アイデアは「質」でなく、「量」である。 悩まずに、まず乗っかれ! ⇒ すると面白いことがやって来る! ! 「すごいアイデア」は、「すごくないアイデア」をたくさん出すことから始まる。 そのためには目の前の仕事や誘いに乗っかり、心の壁を取り払おうーー。 ユニークな社内制度や数々のヒットコンテンツを作ってきたベンチャー企業CEOが、 誰でもアイデアを思いつき、どんな仕事も思いっきり楽しめる 「面白がり屋」になる秘訣を教えます。 2009年11月に日経BPから刊行された同名書の文庫化。面白法人カヤックの創業経営者による、アイデア開発の極意。 ○「アイデアを出せない」という悩みを持つ人の共通点は「すごいアイデア」を出そうとしてしていること。 しかし「すごいアイデア」を出している人は、実はその何倍も「すごくないアイデア」を出している。 ○本書はアイデアをたくさん生み出すための方法の本であるとともに、常にアイデアを出す習慣をつけることで、どんな仕事も主体的に取り組め、楽しくなるという働き方についての本でもある。 ・よく知らない人の結婚式に行けるか ・目の前のタスクこそ面白がるべき ・「自分フィルター」を捨てる ・ありえない案も出すから楽しい ・『夜と霧』に学ぶ仕事の楽しみ方 ・「量」があるからこそ「質」がある ・「そもそも論」にこだわれ ・アイデアが言えない人のためのレッスン ・ブレスト実況中継 カヤック流アイデア会議を見る! ・神が宿るときの条件 ・「味方のような敵」に気をつけろ ・「面白がり屋」を世の中に増やす 第1章 悩まずに、まず乗っかろう 第2章 成長するためのヒント 第3章 誰でもアイデアマンになれる 第4章 壁を越えるための発想法 第5章 ゴールへとつながる道

825円

アイデアは考えるな。…

本書は国際的な競争力を達成するために、グローバル経済の中でビジネスを行い人材の戦略的役割を扱わなければならない企業経営者を主たる読者として書かれている。対象としている読者にはＣＥＯ（最高経営責任者）、ライン管理者、特に人事担当役員が含まれている。経営者に、海外勤務の完結的なサイクルの動きとともに、戦略的役割に関する洗練され、なおかつ実践的な認識を提供した。

2,750円

海外派遣とグローバルビジネス…

生産性至上主義に傾斜している経営学の本質を批判的に問い直す。とりわけ、今日話題となっているLGBTQをとりあげ、社会的課題と経営学との緊張関係を示す。 【目次】 序章　マネジメント研究をクリティカルする 第1章　経営研究における生産性と多様性 第2章　クリティカル・マネジメント研究 　　　（"Critical Management Studies")の系統的レビュー 第3章　企業の多様性の包摂と活用 第4章　企業の「利用可能な」多様性の包摂と活用 第5章　マネジメント研究はクリティカルされたか

3,740円

揺さぶる経営学

なくならない従業員等によるＳＮＳでの不祥事から企業をどう防衛するか、規程類の整備や社内研修等といった予防策から、調査・処分・対外発表等の事後対策まで、労務管理の観点から詳説！第２版では、最新事例や裁判例・法改正に対応したほか、ＳＮＳによる副業をめぐる問題を新たに解説！ケーススタディも追加！事前予防と事後対策・書式付き。

3,520円

SNSをめぐるトラブルと労務管理第2版…

660円

バカ上司を使いこなす技術…

ES調査(社員満足度調査)を導入する企業が相次いでいます。ES調査がなぜ大切となってきたのか。調査項目はどう設定すればいいのか。調査の実施・回収、集計・分析方法はー。CSやSSを満たし、企業業績、組織活力向上に結びつく満足度調査とは?　調査票作成から集計・分析、測定結果の活用までの実施手順をビシネスストーリーをまじえてやさしく説きます。

1,980円

社員満足の経営

残業だらけで倒産寸前だった会社の経営者になった私が、3年間で売上を3倍にできた理由

1,650円

残業だらけで倒産寸前だった会社の経営者になった私が、3年…

初めて人事労務担当者になったら読む本。専門用語を使わず、分かりやすく労働法実務を解説。専門用語が必要な箇所には、その説明をつけて、法律知識がゼロでも読めるように工夫した。コラム欄等、現実に即した有益な内容が満載！

