米国でプロスポーツ・企業・軍隊などが続々と取り入れる「スポーツ心理学をベースにしたチーム構築法」を日本流にアレンジ！結束力向上、自主性を育む、部下育成、献身意欲ＵＰ、チーム指導。メンバーの力を最大限に引き出す。

1,628円

C3チームビルディング…

より大きな成功を手にしたければ、人とは違う考え方をし、違う行動をしろ！ 英語、ドイツ語、中国語、アラビア語など世界16カ国語で刊行されている、話題の成功法則本！ ロックフェラー、バフェット、マスク、ゲイツ、ジョブズ、ウェルチ、ディズニー、シャネル、マドンナなど、過去から現在までの世界的な成功者たちのライフストーリーから、彼らに共通する成功思考とはなにかを解き明かした1冊。 この1冊があなたの転機となる！ 第1章 より高い目標を持つ 第2章 どうやって信頼を得るか 第3章 ピンチはチャンス 第4章 集中力 第5章 人と違うことをする 第6章 自分の意見にこだわる 第7章 「ノー」を受け入れるな 第8章 潜在意識に目標を刷り込む 第9章 やり抜く力とトライ・アンド・エラー 第10章 不満が成功の原動力 第11章 アイディアが成功への近道 第12章 マーケティング力を高める 第13章 モチベーションとセルフマネジメント 第14章 効率を極める 第15章 スピードが大事 第16章 お金は重要 第17章 ストレスとリラックス

2,090円

巨富を築いたビリオネアの思考法…

一人の人間にできることは限られている。でも、チームを作れば“巨人”にもなれる。チーム作りとは希望を作ることでもあるのだ。「日本最大級の支援プロジェクト」を運営した著者が、独自のメタ理論「構造構成主義」をベースに説く、チームのための新しい組織論。チーム作り、リーダーシップ論、戦略の立て方、モチベーションを引き出す極意、トラブル解消法など、チームの力を最大限に伸ばす原理と方法を明らかにする。

880円

チームの力

累計77万部を突破した松下幸之助の口述本「知っておいてほしいこと」シリーズ（計4点）の最新刊にして、迫真のパワーアップ版を刊行！　＜1成長スピードを加速させる　2最大の難局を突破する　3忍び寄る停滞・衰退を一掃する＞--現代のリーダーも直面する、この3つの決定的局面で、幸之助は「現場」に何を語り、どう率いたのか。当時の情熱あふれる言葉の数々が、時代を超えて光彩を放つ。【本書に収録された言葉の中から】◆経営も商売も、その闘いたるやどこまでも正しき闘争でなければならない◆どんな仕事の上にも考案・発明がなければ進歩向上はありえない◆叱られて反感をもち不愉快な態度を示すような人はそれでもう行きづまりだ◆どんな仕事の上にも考案・発明がなければ進歩向上はありえない◆成功が大きければ大きいほど、社会への報恩の念を深くもたねばならない◆「懸命にやっているから成功まちがいなし」という考えは絶対にまちがいである

1,320円

現場で闘うリーダーに知っておいてほしいこと…

幅広い分野における最先端の研究や実践的解釈に関する簡潔な要約書籍のシリーズである、シュプリンガー・ブリーフ・イン・フィロソフィーの最新巻の完全日本語訳。 本書は、私たちの最も難しい決断について、新鮮で挑戦的かつ実践的な視点を提示します。教職者や研究者には新しい概念的なアプローチを提供し、リーダーやマネージャーには実践的なガイダンスを提供します。 序文 日本語版への序文 第1章 個人の道徳的知恵 第2章　3人の民間人に死が迫っている 第3章　深夜の危機 第4章　トレーディングフロアでの葛藤 第5章　導師と若者 著者インタビュー 著者紹介

2,200円

真のモラルコンパス

プレイングマネジャーのコミュニケーションは、「人づき合いのスキル」ではありません。人を動かして結果を出せる人間になるための「業務志向型コミュニケーション」です。日々の業務に追われている多忙なマネジャーほど、その効果を実感できる５８のアイデアを紹介します。

