上司の何気ない言葉ひとつで、部下はやる気にもなれば、腐りもする。若者が三年で辞める時代となって、上司としての話し方をますます難しく感じている人も多いだろう。しかし、基本は簡単、常に「論理的な話し方」を心がけるだけだ。「カラ威張り上司」、「面子にこだわる上司」、「何でも自分の手柄上司」など、部下に嫌われる上司に共通するのは、論理でなく「感情」でものをいう点だ。部下に疎まれ、バカにされていては、けっして仕事の成果を上げることはできない。-論理を中心に据えた話し方の基本から、部下のタイプに応じた話し方、頭が悪い上司の共通点、そして経営者に求められる話し方まで、「会社での話し方のすべて」がこの一冊に。

814円

頭がいい上司の話し方…

「指示待ち組織」が、勝手に動き出す。元・開発エンジニアがたどり着いた最終結論。仕組みや制度では人は１ミリも動かせない。５００名以上の組織変革コーチを育てた著者が明かす「対話のエンジニアリング」。

2,310円

対話が組織を変える　制度でも評価でも動かなかった組織が、…

◎上司が「任せたい」「教えたい」と思う人は、何が違うのか？ 上司から「この案件ができるのは、君だけだ！」と 仕事を任せてもらえる人がいる一方で、 残念ながら上司から期待をかけてもらえず、 成長がストップしてしまう人もいます。 仕事を任せてもらえる力＝「任され力」を身につけると 新しい仕事を呼び込み、期待に応えることで 成長のサイクルがまわります。 人事のプロが「任され力」を上げるためのコツを 豊富な事例をもとにわかりやすく解説！ ・言われなくても「気づく」人になる。 ・「やる気」は行動することで「本気」になる。 ・インプット以上のアウトプットを出す。 ・「60点主義」で素早く行動する。 これで、仕事も人間関係も100％うまくいく！

847円

人事のプロが教える！　こっそり差がつく「任され力」…

経営や人事のサポートなしに「越境」は成功しない。異動、社内プロジェクト、出張、研修、副業、企業間プロジェクト、MBA、ワーケーション等様々な「越境」を整理し解説。

2,640円

「越境」支援戦略

労務監査の対象を4つに細分化し、労務監査の視点と監査対象とがクロスする形で「労務監査構造」として図表化されている。

4,400円

変革期日本労務監査

最速で成功をつかむ人が実践する キャリアパスの描き方! 経営者を養成するビジネスアカデミーの主催者が 「自らの価値」を高め、 理想のキャリアを描くためのノウハウを徹底解説。 終身雇用制度と年功序列の昇給制度が機能していた社会では、 給料を「もらう」感覚の人が少なくありませんでした。 しかし時代は変わり、AIなどの技術革新が進み、 成果を出せる能力・スキルを持ち合わせなければ給料は下がって、 場合によっては失業に追いやられてしまう可能性もあります。 このような時代を生き抜いていく方法は一つしかありません。 それは自らの価値を高めて「稼ぐ力」を身につけることです。 ところがその方法を学べる場がなく、教えてくれる人もいないのが現状なのです。 著者は「稼ぐ力を高めて、自分の人生を自分で切り拓ける人にならなければならない」 という認識を共有してキャリア形成をゼロから学べるビジネススクールを運営しています。 本書では、稼ぐ人になるために不可欠な思考法と、 理想的なキャリアを最速で実現するポイントをまとめています。 自分が秘めている可能性を見極め、 変化の激しい時代を生き抜いていくために読んでおきたい一冊です。

1,650円

キャリアリテラシー　新時代を生き抜く88の教え…

大掛かりな人事評価制度がなくとも、中小企業では対話を軸とした人事評価制度が社員の可能性を最大限に引き出すことと納得性を高めることができます。 そこで本書では、経営者と管理職、管理職と部下、部門間といった対話をベースとした「対話式評価制度」を提唱しています。 第1章　人手不足時代に中小企業が行うべきこと 第2章　対話式評価制度の考え方 第3章　対話式評価制度【構築編】 第4章　対話式評価制度【フィードバック面談編】 第5章　対話式評価制度【事例編】 補　論 　評価者養成のためのテキスト事例

