1,320円

月刊人事労務実務のQ＆A（2024年6月号（No．167…

最新の研究成果を盛り込みながら、古典と共に基本をコンパクトにまとめた教科書。経営の視点に加え働く人の視点も重視し、リモートワークなど近年注目されるトピックも網羅。

2,530円

人的資源管理の考え方…

アジアに進出した日系企業は実際にどのような経営を行い、いかなる問題に直面しているのであろうか。日本企業が多く進出しているアジア14カ国・地域への調査を25年以上かけて行った成果をまとめる。この調査を通じて、アジアにおける日系企業のコア人材制度の現状を明らかにするとともに、現地企業と現地国に進出している他の国の企業との比較により、日系企業の課題は何かを探る 　序章　アジア進出日系企業のコア人材育成の現状 第1部　東アジアにおける日系企業のコア人材育成 　第1章　中国における人材育成の現状 　第2章　香港・台湾における日系企業のコア人材育成ー在中国日系企業との比較を中心にー 　第3章　韓国における日系企業のコア人材育成ー2005年調査および現地韓国企業との比較を中心にー 第2部　東南アジアにおける日系企業のコア人材育成 　第4章　ミャンマーにおける日系企業のコア人材育成ー日系企業と現地企業・中国系・韓国系企業との比較を中心にー 　第5章　カンボジアにおける日系企業のコア人材育成ー12か国日系企業との比較を中心にー 　第6章　ベトナムにおける日系企業のコア人材育成ー2007年調査および現地企業・韓国系企業との比較を中心にー 　第7章　フィリピンにおける日系企業のコア人材育成ーインドネシア、ベトナムでの調査における日系企業との比較を中心にー 　第8章　インドネシアにおける日系企業のコア人材育成ー2006年調査との比較を中心にー 　第9章　タイにおける日系企業のコア人材育成ー2002年調査および現地企業との比較を中心にー 　第10章　マレーシアとシンガポールにおける日系企業のコア人材育成ー2002年調査との比較を中心にー 第3部　南アジアにおけるコア人材育成 　第11章　インドにおける日系企業のコア人材育成ー2004年調査との比較を中心にー 　第12章　バングラデシュにおける日系企業のコア人材育成ーバングラデシュ企業との比較を中心にー

3,850円

アジア進出日系企業の人材育成に関する研究…

本書は、第１章で人材マネジメントでの面接と評価の重要性とその関係を、第２章では、人事考課の公平、納得性について、そして第３章では目標面接について詳しく、目標の設定の仕方から効果的な面接の運営まで述べた。

2,200円

部下のやる気を高める目標の決め方…

AIの革新的な進化は、私たちの生活をより豊かなものにするという希望とともに、不安も増大させています。 「AIに仕事を奪われる」という風潮が広がり、AI時代に備える必要性を感じながらも、行動に移せずに悶々とした日々を送っている方も多いのではないでしょうか。 AI時代に備えるために、IT技術やプログラミングなど、新しいことを学ばなければならないと焦りを感じている方もいるかもしれません。 しかし、すでに皆さんが学んだことを通じて身につけられる、AI時代に役立つ強力な武器があるとしたら、どうでしょうか？ その武器こそ「数学脳」です。 数学と聞くと、途端に拒否反応を示す方もいるかもしれません。しかし、数学脳は学生時代に苦しめられた数学とは全く異なるものです。 むしろ、数学脳は苦しみを取り除くための強力なスキルです。 なぜなら、数学脳を使うことで「複雑なことを、シンプルに考えられる」ようになるからです。 「複雑なことを、シンプルに考えられる能力」は、ビジネスやITと非常に相性が良く、ビジネス環境が激動するAI時代において、皆さんにとって心強い味方となるでしょう。 数学脳は、以下の6つの要素で構成されています。 1. 正確に捉える力 2. 思考の軸を作る力 3. 視覚化する力 4. 全体を俯瞰する力 5. 本質を見抜く力 6. 統合する力 本書では、ビジネスに関連する題材を用いながら、これらの6つの要素を丁寧に解説し、それぞれの力を高めるための思考法を紹介します。 数学脳は、まさに自分の頭で考えるための武器であり、時代を超えて普遍的に役立つスキルです。 本書を読み終えたときには、皆さんの中に眠る数学脳が花開き、AI時代で活躍するための確かなスキルを身につけていることでしょう。 序　章　数学脳が身につくと何が起こる？ 第1章　モヤモヤしたものをスッキリさせる力　〜正確にとらえる力〜 第2章　優柔不断から抜け出し決断する力　〜思考の軸を作る力〜 第3章　停止している思考回路を動かす力　〜視覚化する力〜 第4章　細部にとらわれず大局観を持つ力　〜全体を俯瞰する力〜 第5章　古いやり方にとらわれず前に進む力　〜本質を見抜く力〜 第6章　過去の経験を未来につなげる力　〜統合する力〜 終　章　数学脳を使うと、人がやるべきことが見えてくる

