アメリカで成功するために必要な国家・民族を超越した経営手腕とは？！ドナルド・トランプ氏も感服した交渉テクニックを披露する！

1,760円

トランスナショナル・マネジメント…

本書では、「ウィズコロナ時代」に対応した就業規則への変更・考え方についてモデル規定例を提示した上で解説をしていく。 B5判で大きく取った規定例に解説を加えてわかりやすくした上で、本解説でさらに踏み込んだ内容へと言及する。例えばテレ ワークの項では実際に行う際に必要となる作業環境整備の資料や、テレワークを使用したワーケーションを解説したコラムを 掲載する等、実務やその応用に至るまでバラエティ豊かな解説を行っている。また、実際に従業員から寄せられるコロナ禍の 就業規定への疑問をポイントとしてまとめて解説の間に掲載する。ただ、緊急事態に規定例のみを参考するに留まらない、 より働きやすい職場を作るために役立つヒントとなるような読み応えのあるマニュアル。 第1部　就業規則変更にあたっての注意点 第2部　就業環境の変化による就業規則の変更点 1就業環境・就業場所の変化 2テレワーク制度導入による注意点 3通勤方法の変更 4就業体制変更に伴う支給手当の変更 5副業・兼業の積極的推進 第3部　感染予防・拡大防止の対応による変更点 1感染防止対策の実施と感染者の出勤停止等 2医師による診断の受診命令 3感染発生時の事業所閉鎖等 4病気休暇と事業場外での就業 5休業補償 付録　モデル就業規則全文＆テレワークモデル就業規則 その他　章ごとにコラム、ポイント解説

2,420円

ウィズコロナ時代の就業規則のつくり方マニュアル…

「人の心の改善」に重点を置いた人材育成を展開する日本創造経営協会の創造経営教室。多くの受講生が、その内容に感動し、職場や地域の改善のために率先して行動するようになる。本書は、そのノウハウを心温まるエピソードと事例で紹介。老若男女を問わず読んでみたい一冊。

2,640円

人づくりの教室

パーソナリティに注目し、さらにそのパーソナリティを企業の人事（採用・教育・評価）に応用したときにどのように活用できるかを、誰でも簡単に楽しく取り組める方法を紹介。

1,650円

会社を強くするパーソナリティマネジメント…

1,210円

検証・テレワーク

合併企業や海外の現地法人などで文化的背景の異なる部下をもつ管理職層を対象に、心理学的アプローチによりモチベーションの阻害要因・促進要因から向上・維持の方法までわかりやすく解説する。

2,640円

合併企業のモチベーション管理…

本書は、リモートワークが一般的に普及し、フリーランス人口も増加する中で、在宅環境、仕事道具を見直すことができる一冊です。 著者は、ベンチャー・IT大手・フリーランスを経験しているガジェットYouTuberの高澤けーすけ氏で、「仕事×モノ選び」のプロフェッショナルです。 本書では、「モノ選びで劇的に豊かになる仕事術」「こだわりの家具・家電によるワークスペースの構築方法」「最高の仕事道具（相棒）との出会い方」「ガジェットを活用した効率化ノウハウ」など、モノ選びでいかに仕事が豊かになるかを語り尽くしています。 さらに、著者が厳選したおすすめの仕事アイテムも写真付きで紹介しています。 自分のモチベを上げてくれる最高の相棒「Apple製品」 大容量データを即座に転送できる「SanDisk SSD」 毎日をリセットしてくれるコーヒーメーカー「Balmuda The Brew」 最強効率化を実現するマウス「MX Ergo」 iPhoneもMacも、充電器はこれ1つ「CIO Lilnob」 香りで集中のスイッチを入れる「Aesop Hwyl」 モノ選びで「仕事」と「人生」が劇的に変わる一冊です。 【目次】 第1章：好きなモノ1つで働き方が変わる 第2章：最高の仕事道具（相棒）と出会うためのルール 第3章：仕事を豊かにするマイ・フェイバリット・モノ 第4章：モノ選びで劇的に豊かになるフリーランスの仕事術 第5章：モノワーカーの自己ブランディング術 終章：モノと共生する理想のデジタルライフへ 第1章：好きなモノ1つで働き方が変わる 第2章：最高の仕事道具（相棒）と出会うためのルール 第3章：仕事を豊かにするマイ・フェイバリット・モノ 第4章：モノ選びで劇的に豊かになるフリーランスの仕事術 第5章：モノワーカーの自己ブランディング術 終章：モノと共生する理想のデジタルライフへ

