1,980円

0から1を生み出すデザイン思考の教科書…

ビジネスで頻繁に使う重要スキルを一気に学習するビジネススキル講座の複合スキル編。本書では、ファシリテーション、コーチング、プロジェクトセールスの各スキルを学ぶ。

2,640円

ビジネススキル〔4〕複合スキル編…

◆どうしたら「人を活かし、成果を上げる」高いモチベーションが生まれ、継続できるのか。27のケース・スタディで学ぶ。 ◆「あるある！」と頷くリアリティを持った悩ましいケースを選び、現場で働くマネジャー、リーダー職手前の方から若手・シニアまで、すぐに使える実践スキルを紹介。 モチベーションの3つの特性と持論化 1．“仕事そのもの”がモチベーションに影響する 1）有望な新人が転職を言い出した…／自己効力感 2）忙しくなったのに、給料は変わらない…／4つの働く意味 3）割り振られた目標が高くて納得できず…／目標設定理論 4）とにかく飛び込み営業が嫌い…／ゲーミフィケーション 5）女性管理職になってほしいのに…／仕事のやりがい「成長」 6）単調な仕事に飽きてしまって…／仕事のやりがい「貢献」 7）仕事に行き詰まりを感じて…／自分らしさを活かす「欲求」 8）営業方針・戦略がどうしても納得できない…／自分らしさを活かす「価値観」 9）弱みの克服がなかなかできなくて…／自分らしさを活かす「強み」 10）役職定年で新しい役割になって…／仕事のやりがいの3要素 11）極めて不本意な出向人事で…／欲求階層説「成長欲求」 2．“職場の人間関係”がモチベーションに影響する 1）頑張って成果を出したのに評価されなくて…／ボス・マネジメント「期待を知る」 2）上司と相性が合わなくて…／ボス・マネジメント「らしさを知る」 3）新しく来た上司がはっきり言って嫌い…／ボス・マネジメント「現実を知る」 4）年上の部下をどうマネジメントするか…／サーバント・リーダーシップ 5）頑張っているのに成果が出なかった部下に…／アイメッセージ 6）今までにいないタイプの部下に…／PM理論 7）期待のリーダーが人事異動で来たものの…／欲求階層説「愛情・所属の欲求」 8）マネジメントスタイルに限界を感じて…／X-Y理論 9）新たに担当するグループは崩壊状態で…／組織の成功循環 3．“自分自身の問題”がモチベーションに影響する 1）仕事で失敗して気分が凹んで…／気分転換法 2）どうしてもやる気が出ない憂鬱な朝に…／やる気のスイッチ 3）元気がない、活気がない、笑顔がない職場…／ミラーニューロン 4）キャリア目標が描けなくて…／プランドハップンスタンス 5）部下から信頼されたい、尊敬されたい…／返報性の法則 6）念願のマネジャーになったのに…／目的と目標 7）女性部下のマネジメントは難しい…／構造転換

2,200円

実践　モチベーション・デザイン〜「自分」と「まわり」を活…

ワークモチベーション（働く動機）が多様化する今、社員をいかにして一つに束ねるか。松下幸之助のエピソードからその要諦を探り出す。

1,540円

モチベーション・マネジメントの真髓…

「評価」より「評判」、形式上は年功で実質は実力主義…日本的なものの見直しが、組織を活性化させる！日本的な「あいまいさ」を生かすポスト成果主義の人事管理論。

2,640円

日本的人事管理論

平成30年の入管法改正で注目を集めた外国人労働者の受入れ拡大。採用から始まる人事面の実務対応を解説するとともに、入管法の基礎知識と改正のポイントを明らかにする。

3,080円

外国人雇用の労務管理と社会保険…

2つの調査結果から、職場の人間関係による人材育成に着目し、人間関係を運や個人に任せるのではなく、職場レベルで成長に有効なマネジメントができる可能性を探求した労作。

