本書は、データサイエンティストとして知っておくべき基礎知識・資格・業務・課題などをビジュアルに解説しています。 最近注目されているデータサイエンティストの仕事から、知っておいて欲しい基礎知識、実務上の課題、そしてデータサイエンティストとしてのキャリアパスを描くために必要な資格、キャリアストーリーも収録。 データサイエンティストという名前は聞いたことがあるけれど、仕事にするならどんなことを知っていれば良いのだろうかと悩む方でも、体系的・網羅的に把握することができます。 第1章 身近にあるデータサイエンティストの仕事 第2章 知っておきたいデータサイエンティストの基礎知識 第3章 データサイエンティストが行う分析の実務 第4章 データサイエンティストが直面している課題 第5章 データサイエンティストが持つべき資格 第6章 データサイエンティストになるキャリアパス 第7章 これからのデータサイエンティストに求められるもの

1,100円

ビジュアル　データサイエンティスト 基本スキル84…

会議・企画・プレゼン・交渉・営業etc…ビジネスのあらゆるシーンで武器になる！相手の本音をひき出し、人を巻き込み、意見を通す25のメソッドを言葉のプロが徹底解説。5日間のSTORYであなたの業務がうまく回りだす

1,650円

「質問力」って、じつは仕事を有利に進める最強のスキルなん…

知識から知恵へ、イノベーションから持続的イノベーションへ。 世界のビジネス界に多大な影響を与えた経営学の世界的名著『知識創造企業』の著者両氏による25年ぶりの続編。 イノベーションを起こし続ける企業の秘訣はどこにあるのか。企業が絶え間なく繰り返し、新しい知識を生み出し、組織全体に知識を広め、知識を行動に変えなくてはならない。そのためには、SECI（セキ）モデルで説き明かした「暗黙知」と「形式知」に加えて、「実践知」が不可欠である。 本書では、その知識を絶えざる実践を通じて知恵（wisdom）にまで高めることの重要性と、その知恵を獲得・活用するための方法を示した。実践を積み重ねていくと、実践知が得られる。なおも繰り返していくと、実践知が豊かになり、次第にスケールが大きくなる。企業の枠を超えて社会までも巻き込んでいく。こうした実践知を備えたリーダーを「ワイズリーダー（賢慮のリーダー）」、ワイズリーダーに率いられた企業を「ワイズカンパニー（賢慮の企業）」と呼んでいる。 本書では、学問を超えた理論と、著者が長年にわたって収集した多くの数多くの企業事例をもとに、イノベーションを起こしていくリーダーや企業を描き出し、デジタル時代の人間の生き方と経営を考える。 第1部　新しい理論的基盤 　第1章　知識から知恵へ 　第2章　知識実践の土台 　第3章　知識創造と知識実践のモデル 第2部　ワイズカンパニーの6つのリーダーシップの実践 　第4章　何が善かを判断する 　第5章　本質をつかむ 　第6章　「場」を創出する 　第7章　本質を伝える 　第8章　政治力を行使する 　第9章　社員の実践知を育む エピローグ　最後に伝えたいこと

3,520円

ワイズカンパニー

「子への承継」に軸足を置いた、中小企業の事業承継のための実務書。どの経営者にとっても、最大のミッションの一つである事業承継。 「できるなら子に継いでほしいが、承継意欲のない子をどうすればいいか」 「実績も見通しも厳しいなか、継いでもらうには何をどうすればよいか」 「株式や事業用資産のすべてを後継者の長男に相続させたい。きょうだい間や親族内で遺恨や争いのないようにするにはどうすればよいか」 「後継者の株式買取り資金や、納税資金の負担を減らすにはどうすればよいか」 「子が社長になるに当たって伝えておきたいことがあるが、直接言いにくい」 「税理士や銀行、弁護士に相談しているが、それぞれ専門性が違うので提案内容がバラバラで、結局何が正しいのかわからない」 経営者ならば、誰もが思い当たる悩みの解決に向けて、社長と後継者の人生初の事業承継を無事に、かつ円滑、円満に成し遂げられるよう、豊富な具体例を用いて解説する1冊。

