日本企業復活のカギ、それは「集団の力」を再び取り戻すことだ！「集団の力」が強い組織ほど、働く人の喜びが大きくなる。

1,760円

働くことの喜びとは何か…

2021年に発売した『CHANGE LEADER』の漫画版です。前著の内容をアップデートしつつ引用しながら、医療機器メーカーで奮闘する女性社員を主人公にしたストーリー形式で展開していきます。

1,738円

まんがでわかる　20代がリーダーになる前に知っておきたい…

倒産寸前の旅館に支配人として赴任した永理子。黒字化を達成しようと意気込むが、やる気のないスタッフを前に空回りするばかり。そんなとき、一匹の猫が永理子に向かって語り始めた！「舐められるぐらいのマネジャーがええんや」「あんたがアタマ使えば使うほど、みんなはもの考えなくなるでぇ」「マネジメントは『全部自分のせい』から始めるんや」なぜかマネジメントに詳しい猫の教えで永理子は自分を変えていき…。ストーリーを追うことでチームマネジメントのポイント、旅館事業の裏側、地域活性化のヒントが楽しく学べる！

1,650円

宿屋再生にゃんこ

すべての人に必要で、かつたいへんに難しくなってきたリーダーシップについて、多くの事例、図表などを盛り込み、読者自身が体系的にわかりやすく理解し、実践できるように、まとめた。

1,980円

ワールドクラス・リーダーシップ…

2,200円

マネジメントヒエラルキー…

本書は、作業組織の管理に関して、独自に構築したマルチ・モチベーション理論の応用によるモラール・サーベイを管理技術とし、作業組織を分析・評価して改善する方法的体系を提起したものである。

2,029円

モラール・サーベイ

わたしたちは組織を抜きに、経験せずして生きることはできない。組織と共にこの社会を生き抜く方法としての、新たな組織論決定版。 現代社会における組織とは何か。3.11、超高齢社会、グローバリゼーション──社会の仕組みが大きく変わりつつある今、向き合う知的な体系、学問も変わらざるを得ない。私企業のみを研究の中心としてきた従来の経営学を超え、政府、自治体、病院、福祉施設、労働組合、NPO等も対象とした、新しい体系を組織論第一人者が打ち立てる。

3,190円

現代組織論

現場に変革ビジョン実現のための具体的な課題の提言と実行を担わせ、現場の当事者意識を喚起し、現場を巻き込む仕掛けを構築する。こうした仕掛けを通し、トップ（チェンジ・リーダー）を支え、変革の遂行を担う優れた現場リーダー（チェンジ・エージェント）の育成・活用が組織変革の成否を決める。

2,640円

チェンジ・エージェントが組織を変える組織変革実践ガイド…

企業家はどう生きるべきか、企業はどうあるべきか 「本書は混迷を極める時代に中小企業のとるべき ひとつの羅針盤になると確信します」 東京商工会議所　三村明夫会頭推薦！ 人手不足、生産性向上、事業継承の課題を克服する！ 挑戦すべきはデジタルトランスフォーメーション（DX）！ 第1章　人手不足問題を解決するための突破口 第2章　中小企業を悩ます事業承継問題の処方箋 第3章　生生産性を高めるだけに留まらない！　メリットだらけのDX化 第4章　どれだけ時代が変わっても守るべきは「企業理念とビジョン」 第5章　企業はどうあるべきか　企業家はどう生きるべきか

1,650円

「新しいあたりまえ」時代の到来…

マネジメントの視点から仕事を変革するための考え方・技術を事例、図表を駆使してわかりやすく解説。既存の経営学、ＴＱＭ、問題解決法、創造性などに斬新な考察を加えて、“仕事の質の向上”に本当に役立つ技術をこの１冊に凝縮させた必携のテキスト。