1,650円

プレイングマネジャーの教科書…

仲間たちと事業主のグループ討議で、すぐアクション！ 仕事のしやすさや仕事まわりの条件を広く取り上げ、仲間たちの話し合いですぐに改善策を決定していく、 いま世界で注目の「参加型改善」方式とは何か？ 「参加型改善」は、製造業、農業、建設業、サービス業、ゴミ収集業、医療・介護の現場など多様な業種で採用されている。仕事上の安全・健康リスクの発見と対策に有効とされ、最近ではメンタルヘルスへの適用が話題。参加型改善を基にした日本発祥の「職場ドッグ」も、地方自治体、企業、そして韓国へと広がっている。 「参加型の職場改善」4大特徴 1．ポジティブ視点でまわりのグッドプラクティスに学べ！ 2．作業方法・作業場・休憩制・福利設備など、多面対策！ 3．労使の直接対話ですぐに改善策を決め、アクションへ 4．改善策は低コスト中心、有効な改善策はすぐにシェア

2,200円

職場が変わる

国際的な環境変化や競争の激化、技術進歩の加速化は、日本企業にも変化を迫り続けている。 日本型経営の行き詰まりが感じられるなか、長期的な視点における競争優位を構築するために組織を再活性化するためには、 一体どのような方法が必要なのか。 組織の再活性化を20年にわたって研究してきた著者が、現代のマネジメントのあり方に一石を投じる。 本書はまず、組織を構成する人材とマネジャーの関係が重要であると指摘。 そのうえで再活性化の方法のなかでも2つの視点について理論の考察を行った後、 大企業へのアンケート調査のデータを用いて統計学的に検証する。 1つはマネジャーによるリーダーシップの発揮の視点。 もう1つは組織メンバーの心理的エンパワーメントの視点。 2つの視点のモデル化を通じ、心理的エンパワーメントの重要性を確認。 2000年代と2020年代の環境変化がもたらした、モデルの時代による差異も検証する。 詳細な統計データの検証によって明らかになる、日本のこれからのマネジメント方法を考える1冊。

4,070円

心理的エンパワーメントと組織の再活性化…

いま話題の「心理的安全性」がいちばんよくわかる本！　 超初心者でもわかる！小さな会社でも実現できる！　 この1冊で実現できる！　 誰でも、どこでも輝いて成長できる、ベストチームのつくりかた　 5000人以上のカウンセリングと人材育成にかかわってきた公認心理師が、 どこでも実施可能な効果的、かつ実践的なスキルを教えます。　 「心理的安全性を高める62の言葉」も収録！　 近年、企業や組織で急速に注目を浴びるようになった「心理的安全性」。　 一言でいえば「人が自由に意見を出し合い、失敗やミスを恐れずチャレンジできる状況」のことを指す概念ですが、　 その場にいる人々の満足度を上げるだけでなく、生産性を高める鍵となるものとして話題を呼んでいます。　 一方で、この心理的安全性については、学術的見地から語られることが多いため、具体的にどうすれば実現できるのか、わかりにくいところもあります。　 本書の著者は公認心理士の立場から、これまでのべ5000名以上の働く人たちのカウンセリングや人材育成に関わってきました。　 その経験から、いまどんな職場がつまづいているのか、それをどうやって改善しているのかという実例を示しながら、　 どこでも実施可能な心理的安全性の効果的、かつ実践的な学び方を教えてくれます。　 「心理的安全性ってよく聞くけど、ウチみたいな小さな会社には関係なさそう…」という人から、　 「すでに昔ながらの空気ができあがっている大きな会社では実現できなさそう…」という人まで、　 個人レベルから実践できる心理的安全性入門です。　 超初心者のあなたにこそ読んでいただきたい一冊です。　 また、心理的安全性を高める62の会話の実例もピックアップして掲載しました。　 ぜひ日常のやりとりで活用していただけますと幸いです。

1,760円

自由な職場をつくり、チームの力を最大限に引き出すための　…

気合いに頼らない、やる気の上げ方３８のルール。

1,628円

自分のやる気が上がるのは、どっち？…

あなたの習慣が変わる→それによって、相手の潜在意識に影響→相手が変わる。コーチングのプロが教える、相手の潜在意識を味方につける方法。

1,518円

相手を変える習慣力

素質や経験、実績なんて関係なかった！「リーダーなんて向いていない」等身大のあなたがチームをまとめるちょっとしたコツ。難しい理論や言葉など知らなくても、誰でもすぐれたリーダーになれる！