2,970円

企業労働法実務入門

人事の職務は幅が広く奥が深い。そして何よりも難しい。会社の「継続」「安定」「成長」のための人事の役割。 （企業における人事とは、多様とは多様を構成する個々の人材が活きて初めて意味を持つ。） 第1章　会社とは、経営とは 第2章　経営資源としての人材 第3章　人材のサイクルと人事 第4章　人材の確認 第5章　社員の資格区分 第6章　人材の確保　採用 第7章　人材の活用　配置・異動 第8章　人材の活用　管理職任命 第9章　人材の回収　人事考課 第10章　人材の回収　適性把握と自己申告 第11章　人材の処遇　給与・手当・賞与 第12章　人的（労働）生産性という視点 第13章　能力開発 第14章　教育訓練・研修 第15章　後継者の育成 第16章　経営理念とその継承 第17章　人事担当者の在り方

1,430円

企業における人事とは…

スルーされる人には共通の「悪い」習慣があった。塩漬けになっているスキルが輝き出す。

1,540円

軽く扱われる人の話し方影響力のある人の話し方…

2,640円

成長する人と組織改訂版…

働き方が多様化しグローバル化する現在、HRM（人的資源管理）の基本的知識の整理と理解に最適のスタンダード・テキスト。HRMを労働市場の中に明確に位置づけ、ロジカルに最新の論点を提示。学部生、大学院生はもとより社会人にも最適。 第1部　人的資源管理を取り巻く環境 第1章　労働市場と人的資源管理の関係を考える 第2章　戦略と人的資源管理 第2部　企業組織とHRMの基本的理解 第3章　採用と導入訓練 第4章　業績管理とコンピテンシー 第5章　評価と動機づけ 第6章　報酬管理 第7章　リーダーシップ 第8章　キャリア形成 第9章　グローバル人材開発 第10章　ダイバーシティとインクルージョン 第11章　ワーク・ライフ・バランス 第12章　人事部の機能と役割 第3部　HRMのマクロ的視点 第13章　労使関係と人的資源管理 第14章　セーフティーネットと人的資源管理 第15章　企業の国際化と人的資源管理 第4部　特定テーマの掘り下げ 第16章　「働くことの意味」と人的資源管理：基礎としての「労働」理解 第17章　資源ベース戦略論と人的資源管理

2,970円

人的資源管理の力

行為者・被害者になっても、うろたえないための課題解決アドバイス。実際にあった６つのケースは、わかりやすく応用できる！「パワハラ防止法」施行で「知らなかった」では、もう許されない！「６つの類型」（厚生労働省発表）に対応したケースを紹介。

2,200円

ハラスメントを行動科学で考えてみました。…

30日でつくれる人事制度だから業績向上が実現できる。 第1章 なぜ人事制度づくりに失敗するのか(人事制度関連セミナーは花盛り 「上手な人事制度づくり」と「研究熱心」は無関係だ ほか) 第2章 誰も教えてくれない本当のこと(人事制度はなぜ必要なの 無駄なことはおやめなさい ほか) 第3章 人事制度の効果の大きさは絶大(役に立たない人事制度の屍がうず高く積まれる 人事制度の目的は業績を向上させること ほか) 第4章 社員が自動的に育っていく仕組みー成果主義人事制度(社員を育てる仕組みが必要になる時はいつ 社員を育てる仕組みはこんなに簡単だ ほか)

1,760円

成果主義人事制度をつくる : 30日でつくれる人事制度だ…

失敗していい、汗かけばいい、そんなあなたに人前力がつく。職場、就活、飲み会で自分ブランドアップ。

1,540円

人前で話すことが楽になる人前力33のルール…

＜b＞これを知らずして経営や事業はできない ビジネスを揺るがすリスク100件を 日経BP総研の研究員が徹底分析！＜/b＞ 思わぬことが起こり、前提が崩れ、ビジネスを揺るがす。 リスクとは「目的に影響を与える不確実な何か」です。 本書では、2030年を見据え、知っておくべきリスクを探り、解説します。 先んじて手を打つことでリスクをチャンスに変えられます。 従来のリスクマネジメントが形骸化している現状を踏まえ 新手法「アサンプションマネジメント」を提案します。 ◆経営者、事業責任者が注視すべきリスクは何か？ 日経ビジネス、日経エレクトロニクス、日経コンピュータなどの編集長や 記者経験者など総勢80人を抱える日経BP総研が研究員の知見と人脈を生かし、 2030年に向かってビジネスを揺るがしかねないリスクを100件抽出、解説します。 世界がつながる「オープン化」といったメガトレンド、「自動運転」や「AI（人工知能）」をはじめとする「ゲームチェンジングテクノロジー」、経営の新ルール「ESG」、働き手と消費者の動向「人財不足」「格差社会」など、10分野のリスクを展望します。 ◆迫りくるリスクにどう対処したらよいのか？ リスクを危険ととらえ、対処しようとしても後ろ向きになります。 リスクをチャンスとみなし、前向きに取り組む「アサンプションマネジメント」を提案します。 ＜主な内容＞ 1章　BP総研が選ぶ10大リスク 2章　オープン化　世界はつながり、何が起きるかわからない 3章　ゲームチェンジングテクノロジー　競争条件を一変させる新技術 4章　ESG　環境・社会・ガバナンスの新ルール 5章　人財不足　質量ともに足りない働き手 6章　自動運転　デジタル化・サービス化が産業を再定義 7章　格差社会　中間層はもういない 8章　都市スラム化　インフラ老朽化がもたらすもの 9章　コミュニケーション不全　ネット時代に存在感ゼロ 10章　AI（人工知能）利用　ITに伴う懸念 11章　リスクをチャンスにするために

