□部下のやる気が引き出せない □部下とのコミュニケーションがうまくいかない □チームがぎくしゃくしていてまとまらない □チームの成果が個人の総和を下回っている気がする □これまでの自分の仕事のやり方に限界を感じる こうした人と組織の問題を乗り越え、人とチームが成長し続けるヒントを与えてくれるのが「学習する組織」。 ■□■学習する組織とは？■□■ MITの上級講師ピーター・センゲが提唱した組織開発のアプローチ。 1991年に提唱されて以来、アメリカをはじめ世界的に注目され、その理論は、海外ではインテル、シェル、ナイキ、フォード自動車など、国内では、日産自動車、リクルート、トレンドマイクロなどで導入されています。 ピーター・センゲが著した原著『学習する組織』は、「21世紀の経営を変える名著」として、世界中の経営者、現場リーダー、組織変革を担う担当者たちに読まれ続け、世界で250万部超のベストセラーとなっています。 ■□■複雑な理論を「マンガ」で理解■□■ 本書は、そんな学習する組織のエッセンスを、マンガで解説した入門書。 一見、複雑に思われる学習する組織を、はじめて学ぶ人にも分かりやすく伝えることが本書の目的です。 マンガの舞台は、とある不祥事報道をきっかけに組織変革の必要を迫られた企業。 主人公の永倉由香は、経営企画部の一員として会社の新たな体制・方針を工場で説明することになりますが、思わぬ猛反発に遭うことに。 会社の立て直しのためにも、現場の社員たちの納得を得たい由香。 そんな時、「学習する組織」と出会う────。 「一人ひとりの潜在的な能力を引き出し、成長を促すこと」 「組織・チームが力を発揮し、成長を続けること」 これらを相乗的に実現する「学習する組織」。 主人公は、どのようにして個人とチームの成長を促すのでしょうか。 組織変革ストーリーと事例を補完し、理解を深める解説文のサンドウィッチ形式で、マンガを楽しみながら「学習する組織」のエッセンスがつかめます。 プロローグ　なぜ、人と組織は変われないのか? 　STORY0　なぜ、話が通じないのか？ PART1　学習する組織とは 　STORY1　ビールゲームでシステムを学ぶ PART2　システム思考〜全体、対極、構造、根本を把握する〜 　STORY2　複雑性を理解する PART3　共創的コミュニケーション〜メンタル・モデルとチーム学習〜 　STORY3　見たいものしか見えない!? PART4　志を育成する力〜自己マスタリーと共有ビジョン〜 　STORY4　あなたのビジョンは何ですか？ PART5　学習する組織の実践プロセスと戦略の構造 　STORY5　進め! T工場改革チーム エピローグ　次なるビジョンに向けて

1,760円

マンガでやさしくわかる学習する組織…

よくわかる簿記シリーズ「合格テキスト　日商簿記2級商業簿記　Ver.17.0」に準拠した問題集。 本書に沿って反復練習すると、「とけた！」を実感できる日商簿記検定対策ドリル式問題集です。 同よくわかる簿記シリーズである、本試験タイプの問題集「合格するための本試験問題集」へ繋がる一冊となります。 最新の会計基準・出題区分に対応して刊行しております。 ◆本書の特長◆ 1.合格に直結する必要最低限の頻出論点（問題）のみを掲載。 2.はがしてつかえる問題集 3.表面は、上部に問題、下部には問題を解く上でのヒントを収載。 　裏面は、解き直し用に同じ問題を収載し、下部にまとめのコメント付き。 　解説には、重要なポイントまとめなど、内容充実。 4.さらに繰り返し演習が可能な「解答用紙ダウンロードサービス」付き（TAC出版書籍販売サイト・サイバーブックストアより） 5.その他、合格テキストとのテーマリンクでわからない所は合格テキストですぐに解決！ 6.模擬試験プログラムつき

1,650円

合格ドリル　日商簿記2級　商業簿記　Ver．17．0…

効率化／文章・会話／提案／セルフコントロール ベストセラー『転職の思考法』『天才を殺す凡人』の著者が すべてのビジネスパーソンにおくる 一生使える仕事術図鑑！ ★山口 周 氏（独立研究者／著述家） これは、「成果を生み出す行動様式」について書かれた はじめての本です。 僕が20代の時に読みたかった！ ★成毛 眞 氏（元日本マイクロソフト社長） すごい本に出会ってしまった。 論理と、実用性、 そして、著者の熱い思いが詰まった1冊だ。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ ●最速・最短で「仕事ができる人」になりたい新入社員から、 働き方をアップデートしたいベテランまで、使える！ ●オールカラー＆多数のイラストだから、 わかりやすい！　読み進めたくなる！ ●はじめに・おわりに・各CHAPTERのイントロは、 著者から読者への手紙形式。 「きびしい資本市場を生き抜いていってほしい！」という、 著者の熱い思いが詰まっています。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ 目次 CHAPTER1　「仕事が遅い人」と呼ばれないためのスピードアップ術 CHAPTER2　「わかりづらい」から脱却するための文章化術 CHAPTER3　相手から「Yes」を引き出すための提案術 CHAPTER4　健康と成長を両立させるためのセルフコントロール術

