エリートコースを外され、古巣を飛び出したエリート銀行マン、元看護師の年収３００万円ＯＬ、怖がりの切れ者研究者…。ウィザード（魔法使い）と呼ばれる伝説のコンサルタントに導かれ、新しい世界に飛び出す３人を待ち受けるのは…？

1,760円

世界でふつうに働くために英語力より大切な39のこと…

週に一度のメッセージ交換で、必ず何かが、変わり始める。誰にも創れる「共感の職場」。

1,650円

ひとりのメールが職場を変える…

仕事の現場で小難しい思考ツールや発想法に振り回されるのはもうオシマイ！　平成の成果主義、競争主義の時代が終わり、属性も考え方も趣味趣向も多様な人たちと仕事をする時代になりました。そんな時代には、自分もまわりも、もっと直感的にいいと思えてわくわくできる仕事のお作法のほうがうまくいきます。はたらく男女を対象に、週末にはたらく男女に向けて「仕事のかていきょうし」を行う、現役コンサルタントの著者が、そこでアドバイスしている手法をまとめて本書で紹介。起業、社内ベンチャー立ち上げ、イベント開催、営業コンペ、転職、キャリアアップ……、ありとあらゆる場面で使える、思考と行動のヒントが満載です。

1,540円

＼かてきょ式／わくわく思考せんりゃく。…

1,870円

人間性尊重のモノづくりを極めるトヨタ式人財づくり…

不思議な「ご縁」がきっかけになって仕事や人生が大きく変わった。そんなエピソードがぎっしり詰まった一冊。 欧米人には理解できない日本独特の世界はどのようにつくられていったのか。 たくさんの不思議な出会いが何かを変えるヒントになります。 〈たくさんの「ご縁」エピソードが出てきます〉 ▼阪神・淡路大震災でビル倒壊を免れた今西建設・今西恭晟さん ▼「先義後利」の商人道を守り続けた京都の老舗「半兵衛麩」 ▼初めて宇宙を飛んだ国産カメラミノルタの田嶋一雄さん ▼日本のご縁文化の価値を知っているノーベル賞大村智さん ▼アメリカに日本食を広めた共同貿易・金井紀年さんのご縁 ▼ユダヤ人を救った外交官杉原千畝が紡いだご縁 ▼満州帰りの闇屋から復活しご縁の不思議を経験した森繁久彌さん ▼大病を克服し実業家から住職へ転身した井本全海流ご縁の繁盛学 ▼悪縁も良縁も包み込みルイボスティーに辿り着いた植松規浩さん ▼三度も死にかけて立ち直った商工会議所会頭永木康司さんの人生 ▼坐禅で開眼しV9を達成した川上哲治巨人軍監督と老師とのご縁 ▼檀家制度廃止で新しいご縁を築いた寺院改革の旗手橋本英樹さん ▼うつ病を克服して、ベストセラー作家になった楠木新さんのご縁 ▼ご縁と経営の神様松下幸之助さん ▼寿司職人からスタンフォード大学研究員になった田舞徳太郎さん ▼「ご縁」を社名に取り入れたエン・ジャパン社の越智通勝さん ▼見返りを求めずピラミッドを修復した八木通商・八木雄三さん ▼ご縁でご円か？　ご円でご縁か？　ビル・ゲイツと孫正義 ▼稲盛和夫さんの盛和塾の繁栄のご縁 ▼釜ヶ崎あいりん地区の住民を支援するありむら潜さん ▼三和清明さんと寝屋川あいの会 ▼9.11事件の犠牲者久下季哉さんの死後もつながるご縁 ▼志半ばにして旅立った社会起業家・森綾子さん ▼パラオの戦死者の供養を30年続ける玉置半兵衛さん ▼ご縁のメカニズムを説明する鞍馬寺の羅網　………… 序　章　世界が注目する「ご縁」という我が国独特の伝統文化 第1章　日本人は「ご縁」の中で生まれる 第2章　ピンチをご縁で救われた日本人 　1．劇的な出会いが縁を引き継ぐ 　2．戦争が機縁の過酷なご縁 　3．病気や事業の失敗を契機にしたご縁 　4．窮すれば変ず、変ずれば通ずのご縁 第3章　ご縁の不思議を体感している日本人 　1．大事なご縁を生かした人たち 　2．宇宙エネルギーが導いた共時性のご縁 　3．モノにも不思議なご縁がある 　4．ちまたに生きてご縁を紡ぐ 第4章　ご縁は死後もつながる 第5章　究極のご縁の完成とはどんなものか

