人事制度は売れる仕組みを回していくためのツール。人事制度で売上げは変わる！人事制度改革で、社長が動かずとも社員自ら売上げを上げる「自走する組織」をつくるための本。

3,080円

売上げが上がる人事制度の思考法…

ビジネスで頻繁に使う重要スキルを一気に学習するビジネススキル講座の目的スキル編の上巻。本書では、グラフィック表現力、論理的思考力、因果分析、イシュー分析の各スキルを学ぶ。

2,640円

ビジネススキル〔2〕目的スキル編〈上〉…

一生懸命伝えようとしているのに、相手から「結局何が言いたいの？」と言われてしまった経験はありませんか。本書が提案する「クリティカル・コミュニケーション」とは、自分の伝えたいメッセージを論理的かつ共感が得られるように伝えるコミュニケーションスキルです。日常的な報・連・相から、説明、提案、プレゼンテーションなどの場面でも幅広く活用できます。 クリティカル・コミュニケーションのポイントは、「わかりやすく・正確に」。「わかりやすく伝える」「正確に伝える」を確認した上で、自分が伝えたいメッセージの組み立て方（構造化）について理解し、ビジネスでの成果創出に向けたコミュニケーションを目指します。 1．クリティカル・コミュニケーションとは 2．ことばのルールづくり 3．正確に伝える 4．わかりやすく伝える 5．構造化する 6．実践！クリティカル・コミュニケーション

1,760円

なぜ「君の話はわかりにくい」と言われてしまうのか？…

今まで通りのままでいながら、対人折衝が面白いほど、劇的に、うまくいく方法を伝授いたしますー。トーク不要！超実践テクニック。ちょっとした「足し算」で「空気」と人生は変わる！！

1,100円

相手にNOといわせない「空気」のつくり方…

3,960円

人的資源管理論第7版

若くてもズバ抜けた成果を出し続ける人は 何を考え、どう動くのか。 ーー実践に裏付けされた成功メソッド63を大公開 サイバーエージェント新卒入社後3年で独自のメソッドを作り上げて飛躍的に能力を伸ばし、 25歳でサイバーエージェントグループ会社の取締役に大抜擢された伝説のプロ経営者は何がちがうのか。 「下克上」「逆転勝利」とにかく現状から脱するために走り続け、 その過程での成功経験から勝利の方程式を言葉に紡ぎだし、ブログやノートに書き続けた。 そこで得られた知見を体系的にまとめた本書『福山式仕事術』。 だれでも実践可能で即効果を上げることのできる新たな仕事術の教科書の誕生です。 〈福山メソッド=最速成果〉 「最速成果」を実現する福山メソッドは、次の6つの技術から構成される。 目標設定、目標管理、自分磨き、振り返り、アクション、コミュニケーション。 ビジネスの基本を押さえて、少しだけ着眼点を変えるとズバ抜けた結果が出せるようになる。本書にはその秘訣が書かれている。 圧倒的な成長スピードで突き抜けたい若手ビジネスマンはもちろん、 マネージャークラスの方や幹部社員の方にもお勧めの1冊です。 〈目次〉 はじめに 第1章　目標設定の技術 第2章　目標管理の技術 第3章　自分磨きの技術 第4章　振り返りの技術 第5章 アクションを起こす技術 第6章 コミュニケーションの技術 第7章　ビジネス相談Q&A おわりに

1,540円

福山式仕事術

人事の最新課題を8つの視点から解説 1　労働人口減少社会に対応する人材サービスの新潮流　佐原立人 2　スキル定義とHRテクノロジーの活用方法、人的資本の重要性　民岡良 3　マネジャーの本音というブラックボックスを開く　皆月みゆき 4　働く人の健康課題　村田陽子 5　判断と支援を「共に成り立たせる」　松井勇策 6　能と日本の伝統文化の根本　辻井八郎／松井勇策 7　WEB社会・メタヴァース時代の働き方 内海健宏 8　二種の四角片Double Squaresが誘う不穏と魅惑　藤井雅美

2,200円

現代の人事の最新課題…

2014年10月に初版発行以来、好評いただいてきた同名書籍ですが、働き方改革の実施に伴う改正点などを織り込んで全面改訂のうえ新版化することとしました。 　会社の経営者はもちろんのこと、管理職や人事・労務、総務の担当者は、労働法のルールに従って社員の労務管理を適切に行なっていかなければなりません。しかし、労務管理を十分に行なっていない会社が多く、往々にして長時間労働や未払い残業代、セクハラ・パワハラ、人事異動による不利益変更、退職勧奨や解雇などをめぐる労使トラブルに発展するケースがたくさん発生しています。トラブルに発展するのは、労務管理のしかたのどこに問題があり、どのように対応したらよいかがハッキリと把握・理解できていないからです。 　本書は、労働時間の管理から休日・休暇、労働契約、人事異動、ハラスメント、退職・解雇、休業の取扱いにいたるまで、社員の労務管理で絶対に知っておかなければならないチェックポイントを網羅し、その具体的な対応策がズバリ、一目でわかる究極のノウハウ本。社員を管理する立場にある人や、社会保険労務士など労務のコンサルティングに携わる人にも必携の1冊です！

