チームの風とおしがよくなり、一回りも二回りも大きな成果がついてくるーその秘密は報連相にあった！？報告・連絡・相談の“しくみ”を整えれば、確実にチームの評価は右肩上がり。地味だけど役立つツボ。

1,540円

これだけ！ Hou Ren Sou（報連相）…

時代は人材不足。新たな人材の確保も重要な課題ではありますが、だからこそ、いまいる人材を離脱させることなく、活かし続けていけるマネジメント力が、これからのリーダーに求められるスキルでもあり、また評価されるポイントのひとつになります。 ダイバーシティ（多様性）という言葉を耳にする機会が増えました。いくら会社で方針を打ち出したところで、それだけではうまくはいきません。多様な人材を活かしていけるチームをつくれるのは、現場レベルのリーダーのみです。そして、この多様な人材を活かしていけるチームこそ、メンタル不調者の発生を防ぐ理想の形なのです。 多様な人材を活かす全員戦力化リーダーの条件について解説します。

1,320円

【POD】「部下が使えない」と嘆く人こそ「使えない」　メ…

崩壊寸前だったクリニックを３年間で売上規模４倍にしたノウハウをすべて公開！

1,958円

時代を生き抜くリーダーに必要な「多動×巻き込み力」…

【主な内容】 第1部 カウンセリング小説 愛される上司になるためのたった一つの方法 ・気づき ・ストレス ・自分のキャラクター ・パワハラ ・聞く力伝える力 ・最後のカウンセリング 第2部 パワーハラスメントとは ・パワハラの定義 ・パワハラは企業にどのうような影響を与えているか ・参考資料 第3部 管理者研修ドリル（質問・解答・解説） ・「上司」と「部下」その関係と役割 ・部下のストレスの原因 ・あなたの「対人キャラクター」 ・職場でのパワハラ ・部下の話を聞く・伝える

1,760円

人事部主導によるパワハラ解決と管理者研修ドリル…

ソーシャル技術はリスクではない。組織力を超えたパワーを発揮できる。力を持った顧客に対して、従業員にも力を与えて問題を解決させる。モバイル端末、動画、クラウドサービス、次々と登場するソーシャル技術によって、従業員同士のつながりと情報共有が生まれ、ゆるぎない組織へと変わる。待望の『グランズウェル』続編。経営陣、ＩＴ部門、そしてＨＥＲＯの三者が結束した企業ーＩＢＭ、アフラック、インテュイット、ザッポス、スターバックス、デル、ベストバイなど、多くの成功事例をもとに解説する。

2,420円

エンパワード

イシュー・セリングで、組織を変える！企業の中核を支える「ミドルマネジメント層」が、「健全な危機感」を抱き、「適切な方法論」で動き出せば高成長トレンドへ「変革」の流れを生み出すことが可能となる。本書は、そのための理論と事例、ヒントを提供していく。

1,760円

ミドルからの変革

どこから、どう変えていけばいいか？７０年・９００社以上の泥臭い現場のリアルと向き合ってきたコンサルティング集団のノウハウを集大成。

1,848円

マネジメント格差

今日の「新・日本的経営」の姿を明らかにすべく、企業経営における社会文化からの影響を組織文化論の枠組みでとらえ、基層文化である集団志向、表層文化である権力格差とその変化、信頼におけるアジアの国々との違いを考える。そして個人データや企業データ等による実証分析を通じて、組織文化の次元と現代企業経営との関連について論じる。 第1部　組織文化：「革新性」 第1章　組織文化の定義と機能 第2章　革新的組織文化 第3章　ハイブリッド・モデル 第2部　基層文化：「集団志向」 第4章　日本人論 第5章　集団志向へ 第6章　実証1：革新性×集団志向 第3部　表層文化：「権力格差」 第7章　これからの日本人 第8章　文化の次元と組織運営 第9章　実証2：革新性×集団志向×権力格差 第4部　アジアの文化：「信頼」 第10章　信頼メカニズム 第11章　アジアの企業文化 第12章　家父長型リーダーシップ 第5部　企業文化：「水平的集団志向」 第13章　ファミリービジネス 第14章　ダイバーシティとコンプライアンス

