「スクール標準教科書」は初心者でもつまずかないように“とにかくやさしく”、そして“本当に必要なことだけ”を、大きな文字と画面を使用してカラー誌面でわかりやすく解説した学習書です。Webサイトでダウンロード提供している実習用データを操作しながら学習するため、文書の作成手順とWordの操作手順の理解度もアップします。また、一つのCHAPTERで学んだことを確認するための「章末練習問題」と、一冊全体の内容を振り返ることができる「総合練習問題」によって学習の振り返りと記憶の定着ができるため、セミナーや講習などの集合学習のテキストとしてはもちろん、個人での学習や自習書としても利用できます。 基礎、応用の2冊構成で、「基礎」は、Word 2019を利用してシンプルな文書を作るために最低必要な基本的な機能を解説しています。主な内容は、Wordの起動・終了と基本的な操作、文章の入力、文字と段落の書式設定、表の挿入と整形、箇条書きの作成、文字列や書式の移動とコピー、画像やイラストの挿入などです。 「スクール標準教科書」は初心者でもつまずかないように“とにかくやさしく”、そして“本当に必要なことだけ”を、大きな文字と画面を使用してカラー誌面でわかりやすく解説した学習書です。Webサイトでダウンロード提供している実習用データを操作しながら学習するため、文書の作成手順とWordの操作手順の理解度もアップします。また、一つのCHAPTERで学んだことを確認するための「章末練習問題」と、一冊全体の内容を振り返ることができる「総合練習問題」によって学習の振り返りと記憶の定着ができるため、セミナーや講習などの集合学習のテキストとしてはもちろん、個人での学習や自習書としても利用できます。 基礎、応用の2冊構成で、「基礎」は、Word 2019を利用してシンプルな文書を作るために最低必要な基本的な機能を解説しています。主な内容は、Wordの起動・終了と基本的な操作、文章の入力、文字と段落の書式設定、表の挿入と整形、箇条書きの作成、文字列や書式の移動とコピー、画像やイラストの挿入などです。

2,750円

いちばんやさしい Word 2019 スクール標準教科書…

「言語化できない劣等感から解放された」と喜びの声多数！10万部突破のベストセラー待望の実践版！ビジュアルと画期的なトレーニングで、社会人必須の“思いを言葉にする力” が自分のものになり、見違えるほどの成果に繋がる 【本書ならではの、3つの特徴】 1豊富な「イラスト図解」で楽しく学べる メソッド1つにつき、2つのPOINTをイラスト図解化 2「Trainingページ」で、より実践に落とし込める 読んで終わりにしない。トレーニングで確実にスキルが身につく 3すきま時間に、要点だけつかめる 1メソッド=4ページ構成なので、時間がなくても大丈夫 【すぐにアクションを起こせる、具体的なコツが満載！】 ・考えや思いがパッと言葉にならない→Method1 30秒でものの名前を10個言う　 ・「やばい」が口グセになっている→Method2　形容詞をいったん自分の中から消す ・「どこがよいか」説明するのが苦手→Method3 車窓の風景を、そのまま実況中継する ・何を話しているか自分でわからなくなる→Method9 「〇〇しばり」で要点を明確にする ・「ありきたり」とよく言われる→Method10「〇〇という考え方」で仮説を立てる ・反論が怖くて発言できない→Method14 哲学者の「弁証法」でピンチをチャンスに変える ・誰も行動に移してくれない→Method20「動かしたい動き」を具体的にたくさん入れる

