ＩＴ知識不要！小説型ＩＴＩＬ応用の指南書・第２弾！チーム力向上の「道しるべ」にＩＴＩＬを活用しよう！中堅化粧品メーカーで主任に昇格した友原京子。異動になったのは、問題だらけのハチャメチャ部署だった…。英国生まれのＩＴ運用ノウハウ「ＩＴＩＬ」をチーム改善に活かすための小説型の指南書。悩めるチームリーダーに読んでもらいたい１冊！

1,980円

新米主任ITIL使ってチーム改善します！…

平成26年改正会社法およびコーポレートガバナンス・コードを踏まえた社内規定について、各規定のモデルを示しながらポイントを解説。

3,630円

別冊商事法務No.422　社内規程の整備ーー平成26年改…

本書は、パワーと影響力をどのようにして手に入れるかはもちろん、それらを活用した戦略と戦術、そして一度獲得したパワーと影響力がいかにして失われるかまでを解説する。

4,180円

影響力のマネジメント…

世界１７カ国で出版されたベストセラー、待望の邦訳！複雑系の科学から見えてくる新たな未来。混迷の時代に生き残る「進化しつづける組織」とは。

2,420円

リーダーシップとニューサイエンス…

経済産業省とリクルート（当時）の共同事業を契機に生まれた“イノベーション研究モデル”に基づく、組織の中からイノベーションをおこせる最強の研修メソッド。

2,200円

次世代リーダーを育て、新規事業を生み出す〈リクルート流〉…

組織運営、リーダーシップ、部下育成、課題解決。上級管理職に求められる成果貢献と、それを実現するための思考・行動様式。

1,980円

精選100項目で押さえる管理職の理論と実践…

これまでの組織研究に関わるメソドロジーの代表的な議論を盛り込みそのエッセンスに触れる。 第?部のメソドロジー、第?部におけるパラダイムを理解した上で、 第?部のリサーチ・デザインにより具体的方法を考え、理論の構築ができるよう、第?部で構成。 【執筆者】 高橋正泰、大月博司、榊原研互、清宮 徹、Hugh Willmott、増田 靖、竹内倫和

2,750円

組織のメソドロジー（3）…

生産性を上げるには、チームでやらなきゃダメだった！６００社へのコンサルティング経験の中から編み出した「メンバーを見て・任せて、育てる」手法を丸ごと紹介。

1,650円

6時に帰るチーム術

Chapter1　グローバルリーダーとして成功するには 　　1　グローバルリーダーは、みなトランジションの旅路を歩む 　　2　あるひとつのトランジションストーリー 　　3　トランジションとは何か 　　4　グローバルリーダーとトランジション 　　5　トランジションは飛躍の好機である Chapter2　トランジションを支える「2つの対話」 　　1　「自分との対話」を作り出す 　　2　海外勤務経験者100％が「あってよかった」と思ったものとは何か 　　3　「可能性を追求」するための武器 　　4　いくつの「違い」がそこにあるのか 　　5　トランジションのプロセスで求められる　　　　　「対話」とは何か Chapter3　あなたの「対話」を効果的にする赴任前の取り組み 　　1　自分自身と出会いなおす 　　2　自分を知ることで初めて相手との「違い」　　　　に気づく 　　3　自分自身を「たな卸し」する 　　4　自分自身を「外側に出す」 Chapter4　トランジションの旅路を歩む 　　Phase1　ユーフォリア期 　　　　　　・現地スタッフが、あなたから聞きた　　　　　　　がっている唯一のこと 　　Phase2　カルチャーショック期／回復期 　　　　　　・サポート環境を築く 　　Phase3　適応期　 　　　　　　・あなたが現地に「適応する」とはど　　　　　　　ういうことか 　　Phase4　逆カルチャーショック期 　　　　　　・再びあなたの「物語」を描きなおす Chapter5　トランジション期の成功とは何か

1,540円

グローバルリーダーのための「トランジション・マネジメント…

半年たってもコロナ禍はおさまらず、多くの企業で在宅勤務が定着しつつあります。オンライン会議やデジタルツールなどで、会社における「個」のコミュニケーションが深まる一方で、従来の集約型で情報や労務管理をまとめる中間管理職は、そのあり方やポジションとしての働き方の再定義を求められています。本書は「コロナ時代に求められる中間管理職の姿」について、「働き方」のエキスパートである佐々木常夫氏が明解に論を展開していきます。

990円

9割の中間管理職はもういらない…

スピーディーな成果を求められる現代の管理職に、リーダーに必要な6つの力の高め方を教える。理論とワークをともに紹介。 1章　耳：聴く（Listener） 2章　目：観る（Observer） 3章　口：問う（Questioner）／語る（Storyteller） 4章　手：つなぐ（Connector） 5章　足：踏み込む（Questioner） 6章　頭：考える（thinker）