1,870円

AIと共存する時代の　数学脳 10歳から身につけるビジネ…

◆長時間労働の防止や、多様な人材の活用といった「働き方改革」を具体的にどのように進め、職場に根付かせていけば良いのか。企業の現場や人材活用スキル、そして政策・制度にも精通した著者たちが、職場のマネジメントと、人材のケアという2つの軸から解説します。 ◆職場のマネジメントについては、業務効率を高める「ジョブアサイン」をキーワードにマネジメントの勘どころを解説。人材のケアについては、「インクルージョン」をキーワードに、フルタイムで全力で働ける男性社員を前提せず、様々な事情を抱えた社員でも全員活躍できる職場をつくる具体的な手法を解説します。 ◆著者の大久保氏はキャリア・人材育成の専門家。皆月氏は、働き方改革が話題になる前から、福祉のソーシャルワーカーの考え方やノウハウを企業に取り入れる活動をしてきた産業ソーシャルワーカーです。 文庫版まえがき はじめに　新しいマネジメントをともに考える 第1章　働き方改革の始動 第2章　働き方改革は人事改革×業務改革 第3章　働き方改革はマネジメントの進化を求める 第4章　業務効率を高める「ジョブアサイン」 第5章　多様な人材をありのままに活かす「インクルージョン」 第6章　個々の抱える問題に踏み込む 第7章　すべてのマネジャーが直面する悩み 第8章　さらなる多様化に向き合う 第9章　ひとりで抱え込まない 終わりに　インクルージョンマネジメントと老荘思想 文庫版あとがき

1,100円

一人ひとりを幸せにする 支援と配慮のマネジメント…

838円

マンガでわかる会社組織が甦る！職場系心理学…

これまでの人事制度がなぜ機能しなくなったのかを解説。人々の成長に焦点を当てた人事評価制度の構築の方法を紹介。

3,080円

時代遅れの人事評価制度を刷新する…

1,320円

社員ハンドブック（2020年度版）…

3,520円

問題解決教育の社内展開…

本書は、経団連が公表する「経営労働政策特別委員会報告」（経労委報告）をより深く理解いただくための実務書です。統計データや雇用・労働法制の改正動向、人事労務管理のトレンドを踏まえた企業事例など、人事・労務担当者の参考となる情報を幅広く盛り込んでいます。 　序章「企業を取り巻く経営環境」では、日本経済や労働市場、企業収益などの状況について各種統計データを踏まえて解説しています。 　第1章以降は、「2022年版経労委報告」に準じた構成としており、第1章「人口減少下での成長を実現するポストコロナを見据えた働き方」では、働き方改革深化の重要性に加え、ダイバーシティ＆インクルージョンの浸透、日本型雇用システムの見直し等について説明しています。 　第2章「雇用・労働分野における諸課題」では、育児・介護休業、高齢者雇用、雇用保険を巡る法改正と企業の対応、最低賃金制度などについて解説しています。 　第3章「2022年春季労使交渉・協議における経営側の基本スタンス」では、賃金や社会保険料の動向、また、連合と主要産業別労働組合の春季労使交渉に向けた方針を収録しています。その他、巻末では、労使交渉・協議で必要となる統計データや、有期雇用労働者の均衡待遇をめぐる裁判例の解説等を収載しています。　 春季労使交渉・協議や働き方改革に取り組まれる人事・労務担当者の方にお勧めいたします。 【主な内容】 ○序章「企業を取り巻く経営環境」 　・日本経済、労働市場、企業収益の動向　等 ○第1章「人口減少下での成長を実現するポストコロナを見据えた働き方」　＜企業事例9社＞ 　1．働き方改革深化の重要性 　2．ダイバーシティ＆インクルージョンの浸透 　3．日本型雇用システムの見直し 　4．円滑な労働移動の推進 　5．地方経済の活性化と中小企業のさらなる発展 ○第2章「雇用・労働分野における諸課題」　＜企業事例3社＞ 　1．改正育児・介護休業法 　2．高齢者雇用 　3．障害者雇用 　4．雇用保険法・職業安定法 　5．最低賃金制度に関する考え方 ○第3章「2022年春季労使交渉・協議における経営側の基本スタンス」 　・月例賃金とベースアップの状況 　・社会保険料の動向 　・2021年春季労使交渉・協議の総括 　・連合「2022春季生活闘争方針」の主な内容 等 ○統計資料 　・経済動向、労働力事情、企業経営の動き、人件費の動き 等 ○参考資料 　・有期雇用労働者の均衡待遇（旧労働契約法20条）をめぐる裁判例の概要 等