2,200円

日本が誇る「ご縁」文化…

上司が「逆らってる」と受け止め、同僚が「命令されてる」と感じる表現とは？上手に頼めて、ちゃんと自己主張できる！「便利フレーズ」＆「コミュニケーション術」

1,430円

とっさの伝え方　○×ルール37…

【説得力を上げるには、「エビデンス」が必要です！】 あなたは自分の仕事に“確信”を持てていますか？ 「個人的には、多分若い女性に売れると思ってるんですけど……」 「おいおい、“多分”じゃ困るんだよ。それホントなの？」 こんなやり取りをしていては、上司も取引先も動いてくれません。 しかし、たとえばもし、あなたの意見に次のように「エビデンス」（根拠）を加えることができたなら？ 「◯◯年の厚生労働省の調査によれば……」 「△△大学教授による論文では……」 「直近1年の検索トレンドワードとして……」 →「だから若い女性に売れると思います！」 あなたの説得力は劇的に上がり、仕事の予算も裁量も格段に広がるでしょう。 情報があふれる今、そのなかから選りすぐった信頼できる「エビデンス」を、いかに探し当てられるかがビジネスの実力といっても過言ではありません。 そして、その決め手になるのは、“ググり方”のちょっとしたテクニックだったりするのです。 本書では、30年以上リサーチャーとして活躍してきた著者だからこそ知っている「エビデンス」の

1,562円

エビデンス仕事術

健康経営と働き方改革の両立こそ企業の継続的発展のカギ！健康経営を実践するためのノウハウや働き方改革関連法への対応はもちろん、健康経営度調査票の回答・入力方法についてもあますところなく解説！

2,640円

働き方改革を意識した健康経営実践マニュアル…

頭の中ではいろいろと考えているつもりなのに、うまく伝えられない。交渉のときに、とっさの決断がくだせない。言われたことに瞬時に反応できない。など、考えたことを瞬時に伝えることができずに悩んでいる人は多いのではないでしょうか。特にビジネスの場では一瞬の判断や反応が結果を左右します。そこで本書では、筋道を立て論理的にものごとを考えたり、優れたアイデアを生み出すなどの「考える力」と、その考えを魅力的に伝えたり、話を盛り上げたりするための「アウトプットする力」を身につける方法を伝授します。図解をふんだんに盛り込み、ビジネスに必要な“瞬発力”が身につきます！

1,595円

思考をアウトプットする1秒図鑑…

残業代問題やメンタルヘルス不調の予防と対策は？従業員が安心して働くための社内ルールを整えるには？会社に合った就業規則の作り方がわかる。

1,980円

就業規則の作り方

人脈を作りたいあなたのためのアドバイス。人脈の「構造」をとらえることが、有用な人脈を作るための足がかりに。

1,980円

人脈のできる人

まる覚えでスグに使える！人間関係がよくなるデキる大人の言い回しフレーズ５５０。

1,100円

こんな時どう言う！？得するモノの言い方…

産業企業分野から文化芸術、スポーツ等の広範囲に至るまで最新潮流を踏まえ、初学者から、実務家、研究者まで、理論と実践両面のニーズに即応。最先端の問題意識で編まれたHRD（Human Resource Development）の決定版。1400項目を網羅し、「重要度」「タグ」参照性もアップ。 まえがき 巻頭論文　人材開発の小史と現況　二神恭一 　　　　　人材開発における心理的契約　デーニス・M・ルソー 辞典　A〜Z　あ行〜わ行 参考文献一覧 索引

13,200円

新版　人材開発辞典

1,650円

仕事の80％は人間関係で決まる…

「人的資源管理」を初めて学ぶ人を対象に平易に解説した入門書。人的資源管理にまつわる諸制度が、企業と従業員双方の幸せを実現できるものかどうかを検討し、その効果は人による運営次第であると問題提起することを主な目的としています。従来の日本企業における人的資源管理のあり方、その近年における変化等を考察しながら、章末の演習問題によってより発展的に学習を進めることができる構成になっています。