2,200円

労務管理の最強チェックリスト　改訂2版…

価値創発（EVP：従業員への価値の創発的提案）は、企業が優秀な人材をその組織ににひきつける必須条件である。AIやIoTを活用した第4次産業革命が進行する現在、いかに企業が優秀な人材にやりがいある仕事や報酬を与え、ともに新しい価値を創造しうるか。本書は、日本企業再生・復活の鍵となる新しい人材活用とは何かを、働く 側、働かせる側の双方の視点から労働市場の実態を的確に捉え、今後の労働の方向性を探る。

3,080円

価値創発（EVP）時代の人的資源管理…

「自分を変える」ための方法が、「誰でもできること」だったら？やらない手はありません。それが本書でお伝えすることです。本気で成長したい人のためのセルフマネジメント本の決定版！

1,430円

誰でもできるのに、1％の人しか実行していない仕事のコツ4…

日経産業新聞の連載、「働き方探検隊」をオリジナル文庫化。働き方改革を進め、生産性向上に成功している国内外企業の先進事例を日経新聞記者が直撃、未来の働き方をひもとく。 ○日本の労働生産性は主要7カ国（G7）のなかで最低水準。時間あたりの労働生産性は46ドル（約5千円）で米国の3分の2にとどまる。一方、人手不足の深刻度が増す中で、就活生は「働き方」を重視して会社を選ぶ傾向が見られる。各企業では働きやすい職場をつくるための自主的な改革が始まっている。完全リモートワークで、オフィスのない会社から、連絡なしに休みをとれる職場、残業ほぼゼロでも12年間増収を続ける会社、約70人が副業を持つ会社まで、その創意工夫ぶりは十社十色だ。 〈出版社からのコメント〉 常識の枠を外せば、もっと自由に働けるはず！ 今年4月、働き方改革法がいよいよ施行になります。企業規模を問わず、すべての職場で、 長時間労働の是正、仕事の質向上が求められるようになります。 すでに企業の現場では、理想の働き方を求めて様々な試みが始まっています。 本書はそんな取り組みを日経産業新聞の取材班「働き方探検隊」がレポートします。 ・大坂・茨木市にあるパプアニューギニア海産という工場は、従業員は好きな日に出社し、 好きな時間だけ働けばいいという職場。休み時も会社への連絡は不要。 それでも生産性は落ちず、離職率も低下。 ・東京・世田谷区のシステム開発会社　ソニックガーデンにはオフィスがありません。 社員が出社するのは「ネット」の世界。それでも創業以来増収を維持。 ・ロート製薬では70人の社員が副業についている。 地ビール会社起業、市役所マネージャー、薬剤師、放送作家、キャリアコンサルタントなど職種は様々。 常識の枠を外せば、私たちはもっと自由に働けるはず。ここには未来の働き方があります。 第1部　デキる会社は縛らない 第2部　休む 　　　 第3部　先進企業は今 　　　 第4部　外国人材と共に

770円

あの会社のスゴい働き方…

社会経済生産性本部の雇用システム研究センターでは、２１世紀における日本の人事賃金システムのあり方を捉えるべく、労使および学識経験者からなる日本型成果主義研究会を発足させた。過去５０年間の論議を多角的に検証しつつ、１年有余の綿密な調査討議を経て、提言としてまとめたものが本書である。

