仕事上のコミュニケーションは、「事業目的の達成に貢献する、自身の仕事の成果を上げる」という目的にたって行われており、その目的がないプライベートとは誰もが棲み分けをしています。つまり、仕事上のコミュニケーションは上記目的にたつ場合に使われるスキルであり、それを理解し意識することにより、一定のパフォーマンスにつながります。いいかえますと、仕事上のコミュニケーションは、「得手不得手がある」や「性格による」と捉え苦手意識を持つ方でも、スキルを理解し意識して活用することができれば、仕事上のコミュニケーションスキルを伸ばす、変えることができます。

1,980円

ザ・コミュニケーション…

1,320円

社員ハンドブック（2020年度版）…

部下は上司との確執を嘆き、上司は部下の突き上げに怯えている。新型うつ病も蔓延して久しいが、こんな時代では転職も起業もままならない。どの道を選んだところで保証される未来などないならば、たとえ不遇であろうとも、会社が提供してくれる安定やメリットを最大限に享受すべく努めることこそが、幸福な人生への第一歩。絶対クビにならずに会社人生をまっとうするための、忘れ去られた美徳とも言うべきマナーや義務を説く。あなたのサラリーマン常識が完全に間違っているとわかる逆説的仕事論。

836円

上司は部下の手柄を奪え、部下は上司にゴマをすれ…

終身雇用制が崩れ、労働力の流動化によって転職者数が増加するなど、大きな転換期を迎えている日本企業の賃金制度ー新しい賃金制度の考え方と取り入れ方を、中小企業の賃金担当者向けにわかりやすく解説する。

1,870円

新しい給与体系と実務…

明日の会議をガラリと変える!! ■あなたの会議、Aランクですか?「カイゼンチェックシート」で会議のレベルを丸裸にする ■リアルよりオンラインはもっとダルくてヒマ……オンラインは話すんじゃなく、見せるもの!? ■話が長い人、脱線する人、沈黙する人。様々な人たちを明日からビシッとまとめるサポート 生産性の低い会議、どこをどう変えていけばいいか? 【目次】 第1章 生産性の低いこと止めませんか? 脱! 沈黙会議 第2章 会議に求められるコミュニケーション力 第3章 会議カイゼン! [Before]会議開催前編 第4章 会議カイゼン! [Now]会議開催編1/リアルVer. 第5章 会議カイゼン! [Now]会議開催編2/リアルVer. 第6章 超重要 会議カイゼン! [Now]会議開催編/オンラインVer. 第7章 会議カイゼン! [After]会議開催後編

1,540円

会議カイゼン〜脱!沈黙会議〜…

身につけておきたいマナー、効率的な仕事の進め方を、現役ビジネスマンがアドバイス。便利なビジネス文例フォーマットも多数収録。

1,980円

丸の内発ビジネスマナ-book…

人的資源管理諸制度と本社人事部の機能との関係性を理論的に提示。日系・米系双方の企業への独自調査によって、本社人事部とラインとの協働作業であり時に駆け引きが生じる人的資源管理（ＨＲＭ）の実態と変容を描き出し、雇用環境のさらなる変化に伴うＨＲＭ諸制度のあり方を展望する。人事担当者、現場ラインマネージャー必読！

5,060円

日本的雇用慣行は変化しているのか…

1,650円

60歳新入社員の伸ばし方、活かし方…

育児や介護をしながらとなると、「〇時から〇時まで働く」という縛りはきびしい。 役割が増えるほど、関わる人が増えるほど、相手が要望する時間に合わせることが難しくなっていきます。 でも、「10分」というすきま時間ならつくれます。 仕事も家事も子どもの世話も両親のケアも、と奮闘する中で、 「10分間でも集中すれば、かなりのことができる」 「10分間のこま切れで、やるべきことを進めていけば、同時進行できる」 と気づきました。 「たった10分」ではなく、「大切な10分」という考え方で仕事をすると…… ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 【Before】仕事・家事・育児…いつも時間に追われている！ 【After】 1日に30分ほど、お茶を飲む時間が生まれます。 【Before】残業ばかりで仕事に埋もれている！ 【After】 仕事が進むスピードが上がり、趣味に使う時間が増えます。 【Before】睡眠時間が足りない！ 【After】 就寝時刻が早くなり、睡眠時間が増えて健康になります。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 「10分仕事術」で1日に35分、仕事時間を短縮できれば 1週間に約3時間の余裕が生まれます。 「自分の時間」を取り戻し、これからは自分の夢や大切なことに時間を使っていきましょう! 1章　「10分」が生み出す価値を考えよう 2章　「10分」で仕事は回せる 3章　「5分」の準備・段取りが仕事をラクにする 4章　やらなくていいことをやめる・減らす 5章　時間がかかる理由をあらためて考えてみる 6章　時間短縮の原則 7章　五感をフルに使って気分をあげる