1,540円

強いチームをつくる！リーダーの心得…

東和薬品とTISの社内専門家が、管理職なら最低限身につけておきたいスキル知識を解説。現場で培われた会計・IT・法務のハードスキルとソフトスキルを手に入れよう！

3,190円

管理職のための実践スキル講座…

孫子、プラトンからマキャベリ、ドラッカーまで、名著と共にリーダーシップ論の変遷をたどる。 古今東西の偉人の著作を歴史順に読み解きながら、どのように発展してきたのか探る知的冒険。 【世界史を動かした古典を読破】 『オデュッセイア』『イリアス』『自省録』『孫子』『貞観政要』『君主論』『反マキアヴェッリ論』『自助論』『科学的管理手法』『チェンジリーダーの条件』『ウイニング勝利の経営』『巨象も踊る』『ビジョナリーカンパニー』…etc. 【リーダー論を唱えた政治家・軍人・知識人・経営者】 ホメロス、アウレリウス、プラトン、セネカ、孫武、呉兢、マキャベリ、フリードリヒ2世、スマイルズ、マックス・ウェーバー、フィヒテ、テイラー、フォード、ドラッカー、ジャック・ウェルチ、チャーチル、コリン・パウエル、ルイス・ガースナー、ジム・コリンズ…etc. 序章：なぜリーダーシップは進化を続けたのか？　 第1章：古代ギリシャの古典 （1）『イリアス』『オデュッセイア』（ホメロス） （2）『国家論』（プラトン） 第2章：古代ローマの古典 （3）『人生の短さについて』（セネカ） （4）『自省録』（マルクス・アウレリウス） 第3章：中国の古典　 （5）『孫子』（孫武） （6）『商子』（商鞅） （7）『六韜』（太公望） （8）『貞観政要』（呉兢） 第4章：近世の名著　　 （9）『君主論』（ニッコロ・マキャベリ） （10）『反マキアヴェッリ論』（フリードリヒ2世） （11）『言志四録』（佐藤一斎） 第5章：近世の名著 （12）『自助論』（サミュエル・スマイルズ） （13）『ドイツ国民に告ぐ』（ヨハン・フィヒテ） （14) 『支配の社会学』（マックス・ウェーバー） 第6章：産業革命後のマネジメント書 （15）『科学的管理法』（フレデリック・テイラー） （16）『藁のハンドル』（ヘンリー・フォード） 第7章：20・21世紀の経営書 （17）『チェンジリーダーの条件』（ピーター・ドラッカー） （18）『超優良企業は、革新する』（ロバート・ウォータマン） （19）『ビジョナリーカンパニー』（ジム・コリンズ／ジェリー・ポラス） （20）『知識創造企業』（野中郁次郎／竹内弘高） （21）『最高のリーダー、マネジャーがいつも考えているたったひとつのこと』（マーカス・バッキンガム） （22）『習慣の力』（チャールズ・デュヒッグ） 第8章：名経営者のマネジメント書 （23）『プロッフェショナルマネージャー』（ハロルド・ジェニーン） （24）『巨象も踊る』（ルイス・ガースナー） （25）『ウィニング　勝利の経営』（ジャック・ウェルチ他） （26）『How Google Works』（エリック・シュミット／ジョナサン・ローゼンバーグ他） 第9章：20・21世紀の政治家のリーダー論 （27）『第二次世界大戦』（ウィンストン・チャーチル） （28）『リーダーを目指す人の心得』（コリン・パウエル） 終章 極限状態で問われるリーダーシップ （29）『アンデスの奇跡』（ナンド・パラード他） （30）『アムンセンとスコット』（本多勝一）

