中島隆信氏（慶應義塾大学教授・『障害者の経済学』著者）推薦！「先進性に溢れた障がい者雇用実践の書」。 ITシステム、営業活動支援、リユース作業……知的、精神、身体にハンデを負う障がい者の人々だが、手間暇かかる仕事が好きな人たちでもある。じつはそれぞれ得意分野があり、健常者よりも高い能力を持っている人も多くいる。だから、障がい者の人々を適材適所、うまく生かすことができる会社が成長しているのだ。本書では、障がい者とウィン・ウィンの関係にある会社の実例が満載！　就労継続支援事業所の全国ネットワークをうまく活用し、 人手不足を解消したい会社のマネージャー必読の書。　 【障がい者が担う仕事の数々】 ★アノテーション（データへのタグ付け作業）の仕事、★動画編集・名刺管理の仕事、★営業活動支援の仕事、★記事のライティングという高度な作業、★洋服への値札付けとハンガー掛けの仕事、★ゲームが売れて高まってきたバグ取り作業、★障がい者に向いている製造業の繰り返し作業、★主婦や高齢者に代わって障がい者をポスティングに活用 、★増えていく一方の空き家で生じる管理者の仕事

1,650円

障がい者を生かすと会社が儲かる！…

『すごいチーム』の「すごいコーチ」が教える、すごい上司になる仕事のヒント１１４。

1,540円

上司の手帳

長年の企業でのフィールド調査により、リーダーシップの持論がどのように構築され、また改訂されるのか、そのプロセスを分析。建設的な対話の有効性を明らかにする。

4,950円

対話型ダブル・ループ学習…

リモートワークで多様なメンバーと気持ちよく仕事ができる方法を解説しています。国や年齢、経験やスキルが違うメンバーと、お互いのことを理解し、信頼関係を築き、共通の目標に向かって成果を出してきた著者が、仕事の進め方やマネジメントの勘所を具体的に紹介しました。

1,760円

まわるリモートチームのマネジメント術…

本書は、創造的アプローチの方法である「課題達成」を具体的に、かつ実践的な立場から解説したマニュアルです。

3,080円

課題達成実践マニュアル改訂第2版…

本書は単なるモテるためのテクニックを教えるためだけではなく、仕事もプライベートも余裕にそしてスマートにこなすための心得を伝授するものである。「セクハラになる人、ならない人」「モテオーラは“余裕”から生まれる」など、自己プロデュース術を紹介。

748円

モテ上司

4,510円

次世代経営リーダー育成…

1,760円

組織論から考えるワークショップデザイン…

信託銀行業界で、大手生保やメガバンク系を相手に、圧勝を続ける三井住友信託銀行。その中枢で組織を率いた、行内でも「ミスターやせ我慢」と噂される異端のリーダーが明かす、ビジネスで勝つ方程式!

1,760円

逆境のリーダー ビジネスで勝つ36の実践と心得…

あなたがリーダーの立場にあるなら、メンバーの才能を引き出してやるにはどうすればよいか、そのことを２４時間考え続けましょう。それだけでなく、それを実現する具体的な行動を起こしましょう。そういう姿勢があれば、メンバーに「ついていきたい」と思われるリーダーの仲間入りすることが、誰でもできます。本書で紹介している、メンバーに慕われるリーダーになるための数多くのノウハウをそのまま実践するだけで、あなたはまちがいなく成功するチームをつくることができるのです。

880円

「ついていきたい」と思われるリーダーになれる本…

リーダーは批判される宿命だが、そこで折れてはならない。どんな批判にもゆるがない自分の軸ができる２９の習慣。

1,540円

折れない自分のつくり方…

組織も、働き方も、時代も変わった。それでも色あせないのは、変化を求め続けるチェンジ・リーダーだ！世の中、会社、リーダー、個人、スキル、働き方。アクセンチュア出身のコンサルタント３人が教える、変革期のリーダーシップの教科書。