1,650円

すきま時間を味方につける10分仕事術…

★そのリスキリングは未来を変えてくれますか？ ★AI時代、企業に新たな価値をもたらすスキルとは 　本書のテーマはビジネスパーソンの「リスキリング」にありますが、それは手段の一つであり、著者の思いはタイトルにある「逆転」に込められています。 　「逆転」には3つの意味があります。 　1つ目は、「失われた30年」といわれ、負け続けている日本経済を「逆転」させる意味です。本書の前半は時代を読み解くことにページを割き、未来に向けてどのような考え方をしていけばよいのか、著者の分析が冴えています。AIをはじめとするテクノロジーが時代を変えていくといわれていますが、実は変化は人の側にも起きていて、その変化をつかむことで、未来への一手が見えてくるというのです。 　現在、多くの企業で行われているリスキリングは、長い目で見れば少しずれていて、AIをはじめ、ますますテクノロジーが進化する時代、「人はメタスキルを身につけるべきだ」と著者は説いています。 　「メタスキル」の特徴の一つは、生涯にわたって学び続けることにあります。すべての世代が身につけるべきスキルですが、短期的に見れば、メタスキルの習得には人生経験豊富な方が有利で、成熟世代にアドバンテージがあるというのです。 　ここに、日本のチャンスがあります。成熟世代の多くは50代60代であり、「パフォーマンスと給与が見合わないお荷物世代」と経営側から見られてきましたが、著者によれば、企業に新たな価値をもたらす可能性が最も高い世代です。 　2つ目の「逆転」はHR部門目線で、成熟世代は扱いづらいと認識していたが、実は、AI時代に新たな価値をもたらす人々であるという意味です。3つ目は当の成熟世代目線で、本書に書いていることに目を向けてもらえれば、失いかけた自信を取り戻し、将来に向けて明るい道を切り開けるという意味になります。 　本書の想定読者は3つの「逆転」の当事者、つまり、経営者、HR部門、成熟世代です。日本社会が置かれている現状を直視すれば、これまでにない新たな考え方が必要です。人口減少社会で自社の未来を悲観しているなら、一度、著者の考え方に触れてほしい。本書では考え方だけでなく、そのための方法論として、AI時代に必要とされる「メタスキル」の習得方法についても具体的に解説しています。 　時代の変曲点にいる今、経営者、HR部門、成熟世代にとって、検討する価値のある一つの考え方がここに提示されたのではないかと思います。

3,300円

逆転のリスキリングとサードエイジの時代　企業の成熟世代を…

いまや「パート労働」は単なる補助的な仕事ではない。どんな企業が“パートのやる気”を活かしパワーアップしているか。よりパートの能力を高め、業績を上げたい企業の必読書。

1,540円

パートのやる気を120％活かす法…

東日本大震災直後、経団連は企業法務に携わる弁護士の集まりである経営法曹会議と連携して、震災復興・経済再興を急務としつつ、その対応のなかで起こりうる法的な問題を調査・検討するプロジェクトを立ち上げました。 　本書は、そこで取りあげられた内容から企業の疑問や悩みについての対応策をQ&A形式でまとめたものです。 　震災直後の復旧過程、夏季の節電対応などを経て、現在は比較的落ち着いた状態にあるようにもみえますが、いつ、どこで大きな地震が起きるか予断を許しません。またどこで地震が発生したとしても、生産拠点の全国展開が進んだ今日、企業活動への影響が全国に及ぶことが見込まれます。すべからく備えるべしという状況にある今、どうしたら企業と従業員を守ることができるのか、どうしたら被害を最小限に抑えられるのか。企業規模・地域を問わず、すべての企業にその対応が求められています。地震や台風をはじめとする自然災害への対応を検討する際に、本書をぜひご活用ください。 ○業務上災害と通勤災害では労災保険の給付内容は異なりますか ○業務災害や通勤災害で休業した労働者に対する解雇制限は? ○労災保険未加入事業場で業務中に負傷した際の会社の責任は? ○計画停電により休業した時間分の賃金の扱いは? ○震災により会社が倒産した場合、労働者への対応は? ○震災を理由とする欠勤に対して、賃金支払義務は生じますか ○行政官庁の事前許可なく時間外労働を命じることはできますか ○夏期に休日をふやす方策として変形労働時間制は導入できますか ○日により業務に繁閑の差がある場合、平日に休日をふやすには ○原則週1日を在宅勤務とする場合の留意点を教えてください