1,100円

30の名著とたどる リーダー論の3000年史…

組織の競争優位は市場戦略だけではなく、それを生み出す組織戦略によって決まる。優れた組織を構築するためのマネジメントを体系化した実践的テキスト。

2,530円

MBAのための組織行動マネジメント…

リーダーになってから何をすればよいかわからず、苦労してないか？マネジメントやリーダーシップ、部下育成などの職場のリーダーが最低限知っておくべきことがわかる。

1,980円

最強のチームをつくる10の鉄則…

人々が役割を超えて他者と助けあい，秩序を保ち，創意工夫する活力に溢れた組織を作るにはどうすべきか。個人と組織をつなぐ「職場」に光を当て，その問題に答えを導く。日本型経営の衰退等が叫ばれる中，模索が続く日本企業の組織を考えるための必読の書！ 序章　援助・勤勉・創意工夫をもたらすマネジメント 第1部　関わりあう職場への注目 　第1章　職場で関わりあい、とことんやる：タマノイ酢のケース 　第2章　協働と秩序と自律：公共哲学の視点から 第2部　経営学における関わりあう職場のマネジメント 　第3章　上からのマネジメントと下からのマネジメント：経営管理論における位置づけ 　第4章　援助・勤勉・創意工夫行動をもたらすメカニズム：組織行動論における位置づけ 第3部　関わりあう職場のマネジメントの実証分析 　第5章　分析フレームワークと調査概要 　第6章　関わりあう職場と援助・勤勉行動 　第7章　関わりあう職場と創意工夫行動 　終　章　関わりあう職場とそれを育む組織

2,750円

関わりあう職場のマネジメント…

時間がない中で「自分の結果」と「部下の結果」を出すための５つのスキル。

1,540円

プレイングマネジャー入門…

1,650円

リーダーを目醒めさせるキラー・クエスチョン…

「人を育てられる会社、管理職」とそうではない会社、管理職の違いは何なのか。本書は「社員が自ら動き、自ら成長する」強いチームのつくり方を、直接部下をマネジメントする管理職がすべきことや考え方と、片方で会社全体としてどう取り組むか、という視点でお伝えする。

1,650円

社員が「自ら動き」「自ら成長する」チームのつくり方…

リーダーの九八パーセントは「三逆リーダー」だ。企業内はその連鎖組織となっている。だから、部下たちが全力を出すことは、けっして無い。これらリーダーたちの下では、仕事の生産性向上は上がらない。部下は育たない。

1,650円

脱「三逆リーダー」

シンプルかつ効果絶大の画期的マネジメント術「ドリーム・マネジメント・プロジェクト」、その理論と実践法をビジネスストーリーと実践ガイドの二部構成でわかりやすく解説。

1,980円

ザ・ドリーム・マネジャー…

成功するリーダーの条件とは何か？部下をやる気にさせる方法から評価のしかた、仕事の任せ方までめざすべき指導者像を提言する。

1,320円

D．カーネギーの指導力…

【人材業界のトップリーダーが推薦！】 ・慶應義塾大学大学院 政策・メディア研究科 特任教授　高橋俊介 氏 ・株式会社サイバーエージェント 取締役 人事統括　曽山哲人 氏 ・社会保険労務士法人 名南経営 相談役　小山邦彦 氏 ・明治大学大学院 グローバル・ビジネス研究科 教授　野田　稔 氏 「働き方改革といわれても、いったい何から手をつければいいのか…」 そんな悩みをお持ちの経営者、人事担当者、管理職の皆さま。 まずは「職場の基礎代謝」という考え方を取り入れてみませんか？ 健康のために代謝を上げる。これは、職場においても同じこと。 本書では、「職場の基礎代謝」を上げることで、会社組織に山積する多くの問題点や、社員の「不」の感情を解消し、職場の活性化と、社員の実力アップを実現するヒントを公開します。 職場は体と同じく、日々の「生活習慣」で大きく改善します！ 今日からできる働き方改革の一歩を、ぜひ踏み出してください！！ ＜目次＞＊詳細項目は、「目次」ページをご覧ください。 第1章 「基礎代謝」が低い日本の職場 第2章 社員の能力×職場の基礎代謝＝会社の実力（組織の生産性） 第3章 「不機嫌」を解消する第一歩はアンガーマネジメント 第4章　「不」のタイプ別　今日からできる27の解消法 　▲Part 1 　「不信・不遇」を解消し、「信用・信頼」な職場へ　─不明瞭・不一致・不信任の解消 　▲Part 2 　「不足・不安」を解消し、「安心・安全」な職場へ　─不理解、不十分、不自然の解消 　▲Part 3 　「不快・不便」を解消し、「快適・便利」な職場へ　─不案内・不透明・不自由の解消 第5章 「職場の基礎代謝」を上げる次なるステップ 第6章 「職場の基礎代謝」サクセス・ストーリー ─各社の取組みと効果