1,870円

ひと目でわかる、すぐに身につく　［イラスト図解］5日間で…

データサイエンティストと呼ばれる職種が登場して、いまや10年以上が経過しようとしています。ビッグデータやディープラーニングなど技術的な流行も後押しして、AI・データ分析プロジェクトに取り組む企業も増えました。また、データサイエンス、データエンジニアリングに関する技術情報は次第に増え、データ分析コンペティションの盛り上がりもあって技術的な知識を持つ方が増えているのは事実です。ところが、実際にAI・データ分析プロジェクトに取り組んでみると、そううまくはいかないようです。プロジェクトを進めるには技術知識だけでなく「ビジネス力」が必要なのです。 そこで、本書はこれまでメインテーマとして語られることのなかった「ビジネス力」に焦点をあてて、データ分析プロジェクトを一通り解説していきます。プロジェクトの入口として「組織の立ち上げ方」から「案件獲得」にふれ、続く実際のデータ分析プロセスにおいては、課題とゴールを明確にして、分析結果は出して終わりではなく共有、評価のサイクルが必要であることを解説します。最後に出口となる「収益化」に関する情報をまとめます。 先を行くデータ分析者達は、これまでさまざまな罠にかかり、見えない落とし穴にはまっても奮闘してノウハウを蓄積してきたのがこの10年です。これからAI・データ分析プロジェクトに取り組む方／関わる方へ向けて、先人たちのノウハウをまとめたのが本書です。 第1部 プロジェクトの準備 第1章 AI・データ分析業界の概要 第2章 データサイエンティストのキャリアと雇用 第3章 AI・データサイエンティストの実務と情報収集 第2部 プロジェクトの入口 第4章 社内案件の獲得と外部リソースの検討 第5章 データのリスクマネジメントと契約 第3部 プロジェクトの実行 第6章 AI・データ分析プロジェクトの起ち上げと管理 第7章 データの種類と分析手法の検討 第8章 分析結果の評価と改善 第9章 レポーティングとBI 第10章 データ分析基盤の構築と運用 第4部 プロジェクトの出口 第11章 プロジェクトのバリューと継続性 第12章 業界事例

2,728円

AI・データ分析プロジェクトのすべて[ビジネス力×技術力…

テストセンター、ペーパーテスト、ＷＥＢテスティングに対応。ＳＰＩ型の公務員試験にも使える！基礎からステップアップする構成で着実に実力ＵＰ！

1,650円

1週間でSPI3の解き方がわかるテキスト＆問題集 動画講…

ハーバード・ビジネススクール教授 エイミー・エドモンドソン絶賛！ 「心理的安全性」をいち早く紹介したNYタイムズベストセラー 『THE CULTURE CODE　最強チームをつくる方法』の実践版が登場！ 本書では「成功」を科学的に解明。 長年にわたる科学的な研究によって、 強固な文化には欠かせない「3つの要素」 があることはすでに証明されている。 「安全な環境　弱さの共有　共通の目標」 この3つの要素にもとづいた行動で、 チームは最強になる。 Google、IDEO、ピクサーは何が違うのか!? あなたのチームを成功に導く効果的なアクション60を紹介! この本の使い方 「成功」を科学的に解明する 　ゲームプランを立てる ステップ1 　チームの定義を決める PART1　安全な環境 　安全な環境をつくる 　ゲームプランを立てる ステップ2 　安全性を強化する PART2　弱さの共有 　弱さを共有する 　ゲームプランを立てる ステップ3 　「弱さ」を強化する PART3　共通の目標 　チームで共通の目標を持つ 　ゲームプランを立てる ステップ4 　目標を強化する

1,870円

THE CULTURE PLAYBOOK 最強チームをつ…

なぜ今、大胆なプロセス変革が求められるのか？ P＆Gの「GBS」、アマゾン、テンセントなど先進事例に学ぶ 成熟度別の「4つのステージ」と「3つのドライバー」 「3つのドライバー」 1．オープンマーケット・ルール 2．ユニファイド・アカウンタビリティ 3．ダイナミック・オペレーティングエンジン 日本企業におけるGBS／SSCの現状とトレンドは？ 羅針盤となるDX戦略・AI戦略をどう立案するか？ 「変革疲れ」を防ぎ、「転換点」を乗り越えることができるか？ 【主要目次】 序章　なぜ今、ダイナミックなプロセス変革なのか？ PART1　ビジネスプロセスの弱みを克服するプロセス変革 　第1章　ダイナミックなプロセス変革モデルの導入 　第2章　ビジネスプロセス変革でリーダーが直面するジレンマ PART2　ビジネスプロセス　ステージ1　成熟度　初期段階 　第3章　ビジネスプロセスを「独占事業」として運営した場合に生じる問題とは 　第4章　機能別サイロを越える 　第5章　優れた戦略には優れたオペレーションモデルを PART3　ビジネスプロセス　ステージ2　成熟度　計画型へ 　第6章　ビジネスプロセスにおける効率偏重は問題か 　第7章　ビジネスプロセスに製品管理を適用する 　第8章　ビジネスプロセスに透明性を確立する PART4　ビジネスプロセス　ステージ3　成熟度　統合型へ 　第9章　プロセスイノベーションを極める 　第10章　漸進的イノベーションの罠を回避する 　第11章　事業中心主義を極めてプロセスイノベーションを実現する PART5　ビジネスプロセス ステージ4　成熟度　即応型へ 　第12章　ビジネスプロセスを商品化する 　第13章　持続的なプロセス変革を実現するためのムーブメントを起こすには 　第14章　ダイナミックな組織DNAを創り出す PART6　ビジネスオペレーションを通じて競争優位性を実現する 　第15章　ダイナミックなプロセス変革を成功させるには 　ビジネスプロセス変革　ディスカッション・ガイド 　監修者による解説

