現役の社会保険労務士の立場から「適切な判断」として現実的なアドバイスを解説。実際に相談のあった要望や苦情をベースにした事例が満載！

1,980円

会社はどこまで従業員の求めに応じる必要があるのか！…

「なぜうまくいかないんだ！」と 思ったら読んでください！ あなたは、こんな経験はありませんか？ ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 「上司の指示が悪いせいで、 無駄な作業が増えた」 「仕事のやり直しが多くて疲れる」 「聞いていたことと違うのに なぜか、自分が責任を取らされた!」 「相手が何を言っているのか分からないせいで、 迷惑をかけられ、イライラした] ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 仕事や人間関係にトラブルや怒りはつきものと言っても 「アイツのせいで……」と イライラさせられるのは、人生のムダです。 とはいえ、そうしたムダから逃れることも 人間関係のストレスをなくすことも難しい……。 そんなときに、役立ててほしい5つの「伝え方」を 本書では紹介しています。 本書のメソッドを実践すれば 「話せば話すだけ残念な人」も「結果を出せる人」へ変わります。 「社内や取引先のトラブルメーカーへの対処法」もわかります。 「人間関係のストレスが消え、思い通りの人生を歩む」方法がわかります。 そして、異性にもモテます。 今、どんな苦境にあったとしても、 伝え方を変えれば、1分で人生は変わる。 その効果をお試しください！ 【本書のエッセンス】 ●「話せば話すだけ残念な結果になる」 　「誰からも信頼され、結果を出せる」あなたはどちらを望むのか ●キーワードは「ちょい出し」「時間」 　「ジャストアイデア」「簡略化」「細分化」 【ちょい出し】 ●「ちょい出し」は、相手の頭の中を整理し、 　「聞く準備」をしてもらうためのテクニックとして最適 ●「話のうまい人」「モテる人」は、 　「ちょい出し」で評価を高め、得をしている 【時間】 ●頭のいい人は「何日の何時」と明確に日時を伝える。 ●「近々」「朝方までには」は、相手の怒りを招く 【ジャストアイデア】 ●会議や打ち合わせでは、「ジャストアイデアです」と断りを入れる ●練りに練ったアイデアを出すのが、「頭のいい伝え方」の極意 【「頭の悪い伝え方」をする人は、隠れトラブルメーカー？】 ●「自分が話したいことを話すだけの人」 　「相手の立場になって考えられない人」は隠れトラブルメーカー ●「頭の悪い伝え方」をする人は 「小さな嘘」をつく 【「頭のいい伝え方」は、人生で得をする最高のメソッド】 ●5年後の自分をいつも周囲に伝える。 　そうすれば、自分の夢に協力してくれる人が現れる

1,210円

頭の悪い伝え方　頭のいい伝え方…

プラチナえるぼし、くるみん認定、健康経営優良企業認定を自社で取得した人事責任者が語る“本当に現場で使える女性活躍”

