救急車で運ばれてくる患者の数を予防治療で１／３に激減させた奇跡の実話。北海道のへき地医療に挑む、ローカルドクターの奮闘記！！

1,518円

元・陸上自衛隊特殊作戦群医官が、雪国にいったら、毎日が医…

1,500円

甲子園の名将に学ぶ、これって意味ありますか？とすぐ聞く若…

権力アレルギーから脱皮せよ。そして、世界で闘おう。変化に迅速に適応し、組織が望む結果を得るために。リーダーもフォロワーも、すべてが知っておくべき「権力」のエンジニアリング。

1,650円

独裁力

一人ひとりの主体性を引き出し、「結果」を最大化するリーダーの真髄！

990円

リーダーという生き方…

職場が継続的に成果を上げミッションを果たす。メンバーにエネルギーが湧いてくる。マネジャーがタフネスで関わる。本気でやれば課長は楽しい。

2,750円

変革期におけるマネジメントの教科書…

ジョブ型人事制度のもとでの課長の役割と仕事とは何か、これまでとは何が違うのか、何を為すべきかについて、人材育成の専門家が体系的に整理したことで本書は次のような行動を喚起します。 ・経営からの待ちの姿勢ではなく、顧客起点から機会と脅威を探り、最適なビジネスを自律的に展開する。 ・問題の発見と解決のための自発的な目標管理プロセスを運営する。 ・プロジェクトをリードしていく。 ・メンバーとの協同力が高まる。 ・人の育成と同等に、自分のキャリアを開発する。 第1章　これから課長がやるべき3つのこと 1　ジョブの意味を正しく理解する 2　ジョブの価値を向上させる 3　ジョブを実践する原則を知る 第2章　5つのマインドセットを変える 1　マインドセットの変革1　「競争に勝つ」から脱却する 2　マインドセットの変革2　戦略的思考の定義を変える 3　マインドセットの変革3　管理者から支援者に変わる 4　マインドセットの変革4　部下ではなくパートナーとして接する 5　マインドセットの変革5　中間管理職から中核管理職に変わる 第3章　チームの目標管理 1　自律的な仕事環境をつくる 2　作業の棚卸しをする 3　目標達成に必要なスキルを確認する 4　ジョブディスクリプションを運用する 5　チームの目標管理を行う 第4章　チーム運営に必要なスキル 1　リーダーシップ 2　共感を生むコミュニケーション力 3　問題解決のための思考力 第5章　課長のマネジメント課題 1　コンプライアンス問題への対応 2　リスクマネジメントへの対応 3　ダイバーシティへの対応 4　SDGsへの対応 5　組織づくりへの対応 6　顧客起点の行動 第6章　課長の自己成長 1　内省の習慣 2　継続的な学習習慣 3　定期的なフィードバックの習慣 4　プロジェクトをつくる習慣 5　教養を身につける習慣 6　キャリアビジョンを考える習慣

1,760円

ジョブ型と課長の仕事…

会社の社長や上司、学校の教師、家庭の親などの指導者が哲学として持つべき伝統的な「指導者のあり方」を示し、社会的視野と歴史の観点を踏まえて、現実に起きている問題にどう対処するかを具体的に説く。明日からの明快な行動指針。

1,760円

指導者として成功するための十三の条件…

営業の現場で使える！必ず成果が上がる！「問題解決の考え方」。

2,200円

営業マネジャーのための問題解決の技術…

誰からも信頼されるリーダーとは？　「メンバーとの接し方」や「進捗管理を続けられる方法」など、リーダーが持つべきスキルや思考術、コミュニケーション法を河野英太郎先生が教えます！　リーダー初心者のビジネスマン必見の一冊。

1,650円

誰からも頼られるようになるリーダーシップについて河野英太…

マクロ・レベルでの多様な主体間のつながり方や組織化のメカニズムについて分析を行う経営組織論の一分野「マクロ組織論」を概説した入門テキストです。マクロ組織論にかかわる現実のトピックを紹介した「現象編」とそれを読み解く「理論編」の二部構成により、初学者が具体的イメージをもって各テーマが学べるよう配慮されています。数多くの図表を収載。２色刷。

3,190円

コア・テキストマクロ組織論…

企業や組織におけるマネジメントのあり方はどうあるべきか。経営学の基礎的な理論をベースに、現代社会が直面する様々な組織やマネジメントの課題を解明した好評書の最新版。