1,650円

仕事の教科書

辞めるか残るかは、入社初日の対応が9割！ 年間2万人以上の新人の就業支援で培った50の秘訣を大公開！ "新人社員がすぐに辞めてしまう企業に朗報！ 原因は善意や効率のつもりで発した悪魔の言葉と対応にあります。 「すぐに慣れるよ」 「何か質問ありますか？」 「早く戦力になってね」 「昔はもっと大変だった」 あなたはこうした言葉を口にしていませんか？ これらの悪魔の言葉を封印し、心に響く魔法の言葉をどう投げかけるのか。 入社初日をはじめ、3日、3週間、3カ月という魔の期間を乗り越え、新人の定着と早期戦力化を実現するメソッドを、余すことなく公開しています。 会話例・具体的なToDoリストも完備。中途採用者・新入社員・派遣・パート・アルバイトの定着と早期戦力化にも活用できる一冊です。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 第1章　新人の心を折る「悪魔の言葉」 第2章　新人の心に響く「魔法の言葉」 第3章　入社初日にチェックされる「新人の視点」 第4章　入社直後の「心理的安全性」を高める10の仕掛け 第5章　入社3カ月で戦力化する「3ステップ・オンボーディング」

1,760円

新人社員が職場に定着する入社初日の魔法…

ニューリッチとは、先送り人生プランを捨て、「時間」と「移動」を使い「今」をふんだんに生きる人のことだ。昔の「リタイアメント」と、「先送り人生プラン」の考え方は忘れてしまえ。なにせ、こんな予測不可能な経済状況の下では、待つ理由も、ましてや必要さえない。出世競争から逃げること、最高の世界旅行をすること、経営者ではなくても月収ウン万ドルを稼ぐことー。どんな夢だっていいんだ。この本は、ニューリッチをめざす人のための、青写真になるはずだ。

2,310円

「週4時間」だけ働く。…

いま最も旬で危険な経営学者の企業＝起業論。イ・リーガル（違法／合法）の狭間に誕生し、定着するハイブリット市場を素材に、イノベーションと起業家精神の本質を暴き出す。 はじめに 1．スティーブ・ジョブズの若気の至り　2．非合法と合法と企業家精神 3．イ・リーガル・アントレプレナーシップから始めてみよう　4．本書の構成 【1】非合法取引／非合法市場のメカニズム 第1章　非合法市場のグラデーション 1. スタノゾロールからの誘い　2. 非合法市場のグラデーション 3. 倫理と法制度の組み合わせが生み出すグレーゾーン 4. 非合法と合法の皮膜とマネジメント 第2章　非合法市場の類型化 1. 風邪薬を買うにも面倒になった 2．薬物の非合法市場が生まれる基本的なメカニズム 3．法規制が生み出す「もぐらたたき」　4．非合法市場の戦略的類型を考える 第3章　イ・リーガル・アントレプレナーシップ： 非合法市場から生まれる合法的利益の追求 1．学生たちの嗅覚と非合法市場 2. WinnyとNapsterを分けたもの 3. 日本の経営者や企業家に足りなかったものは何だったのか？ 4．イ・リーガル・アントレプレナーシップと向き合う 【2】非合法市場の企業家行動を考える 第4章　基本技術としての「洗浄」とハイブリッド市場 1. 妙に安いウナギの正体 2. 洗浄される腎臓 3. 合法ー非合法のハイブリッド市場 4. 洗浄が非合法取引を公益へと転換していく 第5章 非合法取引の公然化と灰色市場 1.　パチンコの三店方式 2. グレーゾーンを支えるトライアングル 3.　非合法取引の公然化する人々 4. 公然化の先に待つもの 第6章　合法化へのファストパス 1. なんとも不可思議な乗り物 2. 電動キックボードが利用した合法化のファストパス 3. 医療用大麻の合法化から学ぶ 4.　非合法取引を合法化するプロトコル 【3】新しい非合法市場：希薄化する暴力的支配と分散化する動機 第7章 　マッチングアプリ進化論 1．婚活市場における非合法行為・不適切行為 2．仮想空間上の非合法市場に必要不可欠な信用創造システム 3．マッチング・アプリに実装すべき信用創造システムとは？ 4．無秩序空間を市場化するマッチング・アプリの進化 第8章 　路上売春という新たな非合法市場 1. 夜の歌舞伎町に潜む非合法市場　 2. ハイブリッド市場を支える多元的根拠 3. なぜ、ハイブリッド市場から逸脱してしまうのだろうか？ 4. 掟と暴力の希薄な非合法取引：新しい非合法市場の出現 第9章 　新たな非合法市場が生み出す未来 1．ネットを利用した非合法取引 2．従来の非合法市場からは定義し得ない新しい非合法市場 3．技術が非合法市場を生み出し、維持してしまう 4．新しい非合法市場の未来 おわりに：非合法市場の洗浄・公然化・合法化がもたらす未来 1. イ・リーガル・アントレプレナーシップが世界を変える 2. 残されたフロンティアとしての「非合法市場」 3．非合法市場が洗浄され、公然化、合法化していく未来 4. イ・リーガル・アントレプレナーシップという時代の行く末 参考文献