3,080円

変革のマネジメント

ダイバーシティに富み、複雑性に満ちた諸外国に派遣され、ビジネスを組織しリードする日本人マネジャーの使命とは？いかなる資質、いかなるキャリア設計と教育訓練が必要か？アジア各地のマネジャー調査から導き出した知恵を伝える。アジアのグローバル・ビジネスの現場から。

3,850円

グローバル・マネジャーの育成と評価…

社会の成立基盤を根底から問い直す！多様で複雑な人間関係によってネットワーク化された現代の社会から、組織はいかにして立ち上がるのか？組織は人々によってどのように受容されていくのか？個人と個人の関係は、第三者の出現によって変容を遂げる。本書は「三者関係」の視点から組織の形成と解体のダイナミズムを解明する。組織と権威という社会の成立基盤を根底から問い直す力作である。

3,960円

組織と権威

じっくりワークに取り組める！ - 【A4サイズ】ワークブック 本書の演習プログラムで、 ・知的プロフェッショナルの思考技術がわかる ・単なる専門家と知的プロフェッショナルの違いが実践的に理解できる ・卓越した傾聴力を身につけるためのご破算思考や探究心のスキルを習得できる ・「クライアントファースト」を綺麗事でなく、実践的な原理として理解できる ・知的プロフェッショナルとして成功するための、心の持ち方・鍛え方がわかる （まえがき　より） この本は、単にコンサルタントの手法を紹介するものではありません。問題解決手法の解説書でもありません。むしろ、さまざまな手法や技術をいかに自分のものにして、実際の仕事で具体的に価値を出していくかを考え抜くところにエッセンスがあります。そこにマーケットがあり、クライアントがいて、組織や人と関わりながら仕事をするならば、あなたが営業担当であろうと、経理担当であろうと、本書で紹介する基本技術の有用さに変わりはありません。 皆さんのプロフェッショナルとしての価値を高めること。皆さんが職業スキルを向上させ、意識を新たにすること。これが私にできる最大限の貢献です。これをお読みになった方おひとりおひとりが、一流のプロフェッショナルとして高い目標を持ち、クライアントへの貢献と自己の成長の喜びを日々感じられるようになることを心から祈ります。 目次 はじめに 第一日　クライアントという現実 漠然とした依頼に応える クライアントに反対意見を述べる クライアントは誰？ 第二日　プロフェッショナルとは何か プロフェッショナルと専門家の違い どのようにクライアントの信頼を築くか 第三日　傾聴力 傾聴力の3つのレベル 傾聴レベルの違い 傾聴レベルを高めるサブスキル 第四日　御破算思考 「ソリューション」という罠 提案という罠 捨てる 第五日　メタ思考 「迷ったら映画館まで戻りましょう」 ビジョンを実現するために メタ思考を操る 第六日　探究心 知的プロフェッショナルの原動力 探究心の罠 コミュニケーションへのインパクト 第七日クライアントファーストという行動原理 クライアントファーストは自己犠牲なのか プロフェッショナルの価値 相手の利益を考えることが自分のためにもなる 第八日　からだでおぼえる　心に宿る 知的プロフェッショナルの心得 自信がない人はどうすればいいのか 既に知っている人がすべきこと おさらい キーコンセプト 付録　特別インタビュー プロフェッショナルの極意は誰にでも学べる プロフェッショナルにもたらされるもの 知識や技術をクライアントの価値に変える 知識と価値、自由と制約 偽のジレンマを抱えない 自分が乗りたい「船」に乗る リソースが足りなくても価値を生み出す

2,310円

【POD】知識を価値に変える技 - 知的プロフェッショナ…

本書は、経営学や経済学分野で急速に発展してきた「新制度派経済学」あるいは「組織の経済学」と呼ばれている新しい理論的アプローチ（取引コスト理論・エージェンシー理論・所有権理論）を用いて、日本の様々な業界の組織や戦略を分析することを目的としている。各業界内の日本企業が、どのような課題にさらされているのかが明らかになる。