2,200円

日経BP総研2030展望 ビジネスを揺るがす100のリス…

本書は、今まではあまり触れられてこなかったエドガー・シャインの組織社会化に関する小冊子である。 組織研究において、新しく組織に加わったメンバーが、組織の目標を達成するために求められる役割や知識、規範、価値観などを獲得して、組織に適応していくプロセスのことを「組織社会化」というが、個人が組織に参入するときは、必ずこの組織社会化の過程を通過しなければならないと考えられている。 しかしながら、外部環境がマクロ・カルチャー化（不確実性の時代）してきているために、従来型の導入研修、メンターリング、ヒアリング、OJT、Off-JT等では不十分であるので、新対策が提案されている。 第1章は、ハーバード・ビジネス・レビュー：1964年11月 - 12月号 第42巻 第6号より転載された68ページ〜76ページ『大学新卒者をいかに新しい仕事に慣れさせるか』（エドガー・H・シャイン著）を中島愛子が翻訳した。 第2章は、パーソル総合研究所の主催で行われた、エドガー・H・シャインによる四日間のワークショップ（2020年11月11日から14日まで）を収録、棚橋祐司が編集した。 第3章は、第2章では、触れられなかった心理的契約、キャリア・ドメイン、採用学、RJPをキャリア・サバイバルの視点から尾川丈一が追補（2020年11月15日）、櫻井恵里子が編集したものである。 我々の裨益が、学理への些かの貢献となれれば、誠に幸甚である。

1,980円

【POD】これからのキャリア開発と組織社会化…

「働き方改革」では会社も社員も守れない。地域と共に歩む６代目社長の人材育成システム再構築宣言。

1,650円

人を育てる

現実的な実務に沿った人事マネジメントで仕事基準の賃金制度へ！職務（役割）評価・３つの事例・Ｑ＆Ａで今やるべきことが見えてくる。２０２０年同一労働同一賃金最高裁判決も解説！！

2,200円

企業経営を誤らない、「同一労働同一賃金」の具体的な進め方…

好かれてしまえば、仕事の９割はうまくいく。人間の深層心理を平易にユーモラスに解説する書籍で多くのファンを持つ著者が、相手から信頼され、好かれるために必要な人づきあいの基本をわかりやすく解説。

1,540円

人を動かす心理学

ロジックは言語を越えるー。スタンフォード・マッキンゼーで会得した「考え方」＆「話し方」ビジネス、人間関係、お金、目標…ｅｔｃ．最高の結果を導く方程式。

1,540円

理系の伝え方

話しベタな人が「話し方」を改善するにはどうしたらいいのか、「即効で伝わる技術」を伝授！　具体的に、1好感力　2説明力　3傾聴力　4説得力　5危機管理力　の5つの能力を高める実践的手法をひも解きます。「うまく」「はやく」伝えて　“評価が高まる会話術”　が身につく1冊です。

