第1章　日本の労働市場の構造変化 第2章　解雇の金銭解決ルールはなぜ必要か 第3章　竜頭蛇尾の同一労働同一賃金改革 第4章　残業依存の働き方の改革 第5章　年齢差別としての定年退職制度 第6章　女性の活用はなぜ進まないか 第7章　人事制度改革の方向

1,870円

働き方改革の経済学

最初、数名で始めた「ワイン会」が、なぜ毎月継続でき、多くの人に支持される会になったのか。２０年かけて取得したノウハウを、成功するための社外人脈をつくりたいというビジネスパーソンに向けて公開。あなたの人生に、ワインというテイストをちょっと加えてください。参加するだけで、なぜか運気が上昇し成功のチャンスが訪れる。ワイン会開催の秘訣を公開します。

1,650円

人間を磨く感動のワイン会…

人の気持ち・法律・経営の三拍子そろった川越式定年・継続雇用手順。

1,760円

ベテラン社員さんがグッとくる“終わった人”にさせない会社…

プロセスからデザインすることで、アイデアとチームを同時に醸成できる。 地方都市にありながらも全国から異才が集結する学校IAMAS（イアマス）。そこで培われた視覚的ブレインストーミング手法「アイデアスケッチ」のノウハウを、誰もが実践できるようわかりやすく解説。 新規事業開発担当者のみならず、ビジネスの領域でファシリテーションしたいデザイナーやエンジニアも必携の一冊。 ■IAMASとは アート×デザイン×テクノロジーの領域において日本屈指の教育機関と称される岐阜県大垣市の「IAMAS（イアマス：情報科学芸術大学院大学）」。真鍋大度、クワクボリョウタなどの世界的なメディアアーティストをはじめ数多くのイノベーターを輩出。多様なバックグラウンドを持つ学生と教員が集まり、専門分野ごとに分断されることなく領域横断的にカオスのような協働のなかからプロジェクトベースの研究課題に取り組んでいる。 はじめに 第1章　アイデアスケッチの方法論 アイデアスケッチの有用性 　実践的なスケッチの方法論 　あなたのチームを助けることは、あなたを助ける 　人々がカギ アイデアスケッチはどこから来たのか 14 　背景としてのサービスデザイン 　IAMASとは 　IAMASはいつこの方法論を使い始めたか 　この方法論をどのように拡張したか 次章以降で説明する内容 第2章　アイデアスケッチの実践 イントロダクション それぞれのセクション STEP 01　準備 ペン ワークシート 　マトリクスワークシート 　スケッチワークシート 　「他のアイデアをもとに」ワークシート STEP 02　練習 イントロダクション 　スケッチの手順 立方体を描いてみよう！ 立方体と球を描いてみよう！ 人を描いてみよう！ 様々な物体を描いてみよう！ STEP 03　実践 事前準備 　参加者を集める 　会場を準備する 　取り組むデザインチャレンジを設定する 　セッションを設計する 実行 　イントロダクション 　マトリクス 　スケッチ 　共有 　投票 　ソートとマップ 振り返り 　さらなる発展のために まとめ：アイデアの〈醸成〉について 第3章　アイデアスケッチの事例紹介 イントロダクション Summer Camp “Hack the World” パラメトリックデザインファニチャー ソニー株式会社との共同研究 高校生向け講座「学びの杜・学術コース」 名古屋工業大学 おわりに 良いファシリテーターになるために 　経験を積み、アイデアを繋ぎ、フローに入る 　実践的なガイドライン ワークショップのフレーズ集 用語集

2,530円

アイデアスケッチ

1,650円

儲けを生み出す人事制度7つのしくみ…

創業２５年で売上６０億！お客様満足を実現する育成ノウハウ大公開！社員教育で社員、社長、会社が成長する！

1,650円

社長の仕事は人づくり…

ビジネス、そして人生で成功を収めるには、一人でも多くの支持を集め、組織を動かすための“人望力”が不可欠。人望を得る最強のスキルを身につけたいなら、“タフ・ネゴシエーター”で人間関係のプロであるヤクザに学べ！本書では、週刊誌記者としてヤクザを長年取材してきた著者が、豊富な事例とともに天下無敵の“人たらし”のノウハウを伝授する。

