商談や会議、プレゼンテーションや企画書・報告書の作成、電話での交渉、メールでの連絡ーービジネスの現場で行なわれている日常業務。仕事の「できる」「できない」を左右するのは、意外とこうした基礎をしっかりやるかどうか。それには上司や部下、顧客とのコミュニケーションをいかに円滑にするかが鍵を握る。▼本書は「話す」「書く」「聞く」の3つの能力の磨き方を紹介。これができると自ずと成績・業績に結びつくもの。長年NHKの『週刊こどもニュース』のお父さん役を務めてきた著者（現在はフリージャーナリストとして独立）ならではの極意を伝授する。伝えることの難しさを身をもって経験しているだけに、ビジネスの現場でも十分応用が効く智恵が盛りだくさんである。▼相手を惹きつける、ビジネス文書を書く、文章力をアップさせるなど、本書の秘訣を習得すれば、仕事が楽しく、やりやすくなること間違いなしだ。 ●第1章　「伝える力」を培う　●第2章　相手を惹きつける　●第3章　円滑にコミュニケーションする　●第4章　ビジネス文書を書く　●第5章　文章力をアップさせる　●第6章　わかりやすく伝える　●第7章　この言葉・表現は使わない　●第8章　上質のインプットをする

1,100円

「話す」「書く」「聞く」能力が仕事を変える！ 伝える力…

AIが進化する現代において、労務問題も例外ではありません。就業規則から関連法規、裁判例まで、AIは瞬時に豊富な情報を提供し、労務管理の効率化を後押しします。しかし、労務は人と人との関わり合い。同じように見えるトラブルでも、背景にある感情や状況は千差万別です。 本書は、まさにそんな「AI時代だからこそ、人の経験と知恵が活きる」労務トラブル解決のヒントが満載。40の具体的な事例を通して、AIだけでは見抜けない問題の本質に迫り、実践的な対応を分かりやすく解説します。 AIの力を借りながらも、最後は「人」で解決する。そんな新しい労務管理のあり方を、本書を通して見つけてください。

1,430円

AIを超える知恵で解決 労務トラブル40…

労使紛争に強い就業規則をどう作るか？ ◎使用者側弁護士が規程作成・変更のポイントを詳解 ◎見落としや誤解がありがちな事項を中心に設問をセレクト ◎紛争の未然防止に役立つ120余りの『規定例』を掲載 ◎最新法令、学説、判例、裁判例を踏まえた実務解説 弁護士、社労士、人事、労務担当者必携 第1巻 第1章　基本的事項（Q1〜Q11） 第2章　採　　　用（Q12〜Q15） 第3章　人　　　事（Q16〜Q26） 第4章　退職・解雇（Q27〜Q35） 第5章　服 務 規 律（Q36〜Q41） 第2巻 第6章　労働時間（Q42〜Q47） 第7章　休日・休暇（Q48〜Q52） 第8章　育児・介護休業（Q53） 第9章　安全衛生・災害補償（Q54〜Q57） 第10章　賃　　金（Q58〜Q69） 第11章　不利益変更（Q70〜Q75） 第12章　懲　　　戒（Q76〜Q79） 第13章　そ　の　他（Q80〜Q82）

5,170円

就業規則の法律相談1

エッセンシャル思考は、単なるタイムマネジメントやライフハックの技術ではありません。本当に重要なことを見極め、それを実現するための、システマティックな方法論です。９９％の無駄を捨て、１％に集中する方法！

1,430円

マンガでよくわかるエッセンシャル思考…

大人を相手に教えるのは、とても難しいことです。なぜなら、大人は子どもと違って経験があり、自分なりの考え方を持っているからです。しかも、教える側は「教え方」を学んでいるわけではありません。突然「教える役割」に命じられ、嫌々教えている人も少なくないでしょう。そこで大切なのが、本書で紹介する「大人に対する適切な教え方」です。

1,628円

改訂新版　オトナ相手の教え方…

会計のさまざまな場面で使われる割引現在価値についてキャラクターが優しくナビゲート。割引現在価値のしくみ、減損会計やリース等各基準での算定等、1テーマ図解＆見開きで解説。

2,420円

会計で使う「割引現在価値」入門…

本書は中小企業・個人事業主向けに補助金・助成金について解説した入門書です。近年、物価高への対応やインバウンド対応に活用できるものなど、様々なニーズに応える補助金・助成金が生まれています。本書では、基礎知識から最新情報、自社に合った補助金の探し方・活用方法などをわかりやすく解説。さらに採用率を上げる申請のポイントなども取り上げます。