2,860円

ビジネスプロセス変革…

一般社団法人・一般財団法人について、税理士から寄せられた質問を元にした具体的なQ&Aを多数収録。非営利型法人の選択や収益事業の判定など、実務で迷いやすいポイントをわかりやすく解説。改訂版ではQ&Aを20問追加し、令和5年度税制改正を反映。 ○非営利法人分野の第一線で活躍する田中義幸氏による、信頼のおける解説書！ ○初めてでも安心！一般社団法人・一般財団法人の基本的な取扱いから実務で迷いやすいポイントまでをわかりやすく解説！ ○実際に税理士から寄せられた質問を元にした具体的なQ&Aで、本当に知りたかったポイントが確認できる！ ○令和5年度の税制改正が反映された最新の内容で、安心して使える！ 第1章　一般社団法人・一般財団法人の税務の特徴 第2章　非営利型法人 第3章　会計 第4章　法人税 　1　収益事業 　2　所得の計算、申告 第5章　消費税 　1　法人税と消費税 　2　消費税 第6章　相続税 第7章　源泉所得税 第8章　印紙税、登録免許税 　1　印紙税 　2　登録免許税 第9章　地方税

3,300円

改訂版 一般社団法人・一般財団法人の税務・会計Q＆A〜本…

■SPIを制する者が、転職市場で勝つ！! 著者の長年の受験指導の経験を生かし、効率よい学習パターンで本書は展開しています。重点的にチェックしておきたい＜頻出問題＞と、頻出問題の復習・発展となる＜練習問題＞、及び図表を使用した視覚的にわかりやすい＜解答・解説＞で構成されています。 ■正社員登用試験にも！ SPIは中途採用以外にも、正社員登用試験にも使用している企業が増えてきました。 ■解答解説をトコトンわかりやすく! 見開き2ページ単位で問題と解答・解説が一覧表示されていますのでスピーディな学習が可能です。また、解説にはポイント表示を多用し、解答の理解を助けています。見落としがちなところ、つまずく箇所が一目でわかります。 1章 SPIとは 2章 非言語能力問題 3章 言語能力問題 4章 オプション検査 5章 性格検査

1,518円

史上最強の転職者用SPIよくでる問題集…

本書は、新試験＆最新の出題区分に対応しております。 「簿記といえば仕訳」というくらい、簿記を学習するうえで仕訳は重要なものです。 そこで、本書は仕訳を効率的にマスターしていただくことを目的として日商2級で出題される基本仕訳をまとめ、仕訳をつくる際の考え方に重点をおき解説をつけました。 さらに、判型をハンディサイズとすることで、通勤や通学の電車内や家事の合間など、ちょっとしたスキマ時間に学習できるようにしました（赤シート対応）。 ◆第7版からのおもな改訂内容 　収益認識基準および最新の出題傾向にあわせ改訂。