1,760円

”戦略戦略”としての女性活躍推進…

ー最新の改正動向に対応ー給与計算・年末調整のギモンや不安をしっかり解消・サポート。

2,310円

まるわかり給与計算の手続きと基本（2025年度版）…

人は、承認されているとわかると、モチベーションが高まり能動的に動き出す。部下を承認するほめ方・叱り方、さらに言葉の使い方やしぐさなどを、わかりやすく解説。

1,540円

部下を育てる「承認力」を身につける本…

新社会人が社会人になるためのエッセンスが詰まってます。

1,320円

社員ハンドブック（2026年度版）…

＜2008年11月発行＞ ◇社員の意欲が高まる ◇組織が元気になる 　多くの企業で成果主義を導入し、貢献度に応じて処遇する仕組みを導入したものの、かえって従業員のやる気が低下し、組織が沈滞するケースも生じています。従業員一人ひとりのモチベーションを高めて活力ある組織、いきいきと働ける職場をつくり、組織目標を実現することは、企業の競争優位を支えるために欠かすことができません。 　従業員のやる気を高めるためには「やりがいのある仕事がしたい」「仕事を通じて自己実現をはかりたい」といった社員の思いに積極的に応えていくことが大切です。また、社員コミュニケーションが良好な職場は社員満足が高い傾向がみられることから、コミュニケーションを活性化し、職場の雰囲気や人間関係を円滑にすることも、大切です。 　社員の意識改革をはかり、気づきと成長を促したテルモ、全社員が毎日トップに工夫の報告や改善提案を行なうことで「全員経営参画」を促すサトー、社是である「おもしろおかしく」を実現する人事制度を構築し、社員のやる気を引き出す堀場製作所など、働きがいを向上させる仕組みづくりに取り組む先進各社の具体的施策を紹介します。 〈解説〉 やる気を高める人材マネジメント戦略─高橋　潔 〈事例〉 キヤノン─コミュニケーション活性化策 グーグル─チャレンジとイノベーション テルモ─「人を軸とした経営」の実現 サトー─「全員経営参画」 堀場製作所─「おもしろおかしく」の実現 日本ユニシス─ワークライフバランス推進 日本化薬─人事賃金制度革新 NTTデータ─ワークスタイル・イノベーション SAPジャパン─タレントマネジメント 東急コミュニティー─風土改革・業務改善活動 ジョンソン・エンド・ジョンソン─クレドー実践

3,080円

働きがいのある職場づくり事例集…

第1章　小規模企業に人事制度は必要か 1．人事とはどういうものか 2．人を評価するとは、どういうことなのか 3．小規模企業に人事制度などなく、意識をして 　　いないが人事は行われている 4．人事制度というから、なにか難しいことを考 　　えてしまう 5．小規模企業の社長さんは人事は頭の中・それが 　　ベスト 　　☆5分ノート　まとめ 第2章　ランチェスター戦略からみた人事制度の役割 1．ランチェスター法則とは 2．ランチェスター戦略からみた、人事制度の 　　ウエイト 3．社員教育が人事制度の前提 4．従業員は社長以上には伸びない 5．小規模企業の会社の経営は社長で99％きまる 　　☆5分ノート　まとめ 第3章　相対評価か絶対評価か 1．一般的な評価制度 2．小規模企業は相対評価かそれとも絶対評価か 3．360度評価とは 4．目標管理制度は小規模企業では必要か 5．小規模企業は評価ではなく社員教育の視点が重要 　　☆5分ノート　まとめ 第4章　マズローの5段階欲求説を人事評価制度に連動 　　　　させる 1．マズローの5段階欲求説とは何か 2．小規模企業は5段階欲求説を人事制度に連動させる 　　と分かりやすい 3．社員も分かりやすい達成度 4．人事制度と賃金制度をリンクさせる 5．社長のこれまでの直観の人事制度が形になる 　　（三村式人事制度） 　　☆5分ノート　まとめ 第5章　小規模企業の社長は、評価ではなく、育てる、 　　　　励ます、ではないだろうか 1．小規模企業は、社員を評価するより、教育励まし 2．評価制度が必要なのは、30名以上の会社で、社長 　　の目の届かない部署ができたとき 3．教育したことがどれだけできるようになったか？ 　　教育達成度で考える？ 4．教育は勤怠・能力・業績の視点で教育する 　　☆5分ノート　まとめ 第6章　日常の労務管理・人事 1．小規模企業は日々教育と励ましが社長の人事制度 2．社員教育のポイントは成功体験をいかに経験させるか 3．毎月の賃金は世間相場以上を目指し、賞与は業績で 　　支給 4．社長の行動が、あなたの会社の人事制度 　　☆5分ノート　まとめ 第7章　経営理念・売上・人事制度・賃金制度はすべて 　　　　つながり、経営戦略となる 1．経営理念があれば、マズローの5段階欲求説と 　　連動させる 2．売上が上がれば、賃金をアップし新入社員も入社し、 　　人事制度も活性化する 3．直観の人事制度を、三村式でより精度を高める 　　ことができる 4．社員さんを一人でも自己実現に近づけるように 　　教育しましょう 　　☆5分ノート　まとめ 第8章　会社が30名以上になってきたときの人事制度 　　　　の在り方 1．会社が大きく成長して30名以上になったら人事制度 　　はどうすればいいのか？ 2．厚生労働省の職業評価基準の評価シートを活用しよう 　　☆5分ノート　まとめ まとめ 巻末資料 参考文献