1,760円

図解入門ビジネス 最新 中小企業と個人事業主の補助金・助…

以下、著者の「ハック大学 ぺそ」が実際に試して 「使えなかった説明法」です。 ●ロジカルトーキングで理路整然と伝える ●相手に思いが伝わるように熱意を込める ●必ず結論から端的に話す ●相手の話を遮らないように相槌を打ち続ける ●相手が理解しやすいようにまずは詳しい状況説明をする ●上司が判断しやすいように起きたことを時系列で話す ●モレがないように知っていることは全て話す ●ビジネス用語や横文字を駆使してカッコよく説明する ●指示する場合は「やること」だけを端的に伝える ●有名経営者のような華麗なプレゼンで魅了する この10個の「使えなかった説明法」、みなさんはどんな感想をお持ちでしょうか？ 「確かに、それダメそう」という項目もあれば 「何で、それがダメなの？　私もよくやってるよ」と思う内容もあるかもしれません。 なぜ、ダメなのか？ 詳細はこの本の中でご説明しますが、一例を挙げてみます。 「ロジカルトーキング」は一見、マストな説明法のように思えるかもしれません。 もちろん、短い時間で端的に「報告」する場合は、それでいいケースもあります。 でも多くの場合、「論理だけ」だと、分かりにくい説明になりがちです。 例えば、いま流行りの「サブスク」について、あまり詳しくない人に説明する場合 「サブスクというのは、一定期間、定額料金を払うことで、 継続的に商品やサービスを利用し続けられるビジネスモデルです」 とロジカルに説明されたらどうでしょうか。 確かに正しい説明ではあるのですが、わかるような、わからないような、 相手はそんな受け取り方をするかもしれません。 一方で 「サブスクというのは、要は、1カ月単位の焼き肉食べ放題のようなもので、 飲食以外にも、ファッションや音楽配信などいろんなモノがある感じですよ」 と説明したらどうでしょうか。イメージしやすいですよね。 ポイントは左脳と右脳を両方働かせること。 自分たちの生活に身近なものに例えることで、「なるほど」と相手も納得してくれます。 このように、上手な説明には「コツ」があります。 ご心配なく、そんなに難しい話ではありません。 この本に載っている、いくつかのテクニックを覚えればいいのです。 「ちょっとしたテクニック」を身につけて、 上手に使い分けられるようになれば、誰だって説明力はぐっと上がります。 ぜひ、ご一読ください。

1,540円

「説明が上手い人」がやっていることを1冊にまとめてみた…

会計基準に則って財務会計をコンパクトに解説した大学テキスト。各章とも理解の促進のために例題を多数設け、知識の確認のために章末に練習問題を置いている。

2,860円

会計学の基本

2023年10月から始まるインボイス制度に対応した最新版！ ■開業から帳簿付け、確定申告まで、ひとりでもラクラクできる！ 本書では、これから事業をはじめる人や、個人事業主のために、経理の流れと実務、確定申告の方法などをわかりやすく解説しました。実際の申告等に必要な書式を掲載し、書き方を丁寧に解説していますので、知識ゼロでもラクラク申告等を行うことができます。 ■気になる節税のコツについてもしっかり解説！ 個人事業主にとって、納税は大きな負担です。必要経費を漏れなく計上した上で、どのような税務上の優遇措置が適用できるかがポイントとなってきます。本書ではその方法をわかりやすく解説します。 ■2023年10月より始まるインボイス制度に対応した最新版！ 2023年10月よりインボイス制度がスタートします。インボイス発行事業者に登録するのか、しないのか、両方のメリット・デメリットをしっかり説明したうえで、それぞれの対応も解説しました。 第1章　開業に向けた準備 第2章　個人事業主のための税金講座 基礎編 第3章　経理のイロハをマスターする 第4章　従業員を雇う場合の経理ルール 第5章　経理をスムーズにするポイント 第6章　青色申告65万円控除 第7章　会計ソフトを使いこなそう 第8章　業種別　経理の注意点 第9章　帳簿を締めて決算書を作ろう 第10章　所得税の確定申告 第11章　消費税の実務ポイント 第12章　個人事業主のための税金講座　節税編 第13章　税務調査の心構え 巻末付録　お役立ち経理情報