3,300円

新・日本的経営論

組織の一員として仕事に携わるうえでも、自分の思い描くキャリアパスをたどるうえでも、本来リーダーシップ力は不可欠なビジネス・スキルだ。人の上に立てば、責任が大きくなる一方で自ら判断して実行できることが増え、大きな達成感が得られる。しかし、仕事への価値観が多様化した昨今、組織やプロジェクトのリーダーとして働くことに消極的な人が若い世代を中心に増えてきた。実際リーダーを任されたものの、部下のやる気の引き出し方や指導法などにあれこれ悩み、壁にぶつかる人も少なくない。 本書の著者は、新人時代から育んだやんちゃな精神と行動力とで会社を売上100億に迫る企業グループに成長させた経営者。リーダーとして仕事をする面白さとかしこい実践方法をわかりやすく伝授する。 著名な企業家が説く人生論的な本では具体的な動き方がわからない。マネジメントやコーチングの専門家らが解説するハウツー本の手法だけ真似てもうまくいかない……。そんな読者に実践的でわかりやすいリーダーシップのヒントを伝える本だ。 まえがき 第1章　リーダーは面白い enjoy! 第2章　アクションがなければ始まらない action! 第3章　ポジティブで行こう positive! あとがき〜誰もがリーダーになれる〜

1,650円

笑うリーダー

できる上司は、出世は「能力」ではなく、「評判」によって決まることを理解している。上司として、絶対に見せてはいけない背中がある。神上司に変身できる４０の発想。

1,540円

すごい上司

欧州や北米の組織研究において顕著な視座であり方法論である組織ディスコース研究(ODS)に焦点を当て、その全体像を示し、従来の経営組織論で無自覚だった新たな課題を提起する！ 第1部　組織ディスコース研究の基礎 　第1章　組織と語り：ディスコース研究事始め 　第2章　組織ディスコースの基本的考え方 　第3章　組織ディスコース研究の源流 　第4章　組織ディスコースの研究方法 第2部　組織ディスコース研究の様々なアプローチ 　第5章　ナラティブとストーリーテリング：組織の語りと対話 　第6章　組織レトリック 　第7章　批判的ディスコース分析 　第8章　ポスト構造主義的アプローチ(1)：フーコー派組織ディスコース 　第9章　ポスト構造主義的アプローチ(2)：ラクラウ派とラカン派組織ディスコース 第3部　組織ディスコース研究の展開 　第10章　組織のアイデンティティ 　第11章　組織とジェンダー 　第12章　組織とパワー 　終　　章　経営と組織の新しいアジェンダのために：コミュニケーション的アプローチ

4,070円

組織のディスコースとコミュニケーション…

誰からも信頼されるリーダーとは？　「メンバーとの接し方」や「進捗管理を続けられる方法」など、リーダーが持つべきスキルや思考術、コミュニケーション法を河野英太郎先生が教えます！　リーダー初心者のビジネスマン必見の一冊。

1,650円

誰からも頼られるようになるリーダーシップについて河野英太…

「自分はマネージャーに向いていない」 「できる上司にならなきゃいけない」 そんな妄想が浮かんでいるマネージャーの皆さん、脳に騙されています！ たまたま、負荷が大きい・難しい手法をたくさん知ってしまったために、「そのやり方に自分は合わない」と拒否反応が出ているだけです。 自分だけでなく、部下にも共通の「脳の仕組み」を知れば、お互いラクに成果を出せる「快のマネジメント」ができるようになります。 自分の良さをもっと感じて、余裕を持って業務に取り組めるのです。 本書では、誰もが持っている脳の標準装備をしっかり使ったマネジメント法をご紹介しています。 本書を読んで、是非、実際の現場を見て、声を聞いて、現場の人と共に考えた現実的な工夫を手に入れてください。

1,210円

【POD】マネジメントをラクにする快善のススメ 脳機能を…

「レジリエンス」は近年、ビジネス書でもよく使われるキーワードである。ビジネスパーソンを対象に、さまざまな苦難に際しても折れにくい、あるいは柔軟なリカバリーを可能にするマインドセットの持ちようを論じている。 本書は、「レジリエンス」を経営学に位置付け、また企業変革の理論として確立することを目指しており、まず第1部において、この概念について、19世紀始めに物理学で使われ始めたところまでさかのぼり、その意味するところを改めて吟味した上で、経営学でこれまで議論されてきた類似の概念を整理している。さらに第二部で複数の事例にあたり、変革を求められたときの組織の対応やリーダーシップのありようを調査する。 本書を通して、かつてグローバルに強い競争力を持っていた日本企業の輝きが喪われたことについて、レジリエンスの検討を通してそのメカニズムを明らかにし、その回復への道筋を描く。 変革能力の維持・涵養への示唆を含む、有用な議論が展開されている。

3,520円

レジリエンスと経営戦略…

ポジティブ心理学の最先端研究とエグゼクティブコーチとしての豊富な知識・経験を融合した時代が求めるリーダーシップ論。Google やZappos 社などでの取り組み事例や、著者らが多くの企業で習得した成功ノウハウも紹介される。各章に振り返り質問があり、実践的にリーダーシップを学べる。 パート1　リーダーについて パート2　チームについて パート3ポジティブを仕事に活かす