814円

ヤクザ式一瞬で「スゴい！」と思わせる人望術…

「なぜ、気配りができる人は出世していくのか」政財界を中心に、一流秘書やホテリエ、芸能人、世界的なミス・コンテストの挑戦者まで、幅広く指導している著者が教える“本物の気配り”とは？本人は悪くないのに、マナーや礼儀の基本を知らずに不愉快な思いをさせてしまう、気づかいが足りずに相手が怒ってしまった、そんな「困った人」にならないための基本のルールを紹介。

1,430円

どんな場でも、「困った人」にならない気配りの習慣…

【主な内容】 ●アルバイト・パートさんに賃金・退職金制度は必要か ●ランチェスター戦略からみた賃金・退職金制度の役割 ●アルバイト・パートさんの賃金の相場はあるのか ●アルバイト・パートさんの賃金の決め方 ●アルバイト・パートさんのわかりやすい退職金制度 ●賃金制度と退職金制度の連動 ●アルバイト・パートさんの正社員への転換について

1,650円

サッと作れるアルバイト・パートの賃金・退職金制度…

少子高齢化、労働力不足、国際化、働き方の多様化といった環境変化に加え、ＨＲテクノロジーの普及によって、企業人事が大きく変わってくることは間違いない。現状の延長線上にある確実な未来として描けるスパン（時間の幅）を“１０年後”と定め、ＨＲテクノロジーによって採用や配属、異動や昇進・昇格、研修等の現場がどう変わっていくのか、３０年以上にわたり人事をテーマに追い続けている著者が、人事の専門家２０人のインタビューを通して、これからの人事のありよう、あるべき姿をあぶり出した渾身の１冊。

3,080円

10年後の人事部

出世する人だけが知っている人事評価の法則。ベテラン人事マネージャーが明かす、成功と失敗のプロセス。そして出世への道筋。評価、給与、出世、解雇ー会社のカラクリが分かる本。

1,210円

あなたがデキる人か否かを決めるのは、人事部です。…

感じが良いか悪いかは、その人の性格云々で決まるわけではなく、人間同士が出会う社会的な状況に大きく影響されてしまう。本書では、こんなリスキーな社会のなかで感じが悪いと思われてしまうのはなぜなのか、七つのパターンに分けて紹介。シビアな世界で、少しでも感じの良い人になって有利に生きていくーーそのサバイバル・テキストとして、SYA（See　You　Again）コミュニケーションを全公開！ 「悪代官」のように思える上司も、友人から見ると「頭が良くて好人物」だったりする。このように、感じが良いか悪いかは、その人の性格云々で決まるわけではなく、人間同士が出会う社会的な状況に大きく影響されてしまう。つまり、私たちはすべて、常に感じが悪い人だと他人から思われるリスクを背負って生きているのだ。 　本書では、こんなリスキーな社会のなかで感じが悪いと思われてしまうのはいったいなぜなのか、七つのパターンに分けて紹介。シビアな世界で、少しでも感じの良い人になって有利に生きていくーーそのサバイバル・テキストとして、SYA（See　You　Again）コミュニケーションを全公開！ 第1章　あの上司はなぜ感じが悪いのか？ 第2章　ビジネスクラスの客はなぜ感じが悪いのか？ 第3章　お人好しな上司はなぜ部下に嫌われるのか？ 第4章　犯人がすぐに落ちる刑事の条件とは何か？ 第5章　借金取りが「また会いたい」と思わせる手口とは？ 第6章　再建のプロが「ハゲタカ」と呼ばれない手法とは？ 第7章　あなたが課長どまりなのはなぜか？

921円

「感じが悪い人」は、なぜ感じが悪いのか？　人生に成功する…

営業・接客などの販売職、管理職をはじめ、学校や地域の活動など、さまざまな場所で役に立つコミュニケーション術。世の中のＡＩ化がすすむ今だからこそ、絶対に身につけたい方法がここにあります。

