─+─+─+─+─+─+─+─+─+─+─+─+─+─+ 「基本の制度がわからない…」「締め切りはいつ？」「書類の書き方は？」 これ1冊で、経理、人事、総務の仕事にもう迷わない！ +─+─+─+─+─+─+─+─+─+─+─+─+─+─ 中小企業で、いろんな事務処理を横断的に行わなければいけない担当者のために、経理・人事・総務の仕事をわかりやすくまとめました！ テレワークやインボイス、電子帳簿など最新のトピックも漏れなく収録。業務を頻度順にしているので、必要情報がすぐにひけます。 ★証ひょう書類などの書式のダウンロード 実際に業務に使える、請求書や納品書などの書式をダウンロードすることができます。 ★切り離して使える、“逆引き”勘定科目一覧表 取引によって勘定科目を逆引きできる、勘定科目リストの折込つきです。 ※本書の情報は2024年の法改正に基づいています。 《もくじ》 1章 経理・人事・総務の仕事とは 2章 日々の仕事 3章 年に1度の仕事 4章 不定期な仕事 【業務に役立つ！ 特典】 ★証ひょう書類などの書式のダウンロード ★切り離して使える、“逆引き”勘定科目一覧表"

1,650円

「知りたい！」がすぐひける 小さな会社の経理・人事・総務…

有報を読むポイントを1財務健全性等の大局的な読み方、2子会社買収等ケースに応じた読み方、3主要項目毎の読み方で解説。収益認識基準やIFRSの視点を盛り込んだ最新版。

3,740円

3つの視点で会社がわかる「有報」の読み方〈第3版〉…

すべては見えざる成功法則に導かれていた！ 売れるタイミング、事業の成長と失敗のきっかけ、持ち上がる数々の難題……すべては見えざる法則に導かれていた！全国1万人を超える経営者に成功法則を伝授してきたカリスマコンサルタントが、そのエッセンスをこの1冊に凝縮！！「R25の誕生は、本書のおかげといっても過言ではありません」R25編集長絶賛のベストセラー、待望の文庫化！最高に面白くて、最高に役に立つ！！

924円

成功者の告白

DXが進み、ビジネスはIT・オンラインを基準に変化が加速している。この大きな流れを受けるのがソフトウェア開発である。またソフトウェア業界としては、アジャイルやDevOpsなどの手法を開発して、時代の移り変わりの速度に合わせるように、いかに効率的にサービスを提供できるかを試行錯誤してきた。 本書は高速なデリバリーを実現することを目的とした、4つの基本的なチームタイプと3つのインタラクションパターンに基づく、組織設計とチームインタラクションのための実践的な適応モデルを紹介する。これは、ソフトウェアの組織設計における大きな前進であり、チームの相互作用と相互関係を明確に定義した方法を提示することで、チーム間の問題を組織の自己運営のための貴重なシグナルに変え、結果として得られるソフトウェアアーキテクチャをより明確で持続可能なものにする。これにより組織に適したチームパターンを選択して進化させ、ソフトウェアを健全な状態に保つことで、バリューストリームを最適化するのに役立たせることができるだろう。 PART I デリバリーの手段としてのチーム Chapter1 組織図の問題 Chapter2 コンウェイの法則が重要な理由 Chapter3 チームファースト思考 PART 2 フローを機能させるチームトポロジー Chapter4 静的なチームトポロジーチームのアンチパターン Chapter5 4つの基本的なチームタイプ Chapter6 チームファーストな境界を決める PART 3 イノベーションと高速なデリバリーのため にチームインタラクションを進化させる Chapter7 チームインタラクションモード Chapter8 組織的センシングでチーム構造を進化させる Chapter9 まとめ:次世代デジタル運用モデル

2,970円

チームトポロジー

本書は、マンガで日商簿記3級を学べるということで定番になっている入門書の改訂版です。日商簿記3級の出題範囲が変更になり、またコロナ禍で試験方式が変更になったことも踏まえ、3回目の改訂をしたものです。売上諸掛の一部削除、商品売買の分記法の削除などに加え、時代の変化にあわせたトピックを加えるとともに練習問題も追加しました。日商簿記3級に挑戦する際に必読の一冊です。 はじめに Prologue　簿記とは 第1章　簿記の基礎 第2章　商品売買 第3章　現金・預金 第4章　固定資産と日常の取引1 第5章　日常の取引2と電子記録債権（債務） 第6章　手形・株式会社会計・その他取引 第7章　帳簿 第8章　伝票と証ひょう・試算表 第9章　決算手続 第10章　帳簿の締め切り・精算表・貸借対照表と損益計算書 Epilogue

1,430円

改訂3版 マンガでやさしくわかる日商簿記3級…

ビジネスマナーについて、「なぜそうしなければならないのか」の理由説明にこだわり、多岐にわたるビジネスの基本とされる事柄を各ジャンルの専門家の協力により、見開き１テーマでまとめる。あなたのマナーが「武器」に変わる一冊。