1,100円

究極の仕訳集　日商簿記2級　第8版…

ビジネスを数字で語れる人になる！ユニクロの成長を２５年間支えた会計の超プロがやさしく教えます。

1,540円

ビジネスにいちばん使える会計の本…

『ふぞろいな合格答案』の2008年〜2017年版の答案分析データと模範解答（ベスト答案）を1冊にまとめました。エッセンスをまとめて読むことができる。また過去10年間において、どんな問題が出題されたか、そのキーワードもわかる。 ＜b＞本書の活用法 事例別10年まとめ表〜出題概要から切り口・キーワード〜＜/b＞ 　事例1の10年まとめ表 　事例2の10年まとめ表 　事例3の10年まとめ表 　事例4の10年まとめ表 ＜b＞第1章　エピソード10：平成28年度試験（2017年版）答案分析＜/b＞ 　事例1の問題と答案分析 　事例2の問題と答案分析 　事例3の問題と答案分析 　事例4の問題と答案分析 ＜b＞第2章　エピソード9：平成27年度試験（2016年版）答案分析＜/b＞ 　事例1の問題と答案分析 　事例2の問題と答案分析 　事例3の問題と答案分析 　事例4の問題と答案分析 ＜b＞第3章　　エピソード8：平成26年度試験（2015年版）答案分析＜/b＞ 　事例1の問題と答案分析 　事例2の問題と答案分析 　事例3の問題と答案分析 　事例4の問題と答案分析 ＜b＞第4章　エピソード7：平成25年度試験（2014年版）答案分析＜/b＞ 　事例1の問題と答案分析 　事例2の問題と答案分析 　事例3の問題と答案分析 　事例4の問題と答案分析 ＜b＞第5章　エピソード6：平成24年度試験（2013年版）答案分析＜/b＞ 　事例1の問題と答案分析 　事例2の問題と答案分析 　事例3の問題と答案分析 　事例4の問題と答案分析 ＜b＞第6章　エピソード5：平成23年度試験（2012年版）答案分析＜/b＞ 　事例1の問題と答案分析 　事例2の問題と答案分析 　事例3の問題と答案分析 　事例4の問題と答案分析 ＜b＞第7章　エピソード4：平成22年度試験（2011年版）答案分析＜/b＞ 　事例1の問題と答案分析 　事例2の問題と答案分析 　事例3の問題と答案分析 　事例4の問題と答案分析 ＜b＞第8章　エピソード3：平成21年度試験（2010年版）答案分析＜/b＞ 　事例1の問題と答案分析 　事例2の問題と答案分析 　事例3の問題と答案分析 　事例4の問題と答案分析 ＜b＞第9章　エピソード2：平成20年度試験（2009年版）答案分析＜/b＞ 　事例1の問題と答案分析 　事例2の問題と答案分析 　事例3の問題と答案分析 　事例4の問題と答案分析 ＜b＞第10章　エピソード1：平成19年度試験（2008年版）答案分析＜/b＞ 　事例1の問題と答案分析 　事例2の問題と答案分析 　事例3の問題と答案分析 　事例4の問題と答案分析

4,950円

ふぞろいな合格答案　10年データブック…

複雑な組織再編の会計処理を豊富な設例で読み解く。 最新のパーシャルスピンオフ会計を含むあらゆる再編スキームに対応！

6,380円

第5版　詳解　組織再編会計Q＆A…

いま日本に必要なもの、それは美学であるーー。 【『草舟言行録』刊行にあたって（一部抜粋）】 私には何もない。 私には価値がない。 その私の言行録がシリーズとして出版されるという。 この意味が分かれば、 現代の問題の多くが氷解されて行くように思われる。 価値のない人間の価値を 求める時代が来たのかもしれない。 現代人は、 多くの価値を求め過ぎたのではないか。 私にはそう思われてならない。 多くの意見と多くの価値に、多くの人々が 押し潰されようとしているのではないか。 もし私のような者に価値があるなら、 それは持っている価値が少ない人間だ ということに尽きるだろう。 現代が、この私の思想と生き方の中に 求めるべきものを見出すなら、それは 「人生とは単純なものである」 という真実しかない。 私は一つの生き方しかする気がない。 私は一つの価値しか持つつもりがない。 私はひとりの人間しか愛するつもりがない。 私の国は一つであり、 私の家族は一つしかなく、 私の思想もまた一つしかない。 人間にとって、 大切なものは一つしかないのだ。 その一つを見つけ出すためにだけ、 私の思想とその著作群 そして諸講演の価値はあると思っている。 私に触れる方々は、 みなその一つを見出してくれるに違いない。 〔草舟言行録1　『日本の美学』収録内容〕 第一篇　武士道と生命燃焼 第二篇　日本人の読書 第三篇　これからの日本を考えるために 第四篇　政治家に必要な美学

