社内表彰４０回以上。リクルートで叩き込まれた「３ヵ月クォーター制」全解剖！

1,650円

計算ずくで目標達成する本…

サーバントリーダーは、第一にサーバント（奉仕者）である。はじめに、奉仕したいという気持ちが自然に湧き起こる。次いで、意識的に行う選択によって、導きたいと強く望むようになる。組織人としての生きる道を生涯にわたり探求し続けた『サーバントリーダーシップ』著者グリーンリーフ小論集。

1,980円

サーバントであれ

ベストセラー『不機嫌な職場』の解決編登場！　「感情の連鎖」に注目することから良い職場・組織づくりは始まる。自分たちの職場・組織に合った連鎖を生み出す方法を具体的に解説。 ベストセラー『不機嫌な職場』の解決編登場! 「感情の連鎖」に注目することから良い職場・組織づくりは始まる。自分たちの職場・組織に合った連鎖を生み出す方法を具体的に解説。 第1章　組織にも感情がある 　組織感情マップをつくろう／感情崩壊ラインに注意／良い職場とは、どういう職場？etc. 第2章　そもそも感情って、何？ 　1.なぜ、感情が生まれるのか 　2.感情をどうコントロールするか 　3.感情は連鎖する 第3章　組織感情をマネジメントする 　1.組織における感情の位置づけ 　2.マネジメントの方法 第4章　組織感情を引き出し、共有する方法 　1.イキイキ感情を共有したい 　2.あたたか感情を共有したい 　3.ギスギス感情を変えたい 　4.冷え冷え感情を変えたい 第5章　良い職場、良い会社をつくろう 　指揮者のいないオーケストラ／自分たちの職場は自分たちでつくる／組織を支える「つながり力」／笑顔になれる関係をつくろう

990円

職場は感情で変わる

あなたに合ったリーダーシップが見つかる！４０のリーダーシップと４つのマネジメントスタイル。

1,518円

優秀なプレーヤーは、なぜ優秀なマネージャーになれないのか…

完璧じゃなくても大丈夫。“自分らしいリーダーシップ”を発揮しよう！働く女性が、つい１人で抱えがちな悩みや思い込みをすっきり解消！リーダーの仕事が楽しくなるヒント。

1,650円

女性管理職の教科書

生産性を上げるには、チームでやらなきゃダメだった！６００社へのコンサルティング経験の中から編み出した「メンバーを見て・任せて、育てる」手法を丸ごと紹介。

1,650円

6時に帰るチーム術

更新予定

1,980円

組織に「成長」と「成果」をもたらすマネジャーの教科書…

「本当の仲間とは、こういう女性！」--『なぜ会社は変われないのか』の著者・柴田昌治氏推薦！ 未曾有の危機は、同時にまた大きなチャンスでもあります。大切なことは、人の能力は配置で変わるということ、経営とは人を想うことだと再認識することだと著者は言います。 今いる社員で会社を救うために経営者がしなければならないことは、いかにして全員の力を結集できるかであり、全員が参画できるマネジメントを築くことです。 本書のポイントは大きく2つです。 【1】ストーリー仕立てで“会社復活”のプロセスがよくわかる！ ・2つのストーリーを用意しました。第1話は、生き残りをかけた工場再生のお話で、社員たち自身が、自分たちの市場価値を上げる様子を描きます。第2話は、赤字事業のV字回復のお話で、改革のテコをいかにして見つけるかが描かれています。これらの話を通じて、会社が復活するために必要なプロセスをわかりやすく解説します。 【2】「父性性・母性性」から捉える独自の企業風土改革が新しい！ ・未来を開拓するための論理性やリーダーシップ、決断力などを発揮しやすい「父性性」と、安全安心を担保する包容力、受容力や柔軟性、共感力といったものを発揮しやすい「母性性」という2つの視点から、会社の現状を分析し、業績アップに必要な組織のバランスなどをアドバイスします。 ◎読者の感想より 「働き方が一気に変わり、待ったなしの業務改革です。私が厳しい意思決定をしなければならない絶妙のタイミングで読ませていただきました」--50代 会社役員 「人事異動は最大の教育である。そして、我々は厳しい時であっても組織改革を実行する。その思いを強くした」--60代 経営者 「今だからこそ、この本を参考に自分たちの価値を見つめ直し、再構築したいと思っています」--40代 管理職

1,980円

全員参画経営

人材不足が続くなか、医師、看護師は働く場所に困ることはありません。自分の成長や仕事のやりがいを感じられる職場でなければ、長く働く理由はなく、離職してしまいます。実際、多くの開業医は「採用しても定着しない」「人材育成の仕組みが機能しない」など人の問題に悩みを抱えています。スタッフのエンゲージメントを高める人材育成を実践し、人気クリニックを築き上げた著者の事例をもとに、医師や看護師がいきいきと働き、高いパフォーマンスを発揮する組織のつくり方を紹介します。