1,980円

イ・リーガル・アントレプレナーシップ…

伝説のコンサルタント、一倉定の初期著作シリーズの復刻版3作目である本書。原書の執筆は1963年、東京オリンピックを翌年に控えた高度経済成長期に書かれたものです。60年以上前に書かれた本でありながら、現代の企業会計に求められる管理会計の重要性をいち早く提唱した本書は、現代にも通じる新鮮さを有しています。時代に左右されない「経営の本質」を突いた1冊です。 1章 経営の悪夢 - 全部原価計算の話 - 2章 経営の水先案内 - 直接原価計算の話 - 3章 経営の原価と利益 - 前向き原価の話 - 4章 経営の費用節減 - 実際活動の話 - 5章 経営の人間管理 - 経営センター制度の話 - 6章 経営の成果分配 - ラッカー・プランの話 -

1,100円

あなたの会社は原価計算で損をする　復刻版…

初版発売以来、毎年重版を重ねてきた経営者・ 人事担当者の必読書が大幅加筆リニューアル！ 時を経ても色褪せない、新卒採用の本質を捉え、異例の重版を重ね続けた名著がリニューアル。 初版発売当時、社員20名なのに新卒採用に1万人が殺到し、大きな注目を集めた株式会社Legaseed（レガシード）。 今では社員50名を超え、2026年卒の新卒採用では22,000人以上もの学生からの応募を集めるまでに成長しました。 本書では、その成長を支えた新卒採用戦略のみならず、入社した社員が成果を出す・成長するその秘密を、LegaseedCEOの著者がすべてお教えします。「どうせ優秀な人材は大手有名企業でなければ集められない」と諦めがちな中小企業・地方企業の経営者・人事担当者の方々に、いかにして中小企業が多くの注目を集め、求める人材を採用できたのか、そして会社が成長できたのか、その具体的で普遍的な「原理・原則」を明かします。 「売り手市場」とされる今の時代にあっても、中小・地方企業が優秀な学生と出会い、惹きつけることは可能です。地方のガソリンスタンド、建設会社、エステサロンなど、多様な中小・地方企業が新卒採用を成功させた「本物の戦略」を惜しみなく公開しています。 ※本書は『社員20人なのに新卒採用に1万人が殺到　日本一学生が集まる中小企業の秘密』（2018年6月/徳間書店）を加筆・再構成し改題したものです。 ＜目次＞ 増補改訂版の発刊にあたって プロローグ　社員一人を採用するのは「3億円の投資」と同じです！ 序章　なぜ、あなたの会社はデキル人材が集まらないのか？ 第1章　「集まらない、活躍しない、続かない」が会社の悩みのタネ 第2章　「ニワトリ」が先か「タマゴ」が先か 第3章　会社で活躍している人材を採用チームに抜擢しなさい！ 第4章　広告だけに頼らない「人が集まる」マーケティング戦略 第5章　「入社したくなる」選考フローのつくり方 第6章　筆記試験と面接で見極めると「ミスマッチ」が起こる 第7章　究極の採用は、「採用活動をしない」こと エピローグ　「はたらく」を「しあわせ」に

