マジック世界大会で世界一に輝いた、東大卒マジシャンが教える最強の仕事術。 交渉、プレゼン、顧客開拓etc...ビジネスに役立つ心理テクニックが満載。“タネ” があるから誰でもできる！ ＜目次＞ 第1章　不可能を可能にするための基礎知識 非常識な「現象」で気持ちをかき立てる ／大切なのは「見せ方」と「オリジナリティ」 ／「幸せ」を主目的とする／マジックとビジネスの相似性 第2章　自身の価値を高める 勝負は「ストーリー」で決まる／現象の成立を前提に「どう見せるか」を考える／事前情報で期待を高める／場に合わせたフレーズを使う／物理的な距離を詰める 　他 第3章　相手の心を動かす 緊張をポジティブに緩和させる／相手の情報を収集する／再確認で印象を強める／心理状態は9パターンで分析する／注意力と思考の道筋をコントロールする方法　　他 第4章　感動と満足をつくり出す 周到な準備は感動を生む／面倒な相手は「逃げず」に「巻き込む」 ／うたぐり深い人の警戒心をほぐす方法／時間をかけてゆっくり慣らす／「特別」を演出する　　他 第5章　自分の心にマジックをかける 「一生懸命さ」に人はひかれる／他ジャンルの「刺激」に触れる／「できるわけない」という思考を捨てる／「評価」は自分で下さない／楽しめないときは自分を疑う　　他

1,485円

世界が認めた東大卒マジシャンが教える 不可能を可能にする…

本書では、今後ますます複雑化するグローバル・ビジネス環境の中で、仕事に従事する人々が、自らと異なった規範や価値観を乗り越えることができるようグローバル人材育成の方法論や戦略的人事制度のあり方を取り上げている。日本企業におけるグローバルな組織人事のケースも取り上げた。

3,960円

異文化間のグローバル人材戦略…

〇新しいものを生み出そうとする、アイデア発想法に注目があまり集まっていないのはなぜか？　アイデア発想法が敬遠されるのは、時間的な制約とは別に、メンタルモデル的な制約が大きい。 〇結局、障壁はメンタルモデルにしかなさそうなこと、そして、新しいテクノロジー、主にブロックチェーンのNFT技術とAIが、それをスマートに実現可能にしてくれる予感がする。 〇時代の要請、SDGsを皆で協力して達成するには、“オープンプロセスリレーション”しかないと、本書では考える。 〇社会の当たり前がエキサイティングに変化していく入り口に私達はいるのである。

1,760円

ウィズコロナ時代の新規事業創出 -SDGs達成のためのオ…

本来、だれにでも備わっている「話す力」にみがきをかければ次々と成功への扉が開きます。ビジネスに必要なトーク術がつまった、常にワンランク上を目指すビジネスマン必読の書！

770円

「しゃべる」技術新装版…

本来、だれにでも備わっている「話す力」にちょっとだけみがきをかければ、次々と成功への扉が開き人生が変わります。ビジネスに必要なトーク術がつまった、常にワンランク上を目指すビジネスマン必読の書。

