援マニュアル…

社会なくしてビジネスは存在しない。ところがビジネスパーソンほど、ふだん社会のことはあまり考えない。 社会は便利で暮らしやすくなっているはずなのに、人々はなぜ孤独で誰もが入れ替え可能なことに悩むのか?世界中の人々が繋がれる時代になぜ分断が加速するのか? 私たちの世界観・未来像を一変し、社会を見通すフレームワークを得ることができる、すべての企業人必須の1冊。 著名な経営者、起業家、社会活動家も推薦! 「二人の巨匠の知的シャワーを浴びると、目が回り、愛を感じ、最後には勇気が出ます」 高島宏平(オイシックス・ラ・大地株式会社 代表取締役社長) 「不確実な社会を見渡すための教科書。刺激と示唆に満ちています」 山田メユミ (株式会社アイスタイル 共同創業者/取締役) 「これからの企業運営に必須の『社会』という観点を育む最良の書」 松本恭攝 (ラクスル株式会社 代表取締役社長CEO) 「世代を超え、未来社会を見通す道標。若者たちに読んでほしい」 宮城治男 (NPO法人ETIC. 創業者) プロローグ　社会という荒野を仲間とともに歩く 第1章　構造的問題とは何か 第2章　2段階の郊外化とシステム世界の全域化 第3章　郊外化がもたらす不全感を不安 第4章　3段階めの郊外化と人間関係の損得化 第5章　「われわれ意識」が喪失した社会をどう統治するか 第6章　神格化するテック、動物化する人間 第7章　あなたにとって「よい社会」とは？ 第8章　共同体自治の確立とリーダーの条件 エピローグ　天才・宮台真司の絶望と希望

2,750円

経営リーダーのための社会システム論…

マッキンゼー×ビジネス・ブレークスルー 時間も経験もなくても、仮説→検証型の思考で 最適解を最速で導き出す。 大前研一氏推薦! 「本書は問題解決のナビだ。 何をどう考えたらよいか、迷子にならないための地図を示している」 本書の3つのポイント 1. 事業全体を俯瞰して課題を発見する 2. 経験がなくても筋の良い仮説を立てられる 3. ビジネスリーダーが現場で使える 問題解決の7つのステップと武器 [ステップ1]現状分析/獲得する武器1:こだわりを持って分ける [ステップ2]問題認識/獲得する武器2:イライラ・キラキラを探す [ステップ3]情報収集/獲得する武器3:事業部長の視点 [ステップ4]課題抽出/獲得する武器4:多くの情報をまとめる [ステップ5]解決策の方向性/獲得する武器5:戦略の全体像 [ステップ6]アイデア創出/獲得する武器6:思いつきのアイデアを進化させる [ステップ7]評価/獲得する武器7:冷静に選ぶ

1,760円

問題解決の「地図」と「武器」　筋の良い仮説を生む…

◎モチベーションを高めるためにすべきは、まず「下げる要因」を取り除くこと 　 　会社や上司は社員のモチベーションを高めることにばかり意識が向きがちだが、まずやるべきは「モチベーションを下げる要因（やってはいけないこと）」を取り除くことである。とくに最近の若手は、やる気をそぐようなことをしなければ自然と前向きに仕事に取り組んでいく。 ◎疲弊する組織や会社の「あるあるケース」を反面教師に、改善策とともに解説 「社員がやる気を失っていく」には共通するパターンがあり、疲弊する組織や離職率の高い会社の「あるあるケース※下記」を反面教師として、改善策とともに解説する。 社員がやる気を失っていく上司に共通するパターン　※一部抜粋 ・理由や背景を説明しない　　　　　　　・一方通行の指示をするだけ ・コントロールできる部分を与えない 　　・話を聞かずに結論を出す ・言うことに一貫性がない 　　　　　　　・感覚だけで評価する 組織が疲弊していく会社に共通するパターン　※一部抜粋 ・いつもピリピリしている 　　　　　　・個人が仕事を抱えすぎている ・仕事を押しつけ合う 　　　　　　　　・前例ありき、過去の成功体験から抜けられない ・管理職が逆ロールモデル 　　　　　　・長期的な展望を描けない ◎あなたの組織では「見えない報酬」を大切にしていますか？ 　著者は「組織心理」をリクルートで学び、ファーストリテイリング、ソフトバンクでトップに近いポジションで「モチベーションが自然に高まる仕組み」を実践してきた。 　本書では、その経験をもとに、自己効力感、心理的安全性、ライフーキャリアレインボーをはじめ最新かつ普遍的なキーワードとともに、金銭的報酬だけでなく「見えない報酬」を大切にする仕組みを余すことなく紹介。