3,080円

コア・テキスト人的資源管理…

「働く意欲」を自由自在にコントロール。そんな夢のような「力」を手にしよう。モチベーション研究の第一人者が「働くすべての人」に贈る、愛と元気が詰まった実践書。

1,650円

やる気！攻略本

在京キー局テレビ通販売り上げ７年連続Ｎｏ．１の立役者、大人気通販コーナーＭＣが明かすプレゼンの秘訣＋人気芸人徹底分析＝勝ち癖プレゼン術が身につきます！

1,430円

勝ち癖がつく　最強プレゼン術…

はじめに Part 1　組織を理解する 01　組織の中のコミュニケーションの理解 　01-01　オフィスにおける組織の中のコミュニケーション　　 　01-02　組織の中のコミュニケーションの目的と定義　　 　01-03　健全な組織の活動　 02　対人コミュニケーションを理解しよう 　02-01　コミュニケーションとは何かを考える　　 　02-02　定義の前提　 03　組織の中のコミュニケーションの人間観 　03-01　人間観を考える意味　　 　03-02　組織の中のコミュニケーションの人間観　　 04　チームワークを高めるコミュニケーション 　04-01　なぜ「チーム」がテーマになるのか　　 　04-02　チームワークとは何か　　 05　サイレントワークでチームワークを考える 　05-01　サイレントワーク　　 　05-02　サイレントワークの整理　 　05-03　阻害要因からみたチームワークのポイント　　 　05-04　チームの中のコミュニケーション Part 2　対人コミュニケーション　　 06　対人コミュニケーションの基本 　06-01　コミュニケーションモデル　　 　06-02　ミスコミュニケーションの4 つの理由　　 　06-03　コミュニケーションの要素と領域　　 07　領域1：聴くこと 　07-01　聴くとは　　 　07-02　聴くときの留意点　　 　07-03　聴くスキル：積極的傾聴　　 08　領域2：問いかけること 　08-01　質問とは何か　　 　08-02　省察的質問　　 　08-03　質問のワーク　　 09　領域3：伝えること1 概要・レセプタ・敬語 　09-01　伝えること　　 　09-02　伝えるスキル：レセプタを開く 　09-03　伝えるスキル：敬語　 10　領域3：伝えること2 説明・リクエスト 　10-01　伝えるスキル：説明　 　10-02　伝えるスキル：リクエスト 11　領域3：伝えること3 フィードバック・承認・ゼロポジション 　11-01　伝えるスキル：フィードバック　 　11-02　伝えるスキル：承認　　 　11-03　伝えるスキル：ゼロポジションで考える　 Part 3　集団を理解する　　 12　集団とは何か 　12-01　集団とは何か　　 　12-02　自分の所属している集団を考えてみよう　　 13　集団による影響関係 　13-01　集団規範　　 　13-02　同調行動　 　13-03　社会的手抜き 　13-04　集団思考 引用・参考文献

2,750円

オフィスコミュニケーショントレーニング［第2版］…

ビジネスの国際化に伴ってグローバル人事のあり方が模索されています。企業が獲得、育成すべき人材とは、どのようなものなのでしょうか。グローバル人材に能力を最大限に発揮させ、企業の成長につなげていくには、どのような人事施策が必要なのでしょうか。 企業が国境を越えて人を雇う場面で浮上する日常的な問題に加え、近時は、現地子会社で不祥事が発生するという深刻な事態も増えています。これらは日本企業がグローバル化する過程で必ず直面する課題であり、そこから日本企業の将来を見通すことができ、新しい視点で自社の人事施策・労務管理を考え直すことにもつなげられます。 　本書は、これまで取り扱われることの少なかった国際的な労働問題に焦点を当て、グローバル展開を推進する企業が労働法をよりどころにしつつ、解決方法を見出すことができるよう具体策を提示するものです。 1章　労働法を国際場面に適用する 2章　海外で適材を採用する 3章　外国人を受け入れる 4章　人材を海外へ送り出すー赴任 5章　人材を海外へ送り出すー出張ほか 6章　グループ人事を国際化する 7章　人事を全世界的に統一する 8章　海外拠点リスクを管理する 9章　国際的にリストラを断行する 10章 国際化する労組とつき合う