1,870円

「子どもに会社をつがせたい」と思ったとき読む本…

日本経営史上、最も重要な国際関係である日本とアメリカとの相互に影響しあった関係に注目し、それぞれの経営史の実像を丁寧に読み解く。19世紀末から21世紀初頭までの各時代のトピックスの理解を進めつつ、企業経営の歴史的な流れをわかりやすく説明する。 はしがき 序　章　第2次グローバル経済化の日米企業 ◆第1部　工業化と近代企業の形成 第1章　アメリカにおける大企業の形成 第2章　日本の工業化と企業 第3章　「アメリカの世紀」の始まり 第4章　国際関係の中の第2次産業革命 ◆第2部　20世紀型大企業の成長 第5章　ニュー・ディールと第2次世界大戦 第6章　連続と断絶 第7章　パクス・アメリカーナと大企業 第8章　高度成長と企業経営 ◆第3部　グローバル化の中の日米企業 第9章　ニクソンショックから日米摩擦へ 第10章　ジャパン・アズ・ナンバーワン 第11章　リストラクチャリングからニュー・エコノミーへ 第12章　製造業のグローバル展開 第13章　ネットワーク化と統合化 第14章　「失われた」成長 人名索引／事項索引

2,970円

日米グローバル経営史…

株式投資をしている人、就職活動をしている人、取引相手を探している人などなど、 「本当に儲かっている会社」を見つけたいと思っている人には、 本書をぜひ！ みなさんは、決算書を読むことができるでしょうか？ 単に読むだけでなく、決算書に書かれた“ウソ”を見抜き、 対象となる会社の、真の業績を知ることができるでしょうか？ 税務調査を仕事としている税務職員には、これからの能力は必須です。 しかも、一人で数多くの会社を調査する必要があるため、“瞬時”に見抜かなければ なりません。 本書は、そんな税務職員が日常的に使っている“決算書の読み方”を披露する内容です。 税務職員は会計の知識はそれほどありませんから、難しい会計用語も出てきません。

1,540円

国税調査官は見た！本当に儲かっている会社、本当は危ない会…

「強みのない、平凡な会社」を、ケタ違いの成長軌道に乗せてきた辣腕コンサルタントが、その実践ノウハウを初めて公開した注目の書。みずから経営コンサルタントとして地道に指導する傍ら、大きく成長を遂げた大小さまざまな企業の経営者を直接訪問、いかにして企業を成長させたか、その本質的に重要な要件を研究。その結果、はじめから強みを持つ企業などなく、むしろ平凡な会社が小さな差、微差・僅差を「強み」へと進化させ、さらに「強み」の量産を促進し、一時的ではなく、持続する成長力につなげていっていることを発見。これを「自主管理経営法」として体系化し、悩める中小企業経営者に指導を展開、まさに平凡だった会社のケタ違いの成長を次々に実現。その具体手法を示した中小企業経営者必読の書。

3,080円

強みのない平凡な会社を、ケタ違いの成長軌道に乗せる経営…

【調査官の目のつけどころから調査ポイント、否認を受けないための対応策まで！12年ぶりの改訂！】 法人にとって税務調査は避けて通れないものですが、調査官はどのようなポイントを中心に調査を進めていくか、法人側にとって誤りやすい事項は何か、過去の否認事例にはどのようなものがあるか等を事前に理解しておけば、法人の経理処理だけでなく、税務調査における問題点も少なくなります。 本書は、各勘定科目に焦点を当て、それぞれ1調査のポイント、2調査官の調査の進め方、3否認を受けないための対応策、4過去の否認事例、5誤りやすい事例について解説しています。 本版では、第2版発刊後の主要項目の改正や創設に伴う改訂、Column欄の追加・改訂を行うとともに、国税庁公表の「大規模法人における税務上の要注意項目確認表」に挙げられている項目のうち重要と思われるものを新たに追加しました。 税務調査の事前チェック、日常の税務処理、申告書作成など、さまざまな場面において活用できる1冊です。 第1章　売上 第2章　仕入 第3章　棚卸資産 第4章　売上割戻し 第5章　交際費等 第6章　寄附金 第7章　使途秘匿金 第8章　役員給与・人件費 第9章　修繕費 第10章　会費・入会金 第11章　租税公課 第12章　有価証券 第13章　固定資産 第14章　ソフトウェア 第15章　繰延資産 第16章　消費税等 第17章　源泉所得税 付録　大規模法人における税務上の要注意項目確認表