935円

「しゃべる」技術

スピーチ・プレゼン・交渉…伝え方であなたの人生は大きく変わります！瞬時に相手を惹きつけるコミュニケーションとは？大手予備校の人気トップ講師がその極意を伝授！

880円

5分で惹きつけるコミュニケーション…

2010年、突如として社員の9割をリモートに切り替えた米国教育業界の最大手カプラン社。長年かけてワーカーたちが学んだ最も重要なことは、離れて働くことで起こる感情・心理的問題にどう対処するかだった。世界共通のその秘訣を7点にまとめ紹介する。 　日本の読者のみなさんへ 　献辞 　はじめに Chapter 1　意識づくりのためのヒント 　新しい環境に慣れましょう 　より仕事がしやすい環境をつくりましょう 　友人や家族の反応にどう対応しますか？ 　孤立感を克服しましょう 　同僚との交流で仕事への熱意を保ちましょう Chapter 2　内外の環境を整えるためのヒント 　快適に仕事をしましょう 　あなたの仕事場を整えましょう 　必要な機器について 　身体のフィットネスも大切に Chapter 3　仕事の流れをつくるためのヒント 　自分に合った方法を見つけましょう 　毎日のルーティンをつくりましょう 　一日の過ごし方について 　受信トレイを管理しましょう Chapter 4　コミュニケーションのためのヒント 　基本的なマナーを知りましょう 　期待値を設定して透明性を高めましょう 　プロ意識を保ちましょう 　自己表現をしましょう 　上司との働き方について 　他の人と効率よく働きましょう 　直属でない部下のマネジメントについて 　オンライン会議の進め方 　緊急時および支援が必要な際のコミュニケーション 　適度な発散も大切 Chapter 5　プロとしての進歩と成長のためのヒント 　自分のネットワークづくり 　認知度を高めましょう 　フィードバックを求めましょう 　キャリアアップについて Chapter 6　特定の状況に対処するためのヒント 　対面で会うことについて 　同僚との関係を保ちましょう 　自分の功績を横取りされたら 　子育てをしながらのリモートワーク 　情報の輪を大切に 　職場勤務のメンバーと働く 　在宅勤務という選択肢がある場合 Chapter 7　マネジャーのためのヒント 　働き方がそんなに違うのですか？ 　チームの声を聞きましょう 　部下の貢献を承認しましょう 　柔軟な働き方を推奨しましょう 　熱意を保ちましょう 　連帯感を育てましょう 　安定感を与えましょう 　成長のパートナーになりましょう 　だれをどう雇えばよいのでしょう

1,980円

リモートワーク・ビギナーズ…

工学博士の著者が教える 「ゲーム分析」という心理学を用いた 人間関係問題の対処法 職場の"あるある"ケーススタディを18事例紹介する！ 上司からの理不尽な指示│「イエス・バット」のゲーム 怪文書出回る！│「仲間割れ」のゲーム マシンガンのように説教する先輩│「さあ、つかまえたぞ」のゲーム 窮地で手の平を返す人たち│「何でも指示してください」のゲーム あなたは断トツの最下位です│「裁判所」のゲーム 何とか助けてください│「義足」のゲーム　　　　……etc.

1,430円

心理学で職場の人間関係の罠から逃れる方法…

12万部超のベストセラー『すごい会議』著者の大橋禅太郎さん、絶賛！「俺よりうまいやつが出てきた」。 アップル、アメリカン・エキスプレス、P＆G、モルガン・スタンレー、NEC、ヤフー、ジョンソン・エンド・ジョンソン、リクルート、キャノン、さらに、「働きがいのある会社」（『日経ビジネス』調査）トップ10の過半数がやっている、「すごい会議」のやり方で「すごいチーム」を創る本。メンバーの力が「たし算」から「かけ算」に変わります！　 ■目次 取り扱い説明書〈この本を使って「すごいチーム」を作るために〉 PART1 メンバーの方程式〈チームメンバーはこう招集する〉 PART2 主体性の方程式〈メンバーが自立的に動く環境を作る〉 PART3 ムードの方程式〈チームのムードを良くする〉 PART4 提案とコメントの方程式〈効果的な言葉の使い方をする〉 PART5 モチベーションの方程式〈言えない問題に取り組む〉 PART6 目標設定の方程式〈目の中に入れても痛くない目標を作る〉 PART7 責任感の方程式〈最高の役割分担をする〉 PART8 ゴールの方程式〈全力で走れる、目に見えるゴールを置く〉 PART9 アクションの方程式〈守られる約束をする〉 PART10 チームワークの方程式〈良い文化を作る〉 PART11 ブレイクスルーの方程式〈問題を引きずり出して叩く〉 PART12 継続の方程式〈あきらめる資格を持つチームになる〉 付録 コミットメントリストのツボ 効果的な進捗会議のやり方 ■著者　富永浩義（とみなが・ひろよし）

2,750円

【POD】すごいチームー結果を出すチームマネジメント12…

グローバル化を避けて通れない時代の新常識。海外では宗教・民族対立によるテロ・内戦、広がる経済格差、貧困・失業に端を発する誘拐事件が多数発生している。これらは必ずしもその実態が日本では報道されていない。海外で働く企業の社員とその家族は、潜在的なリスクに囲まれていると言っても過言ではない。出張者、駐在員はどんな知識を持っておくべきか万一、テロ・誘拐・脅迫の被害に遭ったら、企業はどう対応すべきか。危機管理のエキスパートによる海外リスクの実態と対策。