1,760円

サッと作れる小規模企業の人事制度…

経営者のあなたには右腕となる人材はいますか？ ・次世代に事業承継をする時期が迫っている ・多店舗展開や事業拡大を計画している ・経営者が忙し過ぎて手が回りきらず困っている、などなど 会社の規模・業種にかかわらず、そして会社がライフサイクルのどの段階にあるかにかかわらず“有能な右腕”の存在が会社の命運を左右します。 この書籍では、経営者の右腕となる次世代リーダーの育成方法やその手順を中心に、労務管理や助成金活用のポイントまで、業績を上げ会社を継続させていくために整えたい右腕育成の基礎知識に関する実践しやすいノウハウを盛り込んでいます。

1,408円

【POD】小さな会社の「社長の右腕」の育て方 〜会社継続…

「新しい働き方」を実現するために奮闘する人事部員たちのストーリー 働き方改革やDXの導入等、「新しい働き方」をめぐる様々なトピックについてストーリー仕立てで解説。ニューノーマルにおける労務問題や同一労働同一賃金に関する主要な論点についても盛り込んだ、人事労務担当者・法律実務家にとって実用的な一冊。

2,200円

労働法で企業に革新を…

これからの日本企業生き残りの鍵はアジア人材をいかに活用するかだ！！ いまや中小企業も生き残りのためにはアジアへ目を向けざるを得ない。その現状に気付いている経営者もいるが、実際アジアビジネスを手がけると上手くいかず苦戦を強いられている。なぜなのか？ 現地人材を育て、活用することこそが、アジアビジネス成功には必須条件となる。そのポイントを余すとこなくお伝えします。

2,200円

【POD】アジア人材活用のススメ…

大手企業の研修で取りあげられる「PDCA」をベースに、どのような準備をすれば、上司としての自信を持って、実りの多い面談を実施できるか、見開きワンポイント形式で解説。 1章　面談は部下を育て、 　　 仕事を効率的に進める最大の機会 2章　面談の技術 3章　面談の科学 4章　【ケース別】面談で解決しよう 5章　あなたの部下との面談 6章　研修ガイド

1,980円

部下を育てるPDCA　面談…

会社にとって最も重要な資産となるのが人であり、その人を扱うのが「人事の仕事」です。 先の見えない時代を勝ち抜いていく必要があるからこそ、採用も育成も場当たり的なものではなく、戦略的なものでなければいけません。 本書では京都市内の珈琲製造卸売り会社で30年以上に亘り人事部を牽引してきた『人』のスペシャリストである原田英美子氏が人事の仕事のいろはを解説するものです。 採用や育成のベースとなる会社のパーパスや経営理念の策定や、採用計画、人材開発、組織開発、人事評価制度、ダイバーシティの考え方まで、この1冊でゼロから人事の仕事のすべてを学ぶことができます。 人事が変われば会社が変わります。 ぜひ本書の内容を理解して、より良い人事を行い、より素晴らしい会社を作ってください。

1,408円

ゼロから学ぶ人事の仕事 〜そんな人事でよろしおすか？〜…

1,650円

60歳新入社員の伸ばし方、活かし方…

ビジネス電話独特のマナーやルールについて、「なぜ必要なのか」を意識しながら、レベル別にできるだけかみ砕いて解説。

1,540円

仕事に差がつくビジネス電話の教科書…

職場のコミュニケーション、人材育成、営業、プレゼン、接客、プライベート、言いたいことが正しく相手に伝われば「すべてはうまくいく」。１万人以上の声に寄り添い導いてきた経験をもとに今日から使える具体的な解決策が満載。