1,540円

デジタルライフ・モノワーカー モノ選びで劇的に豊かになる…

1,760円

テレワーク導入の法的アプローチ…

従業員の健康問題は、大企業や大規模事業場だけの問題ではありません。 すべての企業に共通する問題であり、従業員一人当たりの業務が多岐に亘りやすい中小企業や小規模事業場においては、より憂慮すべき問題だと言えます。 最近では、新型コロナウイルス感染症対策から生じた、テレワークを含めたウイズコロナの新しい働き方に対応する必要も生じており、企業経営の新たな問題となっています。 この書籍は、そのような「従業員の健康」に関連する問題について、企業のサポートを長く続けてきたコンサルタントと産業医が、具体的な提案を示しています。 忙しい経営陣にもこれだけは必ず読んでいただきたい箇所には三ツ星マークを付けてあります。 企業が事業を維持・発展させていくために、従業員が安心して就労できる環境を整えるための一助として、是非、本書をご活用ください。

2,200円

健康リスクから会社を守る!!…

私たちの周りには「知ってるけど、親しくはない人」たちであふれています。 そして、そんな人と意図せずして2人きりになり、ちょっとした気まずさを覚えることはよくあります。 そんなとき、ありふれた天気の話や最近のニュースなど、ただ「間を埋めるための雑談」だけしていていいのでしょうか。 たかが雑談、されど雑談。 仕事がデキる人たちは雑談がいかに自分をアピールするための有力な機会であるかを知っています。 だからこそ、彼らはしっかりと事前に「おもしろいネタ」を仕込み、雑談を武器にしているのです。 本書では、「コミュニケーションおばけ」ともいうべき広告業界の人々のおもしろい雑談のテクニックを、マーケティングの手法で徹底的に分析・体系化しました。 本書の内容を実践することで、あなたの話は「ただ沈黙を埋めるためだけの雑談(雑談1.0)」から「見せたい自分を演出する雑談(雑談2.0)」へとグレードアップさせることができます。 ・「刺さる話」とはなにか ・名刺をもらう前に初対面の相手の名前を呼ぶテクニック ・死ぬほどつまらない「昨晩の夢」をおもしろく話す方法 ・デキる人が重視している「話題価値」 ・雑談は「タイミング」が9割 ・人間の2つのモード「Pモード/Aモード」 ・3つのシフトチェンジ術 ・「モヤモヤ→スッキリ」ルール ・「おもしろい! 」という感情の正体 ・雑談の「ちょい足しテク」4選 ・雑談のネタマトリクス ・雑談でつくる自分の「キャラマトリクス」 イントロダクション　ある日の会話 はじめに　「雑談」は武器にできる 第1章　雑談の「マインド」〜結局、気配りできる人がうまくいく 第2章　雑談の「タイミング」〜結局、空気の読める人がうまくいく 第3章　雑談の「テクニック」〜結局、話し方のコツを知ってる人がうまくいく 第4章　雑談の「コンテンツ」〜結局、話題が豊富な人がうまくいく 第5章　雑談で「ブランディング」〜結局、自分に正直な人がうまくいく

1,650円

武器になる雑談力

上司として本来やるべきこととは何かー。自らの業務を遂行しながらどんな部下でもきっちり育て上げること。部下の評価が上がれば、あなたの評価も自然に上がります。自分と部下を活かすも殺すも上司であるあなた次第です！１人でも部下がいる人必読の書！