2,420円

テロ・誘拐・脅迫海外リスクの実態と対策…

相手が本音で話してくれる、部下のやる気と能力を引き出せる、上司にかわいがられて出世する！　仕事も人間関係も、ほめるが勝ち！ ※本書は2011年2月に小社より刊行された『口ベタでもうまくいく！ ほめ方の極意』を文庫収録にあたり、改題し、改稿したものです。 はじめに 第1章　ほめ上手になると人生が変わる！ 　ほめるとどんないいことがあるのか？ 　叱るよりもほめることで人が育つ理由 　科学的に実証された「ほめる」効果とは？ 　相手を認めることはほめることと同じ 他 第2章　ほめ上手になるためのコミュニケーションの基本原則 　ほめ上手になるために何よりも大切な二つの基本 　相手の心をつかむ「聴き方」のコツ 　相手の信頼を勝ち取る反射のテクニック 　「ノリが合うなぁ」と思ってもらえる言葉の使い方 他 第3章　さりげないのに効果抜群！「大人のほめ方」七つの極意 　さりげなく使えて効果の高い、大人のほめ方とは？ 　ほめ言葉の真実味が倍増する【間接ワザ】の使い方 　身近な人をストレスなくほめる【ティーアップ法】 　気難しい相手にも使える【質問話法】 他 第4章　上司や先輩を味方につけてどんどん出世するほめ方 　決して忘れてはならない上司ぼめの定番フレーズ 　上司の自慢話は信頼関係を築くチャンス！ 　組織でうまく立ち回るための、ほめ上手の掟 　上司や先輩との距離を縮める【ティーアップ法】活用術 他 第5章　部下があなたのために三倍動いてくれるほめ方 　部下がイキイキ働ける環境づくりのポイント 　自信のない部下に勇気を与える自己開示の法則 　叱るときに「ほめ」を取り入れる【サンドイッチ話法】 　部下が底力を発揮する最上級のほめ言葉とは？ 　部下がグンと成長する、究極のあのひとこと 他 第6章　取引先や顧客の心をつかんで放さないほめ方 　初対面で確実に好印象を与えるほめ方とは？ 　「ありがとうございます」といわない承認式セールス 　さりげなくアピールする「自分ホメ」のポイント 　担当者の立場をよくして自分の株を上げるほめ方 他 おわりに 参考文献

737円

「結果を出す人」のほめ方の極意…

ＩＱ・ＥＱに続く、ビジネスの成功や人生を豊かにするために必要な第３の知能指数ともいうべき能力が「ＢＱ（身体知能）」なのである。

1,628円

BQ-身体知能ーリーダーシップ…

本書は、平成25年4月から施行されている改正労働契約法の「有期契約労働者の無期転換申込権」について、各企業がどのように対応するかについて具体策と実践のしかたを解説。また平成27年4月に施行されたパート労働法に対応するための実務についてパート専用就業規則例を掲載しポイントを解説。さらに契約社員・パートの労務管理全般について解説しています。 序章　非正規社員の種類・雇用状態・問題点 第1部　平成24年改正労働契約法と平成30年にむけての企業の検討・準備のしかた 第1章 無期転換申込権と企業の対応実務 第2章 無期転換ルールの特例 第3章 雇止め法理の条文化、不合理な労働条件の禁止 第2部　平成26年改正パート労働法とパート専用就業規則 第1章 平成26年改正パート労働法の規定内容 第2章 パート専用就業規則の作成と変更 第3部　契約社員・パートの労務管理 第1章 総括事項 第2章 賃金 第3章 労働時間、休日、年休 第4章　服務規律等と懲戒処分・配置転換 第5章　セクハラ・パワハラ対応 第6章　安全衛生、妊産婦等の健康管理、仕事と育児・介護の両立支援制度 第7章　社会・労働保険、税金 第8章　社員の活性化・戦力化 第9章　退職・解雇、雇止め