1,540円

知識ゼロでも自分でできる！ 個人事業の経理と節税 第2版…

★☆採用の常識が変わる！時代は「スペック採用」から「スタイルマッチ採用」へ☆★ ★☆発売前から注目の話題作！ 経営者・人事・採用担当者から熱い支持☆★ ★☆SNSビッグデータから読み解くZ世代の価値観分析も紹介☆★ ★☆採用の失敗を防ぎ、組織の成長につなげるヒントが得られる！☆★ なぜ、これまでのやり方ではうまくいかないのか？ なぜ、優秀なはずの人材がすぐに辞めてしまうのか？ その違和感の正体は、「価値観のミスマッチ」にあります。 解決のカギは、「スタイルマッチ」。 本書は、採用の問題解決をする、新しい視点の本です。 ■本書のポイント 本書では、著者が現場で成果を上げた具体的な手法・フレームワークを惜しみなく公開。 単なる「ノウハウ集」ではなく、「なぜうまくいかないのか？」を構造的に解説。 表面的なテクニックではなく、根本的な組織課題の解決に迫ります。 この本を読めば、「なぜ自社ではいい人が採れないのか？」が明確になり、 「どうすれば自社に合う人材と出会えるか？」がわかるようになるでしょう。 著者・秋山真氏が代表を務めるNo Company,Inc.は、博報堂グループで唯一の初のSNSデータを活用した採用広報支援企業。 “スペックではなく、価値観でつながる採用”＝「スタイルマッチ採用」という考え方を軸に、IHI、KDDI、パナソニックグループ、三井住友海上火災保険など、名だたる企業の採用改革を100社超にわたり支援してきました。スタイルマッチを導入した企業では、採用数の増加や内定辞退率の改善といった成果が次々と生まれています。 本書では、その秋山氏が持つ知見と具体的なノウハウを惜しみなく凝縮。 採用課題に悩むすべての方に向けた、“新しい採用の教科書”となる一冊です。 ★☆こんな方におすすめ☆★ ・採用に悩む経営者・人事・採用担当者 ・「自社に合う人材」を見極めたい方 ・採用後の定着・活躍まで見据えたい方 ・最新の採用トレンドを知りたい方 【目次】 序章　なぜ、これまでの採用手法では通じなくなってきているのか 第1章　「採用の課題」を分解する 第2章　スタイルマッチで採用課題を改善する 第3章　採用に失敗する会社が陥りがちな7つのワナ 第4章　いい採用を実現させる、3つのステップ 第5章　採用戦略・ステップにスタイルマッチを具体的に組み込む方法

1,980円

これまでと同じ採用手法で大丈夫なのか？と悩んだときに読む…

職場で感謝や称賛を交わすことは、なぜ、どのように重要かーーダイバーシティ推進やテレワーク拡大といった現代的課題を抱える組織のマネジメントに有用な、感謝や称賛の多様かつ職場全体にも及ぶ効果やその促進法について、質問紙調査とアプリの活動データから可視化・検証する。

3,520円

感謝と称賛

交渉術・交渉学を基本的な理論から実践まで体系的で効果的なアプローチを伝授。第１部では交渉の基本的な枠組み、第２部では交渉における心理学、そして第３部では実際の交渉で直面する重要な問題をカバーするという構成になっており、各項目について、具体的事例、専門家による研究の成果、具体的戦略やアドバイスが豊富に盛り込まれている。

