働き方改革関連法のすべてがわかる！すぐに職場で使える、実践的な入門書！

1,527円

よくわかる働き方改革…

編著者の岡崎隆彦弁護士を中心に社労士、税理士、経営者、介護関係の施設長、NPO法人代表など41人による、日々の実践を通しての幅広い労務管理に関する問題や取り組みを紹介しています。一項目完結で50音順の辞典形式なので、必要な時に必要な項目を読んでいただけます。 主な項目　戦国武将の経営と労務管理／安全衛生対策／うつの問題事例／SDGs／解雇権乱用／外国人雇用など他に97項目を集録。 戦国武将の経営と労務管理／安全衛生対策／うつの問題事例／SDGs／解雇権乱用／外国人雇用など他に97項目

2,200円

労務管理よもやま辞典…

4,070円

働き方改革実現のための企業労務の重要ポイント…

日本人はドラッカーについてよく学び、それを経営やマネジメント、様々な仕事の中に活かしてきました。しかし、「対人マネジメント」については、大部分の会社でその本質を見誤り、その勘違いを基にマネジメント活動が行われてきました。　ドラッカーの提起した「部下自身を中心に置いた自己統制のマネジメント」のパラダイムはあまりに革新的すぎて、大部分のマネジメントの指導者や管理職はその存在を認知することさえできなかったのです。また、ドラッカーが提起した「自己統制のマネジメント」（セルフマネジメント）の背景に、キルケゴールの「主体性の哲学」があったにも関わらず、ドラッカーを紹介するほとんどの方がキルケゴールに充分な目配りをすることはありませんでした。本書では、数多くのドラッカーの言葉が紹介されるとともに、マネジメントのプロセスの各ステージに沿って、ドラッカーのビジョンを実現するための具体的活動例が紹介します。

1,760円

ドラッカー　対人マネジメントの教え…

なぜ職場では理不尽なことが起こるのか？

880円

なぜ職場では理不尽なことが起こるのか？…

いつでもどこでもだれとでも 新しい時代のイノベーションメソッド 多様な働き方が浸透したパンデミック後の世界。 いま、リモートワークとオフィスワーク、それぞれの長所を生かす「ハイブリッド」な形のイノベーションが求められている。対面で行う手法との違いは何か？ 成功のカギはどこにあるのか？ 25のオンラインツールの選び方とともに徹底的に具体例を挙げて解説する。 さあ、最新の指南書を携えてイノベーション創出の旅路へ踏み出そう。 本書では、効果的なデジタル協働のツール、テクニック、手法、ルールを紹介し、 みなさんが仕事や組織にオンラインでもイノベーションを起こせるようになることを目指す。 つまりは100％オンライン、またはハイブリッド・イノベーションのための実践的なハウツー本だ。 巻末にはデジタルツール25個とイノベーション手法10種類をわかりやすく網羅して解説しているので、 概要をひと目で掴み、自分のイノベーションの旅路にふさわしいものを選べるだろう。 ■ハイブリッド型のイノベーションとは　→1章、2章へ ■どのシーンでどのツールをどう使うのか　→3章、4章へ ■リモートワークとオフィスワーク、双方が参加しやすい環境づくり　→5章、6章 ■プロジェクト期間別のイノベーションの進め方　→7章、8章、9章、10章 ■リモートワークとオフィスワーク、双方の利点を整理　→11章

3,960円

ハイブリッド・イノベーション　イノベーションの障壁を リ…

拝啓、社長様。評価や報酬ではない方法で、社員が自発的に動くしくみを知っていますか？富士ゼロックス、ＡＮＡ、三菱重工、首都高速道路、トクヤマ、草月流…。多くの企業・団体が取り組む、社員が、会社が、そしてニッポンが元気になる、ボトムアップ・双方向・企業横断型の価値創造プログラム。

1,650円

バーチャルハリウッド…

これまでリモートワークとは全く縁のなかったビジネスパーソンの多くが、2020年のコロナ禍に伴う緊急事態宣言をきっかけに突如として出社を禁じられて、リモートワークへ移行しました。 それまでずっとオフィスに出勤して仕事をしてきた方の多くは、それまでの「当たり前」だった働き方が急に転換したことに戸惑いを覚えたはずです。 在宅勤務になると、 口頭ですぐに確認したいことがあるのにできず次の行動まで時間がかかる、チームでやる仕事なのに周りの人の進捗状況がわからない…… このようなコミュニケーションの問題が発生します。 また、1人でやっているとモチベーションが上がらない、ちょっと塞ぎ込んできたなど、メンタル面にも影響を及ぼしてしまうのです。 その結果、今まで簡単にできていた仕事に時間を費やしてしまうのです。 実際リモートワークそのものは、そんなに特別なものではないものの、離れた人と円滑に仕事をするにはリモートワークの特性を生かす必要があります。 本書では、その特性を踏まえ、よくある悩みや困りごとを提示し、それを乗り越えるための「コツ」や「情報」を10の章と50の節で説明しています。