1,100円

ビジネスマナー完全版…

Yahoo！ニュース、 ライフハッカー、BPress にて紹介されました！ ディズニー作品は、その魅力的なキャラクターと心温まる物語で、世界中の人々に愛され続けています。その成功の背景には、多様なバックグラウンドを持つ人材を受け入れ、「全員を機能させる」という合理的な人材育成メソッド、そしてウォルトディズニーの強力な人材育成哲学があります。 この本では、オリエンタルランドで20年にわたる人材育成の実践経験を持つ著者が、ディズニーの人材育成メソッドの秘密を解き明かします。ディズニーが創業当初から大切にしている三つの柱、1ミッション、2チーム、3コミュニケーションの要素がどのように組織の多様性を強みに変え、高いホスピタリティを実現し、同時に従業員の成長を促す環境を作り出しているのかを、具体的な事例とともに解説します。リーダーや経営者、組織のポテンシャルを最大限に引き出したい人にとって必読の書です。

1,694円

どんな人も活躍できる　ディズニーのしくみ大全…

職場で感謝や称賛を交わすことは、なぜ、どのように重要かーーダイバーシティ推進やテレワーク拡大といった現代的課題を抱える組織のマネジメントに有用な、感謝や称賛の多様かつ職場全体にも及ぶ効果やその促進法について、質問紙調査とアプリの活動データから可視化・検証する。

3,520円

感謝と称賛

いまやどんな業種であっても、パソコンを使用するのはあたりまえ。メールで連絡をとったり、ネットで情報を集めたり、Officeソフトで資料を作成したり……とパソコン作業は日常業務の多くの時間を占めます。しかし、あなたは“ちゃんとした”パソコンの使いかたを理解できていますか？ 「私のメールアドレス、宛先欄から漏れていたよ」 「見たことがあるって言ってたサイトいつまで探しているの」 「Excelの文字配置をスペースで調整するのやめてほしい」 「共有してくれたファイルの名前、ちょっとわかりにくいね」 なんとなくでパソコンを使ってきたことで、仕事相手に迷惑をかけて「そんなことも知らないんだ……」と思われてしまうか、不安になるでしょう。 そこで、本書では「メール」「情報検索」「資料作成」「ファイル管理」の4つについて、業務必須の基礎知識はもちろん、仕事をスピードアップさせるテクニックをまとめました。この1冊でパソコンのスキルを“強み”にして、毎日の仕事に自信を持ちましょう！

1,760円

「そんなことも知らないの？」と思われたくない社会人のパソ…

ファイナンス知識を現場で使うためには 「10%」の理解で良い！ マネジメントリーダー層に向けて 説得力のある戦略を作り出すための 「武器としてのファイナンス知識」を伝授します！ ここ10年の外国人投資家の影響力の高まりとともに、ファイナンスがマネジメントに必須の知識へと変わってきています。 一方で、ファイナンス知識を身につけようとしても 専門部署でない人にとっては どこまで深堀していくべきなのか、どうやって実際の業務に落とし込んでいけば良いのか、判断が難しい分野でもあります。 本書は、そのような悩みを抱える方々に向けて 現場レベルで知っておくべき知識に絞って解説しました。 さらに、日々の業務にファイナンス目線を入れ込むための方法も教えます。 本書を読むことで、経済ニュースや他社情報から、必要な情報をすぐに見抜き、、非常に説得力ある戦略を寝ることができるようになります。 ■目次 第1章　なぜファイナンスはマネジメントに必須の知識になったのか？ 第2章　投資家目線を身につける　ファイナンス思考 第3章　企業価値評価のベースとなる　「B/S（バランスシート）」 第4章　ここだけ読めば使える！ファイナンスの基本 第5章　意思決定に役立つ　投資家目線の会計指標 第6章　最高の結果を出す　ファイナンス知識の活用法 計算方法の補足 ■著者略歴 経営コンサルタント/米国公認会計士。 1964年生まれ、大阪府出身。 同志社大学工学部卒業。大手電子部品メーカーで自動車用機能性材料の研究開発、北米市場での販売と現地工場の経営補佐、経営企画を担当。エネルギー関連のベンチャー企業で新事業責任者のちに社長室長を経て、2007年夏、経営コンサルティングとビジネス教育を行うリエゾン株式会社を設立。 その後、フリーランスコンサルタントとして、大手メーカー、テクノロジー系ベンチャー企業への経営戦略・財務戦略のアドバイザリーサービスを行う一方で、オリジナルコンテンツを用いて会計、コーポレートファイナンスのノウハウを知識ゼロの人に伝えるなどのビジネス教育を行った。 クライアントであった外資系保険会社へ勤務後、2018年より徳島県海陽町にて妻と料理旅館を営む。 著者に『直観でわかる企業会計』（2009年）、『「読まずに」わかる会計の本』（2010年、共に東洋経済新報社）がある。

