会社のビジョンがよくわからない、社長が一体何を考えているのかよくわからない、現場に社長の意図がうまく伝わらない。こんなとき、一流のフォロワーはどうするか？１０００人以上の社長とフォロワーに接してきた著者が“社長の本質”を大解剖！

1,650円

一流のフォロワーになるための社長の支え方…

5年に1回実施される法務部門の実態調査。法務の営みを最新データで明らかに 5年に1度、昭和・平成・令和と60年にわたって実施され、企業法務の実情を把握するにあたり信頼性の高い資料として注目されてきた「法務部門実態調査」。業種・企業規模、法務部門規模別に、各種課題に対する法務部門の動態的な営みをデータで明らかにする、企業法務関係者の必読書！

4,180円

会社法務部〔第12次〕実態調査の分析報告…

上司にとって、部下は厄介な存在。「言うことを聞かない」「考えてることがわからない」「生意気」「逆ギレする」「すぐ辞める」など、上司の悩みは尽きない。が、原因は、威厳を失った上司にある。部下に対して戸惑い、弱腰になっていては、尊敬も信頼も得られない。部下からの評価は、「誰よりも朝早く出社する」「部下の名前をきちんと呼ぶ」「『忙しい』と言わない」など、日々の行動を改善するだけでも大きく変わる。部下との正しい向き合い方、その８つのポイントを指南。

836円

威厳の技術「上司編」…

多くの「リーダー論」は組織のトップリーダーを最終的に目指すものになっています。本書では「トップを目指さないリーダー」「ナンバー2のリーダー」に焦点をあてて、その役割や心構えを解き明かしています。これから組織・社会のなかで成長しようとする若手、中堅のビジネスパーソン、NPOなどの非営利組織で働く人にとって、長く役立つノウハウが語られています。

1,980円

小さな組織の「番頭」論…

できる上司は、出世は「能力」ではなく、「評判」によって決まることを理解している。上司として、絶対に見せてはいけない背中がある。神上司に変身できる４０の発想。

1,540円

すごい上司

超一流が自らは決して明かさない「人を動かす」コツ！ 今時の若い部下が優れたパフォーマンスを発揮するかどうかの鍵は、上司（リーダー）の伝え方にあった！ 部下が意欲的に働きだす「超一流の伝え方」と、部下を萎えさせる「三流の伝え方」。部下のハンドリングに悩む上司（リーダー）がすぐに使える40パターンを紹介する。 超一流は仕事のやりがいを与え、三流は、家や車でやる気をあおる 超一流は伝わったかどうかを意識し、三流は、伝えたことで満足して本人が忘れる 超一流は人を使ってアドバイスをさせ、三流は直接アドバイスをする 第1章　モチベーションアップ編 第2章　指示・命令の出し方編 第3章　褒め方・叱り方編 第4章　アドバイス編 第5章　コミュニケーション編 第6章　新入社員の扱い方編 第7章　上司世代の価値観編

1,540円

部下を動かす！

2,420円

ODプラクティショナーのための「組織開発」参考書…

IBMをはじめ、オラクル、アップルなど外資系企業を渡り歩き、スティーブ・ジョブズ、ティム・クック、ラリー・エリソンら、多くのグローバルリーダーたちと仕事をしてきた、元アップル・ジャパン社長、山元賢治。 2004年、スティーブ・ジョブズに指名され、アップル・ジャパンの代表取締役社長に就任、iPodビジネスの立ち上げからiPhoneを市場に送り出すまで、国内の最高責任者としてアップルの復活に大きく貢献した。 本書は、著者が以前上梓した『成功する人の考え方』（kindle版）をアップデートする形で1冊にまとめています。これからのリーダーに向けたメッセージを「仕事への情熱」「コミュニケーション」「マネジメント」「思考・直感」の4つの章に分けて語っています。さらに、それぞれの項には、著名なリーダーたちの名言を付しました。 著者が、これまでビジネスの最前線で、自分なりに見いだした傾向や法則、理想のリーダーのあり方などは、時代や言葉は違うものの、既に先人によって語られ、実現されているものだということに気づいたエッセンスを示しています。 現在のような非常に変化の激しい時代に求められるリーダー像とはどんなものだろうか。未来を切り開き、業績を向上させ、そこで一緒に働く仲間、部下が本当のやりがいを感じられるような環境を創造できるリーダー。 自分の成功だけでなく、企業や部下の成功をも同時に慮れるリーダー。 リーダーの仕事は毎日が「大変なこと」「できれば後回しにしたいこと」「気の重いこと」の連続です。立ち止まる瞬間も許されないような状況でチームの力を最大限に発揮して、最高の結果をたたき出すためにはどうしたらよいか？その心構え・考え方・コミュニケーションなど基本中の基本についてまとめています。

