アメリカ企業で現在、実施されている人的資源管理を取り上げ、その成立の経緯や制度などを検討し、評価する一冊。

2,640円

現代アメリカ企業の人的資源管理…

先行きが不透明で将来の予測が困難である環境下において、企業がサスティナブルであるために、経営者やリーダーに求められることは何だろうか。 その求められる人材像、組織像について、理学部出身の著者が、実際にパナソニックという大組織での実践経験と経営理論を紐づけて、より実践に活用しうる方法論としてまとめた一冊。 昨今までの、人を労働力として捉える「人の歯車化」が負の遺産として残る日本企業がまだ多い中、「人的資本の重要性」が見直されるなど、潮流は変化している。企業がサスティナブルであるためには、新たな潮流をつかみ、イノベーションの連打が求められる時代である。 本書は、イノベーションを創出するための暗黙知的ノウハウを言語化、一般化し、様々な企業や組織において活用が可能となる、「イノベーションの創出活動を加速させる」指南書である。

2,090円

人と組織による実践経営学…

<小説家><技能者><観察者><実務家><評論家><革新者><コンサルタント><政治家>--あなたと「あなたが苦手なあの人」は、どのタイプ？ 本書では、さまざまな企業でビジネスパーソンを観察してきた組織コンサルタントが、働く人を8タイプに分類。 タイプごとの長所短所や相性、うまく仕事を進めるコミュニケーションのコツまで紹介！ ・想像力ゆたかで、いいアイデアを出せるけれど、実現がヘタな「小説家」 ・PDCAは完璧で、実現能力は高いけれど、前例のないチャレンジは避ける「実務家」 ・時流やトレンドの変化を見事に解析してくれるけれど、「で、どうすんだ」に欠けがちな「コンサルタント」 ・物知りで、世界の潮流などを教えてくれるけれど、行動が苦手な「評論家」 ……など、思わず「いるいる！」と同僚の顔が浮かぶタイプ分類をもとに、チームワークのコツから適正職業なども踏まえて丁寧に解説します。 自分と相手のタイプを知ることで、苦手な相手、理解できない相手ともうまく協業でき、仕事の成果・生産性がUP! 人事やチーム編成を考える立場の方にも読んでいただきたい1冊。 〈本書の内容〉 第1章　職場の「やりづらい人」の正体 第2章　タイプ診断テストーーあなたのタイプはどれ？ 第3章　「やりづらい人」を動かす技術 第4章　それぞれのタイプが輝けるフィールドはここだ！ 終章　　AIにも負けない人間の強みとは

1,540円

職場の「やりづらい人」を動かす技術…

1,320円

まったく新しい働き方の実践…

現実的な実務に沿った人事マネジメントで仕事基準の賃金制度へ！職務（役割）評価・３つの事例・Ｑ＆Ａで今やるべきことが見えてくる。２０２０年同一労働同一賃金最高裁判決も解説！！

2,200円

企業経営を誤らない、「同一労働同一賃金」の具体的な進め方…

スピード経営の現代こそ、組織も個人も「学習し続ける」こと、そして企業の教育は最短で最大の効果が求められます。しかし、社内のみでその教育と能力向上のスキームを作り上げることは難しいもの。企業経営における心強い味方となる効果的な『研修サービス』をここに、ご紹介します。

1,100円

すごい！研修50選（2017年版）…

1,320円

月刊人事労務実務のQ＆A（2025年6月号（No．179…

「お前、例の件だけど、評判悪いよ」--親切そうに教えてくれる先輩の一言。言われれば気になるのは人情だが、実は典型的な「聞いてはいけない職場言葉」なのだ。仕事での悩みの多くは、この種の言葉によって引き起こされている。本当はスルーしてもいいような言葉に影響されたり、流行り言葉に振り回されたりしないためには、どうすればいいのか。困った言葉から解放され、前向きに働きたい人のための解毒剤。

836円

聞いてはいけない

習熟基準を明確にしたパフォーマンス・ベースド・トレーニングをつくる、基礎的なトレーニング・デザイン・スキルを開発する、研修プログラムが必ず学習者のニーズに沿うようにする。

3,080円

研修プログラム開発の基本…

社員に納得し安心して働いてもらうためには、人事管理を効率的・合理的に行い、適正な人事制度を整備し、その内容を「社内規程」として取りまとめることが必要です。近年、企業を取り巻く環境の変化を踏まえて、人事制度の多様化が進んでいます。ストレスチェックやマイナンバーなど、新しい制度も登場しています。本書は、人事諸規程について給与から募集・採用に至るまで、その内容を説明し、すぐに使える「モデル規定」を紹介しながら解説しています。 ●給与・諸手当 ●賞与・褒賞金 ●退職金 ●休日・休暇・休職 ●人事管理 ●教育・自己啓発 ●雇用管理 ●出張・転勤・海外駐在 ●健康・安全衛生 ●福利厚生 ●非正社員 ●勤務スタイル ●募集・採用 ●不正防止・コンプライアンス

