サステナビリティ検定（一般社団法人金融財政事情研究会主催、CBT方式）「サステビリティ・オフィサー」の受験者の学習の利便をはかるためにまとめた試験問題集です。本書の問題・解答部分だけではなく、解説部分も含めて学習することで、より高い学習効果が期待できます。 　サステナビリティ・オフィサーは、環境省から「脱炭素アドバイザーベーシック資格」の認定を取得しているため、合格者は本試験の合格と同時に「環境省認定制度 脱炭素アドバイザー」の資格を得ることができます。サステビリティ・オフィサー試験と本書は、サステビリティに関して事業会社と金融機関の対話の前提となる知識や考え方を身につけることを目的にしています。 　2024年度版では、ほぼすべての問題について、この1年のサステナビリティ分野に関する最新動向を加え、いくつかの問題を差し替えています。また、脱炭素アドバイザー資格制度において求められる知識に関する解説を充実させ、実務的な理解を深められるよう複数のコラムを掲載しています。 第1章　SDGs・ESG・サステビリティの基礎知識 第2章　企業のサステビリティ活動 第3章　サステビリティと金融 第4章　実践事例問題

2,420円

2024年度版　サステナビリティ・オフィサー試験問題集…

自動的に売上が上がる。人が辞めない。社長が旅に出てもまわる。右肩上がりになるしくみを全公開！キリンビールＶ字回復事例ほか多数紹介。

2,530円

年商1億・10億・30億を叶える　経営しくみ化大全…

本書は弊社刊行の『スピードテキスト』に完全準拠したトレーニング用問題集です。科目別学習に対応したオリジナル問題集として、『スピードテキスト』と反復学習していただくことで、学習効果を飛躍的に向上させることができます。 ★問題と解答・解説が見開きになっていて、答を隠す「こたえかくすシート」付きなので、抜群に使いやすい！ ランチタイムや通勤・通学の移動時にもぜひご活用ください。 ・TAC中小企業診断士講座による本試験分析により作問されたオリジナル問題ですから、その精度は高く、知識の定着をしっかり確認することができます。 ・各解説の冒頭に『スピードテキスト』のリンク箇所を表示しているので、テキストとの反復学習に便利です。 ぜひ『スピードテキスト』と一緒にご活用いただき、スピード合格を目指してください。

1,870円

中小企業診断士　2025年度版　最速合格のためのスピード…

利用者&従業員の満足・安心と安定経営のためのノウハウ！ 障害者GHの開業支援に携わってきた著者陣が、開業から運営に至るまでの諸手続きや実務をわかりやすく紹介、一通りの知識・ノウハウが得られる内容となっている。 経営者の生の声も盛り込んだ本書は、障害者グループホームをゼロから始めてみようと考えている方には必携の書。

3,960円

障害者グループホーム 開業・運営ガイドブック 〜利用者＆…

1,100円

令和7年度版 プロが教える！失敗しない相続・贈与のすべて…

税理士試験簿記論の現役講師が、どのように総合問題を解いているのかを、思考過程、解答手順までも詳細に解説した1冊です。 まるで”個別指導を受けている”ような感覚で、税理士簿記論の総合問題の解き方がマスターできます。 総合問題の解き方の概要と方法を説明したアプローチ編から始まり、基本問題2題、応用問題2題、本試験問題3題と、段階的にレベルアップできる構成になっています。 現役講師は、問題文のどの箇所に注意し、どのような書込みを行っているのか。そして、どのような思考過程・解答手順で解答しているのかを、具体的、かつ、詳細に解説しています。 「税理士 簿記論 個別問題の解き方」と併用していただくことで、税理士簿記論の試験対策は万全です。 【改訂内容】 ＊令和5年（2023年）10月現在施行の企業会計基準・消費税率等の改正に対応 ＊本試験問題3として、最新の第73回（2023年実施）の第3問を新規追加、2015年度本試験問題を削除。 ＊試験傾向等にあわせた内容（解説等）の一部修正