1,980円

対話式評価制度のススメ…

新入社員の定着に向けた採用後３年間の基礎固め。まずは新入社員を安心させる（採用時）。安心させたら会社に馴染ませる（採用後１カ月程度）。会社と新入社員との間で信頼関係を築く（採用後３〜６カ月）。信頼関係ができたら働きぶりを認める（採用後６カ月〜２年）。採用後３年程度で社員に自信を持たせる（勤続３年）。

1,760円

スグできる！人材定着25の実践…

◆成果が上がり、人間関係も良い職場 ◆落ち込まない職場　◆やる気が出る職場 ◆助け合える職場　◆安心できる職場 これらは「心理的安全性」の高い職場 ＝「誰もが言いたいことを言える職場」です。 こうした理想的な職場のつくりかたを、ドクターシーラボとネットプライスを上場に導いた経営コンサルタントが、具体的に明快に教えます。 ◇本書「はじめに」より抜粋 　心理的安全性のある職場とは、ひと言で言えば「何でも言い合える風通しのいい職場」のことです。 　心理的安全性が保たれていない職場では、コミュニケーションの機会が少なくなります。たとえば、会議の場面で社員が積極的に発言しないことも、心理的安全性が確保されていないというサインです。あなたの会社でも、 　「どうせ言ったところで相手にしてもらえない。それなら黙っているほうがいい」 　という雰囲気になってしまってはいませんか？ 　心理的安全性が確保されていなければ、日常の仕事でも、 　「自分から言い出して怒られるよりも、言われてから動いたほうが被害を受けなくて済む。だから、指示を待っているほうがラク」 　と考える「指示待ち族」が増えてしまいます。 　その結果、新しい発想は生まれなくなり、生産性が低くなり、売上も上がりません。 　つまり、会社の成長は、心理的安全性がどれだけ確保されているのかによって決まってくると言っても過言ではないのです。 　本書の2択の質問への回答と解説には、会社やチームの心理的安全性を高めるためのヒントを詰め込みました。若手社員たちが仕事の成果を高め、成長するために必要な内容になっていると自負しています。 　本書が、ひとりでも多くのコミュニケーション難民の、人間関係の悩みを解決するきっかけとなれば幸いです。 【目次】 第1章　みんながほっとするの、どっち？ 第2章　みんなが落ち込まないの、どっち？ 第3章　みんなが助け合えるの、どっち？ 第4章　みんなが仲良くなるの、どっち？ 第5章　みんながやる気を出すの、どっち？

1,650円

何でも言える職場はどっち？…

職場で起こりがちな法律問題と労務リスク防止のために必要な法律知識を解説。労基法や安衛法に違反した場合の罰則、解雇、雇止め、安全衛生管理、ハラスメントの知識と対策、副業・兼業と労災保険、労基署の調査が入った場合の対策、機密情報管理、従業員との秘密保持契約、競業避止契約、内部告発まで解説。育児休業や公益通報者保護法など、最新の改正にも対応。 第1章　労務リスクと労務管理の基本 第2章　労働時間・賃金・年休 第3章　解雇・雇止め 第4章　職場の安全衛生・健康管理 第5章　労働基準監督署の調査 第6章　秘密保持・内部告発