1,650円

AI新時代を生き抜くコミュニケーション術…

イノベーションを先導する良いアイデアを、社員に創造させるにはどのような施策が良いか。実証的な実験やデータ分析を通じて論じる。 イノベーション創出の必要性が叫ばれる中、経営層の期待に反して、アイデア創造がうまくいかない場合が多いという。その要因として、本書は個人がアイデア創造を行う際の心情に社会環境が与える影響に着目する。新興国や他の先進国との比較から日本におけるアイデア創造の特徴を示し、日本人に適したアイデアマネジメントを提唱する。 はじめに 第1章　イノベーション活動におけるアイデア創造およびそのマネジメント 　1．創造性と社会環境 　2．新製品開発とアイデア創造 　3．新製品開発プロセスの国際比較 　4．アイデア創造のマネジメント 　5．アイデア創造と自信 　6．アイデア創造およびアイデアマネジメントとは何か 第2章　経済発展と個人のアイデア創造 　1．古典的な新興国観 　2．生産拠点としての新興国の台頭 　3．研究開発拠点としての新興国 　4．新興国発のイノベーション 　5．経済発展と個人のアイデア創造 　6．先進国/新興国とアイデア創造 第3章　アイデア創造の国別比較実験 　1．探索型の実験調査 　2．実験対象国 　3．実験対象者 　4．アイデア創造実験の構成 　5．アイデア創造実験の参加者 　6．アイデア創造実験のプロセスの手順 　7．コントロール下でのアイデア創造プロセスの再現 第4章　日本と各国のアイデア創造 　1．アイデア作成直後の心境 　2．アイデアの各評価項目の比較 　3．専門家の評価に対する印象の比較 　4．アイデア選抜中の心境 　5．アイデア創造のワークショップ終了後の心境 　6．国の経済発展度合いとアイデア創造 　7．日本のアイデア創造 　8．アイデア作成の特徴のまとめ 　9．経済発展度合いと個人のアイデア創造の関係性 　10．日本固有のアイデア創造の特徴 　11．日本のイノベーティブ観 第5章　日本人のアイデア創造の動機 　1．アイデア創造の起点 　2．アイデア創造の動機の分析手法 　3．イノベーションになるアイデア創造の動機 　4．必要は発明の母 　5．特別増補 COVID─19ワクチン接種動向からみる顕在ニーズ対応の国際比較 第6章　日本人のためのアイデアマネジメント 　1．日本のアイデア創造の強みと弱み 　2．既存のアイデア創造手法との親和性 　3．イノベーションの2ストロークエンジン おわりに 参照文献 付　録 A．統計分析 B．アイデア創造比較実験の参加者へのインタビュー調査の結果 C．イノベーションの事例分析 索　引

3,850円

日本人のためのアイデアマネジメント…

人事・労務管理に関する法律問題を中心に、Ｑ＆Ａ形式で分かりやすく解説。法令の基本的な解説はもちろん、最近の裁判例も数多く紹介した。

2,640円

人事・労務管理シリーズ（2）全訂…

1,760円

実践ビジネス・コミュニケーション…

新入社員からベテランまで使える一生モノのビジネススキル。

1,430円

頭がいい人のマナー 残念な人のマナー…

あなたが企業にいて、会社から「働き方改革推進室長」に任命されたら「どう動くか」-といった視点から筆者が書き上げた「働き方改革」を進めていくための提案書。ワーキング・イノベーションのための提案書。働き方改革を考えていく人のためのテキスト。