1,540円

世界の先人たちに学ぶ　次世代リーダー脳…

システム論の視点から人間ー組織ー環境の相互関係を捉え，Organizing（組織化・組織生成）の理論，Organized（構造化・構造統制）の理論，革新のプロセスの理論として体系化。著者がライフワークとする，組織学の確立に向けた第一歩。 序　章　組織と組織学 第1部　Organizing（組織化）の理論 　第1章　組織化とルースリー・カップルド・システム 　第2章　組織化と進化のプロセス 　第3章　組織化と複雑系 第2部　Organized（構造化・構造統制）の理論 　第4章　状況適合理論の生成と展開：環境─組織─業績パラダイム 　第5章　環境─戦略─組織─業績パラダイムの展開 第3部　Organizing，Organizedの統合と革新のプロセス 　第6章　組織学と統合的解釈モデル 　第7章　Organizing・Organizedと革新のプロセス 　終　章　要約と課題

6,490円

組織学の生成と展開

国内有数の大手企業に多数の社長や役員をスカウトして送り込む「ヘッドハンター」が唱える、経営幹部が備えるべき条件を明快解説！

1,430円

次世代トップリーダーの座標軸…

2,640円

国際コミュニケーションマネジメント入門…

DAY1:どうしてもやる気が出ない日のモチベーションの見つけ方 DAY2:やりたいことに悩んでいる日のモチベーションの見つけ方 DAY3:無理せずゆるくやりたい日のモチベーションの見つけ方 DAY4:仕事をちょっと楽しくしたい日のモチベーションの見つけ方 DAY5:無限にアイディアを生み出したい日のモチベーションの見つけ方 DAY6:人間関係に新しい風を入れたい日のモチベーションの見つけ方 DAY7:いつもの思考のクセから抜け出したい日のモチベーションの見つけ方 DAY∞:人生の景色を変えたい日のモチベーションの見つけ方

1,650円

どうしても動き出せない日の モチベーションの見つけ方…

『うなずく』、『声かけ』だけで、部下の心をわしづかみ！簡単！最強の『コミュニケーション術』。

1,650円

『愛され上司』になる方法…

大手人材開発会社の元人事部長で、現人事コンサルタント。今まで誰も語らなかった、ホンモノの管理職論。

1,430円

人事屋が本音で語る管理職に伝えたい47の言葉…

組織の全体像を体系的かつ構造的に明らかにするとともに、その中のどこに問題があるのかを、定性・定量の両面から分析する。明らかにされた組織の特徴が、会社のパフォーマンスに対して与えるインパクトや因果関係を、データ分析を通じて統計的に明らかにする。

2,420円

輝く組織の条件

年収１億円超のトップセールスの地位を捨て、すべてをリセットして、マネジャーの道へー。離職率０％！奇跡のチーム！ゆとり世代との付き合い方、言うことを聞かない部下の育成法…。「プレイヤーとして日本Ｎｏ．１→マネジャーとして日本Ｎｏ．１」という偉業を成し遂げた著者による、現場で使えるマネジメントのすべて。

1,650円

最高のマネジメント

本書は、課題達成型ＱＣストーリーのステップの中でも特に重要なステップである・ステップ２「課題の明確化と目標の設定」・ステップ３「方策の立案」・ステップ４「最適策の追究」の３つのステップで使うと威力を発揮する“２１の手法”について、活用手順や事例を入れながら、やさしくコンパクトに解説してある。

2,420円

QCサークルのための課題達成型QCストーリーに役立つ手法…

時代は人材不足。新たな人材の確保も重要な課題ではありますが、だからこそ、いまいる人材を離脱させることなく、活かし続けていけるマネジメント力が、これからのリーダーに求められるスキルでもあり、また評価されるポイントのひとつになります。 ダイバーシティ（多様性）という言葉を耳にする機会が増えました。いくら会社で方針を打ち出したところで、それだけではうまくはいきません。多様な人材を活かしていけるチームをつくれるのは、現場レベルのリーダーのみです。そして、この多様な人材を活かしていけるチームこそ、メンタル不調者の発生を防ぐ理想の形なのです。 多様な人材を活かす全員戦力化リーダーの条件について解説します。

1,320円

【POD】「部下が使えない」と嘆く人こそ「使えない」　メ…

2,860円

現代の経営組織論

多くの場合，部下は上司を選べない．ならば，上司のリーダーシップのなさを嘆くのではなく，部下自身が上司を動かす力を身につける方が生産的ではないだろうか．本書は，部下が上司を動かす力 -フォロワーシップー が，日本企業でどのように発揮されているのかを分析した，画期的な実証研究である． ー北居 明（甲南大学経営学部教授） 序　章 　1　本書の目的 　2　問題の背景 　3　フォロワーシップ研究の意義 　4　本書の構成 第1章　フォロワーに注目したリーダーシップ研究のレビュー 　1　はじめに 　2　コンティンジェンシーアプローチ 　3　LMX(Leader-member exchange)理論 　4　リーダーシップの代替物(Substitutes for leadership) 　5　フォロワーの語りから構成されるリーダーシップの分析 　6．小　括 第2章　フォロワーシップ研究のレビュー 　1　はじめに 　2　フォロワーシップタイポロジーの研究 　3　フォロワーシップに関する経験的研究 　4　フォロワーシップの定義 　5　小　括 第3章　日本の組織におけるフォロワーシップの行動要素 　1　はじめに 　2　インタビュー調査概要 　3　分析結果 　4　分析結果の要約 　5　先行研究のデータとの対応関係 　6　小　括 第4章　日本の組織におけるフォロワーシップの探索的研究 　1　質問票の作成 　2　アンケート調査 　3　分析結果 　4　結果の要約と考察 第5章　フォロワーシップとリーダーシップがLMXに及ぼす影響 　1　本研究の背景と目的 　2　先行研究の問題 　3　調査方法 　4　分析結果 　5　結果の考察 第6章　リーダーシップとフォロワーシップが成果にもたらす影響の経験的研究 　1　仮説モデルの提示 　2　調査方法 　3　分析結果 　4　結果の考察 　5　小　括 第7章　要約と結論 　1　はじめに 　2　発見事実の要約 　3　インプリケーション 　4　今後の課題 参考文献 索　　引