1,980円

2022年版　春季労使交渉・労使協議の手引き…

1,650円

60歳新入社員の伸ばし方、活かし方…

突然の在宅勤務！--そのとき、達人なら、どう動くか。 「インターネット界の奇才」が目撃した、つい人に話したくなるテレワークあるある事件簿＆より楽しく働くための裏ワザを大公開。 自宅が職場になると、ビデオ会議の場所探しやルームウェア問題、時間管理に環境整備、そして家族とのあれこれ…なにかと大変なことが起こります。でも、翻弄されているのは自分だけではありません！　人のテレワークの失敗を見て安心することも、ときには必要かもしれません。 読むだけで自分の生活を見直せて、ちょっと気楽になれる…そんな新しい働き方を提案する一冊です。 『おじさん図鑑』のなかむらるみさんによるイラスト入りで、とびきりゆかいにお届けします。 ▼目次 巻頭：つい人に話したくなるテレワークあるある事件簿BEST30 第1章：あ〜よかったな、テレワークになって 第2章：ここが大変だよテレワーク 第3章：ルームウェアと仕事着の境界線 第4章：ビデオ会議では何を隠し、何を映すべきか 第5章：IT リテラシーを高め、生産性を上げる達人の裏ワザ 第6章：リモート飲み会のピークを過ぎても 第7章：久しぶりの外出！　世界はこんなにまぶしかった

1,540円

テレワークの達人がやっているゆかいな働き方…

「栄養不足型」「過干渉型」「ネグレクト型」。死にがちな人事制度救えます！

1,760円

人事制度の死亡フラグ回避方法…

アフターコロナの新しい働き方を提案するシリーズの第一弾は、中小企業向けのテレワーク導入ガイドです。 新型コロナウイルス対策として、急速に広まった「テレワーク」。感染状況が落ち着かない中、導入を検討している企業も多くあります。またその一方で、導入したもののトラブルの発生により、テレワークを継続できていない企業もあります。 本書は、身軽な中小企業だからこそ、無料または安価に導入可能なテレワークについて、考え方、準備、実践、ツールの使い方などを分かりやすく解説しています。 さらに、テレワークで起こりうるトラブル事例と対策を掲載するほか、総務省のセキュリティガイドラインや、厚生労働省による労働時間の適正な把握のためのガイドラインに沿った解説を行っています。 今すぐテレワークを実践したい企業にとって役立つ情報を数多く掲載したガイドブックです。 1章　テレワークの準備をしよう 2章　ツール活用で実践するテレワーク 3章　どうやって守るセキュリティ？ 4章　テレワークに欠かせない勤怠管理

1,870円

中小企業だから実現できるテレワーク…

テレワークに関する調査エビデンスをくまなく見ていくと、日本企業が生産性を上げるために必要なことが見えてきます。

1,650円

イーロンマスクの全員出社の決断は正しかったのか？…

人事部長の１００人が激白！！真っ先にクビにしたい社員の共通点。

1,650円

人事評価の裏ルール

健康会計は２００８年に経済産業省が提唱した企業の健康への取り組みを評価する考え方です。企業が社員の健康増進に対して行う投資コストとその効果を「可視化」することにより、健康増進に積極的な企業が社会的に高く評価されることを意図しています。

1,650円

よくわかる「健康会計」入門…

悩みがあるときにあなたはどうしていますか？対話を重ね、知恵を手に入れ、悩みを解決するとっておきのコミュニケーションツールを話し方のプロが紹介する。「伝わる相談内容の話し方」「最適な相談相手の見つけ方」「話を引き出す聞き方の技術」「実行される解決案の示し方」など、ものごとが驚くほどうまくいく問題解決テクニックで本当に知りたかった答えにたどりつく。