2,200円

ワーキング・イノベーション…

◆仕事の醍醐味や味わいを伝える ◆自らの失敗談を語る。感謝や賞賛は言葉で示す ◆ウェルカム・トラブルの姿勢を貫く 　人が育っている組織の年配者は、「いまどきの若者はすばらしい」と口をそろえます。そう思えないなら、あるいは部下が育たないと思うなら、それは上司の側に責任があるのではないかと、自責の論理で考えてみると、「ではどうすれば人は育つのか」と知恵をめぐらすようになります。 　本書は、人の動かし方や部下育成の方法にとどまらず、人材マネジメントの要諦、戦略思考の高め方、自己開発の方法など、上司自身の実力をどのように高めるか、その秘訣、極意を具体的に伝授します。 1章 人を動かす！ マネジメントの要諦 　　　・部下の自主的な協力を引き出す 　　　・職場の求心力を高め、チーム力を上げる 　　　・「いまどきの若者」の、新しい発想を受け入れる　他 2 実力をつける！ 戦略思考の高め方 　　　・「第一人者」の戦略的思考とは 　　　・コミットメントで姿勢を示せ 　　　・論理的な思考力を養う　　　　他 3 自分を磨く！ 上司の気概と部下の意欲 　　　・反抗的な部下を活かす 　　　・いまどきの若者は「なっちょらん」か 　　　・昼夜逆転するコウモリ型社員に注意せよ　他

1,430円

続　人材育成の鉄則

労働法規から採用、研修、考課まで必須知識と仕事のイロハがすぐ身につく！社員の力を引き出す職場づくりの基礎の基礎。「人事」の仕事の疑問や悩みを解決するヒントをこの１冊に集約。

1,430円

これだけは知っておきたい「会社の人事」の基本と常識…

本書は、「掃除の神様」鍵山秀三郎氏（イエローハット創業者、NPO法人日本を美しくする会相談役）の教えを真摯に学び、忠実に実践している企業（法人）の取り組みを描いたものである。じつは、鍵山相談役に出逢う前の経営者たちは、会社の経営に悩み、先の見えない不安に押しつぶされそうになっていた。ところが、鍵山相談役に出逢ったことで、人生観や経営観が大きく変わり、黒字経営に転換したり、おだやかな社風になったり、地域から感謝されるようになったりと、会社が生まれ変わったのである。その具体的な過程を紹介しているのだが、別に社員に掃除を強制したわけではない。ただ、自分たちの職場をきれいにしようという簡単な取り組みからスタートしただけである。それから徐々に掃除の範囲を広げていくことで、大きな成果をもたらしたのである。実際、コロナ禍にあっても、どの会社も健全経営を貫いている。それもまた「鍵山掃除道」の真髄といえよう。

1,760円

「鍵山掃除道」の実践録…

給与計算と社会保険事務を関連づけて解説してあるから、仕事の流れがまとめて理解できる。毎月の届出や手続きを１年間のスケジュールにそって解説してあるから、ミス・モレなく仕事がこなせる。労働基準法など法律の知識もやさしく解説してあるから、あなたの仕事をサポートするだけでなくスキルアップにもつながる。令和５年度の最新改正事項を完全網羅！

1,760円

令和5年度版　やさしくわかる給与計算と社会保険事務のしご…

メンバーが自ら動き出し、結果を出し、成長し続けるチームの作り方。メンバーの成長と可能性を信じるリーダーに部下はついてくる！

1,870円

メンバーのやる気を引き出すちょっとした言葉がけの方法…

2,200円

管理する

複雑で繊細な日本語は、相手を敬い、気遣う心の表れ。だからこそ、周囲の人たちはあなたの言葉遣いを見ています。

1,430円

語彙力上達BOOK

これまでリモートワークとは全く縁のなかったビジネスパーソンの多くが、2020年のコロナ禍に伴う緊急事態宣言をきっかけに突如として出社を禁じられて、リモートワークへ移行しました。 それまでずっとオフィスに出勤して仕事をしてきた方の多くは、それまでの「当たり前」だった働き方が急に転換したことに戸惑いを覚えたはずです。 在宅勤務になると、 口頭ですぐに確認したいことがあるのにできず次の行動まで時間がかかる、チームでやる仕事なのに周りの人の進捗状況がわからない…… このようなコミュニケーションの問題が発生します。 また、1人でやっているとモチベーションが上がらない、ちょっと塞ぎ込んできたなど、メンタル面にも影響を及ぼしてしまうのです。 その結果、今まで簡単にできていた仕事に時間を費やしてしまうのです。 実際リモートワークそのものは、そんなに特別なものではないものの、離れた人と円滑に仕事をするにはリモートワークの特性を生かす必要があります。 本書では、その特性を踏まえ、よくある悩みや困りごとを提示し、それを乗り越えるための「コツ」や「情報」を10の章と50の節で説明しています。