2,530円

組織マネジメント入門〈第2版〉…

「リーダーシップ」は才能ではなくテクニック！５０００人以上をコーチングしてきたプロが明かすチームの生産性４倍アップ、離職率０％の秘けつ！

1,540円

最高の上司は、何も教えない。…

何かを言ってもらうのは男性に、 何かをしてもらうのは女性に頼みなさい。 --マーガレット・サッチャー 明日、死ぬかのように生きなさい.。 永遠に生きるかのように学びなさい。 --マハトマ・ガンディー ライオンに追われた野うさぎが肉離れしますかーーイビチャ・オシム 荒地は荒地の力をもって開くーー二宮尊徳 貧困とはまさに、あらゆる人権の不在なのですーームハマド・ユヌス ○本書は2013年11月に刊行した『リーダーシップとは言葉の力である』を改題、文庫化したもの。世界観と哲学、情熱と胆力、覚悟と柔軟さ。42人の賢人が残した名言をもとにリーダーシップを考えます。 ○古今東西の歴史的なリーダーに共通しているのは、人や社会を巻き込むような「言葉の力」を持っていること。それは寡黙なリーダーでも饒舌なリーダーでも変わりません。人間の身体性と言葉にこだわり続ける教育学者が、古今東西のリーダーの名言を収集、その共通項を探る中で、リーダーシップの本質を探ります。 ○本書に登場する人物 ムハマド・ユヌス、浅利慶太、千利休、セヴァン=スズキ、福沢諭吉、マーチン・ルーサー・キング、マハトマ・ガンジー、カエサル、ナポレオン、吉田松陰、スティーブ・ジョブズ、二宮尊徳、キュリー夫人、世阿弥、ブッダ、J・F・ケネディ、シェリル・サンドバーグ、南場智子、津田梅子、上杉鷹山、山本五十六、北条政子、マーガレット・サッチャー、トウ小平、桜井章一、栗林忠道、澤穂希、長谷部誠、三浦知良、仰木彬、西郷隆盛、親鸞、勝海舟、織田信長、マハトマ・ガンジー、大河内正敏、北里柴三郎、フィデル・カストロ、マドンナ、武田信玄、川久保玲、安藤百福、モウリーニョ、寺山修司、中江兆民、田中正造、イビツァ・オシム、渋澤栄一、ネルソン・マンデラ、チャールズ・ダーウィンほか。 第1章　「世界観」を語る 第2章　「力強い言葉」は身体性から 第3章　心のバリアを解き放つ 第4章　「ぶれない覚悟」が人を動かす 第5章　「情熱」が人を惹きつける 第6章　メンバーと目線を同じくする 第7章　思想と精神を体現する

880円

すぐれたリーダーに学ぶ言葉の力…

実効性と速度を兼ね備えた「Ｌ（ＬＯＯＫ）Ａ（ＡＳＫ）Ｍ（ＭＯＤＥＬ）Ｄ（ＤＩＳＣＵＳＳ）Ａ（ＡＣＴ）」こそがリーダーとチームの生産性を劇的に上げる！トヨタでも使われている発展型ＰＤＣＡ。

1,650円

LEADER's LAMDA

組織のなかの個人や集団の行動を対象とする「組織行動論」は、近年の組織論の発展に伴い「ミクロ組織論」として新たに位置づけられ、新しい展開をみせつつある。ミクロ組織論の主要テーマを取り上げ、（１）これまでの理論展開の整理、（２）現段階の最新主要理論の紹介、（３）現実の問題と課題、の３つの視点から解説する。

2,860円

現代ミクロ組織論

最も大事なのは、叱った後の接し方。「叱られるのを極端に嫌がる部下」がいたら？追い詰めない。最後には安心させる。「叱ろうと思った瞬間」に叱ってはいけない。「沈黙の叱り」をマスターする。特別付録・便利な叱りワード集１００。

1,650円

叱って伸ばせるリーダーの心得56…

グローバル化・専門家化などが進む中で重要性の増す組織・スタッフ管理などのイシューをピックアップ。関連分野も含めたこれまでの研究成果を、新進気鋭の研究者たちがコンパクトに整理。

3,300円

組織論レビュー（1）

気づかってるつもりのリーダーがやりがちな間違った接し方を正してていねいに指導！！あなたが育った方法であなたの部下は育ちません。

1,430円

今、なぜ部下はあなたに心を開かないのか？これからの時代の…

真の「働き方改革」は、仕事を「個人戦」から「チーム戦」へ変えることである。チーム開発のスペシャリストが教える、リーダー４２の心得。

1,540円

「全員活躍チーム」リーダーの心得…

本書では、心理学の知見をもとに「お願いする」「謝罪する」「言いにくいことを言う」「自己アピールする」「共感する」「ほめる」「叱る」「本音を引き出す」という８つのテーマにおける１０秒の使い方を解説します。各章にはそれぞれのルールがあり、そのルールに従って１０秒のフレーズをつくれば、相手に好かれるひとことになります。ぜひ気になったテーマから読んで、自分なりの１０秒で好かれるひとことをつくりあげてください。