1,980円

日本型成果主義

日本が大好きで日本でぜひ働きたい──。そんな外国人が増えている。日本で学ぶ外国人留学生は今や約30万人に達した。その中には、東京大学をはじめとする有名大学や大学院で学ぶエリート人材も目立っている。 だが、彼らが日本でいざ働こうとすると、さまざまな壁が立ちはだかる。日本独特の新卒一括採用のシステム、日本語以外の言語での情報発信の少なさ、自分の意見を言いづらい日本的な「空気を読む」カルチャー……。 せっかく日本に強い関心を持ち、就職を希望する"金の卵"を活かすために、日本企業は何をすればいいのか？　知られざる外国人留学生の本音、日本企業が抱える様々な課題と、それらを解決するために何が必要なのかを提示する。 本書は、東京大学公共政策大学院の外国人留学生向け講義「日本産業論」を通じて、エリート留学生が日本の企業について何を学び、働く際に何を期待し、何が課題だと思っているのかに迫る。 実は日本企業の人材育成システムや日本の技術力に魅力を感じている外国人留学生は多い。日本の魅力も日本人が思っているよりも高く、外国人材を獲得することは企業のイノベーション力を高め、競争力の向上にもつながる。 しかし、日本全体で30万人を超える留学生がいて、卒業生の6割以上が就職を希望するが、現実にはその半分しか就職できない。運よく就職できたとしても、完璧な日本語や日本人社員化を求められ、 「日本が好きなのにね…」と言って、日本企業を辞めたり日本を離れたりする多くの優秀な外国人材が目立つ。このような課題を乗り越えるためには必要な処方箋とは。 本書で学べること ・30万人の外国人留学生を活かすために何が必要なのか ・東大などの難関大学で学ぶエリート留学生の本音 ・日本企業の外国人採用と育成にはどのような課題があるのか ・異なる才能を持つ外国人が力を発揮できるような組織のあり方 ・ソニー、日立製作所など外国人を活かす先進企業の取り組み ・ポストコロナ時代の日本企業の働き方や組織のあるべき姿

1,980円

日本を愛する外国人がなぜ日本企業で活躍できないのか？　外…

研修の理解度や効果を正しく測定・評価し、次の人材育成や経営成果の向上に生かす方法。

2,860円

教育研修の効果測定と評価のしかた改訂新版…

人的資源管理の理論研究は、個別の事業組織での対応はもちろん、社会全体や国家、 そして国際社会の要請にも応うるべきものでなければならない。 【執筆者】 平野文彦(著,編集)、幸田浩文(著,編集)、丹羽浩正(著)、谷田部光一(著)、平野賢哉(著)、 齊藤毅憲(監修)、藁谷友紀(監修) 第1章　経営と人的資源管理 　1　「資源」という人間関係 　2　事業経営にとっての人的資源 　3　人的資源管理の枠組みと歴史的経緯 第2章　人的資源管理論の研究領域 　1　研究の領域 　2　人的資源管理の戦略的重要性 　3　「人間力」の概念 第3章　人的資源管理の基礎理論 　1　人材のとらえ方と管理の考え方 　2　経営戦略と人的資源 　3　ハーバード・グループとミシガン・グループの人的資源管理論 第4章　キャリア・マネジメントとキャリア開発・形成 　1　キャリア・キャリア開発・形成、マネジメント 　2　キャリア・マネジメントの必要性 　3　組織とキャリア開発・形成 　4　組織内キャリア開発・形成を支援する人事制度・施策の実際 第5章　専門・プロ人材の育成と活用 　1　専門・プロ人事の概念と人材要件 　2　専門・プロ人材の育成 　3　専門・プロ人材の配置と活用 　4　専門・プロ人材の動機付けとキャリア開発・形成 第6章　新しい人材像と人事部門の役割 　1　人材マネジメントにみる能力概念 　2　多様化する人材と技術経営（MOT）人材の育成 　3　女性のキャリア形成過程の新展開 　4　新しい人事部門の役割 第7章　非正規雇用の管理 　1　非正規雇用をめぐる状況 　2　非正規雇用をめぐる法令順守の側面 　3　企業経営と非正規雇用 　4　「就業形態の多様化」から「多様性を活かした雇用」へ 第8章　労働環境と職場生活の改善 　1　職場の安全管理とその対策 　2　職場の衛生管理とその対策 　3　福利厚生とその新しい施策 　4　快適な職場環境づくりへの取り組み 第9章　日本的経営と人材キャリアサポート 　1　日本的経営 　2　人材キャリア・マネジメント 第10章　就業管理と人的資源管理の実務 　1　職場の就業管理 　2　人的資源管理の実務 第11章　発展するアジア企業の人的資源管理ー韓国、中国、インドの企業におけるHRM 　1　韓国サムスン（三星）電子 　2　中国　海爾（ハイアール）集団公司 　3　インド・マルチ・ウドヨグ社