1,870円

増補改訂版　日本一学生が集まる中小企業の秘密…

入管法の全体像、在留資格、雇用や労務管理、社会保険をめぐる法律問題まで。 人材不足解消の手段として不可欠な外国人受け入れのための法律問題と対策を平易に解説。「在留資格要件不備」「社会保険未加入」「生活慣習や文化の違い」などの法律問題もQ＆Aで解説。出入国の手続きや採用・転職時の届出などの手続きや書式も掲載。外国人送還や収容ルール見直しに関する令和5年の入管法の改正点や、令和9年開始予定の「育成就労制度」などを定めた令和6年6月成立の改正入管法改正に対応。 第1章　入管法の全体像と在留資格 第2章　技能実習制度 第3章　雇用や労務管理をめぐる法律問題 第4章　出入国の手続きと必要書類の書き方 第5章　採用・転職の際に必要な手続きと書式 第1章　入管法の全体像と在留資格 第2章　技能実習制度 第3章　雇用や労務管理をめぐる法律問題 第4章　出入国の手続きと必要書類の書き方 第5章　採用・転職の際に必要な手続きと書式

2,530円

聴ける！実用法律書　すぐに役立つ　入管法と外国人雇用の法…

本書は、収益事業該当性について、実際に行われている事業・サービス131種類を、法人形態や事業展開により更に場合分けして事例を紹介したものです。 ケースごとに端的な判断を表示した上で、根拠となる法令・通達の解釈や適用における留意点を解説しています。 また、各ケースにおける消費税の取扱いについても触れています。

4,290円

法人形態・事業展開からみた　公益法人等の収益事業判断39…

内部統制構築・運用・評価の高度な職務能力修得を目指す上級内部統制実務士試験の公式テキストで、内部統制の実務書としても有用な一冊。第6版では改訂J-SOX等に対応。

5,170円

これですべてがわかる内部統制の実務〈第6版〉…

本書は、マンガで日商簿記3級を学べるということで定番になっている入門書の改訂版です。日商簿記3級の出題範囲が変更になり、またコロナ禍で試験方式が変更になったことも踏まえ、3回目の改訂をしたものです。売上諸掛の一部削除、商品売買の分記法の削除などに加え、時代の変化にあわせたトピックを加えるとともに練習問題も追加しました。日商簿記3級に挑戦する際に必読の一冊です。 はじめに Prologue　簿記とは 第1章　簿記の基礎 第2章　商品売買 第3章　現金・預金 第4章　固定資産と日常の取引1 第5章　日常の取引2と電子記録債権（債務） 第6章　手形・株式会社会計・その他取引 第7章　帳簿 第8章　伝票と証ひょう・試算表 第9章　決算手続 第10章　帳簿の締め切り・精算表・貸借対照表と損益計算書 Epilogue

1,430円

改訂3版 マンガでやさしくわかる日商簿記3級…

ビジネスマナーについて、「なぜそうしなければならないのか」の理由説明にこだわり、多岐にわたるビジネスの基本とされる事柄を各ジャンルの専門家の協力により、見開き１テーマでまとめる。あなたのマナーが「武器」に変わる一冊。

1,430円

ビジネスマナー完全版…

海外に子会社をもつ日本企業が海外子会社の会計、税務、財務についてチェックすべき事項を50ケース取り上げ、図解や数値例でわかりやすく解説。不正リスクへの対応にも言及。

3,740円

これだけは押さえておこう海外子会社管理の会計・税務・財務…

■「その数字にはどんな意味があるのか？」を伝え、ビジネスを前進させる AIが瞬時に計算やデータ抽出を行なう現代、ビジネスパーソンに本当に求められているのは、数学的な「計算力」ではありません。目の前にある数字の意味を正しく捉え、相手の脳に一瞬で突き刺さる言葉へと変換する「言語化力」です。 ビジネスの共通言語「数字」を強力な武器に変え、周囲を納得させて組織を動かすプロの戦略的アプローチを「×」と「○」の対比事例とともに徹底解説します。 ■「数字を武器にする」ためのノウハウが満載 ・主観を「共有できる事実」に変える比較の視点 　単に数字を並べるのではなく、適切な「ものさし」を用意して他と比較することで、初めて数字に「客観的な評価」が宿ります。 ・「方策君」からの脱却とストーリーの構築 　原因がわからないまま手当たり次第に解決策（方策）へとジャンプしてしまう罠を、個人の心理や組織の風土レベルから解剖。納得感を生む「ロジカルな物語」の紡ぎ方を伝授します。 ・相手の脳に結論を突き刺す「引き算のデザイン」 グラフの主役はデータの内容ではなく「結論」です。余計な情報という「ノイズ」を徹底的に削ぎ落とし、5秒で伝わる視覚的動線を設計する演出テクニックを公開します。 ・数字の裏側を読み解く「4つのフィルター」 　手元のデータが現実のすべてとは限りません。「期間・対象・単位・基準」の前提条件を疑う自己防波堤を築き、あえて「不都合な数字」も開示することで強固なプロの信頼関係を築きます。 「自分は文系だから……」「せっかく作った資料なのに『だから何？』と言われてしまう」--そんな悩みを抱えるすべての方へ。 本書で学ぶ「数字×ストーリー×コミュニケーション」の掛け算は、絶対的な正解がない現代ビジネスを生き抜く上で、あなたの付加価値を最大化する一生モノの武器になるはずです。 ■【目次】 第1章　「比較」することで「単なる事実」を飛び越える 第2章　「ゴール・現状・要因・方策」を一本のストーリーでつなぐ 第3章　相手の脳に「結論」を突き刺す「武器としてのグラフ」 第4章　数字の“表の顔”に騙されず、裏側を読み解く技術 第5章　結局、すべては「ゴール設定」に集約される