1,958円

開業医のためのエンゲージメント経営…

「中間管理職は、つらいよ！」 時代は違ってもサラリーマン人生について回るこの言葉。 トップとの会議でもお付き合いの席でもいつも下座に座り、上席の話を聞きながら目配り、気配り、心配りが欠かせません。一方、リーダーとして部下たちを牽引しなければならない役割でもあります。 とは言え、その立場であったために、著者は人と人との関係が何より大切ということに気づけたのです。 相手を尊重し、礼節を忘れず、対話を大事にする。そのことが人のこころを動かし、自分をも鍛えることにつながるという著者の人生哲学が「下座学」といえます。 現役の中間管理職の皆さんや、いつかはその立場になる社会人の方々へ、人生の先輩が送る6話のエールです。 第1話　知ってほしい　〜人を敬う日本の礼節文化を 武士も習った礼儀作法 “江戸しぐさ”に込められた心づかい 文明開化との出会い 第2話　覚えてほしい　〜人をもてなすサービスの原点を ホテルマンの心構え サービスの原点 ホテルのラウンジで、上司の話を 第3話　心がけてほしい　〜人に気づかう食事とお酒のマナーを 食事とお酒 明日につながる接待 ちょっとオシャレな振る舞い 第4話　心得てほしい　〜人が評価する仕事を 私的な評価の始まり 私的な評価の捉えどころ 考える仕事 第5話　守ってほしい　〜組織(ひと)を支える要(かなめ)を 会社の方針 コンプライアンス 職場の秩序 第6話　考えてほしい　〜自分の立場「地位」を 人は考え一つ 心のある花 出会いと一枚の人生コイン

1,320円

社会人として学んでほしい 中間管理職の「下座学」…

部下、同僚、上司、チーム…今すぐ全方位が回り始める３８のコツ。

1,540円

女性リーダーのための！感情マネジメントスキル…

４年間に及ぶ研究成果と活用事例を反映した改訂。適用領域を「新規業務への対応」と「現状打破」に整理。「ＱＣストーリーの選定手順」を新規に提案。ステップ名称の変更、事例の全面新規改訂。Ｑ＆Ａ，付録を新たに増補。

2,420円

QCサークルのための課題達成型QCストーリー改訂第3版…

「伝わらない」「進まない」「まとまらない」で、もう悩まない！（１）仕込み（２）仕切り（３）仕上げで、全てが動き出す！！リーダーシップを身につけたい全ての人へ。

1,518円

マッキンゼー式 人を動かす話し方…

あなたの習慣が変わる→それによって、相手の潜在意識に影響→相手が変わる。コーチングのプロが教える、相手の潜在意識を味方につける方法。

1,518円

相手を変える習慣力

成長企業が競って「ヒト」に注力しはじめた。気鋭の組織人事コンサルタントが語る新しい組織論とリーダーの仕事。

935円

すべての組織は変えられる…

グローバル化が進み、世界的に女性管理職が増えてきています。とりわけSDGsに向けた取り組みの一つとして女性活躍は重要なテーマであり、従来女性管理職が少なかった日本においても人的資本経営が主張されるようになり、喫緊のテーマとされています。1986年に「男女雇用機会均等法」が施行されて37年、2016年に「女性活躍推進法」が施行されて7年が過ぎました。しかし、中で実際に働く人からすれば、過渡期というのは理想と現実のギャップで苦しみがちなもの。悩みが尽きないのが実際のところではないでしょうか。厚生労働省の令和2年度の調査によると、女性管理職（課長級以上）の比率は12.4％にとどまっています。各企業で女性管理職登用機会の拡充を図ろうと取り組んでいるものの、引き受ける側からすると、 「管理職ってハードなのでは？」 「男性や年上の部下とどう接したらいいの？」 「女性同士でも、上司と部下の関係になったら難しそう」 「子育てや家事との両立はどうしたらいいの？」 などの不安から、躊躇してしまう人も多そうです。 では、どう対処したらよいのでしょう？　大変さだけではない、管理職のやりがいって何なのでしょう？ 本書では、女性管理職歴18年、ワーキングマザー歴30年の著者が、自身の経験を活かし、そうした悩める女性管理職の気持ちに寄り添ってアドバイスをしていきます。 まず、第1部で歴史的な経緯と自身の経験の振り返りをし、第2部で60の「あるある」な悩みを取り上げ、それについての考え方を示していきます。真っ只中にいると見えにくいものを、振り返るとどう見えるのか。そうした視点を持つことで、大変なことも、未来への希望に変わる。そんな体験ができる一冊です。 はじめに 　第1部　女性管理職の時代がやってきた！ 第1章　女性管理職、やりがいを持って頑張れるの？ 　1　一般職と見える世界の違い 　2　仕事人、どうせやるなら極めよう 　3　時代がキャリアを後押ししてくれる（女性活躍のための法律や制度変遷） 　4　人的資本開示への関心の高まりとESG 第2章　いくみはどうやって歩んできたの？ 　1　新卒時は就活に苦労・中小企業の事務員として何とか一歩を踏み出す 　2　結婚・夫の転勤・出産で転職ままならず、非正規雇用で8年間 　3　40歳で正社員復帰、小学生の子供をかかえながらも奮闘 　4　必死にやってきて2年後、管理職に登用される 　5　管理職6年後部長職昇進、11年後事業本部長就任・部下100名超の部門責任者となる 　6　定年再雇用でも管理職継続 　第2部　女性管理職のお悩みにお答えします！ 第3章　女性管理職の悩みあるある・職場編 　1　管理職は大変！　心が持たない… 　2　コミュニケーションの悩み 　3　ビジネススキルの悩み 第4章　女性管理職の悩みあるある・プライベート編 　1　仕事人と家庭人　どうバランスを取ればいいの？ 　2　子は親の背中を見て育つって本当？ 　3　プライベートの過ごし方オススメ 第5章　女性管理職の悩みあるある・生き方編 　1　キャリア継続の悩み 　2　生き方の悩み 第6章　人生100年時代、生涯活き活きと過ごすことが長寿の秘訣 おわりに 参考図書