2,420円

無期転換申込権への対応実務と労務管理…

仕事に自己実現をもとめる時代、企業・組織はどう変わるべきか？現代社会学の泰斗、アンソニー・ギデンズの参加を得て論じる、個人・組織・社会の未来。

4,180円

グローバル時代の人的資源論…

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ダイバーシティ経営の先進企業34社のベストプラクティスを紹介。 従来型の人材確保・活用策を変革することが不可避の今、参考にすべき一冊！ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 　「ダイバーシティ経営」とは、経営トップが“適材適所”を実現するため、働き方や職場風土を変えることによって、適材を選ぶ範囲を、従来の「日本人・フルタイム・男性」から、女性、外国人、短時間勤務の人へと広げていくことが、企業業績に結実する方策です。 　本書には、34社の取組とその成果をまとめた「ベストプラクティス集」とともに、これらの事例から共通項として抽出されたダイバーシティ経営を進める上での成功への王道である「ダイバーシティ経営の基本的な考え方と進め方」と、具体的な「取り組みのアイデアリスト」を収録しています。 　企業関係者にとっては、「ダイバーシティ経営」推進の手引書として、就活生、働く女性にとっては、働き続けやすく活躍しやすい「ホワイト企業」をみつける指南書として、広く活用できる内容となっております。 平成27 年度　新・ダイバーシティ経営企業100 選　ベストプラクティス集 　1　平成27年度 新・ダイバーシティ経営企業100選　事業の趣旨と実施概要 　　1．新・ダイバーシティ経営企業100 選の趣旨 　　2．実施概要 　2　価値創造のためのダイバーシティ経営に向けて 　　1．なぜ今、「ダイバーシティ経営」なのか 　　2．ダイバーシティ経営の基本的な考え方と進め方 　　3．まとめ 　3　特集　平成27年度重点テーマ 　　1．長時間労働是正等の働き方改革 　　2．（女性の）職域拡大・役割の高度化 　　3．外国人の活躍推進 　4　平成27年度 新・ダイバーシティ経営企業100選　ベストプラクティス集 　参考資料1：ダイバーシティ経営企業100 選　表彰企業一覧（産業別／地域別） 　参考資料2：平成27 年度　新・ダイバーシティ経営企業100 選　運営委員会　委員名簿 平成27年度なでしこ銘柄 平成27年度　新・ダイバーシティ経営企業100 選表彰式・なでしこ銘柄発表会　シンポジウム

1,980円

経済産業省平成27年度ダイバーシティ経営企業100選　ダ…

本書は、２０数年に亘って取り組んできたコンサルティング内容を公開。成功事例だけでなく、反省する事例も正直にお伝えする。

1,760円

自走社員が育つ企業共育のコツ…

成果主義が多くの企業で取り入れられているなかで、運用や効果の面で疑問の声も聞かれます。なぜ現場の支持や理解が得られないのか、なぜめざしたものとかけ離れてしまうのか。 アメリカン・エキスプレス人事部バイスプレジデントの著者が、自社の人事改革10年の取り組みを振り返り、本当の成果主義の実現と企業競争力の回復のポイントを説き明かしたものです。

1,980円

人事改革の法則

「言葉づかいで損してる…」そんなあなたのための一冊！簡単すぎて誰も教えてくれなかった超基本頻出フレーズ１２０．グローバル化する職場環境にあわせて３カ国語対訳掲載（日本語、中国語、英語）。

1,100円

社会人ことば見習い手帳…

伝統芸能を活用する！ 物語＝ストーリーで人を動かすとして、マーケティング分野で注目される「ストーリーテリング」の技法。これを伝統芸能の「講談」に学んでしまおうというのがこの本。 講談の魅力を「ネタ」「展開」「話芸」という3つのキーワードで解説。簡潔な講談入門。 コンテンツマーケティング、シナリオの創作、企画書の作成にも有効な技法を解説。 第1章▼【ネタ】心を動かされる「ネタ」の秘密……事例を語って重みを出す／可視化と比較で意外性を導く／「お決まり」のフレームワーク／ディテール／キャラクター 第2章▼【展開】　ワクワクできる「展開」の秘密…講談では語り手が7割、登場人物のセリフが3割／「切れ場」／「大団円」／一難去ってまた一難／張り扇 第3章▼【話芸】　聞き手の興味をひきつける話芸の秘密　…「メリハリ」／「間」がいい話し方／たたみかける迫力／イレ事　ヒキ事／ノンバーバルコミュニケーションほか