1,870円

10秒で好かれるひとこと 嫌われるひとこと【DL特典 チ…

チームワークで何よりも大切なのは一人ひとりが「強くて優しい“個”」として助け合うこと。能力の差、性格の違い、仕事に対する考え方ータイプの異なる部下が互いに助けあえる理想のチームのつくり方。

1,540円

ザ・チームワーク

「世界と戦える日本人リーダーの育成」が急務。 グローバル企業において、日本人は優秀な部下にはなれるが、グローバルポジションは とれないという事態が起きつつある。外国人、とりわけアジアの優秀なリーダーたちが、 日系企業の重要ポジションを占め始めている。このままでは、日本人はグローバルはおろか、 国内でも重要なポジションをとれないことが危惧される。 日本企業では、なぜリーダーシップ開発が停滞しているのか。グローバルポジションを とれるリーダー人材は、いかにして輩出されるのかーー。 日本人のリーダーがグローバルで戦うために世界基準で獲得すべきリーダーシップスキル、 及びリーダーシップ開発成功の要諦、人事が起こすべき変革、経営のコミットについて、 具体的事例とリーダーシップに関するグローバル・データを織り交ぜながら解き明かす。 本書の主な内容　 第1章　今、なぜ、リーダーシップなのか 第2章　日本のリーダーの課題 第3章　日本のリーダーが早期に開発すべきリーダーシップスキル 第4章　日本の人事に求められる変革 第5章　リーダーシップ開発

1,760円

グローバルポジションを獲りにいく…

部下の時間を奪う、反対はしないが賛成もしない、口先だけで仕事をする、悪い情報を部下に教えない、希望を語らない、部下を子分扱いする…いい上司は能力より人格を磨く。マネジメントのプロが説く新しい時代のリーダーの条件。

1,518円

上司の「当たり前」をやめなさい…

更新予定

1,650円

成果が出るチームをつくる方法　チームをつくれば指示なく人…

本書では、組織文化論研究を経営学の体系のなかにおいて明確に位置づけ、経営学における組織文化論研究の重要性を再認識させると共に、これまでの組織文化論研究を社会と組織と個人（マクロとメゾとミクロ）との関係を同時的に分析するという方法によって理論的展開を試み、今後の組織文化論研究の方向性を示した。

3,410円

経営学における組織文化論の位置づけとその理論的展開…

組織運営、リーダーシップ、部下育成、課題解決。上級管理職に求められる成果貢献と、それを実現するための思考・行動様式。

1,980円

精選100項目で押さえる管理職の理論と実践…

ただ頭をひねるだけでは良いアイデアは生まれない。創造力を最大限に発揮するシステマティックな方法が求められている。本書では、「情報収集→発想→編集→表現→評価・選択」の５つのプロセスを踏んでアイデアを磨き上げカタチにする「クリエイティブ・ファシリテーション・サイクル」に基づき、アイデア発想の手法を解説する。

1,980円

アイデア・イノベーション…

女性が圧倒的に多い職場の代表格、保育園で、職場で孤立、ランチも常に公園で1人、存在自体がパワハラと嫌われ、出社すれば「ダースベーダー登場」と陰口…。 女性部下が怖い、女性スタッフをどう扱ったらいいかわからない…そんな保育園経営者だった著者。 結果有能な人が辞めていく、職場の雰囲気が悪化。上司として人望もなし、人格もイマイチ…そう悩むなかで「あなたが変わらないと会社はつぶれますよ」という一言で奮起。 女性部下に対して聞き方を変えていったら ◎離職率40%→10%に、◎有能なスタッフが定着、◎事業所4つ→11に増&業績アップ。 なんと、変えればいいのは「聞き方」と「相づち」だけだった。女性部下にどう対応したらいいか、43のスキルをまとめる。

1,650円

「うん、そうだね」と女性部下に言ったら、「信頼される上司…

「働かない」のには、スキルと覚悟が必要だーー VUCAと働き方改革の時代、 古い労働観からなかなか切り替えられないミドル世代は、 残業できない時代を、これからどう生きればいいのか? 人事のプロフェッショナルが贈る、 「ガラパゴス人材」にならないための 働き方の変革のヒント。 プロローグ「働かない」のにはスキルと覚悟が必要だ　　 　 第1章　なぜ「働かない技術」が必要か 第2章　ガラパゴス化する職場 第3章　ダラダラ職場が生まれる理由　　 　 第4章　「働きすぎる」ミドルの末路　　　　 第5章　「職場脳」からの脱却　　　　　　 第6章　残業できない時代をどう生きるか？　　 　　 エピローグ「働く技術」日本の組織ならではの強みを活かしつつ新しいステージへ

935円

働かない技術

1,100円

図解　初めて部下を持つ人のためのリーダーシップ10のルー…

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