2,750円

税理士　簿記論　総合問題の解き方　第7版…

全経公認の公式テキストです。検定試験に完全対応。

1,980円

社会人常識マナー検定テキスト2・3級第2版…

法的規定を踏まえ、監査方針・計画策定、期中報告書の作成・公表まで、会社形態ごとに読めるよう構成し、豊富な様式や事例で詳解する監査役必携の書！関連法令の改正を踏まえて改訂！ 序章　監査役監査の位置付け 第1章　監査役監査の実務（その1） 第2章　監査役監査の実務（その2） 第3章　監査役監査を巡る重要論点と実践 第4章　監査役制度 終章　スタッフとしての心構え 補章　会社法の読み解き方

4,400円

監査役監査の実務と対応（第8版）…

会社は従業員を守り、従業員は会社に忠誠を誓うという組織と個人の関係は、日本の組織社会において大きく変化を遂げてきた。変化の激しい市場環境に適応するため、日本企業は組織自体の変革を促し、それとともに人々の働き方も変化してきた。また、組織は社会にも従う。子育てや介護、働きがい、ハラスメント対策など、さまざまな社会規範の変容に応じて、組織は変化を求められている。これらの変化の実現に向け、IT化・DX化の動きもある。このように、さまざまな変化に主体的かつ追われるように対応してきた企業にもたらされたものは光だけではない。本特集では、組織マネジメントの光と影の両面に焦点を当て、近年における組織と個人、それぞれの変化を改めて考察する。主な執筆者は、軽部大（一橋大学）、藤田康男（Smart相談室）、鈴木竜太／砂口文兵（ともに神戸大学）、吉崎雅浩（熊本学園大学）、辰巳哲子／古屋星斗（ともにリクルートワークス研究所）。ビジネスケースは、あいやと横浜市。経営者インタビューは、井上慎一（全日本空輸代表取締役社長）、平野未来（シナモン代表取締役社長）。 組織マネジメントの光と影： 新しい働き方への施策を再考する メンタル不調からワークとライフの関係を再考する（軽部大／内田大輔／藤田康男） 集まる意味を問い直す（辰巳哲子） あの若手はなぜ「辞めない」のか（古屋星斗） 組織への期待が生む不本意な在職者（吉崎雅浩／鈴木竜太） 組織変革の推進と停滞のダイナミズム（砂口文兵／鈴木竜太） ［連載］ コンテンツビジネスから見る世界　第4回／最終回（生稲史彦） ビジネス・ケースの美味しい読み方　第2回（積田淳史） ［特別寄稿］ 生成AIとDeepSeek（マイケル・クスマノ） ［産業変革の起業家たち］ 意志を持ってAIを活かし、幸せな働き方を実現する 平野未来（シナモン　代表取締役社長CEO） ［ビジネス・ケース］ 横浜市：「待機児童ゼロ」に向けた2度の挑戦 あいや：茶業界をグローバルな視点で革新する ［マネジメント・フォーラム］ LCCの立ち上げから巨大組織のトップへ。 ワクワクしながら仕事ができる組織をつくる 井上慎一（全日本空輸　代表取締役社長）

2,640円

一橋ビジネスレビュー　2025年AUT．73巻2号…

新たに事業を始め融資を申し込む際には、創業計画書を提出する必要があります。しかし、漠然と起業する事業の概要を計画書に書き込むだけでは、当然のことながら融資は下りません。融資を引き出す重要なポイントは、起業する本人のこれまでの経験、起業後の売り上げ見込み、起業動機などに一貫したストーリーがあるかどうか。それらをA3用紙たった1枚にまとめるだけで、融資担当者の興味を引く創業計画書をつくることができるのです。 本書は、創業計画書の書き方から、融資面談を切り抜けるポイントなどを、創業融資のプロがわかりやすく解説。もちろん創業計画書の記入例の掲載もありで、初めてでも安心の一冊です。