2,420円

事業者必携　労務リスクを減らすための　入門図解　労務管理…

418円

げんきな職場づくりガイド第2版…

不思議な「ご縁」がきっかけになって仕事や人生が大きく変わった。そんなエピソードがぎっしり詰まった一冊。 欧米人には理解できない日本独特の世界はどのようにつくられていったのか。 たくさんの不思議な出会いが何かを変えるヒントになります。 〈たくさんの「ご縁」エピソードが出てきます〉 ▼阪神・淡路大震災でビル倒壊を免れた今西建設・今西恭晟さん ▼「先義後利」の商人道を守り続けた京都の老舗「半兵衛麩」 ▼初めて宇宙を飛んだ国産カメラミノルタの田嶋一雄さん ▼日本のご縁文化の価値を知っているノーベル賞大村智さん ▼アメリカに日本食を広めた共同貿易・金井紀年さんのご縁 ▼ユダヤ人を救った外交官杉原千畝が紡いだご縁 ▼満州帰りの闇屋から復活しご縁の不思議を経験した森繁久彌さん ▼大病を克服し実業家から住職へ転身した井本全海流ご縁の繁盛学 ▼悪縁も良縁も包み込みルイボスティーに辿り着いた植松規浩さん ▼三度も死にかけて立ち直った商工会議所会頭永木康司さんの人生 ▼坐禅で開眼しV9を達成した川上哲治巨人軍監督と老師とのご縁 ▼檀家制度廃止で新しいご縁を築いた寺院改革の旗手橋本英樹さん ▼うつ病を克服して、ベストセラー作家になった楠木新さんのご縁 ▼ご縁と経営の神様松下幸之助さん ▼寿司職人からスタンフォード大学研究員になった田舞徳太郎さん ▼「ご縁」を社名に取り入れたエン・ジャパン社の越智通勝さん ▼見返りを求めずピラミッドを修復した八木通商・八木雄三さん ▼ご縁でご円か？　ご円でご縁か？　ビル・ゲイツと孫正義 ▼稲盛和夫さんの盛和塾の繁栄のご縁 ▼釜ヶ崎あいりん地区の住民を支援するありむら潜さん ▼三和清明さんと寝屋川あいの会 ▼9.11事件の犠牲者久下季哉さんの死後もつながるご縁 ▼志半ばにして旅立った社会起業家・森綾子さん ▼パラオの戦死者の供養を30年続ける玉置半兵衛さん ▼ご縁のメカニズムを説明する鞍馬寺の羅網　………… 序　章　世界が注目する「ご縁」という我が国独特の伝統文化 第1章　日本人は「ご縁」の中で生まれる 第2章　ピンチをご縁で救われた日本人 　1．劇的な出会いが縁を引き継ぐ 　2．戦争が機縁の過酷なご縁 　3．病気や事業の失敗を契機にしたご縁 　4．窮すれば変ず、変ずれば通ずのご縁 第3章　ご縁の不思議を体感している日本人 　1．大事なご縁を生かした人たち 　2．宇宙エネルギーが導いた共時性のご縁 　3．モノにも不思議なご縁がある 　4．ちまたに生きてご縁を紡ぐ 第4章　ご縁は死後もつながる 第5章　究極のご縁の完成とはどんなものか

2,200円

日本が誇る「ご縁」文化…

１つ、自己重要感、１つ、納得感、１つ、マナー・礼節、１つ、報・連・相、１つ、成長実感、１つ、感動力。「６つの凡事徹底」が、モンスター寸前の「ゆとり世代」を救う。

1,320円

上司泣かせのゆとり世代戦力化作戦…

会議、プレゼン、論文・レポート…思考停止のマジック・ワードを使っていませんか？「主張」とは、「理由」＋「例示・データ」＋「結論」の３点セット。

1,540円

その言葉だと何も言っていないのと同じです！…

お金がない・時間がない・スキルがない だからこそアイデアは実現できる！ アイデアをカタチにするには、必ずしもお金・時間・スキルがなくても大丈夫。むしろ、そういった制約があるからこそ、実現できるのです。 ーー本書では、電通出身のコピーライターが制約をチャンスと捉え、アイデアを導き出すメソッドを紹介しています。 秘訣は、□〇△の3つのカタチをイメージすること。 自動車の運転を教わりたいときは、「自動車の教習所」できちんと交通標識のルールを学ぶように、アイデアをカタチにしたいときには、本書で交通標識に例えた注意点や心構えやコツを、学んでいただけたら幸いです。 「アイデアの教習所」へ、ようこそ。 序章　アイデアの教習所へ、ようこそ 第1章　アイデア観の4タイプと陥りがちな罠 第2章　四角い『目的のサイン』で、理想を描け 第3章　丸い『制約のサイン』で、現実を見据えよ 第4章　三角の『葛藤のサイン』で、第3案を導け 終章　『アイデアのサイン』で、人生を乗りこなせ

1,540円

制約をチャンスに変える　アイデアの紡ぎかた…

初めて人事労務担当者になったら読む本。専門用語を使わず、分かりやすく労働法実務を解説。専門用語が必要な箇所には、その説明をつけて、法律知識がゼロでも読めるように工夫した。コラム欄等、現実に即した有益な内容が満載！