1,980円

講談に学ぶビジネス話術…

日本IBMで要職をつとめたのち、日本のトップIT企業クレスコに転職した経歴を持つ著者は、すでに15年ほど前から、そうしたグローバルな仕事環境下でさまざまなテレワーク／リモートワークを行ってきた。というより、IBMや現職では基本として、ほぼすべての業務はリモートでも実施可能だった、と言っていいだろう。 現在、コロナ禍を経て一気にテレワーク／リモートワーク比率が上がった日本で求められるノウハウを、著者の長年の経験を踏まえて解説した1冊。

1,650円

うまくやる人のリモートワーク術…

1,650円

「地球人財」がグローバル時代を勝ち抜く…

テレワークで困っていることはありますか？　雑談はどうしたらいいのだろう？　どうしたら成果を挙げられるだろう？　部下や上司、同僚とどう接したらいいのだろう？　これらはすべてコミュニケーションの課題です。本書では「リモートコミュニケーションの心（マインド）・技（テクニック）・体（スキル）」の考え方を用いて、テレワークにおける上手なコミュニケーションのやり方を解説します。「体（スキル）」では、コミュニケーションの様々なフェーズを理解し、フェーズごとにどのような力が大事になるのかを解説します。「技（テクニック）」ではテレワークの環境整備から、チャットやウェブ会議などの各種ツールをどのような場面で、どのように活用するのがいいのかを伝えます。また、「心」については「自律」がカギとなります。特に、全員がテレワークで成果を挙げる職場になるためには個々人の「自律」が最重要な課題です。また「リモートコミュニケーションの先にある自律」をテーマにした、法政大学キャリアデザイン学部教授であり、一般社団法人プロティアン・キャリア協会の代表理事である田中研之輔氏との対談を収録します。大きな変化の時代にポジティブに適応していくために必携の書籍です。 第1章　デジタル化する働き方 第2章　コミュニケーション・フェーズ 第3章　リモートコミュニケーション・スキル 第4章　リモートコミュニケーション・テクニック 第5章　リモートコミュニケーション・マインド 第6章　対談　プロティアン教授・田中研之輔氏

2,200円

成果がぐんぐん上がる　自律的に働くための　リモートコミュ…

本書は、ホスピタリティ精神の表現を、コミュニケーションとビジネス・マナーの観点からわかりやすくまとめたものです。ホスピタリティの学習をこれから始めようという人はもちろん、すでに社会人としてホスピタリティ産業に携わる人も、基本に返って実務に役立つよう編集してあります。まず、ホスピタリティ精神についての基礎的な知識を学び、コミュニケーションを中心にホスピタリティ精神の表現を豊かにし、臨機応変に対処するための土台づくりをします。つぎに、ビジネスの場で、ホスピタリティ精神の表現を円滑にするため、ビジネス・マナーを身につけ実践できるように構成してあります。さらに、研究問題では、ホスピタリティ産業（宿泊、飲食、観光、接客、病院）の５分野の場で、実践に結びついた事例を研究し、あわせてサービス接遇検定やビジネス実務技能検定の受験を目指すうえでも、役に立つよう工夫してあります。