1,760円

改訂新版 融資を引き出す創業計画書 つくり方・活かし方…

不正、戦略ミス等々、残念ながら企業は失敗を繰り返している。故に成功の法則に目が向きがちになる。しかし強い企業は失敗から多くを学び、先に進んでいる。名将、野村克也がよく述べているように「勝ちに不思議の勝ちあり、負けに不思議の負けなし」。成功は十社十色で、一つひとつの成功はユニーク(独自)であって、パターン化できないし、他社の成功をマネしても成功しない。一方、陥りがちな共通の失敗は多く、ある程度パターン化できる。「これをやってしまえばほぼ間違いなく失敗する、したがってこれをやってはいけない」という地雷は驚くほど共通だが、あまりにも多くの企業がこの分かりきった地雷を踏んで自滅している。本書はその論理を解説するユニークな経営戦略書。 【本書の構成】 第I部 失敗から学ぶ 　第1章 ビジネスは失敗の山 第2章 ビジネスは本質的に失敗する運命にある　 第3章 成功学の幻想　 第4章 成功は学べない　 第5章 失敗学の有用性 第II部 陥りがちな失敗のパターン 　第6章 考えるアプローチ、頭の使い方がずれている　 第7章 戦略の筋が通っていない　 第8章 顧客が求めていない価値を提供してしまう　 第9章 定性的なロジックの詰めだけで満足して、定量的な数字の詰めが甘い 　第10章 リスクや不確実性に対処しない　 第11章 「地雷排除」が行き過ぎた結果、戦略が尖っていない　 第12章 実行に必要な徹底度が足りない　 第13章 実行者の意識・行動を変えていない 終章 失敗する経営から成功する経営へ

1,100円

経営の失敗学

Part1では人材に関する基本から応用的論点、気になる最新トピックスまでを55のQ＆Aで解説。Part2では経営学、経済学、労働法からみた人材マネジメントを解説。

3,080円

問いから考える人材マネジメントQ&A…

心を理解すれば、仕事はもっとラクになる！ 「なぜ、あの人は自分のまちがいを認められないのか？」 「やる気やストレスを自分でコントロールするには？」 「人間関係を良くして、成果を上げるには？」 「部下の指導や育成で悩まず、結果の出せるチームをつくるには？」 「消費者心理を知り、売れる製品＆サービスにつなげるには？」 いますぐ使える心理学のノウハウを集大成。

1,540円

60分でわかる！　仕事の心理学　超入門…

マネジメント、組織デザイン、組織変革、リーダーシップ、意思決定、女性活躍、動機づけ、イノベーション…… 課題解決のヒントは、名著にある 近代組織論の古典から近年の著作まで幅広くセレクト。 組織に悩み、組織に生きるすべての人のための最良のガイド 私たち人間は、組織をつくることで繁栄を遂げてきた。20世紀に興隆する組織論は、企業組織のあり方の探究などきわめて実務的な面をもちつつも、他方で集団を形成し協働するという人間本性に根ざした学際的な学問だ。本書では、バーナード『経営者の役割』やウェーバー『支配について』といった近代組織の基底をなす議論から、リーダーシップ論、組織文化論、組織学習論、意思決定理論、さらにはオライリー＆タッシュマン『両利きの経営』といった近年の著作まで国内外の名著30冊を精選。組織に生きるすべての人に向けられた最良のガイド。 はじめに 第1章　組織論の古典 第2章　近代と組織 第3章　合理的システムとしての組織 第4章　創発的システムとしての組織 第5章　組織におけるプロセスと人 第6章　現実への適用 第7章　組織の変革とイノベーション あとがき

1,034円

組織論の名著30

「ブルー・オーシャン戦略」チャン・キム＆レネ・モボルニュの新境地 創造的破壊は消費者や購買者に大きな魅力をもたらし、メディアから賞賛され、投資家に評価される。だが一方で、敗者の苦しみや発生する社会的コストは非常に大きい。 既存の雇用が失われ、賃金が下がり、地位社会が荒み、知識、スキル、工場や設備が著しい価値低下に見舞われる・・・そして、これらすべてが社会の不安定化要因となっている。 仕事を失った人々は、どこで新しい仕事を見つけるのか？ 効果的な経済とは、成長し近代化するだけでなく、誰ひとりとして取り残さず、全員が参加して果実を享受できる経済である。 既存の業界を破壊せず、外側にまったく新しい市場を創造する「非ディスラプティブな創造」がいまこそ必要である。 第1部　非ディスラプティブな創造とは何か 第1章　ディスラプションなきイノベーションと成長 第2章　非ディスラプティブな創造の経済的・社会的インパクト 第3章　ビジネス・アドバンテージの4つの源泉 第4章　非ディスラプティブな創造の重要性の高まり 第5章　市場創造型イノベーションと成長への3つの道筋 第2部　非ディスラプティブな創造をどう実現するか 第6章　適切な視点でリーダーシップを発揮する 第7章　非ディスラプティブな事業機会を特定する 第8章　機会を解き放つ方法を見つけ出す 第9章　機会を実現する 第10章　よりよい世界をともに築く