2,970円

企業労働法実務入門

ずっと頭を抱えていた問題がクリアになった！ 考え込んでいる無駄な時間、結論の出ない会議がなくなった！ 今やるべきことが決められた！ 悩める経営者、ビジネスパーソンから絶賛の声、多数！ 問題解決に アイデアも発想力も、難しいフレームワークも必要ない。 思考を整理する「3つのボックス」 × 思考を深める「3回思考」 で、止まっていた問題が動きだす！ 人気コンサルタントが考案した、思考を行動に変えるメソッド ・ 何時間も考え込んでしまう ・ 自分の意見に自信が持てない ・ 会議や打ち合わせが無駄になりがち ・ 新しいアイデアが浮かばない ・やりたいことがあるのに、何から始めればいいかわからない そんな人はこの本を読んでください。 「頭の使い方」が変わります。 【序章】問題解決とは何か アイデアを求める思考は捨てる 無駄な会議が増えるワケ できる人は地図を持っている 「頭の使い方」を変えよう 問題解説とは”カーナビ運転”のようなもの 「実行する」ことは「人を動かす」こと 考えて動く人になる 「型」を持てば問題は怖くない 【第1章】3つのボックスで地図を広げる 現在地と目的地をインプットする 問題を構造的に理解する わけるとわかる アクションを起点に書き出す 現状を構造的に書く 理想は思い切ってベストを書く 迷ったら書け 【第2章】「3回考える」ことで最短経路を見つける 目的地への最短経路を探る なぜ「3回考える」のか？ 1回目　思い込みをはがす 見えていなかった経路を洗い出す 2回目　ひと言でまとめる 「要する」力の鍛え方 3回目　筋を通す 人が動いてこそ「超速」 【第3章】他人の頭を借りて問題解決を超速化する 餅は餅屋。蛇の道は蛇 「丸投げ」はバカのすること 「確証度」をチェックする 借りる頭は「3種類」 「使える頭」をストックにしておく 「仮説」を携えて臨む 他人の頭の動かす5つのコツ 複数の頭を同時に動かす やってみよう！「3つの頭」会議 「やっかいな人」のトリセツ 【第4章】問題解決思考のインストール 問題解説思考を習慣化する 「3つのボックス」で開く 「3つのボックス」で話す 「3つの頭」で意見する 「解像度」を上げる 超速の問題解決が「生きる武器」になる

1,650円

思考と行動を高速化する 超速！問題解決…

働き方改革は、未来のための経営改革！ 2018年6月、働き方改革関連法案が成立しました。残業上限規制、同一労働同一賃金など厳しい法規制が課されるため、対応が急務です。また、人材獲得の面でも、働きやすい職場を作り、自社の魅力を高める必要があります。働き方改革は、企業の死命を制する重要な経営課題となっています。 働き方改革は、小手先の残業減らしでは実現できません。自社の業務を根本から見直し、意思決定プロセスや仕事の進め方、人事評価、組織のあり方など、経営のすべてを改善する必要があります。 反対に言えば、経営改革を断行し、生産性を高める好機。事例を豊富に取り入れて、企業現場の実態に即した実務に役立つノウハウを提供します。 特別インタビュー 前厚生労働大臣加藤勝信氏に聞く 働き方改革の意義 特別企画「働き方改革」対談1 弁護士・石嵜信憲氏×勇明宏氏 「働き方改革関連法案」が中小企業に与える影響は？ 特別企画「働き方改革」対談2 パーソルホールディングス・稲田明恵氏×川人伸氏 女性が活躍できる「組織作り」は未来への試金石 一章　働き方改革の全体像を知る 二章　改革の重点テーマと取り組み方 三章　社内で働き方改革をどう進めるか 四章　業種別・働き方改革のポイント 五章　人材"新"時代に向けての企業改革