1,925円

説得力が劇的に上がる 数字の伝え方…

個別キャッシュ・フローの基本を踏まえ、子会社の増減資、新規連結、連結除外、在外子会社の取扱いといった連結固有の実務論点までを、豊富な設例とともに詳しく解説。

4,400円

図解＆設例　連結キャッシュ・フロー計算書の作成マニュアル…

不確実性が常態化した現代において、日本企業は「正しくやっているのに勝てない」という壁に直面している。その背景にあるのが、日本が長年強みとしてきた「正解主義」だ。一方、世界市場で急速に存在感を高めるインドは、計画通りにいかない環境を前提に、状況に応じて最適解をつくり続ける高い適応力（アダプタビリティ）を武器に成長してきた。本書は、インドを単に称賛するのではなく、「日本の規律 × インドの適応力」という補完関係に焦点を当て、日本企業がグローバルで再び勝つための思考法と組織のあり方を提示する一冊である。

1,815円

正解を探す日本人、最適解をつくるインド人…

「とにかく短時間で、簡単に申告したい！」という人のための本です。「やよいの青色申告オンライン」対応。 簿記の知識がなくても、この1 冊で正確な申告書が無理なく作成できるように説明しています。 経費になるかならないのか迷いやすい事例を中心に数多く紹介しています。節税ポイントも満載です！ 第1章　年間スケジュールと会計ソフトの設定 第2章　お金が入ってきたときの仕訳のしかた 第3章　お金が出ていったときの仕訳のしかた 第4章　経費になるもの・ならないもの 第5章　毎月の決まった処理をしよう 第6章　いよいよ、決算整理！ 第7章　「決算書」「所得税の申告書」を作成しよう 第8章　「消費税の申告書」を作成しよう 第9章　申告書類の提出・納税のしかた 第10章　電子帳簿保存法について

1,980円

改訂 ダンゼン得する 知りたいことがパッとわかる 青色申…

今日からはじめるコーチング入門！ イラスト＋完結な解説で簡単に学べます 「人生を変えたい」「夢をかなえたい」「目標が見つからない」 そんな悩みはすべてコーチングで解決できます。 コーチングは相手のやりたい気持ちや意欲を引き出し、目標達成をサポートするコミュニケーションスキル。職場や学校の人間関係に悩む社会人、就職活動のために自分の強みを発見したい学生、部下に主体的に働いてほしい上司など、コーチングはさまざまな方の役に立つツールです。 本書では、コーチングの意義や部下のモチベーションの高め方、GROWモデルと呼ばれるコーチングの基本の進め方、コーチングの際に必要となる「傾聴」や「質問」といったテクニック、さらには1on1の実践例まで、1冊で基本的なコーチングをマスターできるよう書かれています。そのため、知識ゼロからでも実践できることはもちろん、コーチングを教養として知っておきたい人にもおすすめです。 目次 第1章　コーチングとは何か 第2章　コーチングのための基礎知識 第3章　幸せとモチベーションの考え方 第4章　コーチングの流れとGROWモデルでの実践 第5章　コーチングの必須スキル 第6章　コーチングがうまくいかないときは 第7章　実践！　1on1！ ■著者プロフィール （著者） 三宅俊輝（みやけ・としき） 株式会社エスコート代表取締役 1990年香川県三豊市出身。自動車整備士から「心の整備士」に転身したユニークな経歴を持つ。2017年に研修講師?プロコーチとして独立。のべ550社、1万5000名を超える人たちに対してコーチングプログラムを提供し、全国の主体性あふれるリーダー育成に尽力している。また地元三豊市で複合型コミュニティカフェ「さらぴん」も運営中。 （イラスト） 八木真理子（やぎ・まりこ） 株式会社ラフスタイル WEBデザイナー。福島県出身。地元広告代理店でグラフィックデザイナーとして勤務。東京に移住後、昼はデザインの仕事をしながら、夜間絵の学校に通う。愛媛に移住後、ラフスタイルに入社。「すべての源はブランディングにある」と気づき、ブランディングデザインを学び始める。デザインやイラストを通して「未来や想いをカタチにするお手伝い」をしていきたい。