1,650円

交渉の達人

東京でのサラリーマン生活を経て、30代で独立・起業。一児の母でもある著者が、家族で縁もゆかりもない群馬県の里山へ移住するところから本書は始まります。初めての田舎暮らしで体験する、農業、ご近所づき合い、起業のハードル……。子育てしながらの奮闘記は、すべてが初体験！　リアルな地方移住の話から、そこで得た自分らしい生き方を手に入れる道のりを書き下ろしています。 著者が日々自身に問う「今日一日、幸せだった？」。 答えは「幸せだった！」。 子育て家族が始めた、幸せな日々を積み重ねていく里山暮らし。多様な働き方ができる現代だからこそ、自分らしく、健やかに生きていくためのメッセージとなる一冊。 第1章　初めての移住 　　　　さよなら東京 　　　　破格の広い新居 　　　　隣近所 　　　　なぜ高山村か 　　　　高山村視察 　　　「カエルトープ」 　　　　世界とつながる夫婦 第2章　田舎暮らしがスタート！ 　　　　移住地が決定！ 　　　　衣食住の自給率アップ 　　　　自給自足チャレンジ 　　　　マコモダケ 　　　　不純な動機 　　　　耕作放棄地 　　　　村のおじちゃん 　　　　村民になれた日 　　　　加工のチャレンジ 　　　　マコモダケの育て方 　　　　ご近所つき合いのこと　「ゆっこさん」 　　　　ゆっこさんのレシピ1　生芋コンニャク 　　　「たからのやま　たかやま」 　　　　ゆっこさんのレシピ2　しみしみおでん 　　　　地方移住Q＆A 第3章　移住後の暮らし 　　　　どうする?　仕事 　　　　人々の関心 　　　　夫の変化 　　　　地方での仕事の見つけ方 　　　　2人での子育て 　　　　目指すは馬を飼う暮らし 　　　　空き家問題 　　　　ビジネスモデルを考える 　　　　起業のための初融資 　　　　奇跡の物件 　　　　半セルフリノベーション 第4章　移住前の暮らし 　　　　アーミッシュを知る 　　　　いざ、本場へ！ 　　　　訪問計画 　　　　初めてのお宅訪問 　　　　美しい暮らしとは？ 　　　　イベント好きな人々 　　　　訪問を終えて 　　　　ストレス過多のサラリーマン時代 第5章　アーミッシ文化に学ぶこと 　　　　2回目の訪問 　　　　アーミッシュの職業 　　　　女性たちの働き方 　　　　ワンピース作りとの出会い 　　　　広がるネットワーク 　　　　自然と動物に囲まれた暮らし 第6章　移住でかなえたこと 　　　　都心の二大ストレス 　　　　地域活動 　　　　シェア田んぼ 　　　　ビジネスパートナーとの出会い 　　　　田舎での子育てのこと 　　　　子育てシェア 第7章　これからの夢 　　　　クラウドファンディング 　　　　ホースセラピー 　　　　クラファン結果 　　　　宿泊施設オープン！ 　　　　これからのこと 　　　　移住後の失敗 　　　　地元民の移住者への本音

1,760円

子育て家族の里山移住、ときどき起業。…

Salesforceは、CRM、MA、SFAなどの機能を中核に、 顧客情報や商談などの営業活動に必要なデータを まとめて管理することで、営業プロセスの効率化や 顧客への適切なアプローチを実現する クラウド型ソフトウェアです。 本書では、会社でシステム管理を担当されている方に向けて、 Salesforceの運用保守に必要な基本的な機能設定から 実践的なメンテナンス方法などを認定コンサルタントが 解説いたします。 また、Salesforceの全体像も学ぶことができるため、 認定資格の登竜門といえる「認定アドミニストレーター」の 参考書としてもオススメです。 【目次】 第1章 組織の設定 ◎会社の設定 ◎会計年度 ◎私のドメイン ◎組織情報 ...ほか 第2章 ユーザの設定 ◎ユーザ ◎プロファイル ◎権限セット ◎ロール ...ほか 第3章 セキュリティとアクセスの設定 ◎パスワードポリシー ◎ログインアクセスポリシー ◎共有設定 ◎レポートおよびダッシュボードのフォルダ ...ほか 第4章 オブジェクト ◎標準オブジェクトとカスタムオブジェクト ◎ページレイアウト ◎関連リスト ◎レコードタイプ ...ほか 第5章 セールスアプリケーション ◎商談の設定 ◎セールスプロセス ◎売上予測 ◎リード ...ほか 第6章 サービスアプリケーション ◎ケースの設定 ◎サポートプロセス ◎Web-to-ケース ◎メールーto-ケース ...ほか 第7章 アプリケーションの設定 ◎アプリケーションマネージャ ◎アプリケーションメニュー 第8章 Chatter・活動管理 ◎Chatter ◎活動の管理 第9章 データ管理と分析 ◎データローダとインポートウィザード ◎インポートウィザード ◎データローダ ◎レポート ◎ダッシュボード 第10章 プロセスの自動化 ◎ワークフロールールとプロセスビルダーの廃止 ◎承認プロセス ◎フロービルダー 第11章 生産性向上 ◎AppExchangeの利用 ◎アプリのインストール ◎アプリのアンインストール 第12章 開発 ◎Apex ◎Visualforce 巻末資料 ◎学習コンテンツ ◎困った時は？ ◎Salesforce用語集 【目次】 第1章 組織の設定 第2章 ユーザの設定 第3章 セキュリティとアクセスの設定 第4章 オブジェクト 第5章 セールスアプリケーション 第6章 サービスアプリケーション 第7章 アプリケーションの設定 第8章 Chatter・活動管理 第9章 データ管理と分析 第10章 プロセスの自動化 第11章 生産性向上 第12章 開発 巻末資料 .