1,760円

【特典】こうして社員は、やる気を失っていく(松岡保昌 監…

データビジネスには、新規事業開発のノウハウが通用しない！“勝率を圧倒的に高める方法”を徹底解説。事業のヒントが満載「主要９業界の分析／未来予測」も。

2,090円

3つのステップで成功させるデータビジネス 「データで稼げ…

[マイナンバー完全対応! ] 届け出から手続きまで事例からも、書類名からも、引ける!基礎知識も身につく+探していることがスグに見つかるから仕事が早くなる! 社会保険・労働保険の定番として好評をいただきました「改定 最新 知りたいことがパッとわかる 社会保険と労働保険の届け出・手続きができる本」が、働き方改革+マイナンバーに完全対応して改訂2版となりました。 働き方改革で大きく変わってくる労務管理や手続きを盛り込み、さらに使いやすく、わかりやすくなりました。 基礎知識を身につけながら実務にトコトン活かせる、仕事が早くできるようになります! 使い勝手にこだわった「コピーして使えるチェックシート」もさらに充実させています。 ＜こんなところにこだわっています＞ ・目次をパッと見ただけで、探している項目が見つけやすいこと ・必要書類のサンプルをとにかく、実例入りでたくさん載せること ・手続きについて、はじめての人でも経験者にもわかるように詳細に解説すること ・索引は気になった用語から引けること

1,650円

改訂2版 最新 知りたいことがパッとわかる 社会保険と労…

周りがつい参加したくなる最強に楽しい仕事術。社会人必見！たたき台の作り方と使い方。

1,760円

仕事がデキる人のたたき台のキホン…

ケースと理論や概念の両方を楽しく学ぶ，初版以来好評を博してきたテキスト。従来の魅力はそのままに，メルカリ，サムスン，リクルート，アップル，良品計画ほか現代の若者に身近なケースを用いるなど，大幅な改訂を行った。はじめて経営学や企業にふれる人に。 序　章　この本の内容と利用の仕方　第1部　企業とは何か　第1章　企業の誕生：メルカリの設立と成長／第2章　会社とは誰のものか：カゴメのファン株主拡大戦略　第2部　企業のストラテジー　第3章　環境・組織・戦略：フォードとGM／第4章　競争戦略の基本型：日本マクドナルドとモスバーガー／第5章　事業のリストラクチャリングと組織改革：GEの企業革新／第6章　ビジネス・システムの革新とIoT：コマツのビジネス・システム／第7章　破壊的技術への対応と新規事業創造：富士フイルムの企業変貌／第8章　プラットフォーム・ビジネス：アップルのApp Store／第9章　グローバル戦略：サムスン電子の統合と適応のジレンマ　第3部　企業のマネジメント　第10章　経営理念と組織文化：リクルート社の起業家精神と組織文化／第11章　人材のマネジメント：総合商社双日の人材マネジメント／第12章　日本的生産システム：トヨタ生産方式／第13章　成熟市場における商品開発：サントリーのハイボール・ストロングゼロの開発／第14章　環境変化のマーケティング活動の変革：良品計画における危機とその克服　第4部　企業の社会性　第15章　ビジネスの倫理：JR西日本の新幹線台車亀裂トラブル／第16章　ソーシャル・ビジネス：アスヘノキボウによる協働のまちづくり　第5部　学びのステップ　第17章　キーワードの理解からレポート作成・発表まで：T教授のオフィスアワー日誌

2,970円

ケースに学ぶ経営学〔第3版〕…

これ1冊でカンペキ！ 10日間で合格するための短期集中レッスン スマホ、PCで繰り返し学べる！オンラインCBT模擬試験（無料）付き 本書は、これまで大学や官公庁、企業にて 秘書検定講座を多数指導してきた著者が、 10日間で秘書検定2級に合格するための全ノウハウをお伝えします。 ・オールカラーで読みやすい ・出題傾向がよくわかる解説 ・覚えておきたい「用語集」付き ・オンラインCBT模擬試験でスキマ時間に学習できる ・最終確認に使える「一問一答」付き 1日目の用語トレーニング→テキスト学習→確認テストで理解度チェック 9日目は模擬試験、10日目は一問一答で最終チェックを。 忙しい中でもきちんと学べるプログラムに設計しました。 また、通勤や通学中、オンラインで学習できるCBT模擬試験で ちょっとしたスキマ時間も活用し繰り返し学習できます。 ●目次 【1日目】用語集 【2日目】必要とされる資質 【3日目】職務知識 【4日目】一般知識 【5日目】マナー・接遇1 【6日目】マナー・接遇2 【7日目】技能1 【8日目】技能2 【9日目】模擬試験問題 【10日目】一問一答 【1日目】用語集 【2日目】必要とされる資質 【3日目】職務知識 【4日目】一般知識 【5日目】マナー・接遇1 【6日目】マナー・接遇2 【7日目】技能1 【8日目】技能2 【9日目】模擬試験問題 【10日目】一問一答