2,530円

破壊なき市場創造の時代…

読み手に負担をかけないビジネス文章を書く能力の習得を助けるための本。 ここでいう「読み手に負担をかけない」とは、次の3点を指す。 ・読み手になるべく文章を読ませずに、それでいて必要な情報を伝達できる ・内容を一読で理解してもらえる ・重要な内容を記憶に残せる また、「ビジネス文書」とは、ビジネスの世界で読み書きされるすべての文章を意味する。 基礎編⇒理論編⇒実践編と順を追って説明する構成。

1,980円

改訂新版　書く技術・伝える技術…

日本経営史上、最も重要な国際関係である日本とアメリカとの相互に影響しあった関係に注目し、それぞれの経営史の実像を丁寧に読み解く。19世紀末から21世紀初頭までの各時代のトピックスの理解を進めつつ、企業経営の歴史的な流れをわかりやすく説明する。 はしがき 序　章　第2次グローバル経済化の日米企業 ◆第1部　工業化と近代企業の形成 第1章　アメリカにおける大企業の形成 第2章　日本の工業化と企業 第3章　「アメリカの世紀」の始まり 第4章　国際関係の中の第2次産業革命 ◆第2部　20世紀型大企業の成長 第5章　ニュー・ディールと第2次世界大戦 第6章　連続と断絶 第7章　パクス・アメリカーナと大企業 第8章　高度成長と企業経営 ◆第3部　グローバル化の中の日米企業 第9章　ニクソンショックから日米摩擦へ 第10章　ジャパン・アズ・ナンバーワン 第11章　リストラクチャリングからニュー・エコノミーへ 第12章　製造業のグローバル展開 第13章　ネットワーク化と統合化 第14章　「失われた」成長 人名索引／事項索引