3,960円

人材育成と職場の人間関係…

人事関連の中長期的な課題の解決方法を研究することを目的に2023年に創設された「マーサージャパン 人と仕事の未来 研究所」の機関誌創刊号。 雇用の流動化と人的資本経営に関してそれぞれに特集を組み、有識者へのインタビューや同研究所研究員の論考、政策担当者や企業経営者との対談等を豊富に掲載している。インタビューには伊藤邦雄一橋大学CFO教育センター長が登場し、対談には川本裕子人事院総裁や山口明夫日本IBM代表取締役社長を迎えている。その他に、ソニーグループや電通グループ、経済産業省の人事政策の責任者が、これからの個人と会社の関係についてそれぞれの見解を披露している。ジョブ型雇用、人的資本経営、DEI推進、非財務情報開示等に関心を持つ読者に応える一冊となっている。 巻頭言 ◆PART　1◆ 個人と会社の関係は変わるのかー雇用の流動化と労働市場の変化ー ◯巻頭対談　新たな価値を創出する人材の育成を 山口　明夫　日本アイ・ビー・エム株式会社　代表取締役社長執行役員 白井　正人　マーサージャパン株式会社　取締役　執行役員　人と仕事の未来研究所　所長 ◯Report1　企業の成長および雇用の流動化と人事施策の関係 ◯Report2　雇用の流動化が進む日本における賃上げの実態とその課題 ◯有識者座談会　今求められる、個人と会社の新たなつながり 安部　和志　ソニーグループ株式会社　執行役　専務 谷本　美穂　株式会社電通グループ　グローバルCHRO 島津　裕紀　経済産業省　経済産業政策局　産業人材課長（併）大臣官房　未来人材室長 ［司会］　山内　博雄　マーサージャパン株式会社　組織・人事変革コンサルティング　部門代表 ◯Report3　雇用の流動化と整合的な退職給付制度のあり方 ◯Report4　雇用の流動化と整合的な「フレックス・ベネフィット」 ◆PART　2◆　 資本市場が求める人材戦略とはー人的資本経営と多様性の推進ー ◯基調インタビュー　人的資本経営の実現に向けて 伊藤　邦雄　一橋大学　CFO教育研究センター長 ◯Report1　サステナビリティ情報開示基準の最新動向 小森　博司　IFRS財団　ISSB理事 ◯Report2　マルチステークホルダーへの傾斜が進むコーポレートガバナンス ◯特別対談　女性の活躍促進をめぐる課題と展望 川本　裕子　人事院総裁 草鹿　泰士　マーサージャパン株式会社　代表取締役社長 ◯Report3　日本企業における女性活躍と平均賃金の関係 ◯Report4　男女の賃金情報開示政策の効果に関する研究のサーベイ 原　ひろみ　明治大学　政治経済学部　教授 ◯Report5　外国人社員の有効活用に向けて ジェスパー・エドマン　早稲田大学　商学学術院　商学部　准教授 懸賞論文　募集要項

1,320円

人と仕事の未来　No．1…

《内容紹介》 サービス業におけるISOマネジメントシステムの導入は、単なる認証取得にとどまらず、企業の信頼性向上や市場競争力の強化に不可欠な施策です。本書 「〜マーケット・クライアントの信頼を高めるマネジメントシステム〜 サービス業のISO」 では、ISO規格がサービス業の実務にどのように適用され、企業価値向上に貢献するのかを実践的に解説します。 近年、投資家や金融機関はISO認証を企業のガバナンスやリスク管理の指標として注目しており、特にISO 9001（品質マネジメント）は業務品質の保証、ISO 14001（環境マネジメント）やISO 45001（労働安全衛生マネジメント）はESG（環境・社会・ガバナンス）投資の観点からも重視されています。また、クライアント（顧客・発注者・消費者）もISO取得企業を信頼できる存在と認識し、取引条件にISO認証を求めるケースが増えています。 本書では、「設計」「環境側面」「危険源」「気候変動」の4つのテーマを軸に、ISOマネジメントシステムの活用法を具体的に解説。例えば、金融機関の新商品設計におけるISO 9001の活用、医療機関の感染リスク管理でのISO 45001適用、ホテル業でのISO 14001の環境管理事例など、実践的な事例を紹介します。 また、「ISOは製造業向けの規格」という誤解を払拭し、サービス業にも有効であることを示します。ISOを業務プロセスに統合することで、業務効率向上、リスク低減、顧客満足度の向上を実現する方法を詳しく説明。 「ISOの導入はコストがかかるだけ」と考えている経営者や担当者に向け、ISOが業務改善や競争力向上にどのように寄与するのかを明確に伝える知見とヒントを提供する内容です。 《著者略歴》 有賀正彦（ありがまさひこ） 経営コンサルタント 1968 年生まれ、1993 年東海大学大学院博士課程前期修了（海洋工学専攻）。 高圧ガス保安協会、日本能率協会コンサルティング、Det Norske Veritas（現 DNV ビジネス・アシュアランス・ジャパン株式会社）等を経て、2004年にロジカル・コミュニケーションを設立し独立。 コンサルティング、マネジメントシステム監査は1,000社を超え、製造業、サービス業の業務改善指導、FCチェーンの管理職教育を多数手がけている。 専門分野は、業務改善、経営戦略、リスクマネジメント、不祥事分析、品質保証、マネジメントシステム監査、ロジカルシンキング。 主な著書に『不祥事を止めるISO 思考』（光文社）、『仕組みが無くてダメな会社仕組みがあってもダメな会社』（日刊工業新聞社）、『ちょロジ〜ニュースから学ぶ7つの思考法〜』（パブラボ）、『ISOの復権 マネジメントシステム認証制度が社会的価値を持つために必要なこと』（ブイツーソリューション）、『できるビジネスマンのマネジメント本』（玄武書房）など。 e-mail：info@logcom.jp X：