5,280円

日本の組織におけるフォロワーシップ…

ＡＩやロボットに代替えされない「考える力」！今、求められる２１世紀型の学びとは。

1,540円

21世紀を生き抜く「考える力」…

小規模の会社だからこそ、一人ひとりの社員の役割は大きなものがあります。 社員が自発的に動く組織を作るには、7つの仕組みがあるのをご存じでしょうか。 少人数で経営される社長さん、クリニックの院長先生や介護事業の経営者が必見の組織作りがわかる本。 1組織とは 2理念 3計画 4役割 5採用・教育 6評価 7管理 8全体ミーティング 9組織を運用する

3,300円

社員5人からの組織改革…

どこから、どう変えていけばいいか？７０年・９００社以上の泥臭い現場のリアルと向き合ってきたコンサルティング集団のノウハウを集大成。

1,848円

マネジメント格差

ポジティブ心理学の最先端研究とエグゼクティブコーチとしての豊富な知識・経験を融合した時代が求めるリーダーシップ論。Google やZappos 社などでの取り組み事例や、著者らが多くの企業で習得した成功ノウハウも紹介される。各章に振り返り質問があり、実践的にリーダーシップを学べる。 パート1　リーダーについて パート2　チームについて パート3ポジティブを仕事に活かす

1,650円

ポジティブ・リーダーシップ…

「モヤモヤさまぁ〜ず２」「やりすぎコージー」など、テレビ東京の深夜帯で数多くの野心的な番組を手がけてきた通称「伊藤Ｐ」。彼の番組は、バラエティ番組において後発であったテレビ東京に新たな文化を築き、ついにはゴールデン帯への進出も果たした。その企画力、仕事術はどのようにして磨かれたのか？「モヤモヤ仕事術」とは！？名物プロデューサー・伊藤Ｐが、一七年間のサラリーマン生活で培った仕事術を伝授する。ビジネスマン、新社会人、就活生…仕事で、日常生活で、悩んでいる全ての人に捧げる究極の生き方本的ビジネス書。

836円

伊藤Pのモヤモヤ仕事術…

目標達成し続けるチームには理由がある。行動を成果にする方法を身につけよう！「気合」や「根性」で仕事をしても結果は絶対に出ない。「チーム」や「メンバー」を劇的に変える、２種類のＰＤＣＡを回そう！

1,650円

なぜか必ず目標達成できるチームがやっている7つのこと…

管理職になったら必ず身につけなければならない知識が満載！実際に起きた事例をとおして賢いトラブル対応のノウハウやコンプライアンス経営への職務対応の真髄を伝授！管理職養成セミナーのテキストに最適！

2,970円

めざせ！最強の管理職…

1,980円

シリコンバレー流CXOチームビルディング…

「できない部下」を「できる部下」に変えるのは、あなた！言ったことしかできない部下。言わないとわからない部下。言ってもできない部下。-もしかしたらそれは、部下自身の問題というよりも、リーダーの「コミュニケーション不足」が原因かもしれません。リーダーにこそ必要な、話す・聴く・巻き込む技術。

1,540円

リーダーのコミュニケーションの教科書…

そろそろ1人ビジネスに限界を感じているが、社員を抱えるリスクは取りたくないーーそんなフリーランスの方へ、第三の選択肢を提示。 社員ゼロ、全員フリーランスで実績を上げる「グラデーション組織」について、運営のための考え方や具体的な方法を惜しみなく解説する一冊。 そろそろ1人ビジネスに限界を感じているが、社員を抱えるリスクは取りたくないーーそんなフリーランスの方へ、第三の選択肢を提示。 社員ゼロ、全員フリーランスで実績を上げる「グラデーション組織」について、運営のための考え方や具体的な方法を惜しみなく解説する一冊。 ■目次 第1章 1人ビジネスで行くか? 社員を抱えるか? それが問題だ! 第2章 グラデーション組織では社員はいない! あるのはチームのみ! 第3章 1人ビジネス卒業のかなめ! グラデーション組織の作り方 第4章 実例紹介! グラデーション組織の運営の仕方 第5章 チームは善意でできている! チーム運営の考え方

1,540円

ぼくたちに、もう社員は必要ない。…

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