1,650円

リモートワーク段取り仕事術…

先行きが不透明で将来の予測が困難である環境下において、企業がサスティナブルであるために、経営者やリーダーに求められることは何だろうか。 その求められる人材像、組織像について、理学部出身の著者が、実際にパナソニックという大組織での実践経験と経営理論を紐づけて、より実践に活用しうる方法論としてまとめた一冊。 昨今までの、人を労働力として捉える「人の歯車化」が負の遺産として残る日本企業がまだ多い中、「人的資本の重要性」が見直されるなど、潮流は変化している。企業がサスティナブルであるためには、新たな潮流をつかみ、イノベーションの連打が求められる時代である。 本書は、イノベーションを創出するための暗黙知的ノウハウを言語化、一般化し、様々な企業や組織において活用が可能となる、「イノベーションの創出活動を加速させる」指南書である。

2,090円

人と組織による実践経営学…

2,530円

はじめての人事管理第3版…

「残業ゼロ」「働き方改革」「生産性の向上」がキーワードとなっている昨今、働く人が自分の仕事とそれにかかる時間を、自分でコントロールできるようになる方法を伝授する1冊。心理学ジャーナリストの著者ならではの知見を活かした、読者がすぐ実践できるユニークなメソッドを提示します。この本を読めば、仕事のストレスを抱え込んでしまう状態から脱し、心身の健康をとり戻し、毎日スッキリ会社に通えるようになれます。 第1章　「仕事の渋滞」の原因は「心」が9割 第2章　スッキリした気持ちで仕事を開始できる「トレイ」活用術 第3章　「心」を楽にできる仕事をためない計画の立て方 第4章　挫折せずにこつこつ毎日続けるコツ 第5章　それでもためてしまう人のための「心」の負担を減らす仕事術 第6章　ストレスフリーで働ける！　「365方式」書類整理術

1,430円

仕事の渋滞は「心理学」で解決できる…

1,925円

まったなし！外国人雇用…

人脈ひとつで、仕事も生活も豊かに変わる、変えられる。人脈づくりの極意は「芋づる式」にあり。

1,760円

できる人の人脈力のつくり方…

これまで幾度も提唱され、実施されてきた「働き方改革」。 しかし、現場にあったやり方といえない、前時代的な働き方が定着している場面も数多くあるのが現状です。時代の変化スピードについていけずに取り残されている残念な制度・システムに固執するのは苦しみを生むだけ。 本書ではその状況から脱し、"自分らしく、自分のやりたいことのために働く"ために働き方を【アップデート】する100の法則を解説していきます。 第1章　働き方アップデートの歴史と未来 第2章　働き方アップデートの基本知識 第3章　働き方アップデート1　時間創出編 第4章　働き方アップデート2　時間活用編 第5章　アップデートを阻む「壁」の乗り越え方 第6章　働き方アップデート実践例 第7章　おわりに／働き方アップデートとは

1,760円

仕事のアップデート100の法則…

介護、生産性向上、人手不足、地方創生など『働き方改革』のなかでのテレワークに現在注目が集まっている。そうした現状と課題、あり方を解説する。 序　章　社会的課題解決のためのテレワーク 第1章　ふるさとテレワークが開く地方の可能性 第2章　徳島サテライトオフィス・プロジェクトの意義 第3章　地方創生におけるリゾートオフィスの役割 第4章　テレワークを活かせる人材と分野における取り組み事例 第5章　企業実践における制度設計のポイント 第6章　在宅勤務型テレワークの現状と課題 第7章　情報システム研究としてのテレワークの課題 第8章　組織変革におけるテレワークの意義と効用 第9章　ゴーイングコンサーンの新たな方途 第10章　少子高齢化時代の働き方における自律性 第11章　生産性と創造性

2,640円

地域と人を活かすテレワーク…

3,190円

人事労務の法律と実務新改訂…

1,100円

新型コロナウイルス感染症に関する労働問題Q＆A…

日本の企業社会では当然とされてきた「学歴格差」はいつ、つくられたか。 明治期から戦後までの三井物産の人事を、多くの新史料によって実証・比較分析し、新しい視座を与える。 序　章　サラリーマン社会と「学歴格差」　若林幸男 　第1部　三井物産「特別職員録」の分析 第1章　明治後期から大正期にかけての三井物産職員　大島久幸・木山実 第2章　1920年代の三井物産職員の人事制度と職員の学歴　若林幸男 第3章　1930〜40年代の三井物産の人事制度と職員の学歴　大島久幸 第4章　1950〜60年代の人事労務管理における学歴格差　上原克仁 　第2部　三井物産の「学卒」採用と不祥事 第5章　三井物産の人材採用システムと学校教育システムの変遷　山藤竜太郎 第6章　戦前期三井物産の処罰と規律　藤村　聡 　第3部　メーカーの賃金管理と「学歴身分」 第7章　「社員」の賃金管理と定期昇給制度　菅山真次 第8章　「学歴身分」制度の再検討　市原　博 終　章　若林幸男