2,860円

組織の経済学

2,750円

新・経営組織論の展開…

カリスマリーダーはもういらない。新しいリーダー像。５人のリーダーたちとの対談をセッション１〜５に収録。それらを総括する形でセッション６としてリーダーシップに対する考察を述べている。

1,540円

賢者のリーダーシップ…

組織とは何か！現代産業社会を構成する最も重要な要素の一つであり、未だ明確な共通認識が形成されていない「組織」概念の定義を、新しい「関係論」的概念をもって根底から問い直す力作。

6,050円

組織の概念

人材育成の手法として広く普及しているコーチング。しかし、いまだその本当の価値が有効に活用されてはいない。 本書は、15年以上、様々な企業の人材育成に携わり、自らも多くのビジネスマンをコーチングしてきた著者が、コーチングがより機能するために重要な人間関係や人の心理の本質に迫る。特に、労働人口が減少する日本で急務とも言える若手社員の育成にフォーカスし、その世代の特徴も踏まえたアプローチについて、現場ですぐ使えるスキルを紹介する。さらに、効果的な定期面談の進め方も解説し、より実践的な内容になっている。 部下や後輩を持つ人のみならず、人間関係やコミュニケーションに課題を感じている全ての方の必読書。 1章：コーチングの真の価値を活かすために 2章：相手との信頼関係を築くために 3章：相手の自己肯定感を上げるために コラム：部下を叱るときに気をつけたいこと パワハラにならないために 4章：相手の答えや行動を引き出すために 5章：コーチングを取り入れた面談をするために 6章：組織としてコーチングをより有効活用するために

1,496円

【POD】人材育成で大切なこと 人の可能性を引き出すコー…

AI 、ロボット、IoT、ビッグデータ、仮想通貨、フィンテック、、、現在、あらゆる業界において生じているデジタル化によるイノベーションと表裏一体の破壊的な変革（デジタル・ディスラプション）が、実は、民衆の革命となる可能性を持っていると大前研一は、本書の中で次のように指摘しています。   「これは真に民衆が主導する革命が可能となる時代が訪れたと言えるように思います。 今までは農協、銀行、メディア、業界団体といったサービスの提供者側が市場の論理をつくって、我々はその中で選択をさせられてきたに過ぎませんでした。 しかし今やこの民衆のほうが情報を握って提供者そのものを選んでしまう、あるいは拒絶してしまうことさえ可能となっている、ということです。 現在我々はフランス革命以来の大変革、テクノロジーが民衆に主導権を与える革命の時代に生きていると言えるのではないでしょうか。（大前研一ビジネスジャーナル　No.13/masterpeace より）」 詳しくは、本書に譲りますが、この様な変化の激しい先が見えにくい時代にこそ、我々は、進むべき道を見極めるためにも、自らを見つめ、知ること(内省)で行動につなげていくという真のリーダーシップを追求するべきではないでしょうか。 この書籍の第1章では、私たちを取り巻くデジタル・ディスラプションをはじめとする厳しい環境の中、個人や企業は如何に対処し、行動していくべきか、 また以前から日本に真のリーダーシップ教育がないという危機感を持ち、自らリーダーシップアクションプログラム（LAP）を監修した大前研一の発信の中から、過去、月刊情報誌「大前研一通信」に掲載した関連記事などのメッセージをご紹介し、 続く第2章では、幼少期からグローバルリーダーになることを視野に「自ら人生の舵を取る」大人に育てる教育を詳細に解説。 第3章では、「多様なリーダーシップ教育」として、既存の学校教育から見ると、デジタル・ディスラプションとも言える、稼ぐ力となる幼少期からの「プログラミング教育」や、「実践ビジネス英語講座（PEGL）」のリーダーシップ力トレーニングコースなどもご紹介しています。   国際的に貢献・活躍できるようなリーダー育成を、幼児から大人（経営者）まで三世代に渡り支援する生涯教育プラットフォームでもあるビジネス・ブレークスルー（BBT）を率いる大前研一の発信や、 本書のメッセージが、読者の皆さん自身の人生を見つめる機会になり、「自ら舵を取る」行動の一助となることでしょう。