1,430円

中堅・中小企業の「働き方改革」…

はじめに Part 1　組織を理解する 01　組織の中のコミュニケーションの理解 　01-01　オフィスにおける組織の中のコミュニケーション　　 　01-02　組織の中のコミュニケーションの目的と定義　　 　01-03　健全な組織の活動　 02　対人コミュニケーションを理解しよう 　02-01　コミュニケーションとは何かを考える　　 　02-02　定義の前提　 03　組織の中のコミュニケーションの人間観 　03-01　人間観を考える意味　　 　03-02　組織の中のコミュニケーションの人間観　　 04　チームワークを高めるコミュニケーション 　04-01　なぜ「チーム」がテーマになるのか　　 　04-02　チームワークとは何か　　 05　サイレントワークでチームワークを考える 　05-01　サイレントワーク　　 　05-02　サイレントワークの整理　 　05-03　阻害要因からみたチームワークのポイント　　 　05-04　チームの中のコミュニケーション Part 2　対人コミュニケーション　　 06　対人コミュニケーションの基本 　06-01　コミュニケーションモデル　　 　06-02　ミスコミュニケーションの4 つの理由　　 　06-03　コミュニケーションの要素と領域　　 07　領域1：聴くこと 　07-01　聴くとは　　 　07-02　聴くときの留意点　　 　07-03　聴くスキル：積極的傾聴　　 08　領域2：問いかけること 　08-01　質問とは何か　　 　08-02　省察的質問　　 　08-03　質問のワーク　　 09　領域3：伝えること1 概要・レセプタ・敬語 　09-01　伝えること　　 　09-02　伝えるスキル：レセプタを開く 　09-03　伝えるスキル：敬語　 10　領域3：伝えること2 説明・リクエスト 　10-01　伝えるスキル：説明　 　10-02　伝えるスキル：リクエスト 11　領域3：伝えること3 フィードバック・承認・ゼロポジション 　11-01　伝えるスキル：フィードバック　 　11-02　伝えるスキル：承認　　 　11-03　伝えるスキル：ゼロポジションで考える　 Part 3　集団を理解する　　 12　集団とは何か 　12-01　集団とは何か　　 　12-02　自分の所属している集団を考えてみよう　　 13　集団による影響関係 　13-01　集団規範　　 　13-02　同調行動　 　13-03　社会的手抜き 　13-04　集団思考 引用・参考文献

2,750円

オフィスコミュニケーショントレーニング［第2版］…

部下を想い、部下を熱くさせた「スーパー上司」たちの選りすぐりの工夫。費用も時間もかけず、しかも身近な題材でできるとっておき“職場修復工事”。

1,540円

スーパー上司力！

時間術とは自由を得るための武器である 限られた資源である時間をどう使うか、つまりは「選択」によって、人生は大きく変わります。 なぜなら、多くの人は日々の仕事や生活に忙しく、それを理由にできないことがたくさんあるからです。特にクリエイティブなジャンルで活動する人は、制作や締め切りに追われ、プライベートを圧迫している人も多くいます。 では、自由になる時間があれば、どうでしょう。睡眠はしっかりとって、見逃していたNetflixや漫画も見放題。制作に集中し、よりよい成果を上げられるかもしれません。新たなスキルを磨く余裕も出てくるでしょう。 本書は、こうした選択肢を増やすための実用書です。これからクリエイティブな仕事にチャレンジしたい人、あるいは既に活動しているものの、忙しくて余裕のない人に向けて、働き方を変える提案をします。 前半では、下の3つの基本テクニックから自由な時間を生み出します。 1.ムダを省く 2.デュアル化する 3.集中し濃縮する 後半では、イラスト・文章・デザイン・写真といったクリエイティブの生産性を上げるノウハウを通して、あなたの価値を高めることを目的とします。 副業でも本業でも構いません。もっと効率的でストレスフリーな働き方をしたい人にとって、時間の使い方をお伝えします。

1,760円

駆け出しクリエイターのための時間術…

管理するだけでは人は育たない。上司と部下の関係性を見直して、正しい気付きと成長を促そう！人が育つ会社になるために最も必要なこととは？５つのエピソードで読み解く「人材育成」「社風改善」のヒント！

1,760円

「部下が育たない」と悩む人の本…

ビジネスで頻繁に使う重要スキルを一気に学習するビジネススキル講座の目的スキル編の下巻。本書では、プレゼンテーション、ライティング、ネゴシエーション、ブレーンストーミングの各スキルを学ぶ。