2,310円

現場で使えるファイナンス知識…

＜""厳選重要テーマ""を効率的に攻略！＞ 忙しい社会人に人気の中小企業診断士だからこそ生まれた超効率的テキスト！ 広い出題範囲の中からピックアップされた、重要テーマのインプットとアウトプットが同時にできます！ 【令和6年度試験出題内容の表記変更に対応！】 ＜スマホやパソコンと連動した4つのWEBサポートつき！＞ 【1】全テーマの詳細解説つきWEB問題をダウンロード！ テーマごとに掲載している過去問と、その類題の問題・回答・解説がスマートフォンやパソコンで閲覧できます。 この1冊で多くの問題にチャレンジでき、また通勤中や外出先のスキマ時間にも学習できるので、お得で効率的です。 【2】テーマ別ポイント解説動画も無料公開！ LEC専任講師による本書収録の全テーマの解説動画が無料で視聴できます。 講師が各テーマのポイントを簡潔かつ的確に解説しています。 ※ご利用には登録が必要です ※2024年8月下旬から順次公開予定です 【3】門外不出！LEC診断士講座の使用教材、応用編テキスト・過去問集を無料進呈！ 本書の応用編テキストと、5年分の問題を収録した1次試験過去問題集をWEB上で無料提供します。 ※ご利用には登録が必要です ※2024年12月下旬から順次公開予定です 【4】令和6年度1次試験解説動画！ LEC専任講師による令和6年度中小企業診断士1次試験の解説動画が無料で視聴できます。 ※令和6年度中小企業診断士1次試験終了2ヶ月後より配信予定です ※各サポートページの閲覧期限は2025年11月23日までですので、ご購入の際はご注意ください。

2,640円

2025年版出る順中小企業診断士FOCUSテキスト&WE…

高校生の就職試験で出題されることの多いSPIの問題集です。これまでSPIの学習をしたことのない初心者でも本書ならスムーズに学習を始められます。SPIは能力検査と性格検査から構成されていまが、能力検査は事前の準備が鍵になります。そこで、本書では能力検査にしぼって問題を収録しています。さらに、能力検査を言語問題と非言語問題に分けていますので、自分の好きな分野から学習できます。本書に直接記入して計算ができるのも本書の特長です。

1,210円

2026年度版　高校生の就職試験　はじめて学ぶSPI…

"GAFAの日本法人で活躍する現役部長が教えるExcelマクロ入門書！ 著者はこれまでマクロを使って、様々な業務を効率化させてきました。例えば、数十万行のデータからグラフを540個作成し、詳細な売れ行きが分かるよう、カテゴリに数千の商品を一つ一つ紐づける作業。これは人の手だと1週間かけても終わらない作業ですが、マクロを使うと30分程で完成してしまいます。さらに自ら社内講座も主催し、全くマクロを触ったことがない数百人を指導をしてきました。 そんな著者ですが、前職時代を含め、プログラミングの経験は全くありません。エクセルやマクロはすべて独学で学んできました。そして約20年間マクロを使った業務改革を行い「マクロのたった1割を学べばエクセル業務の9割以上は効率化できる」という結論に至ったのです。 そこで本書では、本当に必要な知識に絞って、できるだけわかりやすく説明をしています。初心者がつまずく大きな要因の専門用語は極力排除。挫折につながるエラーの原因も先回りして丁寧に解説しています。セルに文字を入力したりコピー＆ペーストしたりといった簡単な操作から、繰り返しのような少し高度な作業までカバーしました。 この1冊を読めば、普段しているほとんどのエクセル仕事に対応できます。 さらにマクロを実際にどう活用するかについても解説。 規則的な作業はマクロで、資料やグラフのデザインは手作業でやった方が速いといった手作業とマクロの使い分けや具体的な利用シーンの紹介など、学んだマクロをどう実践するかまで紹介します。" 本書の理念ーマクロを効率的に学ぶための4か条ー Chapter1　マクロを作る・動かす環境を準備する Chapter2　コピペ・関数も自由自在！シート、行、列、セルの操作 Chapter3　変数をマスターすれば作業が圧倒的に減る Chapter4　対応力アップ！条件ごとに作業を分岐させる方法 Chapter5　マクロが劇的にわかりやすくなるメッセージボックス Chapter6　繰り返し作業はすべてマクロにやらせよう Chapter7　「シートごとコピー」でコピペが超効率化する Chapter8　書き方に悩んだら？マクロの記録 Chapter9　シーン別　実際の仕事でのマクロ活用法 Chapter10　超簡単なマクロでもっと効率化するテクニック 参考;本書のマクロを使ってできること 超時短！データ差し込みから保存までを自動化（別ファイル保存/PDF出力）/フィルタとコピペの繰り返しがなくなる！データ切り分け/地味にめんどくさい！列の挿入とデータの付け足し重いマクロの処理が激変する1行/エクセルにもトップページを作ろう/マクロか？手作業か？最大限時短するための使い分け/他