1,430円

Q＆A　震災後の人事労務・賃金管理…

1,760円

外資系の言語学

飲食店のピーク時に、長蛇の列が途切れなければ、最大限の利益を得ているだろうと錯覚していませんか？実はそうでもないんです。この本は、ピーク時の行列が長くなってしまう原因でもある、隠れたロスタイムを、いかにして、秒単位まで究極に減らすか？のノウハウ満載の一冊です。誰もが気付かない内に、まさかの理由で少しずつ蓄積していくロスタイム、先ずはその存在と原因に気づいて、あとはそれさえ減らせば、想像以上の売上アップも可能です。

880円

【POD】こんな簡単な工夫だけで本当に？と驚きの声！！飲…

北海道日本ハムファイターズ栗山監督に学ぶ、部下の力を引き出すリーダーの技術。２０１６リオ五輪を戦った名コーチ、その言葉が選手を変えた。読んで一流のリーダーになる！

1,430円

ヘッドコーチに委ねよ…

人事部長の１００人が激白！！真っ先にクビにしたい社員の共通点。

1,650円

人事評価の裏ルール

「またこの人と一緒に仕事がしたい」「この人は、他の人とちょっと違うな」「この人になら、あの人を紹介してもいいかも」と思われるマナーを公開！入社１年目から中堅・ベテランまで使える！人に好かれる、信頼される６６の最強マナー！

1,430円

超一流のビジネスマンがやっているすごいマナー…

みんなの知恵を集結！テレワーク実践ガイド 2019年4月から施行されている働き方改革関連法により、テレワークを推奨する動きは進んでいました。そこにきて2020年3月、世界規模で起こった未曾有の危機により、いやが上にも急速に対応を迫られることになりました。この事態に直面して働き方・組織の意識改革の早急な実施の必要性を感じている企業の経営・管理層、事業推進、管理系の担当者は多いことでしょう。また、現場で実務に努める方々も急激な働き方の変化に戸惑うことも多いと思います。 本書は、この状況下において、少しでも皆さんの助けになればと思いメディアプラットホーム「note」に綴られた「生の声」を集め、これからテレワークを実践する企業にも問題なく、すでに始めている企業でも軌道に乗せ、成果をあげられるノウハウを系統立てて整理しています。また、会社の経営者から実務従事者、管理職、クリエイター、そして子育て真っ最中のワーキングママまで、多岐に渡る状況でテレワークを実践し成果を上げている方達のノウハウが網羅されていますので、自分に似た立場の視点からテレワークという働き方を考える参考になるはずです。

1,650円

いますぐ！超実践テレワーク…

仕事でもプライベートでも使える「できる大人」の敬語をシーン別、頻出順に完全収録！

1,100円

敬語マスターBOOK

アフターコロナの新しい働き方を提案するシリーズの第一弾は、中小企業向けのテレワーク導入ガイドです。 新型コロナウイルス対策として、急速に広まった「テレワーク」。感染状況が落ち着かない中、導入を検討している企業も多くあります。またその一方で、導入したもののトラブルの発生により、テレワークを継続できていない企業もあります。 本書は、身軽な中小企業だからこそ、無料または安価に導入可能なテレワークについて、考え方、準備、実践、ツールの使い方などを分かりやすく解説しています。 さらに、テレワークで起こりうるトラブル事例と対策を掲載するほか、総務省のセキュリティガイドラインや、厚生労働省による労働時間の適正な把握のためのガイドラインに沿った解説を行っています。 今すぐテレワークを実践したい企業にとって役立つ情報を数多く掲載したガイドブックです。 1章　テレワークの準備をしよう 2章　ツール活用で実践するテレワーク 3章　どうやって守るセキュリティ？ 4章　テレワークに欠かせない勤怠管理

1,870円

中小企業だから実現できるテレワーク…

＜2007年11月初版発行＞ ◇育成・活用の基本! ◇働きがいのある会社をつくる 　「女性が働きやすい企業ほど国際競争力が高い」が世界の常識です。少子高齢化が加速する現在、女性の継続就業を可能とする職場環境整備と女性活用は待ったなしの状況です。 女性の活躍の場を拡大するためには、男女雇用機会均等法など法律に則した人事制度の整備が不可欠ですが、それだけでは不十分です。人事制度の運用、つまり人材活用を、性別でなく社員の意欲や能力に即したものとするために、人事制度の整備に加え、職場での管理職による人材活用を点検し、見直すことが必要となります。 本書は、「ダイバーシティ推進室」を設立し、社員のワークライフバランスを推進する東京電力、ジェンダーフリー推進から男女共同参画へと取り組みをステップアップさせた資生堂、均等推進企業表彰の厚生労働大臣優良賞を受賞した帝人グループなど、女性活用を推進し自分らしく働ける職場づくりを進める先進企業11社の事例を紹介します。女性の管理職への積極的登用や出産・育児・介護などに対する両立支援など、女性活用策の考え方から運用上の具体策まで、各社の人事トップや推進責任者が詳細に説き明かします。 〈解説〉佐藤博樹(東大教授) 「女性の活躍の場拡大とワークライフバランス」 〈主な企業事例〉 東京電力 ダイバーシティ推進策 ダイキン工業 日本型タレント・マネジメント 伊藤忠商事 人材多様化推進計画 資生堂 男女共同参画施策 高島屋 キャリア・ライフプラン支援 松下電器産業 多様性推進による企業革新 三菱東京UFJ銀行 ワークライフバランス