3,300円

否認事例・誤りやすい事例による 税務調査の重点項目（第3…

3年連続で「DX銘柄」に選定されたデジタル先進企業・旭化成。同社のDX史・組織形成を紹介し、DXビジョンやDX戦略の作り方から人材育成・カリキュラムまでを大公開！

2,750円

人・データ・組織風土で奏でる　旭化成のデジタル共創戦略…

「同じルールの下で同じ商売をしているのに、ものすごく儲かっている会社と倒産していく会社があるのはどうしてだろう？」 「売上を上げてきたのに3億円から5億円になっても利益がほとんど変わらない。」 「忙しくなるばっかりで、ちっとも儲からない。」 「もっと儲かりたい」「従業員が辞めずに長く働いてくれるような会社にしたい」 「経営していく上で、もっといい仕組みがあるのではないか？」 と中小企業の経営者やスタートアップの代表はいつも考えています。 その答えは、本書でご紹介する「付加価値額経営」です。 「粗利」に対する疑問も【売上利益＝付加価値額＝絶対利益＝粗利】というアンサーになります。 この「付加価値額経営」を行うことで筆者は自己資本比率は60％以上です（一般的に30％以上を安定企業、50％以上を優良企業と呼びます）。 本書ではそのメソッドを余すことなく公開します。 【本書・はじめにより】 《この中で売上3億円以下・自己資本比率30％以下の会社の経営者は手を挙げてください。 今、手を挙げている人はゴミのような会社の経営者です。早く会社を辞めたほうがいいです》 このセリフは私が27歳で家業を引き継ぎ、経営者として右も左もわかっていないときに 参加した経営セミナーでの講師の言葉です。 このときの衝撃は35年以上が経った今でも忘れることができません。自分がまさにゴミのような会社を父親から受け継いでしまったド素人経営者であることに愕然とし、何とかしないといけないと強く思ったのです。 そんなときにたどり着いたのが、本書でご紹介する「付加価値額経営」です。 本書ではそのメソッドを余すことなく公開します。 【目次】 はじめに　付加価値額経営で長生きできる会社経営を行う 第1章　ド素人経営者が36才で借金10億円を背負ってからの大逆転劇 第2章　経営者が伸ばすべきは「売上」ではなく「付加価値額」 第3章　付加価値額を上げるために経営者がやるべきこと 第4章　会社を1つのチームにまとめる社員教育 第5章　付加価値額経営で100億円企業を目指す あとがき　経営の天才でなくても付加価値額経営は始められる

1,760円

付加価値額の教科書

あなたの「わからない」、おまかせください！きちんと身に付く、使い方広がる入門書。ビジネスに欠かせない資料作成からプレゼンまでこの１冊で丸わかり！

1,650円

できるWord&Excel&PowerPoint 202…

「あの書類、どこにいった？」はもう終わりにしよう！個人の机周りやPCのデスクトップから職場全体まで、書類の管理力アップ＝生産性向上につながる王道のファイリング・スキル。 第1章　まずは自分から！職場で「書類・紙」を片づけたい人の基本 第2章　モノも書類も。片づけの基本 第3章　バーチカルファイリングの特徴 第4章　ファイリング用品の紹介・選び方、使い方 第5章　実践！ファイリング導入のための作業ステップ 第6章　実践！ファイリング導入のための作業ステップ（上級編） 第7章　誰も教えてくれないPCのファイル管理 第8章　全体導入・所属内導入でリバウンドしなくなる 第9章　自分が中心となって、ファイリングを所属内で浸透させていくなら