3,300円

Salesforce運用保守ガイド…

５０財閥の資本・提携関係を事業系統図でビジュアル化。ファミリーメンバーの関与と重要人物の経歴を掲載。注目されるスタートアップ企業への投資状況も開示。セクター情報、有力企業の解説、有益なコラムも満載。事業提携、Ｍ＆Ａ、投資の羅針盤。圧倒的情報量を誇るＡＳＥＡＮビジネスのバイブル。

3,080円

ASEAN企業地図 第3版

日本企業は、グローバル化に伴う多様な価値観や視点を持つ人々が協働する土壌をつくり、新領域での技術開発と柔軟で適応力の高いイノベーション創出のシステムを設計、新たな価値を創造するビジネスに取り組むことが求められている。 本書は、企業の事業創造のマネジメントについて、新事業の創造を考える基礎となる論点を整理したうえで、現場や組織の中から自然発生的に新たな価値を生み出す「創発性」を重視したシステム設計についてわかりやすく論じている。 新事業創造では、新事業を担当する人事とその選抜が注目されることが多いが、組織の他の機能との関連性や整合性を分析して議論しなければ部分最適に陥ってしまうリスクがあることを筆者らは指摘。企業の生存領域であるドメイン、イノベーション、社内企業家、プロジェクトチーム、組織文化等の経営戦略論、経営組織論、企業家論の概念をもとに、戦略と組織の有機的な結合のシステムを対象として論じている。新事業を成功へ導くワン・ベスト・ウェイは存在しないが、新事業の成功確率を高めるために必要な要素とその有機的な結合のあり方を見出すことができると説く。 第1章　経営戦略と新事業創造 第2章　社内企業家と新事業創造 第3章　製品開発マネジメントとイノベーション 第4章　新事業創造とプロトタイプ 第5章　創発型事業創造と制度的独立 第6章　創発型事業創造システムの設計

3,500円

新事業創造のマネジメント…

●　令和6年度改正で接待飲食費は一人当たり1万円以下を損金とする改正（飲食費の「1万円基準」）が行われました。これは今までの5,000円基準から倍増する減税策であり、全ての法人が「是非、取り組むべき」事項です。 ●　本書は、どこまでが税務上の交際費等の範囲に該当するのか、なぜ交際費等の取扱いになるのか、隣接している科目との違いは何か、などの疑問に関し296問のQ＆Aを用いて解説しています。基本的な事項の確認はもちろん、実務で判断に悩むような際にもご活用いただける必携書です。 ●　第7版では、「飲食費の1万円以下損金算入（1万円基準）」はもちろん、インボイス制度や改正電帳法等の新しい制度及びそれらに係る交際費等の取扱い、税務調査への対応策や留意点について、できるだけ判り易く説明しました。 第1編　交際費課税の概要・変遷 1　交際費等の損金不算入の趣旨・変遷 2　交際費等の損金不算入額の計算 3　交際費等の範囲 4　交際費等に該当する具体例(通達規定) 5　交際費等から除かれる費用の具体例（法律規定） 6　交際費等と類似費用との区分(通達規定) 7　災害義援金、見舞金（得意先等を含む）と交際費等 8　交際費等の支出の意義、方法 9　取得価額（原価）に算入された交際費等の調整 10　交際費等と使途不明金・使途秘匿金 11　交際費等とグループ法人税制・グループ通算制度（旧連結納税） 12　交際費等と消費税（インボイス制度） 13　交際費等と電子帳簿保存法 14　公益法人等の交際費等 15　交際費等に関する申告書の書き方（申告書別表15） 第2編　得意先等との接待飲食費（飲食費）の取扱い（1万円基準及び接待飲食費の50%損金算入） 1　接待飲食費(飲食費)の取扱い（特例）の概要 2　1万円基準の概要 3　接待飲食費の50%損金算入の概要 4　1万円基準及び50％損金算入の具体的内容と留意点（Q&A） 5　1万円基準及び50％損金算入の税務調査とその対応策 第3編　質疑応答事例 1　交際費等の範囲 2　交際費等の支出、金額、時期の判定 3　売上割戻しと交際費等 4　販売奨励金と交際費等 5　旅行、観劇等への招待と交際費等 6　情報提供料・手数料と交際費等 7　福利厚生費（社内行事）・給与と交際費等 8　株主対策と交際費等 9　広告宣伝費と交際費等 10　会議費と交際費等 11　会費と交際費等 12　寄附金と交際費等 13　災害見舞金（得意先及び新型コロナウイルス関係を含む）等の税務上の取扱い 14　使途不明金・使途秘匿金と交際費等 15　グループ法人税制・グループ通算制度と交際費等 16　交際費等と消費税（インボイス制度） 17　交際費等と電子帳簿保存法 18　その他 19　交際費等と税務調査への対応 第4編　参考資料