1,760円

読むだけコーチング

基礎からよくわかるExcelデータ分析 さまざまなビジネス課題を数字で解決する手法、それが「データ分析」です。いまやビジネスパーソンのスキルアップに欠かせない「データ分析」のノウハウがしっかり身につくように、その基礎となる統計学から丁寧に説明しました。

2,200円

統計学の基礎から学ぶExcelデータ分析の全知識 改訂2…

買い手・売り手、双方が成長するM&Aが、これからの新常識になる 日本では生産年齢人口が減ることで、働き手が減り売上が減り、すべてが現状の8割減となる「8割経済」の時代に突入すると予想されます。そのなか、中堅・中小企業はどうやって生き残るか。 中堅・中小企業がスピーディに規模を拡大し、競争力を高める強力なツールとなるのがM&Aです。M&Aを経営戦略に組み入れることは、もはや「当たり前」の時代と言っても過言ではありません。 本書では、最新のM&A事情を解説するとともに、会社と社員のさらなる成長と幸福のための手立てとしてM&Aを活用した5つの企業事例を紹介。 スタートアップ、第二創業、業界再編ーー会社を譲り受けて成長する、あるいは会社を譲渡して成長するといった令和の“成長戦略”型M&Aは、事業のブレイクスルーを模索している経営者にとってのヒントが満載です。 長年M&A業界を牽引してきた日本M&Aセンター代表取締役社長が、これまで蓄積してきた豊富なデータと、成功するM&Aノウハウを、わかりやすく説きます。 はじめに 〈第1章〉100億企業へーー経営者が常に考えるべき、成長戦略としてのM＆A 1 「現状維持」では衰退する8割経済社会 「成長」に向けて目標を掲げよ 2 成長し続ける企業になるための手段とは 3 国が100億企業創出を後押ししている 4 100億企業に到達するためのレバレッジ戦略 5 そもそもM＆Aとは？ 時代背景からM＆Aを知る 6 成長戦略型M＆Aの時代 〈第2章〉実践へのアドバイスーー自社を成長させるM＆A活用法 1 身近なものになったM＆A 2 レバレッジの分岐点 3 組む相手を考える買収戦略 4 株を旅に出す売却戦略 5 M＆Aを考え始めたら、トップ面談に臨もう 6 いざM＆A 失敗を恐れず挑戦を 7 M＆Aを成功させるなら、PMIが必須 〈第3章〉企業事例で学ぶ　M＆A、成功のポイント 《CASE-1》第二創業 × M＆A 《CASE-2》IPO × M＆A 《CASE-3》業界再編 × M＆A 《CASE-4》ECスタートアップ× M＆A 《CASE-5》EXIT × M＆A あとがきに代えて

1,760円

成長戦略型M&Aの新常識…

シリーズ累計50万部突破！　20年以上読みつがれるベストセラーシリーズが待望の新装版になって登場！ 出口の方向が分からない駅の案内板、目的のページが見つからない取扱説明書、何が言いたいのか伝わらないメール……。 本書ではこうした豊富な実例から、「分かりやすい表現」のために必要なルールを導き出します。 このルールさえ理解すればあなたのプレゼンやメールの文章といった日々の表現も、ぐっと伝わりやすくなります。 さあ、明日から使える「分かりやすい表現」の技術を身につけましょう！ 目次 第1章 「分かりにくい表現」がいっぱい！ 第2章 「分かりやすい」とはどういうことか 第3章 「分かりにくい表現」の主犯たち 第4章 「分かりやすい表現」のルール・ブック　チェックポイント付き