1,980円

4時間のエクセル仕事は20秒で終わる…

「戦略の大家」が、ものすごくわかりやすい戦略の本を書きました! ■良い戦略は単純明快だ! 1805年、イギリスは、重大な危機に直面していた。ナポレオンがヨーロッパの大半を征服し、イギリス侵攻をもくろんでいたのだ。フランスとスペインは、ジブラルタル海峡に程近いトラファルガー岬に33隻の艦船を結集。27隻で編成されたイギリス海軍と対峙した。 さて、通常の海戦であれば、両軍が向かい合い、艦砲射撃で敵艦にダメージを与えた後に接近戦に移行するのが定石である。だが、ネルソン提督の考えた戦略はちがった。2列縦隊をつくり、仏西連合艦隊にいきなり真横から突っ込ませた。 当然、先頭の船は非常な危険にさらされる。だが、連合艦隊の砲手は練度が低く、その日の海はうねりが大きかった。敵艦隊には真横から突入する我々を正確に狙い打つ腕はない、と読んだのだ。 結果、トラファルガーの海戦は、イギリス側の圧倒的勝利に終わった。イギリス海軍は、艦船を一隻も失わなかった。 ■あなたの「戦略」は、その名にふさわしいか? このように、良い戦略は、単純かつ明快である。パワーポイントを使った説明も、マトリクスやチャートも無用。必要なのは、打つ手の効果が一気に高まるポイントを見きわめ、そこに狙いを絞って資源と行動を集中させることだ。 ネルソン提督の課題は、敵の艦隊のほうが数で上回っていたことだった。そこで、敵の艦隊を分断するため、先頭の船を死地に飛び込ませるリスクをとるという選択をした。敵が分断され統率を失えば、経験豊富なイギリスのほうが優勢だと判断していた。 このように良い戦略は、組織が前に進むにはどうしたらよいかを明確に示す。難局から目をそらさず、それを乗り越えるための指針が示されている。「いま何をすべきか」がはっきりと実現可能な形で示されていない戦略は、欠陥品だ。 ■世界的な戦略の研究者による第一級の著作! だが世の中の「戦略」のほとんどは、戦略の体を為していない。本書の目的は、「良い戦略」と「悪い戦略」の驚くべきちがいを示し、「良い戦略」を立てる手助けをすることにある。著者ルメルトは世界的な経営学の研究者を表彰するThinkers50に選ばれた人物であり、長年にわたって戦略を研究してきた第一人者。本書は超一流の著者による「経営戦略」の書だ! ■本書に寄せられた賛辞 「必読書! 戦略に興味があるすべての人に本書を強力に推薦したい」 ーーW・チャン・キム(『ブルー・オーシャン戦略』著者) 「あなたの会社がライバルたちを圧倒する業績を上げる準備ができていて、未来へ先んじる用意があるなら、本書を買わなくていい。もしもその逆なら、もしも少しでも不安が残るなら、いますぐに本書を開いたほうがいい! 」 ーーゲイリー・ハメル(『コア・コンピタンス経営』著者)

2,200円

良い戦略、悪い戦略

全経公認の公式テキストです。検定試験に完全対応。

1,980円

社会人常識マナー検定テキスト2・3級第2版…

令和7年3月提出分の改訂ポイントに完全対応！ 特別4大付録付きで、真似るだけでOK！ わかりにくい「定額減税」も完全解説！ たとえば、 医療費が10万円を超えた→最大200万円控除！ 社会保険料を支払った→支払った保険料の全額控除！ 退職して年金ももらわず就職もしなかった→納め過ぎた税金が還付！ 災害や盗難に遭った→所得税が全額控除される可能性あり！ 最新の申請用紙に対応したこの1冊で払い過ぎた税金を取り戻せる！ 確定申告とは、その年の所得を計算して申告することにより、税金を納めたり、払い過ぎていた税金の還付（払い戻し）を受ける、年に一度の手続きのことです。 令和3年分の確定申告では、約2285万人が申告して、そのうちの約657万人が納税し、申告者の半数以上の約1330万人が還付を受けています（国税庁調べ）。 とはいえ会社員であれば、これらの手続きは「年末調整」で済むので、退職して年金生活になり、はじめて確定申告をするという方は少なくありません。 そこでこの本では、一見わかりにくい確定申告を 1.基本や税金の計算方法を知る ↓ 2.本に書いてある順番通りに記入する ↓ 3.必要な書類と あわせて提出する と、たったの3ステップで完了する方法を解説！ 払い過ぎた税金は、申告しないと戻ってきません。 確定申告をして、払い過ぎた税金を取り戻しましょう！ 【巻頭特集】 ・確定申告で得する「5大ポイント」 ・令和6年分改正ポイント ・「定額減税」確定申告記入マニュアル 【第一章】はじめての「確定申告」かんたんガイド 【第二章】退職金と年金についての確定申告 【第三章】さまざまな控除を受けるための確定申告 【第四章】株や不動産についての確定申告 【第五章】税金の計算方法 ＋ 巻末特集：医療費控除BOOK 医療費控除に特化した8ページの実用BOOK 医療費の領収書をストックできる収納ポケット付き