2,750円

新版　人的資源管理（8）…

【内容紹介】 あなたは、自分の仕事にやりがいや誇りを持てていますか？ 思い通りの経営戦略や組織づくりはできているでしょうか？ 私たちは人生の多くを仕事に費やします。雇い主であろうと雇われ主であろうとそれは変わりません。 しかし実際のところ、自分の仕事に熱意や意欲を持って取り組めている人は、日本ではほんの一握りしかいないという調査結果が出ています。 この本には、経営者や管理者の方々、そしてその従業員の方々に「仕事は人生を豊かにするために従事するもの」ということを強く体現してもらいたいという著者の願いとノウハウが詰まっています。 ビジョンをつくり共有すること、ミッションに生きること、価値を共有することなど、人がとどまる会社づくりと社員の皆が豊かな人生を歩むために必ず必要なこと、チェックすべきことを、事例を挙げながらリスト化し、分かりやすく紹介。 現在、事業会社で企業向け研修講師を行うかたわら、経営コンサルタントとして活動する著者が中小企業経営の失敗から学んだことや、そこから生まれた教訓とアイデアを届けます。 日曜の夜、月曜の朝からやりがいにあふれる新しい1週間を始めるために、この本を開き、活用してみてください。きっと熱意とやりがいにあふれる組織づくりの一助になるはずです。 【目次】 序章 “「企業」とは、「人」を「止（とど）める」「業（わざ）」と書く” 経営戦略上の無理はかならず綻びが生じる 農作物が育たないのを天候のせいにしてはならない 掛け違えたボタンをそのままに… 誰もが人生の大半を仕事、会社で費やす 1st Week Story　ビジョンをつくり、ビジョンを共有する マネジメントとは現実の問題への対処そのものだが… 管理職は経営者以上のことはできない 高級ホテルで語り合うビジョンの価値 体育教師が教えたビジョンの持たせ方 イーライリリーのミラクルの物語 ●1st Week Lesson　""Show the Flag"" ●1st Week List　あたらしい船出、はじまりの1週間 2nd Week Story　ミッションに生きる ミッションなき役割の果てに待っていたもの サンタクロースのミッション スターバックス・エクスペリエンス ケーキを通じて子供たちの夢を叶える “社会の矛盾と戦うことが俺たちの仕事だ” 「働くということは…」（中学校2年生の宿題より） ●2nd Week Lesson　""Mission Statement"" ●2nd Week List　羅針盤を持とう、広い海原で航路を見失わないように 　 3rd Week Story　バリューを共有する イソップ童話“すっぱいぶどう”のきつね 氷山の下の改革、“ムラ社会”からの脱出 人生・仕事の結果＝考え方×熱意×能力 ディズニーランドの星をつくったキャスト “管理”とは“統制”ではない、経営の目的とは？ トラック野郎の涙 ●3rd Week Lesson　バリュー“どう働くか＝どう生きるか” ●3rd Week List　人が育ち顧客に支持される組織の“基礎工事” 4th Week Story　目標達成による成長と貢献 「何によって憶えられたいか」 「戦略の失敗は戦術で補うことはできない」 世界のHONDAを生んだ「CVCCエンジン」 “上場”という旗印のもとに… 「やってみなはれ」酒造りは人づくり 就職支援事業で教えたこと 忘れられない若者たち 「野球ノート」に綴った小さな成功体験 ●4th Week Lesson　目標設定“ビジョンへのマイルストーン” ●4th Week List　顧客からの評価と自己成長を測定する期間業績目標 5th Week Story　信頼のガイドライン 心理的安全性という風土づくり リーマンショックで分断された組織風土 “寅さん”とあこがれの支配人 「クオリティ・オブ・ライフ」 人生の“仕舞い”方 相対価値と絶対価値 信頼の分子をつくるバースデーカード ●5th Week Lesson　信頼関係の合言葉 ●5th Week List　信頼のガイドラインをつくる 6th Week Story　育てる、創る、そして進化する 世界標準語「カイゼン」をつくった大野耐一氏の遺産 ホランド先生のタクト 文化をつくり、人をつくる 人生の道場としての会社 “育てられる”から“育てる”へ ●6th Week Lesson　何を残し、何を創るか ●6th Week List 人と、シナジーをつくる Last Week Practice　ビジョン・マップへ 3ステップで「ビジョン実現型組織」へ あとがき　恩人たちへ 巻末付録（ビジョン・マップ）