979円

相談の技術

明日の会議をガラリと変える!! ■あなたの会議、Aランクですか?「カイゼンチェックシート」で会議のレベルを丸裸にする ■リアルよりオンラインはもっとダルくてヒマ……オンラインは話すんじゃなく、見せるもの!? ■話が長い人、脱線する人、沈黙する人。様々な人たちを明日からビシッとまとめるサポート 生産性の低い会議、どこをどう変えていけばいいか? 【目次】 第1章 生産性の低いこと止めませんか? 脱! 沈黙会議 第2章 会議に求められるコミュニケーション力 第3章 会議カイゼン! [Before]会議開催前編 第4章 会議カイゼン! [Now]会議開催編1/リアルVer. 第5章 会議カイゼン! [Now]会議開催編2/リアルVer. 第6章 超重要 会議カイゼン! [Now]会議開催編/オンラインVer. 第7章 会議カイゼン! [After]会議開催後編

1,540円

会議カイゼン〜脱!沈黙会議〜…

3,520円

新興国における人事労務管理と現地経営…

欧米、インド、ロシアなどのマネジャー1万人以上が学んだ 「パフォーマンス採用」のバイブル 「パフォーマンス採用」とは、トップ人材を惹きつけ、獲得するための統一した体系である。 米国西海岸に拠点を置き、世界に広く、その方法論を普及させているルー・アドラーが 40年間にわたり構築してきた方法論とノウハウの集成が「パフォーマンス採用」である。 人材獲得のほとんどの問題は、ただ1つの根本的で単純な変更で解決できる。 旧来の募集要項を、これから入社する社員が業務において達成すべき成果目標のリストに 置き換えることだ。　　　　　 【パフォーマンス面接における2つの質問】　 質問1：過去の最も重要な業績を問う 質問2：現実の問題を解決する方法を確かめる 【パフォーマンス採用のステップ】 ステップ1：事業における成果目標を定義する ステップ2：ステップ1を共有することでトップ人材を惹きつける ステップ3：その人材が目標を達成することを客観的に評価する ステップ4：検証の過程を通じ成果目標を明確に共有する 「パフォーマンス採用」とは、パフォーマンスマネジメント（業績管理）を採用段階まで前倒しする、という方法である。 したがって、本書は採用のマニュアルというだけではなく、事業目標を定義し、チームメンバーと明確に共有し、 パフォーマンスを向上し、フィードバックする「マネジメントの教科書」なのである。 日本企業においては、事業と仕事における成果目標を明確に定義、共有し、成果を測定し、 フィードバックして意欲と生産性を上げ続けるというスキームを実施していることが少ない。 この点に留意し、フォーマットやテクニックの部分的な借用ではなく、体系的にパフォーマンス採用を導入することが重要である。

2,640円

グローバル人材獲得戦略ハンドブック…

育児や介護をしながらとなると、「〇時から〇時まで働く」という縛りはきびしい。 役割が増えるほど、関わる人が増えるほど、相手が要望する時間に合わせることが難しくなっていきます。 でも、「10分」というすきま時間ならつくれます。 仕事も家事も子どもの世話も両親のケアも、と奮闘する中で、 「10分間でも集中すれば、かなりのことができる」 「10分間のこま切れで、やるべきことを進めていけば、同時進行できる」 と気づきました。 「たった10分」ではなく、「大切な10分」という考え方で仕事をすると…… ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 【Before】仕事・家事・育児…いつも時間に追われている！ 【After】 1日に30分ほど、お茶を飲む時間が生まれます。 【Before】残業ばかりで仕事に埋もれている！ 【After】 仕事が進むスピードが上がり、趣味に使う時間が増えます。 【Before】睡眠時間が足りない！ 【After】 就寝時刻が早くなり、睡眠時間が増えて健康になります。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 「10分仕事術」で1日に35分、仕事時間を短縮できれば 1週間に約3時間の余裕が生まれます。 「自分の時間」を取り戻し、これからは自分の夢や大切なことに時間を使っていきましょう! 1章　「10分」が生み出す価値を考えよう 2章　「10分」で仕事は回せる 3章　「5分」の準備・段取りが仕事をラクにする 4章　やらなくていいことをやめる・減らす 5章　時間がかかる理由をあらためて考えてみる 6章　時間短縮の原則 7章　五感をフルに使って気分をあげる