1,738円

CHANGE LEADER

日本で昨今、文科省また財務省など中央官庁の不祥事が続く。さらに東芝やオリンパスなどでの不正会計や、神戸製鋼や三菱マテリアルなどでの品質偽装なども次々と起き、メディアで大きく報じられてきた。世間からはもてはやされるような職場でさえも、繰り返し起きていると言わざるを得ない。 このような不正・不祥事は、特に日本で目立つように思われるが、実は海外でもフォルクスワーゲン（VW）の排ガス試験逃れの不正、またアメリカの金融業界でも不祥事が起き続けているなど、組織の体質に基づくと思われる事象は諸外国においても起きている。 著者は、「集合近眼」という概念を用い、組織の病理構造について国内外の学会等で活発に発表を続けてきた。本書では、理論的・学術的根拠を踏まえつつも具体的な事例も交え、集合近眼にまつわるさまざまな問題、例えば、不祥事においてよく起きる「わが社の常識、社会の非常識」のメカニズムを説明しつつ、その変革の難しさも説明している。日本語として集合近眼は耳慣れない言葉のようにも感じられるが、ヨーロッパ語圏では英訳のCollective Myopiaが、これらの現象を腹落ちさせる言葉で理解を得やすいとのことである。 本来の意味を忘れた秩序や規範に人々が囚われ出す時、組織は集合近眼へとはまり込んでしまう。組織を維持可能とするためには、信頼性を高め、安全性を確保することが大切であることを一般の読者向けにできるだけ分かりやすく、エッセイのように語る。 はじめに 第1章 体質による企業・組織の不祥事 第2章 体質の正体 第3章 集合近眼という組織の病理─Collective Myopia 第4章 集合近眼による悪影響 第5章 体質改善の可能性を模索する 第6章 集合近眼とグローバリズム 第7章 集合近眼を認識した後の対処 第8章 次世代・人類共通知へのナラティブと学習可能性 あとがき 学術的背景・系譜

2,750円

組織人間たちの集合近眼…

「なぜリーダーシップが機能するのか」「なぜあのリーダーは優れた成果を上げるのか」という問いについて、フォロワーに注目し、自己概念、関係／集団アイデンティティ、信頼、暗黙のリーダーシップ論といった諸概念を用いて、理論・実証の両面から接近する。わが国では類書少ないフォロワー・アプローチのリーダーシップ論の研究書である。

2,970円

リーダーシップとフォロワー・アプローチ…

オフィスを離れてもチームは分裂させない！ハーバード・ビジネス・スクール教授（組織行動学）が提言する信頼構築の新しいプロセス。変貌し続ける世界で闘うすべてのマネジャー必読の書。

2,200円

リモートワーク・マネジメント…

はじめて部下を持って期待と不安でいっぱいな上司のあなたに、突然直面したり迷ったりしたケースごとに、最適な対応策を数多く伝授。 第1章　はじめて部下を持ったときの心構え 第2章　なぜ、うまく部下に対応することができないのか 第3章　職場の人間関係を円滑にするためにリーダーができること 第4章　部下の健康、仕事、家族の状況を理解するために情報収集する 第5章　組織のニーズを知り、リーダーが部下にできる支援を考える 第6章　ケーススタディで学ぶ！　はじめて部下を持ったときのポイントと対応 第7章　総務・人事の部署につなぐためにおさえておきたい労働法規や制度 第8章　部下からプライベートの相談を受けたときの対応

2,750円

すぐに使える！　はじめて上司の対応ツール…

「正しい厳しさ」「適切な目標」「仕事観」「世代の違い」「権限委譲」「メンバーの納得」「相手目線」「信頼と監視」…。“空気”さえつくれば、驚くほどチームが回り始める！

1,540円

リーダーは“空気”をつくれ！…

ストレスとうまく付き合うには？心が折れそうになったら？心身の不調から立ち直る方法とは？３０分でわかるＱ＆Ａ方式！家庭内不和、慣れないテレワーク、経済的な不安ｅｔｃ．“コロナうつ”から自分と家族を守る！最強のコンサル医師が教えるうつと不安への処方箋。