2,420円

ホスピタリティの表現研究…

労働トラブルの原因と対応策。訴訟と残業代の高騰から会社を守る２９の書類・書式をデータ収録。

2,750円

書類・書式で解決！未払い残業代対策と残業代削減…

すべてのビジネスパーソンに役立つ最新人材活用の決定版。この１冊でダイバーシティを完全網羅。多様性を武器に企業の潜在能力が飛躍的アップ。

1,540円

ダイバーシティで新時代を勝ち抜く…

現代日本の組織における従業員に対する管理は，個人としてのパフォーマンスを要求する人材マネジメントと，従業員の生活領域に配慮するワーク・ライフ・バランス支援が同時に求められる，複雑な状況を呈している。本書は，こうした管理の影響のもとで，従業員が人材であり生活者でもある自らのアイデンティティをどのように形成しているのかを示したものである。 序章　本書の主題 第1部　日本の組織における人材マネジメントの展開と従業員のアイデンティティ形成 第1章　日本の組織における従業員に対する管理の展開 第2章　人材マネジメント研究の展開と従業員のアイデンティティ形成へのアプローチ 第2部　日本企業の人材マネジメントを通じた従業員の人材化の事例 第3章　成果主義賃金制度導入による自律型人材生成のための管理実践 第4章　ERPパッケージ導入による質の高い仕事を担う人材の生成 第5章　プロジェクト組織の導入による企業DNAをもつ攻めの人材の生成 第3部　人材マネジメントの文脈におけるWLB推進を通じた従業員のアイデンティティ形成の事例 第6章　女性従業員の雇用形態に応じたWLB実践 第7章　イクボスとしての内省 第8章　育児休業取得後の男性職員における変化 第9章　事例に基づく議論 結章　結論と含意

3,630円

人材マネジメントとアイデンティティ…

60,500円

DVD＞ソーシャル・メディアのリスクと正しいつきあい方「…

本書は、経団連が公表する「経営労働政策特別委員会報告」（経労委報告）をより深く理解いただくための実務書です。統計データや雇用・労働法制の改正動向、人事戦略のトレンドを踏まえた企業事例など、人事・労務担当者の参考となる情報を幅広く盛り込んでいます。 　序章「企業を取り巻く経営環境」では、日本経済や労働市場、企業収益などの状況について各種統計データを踏まえて解説しています。 　第1章以降は、「経労委報告」に準じた構成としており、第1章「ウィズコロナ時代における人事労務改革の重要性〜「ポストコロナ」を見据えて〜」では、働き手のエンゲージメントを高める働き方改革に加えて、場所と時間に捉われない働き方の推進、ダイバーシティ＆インクルージョンの重要性等について説明しています。 　第2章「労働法制の改正動向と諸課題への対応」では、高齢者雇用、副業・兼業とフリーランスをめぐる法改正や企業の対応などについて解説しています。 　第3章「春季労使交渉・協議に向けた経営側の基本スタンス」では、賃金や社会保険料、福利厚生費の動向、また、連合と主要産業別労働組合の春季労使交渉に向けた方針を記載しています。その他、巻末では、労使交渉・協議で必要となる統計データや、労働契約法第20条をめぐる判例の解説等を収載しています。　 春季労使交渉・協議や働き方改革に取り組まれる人事・労務担当者の方にお勧めいたします。 【主な内容】 ○序章「企業を取り巻く経営環境」 　・日本経済、労働市場、企業収益の状況　等 ○第1章「ウィズコロナ時代における人事労務改革の重要性〜『ポストコロ ナ』を見据えてー」＜企業事例11社＞ 　1．働き手のエンゲージメントを高める働き方改革 　2．「場所と時間に捉われない働き方」の推進 　3．ダイバーシティ＆インクルージョンの重要性 　4．「自社型」雇用システムの確立 　5．地域と中小企業の活性化に向けた取り組み ○第2章「労働法制の改正動向と諸課題への対応」　＜企業事例3社＞ 　1．高齢者雇用 　2．副業・兼業とフリーランス 　3．雇用保険制度 　4．男性の育児休業取得促進 　5．最低賃金制度に関する考え方 　6．同一労働同一賃金 　7．賃金債権の消滅時効 ○第3章「2021年春季労使交渉・協議における経営側の基本スタンス」 　・月例賃金の改定状況、ベースアップの状況 　・社会保険料、福利厚生費の動向 　・2020年春季労使交渉・協議の総括 　・連合「2021春季生活闘争方針」の主な内容 ○統計資料 　・経済動向、労働力事情、企業経営の動き、物価・生計費、人件費の動向 等 ○参考資料 　・労働契約法第20条をめぐる裁判例の概要 等

1,980円

2021年版　春季労使交渉・労使協議の手引き…

1,375円

教育・研修担当者読本…

1,760円

エグゼクティブ　コーチング…

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