1,650円

すきま時間を味方につける10分仕事術…

特定社会保険労務士である著者が、200件を超える企業で成功した働き方改革につながる「残業ゼロの労務管理」の取組みから、蓄積されたすぐに使えるノウハウをわかりやすい表現で記述する。業種別の成功例も紹介。 ○大企業では実施できても、小さな会社には汎用性がないこれまでの改革の手法とは違う！ ○小さな失敗や停滞などを経験しながらも、実際に長時間労働が減り生産性のアップを達成した実例を基にノウハウを紹介

2,640円

小さな会社でもできた！働き方改革　残業ゼロの労務管理…

いまや「パート労働」は単なる補助的な仕事ではない。どんな企業が“パートのやる気”を活かしパワーアップしているか。よりパートの能力を高め、業績を上げたい企業の必読書。

1,540円

パートのやる気を120％活かす法…

本物の“プロ”を育てるリーダーシップとは何か！「半人前社員」→「一人前社員」→「ベテラン社員」→「プロ社員」への「壁」を突破するアプローチを体系化。共に働くメンバーのためにリーダーとしてどのような指導を展開すべきか？三つの壁を乗り越えるプロを育てるために、リーダーとして「鍛える力」を磨け。

1,760円

部下をプロ人材に鍛える三つのステップ…

みんなの知恵を集結！テレワーク実践ガイド 2019年4月から施行されている働き方改革関連法により、テレワークを推奨する動きは進んでいました。そこにきて2020年3月、世界規模で起こった未曾有の危機により、いやが上にも急速に対応を迫られることになりました。この事態に直面して働き方・組織の意識改革の早急な実施の必要性を感じている企業の経営・管理層、事業推進、管理系の担当者は多いことでしょう。また、現場で実務に努める方々も急激な働き方の変化に戸惑うことも多いと思います。 本書は、この状況下において、少しでも皆さんの助けになればと思いメディアプラットホーム「note」に綴られた「生の声」を集め、これからテレワークを実践する企業にも問題なく、すでに始めている企業でも軌道に乗せ、成果をあげられるノウハウを系統立てて整理しています。また、会社の経営者から実務従事者、管理職、クリエイター、そして子育て真っ最中のワーキングママまで、多岐に渡る状況でテレワークを実践し成果を上げている方達のノウハウが網羅されていますので、自分に似た立場の視点からテレワークという働き方を考える参考になるはずです。

1,650円

いますぐ！超実践テレワーク…

仕事の進め方から給与明細の見方、困ったときの職場の法律まで。

1,408円

新社会人、就活生のアナタが知っておきたい会社のジョーシキ…

全経の能力検定試験公式本！第３２回・第３４回・第３６回・第３８回・第４０回・第４２回・第４４回・第４６回・第４８回、過去９回分解答・解説付。

1,100円

社会人常識マナー検定試験過去問題集2級（令和5年度版）…

◎視聴対象：　一次評価者・考課者を中心とした管理職全般 処遇のための評価（考課）から目標達成のための評価へーー。 部下を活かし、組織を動かすマネジメント・ツールとしての人事評価を、 一次評価者向けに解説。 あらゆる人事制度に対応した評価者研修教材。 ■人事考課制度を導入している組織の一次考課者にも対応した内容です。 ■評価・考課の目的や役割が映像やドラマを通じて、より明確に理解できます。 ■評価・考課者が陥りやすいエラーなど、最低限知っておかなくてはならない基礎知識をカバーしています。 ■効果的な部下の目標設定、フィードバックのスキルを臨場感あふれるドラマ形式で解説します。 人事評価（考課）の目的は、部下の処遇であると誤解していませんかーー。人事評価とは、能力開発、組織の活性化、組織の統率、経営目標の達成を果たすためのマネジメント・ツールなのです。そして管理者は評価を活用し、自分の組織の目標、ひいては企業全体の目標を達成させていく必要があります。なかでも一次評価者（考課者）には、企業の最前線で「人の管理」と「仕事の管理」を果たすことが求められます。このビデオは、人事評価とは何か、評価の力を最大化させるための具体策を、初めて評価を行う一次評価者向けに作成した映像教材です。

94,600円

DVD＞一次評価者のための人事評価入門…

このサイトのデータは 2026/02/03 16:43:10 に楽天APIから取得しました。このサイトで掲載されている情報は shopping.ago-go.org の作成者により運営されています。 価格、販売可能情報は、変更される場合があります。購入時に楽天市場店舗（www.rakuten.co.jp）に表示されている価格が、その商品の販売に適用されます。