1,540円

CBT試験対応10日間で合格！秘書検定2級パーフェクトレ…

【「HRアワード」2024書籍部門入賞】 企業倫理を推進することは、それを現場で担う社員にとって、どのような意義があるのか？ 本書はこの問いを、ミーニングフル・ワークやインテグリティ、幸福といった概念をもとに、「人」「風土」「個人の倫理性」という3つの視点から追究していく。 企業倫理の推進というと、法令違反や不祥事を起こさないため、現場の従業員にとっては対応しなければならない義務・負担としてどちらかというとネガティブにとらえられがちかもしれない。しかし本来、企業倫理は「組織のインテグリティ」、すなわち組織としての徳や事業活動の質、それを左右する意思決定のよさといった、より大きな組織としての卓越性を向上させることとして考えることができる。そしてそれらがよりよい状況になっていくことで、従業員個人にも、仕事の有意味性（ミーニングフル・ワーク）がもたらされ、それが働く個人のウェルビーイング、幸福につながるのである。 自社の従業員がいきいきと前向きに働く組織づくりをめざすためにも、企業倫理推進が果たす役割は大きい。経営層やCSR部門担当者、人事・経営戦略部門責任者に特におすすめ。 第I部 理論研究 第 1 章 企業倫理と従業員 第 2 章 インテグリティ志向の倫理マネジメント 第 3 章 ミーニングフル・ワーク 第II部 実証研究 第 4 章 実証研究の全体像 第 5 章 人による伝播 第 6 章 風土による浸透 第 7 章 個人の倫理性の役割 第III部 考察と結論 第 8 章 企業倫理と仕事の有意味感

2,999円

人と組織がいきる倫理マネジメント…

＼もう英語にビビらなくていい／ 英語での会議・交渉・報連相・おもてなしで 「会話に飛び込めない」「話を振られてフリーズ」「話を聞いてもらえない」 がなくなる！ 簡単な単語とフレーズだけだから、 すぐにまねできる！　説得力が増す！　自信がつく！ 元日産自動車 外国人副社長秘書 TEDx スピーカー が指南 ＼音声DL＆動画特典付き／ ーー 日本語では説得力を持って伝えられるのに、英語だと思うように伝えられない。 そんな悩みはありませんか？ ビジネス英語上達の近道は、外国人に評価されるフレーズを効率よく覚え、成功体験を重ねること。 難しい単語を覚えたり、文法をゼロからマスターしたりする必要はありません。 必要なのは、これまで学んできた英会話の基礎知識と場数のみ。 ビビらないマインドと鉄板フレーズで、アウトプットを重ねていきましょう！ ーー ＜もくじ＞ Chapter 1　ビジネスシーンでの会話はマインドが9割 Chapter 2　相手の印象に残る自己紹介を作ろう Chapter 3　ビジネスシーンで“できる”を演出するフレーズ集 Chapter 4　オンライン会議をスマートに英語で進行する Chapter 5　来日したエグゼクティブをもてなす英語 Chapter 6　コミュニケーションを加速させるフレーズとハンドサイン Chapter 1　ビジネスシーンでの会話はマインドが9割 Chapter 2　相手の印象に残る自己紹介を作ろう Chapter 3　ビジネスシーンで“できる”を演出するフレーズ集 Chapter 4　オンライン会議をスマートに英語で進行する Chapter 5　来日したエグゼクティブをもてなす英語 Chapter 6　コミュニケーションを加速させるフレーズとハンドサイン

1,650円

ネイティブと渡り合う！　ビジネス英語鉄板フレーズ…

一般企業に最もなじみの深い給与所得と退職所得の疑問点について、分野別にQ＆A形式でその取扱いを解説。序章に令和6年定額減税に関する解説を掲載。

3,850円

給与・退職所得の源泉徴収実務Q＆A…

・自分の時間を増やしたい人、必読！ ・5つの肩書を持つ著者が明かす「賢い『力の抜き方』」とは？ 　著者は、建設会社役員、税理士、大学講師、時間管理コンサルタント、そしてセミナー講師と、「5つの肩書」を持つスーパーサラリーマン。さらに「5つの仕事をしながら毎日定時退社」しているスピード仕事術の達人でもある。 　しかしそんな著者もかつては、「深夜残業が当たり前」の仕事が遅い社員だったという。そんな著者が「仕事が速い人」に生まれ変わることができた理由。それが「仕事の力の入れどころを見極める」能力だと語る。 　しかし世の中には、この「力の入れどころ」を間違えて、「非効率な仕事」をしている人はとても多くいるという。そこで本書では、「仕事が速い人」と「遅い人」の絶対的な違いを紹介し、「注力すべき仕事を最速で終わらせるコツ」を徹底解説する。 　読めば、ラクして速く仕事が終わり、明日から自分の時間が劇的に増える！