2,970円

日米グローバル経営史…

他社で起きている不備や虚偽記載の現状を自社に置き換えてリスクシナリオを構築し、不祥事を起こさない内部統制を構築し運用する方法論を解説。改訂内部統制基準等に準拠。

3,850円

内部統制「見直し」の実務…

あなたがどれだけ頑張っても、「忙しいのに評価されない」と感じたことはありませんか？『「まかせる人」はうまくいく』は、そんな“真面目で責任感が強い人”ほどハマりがちな働き方の落とし穴に気づかせてくれる一冊です。 本書では、「頑張る＝正しい」という思い込みを手放し、「まかせる」ことで、仕事も人生ももっと充実する方法を紹介します。著者自身も、かつては「自分がやったほうが早い」と仕事を抱え込みがちだったそう。しかし“手放す勇気”を持ったことで、経営者としても作家としても成功を収め、時間と心の余裕を手に入れました。 「まかせる＝丸投げ」ではなく、「相手を信頼し、育てながら自分のリソースを最大化する力」。それが、今の時代に求められる“本当に評価される働き方”なのです。 職場でも家庭でも、何でも自分で背負い込んでしまうあなたへ。頑張らなくても評価される「まかせ上手」な生き方を、今日から始めてみませんか？ はじめに 「こんなに頑張ってるのに」--なぜ報われない？ 第1章　頑張ってるのに評価されないのはなぜ？ 「なんで私ばかり、こんなに忙しいのか？」 「まかせること」を誤解している？ 　仕事を抱え込むと評価されにくいのはなぜか？ 「頼られる人」が評価されない理由 　まかせることで得られる自分らしい働き方 第2章　なぜ「まかせる人」は評価されるのか？ 　すべてを自分でやる人は、成長が止まる 　「まかせる人」ほどチャンスが増える理由 　「まかせる人」は、なぜ周囲から感謝されるのか？ 　「すべてを自分でやる人」が評価されにくい理由 　まかせる力が「仕事がまわる仕組み」をつくる 　大きな仕事をまかされる人には理由がある 第3章　「まかせられない人」の思い込みを手放す 　「まかせられない人」の最大の思い込み 　「まかせること」に罪悪感を持つ必要はない 　まかせた後にイライラしないマインドセット 　「まかせたのに失敗された！」と思ったときの考え方 　まかせたのに「結局やるのは自分」という状況をなくす 第4章　「まかせる技術」で人を動かす力をつける 　「指示がわかりにくい人」になっていないか？ 　言わないと動いてくれない問題の正体 　相手の力を引き出す「伝え方」の基本 　「報告・連絡・相談がない！」を解決するには？ 　「やってくれない人」を「動く人」に変えるには？ 第5章　チームを伸ばす「まかせるリーダー」になる 　できるリーダーに隠された正体 　仕事をまかせるリーダー、抱え込むリーダー 　部下たちはリーダーをどう見ているか 　「まかせるリーダー」は、なぜ組織の成果を最大化できるのか？ 　「まかせるリーダー」は、なぜメンバーから尊敬されるのか？ 終章　「手放す勇気」が、あなたの未来を変える 　「仕事ができる人」ほど、なぜ忙しくないのか？ 　仕事を抱え込む人 vs 手放せる人 　「評価される人」の時間の使い方 　まかせる人だけが持てる「自由」と「大きな成果」 　余裕があるからこそ、さらなる成功が生まれる

1,760円

「まかせる人」はうまくいく…

事業や商品ごとの戦略だけでは機能しない！ コーポレートガバナンス・コード再改訂で問われる 全社マネジメントの決定版 日本語版への序文 第1章　序論 第2章　企業の望む将来像 第3章　企業のケイパビリティ 第4章　全社ポートフォリオ分析 第5章　企業の成長戦略 第6章　全社ポートフォリオ戦略 第7章　全社ポートフォリオポートフォリオの変革 第8章　全社ポートフォリオ・マネジメント 第9章　企業のペアレンティング戦略と組織 第10章　企業の財務戦略 第11章　全社戦略のプロセス

4,950円

全社戦略

電話応対技能検定（もしもし検定）唯一の公式問題集。2023年に実施された1級・2級試験（基本問題・記述問題・実技試験問題）をすべて収録。最新の出題傾向を知るために全受験者必携の一冊。 はじめに 「もしもし検定」の概要 　試験問題の全体像 　実技試験について 　各級の到達目標 　委員名簿 「もしもし検定」1級過去問題集 　第29回（2023年4月実施） 　第30回（2023年8月実施） 「もしもし検定」2級過去問題集 　第56回（2023年2月実施） 　第57回（2023年6月実施） 　第58回（2023年10月実施） 　第59回（2023年12月実施） 　索引

3,080円

電話応対技能検定（もしもし検定）1・2級公式問題集　20…

見開き2頁で不祥事の構造と事後経過をコンパクトに整理。先例から学ぶための1冊 第2版刊行後に発覚した不祥事を追加し、より網羅性を高めた最新版。「製品事故・品質偽装」、「情報セキュリティ」「不正会計・不実開示」、「賄賂・腐敗」など17の類型に整理したうえで、経営責任、裁判例、第三者委員会にも言及しており、高い一覧性のもとで発覚から事後対応までを参照できる。