8,030円

学歴と格差の経営史

1,375円

タイムマネジメント

協働する力×専門スキル＝仕事をする能力 「優れた専門スキル」だけでは成果はあがらない！ 互いの力を引き出し合う「協働する力」で成果が倍増する！ 新入社員から社長まで、働く人の必読書！ 『協働する力』とは、「ともに働くことを通じて、互いの力を引き出し合うこと」です。つまり、ほかの社員との“相補的”で“創造的”な関係性を築くための力だと言えます。 仕事をする能力は「専門スキル」と「協働する力」という二つの能力要素から成り立っています。さらに重要なことは、仕事をする能力は、両者の「掛け算」で決まるということです。「足し算」ではありません。なぜ掛け算かと言えば、この二つの能力は質的に異なる能力だからです。 　つまり、まわりに比べて圧倒的に優れた専門スキルを備えていたとしても、協働する力が劣っていれば、仕事をする能力としてはかなり割り引かれます。かたや、専門スキルは普通のレベルでも、まわりの人たちとうまくやれる人、すなわち協働する力の高い人は、結果的に仕事で大きな成果を上げるのです。 はじめに　「協働する力」がイノベーションを生み出す 第1章　働くことを通じて、互いの力を引き出し合う 第2章　協働のフレームワーク「参加型PDC」 第3章　協働する力を高める三つの「C」 第4章　協働を促進するチームづくりの秘訣 おわりに　ともに働くことの価値を見直そう

1,650円

協働する力

本書は、「掃除の神様」鍵山秀三郎氏（イエローハット創業者、NPO法人日本を美しくする会相談役）の教えを真摯に学び、忠実に実践している企業（法人）の取り組みを描いたものである。じつは、鍵山相談役に出逢う前の経営者たちは、会社の経営に悩み、先の見えない不安に押しつぶされそうになっていた。ところが、鍵山相談役に出逢ったことで、人生観や経営観が大きく変わり、黒字経営に転換したり、おだやかな社風になったり、地域から感謝されるようになったりと、会社が生まれ変わったのである。その具体的な過程を紹介しているのだが、別に社員に掃除を強制したわけではない。ただ、自分たちの職場をきれいにしようという簡単な取り組みからスタートしただけである。それから徐々に掃除の範囲を広げていくことで、大きな成果をもたらしたのである。実際、コロナ禍にあっても、どの会社も健全経営を貫いている。それもまた「鍵山掃除道」の真髄といえよう。

1,760円

「鍵山掃除道」の実践録…

1,320円

月刊労働基準＆人事労務実務Q＆A（2026年7月号（通巻…

第一線で活躍する実力派講師が自らプレゼン！講師自身が考え方・研修内容を語ることで、研修で重要視されている“今どき”のテーマがわかる。講師の「専門性」「人となり」が伝わる。最高の講師が見つかる。「研修担当者」必携のサポートブック。

1,980円

社員の能力を120％引き出す研修講師32選…

リクルートグループの人事コンサルティングファームが自ら実践しているノウハウを初公開。

2,420円

組織を動かす働き方改革…

◎視聴対象：　介護従事者 介護スタッフとして働く意識とマナーがしっかり身につき、コミュニケーション能力が高まる映像教材。 ・ 現場で働く方からの意見を採り入れてケーススタディを構成しています。 ・ 各チャプターにクイズを設定、視聴者に考えていただくことで理解が深まります。 ・ 利用者へ良いサービスを提供するにはコミュニケーションが大切、対利用者

25,300円

DVD＞介護スタッフの接遇マニュアル…

1,320円

図解20代のうちに身につける仕事の常識入門…

アナウンサーが「感じがよい」「仕事ができる」と思われるポイントは声と話し方。それは、発声と話し方のトレーニングを積んで、知的で好かれる印象をつくっているからです。誰でも簡単にできる、毎朝たった１分のトレーニングを続けて“理想の自分”に近づこう！コミュニケーションに自信が持てる「ビジネスシーン別会話テクニック」も掲載。

1,430円

いつも「感じがいい」と言われる女性の話し方のルール…

1,320円

月刊人事労務実務のQ＆A（2024年4月号（No．165…

1,320円

月刊人事労務実務のQ＆A（2025年12月号（No．18…

部下を生かすもダメにするのも上司のあなた次第！相手の心の「やる気スイッチ」を科学するマネジメント。

2,420円

OD＞人の心を動かすリーダーの超チューニング力…

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