1,980円

【POD】〜マーケット・クライアントの信頼を高めるマネジ…

観光・宿泊事業者、行政担当者　必携！ 30地域・企業・個人の実践から学ぶ、 関係人口、産業振興、コミュニティを踏まえた 持続的なワーケーション企画・事業のつくり方 コロナ禍以降、注目が高まった「ワーケーション」。 観光振興や移住促進のアプローチとして期待する地域が増えるなか、移動や居住、アクティビティ関連のビジネスも拡大し、中長期にわたる施策として定着する道も見えつつある。 一方で、多様なステークホルダーが参画するワーケーションのプログラムを、受け入れ地域と実施する企業、そしてワーカーの三者にメリットのある形で企画するノウハウは、十分に共有されていない。 本書では、先進的な30地域・企業・個人の実践に基づき、 ●なぜワーケーションが推進されているのか？ ●ワーケーションは従来の観光とどう異なるのか？ ●成功している地域はどのような体制で受け入れているのか？ ●実施する企業やワーカーは何を求めているのか？ ●ワーケーションの企画に必要な姿勢とは？ といった疑問に答えながら、企画に必要なプロセスとマインドセットを解説する。 三方良しのワーケーション企画に使えるワークシート付き。

2,750円

ワーケーション企画入門　選ばれる地域になるための受け入れ…

柔軟な働き方として注目を集める雇用型・自営型テレワークや副業・兼業、独立系フリーランスなどでは、今までと違った労務（業務）管理が必要です。本書は、こうした労働形態を企業が活用する観点から、最新の法令・裁判例、ガイドライン等を踏まえて、適切な労務（業務）管理を行うための実務と必要となる規定例、トラブルが発生した場合の対処法などを、総合的にＱ＆Ａで解説します。

3,520円

テレワーク・フリーランスの労務・業務管理Q＆A…

人脈を作りたいあなたのためのアドバイス。人脈の「構造」をとらえることが、有用な人脈を作るための足がかりに。

1,980円

人脈のできる人

他と同じことをしても売れない時代。特にビジネスの世界で常識や慣習を意識していてはどうしても他と同じになってしまう。しかし、崎陽軒のシウマイのように、他と違ったことをやって大ヒットした商品・サービスはたくさんある。今ある商品も、角度を変えてみるだけでまったく別の価値が生まれたり、世の中に受け入れられるものになる可能性を秘めているのだ。普通にしていたらなかなか気づかない発想の転換について、マーケター中山マコトが数々の成功事例をひも解き、指南する。

1,430円

なぜ崎陽軒のシウマイは冷たいのに売れるのか？…

プロジェクトマネジメントの全体像からやるべきことが1冊でわかる！ さまざまな場面で運用される「プロジェクト」。 そのマネジメントでは、進捗管理やコスト管理など、多方面の管理が必要になります。 本書では重要なキーワードを紹介するだけでなく、実行すべき管理をヒト・モノ・カネに分類した上で、時系列順に事例と共に解説することで、知識だけでない実務に役立つ技術を学ぶことができます。 管理方法を学ぶことはスタート地点でしかありません。 この本で、みなさんのプロジェクトを成功へと導きましょう。 はじめに 第1章　プロジェクトマネジメントとは 第2章　目標設定 第3章　体制整備 第4章　プロジェクト計画策定 第5章　コミュニケーション管理 第6章　ステークホルダー管理 第7章　進捗管理 第8章　品質管理 第9章　変更管理 第10章　課題・リスク管理 第11章　コスト管理 第12章　継続的改善 おわりに 本書とPMBOKとの対応