1,650円

なぜ、あのリーダーはチームを本気にさせるのか？　-内なる…

「そこに行きたい」という熱い気持ちや情熱（パッション）、「なぜそこに行きたいか」を語る使命（ミッション）や夢、「そこはたどり着けばどのようなところなのか」を目に見えるように（ビジュアルに）描かれたビジョン、「そこに行ける」という自信と勇気、「どうしたらそこに行けるかを示す」シナリオやステップ（足取りの展望）-変革はくぐっているときにはたいへんであっても、変革がかなったときに、それは、それを推進した個人にとっても、組織にとっても、かけがえのない経験となる。-個人のキャリアにとって、組織の発展にとって、本当に意味のある変革とは？根本から考えるための書。

792円

組織変革のビジョン

いくら対話を試みても問題の解決にいたらない難しい状況の中で、多くの国際紛争を解決に導いてきた心理学者が提示する人間関係のフレームワークが、人の〈尊厳〉を重視する「ディグニティ・モデル」。 人と組織にイノベーションをもたらすのは、尊厳を認められ、価値ある者として扱われることによって生まれる安心感。組織やコミュニティにおいて、尊厳を守るためにはどうすればよいのか？　リーダーはどう振る舞えばよいのか？　そのノウハウと、アメリカ各地の小学校や病院で行なわれているディグニティ・モデルのカリキュラム作成や組織変革の試みも紹介。民間、官公庁、NGO、NPO、学校など様々な組織において有効な知見となるテキスト。 まえがき 謝辞 序章　尊厳とは何か？ 第1部　尊厳を重視したリーダーシップのために 第1章　尊厳を尊重するための10の要素 第2章　尊厳を侵害しないための10の要素 第3章　尊厳の深みと広がり──尊厳意識が意味する3つのC 第4章　リーダーシップと人作り──人はどのようにつながっているのか？ 第5章　未来のリーダーのための尊厳教育 第2部　尊厳を重視したリーダーシップの実践 第6章　生涯を通じた学習と発達を奨励し模範を示す 第7章　場の空気を作る──傷つきやすい自分を安心して出せるように 第8章　信頼を育む 第9章　共感を活性化させる 第10章　バルコニーへ向かう──より高い視点から自分を見る 第11章　責任を取る 第3部　尊厳文化をつくる 第12章　尊厳教育を推奨する 第13章　みんなのための尊厳教育プログラムを導入する 第14章　尊厳の強みと弱みを評価する 第15章　尊厳の傷と向きあう 第16章　尊厳を重視して現在と未来の対立を解決する 第17章　尊厳の誓約 第18章　尊厳の学びと実践を標準化する 第19章　人類、ただいま向上中──尊厳を重視したリーダーシップの報酬 本書をよりよく理解するために 訳者あとがき 注釈 参考文献

1,980円

〈尊厳〉のリーダーシップ…

人材不足が続くなか、医師、看護師は働く場所に困ることはありません。自分の成長や仕事のやりがいを感じられる職場でなければ、長く働く理由はなく、離職してしまいます。実際、多くの開業医は「採用しても定着しない」「人材育成の仕組みが機能しない」など人の問題に悩みを抱えています。スタッフのエンゲージメントを高める人材育成を実践し、人気クリニックを築き上げた著者の事例をもとに、医師や看護師がいきいきと働き、高いパフォーマンスを発揮する組織のつくり方を紹介します。

1,958円

開業医のためのエンゲージメント経営…

指示・フィードバック・業績評価 外国人社員が自分の部下となった時に必要となる英語をシチュエーション別に収録。「外国人が求める上司像」「仕事に関する感覚の違い」「トラブルの起こる文化的背景」など、外国人と働く上で不可欠な背景知識も豊富に解説してあります。本文で例としてあげた英文は付録CDに収録しました。

2,200円

外国人部下と仕事をするためのビジネス英語…

体育科教育学の立場で、社会的課題の解決法を試みる。個人として、また組織の中でハイパフォーマンスを発揮することが求められることがある。本書では、この立場で得られた研究知見をこの課題に応用し、その解決法を提示する。 第1章　体育科教育学とは 第2章　リアルな声を聴く　座談会 第3章　自分自身のパフォーマンス編ー若手がはまりやすい落とし穴ー 第4章　チーム内のパフォーマンス編 第5章　組織を運営する立場のパフォーマンス編ー個と全体のバランス感覚を身に付けるー 第6章　絶えずおとずれるピンチ編ーどの立場でも起こるピンチを学びに！- 第7章　体育科教育学で解決できなかったこと

1,760円

ビジネスのハイパフォーマンスは「体育」が教えてくれる！…

１００人以上の経営者にエグゼクティブ・コーチングをおこなっている著者が、リーダーになったばかりで何をしたらいいかわからない人、リーダーではあるがリーダーシップに自信がない人に向け、リーダーが身につけておきたいことを２５項目にまとめて紹介する。