1,100円

「分かりやすい表現」の技術　新装版　意図を正しく伝えるた…

1,980円

幸之助論

大好評「百箇条」の第6弾。パンデミック後の社会の大きな変化、戦争や異常気象や移民問題など日々変化する世界を俯瞰した著者の気づきを100のエッセイにしました。

1,980円

税理士の今日を語る、明日を語る…

10年ぶりの改訂版！ 賃金の歴史、理論、設計方法、制度の現状と問題点の分析方法、賃金設計の具体的手法、賃金制度の運用方法等について深く解説した、賃金設計に携わるすべての方の必須知識をまとめた1冊。 ◆第1章　賃金設計の前に 1 賃金設計の前に検討すべき本質的な経営課題 2 賃金を設計するとは 3 賃金とは 4 賃金制度とは 5 企業で起きている賃金問題 6 賃金の格差 7 賃金構造 8 賃金の国際比較 9 法人企業付加価値額と人件費・労働分配率の動向　令和4年 10　賃金の本質 ◆第2章　理論編 （1）賃金史 1　賃金の法的定義 2　賃金の歴史 3　賃金理論 4　アメリカの賃金史 5　日本の賃金の始まり 6　日本の賃金史 6-1 明治時代の賃金 6-2 大正時代の賃金 6-3 昭和準戦〜戦時期の賃金体系 6-4 戦時統制下の賃金 6-5 皇国勤労観と賃金 6-6 戦後の賃金動向 6-7 敗戦直後の社会状況 6-8 生活保障賃金へ　電産型賃金体系の出現 6-9 戦後の賃金体系の成り立ち 6-10 世界労連（日本視察団）勧告（予備報告） 6-11 日本経営者連盟による賃金3 原則 6-12 職能給の時代 6-13 役割給・職能給を併用したハイブリッド時代 6-14 現在　ハイブリッド型賃金から職務給へ （2）統計調査の理解 1　統計調査の種類 2　一般統計 3　特殊統計 （3）生計費の理解 1　生計費の歴史 2　生計費とは 3　理論生計費 4　家計調査と標準生計費 5　生計費の種類 6　最低生活費の算出 7　最低賃金制 8　これからの賃金政策 ◆第3章　実践編 （1）賃金制度の考え方と設計方法 1 賃金制度の設計手順とその全体像 2 賃金設計概要 3 賃金分析 4 初任給の決定 5 基本給の体系 6 賃金設計の手順 7 諸手当の考え方と設計 8 移行原資および昇給原資の算定 9 賃金辞令の交付 10 従業員説明会の開催 11 中途採用賃金の決め方 12 専門職制度の導入と処遇 13 問題社員への減給処分 14 賃上げの構造 15 パートタイム従業員の賃金 （2）賞与制度の考え方と設計方法 1　賞与の歴史 2　賞与制度の設計方法 3　賞与に関する法的留意点 4　年俸制の考え方と設計方法 （3）退職金制度の考え方と設計方法 1　退職金の歴史 2　退職金制度の設計方法 3　退職金に関する法的留意点 4　総額人件費管理の方法 5　社会福祉と企業福祉 ◆第4章　事例研究・規程例 成果主義人事制度が従業員意識に与える影響に関する一考察　N社の事例 N社の事例　その後の検証結果報告 賃金規程 索引

3,850円

改訂版 役割等級人事制度のための 賃金設計実務講義…

520円

全商簿記実務検定模擬試験問題集2級（令和8年版）…

根性論を押し付ける、相手を見下す、責任転嫁、足を引っ張る、自己保身、人によって態度を変える……どの職場にも必ずいるかれらはいったい何を考えているのか？ これまで7000人以上を診察してきた著者は、最も多い悩みは職場の人間関係に関するものだという。 理屈が通じない、自覚がない……やっかいすぎる「職場を腐らせる人たち」とはどんな人なのか？　有効な対処法はあるのか？　ベストセラー著者が、豊富な臨床例から明かす。 「長年にわたる臨床経験から痛感するのは、職場を腐らせる人が1人でもいると、その影響が職場全体に広がることである。腐ったミカンが箱に1つでも入っていると、他のミカンも腐っていくのと同じ現象だ。 その最大の原因として、精神分析で「攻撃者との同一視」と呼ばれるメカニズムが働くことが挙げられる。これは、自分の胸中に不安や恐怖、怒りや無力感などをかき立てた人物の攻撃を模倣して、屈辱的な体験を乗り越えようとする防衛メカニズムである。 このメカニズムは、さまざまな場面で働く。たとえば、子どもの頃に親から虐待を受け、「あんな親にはなりたくない」と思っていたのに、自分が親になると、自分が受けたのと同様の虐待をわが子に加える。学校でいじめられていた子どもが、自分より弱い相手に対して同様のいじめを繰り返す。こうして虐待やいじめが連鎖していく。 似たようなことは職場でも起こる。上司からパワハラを受けた社員が、昇進したとたん、部下や後輩に対して同様のパワハラを繰り返す。あるいは、お局様から陰湿な嫌がらせを受けた女性社員が、今度は女性の新入社員に同様の嫌がらせをする。　 こうしたパワハラや嫌がらせの連鎖を目にするたびに、「自分がされて嫌だったのなら、同じことを他人にしなければいいのに」と私は思う。だが、残念ながら、そういう理屈は通用しないようだ。」--「はじめに」より