1,650円

仕事が速い人は、「これ」しかやらない…

これだけは、言ってはいけない！ 「理解しよう」ではなく、価値観の違いを素直に受け入れよう！ ・「部下から信頼されたい」「部下に成長してほしい」「部下が自分で考えて動けるようになってほしい」「辞められたくない」と思っている中間管理職（上司）が決して言ってはいけないNGワードを紹介する「べからず集」。 ・上司としては「まったく悪気がないアドバイスとして」「部下のためを思って」「気をつかって」「距離を縮めようと思って」言った言葉が、部下にとっては「上司としての責任を放棄している」「自分のことをわかっていない」などと感じられ、知らぬ間に信頼を失ったり、部下のやる気を削いでいることがままある（これが積もり積もると「いきなり退職」につながったりする）。 ・（背景）上司が若手だった頃と違い、働き方改革による時短勤務やリモートワークの普及による接触時間の減少、ハラスメント防止対策の推進により、部下への指示や接し方・育て方が難しくなっている。もちろん、世代間ギャップも大きい（部下＝デジタルネイティブ、SNSネイティブ、ゆとり世代）。 ・超人手不足の今、「部下から信頼されていない」「部下を育てられない」上司は無能の烙印を押される。NGワードを使わないことは、部下と上司の双方にとってメリットがある。 ・本書は、そうした上司のNGワードが「なぜ若手にとってはNGなのか？」を解説しつつ、正しい言葉のかけ方、部下との向き合い方、指導法、さらには中間管理職の本来の仕事である「チームとして成果をあげる」ことについても言及する。 ・著者は、リクルート出身者で、現在、多くの企業の組織人事コンサルティングとして活躍する株式会社 人材研究所の社長、曽和利光氏。 ・「OCEANS」の人気連載　「20代から好かれる上司・嫌われる上司」がついに書籍化！

1,650円

部下を育てる上司が絶対に使わない残念な言葉30…

米中対立、コロナ禍などがある中、今まで以上に外部環境の変化を確実に読み取り、企業内部の経営資源を駆使して、業績を伸ばしていかなければいけない。ますます経営上の失敗の許される余地は小さくなってきている。激動する経営環境の中で、会社の舵取りに欠かせないのが月次決算。月次決算は、激変する経営環境の中で、タイムリーな対応を実施するために不可欠なものである。本書は、月次決算の基本的仕組みから月次決算早期化のために基本的手法、そして月次決算を企業経営に戦略的に活用していくにはどうしたらいいかについて実務ポイントを解説。改訂４版では、インボイス・電子帳簿保存法のポイントについて加筆。

3,300円

2024年6月改訂　いまさら人に聞けない「月次決算」の実…

業界３位以下でも勝てる！ジャイアント・キリングの本。今日から使えるノウハウ満載。

2,420円

競合プレゼンの教科書…

RPAとは「Robotic Process Automation」の略語で、ソフトウェアロボットを用いてパソコンの操作を自動実行する技術を指します。働き方改革やDXを企業が目指すようになった今日、注目度が高まってきています。 RPAを実現するツールにはさまざまなものがありますが、特にはじめやすいのがマイクロソフトの「Power Automate Desktop」です。Windows 10のユーザーであれば無料で利用できるうえ、コードの記述も必要ありません。 本書は、そんな「Power Automate Desktop」を用いて定型業務を自動化する方法をわかりやすく解説した入門書です。原理原則を学ぶ「チュートリアル」、特に有用なアクションを学ぶ「リファレンス」、実際の作り方を学ぶ「ケーススタディー」の三部構成で、基礎知識と応用力を効果的に身につけられます。理解を助けるイメージイラストを豊富に掲載し、操作を手元の環境で試せるサンプルファイルも提供しているので、途中でつまずくことなくスムーズに読み進められることでしょう。 日々の業務効率を高めるために、本書をお役立ていただければ幸甚です。 ●本書で学習できることの例 ・レコーダーによる操作の記録 ・特に有用な17のアクションの使い方 ・Webページの操作の自動化 ・入金消込作業の自動化 ●こんな人におすすめです ・できるだけ手軽に業務自動化を実現したい方 ・ほかのRPAツールで挫折した経験のある方 ・Webスクレイピングに興味のある方 チュートリアル1 はじめてのRPAに挑戦しよう チュートリアル2 まずは動かしてみよう チュートリアル3 本格的なロボット作りをはじめよう リファレンス　最初はこれだけ覚えれば大丈夫！　必須アクション17選 ケーススタディー　Excelを使った業務の自動化に挑戦しよう

2,200円

世界一やさしいPower Automate for de…

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