2,420円

人事諸規程のつくり方…

仕事の９割はコミュニケーションで決まる。３つのシーン別対策で伝える力を鍛える。

1,430円

コクヨのコミュニケーション仕事術…

超売り手市場、人口減少時代。組織課題は新卒採用で解決できる。新卒採用は全社で行う。選考過程で既存社員を育成する。たったひとりの採用で、会社の風土を変える。組織力を最大化する経営者になる。

1,628円

後継社長のための会社を変える「新卒採用」…

●できるリーダーは、会議で部下を育てる！ 「この会議、必要なの？」 「また会議中に眠りかけちゃった」 「会議なんてやってる暇ないのに……」 ……誰でも一度は感じたことがあるであろう、会議への不満。 でもこれは、その会議のやり方がなっていないだけのこと。 会議はやりようによっては、参加者のビジネススキルがぐんぐんアップし、 社員一人ひとりの自主性が育まれ、組織が活性化する……そんな場にできるのです。 やることは、 ・議題はこれでもかと細分化 ・進行は役職関係なく交代 ・発言者が誰かは記録しない ・単語でどんどん発言する　…… と簡単そうに見えますが、一つひとつに会議を活性化し、参加者の成長を 後押しするしかけが隠されています。 1回の会議で、聞く力、質問力、伝える力、書く力、要約力、巻き込み力、 決断力、リスク・危機管理能力……と、鍛えられるスキルは盛りだくさん。 週に1回の開催でも、年間52回も開かれる会議を、無駄にしてはもったいない！ 時間のないマネジャーにこそオススメの1冊です。 第1章　人も組織も成長する「5分会議」とは 第2章　人が育たないダメ会議8パターン 第3章　人と組織がみるみる育つ「5分会議」の進め方 第4章　5分会議で身につく8つの力 第5章　ここまで変わる！ 人と組織の心構え

1,540円

期待以上に部下が育つ高速会議…

新入社員に必要な仕事の常識（ルール・基本）を網羅しました。イラストから、ビジネス現場の未経験者・初心者にも、ビジネス実務がやさしく学べます。Ｑ＆Ａと豊富なワークで、仕事の常識がしっかり身につきます。

1,650円

仕事の常識基本テキスト…

1,540円

辞める研修辞めない研修…

８００名超の一流講師陣ネットワークを築く、「人材教育のエキスパート」が語る。「素直な心」「品格」「希望を見つける力」を磨く永続的に成果をあげる思考と技法！

1,540円

トップリーダーが実践している奇跡の人間育成…

2,530円

はじめての人事管理第3版…

初対面で「好印象の人」と「好感を持たれない人」の違いとは？印象は、テクニックで変えられる。初対面から必ず次につなげる技術。

1,430円

初対面は「テクニックが9割」…

「たくさん学んでいるのに成果が出ない」 こんな悩みをお持ちではないでしょうか。 それは「インプットばかりで、アウトプットができていない」からです。 書籍、動画、セミナー……インプットの機会は数多くても それを行動に移し、仕事に生かせている人はごくわずかです。 しかし、「動詞」を仕事で使いこなせば、思考も行動も変わります。 本書では、 ・わけるーーあらゆる問題解決の基本 ・つなぐーー思いやりをもった論理的思考 ・きくーーコスパのいいビジネススキル など、仕事で意識すべき12個の動詞を紹介しています。 この本を読めば、あなたの仕事の質はきっと高まる！ 「学び直し」が言われる今こそ読みたい1冊！