1,430円

“もっと分かり合える”話し方…

スタバとナイキの人事担当が初めて解き明かす新時代の昇給スタンダード。納得できる給料だけがモチベーションを上げ、人間らしい生活を可能にして、ビジネスも強くする。では、その具体的な処方箋は？　日本型雇用が崩れる中、世界標準の給与決定の仕組みとロジックを払う側ともらう側それぞれの視点を重ね合わせて丁寧に説き、あなたを昇給へと力強く導く希望の書。さあ、本当の給料の話をしよう。

2,310円

給料

基本は無敵！「業績直結の専門職」が強い組織・強い企業をつくる。

1,650円

中堅社員・どう能力を伸ばすか…

人を大切にする経営学に関する研究奨励賞 図書部門　優秀賞（経営者・実務家部門）受賞 大企業から中小企業まで、一生懸命働いて、社員と同じく会社を支えてくれる＜パートさん＞。多くは主婦の方が従事するといわれているパートさんは、 扶養家族の範囲で気持ちよく安心して働きたいと思っていますが、それでも辞めていく割合が年々増えていく現状があります。 なぜ、パートさんは辞めてしまうのか？ そして、パートさんが会社で働き続けてもらえるようにする、具体的な方策はないのか？ 本書は、パートさんがなぜ辞めるのか、なぜ働き続けるのかを各種調査結果や、著者が日常的に接する雇用の現場において見聞きした事例をもとに分析し、 年収制限、有給休暇など7つのシーンに分けて具体的施策を提案します。 どれもパートさんにとって関心が高く、小さな会社でもすぐに実践できるものばかりです。 経営者や管理者がパートさん目線に立ってこれらを実践していけば、労せずとも定着率が向上します。 著者は業歴30年のキャリアを持つベテラン社労士。 現場で見聞きした実例に則して、超具体的にパートさんが「この会社で働き続けたい」と思ってくれるようなノウハウをお伝えします。 パートさんの雇用に悩む経営者や人事担当者にとっては、ぜひ目を通してもらいたい一冊です。

1,650円

パートさんがグンとやる気を出す本…

一般社員を1年で後継者に成長させる人材育成術

1,650円

一般社員を1年で後継者に成長させる人材育成術…

キャリア・アンカーとは、どうしても犠牲にしたくないコンピテンシー、動機、そして価値観を示すものであり、 ほとんどの人が8種類のキャリア・アンカー・カテゴリーから自分自身を理解することができる。自分自身のキャリア・アンカーがわかるようになると、自分本来のやり方で、キャリアの選択・決定に立ち向かえるようになる。 本書では、自分自身のキャリア・アンカーを特定し、キャリア選択に結び付けるためのツールを提供するとともに、キャリア・アンカー探索ワークショップのトレーナーズ・マニュアルを付随。ワークショップの標準進行例や注意事項、その他の活用方法について示されている。ワークショップや相互インタビューを通して初めて、本当の意味でキャリア・プランニングに活かせる自己発見が可能になるとするシャイン博士の考えを、キャリア支援に携わる実務家が実現しやすいようになっている。 本書はシャイン博士の思想が最も鮮明であると評されるキャリア・アンカー第一版をもとに作成された。より根源的であるからこそ、変化に富む現代社会に対応するためのキャリア・アンカーの活用法を我々に教えてくれる。

1,980円

【POD】キャリア・アンカー ゼロ ～あなたの本当の価値…

「説明が長い」「何を言っているのかわからない」「伝えたいことが今一つ伝わらない」といった悩みを持つビジネスパーソンに向けて、わかりやすく伝わりやすくなる簡潔化、箇条書き、結論ありきなど説明の技術を100の法則にまとめ、解説していきます。 第1章 「いい説明」の大前提は相手を動かせるかどうか 第2章 相手に話を聞いてもらえなければ説明にいいも悪いもない 第3章 知っておくと便利な説明の技術 第4章 できるだけ短く、端的に説明するコツ 第5章 説明時に織り交ぜたい効果的なテクニック 第6章 さらに説明力をアップさせる方法 第7章 結果を出すには誠実さも必要 第8章 一言で物事が動き出す魔法の言葉 第9章 ワンランク上のプレゼンの技術 第10章 結果を出せるメールの技術