1,650円

ポジティブ・リーダーシップ…

予見可能な危機とは、その潜在性を認識するのに必要なデータがあるのに、心理的要因、組織的障壁、政治的影響により、効果的な防止策がとられないときに起こるものをいう。その責任はリーダーにある。多くの組織では、明らかに措置を講ずべき予見可能な危機が、はっきり目に見える形で、今も迫りつつある。本書は多くのカタストロフィーが明らかに予見可能だったということを解明しつつ、予見可能な危機が暴発するのを予防するための道具を提案する。

3,300円

予測できた危機をなぜ防げなかったのか？…

本書は、課題達成型ＱＣストーリーのステップの中でも特に重要なステップである・ステップ２「課題の明確化と目標の設定」・ステップ３「方策の立案」・ステップ４「最適策の追究」の３つのステップで使うと威力を発揮する“２１の手法”について、活用手順や事例を入れながら、やさしくコンパクトに解説してある。

2,420円

QCサークルのための課題達成型QCストーリーに役立つ手法…

30年以上にわたって、企業の経営・人事についてのコンサルティングを行い、世界で初めて顕在意識と潜在意識を数字化した「バイオエネルギー理論」をもとに、数多くの経営者を指導してきた著者が、優れたリーダーになるための具体的なメンタルや行動を指南する。 人は生まれ持った「バイオナンバー」により、それぞれの持つエネルギーの特性が異なる。自らの「バイオナンバー」を知り、その特質を生かし切り、さらには潜在意識を味方につけることで、自らの目指すリーダー像が明確になり、唯一無二の未来が切り開かれる。 なお、著者の前作『人を大切にする経営』（株式会社日本レーザー会長、近藤宣之氏との共著）は、「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞で知られる「人を大切にする経営学会」による、2023年度の「人を大切にする経営に関する研究奨励賞」を受賞。 発売：ワニブックス　発行：ワニ・プラス

1,100円

「最高のリーダー」になる技術 - 思い通りの未来を築く「…

平成26年改正会社法およびコーポレートガバナンス・コードを踏まえた社内規定について、各規定のモデルを示しながらポイントを解説。

3,630円

別冊商事法務No.422　社内規程の整備ーー平成26年改…

1,980円

シリコンバレー流CXOチームビルディング…

「できない部下」を「できる部下」に変えるのは、あなた！言ったことしかできない部下。言わないとわからない部下。言ってもできない部下。-もしかしたらそれは、部下自身の問題というよりも、リーダーの「コミュニケーション不足」が原因かもしれません。リーダーにこそ必要な、話す・聴く・巻き込む技術。

1,540円

リーダーのコミュニケーションの教科書…

はじめに 第1章　いつも忙しいリーダーは指示待ちスタッフで悩んでいる あなたは「俺様病」になっていないか? 『俺様病チェックリスト』であなたの現在地を確認しよう 自分が悪くても、スタッフに謝れなかった私 空回りだらけのスタッフ教育 第2章　指示待ちスタッフをつくったのは、リーダーのあなただった メンターとの出会いが運命を変えた 永松茂久という経営者 一流の人材を集めるのではなく、いまいる人間を一流にする 「FOR YOU」という考え方 「透明の板」がスタッフを指示待ちにする スタッフが失敗したときは、自己重要感を上げるチャンス 「人の話をうなずいて聞く訓練」でスタッフは変わる スタッフのやる気が湧き出る魔法の言葉 永松さんがスタッフに教えてくれた大切な話 「何を言うか」より「誰が言うか」が重要 第3章　「イライラしない」が指示待ちスタッフを変える第一歩 イライラしないリーダーになる 「イライラ手帳」でイライラの原因を見つけよう イライラが一瞬で消える魔法の言葉 笑顔の筋肉を鍛えて、イライラをなくそう ある鬼軍曹が仏になった方法とは ついに「透明の板」を取り外すことができた 第4章　「任せること」でリーダーは楽になる 「幹部が育つまで待つ」は大間違い いきなり幹部に指名する 「いきなり幹部指名」で職場が変わり始めた 「幹部教育はしない」が幹部を育てるコツ 「いきなり幹部指名」の副作用 「いきなり幹部指名」の余波で、スタッフ3名が退社することに…… 失敗は成功するためのチャンス 第5章　「指示待ちスタッフ」を「頼れる仲間」に変身させる仕組み スタッフと考え方を共有する仕組みづくり スタッフに「行動原則」をインストールする スタッフに「行動原則」を落とし込む具体的方法 スタッフのやる気を引き出す面接の法則 面談の目的はスタッフをほめること サプライズは職場のコミュニケーションを一気に高める 非常識な歯科医院になったら、患者数が3倍に増えた 第6章　女性スタッフがいるリーダーに伝えたい「すごい仕組み」 女性スタッフが多いお店に隠された「爆弾」とは? 「女性スタッフが3年で退職すること」喜ぶリーダーは正しいのか? 女性スタッフを守るためのふたつの決断 清水の次郎長親分の言葉 余剰人員の人件費は本当に回収できるのか? 子育てスタッフが働きやすい仕組みづくり 女性は子供を産むと、もっとバリバリ働いてくれる 感情で仕事する女性は、男性の何倍も働く 「カンガルー出勤」のすすめ 地方のお店には大切な使命がある おわりに 付録『スタッフ育成評価シート』