2,640円

ビジネススキル〔3〕目的スキル編〈下〉…

経営課題の特効薬はこれだ！コスト削減、効率改善、人材獲得。福利厚生で解決できる課題、こんなにあるんです。

1,650円

「社員が生き生き働く会社」の条件…

「仕事の人間関係がしんどい」「今よりさらに良くしたい」人のための、ちょっとのコツで上手くいく習慣術。 言葉によるコミュニケーションだけでなく、人づきあいに役立つ表情・しぐさ・行動までをフォロー。 人との関係をスムーズに変え、「心地いい人」になれる習慣ノウハウを解説。 【目次】 [1章]信頼される習慣 [2章]心の距離が縮まる習慣 [3章]共感力を深める習慣 [4章]発信力が高まる習慣 [5章]謙虚さが通じる習慣 [6章]心を前向きにする習慣

1,540円

心地いい人がしている、人づきあいに役立つ習慣術…

近年、企業が従業員の健康管理を経営的な視点で実践し業績の向上へ結びつける「健康経営」という経営手法が注目されています。 しかし、新型コロナウイルス感染症の流行は、個人の行動様式や企業での働き方を変容させ、さらに「従業員の健康」と「企業の業績」の双方に直接影響を与えうることから、今後は健康経営の在り方も見直しを迫られると考えられます。 「ポストコロナ」における社会の変化を踏まえた上で、改めて健康経営について、具体的な対策と考察を展開し、求められる企業と医師の関係にも言及します。 第一章　健康経営とは 第二章　健康経営の具体的対策1　感染症 第三章　健康経営の具体的対策2　生活習慣病 第四章　健康経営の具体的対策3　メンタルヘルス 第五章　ポストコロナの企業─医師関係

1,650円

ポストコロナの健康経営…

ビジネスの成果を分けるのは、「いかに伝えるか」という点に尽きます。どれほど優れた考えも、伝わらなければ成果に結びつきません。本書『伝える技術を磨く』は、「書く力」と「話す力」を両輪として、思考を整理し、説得力を高める実践的な方法を体系化しました。第1部では論理的思考を鍛える文章術とトレーニングを、第2部では説得力と信頼感を高める話し方の原理原則を具体的に解説。読むだけで終わらず、すぐに仕事で使え、仕事のスピードと質、人間関係など、さまざまな場面で変わることを実感できる1冊です。 ＜編集長より＞ ビジネスにおける課題の根底にあるのは、実は“伝え方”です。本書は「書く」「話す」を分けて論じながら、最終的には1つの“伝える力”としてまとめ、理論と実践の両面から丁寧に解き明かしています。書くことも話すことも、特別な才能ではありません。正しい型とトレーニングを知れば、誰でも確実に伸ばせることを示してくれています。成果につながるコミュニケーションを求める方に、ぜひ手に取っていただきたい一冊です。 第1部　書く力を磨く 　第1章　書く力とは何か 　第2章　書く力のための5ヶ条 　第3章　書く力のためのトレーニング実戦編 　第4章　大量の文章を書く 第2部　話す力を磨く　 　第1章　話し方の原理原則 　第2章　説得力のある話し方の極意 　第3章　日常的なトレーニング 　コラム　声にまつわるコラム

2,640円

伝える技術を磨く

今まで通りのままでいながら、対人折衝が面白いほど、劇的に、うまくいく方法を伝授いたしますー。トーク不要！超実践テクニック。ちょっとした「足し算」で「空気」と人生は変わる！！

1,100円

相手にNOといわせない「空気」のつくり方…

ビジネスで頻繁に使う重要スキルを一気に学習するビジネススキル講座の複合スキル編。本書では、ファシリテーション、コーチング、プロジェクトセールスの各スキルを学ぶ。

2,640円

ビジネススキル〔4〕複合スキル編…

副業・兼業が「普通」の今に効く本！ 副業・兼業ガイドラインの解説を中心に実務上の対応を実力派弁護士陣が解説。さらに踏み込んで問題解消に役立つ学説の状況や裁判例も詳細に紹介。副業・兼業をめぐる主要な法律問題について体系的な検討を行い、実務上の指針を示す、充実の1冊。

3,850円

副業・兼業の実務上の問題点と対応…

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