1,870円

実践！　オフィスの効率化ファイリング…

日商簿記検定に完全準拠した受検テキストの超ロングセラー。巻末の過去問題は最新3回分を収録。

2,200円

検定簿記講義／1級工業簿記・原価計算（上巻）〈2024年…

最先端のＤＸを丸ごと理解。イノベーションのポイントがわかる。起業＆新規事業に活用できる。

2,090円

DXビジネスモデル　80事例に学ぶ利益を生み出す攻めの戦…

2,750円

短答式対策管理会計論肢別チェック問題集（2025年）…

会社の経営内容や財務状況を知るための一番の情報源は「決算書」です。特に、「貸借対照表」（B/S）、「損益計算書」（P/L）、「キャッシュフロー計算書」の3表に載っている数字からは、自社の収益性・成長性や取引先の安全性などを「％」などの数値で客観的に求めることができます。これが「経営分析」です。経営分析を行なうことによって、会社の実力を簡単に計算することができるのです。 　本書は、会社経営に必須の経営分析について、知りたい指標とその求め方、そしてその評価のしかた、活かし方などを、わかりやすい図解を交えながらやさしく解説。経営分析なんてチンプンカンプンという中小企業の経営者・役員・経理担当者でもスラスラ理解できる入門・経営分析の決定版です！

1,870円

図解でわかる　経営分析の基本と見方・活かし方…

商学部・経営学部の学生の多くが「経営学を勉強することにどんな意味があるのだろうか？」という疑問を抱いていることでしょう。「経営学は儲かる方法を教える学問なのか？それにしては、名経営者といわれる人たちがみな経営学を学んだわけでもないし、そもそも『儲かる方法』なんて学問の対象になるのか？」というもやもやした思いを持ったまま卒業していく学生も少なくありません。 本書は、そういった経営学部生の「もやもや」を解消し、経営学を学ぶ意義をわかりやすく説き、戦略論、組織論、会計学、マーケティングといった経営学の各学問分野が、どのように相互につながっているのかを解説します。商学部・経営学部1年生だけではなく、社会人の学び直しにも役立つ一冊です。 PART1　経営学とは 　1　なぜ経営学を学ぶのか 　2　学問としての経営学 　3　経営学の全体像 PART2　経済価値の追求 　4　生産性にかかわる経営学 　5　顧客価値の創造にかかわる経営学 　6　経済価値の配分にかかわる経営学 　7　価値の測定にかかわる経営学 PART3　不確実性と社会性への対応 　8　イノベーションI 　9　イノベーションII 　10　社会との調和 CONCLUSION　企業の存在価値と経営者の役割

2,420円

経営学入門

本書は“知りたい機能がすばやく探せるビジュアルリファレンス”というコンセプトのもとに、Microsoft 365で利用できる各種アプリやサービスを組み合わせてカスタム業務アプリを作成する手順を、ステップバイステップ形式の詳細な手順と豊富な画面でわかりやすく解説します。SharePointやTeamsをベースにPower AppsやPower Automateを利用したローコードでのアプリ作成手順を、さまざまなサンプルから学ぶことができます。本書の解説で使用するサンプル（ExcelテンプレートやJSONの完成例など）は本書のWebページからダウンロードできます。 第1章　Microsoft 365でのアプリ作成概要 1 Microsoft 365の利用 2 業務アプリ作成に利用するツール 　コラム Power Platform 3 事前準備 　コラム Microsoft Lists 第2章　Power Automateクラウドフローの理解とテンプレートの利用 1 Power Automateとは 2 クラウドフローの基本 　コラム 組織での管理 3 Plannerタスクの完了時にTeamsに通知 　コラム Apply to each 　コラム 変数 4 メールの添付ファイルを自動保存 第3章　Power Automateを利用した業務アプリ作成 1 Formsを使った社内研修の申し込み管理 2 申請承認フローの作成 3 承認結果が記載されたファイル作成 第4章　Teamsへの自動メッセージ投稿 1 TeamsとPower Automate 2 会議予定をリマインド投稿 3 Office Scriptと連携したグラフを含めた通知 4 メールから発生する作業の管理 第5章　Power Appsの利用 1 Power Appsとは 　コラム Power Pages 2 キャンバスアプリ作成の流れ 3 アプリ作成の基本 4 キャンバスアプリの展開 5 フローとの連携 第6章　Power Appsによる業務アプリ作成 1 事前準備 2 空のアプリ作成とデータ追加 3 画面デザイン 4 申請フォームの作成 5 ギャラリーによる一覧表示 6 承認画面の作成 7 メール送信フロー 第7章　Teams内でのチャットボットやアプリ作成 1 Dataverse for Teamsとは 　コラム Power Platform管理センター 　コラム サンプルアプリのインストール 2 テーブルの作成 3 チャットボットの作成 4 Teams内でのアプリ作成 第8章　JSONによるリストの書式設定 1 リストの書式設定とは 2 列に対する書式設定 　コラム ソースコードエディター 　コラム SharePoint Framework 3 フォームに対する書式設定 4 ビューに対する書式設定 　コラム Power Appsキャンバスアプリのデータソース 第9章　リストフォームに対する高度なカスタマイズ 1 Power Appsによるフォームのカスタマイズ 2 アイテム表示フォームのアレンジ 3 アプリのデータソースに行える設定 4 備品予約管理フォームの作成