2,200円

草舟言行録1　日本の美学…

1,870円

組織になじませる力

落ちこぼれをつくらない「最強チームの作り方」とは？ 最強のチームは「成果が上がらない」と認識せず、 「まわりの応援が足らない」 のだと、まず考える。 「全員が一人の仲間の“応援部隊”となることで、四方八方からサポートが入る仕組み」つまり「囲い込む」体制を徹底する。 “落ちこぼれをつくらない”「最強チームの作り方」の重要ポイントは、以下の5つに集約される。 1.落ちこぼれをつくらない〜応援して囲い込む〜 2.期待して寄り添う〜心の繋がりで1to1スキルアップ〜 3.一人の100歩よりも100人の1歩・2歩を重視〜最重要経営指標は「成約人率」〜 4.湧き上がる組織を作る〜人生と仕事に意味を〜 5.挑戦無くして成功無し〜内発的動機でやりたい事業をやる〜 一言で言い表すなら「組織と社員の意識改革」となり、応援して囲い込むのがタカマツ流湧き上がる組織作りとなる。

1,650円

全員を稼ぐ社員にする、最強チームの作り方…

本書は2026年度（第76回）税理士試験・財務諸表論で出題される理論問題対策用のテキストとなります。 　≪本書の特長≫ 　1．本試験で問われる内容をテーマ別に取り上げ、前段として『基礎編』では財務諸表論の基礎知識・貸借対照表論・損益計算書論といった総論を掲載し、各論の具体的な内容に入る前に全体像を体系的に理解できるように構成しております。 　2．『基礎編』で一通り学習した後として、『応用編』にある各論でより会計理論について1つずつ関連する会計基準とともに深く理解できるように構成しております。 　3．弊社書籍『税理士試験教科書簿記論・財務諸表論【2026年度版】』の各編（基礎編・応用編）にある各Chapter名と同じテーマについて同時並行で取り組んでいただくことによって、計算対策と理論対策が同時にできるようになっております。 　◆『税理士試験』シリーズについて◆ 　受験生が段階的かつ効率的に学習を進められるよう、『基礎編』（2025年8月発刊）→『応用編』（2025年11月発刊）の2部で構成し、それぞれ教科書と問題集を刊行しております。 　また、税理士試験財務諸表論の理論対策に特化した教科書（本書）を2025年9月に発刊し、計算対策と並行して学習できるようになっております。 　おおむね1年間の学習を想定した刊行スケジュールに基づいているため、本シリーズを通して学習することで試験対策として必要となる情報を入手することができます。 　なお、本シリーズの各書籍の刊行後、基準の変更や法律の改正があった場合、内容を試験対策に絞ったうえでネットスクール株式会社ホームページ『読者の方へ』にて掲載いたします。 　◆旧版（2025年度版）からの改訂について◆ 　本書は2025年4月時点の会計基準等に基づいて作成しており、最新の出題傾向に応じた本文の加筆・修正を行っております。 　2026年度の税理士試験（財務諸表論）対策として、本書のご利用をお勧めしております。

4,070円

税理士試験教科書財務諸表論理論編【2026年度版】…

忙しく働く2児のワーママ、時短シゴトスペシャリストのりえさんがSNSで発信しているパソコン仕事術の中から、「いいね!」がたくさんついた人気のパソコン時短術を集めた便利な一冊が登場! パソコン仕事の日常操作を、マウスを使わず一発実行するショートカットキーや、入力スピードが上がるタッチタイピング術を中心に、エクセル・ワード、Googleアプリ、Windowsなど、仕事に役立つツールを大幅に効率化できる、働くすべての人に贈りたい効果絶大な時短術だけを厳選! 忙しくても、スキルアップで自分の時間＆家族との時間は増やせます♪ 誌面のテクニックをすぐに試せる、誌面掲載ファイルのダウンロード特典と、とじこみ付録「人生が変わる! 超基本ショートカットキー一覧表」つき!