1,650円

これこそ！　上司の仕事…

部下との対話（面談）において、「部下のモチベーションを高める」「部下の業務能力を向上させる」「部下との信頼関係を構築する」--これらは部下を育成し、組織の目標を達成するために欠かすことのできない上司としての責務です。一方で、「部下との意思疎通がうまくいかず、部下を育てることができない」「上司としての自信が持てない」「部下と何を話せばよいのか分からず、面談をするのが怖い」といった悩みを抱える上司がたくさんいます。 本書は、こうした上司の悩みを踏まえて、部下のポテンシャルを引き出し、部下を伸ばし育てるポイントを「5つの極意」にまとめました。 【目次】 序章　上司の対話力が「部下の力」を引き出す 極意1　部下の将来の目標を共有する 極意2　仕事への取り組み姿勢を教える 極意3　部下の成長を促す 極意4　人として部下を尊重する 極意5　会話のルールを順守する 序章　上司の対話力が「部下の力」を引き出す 極意1　部下の将来の目標を共有する 極意2　仕事への取り組み姿勢を教える 極意3　部下の成長を促す 極意4　人として部下を尊重する 極意5　会話のルールを順守する

1,760円

部下のポテンシャルを引き出す対話 5つの極意…

職場の「争い」「不正」「嫌がらせ」「働き辛さ」の原因を世界最先端の性格心理研究理論で解明する。職場と働く毎日を劇的に変える、本邦初の「性格と仕事」の実践的教科書。

2,750円

絶望と苦悩の職場からのブレイクスルー…

採用、退職、解雇、ハラスメント、人材不足、情報管理ｅｔｃ…頻出労務トラブルを、包括的な視点で解決！

2,420円

労務トラブル50

中小企業論と地域産業論の立場からおこなった実態調査をもとに、新たな時代に適応した“人づくり”を提言する。

1,980円

中小企業と地域産業の人材育成…

就業規則の見直しに関する法律知識と実務のポイントについて、就業規則の条項別に解説。「モデル条文」「解説」「ポイント」「ポイント深堀り」「作成・見直しチェックリスト」のわかりやすい構成で、気になる条文をすぐ参照できる。 ・「人事労務のホームドクター」として、IT 業界特化の人事労務サービスを展開している著者が、就業規則について、どのような観点から見直せばよいか、モデル条文をもとに分かりやすく解説。 ・就業規則は、カテゴリー毎に分けているので、気になる条文だけを参照することができる。 ・第4章「業界別就業規則の作成ポイント」で、業界ごとに手厚く整備すべき点について解説。 ・第3章の就業規則、第5章の付属規程（7規程）のひな型がダウンロード可能。 はじめに 第1章　就業規則の構成と役割 第2章　就業規則の作成・届出 第3章　就業規則条項別解説 1.総則 2.人事 3.労働条件（労働時間、休憩、休日、休暇） 4.賃金 5.服務規律・安全衛生 6.表彰懲戒、解雇、退職、定年　 第4章　業界別就業規則の作成ポイント IT 業界／運送業界／医療・介護業界／建設業界／飲食業界／小売業界 第5章　付属規程の概要 育児・介護休業規程／ハラスメント防止規程／ストレスチェック規程／感染症対策規程／副業・兼業規程／テレワーク管理規程／ソーシャルメディア利用規程

2,970円

モデル条文・チェックリストですぐできる　ポストコロナの就…

「女性活躍」という言葉が注目され、国策としても法律や制度を整えて取り組んでいることは、女性の中小企業診断士である我々にとって喜ばしいことであるものの、日々の中小企業支援の現場では、いまだ積極的に女性登用を行っている中小企業は、そう多くないことを実感する。これまで、主に家事・育児の担い手であった女性は、就業において、時間や場所といった物理的制約を受けやすかった。今回、本書では、このような制約を受けやすい「女性」に焦点をあて、「どうしたらもっと女性の働く機会を創出できるのか」について、どのような手順で進めて女性の就業可能性を見出し、実現していけばいいか解説したもの。 序　章 第1章　女性の働き方をめぐる現状 第2章　女性が活躍する企業事例 第3章　事例から学ぶ　女性が活きる着眼点と環境づくりのポイント 第4章　事例から学ぶ　女性が活躍する組織づくりと法制度 第5章　事例にみる他企業の取組 執筆を終えて(座談会)