3,740円

ひと目でわかるMicrosoft 365　業務アプリ作成…

私は約四半世紀にわたって外資企業と日本企業で人事の仕事に従事してきたのですが、自分自身の歩みを今振り返って思うのは、変化の激しいこれからの時代には、私たち一人ひとりが主役になり、学びと挑戦を繰り返し、互いに連携しながら事業や社会の課題に取り組んでいく必要があるということです。（「はじめに」より）戦略人事や人事制度改革に取り組んできた人事のプロが、日本企業が抱える課題と歩むべき道を示す。

990円

人事変革ストーリー

あなたが頑張るほど、メンバーはどんどん離れていく！？ 「忙しすぎるマネジャー」を救う34の仕組みを紹介。 今や日本のほとんどの管理職は「プレイングマネジャー」。個人の目標をクリアしつつ、チームのマネジメントまでこなすのは極めて困難である。 しかし、そこで「頑張る」という選択をすると、ドツボにはまることになる。メンバーは自立せず、仕事はいつまでも減らず、ついには「燃え尽き」の危険性も……。 いったい、どうすればいいのか。その答えが本書だ。 著者はトップコンサルタントとして活躍した後、現在はビジネススクールで教鞭を取る。一見、華々しいキャリアだが、実はかつては「最凶のマネジャー」と呼ばれ、チーム運営に大いに苦しんだ過去を持つ。しかし、ある時、チームを動かすには「仕組み」が重要であることに気づき、それを実践。結果として「頑張らなくても成果が出る」チーム作りを実現し、コンサルティング会社の日本トップを務めるまでになった。 本書はまさにその「体験から導き出された」仕組みを説くもの。 ブレインジャック創造思考／「ベン図法」対話術／ムカデ型ミーティング／「評価棚上げ」宣言／五階級特進作戦／9to5時間管理／ドタキャン作戦／ネアカ評価／勲章を部下に／笑顔の仮面……など、ネーミングもユニークな34の手法を紹介。 「頑張っても頑張っても仕事が減らない」 「どうしても部下に任せられない」 「メンバーがなかなか自主的に動いてくれない」 そんなマネジャー必見の「任せ方の教科書」。

1,650円

忙しすぎるリーダーの9割が知らない　チームを動かす　すご…

まんがで読める一番やさしい簿記の超入門書！ ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 簿記のことをまったく知らない人でも、まんがを読み進めるうちに、簿記の基本を理解することができます！ 主人公といっしょに、簿記の基本的なルールから、日々の仕訳・帳簿の記帳、決算書を作るまでを実践的に学べるので、簿記入門者にとって必要な知識がきちんと習得できます。 現場で実際に疑問に思う項目をQ＆A形式で解説しているので、実務に即した内容をやさしく理解することができます。 《もくじ》 この本の登場人物紹介 PART1 簿記って何？ PART2 簿記をざっくり学ぼう！ PART3 貸借対照表をマスターしよう！ PART4 損益計算書をマスターしよう！ PART5 決算の手順を学ぼう！ 簿記の流れの総まとめ