1,705円

女性管理職が悩んだ時に読む本…

1,540円

最高のチームに変わる「仕組み」のつくり方…

リーダーに求められるのは、結果。 ですが、結果を追い求めるあまり、やり方に固執していませんか？ やり方も大切ですが、もっと大切なのは「在り方」です。 本書では、リーダーに必要な在り方と、今すぐ実践出来る具体的なやり方をたっぷり紹介しちゃいます。

1,650円

【POD】リーダーは在り方が9割?【やり方】より【在り方…

素質や経験、実績なんて関係なかった！「リーダーなんて向いていない」等身大のあなたがチームをまとめるちょっとしたコツ。難しい理論や言葉など知らなくても、誰でもすぐれたリーダーになれる！

1,540円

強いチームをつくる！リーダーの心得…

新制度派経済学の全体像を俯瞰した入門書の改訂版。第5章として，新たに「戦略の経済学」の解説を追加，ダイナミック・ケイパビリティの議論を中心に各章の解説も大幅にアップデートした。発展著しい企業理論を体系的にまとめ，経営への応用を重視して解説する。 第1章　組織の経済学登場の歴史 第2章　取引コスト理論 第3章　エージェンシー理論 第4章　所有権理論 第5章　戦略的経営の経済学アプローチ 第6章　新しい組織の経済学アプローチ

3,080円

組織の経済学入門〔改訂版〕…

決める人と従う人に分かれている…特定の人の声が大きい職場、朝から挨拶もなくシーン…日中ほとんど会話がない職場、「またダメ出し？」…全員がなんだかイライラしている職場、「どうせ無理でしょ」…最初からあきらめている職場。メガネをかけ替えて、今の職場を最高の職場に！「働きがいのある会社」ランキングＴＯＰ１０に毎年名前を連ねる株式会社ディスコの部長がアドラー心理学を取り入れた「幸せ職場」のつくり方を完全公開。

1,650円

職場を幸せにするメガネ　アドラーに学ぶ勇気づけのマネジメ…

中小企業の生産性革命、経済成長戦略ーー やるべきことはハッキリとみえている！ 経済評論家 高橋洋一氏激賞！ 「世界標準の国へ、ホンネが満載の本。だから彼らは嫌われる。私みたいに！？」 日本を強くする13の論点 1、コロナ禍で見えた日本社会の「病理」 2、マスコミが作る不健全な世論 3、誰が経済成長を妨げているのか 4、世界に遅れをとる日本の高等教育 5、リカレント教育の充実を図れ 6、郵政民営化は失敗だったか 7、中小企業の生産性はもっと上げられる 8、「中小企業を守れ」のどこが間違いか 9、日本のコーポレート・ガバナンスの問題点 10、第四次産業革命、成功のカギとは 11、デジタル庁に期待すること 12、観光戦略に必要なのはマーケティングの視点 13、政府主導の政策決定を取り戻せ 第1章　政府のコロナ対策、何が問題か 第2章　日本の経済成長に求められるもの 第3章　改革は中途半端でなく、徹底的に 第4章　日本に欠けている「競争戦略」の視点 第5章　AI、デジタル庁の可能性 第6章　霞が関にもの申す！