3,300円

企業不祥事インデックス〔第3版〕…

本書は、2022年にISO/IEC 27001：2022（情報セキュリティマネジメントシステム要求事項）が改正されたことに伴い発行されたJIS Q 27001：2023に対応した情報セキュリティマネジメントシステムにおける内部監査の実務を解説したものです。2019年に発行され、好評を博した第1版の改訂版にあたります。 　ISO/IEC 27001：2022の改正に携わった著者が、ISMS要求事項や管理策に基づく内部監査をどのように行えばよいのか懇切丁寧に解説しています。 　有効な内部監査を行いたいと考えるISMS担当の方々におすすめします。 第1章　ISMS の内部監査とは 第2章　情報セキュリティ内部監査の考慮点 第3章　情報セキュリティ内部監査の実務 第4章　組織の内部監査の課題を解決するための監査の体制と手法及び技術 第5章　企業における情報セキュリティ内部監査の実態と監査事例 第6章　内部監査チェックリスト

3,850円

ISO/IEC 27001情報セキュリティマネジメントシ…

本書は、新試験＆最新の出題区分に対応しております。 「簿記といえば仕訳」というくらい、簿記を学習するうえで仕訳は重要なものです。 そこで、本書は仕訳を効率的にマスターしていただくことを目的として日商2級で出題される基本仕訳をまとめ、仕訳をつくる際の考え方に重点をおき解説をつけました。 さらに、判型をハンディサイズとすることで、通勤や通学の電車内や家事の合間など、ちょっとしたスキマ時間に学習できるようにしました（赤シート対応）。 ◆第7版からのおもな改訂内容 　収益認識基準および最新の出題傾向にあわせ改訂。

1,100円

究極の仕訳集　日商簿記2級　第8版…

高松智史氏推薦！ （ベストセラー『コンサルが「最初の3年間」で学ぶコト』など著者） 「ロジックツリーに役立つ面白さを初めて感じた。皆で読み、学び直そ」 外資系コンサルティングファームの実務で最もよく使われるフレームワークが「ロジックツリー」だ。ビジネスパーソンなら、見たことがあったり、使ったりしたことがある人が多いだろう。 しかし、その真価を引き出せている人は少ない。実は、問題発見や原因究明、問題解決に留まらず、これまでとは比べ物にならない「創造的な仮説」を生み出すツールにもなるのだ。 本書は、「視点力」と「論理力」を自由自在に使いこなし、ロジックツリーを徹底的に活用する方法を解説する。 「ロジックツリーをマスターすることであなたが得られるメリットは、次の7つです。 1問題発見スキルが向上する 2原因究明スキルが向上する 3問題解決スキルが向上する 4意思決定スキルが向上する 5コミュニケーションスキルが向上する 6マネジメントスキルが向上する 7創造性が向上する」--本書より 【本書の内容】 第1章　ロジックツリーとは何か？--ロジックツリーがもたらす7つのメリット 第2章　ロジックツリーに必要な2つの力ーー「視点力」と「論理力」 第3章　ロジックツリーの7つの型ーー基本型を使い倒す 第4章　ロジックツリーの応用技ーー創造型ロジックツリー 第5章　ロジックツリーの頭の使い方の9ステップーー頭の中に「思考回路」を実装する 第6章　ロジックツリーのトレーニング方法ーー日常を教材に変える

1,320円

超一流のコンサルが教える ロジックツリー入門…

なぜＤＸが進まないのか、その理由と対策がわかる。外資系コンサルが体系的に解き明かす。ＤＸはシステムを入れて終わりではなく、継続的なものでなければなりません。いくら投資しても継続的に運用できなければ、その効果は得られません。そのためには、まずＤＸにおける自社の現在地を認識し、設定したゴールまでの道筋を作る必要があります。本書は、そのために必要なデータマネジメントの知識を体系的にまとめた入門書です。ＤＸにおけるデータドリブン経営の本質、データの利活用、そしてデータマネジメントの戦略からアーキテクチャ、品質管理、セキュリティといった構成要素まで、データマネジメントの全体像がつかめます。難しい専門用語はなるべく避け、わかりやすく図解し、データマネジメントの予備知識を持ってない方にも理解できるように、基礎知識と概念を包括的に解説しています。事前に知っておくべきポイントが学べる、ＤＸに関わるすべての人必携の一冊です。