891円

8時間の仕事を2時間で終わらせる! 定時帰宅のパソコン時…

日本資本主義の父と言われる渋沢栄一は何を考え何を求めていたのか？　渋沢の「道徳経済合一説」の真意を諸資料から丁寧に読みとき，明快に描き出す。ESG経営など現代の視点も対比的に取り上げつつ，資本主義再生にも通ずる「よき企業者」のあり方を示す。 序　章　渋沢栄一が求めたもの 第1章　道徳経済合一説──「論語と算盤」の真意 第2章　公益と私利をめぐって──道徳経済合一説のエッセンス 第3章　先義後利──合一させる要訣 第4章　経済士道──実業道即ち士道 第5章　三つの義──公への奉仕，誠実，勇気 第6章　実業界の王道・覇道──責任ある企業者 終　章　経済士道を生きる

3,300円

先義後利の経営

全経簿記上級原価計算・管理会計の公式テキスト。第4版は科目名が「原価計算・管理会計」に変更され、それに伴い出題範囲の見直しを受けてバージョンアップしています。

3,190円

全経簿記上級原価計算・管理会計テキスト〈第4版〉…

なぜキーエンスの社員は、 10倍速で成長できるのか？ そこには同社独自の「数値化」仕事術があった！ しかも、それは特定の職種や 管理職のためだけの手法ではない。 プレイヤーもマネージャーも、 「あらゆる職種」の全社員が、短期間で 「圧倒的な結果を出す人」に変貌するのだ。 「日々、自分の成長が実感できない……」。 そんな「停滞感」を打ち砕く、 "キーエンス 数値化の魔力"を体感せよ。 【目次】 ■ はじめに　なぜキーエンスの社員は10倍速で成長できるのか？ ■　序　章　 "キーエンス 数値化の魔力"とは何か？ ■　第1章　　数字で「自分の行動」を見える化する ■　第2章　　数字からボトルネックを見つけるーー「行動の量」編 ■　第3章　　数字からボトルネックを見つけるーー「行動の質」編 ■　第4章　 "キーエンス 数値化の魔力"--実践編 ■　終　章　　チームで実践する"キーエンス 数値化の魔力"

1,760円

数値化の魔力

もし、 「欲しいだけのお金を稼げて、毎朝起きるのが楽しみなくらい 充実感とやりがいのある“あなたの適職”を教えます!」 と言われたら……あなたは知りたいですか? この本は、 「自分の適職がわからない」 「やりたいことが見つからない」 「自分の強みって何だろう?」 と人生に迷っている人が、すべての問題を解決して、 迷わずに「適職」を手に入れるための「秘密の地図」です。 *** 「やりたいこと」探しは、これで終わり! 「これからの人生、このままでいいのかな?」 「自分の強みってなんだろう」 「性格診断は当たっているけど、具体的にどう活かせばいいのかわからない」 「自己分析をしても、自分には大した強みがないと突き付けられただけ」 そんな「強み迷子」に陥っているみなさんに贈るのが、この『適職の地図』。 世の中には、強みとは「才能」や「大きな実績」であり、 一部の人だけが持っているものだと思い込んでいる人が多いようです。 でも、強みは「誰もが必ず持っているもの」。 誰でも書けるワークと問いに答えていくなかで、 自分の強みが見つかり、やりたいことが明確になり、 心からワクワクできる理想の未来を叶える方法がわかります。 ゲームをプレイするように気楽に楽しく、 自分の可能性を切り開いてみませんか? 1日目 ゲームのエンディング(理想の未来)を決める 2日目 ステージ(やりたいこと)を選ぶ 3日目 メインキャラの基本スペック(資質の強み)を知る 4日目 じゅもん(後天性の強み)を把握する 5日目 アイテムリスト(資源の強み)をつくる 6日目 ゴール・中間地点・メインクエストを設定し、「適職の地図」をつくる 7日目 強み・敵・裏クエストを書き入れ、「適職の地図」を完成させる