1,760円

できる人ほど仕事はこの「動詞」で考える…

理論、歴史、手法など、あらゆる情報を詰め込んだ渾身の一冊。全7章にわたる贅沢な本文のほか、約400語のキーワード集も掲載。

10,450円

人材育成ハンドブック…

危険を伴う建築中の高層ビルで仕事をしている建設マンは、命綱をしっかり付けていることで、安心して仕事ができ、転落という取り返しのつかない大きな事故＝ミスは防げます。 しかし、一般のビジネスシーンに「命綱」はありません。 もし、オフィスワークにも「命綱」があったら、どんなに自信を持って仕事に臨め、致命的なミスを防いでくれることか。 そんなものがあったらいいなあ、と誰もが思うことでしょう。 仕事のミスを防ぐ「命綱の役目」。 実は誰でも手に入れることができます。あなたの中に眠っている「命綱」に気が付かず、使っていないだけなのです。 私は建設マンの安全を守る「命綱」を製造する会社を経営しています。その命綱は日本一多くの建設マンの声を聞いて作った製品です。 大切な命を預かる「命綱」（正式名称＝墜落制止用器具安全帯）には、ひとつのミスも許されません。 では、私や我が社のメンバーは一切ミスをしないのかと言えば、正直なところたくさんのミスを重ねて来ました。命綱を作る会社の社長の私もメンバーも人間です。どうしてもミスが起こってしまうのです。 ミスを起こすと人間は、またミスを起こしたらどうしようと委縮してしまい、仕事への積極的な姿勢が失われてしまいます。それでは人も会社も成長できず停滞してしまい、悪循環を引き起こします。 そうなったらメンバーも私も由々しき事態になりかねません。 リーダーである以上、メンバーが安心して仕事ができるように、どういう時にミスが起こりやすいかを分析し、ミスを未然に防ぐ工夫を重ねているうちに、何を一番大切にしたら、ミスが減り、成果に変わるかが見えてきたのです。 それはとてもシンプルなことの積み重ねでした。 その思考や方法によって、我が社の命綱は安全帯業界初の「グッドデザイン賞」を2014年、2018年と2度も受賞できました。 また、より良い製品づくりのためにはメンバーの働く環境がとても大切です。少しでもメンバーにとって仕事がしやすい環境はどんなものなのかを考え、改善を重ねていくうちに、2017年に内閣府主催「女性のチャレンジ賞」、2018年、2019年は社員の幸せと働きがい、社会への貢献を大切にしている会社と認められ、「ホワイト企業大賞特別賞」を受賞することもできました。 仕事のミスを防ぐことができれば、心に余裕ができ、安心して前向きに仕事に取り組めるようになります。すると不思議といろいろなことが好転し、そして……。 その先にある仕事の展開、人生を楽しみにしながら、この本を読み進めていってください。 (著者「はじめに」より抜粋) 第1章　ミスが起きやすい魔の時を知る 第2章　ミスの注意信号はこうしてキャッチせよ 第3章　ミスの芽を摘む仕事の進め方 第4章　ミスを防ぎ、成果を上げる意識づくり 第5章　ミスを防ぎ、成果を上げるチームワーク 第6章　ミスを防ぎ、成果を上げる改善のすすめ 第7章　ミスが起きても、成果に変えていく方法

1,540円

ミスを「成果」に変える…

著者だって、臆病者でした。孤独でした。それが、長年広告クリエーティブで仕事をしています。 上智大学で「伝える講座」を展開しています。40年の実績から導き出されたノウハウとは？ 本書では理論＋実践で、臆病者でも使える発想法、コミュニケーション術を解説していきます。 「えっ、そうだったのか?」と心が軽くなり、今日からすぐに使えます。 考え、感じ、思いつき、伝え、伝えられる、反応する。 ハッピーなコミュニケーションの仲間になりましょう。 コミュニケーション不足が原因で、職や大事な人を失わないためにも！ 序章　臆病者、引っ込み思案が、発想し、伝える仕事で成功している コミュニケーション下手、クリエイティブ能力は疑問。そんなあなたでも一線に立てる。 教室では目立てなかった人ほど、クリエイティブやコミュニケーション領域で活躍しているという事実。 広告を学ぶと前向きなコミュニケーションになる。結果、上手くいく。 人を幸せにするコミュニケーションは、まずあなたを幸せにする。 広告制作者がコミュニケーションとクリエイティブを語ることには大きな意味がある。 正解が分からない世の中に、答えを提供する仕事。 コミュニケーションもクリエイティブも多様化する。しかし、基本は不変だ。 第1章　不安だらけのコミュニケーションから脱出する コミュニケーションの原則は、たった2つ。だからもう大丈夫 雑談力はなくてもビジネスでは困らない 臆病者は、観察力が磨かれる。だから伝えられる 頭の中で「要するに」とつけてみる。それだけで話は短くなる。伝わる　ほか 第2章　コミュニケーションとは、質問力でもある 第3章　発想するにも、考えるにも、拠りどころがあれば臆病者は安心できる 第4章　誰だって、閃く人になりたい 第5章　コミュニケーションで言えば、日本だけが独自の進化をしている 第6章　ブランドになるか？　コモディティに埋もれるか？ 第7章　メディアとコミュニケーション、メディアとクリエイティブ 第8章　データの時代こそ、臆病者の時代 第9章　臆病者こそが次の時代をつくる

1,320円

臆病者のコミュニケーション　考える、思いつく、伝える…

会っていないのになぜか好感を持たれる！「非対面型・心理交渉」成功の法則。

1,518円

直接会わずに相手を操る超心理術…

第1章　日本の労働市場の構造変化 第2章　解雇の金銭解決ルールはなぜ必要か 第3章　竜頭蛇尾の同一労働同一賃金改革 第4章　残業依存の働き方の改革 第5章　年齢差別としての定年退職制度 第6章　女性の活用はなぜ進まないか 第7章　人事制度改革の方向