1,540円

【図解】新型コロナウイルス　メンタルヘルス対策…

柔軟に、しなやかに、大きく流れに乗る。競争時代後の、本物のリーダーのあり方とは？

1,650円

リーダーの仕事

部下を伸ばす「デキる上司」の新常識！ホワイトカラーの生産性向上を実現する「生産性マネジャー」

1,628円

生産性マネジャーの教科書…

3,080円

取締役・監査役・会計参与規程のつくり方…

“創発”というビジネスの世界で最近注目されつつあるテーマを、事業革新の実践ストーリーとして展開したものです。創発とは、一人ひとりの想いや行動が重なり合うことで、その総和を超える圧倒的なエネルギーや結果が生まれることを表わします。 事業が全社的に低迷している架空の大手素材メーカーを舞台に、収益構造を大胆に革新するための提言をせよという営業部門長の指令で集められた中堅・若手メンバーの、チームによる未来創発の挑戦を描いています。 　一人ひとりの主体的な参加を土台に、メンバーが学び合いながら創造を生み出す場としての「創発ワークショップ」の方法論を用いて、事業が直面する根本的な問題をチームで探し出し、解決の道をみつけて実践していきます。その創発ポイントを30の秘訣にまとめ、それぞれに解説を加えました。 先の見えない事業環境で一歩先駆けたい経営者や事業部長、経営企画部や人事教育部などの担当者をはじめ、チームで「ひらめき」を生むことに関心のあるビジネスパーソンにぜひ読んでいただきたい一冊です。 第1章　ひと仕事する「仲間」になる 　個を重ね合わせ総和を超える／わき上がる感情に目を向ける… 第2章　「リアリティ」をありのままに観る 　解決策の前に問題を明らかにする／未整理な直感も大事にする… 第3章　「渾沌」へ真摯に向き合う 　沈黙の深い意味を知る／エゴと怖れをともに手放す… 第4章　新たな「文脈」を探る 　立ち現れる気配を見逃さない／イメージ共有に言葉を尽くす… 第5章　「いまここ」の選択に委ねる 　迷いなくやる胆を決める／成功に向けて試行錯誤を繰り返す…

1,540円

組織の未来をひらく創発ワークショップ…

笑顔の職場を創るテキスト。これからの自分の将来に希望が持てない…と思っている人に読んでもらいたい本。

1,650円

最強で幸せな職場を創れる6つの秘訣…

部下ができたらまずこれを読め！ ダイノジ　大谷ノブ彦推薦！ 「僕は以前リスナーに「ボスと呼べ」と言って笑われた。 これを読んでからにすれば良かったと思ったよ。この本はまさに、未来のボスの参考書だ」 「27歳までバンドマン、28歳で初めて入った会社の社長に30代で就任」 という異例の経歴を持つ著者が、現代社会で求められるリーダーの資質を 分かりやすく解説。「こんな上司がほしかった！」と思わず膝を打つリーダー本の決定版。 第1のチカラ　キャラ系◯◯力　〜人を惹きつけるリーダーの魅力〜 いじられ力 頼まれ力 平和力 主役力 第2のチカラ　スキル系◯◯力　〜リーダーは人を納得させる〜 ハッタリ力 采配力 言語化力 第3のチカラ　トライ系◯◯力　〜努力でリーダーになれる〜 やめない力 お任せ力 感謝力 傾聴力 寄添い力

1,650円

新時代のリーダーに必要な12のチカラ…

組織を強くする、課長に必要なスキルとは？怒濤の時代！本物の課長力を身につけるための１０１のルール。

1,540円

あたりまえだけどなかなかできない課長のルール…

1,540円

新米リーダー　10のスキル…

トップの力だけでなく、ミドルの意思決定が組織の浮沈を左右する。ＡＩ時代、課長とはヒューマン代表の教師である。

1,518円

課長の哲学

1,320円

西郷隆盛に学ぶ最強の組織を作る100のルール…

3,740円

ICTを活用した組織変革…

〇「人を育てることができる組織をつくる能力」こそが、マネジメントの最強スキル。この能力を持つマネジャーが1人でも多く存在することが、マネジャーやメンバーなどにとって働くことへの希望や期待を叶えるための土壌となる。 〇本書は、そうしたマネジャーに近くための方法論を解説。 〇本書が、1人でも多くのマネジャーの、今よりもいい職場を創っていきたいという思いに寄り添えることができれば幸いです。

1,870円

若手が育つ組織づくりのはじめ方…

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