1,650円

自分だけの強みが遊ぶように見つかる　適職の地図…

45カ国のイノベーターによるビジネスモデルのイノベーション実践ガイド 現在世界中で主なコンサルタントと会社によって使用されている実用的な革新のテクニックを披露。3M、エリクソン、デロイトなどの一流企業で利用されています。これまでの時代遅れな概念を捨て去り、価値創成の新しいモデルを掲げたこの本はすべての組織のマーケッターや開発社員、コンサルタント、企業家、およびリーダーにとって読み応えのある一冊です。 ビジネスモデルを9つの要素に分解することで、深いレベルで顧客、販売チャネル、パートナー、収入の流れ、原価構造などが理解できます。また、一般的なパターンを、豊富な事例を元に、すばらしいグラッフィクを用いて詳細に解説。ビジネスモデルの理解、設計、実行を系統的に学ぶことができます。本書はいわば、イノベーションを起すための、革新的かつ斬新な「ビジネスモデル発生装置」です。 Canvas　キャンバス ビジネスモデルの定義 9つの構築ブロック ビジネスモデルキャンバス Patterns　パターン アンバンドルビジネスモデル ロングテール マルチサイドプラットフォーム ビジネスモデルとしてのフリー戦略 オープンビジネスモデル Design　デザイン 顧客インサイト アイデア創造 ビジュアルシンキング プロトタイピング ストーリーテリング シナリオ Strategy　戦略 ビジネスモデル環境 ビジネスモデル評価 ブルーオーシャン戦略におけるビジネスモデル 複数のビジネスモデル運営 Process　プロセス ビジネスモデルのデザインプロセス Outlook　展望 展望 Afterword　あとがき この本はどのようにできあがったか 参考文献

2,728円

ビジネスモデル・ジェネレーション ビジネスモデル設計書…

スライドが「わかりにくい」「わかりやすい」とはどんな状態なのかをピラミッド構造で分析。ただの見本集ではなく、わかりやすさにつながっている理由を解説。取り入れやすく、挑戦しやすい技のレベル設定。スライドがわかりにくい原因を理解できる。自分にとって必要なスキルを効率的に学べる。いろいろな表現方法の引き出しが増える。

2,310円

とにかく「わかりやすい」スライドデザインの基本とアイデア…

M＆Aの手法別、売手・買手・株主等の当事者別の課税関係とスキーム選定の着眼点を整理し、グループ内組織再編成の税務の落とし穴と心に留めておくべき教訓を豊富に紹介。

3,740円

M&Aとグループ内組織再編成の税務…

物語を読むだけで「１分間マネジメント」の秘訣が身につき、部下の意欲を引き出すことができる。行動科学と精神医学の研究に基づいた目標の立て方・部下の褒め方・間違いの正し方で抜群の成果を達成する。

1,430円

新1分間マネジャー

ーー見えない未来は、描き出せ！-- 組織・チームに「戦略的対話」を促す SDGs・Dx・新事業開発・地域活性・組織変革・社会課題…… 〜あらゆる組織の「パーパス」「戦略」が動き出す〜 ○「シナリオ・プランニング」とは？ 将来における「不確実な可能性」を考える手法。 そうして考えた結果をインプットとして、 不確実な未来の可能性に備える対応策を検討していく。 このステップをくり返すことで、 未来の捉え方をアップデートし続けていく。 ○「シナリオ・プランニング」に取り組むメリット ・先の見えない時代においても、さまざまな視野・視点で 　自組織の取り組みを検討できるようになる ・「変化の可能性」を先取りして動くことができるようになる ・組織やチーム内に「戦略的対話」を行う土壌が生まれる 「VUCA」と呼ばれる時代において、 組織活動を続けていくことが、ますます難しくなってきています。 こうした不透明な時代に、 私たちは、一体どうすればいいのでしょうか。 予測し得ないような変化が次々に起こる中で、 日々、刻々と変わる状況をつぶさに観察し、 即座に対応していくのが良いのでしょうか。 それとも、先が見えない時代だからこそ 刻々と変わる状況を観察するよりも、 楽観的な希望を抱くべきであり、 それに向けて脇目も振らずに邁進していくのが良いのでしょうか。 本書が取り扱う「シナリオ・プランニング」は、 これらのどちらでもない「組織活動」を提案していきます。 「シナリオ・プランニング」とは、組織や個人が未来を見据え、 不確実性をチャンス・機会に変えていくための思考法。 シナリオ・プランニングを活用し、自分たちの「シナリオ」を作成することで、 過度に悲観的な予測に立って不安に飲み込まれることも、 将来の可能性を過度に楽観視することもなく、 「健全な危機感」をもって未来を捉え、 将来に対する備えをしていくことができるようになります。 これまでの前提を大きく変えてしまうような出来事が起こり続ける中で、 変化に翻弄されずに、自分たちのパーパス（存在意義）を実現するためには 一体何をすればいいのか ーー混迷する時代を生き抜くスキルとして 「未来を描き出す技術」＝「シナリオ・プランニング」 を、組織において実践するための方法を解説するのが本書の目的です。 シナリオ・プランニングの理論的な理解はもちろんのこと、 シナリオ・プランニングの「実践」をあらゆる組織で無理なく進めていくための方法論、 さらには、シナリオ・プランニングの「実践」をもとに、 人と組織の成長を促すヒントを解き明かします。