2,420円

プロジェクトマネジメントの基本が1冊で学べる本…

出社してない社員の労務管理はどうするの？一緒にいないのにコミュニケーションがとれるの？情報漏洩などセキュリティー管理は大丈夫？テレワーク導入を阻む３つの問題点。これらはすべて解決できる！

1,320円

漫画で紐解く岡山の中小企業、初めてのテレワーク。…

いい人材が採れない時代の最強の切り札、登場。部下や社員の能力を最大限に引き出し、行動を変える方法を完全公開。今いる人材で、「生産性」を上げる仕組みを徹底伝授！

1,650円

なぜあの会社の社員は、「生産性」が高いのか？…

スルーされる人には共通の「悪い」習慣があった。塩漬けになっているスキルが輝き出す。

1,540円

軽く扱われる人の話し方影響力のある人の話し方…

1,320円

やりがいの哲学

社会保険料と労働保険料の計算のしかた、代休と振替休日はどう違う？時間外労働と休日労働をめぐる決まり、労働保険の年度更新って？年末調整の手順はこうする、割増賃金の計算の方法は、「短時間労働者の社会保険の適用拡大」「育休制度の改禅」などがあります。「給与計算実務能力検定」公式本の著者が贈る実務解説書。

1,650円

令和4年度版　やさしくわかる給与計算と社会保険事務のしご…

労務監査の対象を4つに細分化し、労務監査の視点と監査対象とがクロスする形で「労務監査構造」として図表化されている。

4,400円

変革期日本労務監査

ー人が辞めない企業にするための「働き方改革」実践ノウハウが満載!- 人が辞めてしまう、人手不足で困っている…、そんな悩みを解消するための「働き方改革」実践方法をやさしく簡潔に解説しました。関係法令等についての詳しい解説は省き、実務として具体的にするべきことをまとめています。 かつて父親として双子を育てる時間を捻出するため、仕事の徹底的な効率化を実現した著者の知見がふんだんに盛り込まれた1冊です。 働き方改革といっても何をしたらいいのか分からない経営者・人事責任者・管理職の方、特に働き方改革にメリットがないと誤解されている経営者の方に読んでいただきたいです。実務担当者の方にとっても職場環境改善のヒントを得られる内容になっています。 はじめに 第1章　30年間の時代の大変化 　1　少子高齢化の進行 　2　ボーナス期とオーナス期 　3　共働き世帯の増加 　4　時間制約社員の増加 　5　ワーク・ライフ・バランスの誤解 　6　若手社員が離職する理由 　7　マネジメントスタイルの変化 　8　イクボスのススメ 第2章　働き方改革と意識改革 　1　働き方改革 　（1） 働き方改革のメリット 　（2） 働き方改革成功の4要件 　（3） 働き方改革の全体像 　2　意識改革 　（1） 長時間残業は美徳か 　（2） 男女の役割分担意識 　（3） アンコンシャス・バイアス 　（4） 組織の成功循環モデル 　（5） 心理的安全性 第3章　業務改善 　1　業務改善の進め方 　（1） 社内体制と実際の流れ 　（2） カエル会議 　（3） 現状把握の方法 　（4） 要因を分析する 　（5） ECRSで考える 　2　業務効率化の代表例 　（1） 探す時間は生産性ゼロ 　（2） 業務を見える化する 　（3） 制度整備の進め方　 第4章　4大時間泥棒の退治 　1　会議コストを減らす 　2　書類作成時間を減らす 　3　メール時間を減らす 　4　階層の手間を減らす 　5　効果的なIT活用法 第5章　男性育休の必要性 　1　子育ては人生最大のプロジェクト 　2　出産直後が大問題 　3　男性育休のメリット 　4　ピンチはチャンス！ おわりに