990円

職場を腐らせる人たち…

1　プロローグ 2　本当のはじまり 3　「ビジョン」とは何か？ 4　ビジョンの要素1--有意義な目的 5　ビジョンの要素2--未来のイメージ 6　ビジョンの要素3--明確な価値観 7　ビジョンの定義 8　めまい 9　ここにいなければ、成功できない 10　視野がひらけるーー会社、チーム、そして個人のビジョン 11　創造的緊張 12　ビジョンを現実にする3つの方法 13　ビジョン創造のプロセス 14　ビジョン伝達のプロセス 15　ビジョン実践のプロセス 16　最後までやり抜く 17　「成功」から「意味」へ 18　独自のビジョンをつくろう

1,650円

ザ・ビジョン［新版］…

会計研究が明らかにしたエビデンスを、「実践家にとっての武器」となるようまとめた1冊。卒業論文、修士論文、MBAレポートなどのテーマ選定や執筆等にも有用。

3,960円

財務・非財務報告のアカデミック・エビデンス…

本書は経理や簿記の業務に必要な仕訳とその際に使う勘定科目をやさしく解説した書籍です。業界初のオールカラー解説で「読みやすい」・「引きやすい」・「使いやすい」と、知りたい仕訳や勘定科目がパッとわかります。 「50音順」・「摘要別順」・「科目別順」の3つの索引を掲載しているので手元に置いておくだけですぐに引けます。また法人・個人事業主に必要な科目を101まで厳選して解説しており、ほとんど使わない科目は紹介していません。その代わりに、豊富な仕訳例を掲載しているので、自分のシチュエーションに合った仕訳例が探せると思います。 令和2年度税制改正に対応した最新版の書籍です。 1 章　仕訳の基本 仕訳のしかた 貸借対照表について 損益計算書について 2 章　貸借対照表の勘定科目 1 現金 2 小口現金 3 当座預金 4 普通預金 5 受取手形 6 売掛金 7 有価証券 8 商品（棚卸資産） 9 前渡金・前払金 10 短期貸付金 11 立替金 12 未収金・未収入金 13 仮払金 14 前払費用 15 仮払消費税 16 貸倒引当金 17 建物 18 建物付属設備 19 構築物 20 機械装置 21 車両運搬具 22 工具器具備品 23 土地 24 建設仮勘定 25 減価償却累計額 26 ソフトウェア 27 出資金 28 長期前払費用 29 長期貸付金 30 敷金・保証金 31 保険積立金 32 創立費 33 開業費 34 支払手形 35 買掛金 36 短期借入金 37 未払金 38 未払費用 39 前受金 40 仮受金 41 預り金 42 未払法人税等 43 未払消費税等 44 仮受消費税 45 長期借入金 46 社債 47 資本金 3 章　損益計算書の勘定科目 48 売上高 49 家事消費等（自家消費） 50 期首商品棚卸高（繰越商品） 51 仕入高 52 外注費・外注工賃 53 期末商品棚卸高（繰越商品） 54 役員報酬 55 給与手当 56 専従者給与 57 賞与 58 退職金 59 法定福利費 60 福利厚生費 61 雑給 62 広告宣伝費 63 運賃・荷造運賃・荷造発送費 64 販売促進費 65 水道光熱費 66 車両関連費・車両費 67 事務用品費 68 消耗品費 69 賃借料 70 支払保険料・保険料・損害保険料 71 修繕費 72 租税公課 73 減価償却費 74 旅費交通費 75 通信費 76 支払手数料 77 会議費 78 交際費 79 諸会費 80 寄付金 81 新聞図書費 82 研修費 83 貸倒引当金繰入額 84 貸倒損失 85 地代家賃 86 雑費 87 受取利息 88 支払利息 89 受取配当金 90 有価証券売却益（損） 91 雑収入 92 雑損失 93 固定資産売却益 94 固定資産売却損 95 固定資産除却損 96 貸倒引当金戻入益 97 法人税等 98 事業主貸 99 事業主借 100 元入金 101 現金過不足

1,760円

図解即戦力　勘定科目と仕訳がこれ1冊でしっかりわかる本…

このサイトのデータは 2026/08/06 15:54:41 に楽天APIから取得しました。このサイトで掲載されている情報は shopping.ago-go.org の作成者により運営されています。 価格、販売可能情報は、変更される場合があります。購入時に楽天市場店舗（www.rakuten.co.jp）に表示されている価格が、その商品の販売に適用されます。