1,650円

生産性を高める職場の基礎代謝…

1,430円

【POD】最大の成果を生み出すチームビルディング　メンバ…

「レジリエンス」は近年、ビジネス書でもよく使われるキーワードである。ビジネスパーソンを対象に、さまざまな苦難に際しても折れにくい、あるいは柔軟なリカバリーを可能にするマインドセットの持ちようを論じている。 本書は、「レジリエンス」を経営学に位置付け、また企業変革の理論として確立することを目指しており、まず第1部において、この概念について、19世紀始めに物理学で使われ始めたところまでさかのぼり、その意味するところを改めて吟味した上で、経営学でこれまで議論されてきた類似の概念を整理している。さらに第二部で複数の事例にあたり、変革を求められたときの組織の対応やリーダーシップのありようを調査する。 本書を通して、かつてグローバルに強い競争力を持っていた日本企業の輝きが喪われたことについて、レジリエンスの検討を通してそのメカニズムを明らかにし、その回復への道筋を描く。 変革能力の維持・涵養への示唆を含む、有用な議論が展開されている。

3,520円

レジリエンスと経営戦略…

4,070円

億万長者の不況に強いビジネス戦略…

女性の活躍推進は待ったなしの状況ですが、企業からは、「女性はリーダーや管理職に挑戦する意欲が低い」「技術系の女性の採用や、営業職の女性の定着がむずかしく、女性活躍がなかなか進まない」といった共通の悩みが聞こえてきます。その一方で、当事者である女性たちからは、「育児と仕事を両立するだけで精一杯」「自分の会社にはロールモデルがいないのでキャリアを描きづらい」といった声も少なくありません。 　そこで本書では、リーダーや管理職、役員として活躍している女性、土木・建築や理系分野でプロフェッショナルとして活躍している女性など、業種も職種も年代もさまざまな女性20人へインタビューを実施し、「どんな学びや経験がキャリアに影響を与えたのか」「キャリア形成における、女性であることでの課題」「挫折し、悩みを抱えたときに、どう乗り越えてきたか」「時間管理やワークライフバランス実現の方法」などに加え、ライフキャリア上でターニングポイントになった出来事なども紹介します。 本書を通じて、「自分らしく働きたい」「さらなるスキルアップ・キャリアアップをはかりたい」「管理職になって活躍したい」「戦略的に課題に取り組み会社に貢献したい」「コミュニケーション力を高め、リーダーシップを発揮して価値創造につなげたい」など、企業で活躍したいと思う意欲的な女性の方々の励みとなり、一歩踏み出す勇気を見出し、自分を動かすきっかけを見つけることができるでしょう。 先進各社のD&Iの取り組みや、活躍するリーダーの共通項も紹介しており、女性リーダー育成・登用への取り組みを推進している企業にとっても、深い気づきやヒントが得られる一書です。 ■本書の内容■ 〔解説〕 20人の女性リーダーの共通項から見る、自分らしい最高のキャリアのつくり方 〔取材先企業〕 IHI、イオン、エムスリー、大林組、カシオ計算機、北野建設、キリンホールディングス、寺田倉庫、東京ガス、日本ガイシ、日本通運、日本郵船、万協製薬、星野リゾート・マネジメント、堀越、三菱UFJフィナンシャル・グループ／三菱UFJ銀行、明治、ヤマト・スタッフ・サプライ 、横浜ゴム、リコー

1,980円

企業ではたらく20人の女性リーダー…

1,540円

最高のチームに変わる「仕組み」のつくり方…

「７つの思考」「１６のスタンス」でフラット・マネジメントを実践する！！

1,760円

フラット・マネジメント　「心地いいチーム」をつくるリーダ…

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