1,430円

自ら人生の舵を取れ！…

企業活動に不可欠な、新事業の開発、既存事業の運営、経営資源の調達・運用を実現するために行う業務は、方針・戦略策定業務とオペレーション業務に分類されます。本書は、生産や販売、研究開発といった職能別のオペレーション業務ではなく、経営戦略・事業戦略を受けて、それを実行に移すオペレーション・マネジメントの方法を解説したものです。オペレーション・マネジメントの役割、オペレーション・マネジメントに求められる問題解決技術、人間関係力の３部構成で、その知識と技術について図解でやさしく解説しています。

5,060円

オペレーション・マネジメントの方法…

プロのコーチが解き明かす導入とコツ。

2,420円

アクションラーニング実戦術…

ある程度のキャリアがあり、プレゼン経験も積み、話もそこそこできるけれど、人の心を動かすまでにはいけない……そんなリーダー必読。人気の「話し方講座」のエッセンスを凝縮！

1,540円

「この人についていきたい！」と思われるリーダーになる話し…

あなたは、まだ1人で抱え込みますか？業績を右肩上がりに伸ばしている気鋭の経営者が“自分が現場にいなくてもうまく回る仕組みのつくり方”を体験とともに徹底解説。チームの活性化に苦慮しているリーダー＆経営幹部の必携書

1,760円

売上が劇的にアップする！ メンバーが自ら動き出す「究極の…

「知識」を「知恵」に変えて行動すれば、人も伸びる！会社も伸びる！本書は経営学の一分野である組織学習論を、ピーターＭ．センゲの「５つの法則」の論点、１．自己マスタリー、２．メンタル・モデルの克服、３．共有ビジョンの構築、４．チーム学習、５．システム思考の考え方を体験談をまじえながらわかりやすく解説した書である

2,420円

組織学習の理論と実践…

国際的な環境変化や競争の激化、技術進歩の加速化は、日本企業にも変化を迫り続けている。 日本型経営の行き詰まりが感じられるなか、長期的な視点における競争優位を構築するために組織を 再活性化するためには、一体どのような方法が必要なのか。 組織の再活性化を20年にわたって研究してきた著者が、現代のマネジメントのあり方に一石を投じる。 本書はまず、組織を構成する人材とマネジャーの関係が重要であると指摘。 そのうえで再活性化の方法のなかでも2つの視点について理論の考察を行った後、 大企業へのアンケート調査のデータを用いて統計学的に検証する。 1つはマネジャーによるリーダーシップの発揮の視点。 もう1つは組織メンバーの心理的エンパワーメントの視点。 2つの視点のモデル化を通じ、心理的エンパワーメントの重要性を確認。 2000年代と2020年代の環境変化がもたらした、モデルの時代による差異も検証する。 詳細な統計データの検証によって明らかになる、日本のこれからのマネジメント方法を考える1冊。