1,650円

【POD】会社を潰さないためのSunday Manage…

近年、その効果が科学的に実証されてきたマインドフルネス。 そのあり方を、仕事に活かすべく思考法「マインドフルネス思考」としてまとめたのが、本書です。 心が整えば、脳のムダ、心のムダ、行動のムダを排除でき、仕事の効率も上がるため、 忙しい現代において、最強の仕事術とも言えるでしょう。 頭、心、体のバランスがとれ、パフォーマンスも向上し、創造性が高まるーー。 グーグル、ハーバード大学他の研究で科学的に実証された最強のあり方、 マインドフルネス思考を身につけるだけで、仕事の効率があがるだけでなく、 リーダーシップ、創造性、人間関係力を高め、あらゆるシーンで最高の自分でいられます。 アップル創設者のスティーブ・ジョブズ、マイクロソフト創業者のビル・ゲイツをはじめとしたエリート、グーグル、フェイスブック、インテル、ツイッター、ナイキ、P＆G、ゴールドマン・サックス、ドイツ銀行、世界銀行、マッキンゼー・アンド・カンパニー世界でもトップクラスの企業、さらには、アメリカ海軍やペンタゴン、アメリカ農務省森林局などが取り組み、 日本でも、ヤフー、資生堂、みずほ銀行といった大企業で社員研修として導入されているマインドフルネス（思考）を使えば、 あなたの仕事の在り方も結果もみるみる変わるはずです。

1,540円

仕事が速く、結果を出し続ける人のマインドフルネス思考…

1,650円

インストラクションスキル新版…

「生理クーラー理論」で世間を驚かせた発明家の頭のなか。

1,628円

空調服を生み出した市ヶ谷弘司の思考実験…

1,650円

仕事の80％は人間関係で決まる…

ロジックは言語を越えるー。スタンフォード・マッキンゼーで会得した「考え方」＆「話し方」ビジネス、人間関係、お金、目標…ｅｔｃ．最高の結果を導く方程式。

1,540円

理系の伝え方

2,420円

ビジネスコミュニケーション入門…

頭の中ではいろいろと考えているつもりなのに、うまく伝えられない。交渉のときに、とっさの決断がくだせない。言われたことに瞬時に反応できない。など、考えたことを瞬時に伝えることができずに悩んでいる人は多いのではないでしょうか。特にビジネスの場では一瞬の判断や反応が結果を左右します。そこで本書では、筋道を立て論理的にものごとを考えたり、優れたアイデアを生み出すなどの「考える力」と、その考えを魅力的に伝えたり、話を盛り上げたりするための「アウトプットする力」を身につける方法を伝授します。図解をふんだんに盛り込み、ビジネスに必要な“瞬発力”が身につきます！

1,595円

思考をアウトプットする1秒図鑑…

法律知識から来客応対、メール・文書作成の基本まで。ビジネスマナーの基本を余すことなく収録。巻末には、就職活動に必要な文書一式を特別収録。

2,619円

ビジネスのマナー・文書・実務の基礎知識…

いま、日本の経営者たちは成果主義神話の信奉というドロ沼から抜け出せないでいる。かけ込み訴えが殺到する東京管理職ユニオンが成果主義時代の生き残り術を提起する。

1,430円

成果主義神話の崩壊

【説得力を上げるには、「エビデンス」が必要です！】 あなたは自分の仕事に“確信”を持てていますか？ 「個人的には、多分若い女性に売れると思ってるんですけど……」 「おいおい、“多分”じゃ困るんだよ。それホントなの？」 こんなやり取りをしていては、上司も取引先も動いてくれません。 しかし、たとえばもし、あなたの意見に次のように「エビデンス」（根拠）を加えることができたなら？ 「◯◯年の厚生労働省の調査によれば……」 「△△大学教授による論文では……」 「直近1年の検索トレンドワードとして……」 →「だから若い女性に売れると思います！」 あなたの説得力は劇的に上がり、仕事の予算も裁量も格段に広がるでしょう。 情報があふれる今、そのなかから選りすぐった信頼できる「エビデンス」を、いかに探し当てられるかがビジネスの実力といっても過言ではありません。 そして、その決め手になるのは、“ググり方”のちょっとしたテクニックだったりするのです。 本書では、30年以上リサーチャーとして活躍してきた著者だからこそ知っている「エビデンス」の

1,562円

エビデンス仕事術

失敗していい、汗かけばいい、そんなあなたに人前力がつく。職場、就活、飲み会で自分ブランドアップ。

1,540円

人前で話すことが楽になる人前力33のルール…

全経の能力検定試験公式本！第３８回・第４０回・第４２回・第４４回・第４６回・第４８回・第５０回・第５２回・第５４回。過去９回分解答・解説付。

1,100円

社会人常識マナー検定試験過去問題集2級（令和6年度版）…

残業代問題やメンタルヘルス不調の予防と対策は？従業員が安心して働くための社内ルールを整えるには？会社に合った就業規則の作り方がわかる。

1,980円

就業規則の作り方

まる覚えでスグに使える！人間関係がよくなるデキる大人の言い回しフレーズ５５０。

1,100円

こんな時どう言う！？得するモノの言い方…

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