1,760円

説明の技術100の法則

人の性格６パターンを使い経営・人事を変える！採用から配置、教育まで、勘に頼りがちな中小企業の「人材」について心理学を使った分析をしつつ、経営に３０年携わってきた著者が伝える、伸ばしたい中小企業のための人材活用術。

1,650円

勘に頼った採用をいつまで続けますか？…

部下が辞める、人手が足りない、残業がなくならない、仕事が終わらないー。そんな職場の悪循環に陥ってしまったとき、私たちが見つめ直すべきことは何なのか。売り手市場における部下の価値観の変遷やモチベーションを上げるコミュニケーション術、問題部下との接し方や対処法、ネット全盛時代の炎上対策まで、企業コンサルタントとして、長年現場に関わってきた著者が語るこれからの時代における「リーダーの新常識」を集約！

1,870円

「部下の気持ちがわからない」と思ったら読む本…

流暢なトークも、ウケるプレゼンもいらない！「コミュニケーション能力」は誰でも身につけられる。世間で誤解されている「コミュ力」の正体とは？本書では、「戦略思考」を用いて、社会人として本当に必要な「コミュ力」を身につける方法を伝授する。

858円

戦略思考で鍛える「コミュ力」…

新型コロナウイルス感染症による ロックダウン、ニューノーマル（新しい生活様式）、ソーシャルディスタンシング……。 いつでもどこでもつながれるようになった。 それなのに、もっと孤独になった気がするーーそう感じている人が何百万人もいる。 現代人の生活は、常時接続、スケジュールてんこ盛りだ。 その雑音やカオスをなんとか排除・突破して、 仕事でもプライベートでも周囲の人たちと本音でつながるためにはどうすべきだろう？ 本書は、現代人の多くが心のどこかで感じている 「こんなにつながっているのに、なぜこんなに寂しいんだろう？」 という疑問に焦点を当てている。 人と人とのつながりが薄れる一方の現代社会において、 リアル、オンライン、初対面…… シチュエーションを問わず、どんな人とも瞬時に深く打ち解けられる5つの習慣。 出会った瞬間から顧客と心を通わせたい営業職、 部下との関係を強化して業績アップにつなげたい管理職、 確固たる支援ネットワークを築きたい起業家など、 人脈を築くためのよりよい方法を学びたいと感じている、 あらゆるプロフェッショナルに参考になるはずだ。 Part1孤独の実験 Part2人とつながるための5つの習慣 Part3人と人とのつながりの未来

1,760円

話

新社会人のビジネスマナーと心得をわかりやすく解説。

990円

社員ハンドブック（2016年度版）…

本書は、はじめての方を意識し、図表・図解・書式を多く用いて、Ｑ＆Ａ形式でわかりやすく解説。改訂版では、労働契約法改正による無期雇用転換、労働者派遣法の期間制限の改正、労働安全衛生法によるストレスチェック、マタニティハラスメント対応、そしてマイナンバー法などの項目を追加。知識なしでは会社は守れない！

1,980円

「労務リスクトラブル」いざのときの対処法Q＆A改訂版…

海外進出企業の人事・総務・経理の実務担当者、そして駐在員の必携書！Ｑ＆Ａで要点解説！

3,080円

アメリカ・カナダ・メキシコ・ブラジル駐在員の選任・赴任か…

必要なのは「横から目線」だ！若者を知りつくした著者が説く、従来の常識が通用しない「今の若者」を動かす極意。コミュニケーション、育て方、採用までー今の若者・若手社員に感じる違和感の正体とうまくいく秘訣をまとめました。「人手不足倒産」時代の必読書。

968円

若者わからん！

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