4,070円

心理的エンパワーメントと組織の再活性化…

1,540円

初めて部下を持つ人のためのリーダーシップ10のルール…

人の心はマルチタスクではない。 メール、SNSのすべてを受けとめ コンプライアンスにビクビクしていたら 情報過多の時代に溺れてしまうだけだ。 たったひとつの「心の置き場所」を見つける必要がある。 おだやかな気持ちで正しい決断を導き出す。 「今、目の前で起きていること」に集中する。 真のリーダーに不可欠な心の技術を養う 「マインドフル・リーダーシップ・トレーニング」。 誰でも簡単にできる心のトレーニングを実践すれば、人生が変わる！ 「本書は、マインドフルなリーダーになるための最も信頼できるガイドである。著者ジャニス・マートゥラーノの実践的なアドバイスに従ってエクササイズを行えば、人生が変わる。よりよいリーダーになるだけでなく、より充実した人生を送ることができるだろう」　　ビル・ジョージ(ハーバードビジネススクール教授、メドトロニック元会長兼CEO） 「すでにリーダーになっている人も、リーダーになる準備をしている人も、あるいは「押し付けられて」リーダーシップをとっている人も、本書を読んでその方法を実践してみれば、自分の奥深くにあるリーダーシップ力を磨くことができるだろう」マーク・ウィリアムズ（オックスフォード大学臨床心理学教授） ＜主な内容＞ ●優れたリーダーシップを身につけるための心のトレーニング ●混乱の中でのリーダーシップ ●意図的な小休止 ●雑音を減らして信号を捉える ●ただ歩く……心と身体の感覚 ●リーダーシップの原則を発見する ●思考と感情を明確に見ること ●リーダーシップにおける感情の役割 ●職場での思いやりと優しさ 著者ジャニス・マートゥラーノ　　マインドフル・リーダーシップ協会事務局長。アメリカの大手食品メーカー、ゼネラル・ミルズ社にバイスプレジデントなどとして15年間勤めた後、2010年12月に同協会を設立。マインドフルネスと優れたリーダーシップを探求するカリキュラムを開発、全米上位200企業、大学、行政機関、軍隊などにトレーニングを提供。2013年、スイス・ダボスの世界経済フォーラムで、経験主義的なマインドフル・リーダーシップ・ワークショップを開催。

1,760円

THE SPACE ビジネスを成功に導くリーダーシップは…

社会的秩序の維持と変化、イノベーションの生起、その源泉は何か！！

2,970円

表象の組織論

本書は、「経営組織論は複雑すぎてよくわからない」や「経営組織論の最新の理論は何？」という学生や院生に向け、気鋭の研究者がその領域の先端の研究内容を紹介している。経営組織論のメソドロジー、イノベーション論、社会問題、クリティカルマネジメントスタディ、ジェンダー、社会物質性、リアリティショック、キャリアマネジメント、トップマネジメントチーム、組織学習、PBLと拡張的学習、表象など近年の経営組織論でよくとりあげられるトピックスが詰まった一冊となっている。 　第1章　意味と価値の世界としての組織（高橋正泰） 第一部　近年の組織研究の潮流 　第2章　保守的で適応的な企業変革の思想についての初期的な考察（宇田川元一） 　第3章　危機的状況下における組織のアイデンティティ変容ー豊島事件の政治プロセスを踏まえてー（木全　晃） 　第4章　ワーク・アイデンティティの社会物質性（伊藤真一） 　第5章　クリティカル・マネジメント研究とジェンダー（中村暁子） 第二部　組織におけるヒトの問題 　第6章　新規参入者の組織社会化過程における職場の社会的サポートと役割成果（竹内倫和） 　第7章　日本における自律型キャリア意識の現状（鄭　有希） 　第8章　経営幹部におけるダイバーシティが与える影響はどのように説明されてきたのかー既存研究のレビューと今後の展望ー（谷川智彦） 第三部　さまざまな組織研究の視点 　第9章　意味の学習としての組織研究パースペクティブ（鈴村美代子） 　第10章　組織学習と「遊び」（寺本直城） 　第11章　既存の学習論の限界とプロジェクトベースドラーニングの有効性ー拡張的学習の視点からー（岡田天太） 　第12章　経営戦略のコミュニティ・ベースト・アプローチ（星　和樹） 　第13章　表象と組織研究（高木俊雄）

2,970円

経営組織論のフロンティア…

企業、病院、官公庁…。現在、あらゆる組織で不祥事が後を絶たない。不祥事は、社会や自然に不利益をもたらす古くて新しい由々しき問題である。なぜ組織は不祥事に手を染めるのか？いかにしたらそれを防げるのか？本書は、組織文化論、構造化理論を分析のツールに組織不祥事の発生メカニズムを明らかにし、経営実践への貢献を試みている。

2,750円

組織不祥事

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