1,870円

働き方改革の経済学

第一章　基本的な五つのルール 第二章　仕事のルール 第三章　ルールがない会社の損失を招いた四つの事例 コラム　最後にもう一度伝えたい八つのこと。 　　　　ルールブックはあくまでもきっかけに。

999円

ルールブック

一時的な感染対策にとどまらず、恒常的な働き方として、多くの企業で導入が進むテレワーク。 「在宅で生産性を高く保つためには」といった大きな課題に始まり、　 「労務管理をどうするか」「人事評価を適切に行うためには」 「部署による不平等をどうするか」「手当などが必要か」「サボる社員、連絡の取れなくなる社員をどうするか」 「情報漏洩などのリスクを避けるためには」「新人研修をどうするか」といった所まで、　 企業にとってまだまだ課題は多く残され、現場の管理職や、労務担当を悩ませている。　　　 本書では、10年以上も企業のテレワーク相談を受ける2人の社労士が、 法律に基づく適切な制度策定の方法を示すとともに、　　　　　　　　　 現場から寄せられる悩みや、各社の失敗事例・成功事例をもとに、実践的な知識を授ける。　 第1章　こんな時どうする？　よくある疑問10 第2章　マネジメントの落とし穴 第3章　意外と知らない基礎知識 第4章　実践！テレワーク導入の実務 第5章　労務管理で気を付けたいこと 巻末付録　ハイブリッド型テレワーク勤務規程

990円

Q＆Aいまさら聞けないテレワークの常識…

「雇用を守る」経営はもう古い!? 人を大切に育て活かす会社の条件が変わった! 全8章・50講で、ニューノーマル時代に求められる会社のあり方と働き方を展望！ 昨今、会社のあり方や働き方が様変わりしています。 終身雇用制度や年功序列型賃金制度は事実上崩壊し、ダイバーシティの推進、ハラスメント意識の高まり、加速度的に進むデジタル化、人生100年時代の到来など、いま、会社を取り巻く環境は劇的に変化しています。そこにコロナ禍も拍車をかけて、人々の働き方や生活様式、意識・価値観も変化しています。 ■ニューノーマル時代の「経営と働き方」改革に着手せよ 本書は、これまで培ってきた日本企業の強さや長所を活かしつつ、ニューノーマル時代の「人を活かす経営」実現に向けた主要テーマについて深く考察し、経営やマネジメントに活かすヒントが凝縮された1冊です。 一人ひとりが働く現場を起点に、上司（経営者や管理職）がその役割を発揮して「人を大切に育て活かす企業・職場づくり」をいかに進めるか。8つのテーマと50の講話で解説します。 経営者・管理職が、これまでの「常識」（固定観念）を捨て、自己変革を遂げる視点と方策を具体的に提示しつつ、山積する複雑な課題を解決に導きます。 【目次】 第1章　　“働きがい”こそ現場改革の原動力 第2章　若手世代をいかに育てるか 第3章　真の女性活躍はこれから 第4章　ミドル・シニアこそキャリア自律を 第5章　コロナ禍に打ち克つ経営とは 第6章　リモートワークで問われるマネジメント改革 第7章　ハラスメント予防は職場ぐるみで 第8章　これからの人を活かす会社の条件 ■著者プロフィール 兵庫県明石市生まれ。大阪府立大学、早稲田大学ビジネススクール卒業。リクルートで「リクナビ」「ケイコとマナブ」「就職ジャーナル」などの編集長を経て2008年に「人を大切に育て活かす社会づくりへの貢献」を志に起業。「日本の上司を元気にする」をビジョンに掲げ、独自開発した研修「上司力研修」「上司力鍛錬ゼミ」「50代からの働き方研修」などで400社以上を支援。青山学院大学兼任講師。情報経営イノベーション専門職大学客員教授、一般社団法人企業研究会 研究協力委員サポーターなども兼職。 著書は『「働きがいあふれる」チームのつくり方』（ベストセラーズ）、『本物の「上司力」』(大和出版)、『一生働きたい職場のつくり方』(実業之日本社)、『50歳からの逆転キャリア戦略』(PHP研究所)など30冊以上。

2,970円

【POD】人を活かす経営の新常識…

マネジメントサイクルを確実に回わせてますか？職場マネジャー、人事スタッフ必携！

2,200円

人事制度活用の“勘どころ”…

人の気持ち・法律・経営の三拍子そろった川越式定年・継続雇用手順。

1,760円

ベテラン社員さんがグッとくる“終わった人”にさせない会社…

最強の伝え方「テンプレップの法則」。これだけで絶対わかりやすくなる５つのポイント。「よくわかった！」と言われるための１４のテクニック。説明を聞いてもらえる単純な仕掛け。

1,078円

説明力の教科書

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