1,100円

マンガで学べる　はじめての簿記入門…

競争戦略＆企業戦略のエッセンスがこの１冊でわかる。ＩＴは競争戦略をどう変えるか、経営者の使命は何か、企業の社会的責任をどう考えるべきか、現代の経営課題を「戦略」の視点で説く。

2,750円

[新版]　競争戦略論1

1,760円

この1冊ですべてわかる　新版　経営分析の基本…

著書累計10万部超 Twitter29万フォロワー突破の大人気著者最新作!　300以上のやらかし 言い訳英語を収録。起床から通勤 営業や会議といったオフィスでの生活 退職や転職活動まで 会社員として生きとし生けるもののルーティーン・喜怒哀楽・諸行無常について イラストとともに紹介します。 まえがき 本書の使い方 Part1. 年収が半分になる魔法のモーニングルーティーン Part2. 低速・高遅延移動通勤 3K Part3. オフィス生活 3.0 Part4. 健康で文化的な最低限度の会議 Part5. スモールデータを活用した解像度の荒いセールストーク術 Part6. AIに仕事を奪われないエッジの効いた企画開発 Part7. 退かない 媚びない 省みない定時の帰り方とアフター5の過ごし方 Part8. 年収が1/4になる無敵の人事評価と転職術

1,430円

ろくでもない英語の言い訳300…

会社の解散・清算を中心に、事業譲渡、M＆A等の論点も幅広く取り上げ、それぞれ法人に関する税務と役員・株主に関する税務の双方の観点から解説したQ＆A集。今回の改訂版では、令和6年度税制改正の内容まで反映。 ○中小企業の廃業に的を絞った、税理士が顧問先企業に適切な支援を行うためのQ＆A集！ ○法人税だけでなく、役員や株主側の税務をはじめ、廃業にまつわるあらゆる税務問題について詳しく解説！ ○近年中小企業の廃業と密接に関連している事業譲渡やM＆Aについてもカバー！ 第1章　概要 第2章　会社の解散、清算 　第1節　解散決議から清算結了までの流れ 　第2節　法人の税務ー解散事業年度ー 　第3節　法人の税務ー清算事業年度ー 　第4節　法人の税務ー最後事業年度ー 　第5節　法人の税務ーその他ー 　第6節　役員・従業員の税務、債権者の税務 　第7節　株主の税務 第3章　M＆A 第4章　M＆Aの場面での事業譲渡、組織再編

3,740円

改訂版　解散・清算、事業譲渡、M＆Aの税務Q＆A〜顧問先…

あの社長の頭の中を理解したいなら、まずはここから。 多くの社労士にとって、経営学的な知識（例えば競争戦略、SWOT分析）や会計的な知識（例えば財務3表の見方）は専門外の領域であり、「用語としては耳にするものの、よくわかってはいない」ということも多いといえます。 とくに、事務手続きや申請代行業務等がAIに代替され得る今後の時代においては、社労士はヒトにまつわるサポートを専門とする国家資格者として、より顧問先の経営に関与しなければならないことでしょう。 本書は、「中小企業診断士＆MBA×税理士×コーチ」として会計を起点に中小企業の経営改善をサポートしている著者が、そのような社労士に向けて、経営学や会計学の初歩、そのさらに初歩を、平易な言葉でわかりやすく解説するものです。 社労士が、顧問先企業の経営により深く関与できるようになるための、その第一歩を後押しするものを目指しました。 第1章　経営の基本的な柱 第1節　経営理念 第2節　経営戦略 第3節　競争戦略 第4節　PDCAサイクル 第5節　アントレプレナーシップ 第2章　代表的なフレームワーク 第1節　3C分析 第2節　5F分析 第3節　SWOT分析とクロスSWOT分析 第4節　PEST分析 第5節　STP分析 第6節　4P分析と4C分析 第7節　アンゾフの成長マトリックス 第8節　購買心理の法則 第9節　PPM 第10節　バリューチェーン 第3章　会社を知る会計 第1節　中小企業における会計（学） 第2節　貸借対照表はお金の流れ 第3節　お金の流れの速さには違いがある 第4節　会社の安全性を見る3つのポイント 第5節　損益計算書は1年間の会社の成績表 第6節　経営判断に影響を与える損益分岐点 第7節　損益計算書から給与水準を検討する 第8節　キャッシュフロー計算書 第9節　財務3表の関係性 第10節　節税商品はなぜ損をするのか