1,540円

「強い日本」をつくる論理思考…

日本国内にある多国籍・多文化チームでリーダーを務める日本人の動的思考プロセスの外在化・視覚化を試みる論集。 プロローグ　多文化チームと日本人リーダーの思考プロセス 第1章　国内多文化チームにおける日本人リーダーの認知的志向性とその動態 第2章　国内多文化チームにおける日本人リーダーの認知的志向性の継承モデル 第3章　研究方法における分野横断的な試みーM-GTAと談話分析の接合 第4章　認知的複雑性と「コンテクスト・シフティング」 第5章　文化的多様性と「多元的察し」-日本的コミュニケーションの可能性 第6章　多文化チームの活用ーコンテクスト・シフティングとファシリテーション エピローグ　日本的労働環境における多文化チームと日本人リーダーの動的思考プロセス

3,960円

多文化チームと日本人リーダーの動的思考プロセス…

人間関係、生産性、やりがい、満足度…… 日本の職場は「ワースト1位」！ 「誰が何をやっているのかわからない」 「部下が細かく報告・相談してくれない」 「自分でやった方が早い」と思って仕事を抱えてしまう 「部署間の連携が取れない、敵対している」 「誰も発言しない会議が苦痛」 あなたの職場は大丈夫？ デジタルネイティブ世代の入社、そしてコロナ禍でテレワークなどデジタル化が促進され、働き方や人間関係構築の正解は変わりつつあります。 本書では、日本の職場の「働きにくさ」「ギスギス」の正体をデータをもとに解き明かし、新しい正解を導き出します。 序章 職場のギスギスの正体を考える 1章 「環境」 ■職場環境によるギスギス ■労働環境によるギスギス 2章 「スキル・メンタリティ」 ■スキルとキャリア ■メンタリティ 3章 「制度」 終章 「職場のギスギス」の正体と解決策

990円

なぜ、日本の職場は世界一ギスギスしているのか…

基本は無敵！企業の成長を支える“部長力”を高めるー。

1,650円

部長・何を成すべきか新版…

『マクロ組織論』『ミクロ組織論』『組織のメソドロジー』の3部から構成される 新しい組織論シリーズの1巻『マクロ組織論』。 あえて組織をマクロ、ミクロ次元に分けて説明。 組織分析については、科学哲学からのメソドロジーを加え網羅的に組織研究をまとめるシリーズ。 組織の理論の始まりと展開をはじめ、組織の理論研究で認知されるメタファー、組織を取り巻く環境、組織と制度の違い、 組織構造について、組織と技術の関係、組織デザイン・組織の設計などを掲載。組織コンテクスト、 またその研究を重ねてきた組織文化・企業文化の研究、組織構造と組織化という視点から 組織現象について言及する組織プロセス、情報と知識・形式知・暗黙知などの 知識ベースから説明する組織の知識マネジメント、組織学習、組織と経営戦略との関係などを説明していく。 【執筆者】 高橋正泰、星 和樹、?木俊雄、寺本直城、四本雅人、間嶋 崇、林 成光、鈴村美代子

2,530円

マクロ組織論（1）

3,520円

組織の解釈学

最強の学習法でリーダーシップの本質を徹底的に叩き込む！ 最強の学習法「インシデント・プロセス」で企業を強くせよ！ リーダーとして必要な能力、事実認識、質問力、情報整理、課題形成力、問題解決力を培う訓練である！ この一冊で組織を守れる。 根本的な原因を探り、潰してこそ初めて問題は解決する。 古賀哲夫氏（元NTT東日本副社長）推薦。

1,650円

最強のリーダーシップ強化訓練教科書…

２０１２年設立以降７年間、年平均成長率１８０％以上を達成している会社の理念経営と社員教育とは？経営理念の作り方や浸透の仕組み、社員教育の取組事例を豊富に紹介。

1,540円

幸せを生み出す感動創造マネジメント…

時代のキーワードである「心理的安全性」 「心理的安全性」とは、ハーバード大学組織行動学の権威である「Thinkers50（世界で最も影響力の高いビジネス思想家50人）」に選出されたエイミー・C・エドモンドソンが提唱した概念で、組織の中で自分の考えや気持ちを誰に対してでも安心して発言できる心理状態のこと示します。心理的安全性が高い状況であれば、質問やアイデアを提案しても受け止めてもらえると信じることができ、思いついたアイデアや考えを率直に発言することができ、組織に対して革新的なアイデアなどが生まれる雰囲気が育まれます。 Googleが認めた！「生産性が高いチームは心理的安全性が高い」 Googleが「生産性が高いチームは心理的安全性が高い」という研究結果2016年に発表して以降さらに注目を集めるようになりました。本書は、この心理的安全性について、具体的な手法を示した実践的な手法と事例を数多く提示し、もやもやした現状から脱却するための実践的な方法の提示と現場の事例を解説した内容となります。

1,980円

心理的安全性がつくりだす組織の未来…

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