1,320円

知らないと損をする！年金生活者・定年退職者のためのかんた…

プレゼンの説得力、爆上がり。 スタンフォード経営大学院教授が教える、 直感に訴える「数字の言い換え表現」100連発。 ×40％の人が、トイレのあと手を洗っていません。 ◯あなたが握手する5人に2人は、トイレのあと手を洗っていないかも。 ×「平均的なアメリカ人はSNSを1日2時間ほど利用します」 ◯「金曜だけSNSをやめれば5か月で『戦争と平和』を読破できます」 ×「1万3095人中7857人の兵士が命を落とした」 ◯「兵士1000人あたり600人が死亡した」 ×「家畜の温室効果ガス排出量は、世界全体の排出量の14.5％を占める」 ◯「もし世界中の牛が集まって国をつくったら、世界第3位の温室効果ガス排出大国になる」 全米ベストセラーの超実践的メソッド。 世界150万部超 『アイデアのちから』 著者最新作。 全員、数字に強くなる本。 　 はじめに　数字は「翻訳」しないと伝わらない 1章　すべての数字を翻訳しよう 　　　聞き手にやさしい数字を使おう すべての数字を翻訳しよう／完璧な翻訳に数字はいらない／「1」にフォーカスする／聞き手にやさしい数字を使おう　など 2章　なじみやすく具体的な 　　　　「ヒューマンスケール」に変換しよう ほどよい尺度を探す／抽象的な数字を具体的な事象に変換する／数字をイメージ化してメッセージを明確にする／数字を違う角度からとらえ直す／確率を数えられるものに変換する／抽象的な数字を「ものの数」に変換する／カロリーを日常的な行動に変換する／状態を「高さ」に変換する／尺度が混在する悪い例　など 3章　感情的な数字で 　　　人々の考え方や行動を変えよう ナイチンゲールの手法／比較級、最上級、ジャンル越え／最上級、比類なきもの／ジャンルを飛び越える／共鳴する組み合わせを選ぶ／「これはあなたの問題です」／データを動詞に変換する／デモで数字を身近に引き寄せる／聞き手にデータを体感させる／聞き手の誰かを指名する／言葉に表せないものを見せる／数字を「展開するプロセス」に変換して麻痺を防ぐ／身近な行動を「積み重ねる」／プロセスのステップをまとめて「重み」を感じさせる／アンコールを行う／パターンを「結晶化」し破壊して注目を引く　など 4章　縮尺モデルをつくろう 目印を見つけて地形を地図に落とし込もう／できるだけ既存の地図を使おう／扱いやすい縮尺モデルをつくる エピローグ　数字の価値 付録　数字を聞き手にやさしくする方法 原註

1,980円

数字の翻訳

サイバーエージェントの人事部門トップによる人材育成術を初公開！ 「若手育成」に関する悩みを解決するための具体的なやり方

1,760円

若手育成の教科書

「マネジメント」＝「管理」ではありません。マネジメントとは仕事の成果（パフォーマンス）を最大化するために、仕事に絡むあらゆるものを「いい感じにする」ことです。たとえば ・仕事をする環境をいい感じにする ・自分の体調をいい感じにする ・人間関係をいい感じにする ・仕事の役割分担をいい感じにする ・仕事の段取りをいい感じにする これらすべてがマネジメントといえ、管理は一側面でしかありません。 本書は「特別な図解を見るだけで、マネジメントの会話・説明ができる」ようになります。イラスト周辺の文字や図解で、マネジメントの内容がわかります。文字中心のテキストを読むのは億劫。もっと手軽にマネジメントについて知りたい、きちんと会話・説明ができるようになりたい！　という方にぴったりの一冊です。

1,430円

サクッとわかる ビジネス教養　マネジメント…

労務上，ふと気になる問題や疑問について民法がどうなっているかをハンディに知ることができる。まずは民法の主要な制度・概念を簡潔明瞭に説明。次にそれらと労働法がどう関連づけられるかについて分かりやすく解説。それぞれの分野の架橋を目指した画期的テキスト。 1　民法総則1──通則，人 2　民法総則2──法律行為および消滅時効 3　債権総則 4　契約総則 5　契約各論──貸借型契約，雇用契約，請負・委任契約 6　不法行為・事務管理