3,850円

交際費課税のポイントと重要事例Q&A（第7版）…

将来、ビジネスの世界で活躍する大学生を対象に、契約及び会社法など企業活動に関する法分野について解説を行うテキスト。民法改正や金融関係の法整備など最新の動向に対応。

2,860円

ビジネス法入門〈第4版〉…

これならわかる！つくり方から解散の手続きまで。非営利活動の基本的なところからわかりやすく解説！

2,200円

最新版　図解　NPO法人の設立と運営のしかた…

「長時間労働」にも「マンパワー」にも頼れない 現代の中間管理職が挑む無理ゲー。 攻略の鍵は動作分析に基づき導き出した、 ”着眼点の転換”と”仕組み作り”にある！ 今、中間管理職が辛い。 短期的な数字目標を追いながら、中長期的な人材育成・マネジメントに追われ、自分自身のスキルアップのための研鑽も手抜きできない。 いくらあっても足りない時間、 いくらやっても終わらない業務、 入れれば抜けていくチームメンバー。 労働人口が減っていき、労働基準法により、より短時間成果を出すことを求められるようになるこれからの時代、もう「長時間労働」にも「マンパワー」にも頼れない。彼らが取り組んでいるのは、 クリア困難な「無理ゲー」だ。 本書では、マクドナルド、ドトールコーヒー、松屋、サーティワンアイスクリーム、スギ薬局、ゴルフパートナーなど、 名だたるチェーンストアのオペレーション分析を通じ、収益・生産性改善に寄与してきたコンサルタントである中谷一郎氏を著者に迎える。 こうした大企業の業績改善の要は、たいてい「中間管理職にある」と著者は言う。 彼ら中間管理職員の行動分析を通じて見えてきた、これら無理ゲーの攻略のためのTipsを、Q＆A形式でわかりやすく紹介する。 ◎目次 はじめに 　現場ガチャ｜突発業務の雨あられ｜上司の世代とは異なるゲームルール 1面　ゲーム主人公としての無理ゲー攻略 　頑張ってるのに評価されない｜スキルアップに充てる時間がない｜次から次へと突発業務が降ってくる etc 2面　チームビルディング上の無理ゲー攻略 　機会損失をなくしたい｜離職が相次ぐ｜指示が現場に伝わってない etc 3面　対部下との関係上の無理ゲー攻略 　部下のミスを減らしたい｜部下からのコミュニケーション量を増やしたい｜自走する部下に育てるには etc 4面　対上長との関係上の無理ゲー攻略 　長期目標に向かいたくても短期業績を詰められる｜確認続きで時間ロス｜見当違いのアドバイス etc おわりに

1,870円

中間管理職無理ゲー完全攻略法…

R言語を用いた会計・ファイナンス分野のデータ分析について，基礎から応用までを解説したテキスト。会計・ファイナンス分野の基礎知識とR言語のスキル両面について順を踏んで丁寧に説明し，本文で分析するデータセットをダウンロードすることで，読者が手を動かしながら理解を深められる構成とした。ビジネスや経済を専攻する学生やデータサイエンス学部の学生，またファイナンスデータを活用したい実務家に好適の書。 会計入門／ファイナンス入門／R言語入門／財務データの取得と可視化／株式データの取得と可視化／ファクターモデルの導入／ファクターモデルの応用／イベント・スタディ

3,080円

実証会計・ファイナンス…

誰しも恥ずかしくないコミュニケーションスキルを身につけたい！基本→実例→応用の3ステップで敬語コミュニケーションスキルを総合的にレベルアップするのビジネスマナー本の決定版。圧倒的な数の実例とコラムで敬語がすぐに使えます。 1章　敬語のキホンがわかれば、間違い敬語はソク改善 2章　社内で使う敬語のマナーとコ 3章　社外・訪問先で使う敬語のマナーとコツ 4章　電話対応で使う敬語のマナーとコツ 5章　就職活動で使う敬語のマナーとコツ 6章　暮らしのお付き合いで使う敬語のマナーとコツ 巻末　特別付録12