2,420円

DX時代のデータマネジメント大全 DX、データドリブン経…

「なんで経営してないのに、経営のことがわかるんですか？」 経営学者が最もよく聞かれる質問の一つである。 実学として「役に立つ」ことが求められすぎている経営学は 科学的な正しさを求めるがゆえの分かりにくさと 一般社会へ伝えるための分かりやすさとのあいだで かくも壮大な矛盾を抱えている。 本書では、成果主義、官僚制、科学的管理法など 経営学のなかでも重要とされてきたトピックを扱いながら あえて、素朴に発せられる質問から出発してみる という手法で、試行錯誤を繰り返し 現代の新しい経営学の在り方を真摯に問い直す。 「科学は他人を叩く棒でもないし、錦の御旗でもない。 他人ともう少しだけうまくやっていくための道具であり、 もしかしたら社会を良くすることができるかもしれない。 そんな技法のひとつとして、経営学をぜひ使ってみていただきたい。」 （本文終章より） はじめに　専門家の時代の経営学 第1章 経営学にきいてみる 第2章 成果主義は虚妄だったのか？--条件思考のすすめ 第3章 官僚制は悪なのか？--両面思考のすすめ 第4章 経営科学は役に立つのか？--箴言思考のすすめ 終章　科学と学者の使い方ーー科学でコミュニケーションする

2,420円

経営学の技法

【累計100万部突破シリーズ最新刊】 単語やフレーズの丸暗記は一切不要！ 国内トップ通訳者兼超人気英語講師が考案した3つのステップを踏むだけで ビジネス英語に必須の「話す力」「聞く力」「書く力」「読む力」が 同時にアップする"画期的"なビジネス英語の教科書。 読むだけで、英語の商談やプレゼンなど あらゆるビジネスシーンで使えるビジネス英語力が身につく！ 【ホームルーム1】世間の「ビジネス英語」の勉強法は間違いだらけ 【ホームルーム2】日本人が陥りやすい「ビジネス英語」3つの落とし穴 【ホームルーム3】「読む、書く、聞く、話す」が一気に上達する3つのステップ 【第1章】ビジネス英語の話し方 ・「ネイティブが使うフレーズや単語」の丸暗記は、今すぐやめなさい！ ・目指すのは「ネイティブの英語」ではなく「誤解のない英語」 ・「話し方」は「シンプルな表現」と「誤解される表現」の勉強が9割 ・「日本式の伝え方」は「百害あって一利なし」 ・自分が使う「単語」は「中学レベル」でまったく問題ない ・ビジネス英語のコミュニケーションは、「型」が9割　　　　　など 【第2章】ビジネス英語の聞き方 ・「話す力」と「聞く力」の関係 ・「コミュニケーションの型」がわかると、リスニング力が劇的にアップする ・相手の話を「一言一句」聞こうとしない ・リスニングは「動詞」に注目する ・頭の中で相手の話を要約する ・相手の話を全部「メモ」しない ・「ネイティブ」と「非ネイティブ」の英語の違い　　　　など 【第3章】ビジネス英語の書き方 ・「正確な文章」よりも「シンプルな文章」 ・ビジネス英語のライティングは型が10割 ・ビジネス英語のライティングは「中学レベル」で8割カバーできる ・「ビジネス用語」は「型」と一緒に理解する ・英文プレゼン資料のつくり方 ・ 挨拶状の書き方　　　　　　　　　　　　　　　　　　　など 【第4章】ビジネス英語の読み方 ・ 英文ビジネス書類は5種類 ・ 「文脈」を把握する「ディスコースマーカー」 ・ 情報は「サマライズ」が必須 ・ Web記事の読み方3つのコツ　　　　　　　　　　など 【第5章】ビジネスで役立つ頻出表現

1,870円

一度読んだら絶対に忘れないビジネス英語の教科書…

9,900円

原価計算六訂版

スライドが「わかりにくい」「わかりやすい」とはどんな状態なのかをピラミッド構造で分析。ただの見本集ではなく、わかりやすさにつながっている理由を解説。取り入れやすく、挑戦しやすい技のレベル設定。スライドがわかりにくい原因を理解できる。自分にとって必要なスキルを効率的に学べる。いろいろな表現方法の引き出しが増える。

2,310円

とにかく「わかりやすい」スライドデザインの基本とアイデア…

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