2,420円

なぜあの会社の女性はイキイキ働いているのか…

新型コロナウイルス、インフルエンザ、ＳＡＲＳ、麻疹など従業員が感染症に罹患したときのリスクを「見える化」し、あるべき対応を３５のＱ＆Ａで弁護士がわかりやすく解説！

2,200円

Q＆A感染症リスクと企業労務対応…

1,320円

月刊人事労務実務のQ＆A（2025年3月号（No．176…

特集：ニューノーマル時代の企業経営／SDGs時代のマネジメント 実務家の“実践”報告と、研究者の“理論”研究報告により、 ニューノーマル時代における「ひとを中心にした組織マネジメント」の在り方に大きな示唆を与える。 （第26巻は1号と2号を併せた合併号となります。） 法政大学で開かれた第85回全国研究大会の 統一論題「ニューノーマル時代の企業経営ーひとを中心にした組織マネジメントー」に関する特集依頼論文4本、 統一論題セッション再現論文1本、及び朝日大学で開かれた 第86回全国研究大会の統一論題「SDGs時代のマネジメント」に関する特集依頼論文2本が掲載。 【巻頭言】 　(小嶌正稔) 【特集言】 　(井上善海) 【特集論文1】 　(木下耕二)(西釜義勝)(小沢和彦)(井上善海・三木田尚美)(櫻澤仁・田中雅子) 【特集論文2】 　(松原茂仁)(田中克昌) 【研究論文】 　(永石尚子)(奥山雅之) 巻頭言　理論それともフレームワーク　実学一体を考える (小嶌正稔) 特集言　第85回日本マネジメント学会全国研究大会を終えて (井上善海) 特集論文1　　ニューノーマル時代の企業経営ーひとを中心にした組織マネジメントー 　組織能力におけるヒト：機能とその限界に基づく処方 　　- ダイナミック・ケイパビリティ事例研究を通じた思案 - (木下耕二) 　複雑化した企業における環境適応に向けた組織変革に関する考察 　　- ダイナミック・ケイパビリティを機能させる企業家行動 - (西釜義勝) 　組織変革研究の現状と研究課題 (小沢和彦) 　ニューノーマル時代における“ひとを中心にした組織マネジメント” 　　─ MIC 株式会社河合克也社長の特別講演内容をもとに ─ (井上善海・三木田尚美) 　ニューノーマル時代の企業経営 ─ 統一論題セッションの誌上再現 ─　　　　(櫻澤仁・田中雅子) 特集論文2　SDGs時代のマネジメント 　農業集落の持続可能性 - 兵庫県の酒米生産集落を事例として - (松原茂仁) 　SDGsとイノベーション - ブラックスワン禍における経済性と社会性の両立 -　　(田中克昌) 研究論文 　サービス志向型組織市民行動への組織コミュニケーションの影響に関する研究® 　　- ホスピタリティ企業のフロントラインスタッフを対象とした分析 -　　(永石尚子) 　越境のれん分けに関する一考察® - 有効性，課題および役割分担 -　　(奥山雅之) 大会記録 投稿規程 編集後記

2,200円

経営教育研究Vol.26 No.1、2（26）…

セールスマン育成の第一人者が語るチーム作りとは！週刊「保険情報」人気コラムが一冊に集約。チームの力を底上げし、顧客の課題を効果的に解決する。

1,320円

マネジメントモチベ-ションアップ術…

1,320円

社員ハンドブック（2023年度版）…

会社は人生の敵か、味方か？大企業がひしめく医療機器業界で、トップシェアを走り続けるメディキット。同社を起業し、上場を成し遂げた著者渾身の指南書登場！

1,650円

風を起こす社員の鍛え方…

産業企業分野から文化芸術、スポーツ等の広範囲に至るまで最新潮流を踏まえ、初学者から、実務家、研究者まで、理論と実践両面のニーズに即応。最先端の問題意識で編まれたHRD（Human Resource Development）の決定版。1400項目を網羅し、「重要度」「タグ」参照性もアップ。 まえがき 巻頭論文　人材開発の小史と現況　二神恭一 　　　　　人材開発における心理的契約　デーニス・M・ルソー 辞典　A〜Z　あ行〜わ行 参考文献一覧 索引