2,970円

実践 シナリオ・プランニング…

検討・実行・解消などの局面ごとにポイントを整理し詳解。法改正等をフォローし、スタートアップ企業との提携、ESGなどを新設し、構成も大幅に見直した8年ぶりの第3版。

6,160円

資本・業務提携の実務〈第3版〉…

数字と現場を結びつけて意思決定をすることで、 数字が意味をもち、現場を語るようになり、 さらに予測の数字などにも魂が入ってくるのだ。 仕事の数字の話は経理や財務の人に頼りっきり。 これでは、いけない。 経理・財務が専門家ではない、企画・営業・研究開発・製造などを担当している方々も、経営に関係する数字の活用方法を「ざっくり」理解しておくことが重要だ。 なぜなら、日々のビジネスの現場では、数字を含めたいろいろな視点からの見方を統合して、総合的に意思決定をすることが重要になるからだ。 ただ、会計や財務の専門用語と、ずらりと並ぶ数字に、苦手意識をもっている方も多いと思う。そこで、本書は数字の専門家ではないビジネスパーソン、リーダーが、経営に関係する数字のポイントをわかりやすく学べるように3つの仕掛けがしてある。 1つ目は、数字の専門家ではないビジネスパーソン、リーダー向けに、経営に関係する数字の中でも、重要な点に絞ってまとめていることである。 2つ目は、財務会計8テーマ、ファイナンス8テーマ、管理会計6テーマの合計22のテーマを取り上げている。それぞれのテーマはストーリーで始まる。学ぶポイントを、ビジネスの現場に即してイメージしてもらうために、テーマに関係するストーリー（物語）とその後日談を掲載している。また、各テーマの文章の中で、特に重要なポイントについては下線や点線を引いて、見逃すことのないようにしている。各テーマの最後には、重要なポイントを箇所書きにして、復習や再確認に役立つようにしている。 3つ目は、内容を理解しやすくするために、またイメージしやすくするために、具体例を数多く取り上げていることである。各テーマの中でいろいろな企業の事例を取り上げるとともに、テーマごとに1つ、あるいは2つほど、実際の企業をベースにしたケースを掲載している。本書は、具体的な事例を用いて、ビジネスの現場と経営の数字を結びつける実践力を養えるようになっている。

2,420円

「専門家」以外の人のための決算書＆ファイナンスの教科書…

目立つ成功を求めたり、稼ぐことを第一に考える人よりも、小さな失点をなくして「３番手」を目指す人のほうが求められる！長く続く！生き残る！個人事業をする人が知っておきたい仕事術、思考、振る舞い…全解説。

1,870円

仕事がとぎれない個人事業主・フリーランスがしていること…

読み手に負担をかけないビジネス文章を書く能力の習得を助けるための本。 ここでいう「読み手に負担をかけない」とは、次の3点を指す。 ・読み手になるべく文章を読ませずに、それでいて必要な情報を伝達できる ・内容を一読で理解してもらえる ・重要な内容を記憶に残せる また、「ビジネス文書」とは、ビジネスの世界で読み書きされるすべての文章を意味する。 基礎編⇒理論編⇒実践編と順を追って説明する構成。

1,980円

改訂新版　書く技術・伝える技術…

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