1,760円

離職防止に向けた働き方改革の実践ガイド…

はじめに Part 1　組織を理解する 01　組織の中のコミュニケーションの理解 　01-01　オフィスにおける組織の中のコミュニケーション　　 　01-02　組織の中のコミュニケーションの目的と定義　　 　01-03　健全な組織の活動　 02　対人コミュニケーションを理解しよう 　02-01　コミュニケーションとは何かを考える　　 　02-02　定義の前提　 03　組織の中のコミュニケーションの人間観 　03-01　人間観を考える意味　　 　03-02　組織の中のコミュニケーションの人間観　　 04　チームワークを高めるコミュニケーション 　04-01　なぜ「チーム」がテーマになるのか　　 　04-02　チームワークとは何か　　 05　サイレントワークでチームワークを考える 　05-01　サイレントワーク　　 　05-02　サイレントワークの整理　 　05-03　阻害要因からみたチームワークのポイント　　 　05-04　チームの中のコミュニケーション Part 2　対人コミュニケーション　　 06　対人コミュニケーションの基本 　06-01　コミュニケーションモデル　　 　06-02　ミスコミュニケーションの4 つの理由　　 　06-03　コミュニケーションの要素と領域　　 07　領域1：聴くこと 　07-01　聴くとは　　 　07-02　聴くときの留意点　　 　07-03　聴くスキル：積極的傾聴　　 08　領域2：問いかけること 　08-01　質問とは何か　　 　08-02　省察的質問　　 　08-03　質問のワーク　　 09　領域3：伝えること1 概要・レセプタ・敬語 　09-01　伝えること　　 　09-02　伝えるスキル：レセプタを開く 　09-03　伝えるスキル：敬語　 10　領域3：伝えること2 説明・リクエスト 　10-01　伝えるスキル：説明　 　10-02　伝えるスキル：リクエスト 11　領域3：伝えること3 フィードバック・承認・ゼロポジション 　11-01　伝えるスキル：フィードバック　 　11-02　伝えるスキル：承認　　 　11-03　伝えるスキル：ゼロポジションで考える　 Part 3　集団を理解する　　 12　集団とは何か 　12-01　集団とは何か　　 　12-02　自分の所属している集団を考えてみよう　　 13　集団による影響関係 　13-01　集団規範　　 　13-02　同調行動　 　13-03　社会的手抜き 　13-04　集団思考 引用・参考文献

2,750円

オフィスコミュニケーショントレーニング［第2版］…

働き方の OS をアップデートするリーダー、必読の書！ ◆働き方改革の一環として、休暇を楽しみながら仕事をする「ワーケーション」への注目が高まっているが、企業側のメリットについての解像度はまだ低い。ワーケーションは、イノベーションの推進、人材採用、経営人材育成、エンゲージメント等、さまざまな経営課題の処方箋になりうるものだ。ワーケーションを自ら実践し企業・個人のワークスタイル変革をリードする著者（組織人事コンサルタント・社労士）が、ワーケーションがもたらす効果を明らかにし、導入のプロセスや労務管理上の留意点を解説。 【主要目次】 【理論編】 第1章 なぜワーケーションで経営課題が解決できるのか ・経営戦略と人材戦略を紐づける ・働き方は組織のOS、常にアップデートを ・ワーケーションの現在地と企業における効果 ・「両利きの経営」とワーケーション 第2章 経営人材育成とワーケーション ・後継者計画（サクセッションプラン）と経営人材育成 ・後継者計画策定・経営人材育成のプロセス ・経営人材に求められる視点・視野・視座 ・ワーケーションでトライセクター・リーダーを育成する 第3章 エンゲージメント向上とワーケーション ・エンゲージメント後進国、ニッポン ・エンゲージメントってそもそも何？ ・ワーケーションで仕事のやりがいを再発見！ ・チームビルディングのためのワーケーション 第4章 ワーケーション制度の導入プロセス ・ワーケーション導入の5ステップ ・制度導入の目的（WHY）の言語化 ・自社のスタンスの明確化 ・人事規程の整備、トライアル導入と効果検証、本格導入 第5章 ワーケーションと労務管理 ・ワーケーションと労務管理の基本的な考え方 ・ワーケーション三種の神器1 フレックスタイム制 ・ワーケーション三種の神器2 副業・兼業 ・ワーケーション三種の神器3 柔軟な休暇制度 ・ワーケーションとリスク管理 【実践編】 第6章　産学官連携によるストレスサイエンスを活かしたワーケーション 第7章　対話を重視したリーダー育成プログラム COLUMN