1,650円

リーダーが身につけたい25のこと…

■「現場の悩みがわからない」がなくなる！ 現場の隅々まで把握して自律自転する組織をつくりあげる方法を徹底解説！

1,980円

業績を最大化させる 現場が動くマネジメント…

求められるのは「強さ」ではなく「適応力」!! 感染症や気象変動などの疾病・災害、AIなどテクノロジーの進化など、ビジネスを取り巻く環境は想定外の事象が次々と起こり、将来の予測が困難な時代となりました。それは、これまでのルールや戦い方が通用しないことを意味しています。そんな時代に、組織のリーダーはなにを考え、どう動き、いかに導けばよいのかーー。 本書は、「今、起きている変化にリーダーが持つべき6つのマインドセット」「優れたリーダーが大事にしている6つのこと」「テレワークを成功に導く9つのアクション」など、“これからのリーダー”のあるべき姿を提言します。 CHAPTER1 VUCA時代を生き抜くために CHAPTER2 ダメ上司がメンバーをダメにする CHAPTER3 最優秀リーダーが大事にしている6つのこと CHAPTER4 対話で始まり対話で終わる CHAPTER5 テレワークを成功に導く9つのアクション CHAPTER6 成長支援

1,540円

新時代を生き抜くリーダーの教科書…

本書は、いろいろな組織問題に直面した時に、今一度基本に立ち返って組織問題の解決に向け、思いをめぐらせていただくための「再入門」テキストである。どうすれば、戦略実現に向けた人と組織をデザインできるのか？組織論は、すべてのリーダーの必修科目なのである。

3,080円

組織論再入門

昨今の組織の問題を見るまでもなく、かつてのようなボス的なリーダー、「部下を引っ張ることがリーダーの役割」という時代は終わっている。問題が複雑になり、メンバーの多様性も進むなか、チームでいかに成果を上げていくのか。そうした時代にリーダーに必要なのは、「あたり前」とも言える心配りだった。現代の優れたリーダーはやっている「あたり前の習慣」を、物語の形でやさしく解説。 「チームをつくるうえで、ここに書かれていることが、始まりであり、すべてである」 柳井　正氏推奨！ 上司にとり最大の悩みは部下。部下にとり最大の悩みは上司。 かつてのようなボス的リーダーでは最大の成果をあげることは不可能なことが明確な時代。 一方でそれに変わるリーダー像がよくわからずに悩んでいる人は多い。 問題の複雑化、メンバーの多様化も進むなかで、いかにチームとして成果をあげていくのか、 メンバーをどのように巻き込んでいけばいいのか、 いまのリーダーに必要なのは、「あたり前」ともいえる心の習慣だった。 現代の優れたリーダーがやっている「あたり前の習慣」を 物語の形でやさしく解説。

1,650円

本物のリーダーは引っ張らない　チームをつくる4つの感情ス…

3,630円

ストーリーテリングのリーダーシップ…

自分にも、部下にも、ごまかさずに向き合って生きる。それができなければ、あなたはただの「補欠の先輩」に過ぎない。そんな上司にならないために…。そんな上司と思われないために…。本書では、胸を張って生きるための、実践的「リーダー論」を紹介。

1,320円

はじめて部下ができたときに読む本…

社長！本気で会社を良くする覚悟がありますか？「組織の共通言語」で会社がグングン強くなる！

1,540円

最強の組織をつくる「5S」のススメ…

ドラッカーはなぜ、これほどまでにこの女性を称賛したのか？祖母の教え、巨大組織ガールスカウト再建、ドラッカーとの思い出の数々、歴代大統領や世界的リーダーたちとの逸話…、「米国最高のマネジャー」と称された著者が、豊富な人生経験をもとに温かくも力強く語る、実践に役立つ上質のアドバイス。

1,980円

あなたらしく導きなさい…

TEAM PERFORMANCE　チームパフォーマンスの科学

1,650円

TEAM PERFORMANCE　チームパフォーマンスの…

不安と迷いのなかで、あえて立ち止まる勇気。 100人以上のリーダーとの対話から生まれた、先の見えない時代を生き抜くリーダーシップ論。 いま、あらゆる物事が高速化し、複雑さを増している時代。リーダーたちは変化の波に対抗しようとして「即決しなければ」という焦りにとらわれています。 しかし、そのようなときこそ、あえて一度立ち止まり、勇気をもって一歩引き、現実を見つめることで新しい道をひらく、ということを世界のリーダーは実践しています。 ○自己認識を築き、目的を明確にする。 ○新しいアイデアを探求する。 ○挑戦するリスクをとる。 ○問いかけ、耳を傾け、統合する。 ○内外の現状を疑う。 忙しく、先が見えない時代だからこそ知っておきたい、ビジネスパーソン必須スキルを説く一冊。

1,980円

優れたリーダーは、なぜ「立ち止まる」のか…

3,520円

マネジャーの仕事

経営者10000人と対話を繰り返し「高エンゲージメント／低ストレス」「キャリア自律」を実現！日本一働きやすい会社の経営論

1,870円

強い組織ほど正解を捨てる…

「働きやすさ」を追求するから会社はダメになる！「不満」がなくても、「満足」がない職場で人は育たない！！「崩壊する職場」を立て直す処方箋。

968円

「働きがいあふれる」チームのつくり方…

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