3,630円

実務家のための労務相談…

中小企業・地方企業の採用はアイデア勝負！ 100人集めるよりも、“欲しい1人”を採用する！ 「採用」×「マーケティング」の手法で人材は確保できる ・中小企業の採用は「採用」×「マーケティング」 ・“非キラキラ系”社長でもSNSは使える ・採用に「ビジョン」は必要ない ・求める人材像を行動特性にまで落とし込む ・「SNS」✕「自社サイト」は最強の合わせ技 ・分析ツールの基本を押さえる ・魅力的な広告バナーのつくり方 ・社長の趣味で採用するという新発想 ・当たり前の中に「価値」がある ・アイデアで勝った採用広告事例　　…etc. 目指したのは自社にとっての“ちょうどいい採用” お金や知名度がなくても、運命の1人を見つけられる「SNS採用」 ーーーーー　著者からのメッセージ　----- 本書でお伝えする私の採用メソッドは、従来の「採用の当たり前」からは少し外れています。そもそも採用が成功するとは、どういう状態を指すのでしょうか？ 巷によくある採用本では、「3万人が応募！」「国立大卒を20人採用！」などと、数の多さばかりがPRされていることが少なくありません。そのため、「採用の成功＝できるだけたくさん採用すること」だと勘違いしている人が少なくありません。 しかし、採用の成功とは、自社にぴったり合う人材が入社し、定着し、活躍してくれることのはずです。100人採用なんてできなくても、“最高の1人”が見つかれば大成功だと言える採用もあるでしょう。 私が目指したのは、その会社にとっての「ちょうどいい採用」。お金や知名度がなくても、運命の1人を見つけられる方法はないかと模索してたどり着いたのがこの「SNS採用」です。欲しい人材をピンポイントに探し、その人の悩みや欲をドンピシャで刺す。そうすることで、コストを最小限にして、最大の結果を生み出すことができると気づいたのです。 また、私は採用において、お金以外の面でも無理をしないということを重視しています。採用とは、企業の未来をつくるための大切な投資です。だからといって「採用」を特別なものとして捉えすぎて、身動きが取れなくなっている企業が多いのではないかと思うのです。採用をつらく、大変なものだと思い込むと、ますます採用に向き合うことが億劫になります。 お金や時間や手間はかかって当たり前。コストをかけた分だけ成功率が上がる。そんな採用の一般論に、あえて一石を投じたいとの思いから、本書の執筆を決めました。 肩肘を張らない採用のあり方を、一緒に考えてみませんか。 ーーーーー　「はじめに」より抜粋　----- プロローグ　中小企業の新しい採用ノウハウ 1章　9割の中小企業は人材採用を諦めている 2章　100人集めるよりも、たった1人採用できればいい 3章　「SNS」×「自社サイト」の必勝パターン 4章　広告代理店が絶対に語らないSNS広告術 5章　「麻雀就活」でいきなり100人が応募してきた！ 6章　あなたの会社の強みは何ですか？ 7章　お金がなければ頭を使え！アイデアで勝った広告事例5選 エピローグ　私が「くすぶっている人材」を好きな理由

1,870円

時間とお金をかけずに欲しい人材を集める「SNS採用」…

●73の「伝え方の型」を徹底的に見える化！ 「言いたいことが、うまく伝わらない」 「なぜあの人は、私の言うことで動いてくれないのか」 「自分の言葉はスルーされてしまう」 本書はそんな「伝え方」に悩む人のために、73 個の伝え方の「型」を図解したものです。 「あなたが今言いたいこと」を「ビジュアル化された型」にパっと当てはめるだけで、「効果的な言い方」に変換される。そうして「得たい結果」を勝ち取る。 目的別の構成になっていますので、「あなたが今、どんな結果を得たいのか」、その目的に応じた型のページを開いて、すぐに使うことができます。 ★内容例 「複雑なこと／むずかしいこと」を伝えたい ・03「一から順に」の型 ・05「目的と手段」の型 ・07「ポイントは3つ」の型 … 相手に「特定の行動」をしてもらう型 ・30「ハードル下げ」の型 ・36「みんなやってる」の型 ・38「客観意見」の型　… 相手の「印象」に残す型 ・48「問→答」の型 ・55「ネーミング」の型 ・57「擬人化」の型　… ■第1部 わかりやすく伝わる「伝え型」 第1章　「複雑なこと／むずかしいこと」を伝えたい 第2章　「抽象的なこと／曖昧なこと」を伝えたい 第3章　「相手がよく知らないこと/興味のないこと」を伝えたい ■第2部　相手の行動を変える「伝え型」 第1章　 自分の行動に「許可」を得る型 第2章　 相手に「特定の行動」をしてもらう型 第3章　 相手の「認識」や「意識」を変える型 ■第3部　言葉を強くする「伝え型」 第1章　 相手の「印象」に残す型 第2章　 相手に「共感」を与える型 第3章　「説得力」を与える型