2,420円

経営戦略としてのワーケーション入門…

各々の事情や状況にあった働き方で各自が能力を最大限に発揮するために、テレワークは重要なツールとなる。コロナ下で導入した制度を適法に発展させる実務指針を示す。

2,860円

テレワーク制度のブラッシュアップ…

上司が「逆らってる」と受け止め、同僚が「命令されてる」と感じる表現とは？上手に頼めて、ちゃんと自己主張できる！「便利フレーズ」＆「コミュニケーション術」

1,430円

とっさの伝え方　○×ルール37…

部下を想い、部下を熱くさせた「スーパー上司」たちの選りすぐりの工夫。費用も時間もかけず、しかも身近な題材でできるとっておき“職場修復工事”。

1,540円

スーパー上司力！

人的資本経営に不可欠な情報開示の資料作り… “見える化”のテクニックを駆使して作業効率＆説得力をアップさせる！ 2022年8月、内閣官房より、人材に関する情報開示を企業に求める「人的資本可視化指針」が公表されました。また、「女性版骨太の指針2023」では、プライム市場上場企業に女性役員比率の数値目標の設定と行動計画の策定に努めるよう求めています。「人的資本の情報開示」は、企業にとって重要な経営課題だといえるでしょう。 この課題に取り組むなかで、人事関係者は、労務構成や賃金などの様々なデータを分析、可視化した資料を作成し、社内外に自社の状況を説明していくことが求められます。 そこで本書は、言いたいことを一目でわからせるためのグラフ・図表の選び方や、それらをエクセルで作成する際の操作手順、説明文の書き方といったポイントを、わかりやすくかつ具体的に解説します。

2,640円

人的資本可視化ハンドブック　Excelでできるデータ集計…

ロジカルな「正解探し」には限界があり、AIに勝ることもできない。 いま必要なのは、0→1の発想を生み出す「問いかけ」の力だ。これからのビジネスにおいて必須の「問いを立て、磨くこと」の具体的な方法を解説する。 たとえば、「なぜヒット商品を生み出せないのか」ではなく、 「どうすれば私たちは日本でストレスを抱えているビジネスパーソンに新しい通勤体験を提供する商品をつくれるか」 と、問いに「人（私たち）」が入れるだけでも、ポジティブになり、生まれるアイデアの質と量は変わってくる。 「新しいアイデアを生む」「考える力をつける」「解決策を導く」「イノベーションを起こす」「未来の可能性を模索する」-- 生成AI時代にこそ必要な「思考」と「創造力」は、すべて“問い”から始まる。 ※本書は、2018年9月に小社より刊行された『0→1の発想を生み出す 「問いかけ」の力』を加筆・再編集し、改題したものです。 【目次】 第1章　「これからの時代に求められる力とはなんだろうか」 第2章　「0→1の発想に役立つのはどんな問いか」 第3章　「“問いかけ”は組織をどう変えるか」 第4章　「問いかける力を磨くためにできること?」 第5章　「仕事を、人生を楽しくするために、今日から何ができるだろうか」 第6章　「生成AIが台頭する時代の問いかけとは?」 第1章　「これからの時代に求められる力とはなんだろうか」 第2章　「0→1の発想に役立つのはどんな問いか」 第3章　「“問いかけ”は組織をどう変えるか」 第4章　「問いかける力を磨くためにできること?」 第5章　「仕事を、人生を楽しくするために、今日から何ができるだろうか」 第6章　「生成AIが台頭する時代の問いかけとは?」

1,034円

問いかけが仕事を創る…

発行以来30余年、数万社の企業の新入社員教育に採用されてまいりました「新入社員基礎講座」。初めて社会に出る新卒の新入社員に向けて、仕事の進め方、効率的な働き方、ビジネスマナーの習得、将来に向けたプランニングなどを、イラストを交え、わかりやすく伝えます。 新入社員が1年間携帯し、繰り返し確認できるよう、コンパクトにまとめました。不安の大きい電話、対面訪問でのビジネスマナーについては、動画も付いています。また、若者が関心を持っている、キャリア、メンタルヘルス、金融リテラシー、トラブル予防などについての情報も提供しています。 新入社員のみなさまへ 第1章　仕事の進め方の基本 第2章　仕事の整理・整頓術 第3章　ビジネスマナーを習得する（動画付き） 第4章　将来に向けたセルフマネジメント 　　　　キャリアはどうつくる？／メンタルヘルスの整え方／金融リテラシー／トラブル予防

1,430円

2024　新入社員基礎講座…

新型コロナウイルス対策の一環として、テレワーク(在宅勤務)を取り入れる企業が増えてきています。しかし、チームのマネジメント方法や社員間のコミュニケーションにおいて課題は山積しています。本書では、特にマネジメントにおいてどのように仕組み化を図るのか、そして社員間のコミュニケーションをしっかり図るためにどのような方法があるのかという実用的なノウハウを、基礎から図解していきます。

880円

世界一わかりやすいテレワーク入門BOOK…

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