3,300円

女性社員活躍支援事例集…

１９４０年から２０００年までの６０年間にトヨタ社内報で報道された人事関連記事をもとに構築した、６万人／２５万レコードにも及ぶ独自の量的キャリアデータとトヨタ社員への面接記録による質的データを駆使しながら、企業社会トヨタの競争構造を詳細かつ網羅的に分析。まさにトヨタ研究の決定版といえる一冊である。

9,900円

トヨタ人事方式の戦後史…

仕事の進め方から給与明細の見方、困ったときの職場の法律まで。

1,408円

新社会人、就活生のアナタが知っておきたい会社のジョーシキ…

非正規雇用者の激増、過労死、過労自殺、自衛隊海外派遣、民間人の戦地出張…、現在の人的資源活用論は戦前の国家総動員法に基づいているのだ。

2,200円

人を“資源”と呼んでいいのか…

韓国企業の人的資源管理の主要領域を取り上げ、その特質と近年の変化を豊富なデータと企業事例をもとに実態を分析。また、日・米・英の人的資源管理の新たな変化に注目しながら、韓国企業の人的資源管理のこれからのあり方とその方向性を提示した研究書。

3,300円

韓国企業の人的資源管理…

部下を叱るのは、メールではなく、目の前で。

1,571円

あの人の下なら、「やる気」が出る。…

コロナ禍で必須に！　生産性を上げるノウハウ ◆コロナ禍で多くの企業が強制実施 　新型コロナウイルス感染症の感染拡大によって、今年3月以降、多くの企業が在宅勤務によるテレワークを強いられました。 　通勤時間削減などメリットが大きい一方で、コミュニケーション不全、セキュリティ確保など多くの問題点も明らかになっています。 　「ウィズ・コロナ」でテレワークがますます不可欠となるなか、生産性を向上させるためには何をすればよいのでしょうか。 ◆テレワークの成功事例を多数紹介 　大企業に比べて、中堅・中小企業ではテレワークの導入が進んでいない企業が多いのが実情。経営者の意識、ペーパーレス化の遅れ、IT環境の未整備など原因は様々です。 　本書は、特に中堅・中小企業を対象に、そうした障害を乗り越えてテレワークを拡大し、生産性を上げるためのノウハウを解説します。 　テレワークを大規模に実施して成功している企業を多数取り上げるほか、テレワークに必須のITツール、セキュリティ対策についても詳しく解説します。 巻頭対談　ウィズコロナ時代のテレワーク 　　　　　さらなる普及・定着に向けた課題は？ Part1　テレワークで実現するニューノーマルな働き方 　 Part2　テレワーク導入のためのステップ 　 Part3　テレワークを実現するツールの活用 Part4　テレワーク環境のセキュリティ対策 Part5　テレワークの先進事例

1,980円

中堅・中小企業のためのテレワーク　成功の秘訣…

ゼロから１００億円市場を生み出した小さな会社の技術と発想法。未来をつくる起業家、技術者のための“考えるヒント”。

1,408円

社会を変えるアイデアの見つけ方…

新井研究室では、【健康経営】を主に、【ヘルスケア】、【ビューティ】に関わる研究を、有識者や専門家と行っています。本書はそれらの活動を基に、直近2年以内に論文化された研究成果を一冊にまとめたものになります。 序　章　健康経営の現状 第1章　野菜摂取量とワークパフォーマンス関連指標の研究 第2章　「健康経営」は人材採用・職場定着に効くのか？ 第3章　中小企業の健康経営推進〜産業保健職の活用とその可能性〜 第4章　産官学健康経営企業訪問プロジェクトに参加して 第5章　地方自治体における健康経営の取り組み 第6章　女性の髪の長さを決めるもの 終わりに

2,200円

健康経営・ヘルスケア・ビューティの研究…

面接試験、ビジネスの場で重視される「人柄」を、顕在的、潜在的側面からわかりやすく解説。

1,320円

人柄学入門

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