13,200円

新版　人材開発辞典

驚くほど、仕事がうまく進む秘訣は「ほめ」にあり!!! 仕事を円滑に進めたり、良好な人間関係を築いたりするのに重要な「ほめ言葉」。 その重要性は認識しているものの、実際に仕事の場で「ほめる」となると、なかなか難しいと感じている方が多いのではないでしょうか。 また、若手社会人の方の中には、先輩や上司を「ほめる」ということに、違和感を持つ方も多いと思います。 本書は、徳山桃李という新人の書籍編集者が「ほめる」をテーマに本をつくる過程を通して、自らつくる本の内容を理解していくというストーリー仕立てになっています。 仕事を依頼するためのメールの書き方、失敗したときの謝罪の仕方、仕事の確認・変更の仕方……など、仕事の基礎を押さえつつ、うまく「ほめ」を取り入れて、上手にコミュニケーションをとる方法を解説します。 また、気持ちよく仕事を進めるために注意した方がよい言葉遣いや、正しい敬語の使い方など、ベテラン校閲記者の著者ならではの、言葉の解説も充実しています。 本書を読んで、「ほめる」ということについて一緒に考え直してみませんか?そして一緒に「ほめ上手」「仕事上手」を目指しましょう!! プロローグ ほめACTION1初めの一歩・依頼のメールは簡潔かつ丁寧に ほめACTION2謝るときは誠心誠意、心を込めて ほめACTION3理屈だけで攻めても納得しないぞ ほめACTION4意を尽くし理を尽くして、人を動かす ほめACTION5ほめ名人現る。あれ?ほぼ同い年だ ほめACTION6コトを動かすには、ヒトを巻き込まなくちゃ エピローグ

1,540円

ほめ本。

代表的27の失敗事例から、その基本的な対応と考え方を学ぶ。判例・慣習となっている労務管理を最近の雇用状況や風潮に合わせて検討 第1章　有給休暇　　　第2章　残　業　　　第3章　給　与　　　第4章　パワハラ　　　第5章　有事の労務管理　　　第6章　妊産婦への対応　　　第7章　退　職

1,980円

後悔を減らすために　失敗事例から学ぶ労務管理…

2,200円

5ゲン主義（人を育てる）…

「やらなきゃと思っているけど…」「あの時、すぐに着手しておけば…」はもう卒業。自分で自分の背中を押すための即効ハウツーが満載！

1,430円

すぐやる人にすぐ変われる心理習慣…

本書は、戦後日本における採用・賃金・訓練・生産能率管理・労使関係・退職の諸制度の展開過程を、制度の補完関係を重視しながら１９５０年代から６０年代に焦点をあて、総合的・体系的に明らかにする。さらに、中国・韓国での人事労務管理の展開過程と対比して、日本の経験を相対化するとともに、新しい国際比較の可能性を探る。

6,285円

人事労務管理の歴史分析…

アイデアは降ってはこない。 パターンを蓄積せよ。 魔法のようなアイデアなど存在しない。決まったパターンを呼び出して適切な味付けをするだけだ。 そう断言するのは、マーケティング業界を熟知した著者。 本書では、アイデアのパターン蓄積に必要不可欠な、メモ・ノートの活用方法を徹底解説。 アイデア体質になり、課題を解決し、キャリアを広げていくための必読書。 ■目次 Chapter1 メモ・ノートで何を実現するのか Chapter2 アイデアが生まれる仕組みのつくり方 Chapter3 メモとノートをどう使い分けるか Chapter4 「脳作業」でビジネスを価値化する Chapter5 1枚のメモからキャリアを開花させる

1,540円

メモ・ノートの極意

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