1,320円

敬語と言葉づかい　マナーの便利帖　新装版…

変化の時代に頼るべきものは、時代が変わっても変わらない「物事の本質」。企業の本質と経営の全体像を体系的に理解し、会社経営者と役員は何をなすべきか、何を軸に意思決定すべきか、ドラッカー経営学をベースに考える。この本によって学べるのは、・事業経営の全体像と会社経営者／役員の基本的な役割・会社経営者／役員としての世の中の見方と未来創造の考え方・会社経営者／役員に必要な財務会計の基礎知識・経営環境の変化に際し、自社の考えを確認し、形成するための知見・会社経営者／役員だからこそ、身につけるべき資質と習慣【著者の言葉】本書の目的は、変化の時代における「会社役員の役割」を再確認し、経営者としての「考え方の軸」を整理してもらうことです。企業を取り巻く環境が変化しています。「社会課題への対応」や「新規事業の創造」といった新しい課題に、会社役員としてどう取り組めばよいのでしょうか。新しい課題ですから社内に参考になる事例などないでしょう。他社の事例をそのまま真似してもうまくいきそうにないことはすぐにわかります。なぜなら、会社の事情や置かれた状況は会社によってさまざまだからです。結局、新しい課題にどう取り組むかは、それぞれの会社の経営陣が独自に考えるしかありません。では、何を「考え方の軸」にして、これらの新しい課題に取り組めばよいのでしょうか。変化の時代にこそ頼るべきものは、時代が変わっても変わらない「物事の本質」です。時代がいかに大きく変化しようと、企業という存在を大局的に眺めてみれば、「企業は社会に存在する人間組織である」という企業の本質は何も変わっていないのです。本書の考え方のベースになっているのはドラッカー経営学です。ドラッカーは「マネジメントの父」と呼ばれ、人類史上初めてマネジメントという分野全体を体系化した人であり、大局的な視点で物事の本質を見抜くことに天賦の才があった人です。そのドラッカーは50年以上前に、社会課題への対応は企業が果たすべき重要な役割の一つであるとして、その対応についての基本的な考え方を整理してくれています。また、経営の重要な側面として、現在と未来を同時に見ていくことを挙げ、イノベーションや起業家精神による未来創造の重要性を説いています。それも、地に足の着いた未来創造の方法論を私たちに示してくれています。さらにドラッカーは、株主資本主義がもてはやされていた1990年代後半に、行き過ぎた株主資本主義や短期利益追求指向がやがて修正されることになると見通していました。ドラッカー経営学を学んできた私としては、50年の時を経て、時代がやっとドラッカーの考え方に追いついてきたというか、本当にドラッカーが必要な時代になってきたように感じています。大きな変化の時代だからこそ頼るべきものは、時代が変わっても変わらない物事の本質です。ドラッカー経営学を通して、経営の本質と会社役員の役割を再確認すると同時に、経営者としての自らの「考え方の軸」を整理し、日々の仕事に活かしていただきたいと思います。（「はじめに」より）【著者】國貞克則（くにさだ・かつのり）ボナ・ヴィータ コ

2,090円

成果をあげる経営陣は「ここ」がぶれない…

中小企業の大多数の経営者は、税金に関することは会計事務所に、人事労務のことは社労士事務所に、登記手続き業務は司法書士にすべて任せてしまうというケースがほとんどでしょう。 本業に専念するだけで、これらの情報や成果を理解するための知識や仕組みを吸収しようとする経営者はごく少数というのが現実です。 著者は群馬県高崎市で開業している税理士です。40年以上にわたり多くの中小企業の支援を行ってきました。 中小企業の経営者の役割は、 経営の基本的な資源といわれている「人」「物」「金」「情報」「時間」を総合的に管理しつつ、事業を創造し、成長させ、継続発展させていくことだと著者は主張します。 本書では、それらの経営資源をコントロールするために必要な知識・情報や考え方、活用の仕方を より広範囲に横断的に、そして基礎的な部分に絞り込んでまとめました。 経営の基礎知識なくして事業の成功はあり得ません。基礎的な情報・知識については、経営者自らが吸収し、しっかりと理解しておく必要があります。その上でそれぞれの分野のより専門的な事柄については、各専門家に依頼するというスタンスが望ましいでしょう。 事業を始めたばかりの創業期の方、数年後から数十年歴史のある成長期・成熟期の方、あるいは事業の承継や閉鎖を検討されている終活期・承継期の方、これらのサイクルのどの段階にある方々にも、それぞれのステージに合わせて、必要なときに必要な部分を チョイスして本書を活用し、取り組んでいる事業のコントロールに役立てていただきたいと思います。 【目次】 第1章 事業スタート時に知っておくべき知識と情報 第2章 人の雇用に関する法律と運用方法 第3章 簿記・会計・財務諸表の意味とその活用 第4章 経営効率を高める経営分析とその活用 第5章 事業経営に関する税金の知識と情報 第6章 お金の管理と金融機関との付き合い方 第7章 経営リスクの対処法と事業用物品の管理・運用方法 第8章 廃業の際に知っておくべき知識と情報 第1章 事業スタート時に知っておくべき知識と情報 第2章 人の雇用に関する法律と運用方法 第3章 簿記・会計・財務諸表の意味とその活用 第4章 経営効率を高める経営分析とその活用 第5章 事業経営に関する税金の知識と情報 第6章 お金の管理と金融機関との付き合い方 第7章 経営リスクの対処法と事業用物品の管理・運用方法 第8章 廃業の際に知っておくべき知識と情報