1,650円

リモートワーク段取り仕事術…

本書は、2024年に向けて、労使を取り巻く環境変化を踏まえて、人事課題を23項目に整理し、実務対応のポイントをわかりやすくまとめたものです。少子高齢化が本格化するなか、2024年度の人事担当者、労働組合役員は、自社の存在意義を改めて確認し、人材確保・定着、モチベーションアップに向けて取り組みをさらに一歩、進めることが期待されているといえます。本書の共通テーマは、「”働きたい”職場づくり」です。ぜひ、これからの実践にご活用ください。 1　23の人事課題：キーワード解説と実務対応のためのチェックリスト、ミニQ＆A 1　新型コロナ後遺症にどう対応する？ 2　新卒初任給をうまく引き上げるには？ 3　大幅賃上げは継続するのか？ 4　最低賃金引上げについて、今後の準備は？ 5　人事にとっての各種情報開示の意義は？ 6　日本のインターンシップは、どのように変わろうとしているのか？ 7　労働条件の明示義務化で何が変わる？ 8　今後の無期転換ルールへの対応には何が必要？ 9　障害者雇用は、どうすればうまくいく？ 10　定年などによる退職社員への業務委託は？ 11 2024年問題とは何か？ 12 裁量労働制はどう変わる？ 13 テレワークの運用を見直すためのポイントは？ 14 男性の育休取得がスムーズにいくための見直しは？ 15 介護と仕事の両立をどう支援する？ 16　LGBTQに配慮した職場づくりは必要？ 17 外国人にどう活躍してもらう？ 18 定年後の処遇は改める必要がある？ 19 カスハラ、パワハラによるメンタルヘルス不調をどう防ぐ？ 20 IDeCoとNISAの改正について知っておくべきことは？ 21 「年収の壁」を含めた年金問題はどのように検討されているのか？ 22 いま日本社会における労働組合の役割は？ 23 リスキリングにどう取り組むか？ 2　人事部へのメッセージ 木下潮音氏（弁護士、第一芙蓉法律事務所） 藤村博之氏（労働政策研究・研修機構　理事長） 西久保浩二氏（山梨大学 教授） 吉田　寿氏（HCプロデュース　シニアビジネスプロデューサー） 3　統計・資料

3,850円

2024年　人事の課題23

「モノが売れない」「…利益が出せない」 切実に困っている読者のみなさまに向け、「稼げる話術」の極意を伝授する決定版書籍です。 著者はチャンネル登録者数100万人を超える日本一の「YouTube講演家」であり、大手企業への研修も多数経験するビジネスにおける「コミュニケーション論」の専門家。 「日本マクドナルド」在籍時に圧倒的な実績を叩き出した著者ならではの、ビジネスパーソンにとって大きな武器となる“稼げる”コミュニケーション術のノウハウを解説します。 またコロナ禍以降、リモートワーク時代の限界を打ち破る実践的なコミュニケーション術についても解説します。 ■第1章 仕事で最重要なのはコミュニケーション力 ■第2章 リモートワークのコミュニケーション術 ■第3章 対面のコミュニケーション術 ■第4章 パブリックスピーキングの伝える技術 ■第5章 稼げる人材を育成する話術

1,540円

稼げる話術

採用・内定、配転・出向、役員・社員の問題行為、就業規則、メンタルヘルス、ハラスメント、労働災害、雇止め・解雇。シーンごとにＱ＆Ａ形式でやさしく解説！

2,750円

中小企業必携労務対応マニュアル…

「いつもの方法と違う？」お困りの個別ケースの処理方法を解説。「従業員から質問されたけれど、わからない」案件の解決にも役立つ。日常業務のための基礎知識・原則的な処理方法も掲載。

1,650円

労務の知識実務上の疑問解決事典…

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