1,650円

指示待ちスタッフが変わる仕組み…

「僕の仕事は、心の奥の願いとつながっていた！」 新しい働き方、暮らし方の文化を生み出すツクルバ（2019年東証マザーズ上場）の創業経営者が、組織と自分自身の成長痛のさなかに気づいた「感情でつながること」の大切さとは？ 著者のビジネス経験からの知見とともに、 専門家の二人との対談形式で、自分とのつながり方、チームとのつながり方についての 具体的な手法についてもお伝えします。 若手ビジネスマン、マネージャー、経営者、 すべての働く人々にとっての「幸せな働き方」の指針となる一書です。 はじめに　「仕事」が今、楽しくないあなたへ 第1章　僕が自分とのつながりを得て気づいたこと 第2章　セルフサイクルとチームサイクルで 　　　　個人の幸福とチームの生産性を上げる 第3章　【対談】三好大助×中村真広 　　　　「自分の感情を受容することがなぜ大事なのか？」 第4章　【対談】長尾彰×中村真広 　　　　「本当のチームになるために感情とどう向き合うか？」 第5章　これからの職場のあり方。そしてあなたからできること

1,870円

自分とつながる。チームとつながる。…

求められるのは「強さ」ではなく「適応力」!! 感染症や気象変動などの疾病・災害、AIなどテクノロジーの進化など、ビジネスを取り巻く環境は想定外の事象が次々と起こり、将来の予測が困難な時代となりました。それは、これまでのルールや戦い方が通用しないことを意味しています。そんな時代に、組織のリーダーはなにを考え、どう動き、いかに導けばよいのかーー。 本書は、「今、起きている変化にリーダーが持つべき6つのマインドセット」「優れたリーダーが大事にしている6つのこと」「テレワークを成功に導く9つのアクション」など、“これからのリーダー”のあるべき姿を提言します。 CHAPTER1 VUCA時代を生き抜くために CHAPTER2 ダメ上司がメンバーをダメにする CHAPTER3 最優秀リーダーが大事にしている6つのこと CHAPTER4 対話で始まり対話で終わる CHAPTER5 テレワークを成功に導く9つのアクション CHAPTER6 成長支援

1,540円

新時代を生き抜くリーダーの教科書…

「数字」と「信頼」、両方を手に入れるリーダーになる４９の習慣。「ついていきたい！」と言われるリーダーの考え方、接し方、話し方、教え方。

1,430円

はじめてのリーダーの教科書…

「上司とそりが合わず会社に行くのが憂鬱だ」「同僚と話すのがストレスになる」「小言を言う先輩が苦手」……。その悩み、すべて「ほめコミュ」で解決！　独自のほめ育メソッドで知られる人材育成のエキスパートが、自己・他者を伸ばす話し方の秘訣や、人を動かすためのコミュニケーション術、最高の人間関係を築くためのノウハウを伝授します。

1,540円

職場の人間関係が劇的によくなる！　ほめコミュニケーション…

2,860円

現代の経営組織論

「働き方改革」では組織の生産性は上がらない。アウトプット最大化の鍵は「Ａクラス人材」の配置である。カネ余りの時代において、真の希少資源は「ＴＩＭＥ（時間）」「ＴＡＬＥＮＴ（人材）」「ＥＮＥＲＧＹ（意欲）」である。その戦略的配分による究極の組織アウトプットの最大化戦略。

2,640円

TIME　TALENT　ENERGY

国も会社も家庭もそこにどういう人がいるかで決まる。いつの時代も問われるのはリーダーの器量である。

1,320円

長の十訓

多くの企業がぶつかっている事業の壁とは何なのか。それを突破するための手がかりはどこにあるのか。これだけは考え、整理しておくべき設問、視点、思考フレーム。５０の壁と突破口。

2,640円

50時間の部長塾

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