1,980円

経営者が知るべき基礎知識と仕組みがよくわかる本…

9,900円

原価計算六訂版

知名度の高くない中堅のコンサルティング会社に 「年間1万人」が応募する秘密とは？ そのコンサルティング会社がさまざまな業種の 中堅・中小企業向けに展開する新サービス 「採用デザインコンサルティング」の中身を大公開！ 人材不足に悩む中堅・中小企業を救う、 「採用・定着化」のノウハウ・ドゥハウをまとめた決定版 第1部 「共感・共鳴採用」「採用ファースト」への転換 第2部 「募集→採用→定着」の要諦 これがみらいコンサルティンググループの「採用手順」 エピローグ 「採用デザインコンサルティング」の誕生

1,980円

採用・定着化の教科書…

会社が行う様々な取引において生じるCF計算書の疑問を解説。セールアンドリースバック取引や株式取得により新規連結する場合の取扱い等個々の取引ごとに取扱いを設例で解説。

4,840円

設例でわかるキャッシュ・フロー計算書のつくり方Q＆A…

どんな職場でも使える「時間管理のスキル」が身につく！ イラストでわかりやすいビジネス書 「パッと見てわかる！シリーズ」の第2弾 「期限ギリギリ」「つい先延ばし」「決断までに時間がかかる」「自分の時間がとれない」「割り込んできた仕事に時間をとられる」など、「時間が足りない…！」というお悩みに効くヒントが満載！ 忙しくても余裕をもって仕事を回している人は何が違うのか？ 誰も教えてくれない「時間管理のスキル」がこの一冊で学べます。　　 ＼時間管理セミナーで人気の平野友朗さんのメソッド／ ◎1日の時間の枠は決まっている ◎「質」×「期限」のバランスを考える ◎優先順位ではなく、期限を決める ◎予定は時間割をつくって管理する ◎深く考える必要のないタスクは割り切って実行する 毎日大量のメール対応を行いながら、執筆や講演、顧客との打ち合わせ、webサイトの管理をこなして定時に終業、自分の時間や年間400冊程の読書の時間を確保している平野さん。 その秘訣は、正しい時間意識を持つことと、効率よく時間を使う方法を日々実践すること。 そんな平野さんの時間管理セミナーでも好評のすぐに実践できる行動習慣とマインドをこの一冊に凝縮しました。 「時間の見積もり方」「タスク管理の方法」「メール対応のスピードを上げるコツ」「他の人の時間に振り回されない方法」など、明日の仕事から使えるヒントが見つかります。 全61のメソッドの要点が一目でわかり、イラストとともにサクサクと読み進められる誌面。 時間上手のマインドと、ありがちだけれど実は時間をムダにしているNGマインドとが対比でよくわかります。 【目次】 第1章　時間に対する意識を変える 第2章　ムダな行動を減らし、仕事を効率化する 第3章　今日の仕事の時間割をつくる 第4章　作業の処理速度を上げる 第5章　“人の時間”に振り回されない 第6章　未来の自分を叶える時間をつくる 第7章　何だか、うまくいかないと思ったら……

1,760円

パッと見てわかる！　仕事がうまく回り出す　時間術のきほん…

IFRS第16号を図表・設例を多用して詳説。実務を踏まえた最新の基準解釈・論点対応も充実。セール・アンド・リースバック取引に関する基準改訂も分かりやすく解説。

3,960円

図解＆徹底分析　IFRS会計基準「リース」…

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