2,200円

社労士のための経営・会計入門～顧問先の経営により深く関与…

海外赴任する日本人や日本で働く外国人にまつわる「個人の国際税務」の頻出論点を網羅した1冊。届出書・申告書の記載例をはじめ外国人の在留資格・社会保険もフォロー。

4,950円

個人の国際税務Q＆A183…

個人事業主が法人化したときのメリットとデメリットを、図解とともに完全比較した一冊です。 会社にしたとき（法人化）の一番大きなメリットである「節税」では、具体例をふんだんに入れて解説しています。 税金を安くするためには、経費を使って利益を低めに抑えるのが一般的です。じつは、会社にして、社長である自分に給料として払うだけで、個人事業主でいうところの利益を大きく減らすことができます。同じ金額を支払うのに、税金で持っていかれるお金が減るのです。 また、会社にすることで経費として認められる部分が大幅に増えますので、ここでも納める税金は大きく減ります。 もちろん、税金面でのデメリットもあります。消費税の2割特例はそのひとつでしょう。このような部分も具体例とともに解説しています。 また、社会的信用力が増す点も法人化したときのメリットですので、その点も丁寧に解説しています。 さらに、法人化したときのデメリットも、具体例をふんだんに入れながら解説しています。 一番大きなものは「手間」。これには大きく考えると、設立の手間と経理の手間。これらが具体的にどんなものかを、図をふんだんに使いながら解説しています。 メリットとデメリットを比較した結果、「会社にする！」と決めた際の手続きや届け出も、実際の書類を記入例とともに、ていねいに詳しく解説しています。 図版や具体例をたくさん扱っていますから、自分が法人化したほうが有利なのかがしっかりわかり、さらに、法人化する際の届出サンプルも豊富に載せたため、法人化する手続きもしっかり行える、便利な一冊となっています。

1,760円

改訂6版 個人事業を会社にするメリット・デメリットがぜん…

開業前に必要な手続き、効果的な宣伝・PR、開業直後の注意点、経営管理と節税など、個人事業をはじめるための前準備から、1年目にやることまでをていねいに解説。 イラスト図解とマンガだからスラスラ読める。 この1冊ですべてわかる！ 【PART1】　個人事業主とは 　◇　独立する理由・開業の心構え 　◇　個人事業主のメリット・デメリット 　◇　個人事業種の主な事業のかたち 　◇　開業までのスケジュール 【PART2】　事業計画を立てる 　◇　事業計画の立て方 　◇　自己分析を踏まえてコンセプトを煮つめる 　◇　資金計画の立て方 　◇　利益計画の立て方 【PART3】　事業を始める準備 　◇　開業場所の選び方 　◇　店舗　/　事務所を借りる 　◇　開業資金を確保する 　◇　事業に必要な許認可やルール 【PART4】　事業開始時の届出 　◇　個人事業種が行う届出 　◇　会社を辞めるにあたっての手続き 　◇　開業にあたっての届出 【PART5】　事業をうまく運営する 　◇　証ひょう類の作成と保管 　◇　従業員を雇うための手続き 　◇　事業を効率的にPRする 　◇　先手を打って考えておくこと 【PART6】　簿記と経理の基本 　◇　簿記と経理の目的 　◇　簿記の流れをざっくりと覚える 　◇　簿記の実際 　◇　個人事業は経費の管理が重要 【PART7】　決算の知識 　◇　決算の目的 　◇　決算整理 【PART8】　税金の知識 　◇　税金の基礎知識 　◇　確定申告が必要な税金 　◇　節税のノウハウ

1,430円

いちばんわかりやすい個人事業の始め方…

M＆Aの失敗の多くが、M＆A先の業績改善指導ができていないことが理由です。本書はM＆A戦略を選択した会社が絶対にマスターすべきM＆A先の業績改善ための手引書です。

4,180円

M＆A先の業績改善マニュアル…

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