1,870円

伝え方図鑑

私は約15年間、広告会社のアートディレクターとして、様々な企業の広告制作やブランディングに関わってきました。その間に時代は大きく変化し、企業やブランドが抱える課題もまた変化した、と肌で感じるようになりました。 その変化の中で、試行錯誤しながら組み立ててきた、ブランディングデザインについて体系化し、この本にまとめました。 本書の目的は、「デザインで、ブランドの魅力を引き出すことができる」ということを、皆さまに知っていただくことにあります。 デザインはビジネスに役立つ力なのですが、まだまだ十分に活用されていないのが実情です。この問題を解決するためには、デザイナーがデザインの必要性や使い方を論理的に説明し、プロジェクトに関わる全員が理解できるように伝える必要があるのだと気づき、本書の執筆に挑みました。 はじめに 第1章　これからのブランドを考えよう 第2章　デザインを知ろう 第3章　デザインを使おう 第4章　ブランディングデザインを体験しよう おわりに

1,980円

デザインを、経営のそばに。…

2024年度施行の試験区分表に対応！ 　本書は、昨今の日商簿記2級の出題内容に応じて、本物の講師が書いた「究極の理解型テキスト」です。弊社のWEB講座でも使用しています。 　1　理解のための章立て 　多くの工業簿記のテキストは、費目別計算（材料費・労務費・経費）から始まって個別原価計算へと内容が具体的に展開されておりますが、本書は総合原価計算から内容が展開されております。総合原価計算から学習することにより、最初に原価の計算方法が身につき、工業簿記の大枠を掴むことができます。 　2　疑問解消　側注に理由 　「なぜ、こうするのか」だけではなく「なぜ、こうしないのか」まで、学ぶ人のあらゆる疑問に答えるべく、その理由を逐一側注に記載しました。 　本書で学習すれば、周りとは違う「わかっている」「満を持して1級に挑戦できる」2級合格者になることができます。 　3　実務にも役立つ「あなた」を意識したストーリー 　工業簿記は、2級で新たに学習する科目です。各Sectionの『はじめに』の部分では、読者である「あなた」がNS家具の経営者となり、様々な疑問にぶつかって解決していきながら学習できるように構成しております。 　したがって、本書で学習することで試験対策に限らず、実務にも役立つ知識を身につけていただけるようになっております。 　さらに、基本問題（『Try it』『GOAL問題』）を充実させることで、学習される皆さまがChapter・Sectionごとに理解の確認ができるように構成しております。 　4　コラム　学習の合間の一息に 　本書の随所に、筆者のコラムが掲載されています。「なるほど！」と思える実務に役立つ話から、クスッと笑える筆者の体験談まで、学習の合間にお読みいただけるようになっております。学習に行き詰まった時や、ちょっとした休憩の時に、ぜひお読みください。 　なお、本書に準拠した問題集（『日商簿記2級とおるトレーニング工業簿記【第2版】』）をあわせてご利用いただくことにより、学習の効果がさらに高まります。『テキスト』と『トレーニング』を併用し、日商簿記2級合格に必要な基礎を身につけましょう。 　※日商簿記2級の合格にあたっては、工業簿記だけでなく、商業簿記の学習も必要となります。

2,200円

日商簿記2級とおるテキスト工業簿記【第2版】…

メンバー全員が幸せで、結果も出す！ そんな“ドリームチーム”の共通点とは？ ★「幸せなチームづくり7か条」★ ＜1＞対話する・目をつむらない ＜2＞ジャッジしない・正解を求めない ＜3＞執着しない・リセットする ＜4＞任せる・委ねる・頼る ＜5＞経験を教訓にする ＜6＞相手を変えるのではなく自分が変わる ＜7＞愛のループを自分から始める メンバーが幸せに働き、社会にその幸せを広げていくことが、未来も必要とされ続ける組織の条件。最先端を行く経営者はそのことに気づいています。ウェルビーイング・マネジメントが注目を集める今、本書はその基本と、幸福が組織と働く人に与える影響の最新の知見を解き明かしたうえで、どう実践していけばいいのかを紹介しています。ポーラ幸せ研究所が行った調査と分析から明らかになった、メンバー全員が幸せで結果を出すチームの共通点、「幸せなチームづくり7か条」は、今日からあなたの組織を確実に変えていくはずです。