1,540円

即効！成果が上がる　話し方の技術…

深刻な人手不足をはじめとする社会情勢の変化、法制度の改正などにより、いま、高年齢労働者の労務管理は、大きな転換点をむかえているといえます。特に、定年後再雇用を機に賃金を大幅に引き下げるという従来の雇用慣行をそのまま継続することは難しくなっており、そうした制度を導入している企業においては制度の再検討が必要です。 本書では、そうした問題意識のもと、年金制度や同一労働同一賃金、雇用年齢者雇用安定法など、高年齢労働者に関連する各種法制度を解説します。そして、企業がこれからどのように高年齢者を活用し、労務管理を行っていくべきか、具体事例をまじえつつ、方針や制度設計の考え方を示します。 第1章　高年齢労働者の労務管理の歴史と現状 　1　高年齢労働者の労務管理と日本の雇用慣行 　2　日本の定年制度の歴史 第2章　高年齢労働者の労務管理と関連する現行の法制度 　1　定年等に関連する制度 　2　有期雇用契約に関連する制度 　3　年金等に関連する制度 　4　雇用保険等に関連する制度 　5　フリーランス法と高年齢労働者 第3章　同一労働同一賃金と高年齢労働者 　1　同一労働同一賃金とは 　2　同一労働同一賃金に反した場合のリスク 　3　日本版同一労働同一賃金における正規と非正規 　4　均等待遇と均衡待遇 　5　同一労働同一賃金ガイドライン 　6　同一労働同一賃金をめぐる最高裁判例 　7　まとめ 第4章　高年齢労働者の労務管理と方針 　1　会社全体の戦略と戦術 　2　高年齢労働者の労務管理の方針を決定する上で考慮すべき事項 　3　高年齢労働者の労務管理の方針の決定 第5章　高年齢労働者の労務管理と制度設計 　1　人事制度と方針の関係 　2　人事制度ごとの課題1：一国二制度型雇用と同一労働同一賃金 　3　人事制度ごとの課題2：制度統一と同一労働同一賃金 　4　その他、高年齢労働者の人事制度の設計に関連する事項 第6章　方針に基づく具体的な対応例 　1　具体例1　高齢化が進む中小企業の定年延長・定年廃止 　2　具体例2　引き続き「福祉的雇用」を継続する場合 　3　具体例3　福祉的雇用から「戦力としての雇用」への移行 　4　具体例4　65 歳超雇用の制度設計 　5　具体例5　高年齢労働者の個人事業主化を想定した制度設計 第7章　その他高年齢労働者の労務管理に関する諸事項 　1　第二種計画認定を受けるための手続きの流れ 　2　高年齢者就業確保措置の詳細 巻末資料 　1　嘱託社員就業規則（戦力としての雇用） 　2　嘱託社員就業規則（福祉的雇用） 　3　定年後再雇用者労働条件通知書 　4　高年齢者等職業安定対策基本方針 　5　高年齢者就業確保措置の実施及び運用に関する指針

3,300円

高年齢労働者の労務管理と戦略的活用法…

法律知識から来客応対、メール・文書作成の基本まで。ビジネスマナーの基本を余すことなく収録。巻末には、就職活動に必要な文書一式を特別収録。

2,619円

ビジネスのマナー・文書・実務の基礎知識…

新型コロナウイルス感染拡大を受け、多くの企業が感染拡大防止策として、急遽「在宅勤務」「時差出勤」「時短勤務」「休業」などの施策を手探りで進めています。この状況は長期化する可能性が高く、法的知識とともに規程を整備し、ルール化しておかないと各種のトラブルが発生しかねません。本書は、規程も交えながら在宅勤務や雇用調整、そして雇用調整助成金などのもらい方についてQ＆A形式で実務的に解説しています。 第1章　テレワーク（在宅勤務、在宅就業等） 第2章　適法な賃金カットのしかた 第3章　さまざまな雇用調整の方法 第4章　整理解雇のしかた 第5章　雇用保険給付のもらい方 第6章　雇用調整助成金などのもらい方

1,980円

在宅勤務や賃金・雇用調整と助成金活用Q＆A…

「評価」より「評判」、形式上は年功で実質は実力主義…日本的なものの見直しが、組織を活性化させる！日本的な「あいまいさ」を生かすポスト成果主義の人事管理論。

2,640円

日本的人事管理論

ワーカー＆マネージャ必読！ テレワーク3.0の時代に成功する「3つの力」とは何か？ IT企業で20年以上働き、テレワークで実績を上げてきた著者による、超実戦的導入メソッド。 （目次） 第1章　テレワークのメリット・デメリットと求められる3つの力 第2章　テレワークで評価されるための5つのマインドセット 第3章 「セルフマネジメント力」を高める8つのポイント 第4章 「マルチコミュニケーション力」を高める6つのポイント 第5章 「成果の見せる化力」を高める6つのポイント 第6章　さらに成果を上げる「ビジネスコミュニケーションスキル」を高める7つのヒント 第7章　マネージャ必読！テレワークがうまくいくための5つ

1,540円

これからのテレワーク…

トラブル防止のために是非知っておきたい基礎知識と対処方法を解説。好評の３巻シリーズに続き、法改正など新しいテーマも盛り込み、多様な労務相談を集めたプラスα版。

1,760円

ケーススタディ労務相談事例集（プラスα）…

言い方を変えれば、相手に驚くほど上手く伝わる！話し言葉と書き言葉をきちんと使い分ける！ものの言い方の土台となる敬語の基本も学べる！

1,100円

必ず伝わるものの言い方…

『聴く力』は対話力や質問力、捉え方、考え方、真意の見極め、 多角的視点など多くの要素を含みます。 これらが不足すると問題が生じやすく、逆に『聴く力』を磨くことで、 あらゆる課題解決の糸口が見つかります。

1,760円

リーダーの耳　聴き上手が築く成功と成長…

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