1,650円

幸せなチームが結果を出す…

ステークホルダーの信頼を獲得せよ グローバルでニーズが高まる「アシュアランス」を スペシャリストが徹底解説 生成AIの著作権侵害リスク、サプライチェーンを含めたCO2排出量の正確性、海外のクラウド利用のサイバーリスク、 これらについてうちは大丈夫と言い切れる経営者はどれほどいるでしょうか。ビジネスのブラックボックス化が進み、 経営者がステークホルダーに説明責任を果たすのが難しくなっています。 そこで注目されているのが、第三者からの信頼の付与であるアシュアランスです。 本書ではそのメリット、活用の留意点を具体的な分野ごとに徹底解説します。 第1章　アシュアランスが重要となる社会的背景 第2章　アシュアランスの枠組み 第3章　IT領域のアシュアランス 第4章　サステナビリティ領域のアシュアランス 第5章　新しいIT領域のアシュアランス 第6章　アシュアランスの課題と提言

1,980円

アシュアランス　ステークホルダーを信頼でつなぐ…

ビジネスパーソン必須の会計知識。 しかし、正しく理解してビジネスに活かしている人は少数。 その理由は「専門用語の多さ」と「用語の意味の違いのわかりにくさ」のため。 たとえば【営業利益】と【経常利益】の意味の違いを説明できる人は意外と少ない…… 混同しがちな様々な会計用語を2つずつ並列して、「そもそもの意味」と 「2つの用語の意味の違い」を順に解説することで決算書を読む力を養い、 儲けの仕組みを理解できるようになったり、経済ニュースの意味が わかるようになることを目指す。 初学者はもとより、基礎は押さえているが「あれ？ ○○ってどういう意味だっけ？」 という瞬間を解決する辞典としても活用できる1冊。 第1章　会計の全体像が分かってない！ 第2章　財務諸表の仕組みが分かってない！ 第3章　勘定科目が分かってない！ 第4章　決算業務が分かってない！ 第5章　会計の実務が分かってない！ 第6章　分析の仕方が分かってない！ 第7章　企業会計原則が分かってない！

2,255円

比べて丸わかり！　会計の用語図鑑…

「相続」そのものの捉え方から、相続税・贈与税に関しての基礎知識・実務処理の仕方までを平易に解説。相続税法には「相続」、「遺贈」、「相続の開始」に関しての規定がなく、このために必須な民法や家事事件手続法に関しても詳解。設例や各種申告書、明細書の記載例を充実させた実務と申告に便利な必備書です。 ●　相続時精算課税に係る贈与税の基礎控除110万円についての解説を織り込み、内容を充実。 ●　居住用の区分所有財産(いわゆる分譲マンション)の評価についての解説を新たに追加。

4,950円

相続税・贈与税の実務と申告　令和6年版…

オールカラーでわかりやすく学べるパソコン入門テキスト。Windows、Word、Excelの基礎を豊富な実習問題を通して確実に身に付けられる。巻末付録にVBAによるプログラミング入門を収録。

1,045円

30時間でマスター　Word＆Excel2019…

・イノベーション、企業統合、組織改革、プロセス改革、DXなど変革を必要とする活動は年々増える傾向にあり、それらの変革活動のほとんどはプログラム・プロジェクトによって行われている。これらの変革活動は通常業務の延長線上にはない新価値を追求する活動であり、不確実性は高く、予想できないさまざまな問題に直面することが想定され、その成功の確率も低い。これらの変革活動が失敗する原因が、単にビジネス的な要因や技術的な要因以上に、これらの変革活動にかかわる多くのステイクホルダーに起因することを理解している人は思いのほか少ない。この変革活動に関わるステイクホルダーへの対応こそが変革を成功に導くためのカギであり、本書で説明する「チェンジマネジメント」の要諦である。 ・変革活動をプログラムととらえ、プログラムのライフサイクルを通してどのようにステイクホルダーをマネージしていけばよいのかをプログラムのステージごとに示した。プログラムのライフサイクルは、日本プロジェクトマネジメント協会で策定された『プログラム＆プロジェクトマネジメント(P2M)標準ガイドブック』の定義に準拠し、構想・検証、実行、定着のステージに合わせて価値創造までの実践的な手順を示した。さらに、読者が実際の変革プログラムにおいて実践しやすいように、これまでさまざまな変革活動で活用された実践ツールの使い方を含めて準備した。 ・ステイクホルダーの母体となる変革プログラムを所有する組織についても、チェンジマネジメントの視点から掘り下げた。組織そのものが変化に対して硬直である場合、その影響は大きい。変革プログラムは人の行動変容を求めるものであるが、組織そのものが行動変容への受容度が低い場合、変革プログラムの難易度は大きく跳ね上がる。変革プログラムを成功させるには、もう1つの視点として組織カルチャーを含めた組織の変革への対応能力も重要な要素となる。本書では、これをチェンジアジリティと定義し、チェンジアジリティの能力要素を定義し成熟度モデルを設計した。そのモデルを理解することで、組織の現状レベルを認識し、変化に強い組織を創り上げあるための処方箋を示した。さらに、チェンジアジリティの成熟度モデルは30社以上の協力を得てベンチマーキングを行い、その傾向も示した。

2,530円

実践 チェンジマネジメント…

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