3,080円

統合人事管理

特集：ニューノーマル時代の企業経営／SDGs時代のマネジメント 実務家の“実践”報告と、研究者の“理論”研究報告により、 ニューノーマル時代における「ひとを中心にした組織マネジメント」の在り方に大きな示唆を与える。 （第26巻は1号と2号を併せた合併号となります。） 法政大学で開かれた第85回全国研究大会の 統一論題「ニューノーマル時代の企業経営ーひとを中心にした組織マネジメントー」に関する特集依頼論文4本、 統一論題セッション再現論文1本、及び朝日大学で開かれた 第86回全国研究大会の統一論題「SDGs時代のマネジメント」に関する特集依頼論文2本が掲載。 【巻頭言】 　(小嶌正稔) 【特集言】 　(井上善海) 【特集論文1】 　(木下耕二)(西釜義勝)(小沢和彦)(井上善海・三木田尚美)(櫻澤仁・田中雅子) 【特集論文2】 　(松原茂仁)(田中克昌) 【研究論文】 　(永石尚子)(奥山雅之) 巻頭言　理論それともフレームワーク　実学一体を考える (小嶌正稔) 特集言　第85回日本マネジメント学会全国研究大会を終えて (井上善海) 特集論文1　　ニューノーマル時代の企業経営ーひとを中心にした組織マネジメントー 　組織能力におけるヒト：機能とその限界に基づく処方 　　- ダイナミック・ケイパビリティ事例研究を通じた思案 - (木下耕二) 　複雑化した企業における環境適応に向けた組織変革に関する考察 　　- ダイナミック・ケイパビリティを機能させる企業家行動 - (西釜義勝) 　組織変革研究の現状と研究課題 (小沢和彦) 　ニューノーマル時代における“ひとを中心にした組織マネジメント” 　　─ MIC 株式会社河合克也社長の特別講演内容をもとに ─ (井上善海・三木田尚美) 　ニューノーマル時代の企業経営 ─ 統一論題セッションの誌上再現 ─　　　　(櫻澤仁・田中雅子) 特集論文2　SDGs時代のマネジメント 　農業集落の持続可能性 - 兵庫県の酒米生産集落を事例として - (松原茂仁) 　SDGsとイノベーション - ブラックスワン禍における経済性と社会性の両立 -　　(田中克昌) 研究論文 　サービス志向型組織市民行動への組織コミュニケーションの影響に関する研究® 　　- ホスピタリティ企業のフロントラインスタッフを対象とした分析 -　　(永石尚子) 　越境のれん分けに関する一考察® - 有効性，課題および役割分担 -　　(奥山雅之) 大会記録 投稿規程 編集後記

2,200円

経営教育研究Vol.26 No.1、2（26）…

【内容紹介】 あなたは、自分の仕事にやりがいや誇りを持てていますか？ 思い通りの経営戦略や組織づくりはできているでしょうか？ 私たちは人生の多くを仕事に費やします。雇い主であろうと雇われ主であろうとそれは変わりません。 しかし実際のところ、自分の仕事に熱意や意欲を持って取り組めている人は、日本ではほんの一握りしかいないという調査結果が出ています。 この本には、経営者や管理者の方々、そしてその従業員の方々に「仕事は人生を豊かにするために従事するもの」ということを強く体現してもらいたいという著者の願いとノウハウが詰まっています。 ビジョンをつくり共有すること、ミッションに生きること、価値を共有することなど、人がとどまる会社づくりと社員の皆が豊かな人生を歩むために必ず必要なこと、チェックすべきことを、事例を挙げながらリスト化し、分かりやすく紹介。 現在、事業会社で企業向け研修講師を行うかたわら、経営コンサルタントとして活動する著者が中小企業経営の失敗から学んだことや、そこから生まれた教訓とアイデアを届けます。 日曜の夜、月曜の朝からやりがいにあふれる新しい1週間を始めるために、この本を開き、活用してみてください。きっと熱意とやりがいにあふれる組織づくりの一助になるはずです。 【目次】 序章 “「企業」とは、「人」を「止（とど）める」「業（わざ）」と書く” 経営戦略上の無理はかならず綻びが生じる 農作物が育たないのを天候のせいにしてはならない 掛け違えたボタンをそのままに… 誰もが人生の大半を仕事、会社で費やす 1st Week Story　ビジョンをつくり、ビジョンを共有する マネジメントとは現実の問題への対処そのものだが… 管理職は経営者以上のことはできない 高級ホテルで語り合うビジョンの価値 体育教師が教えたビジョンの持たせ方 イーライリリーのミラクルの物語 ●1st Week Lesson　""Show the Flag"" ●1st Week List　あたらしい船出、はじまりの1週間 2nd Week Story　ミッションに生きる ミッションなき役割の果てに待っていたもの サンタクロースのミッション スターバックス・エクスペリエンス ケーキを通じて子供たちの夢を叶える “社会の矛盾と戦うことが俺たちの仕事だ” 「働くということは…」（中学校2年生の宿題より） ●2nd Week Lesson　""Mission Statement"" ●2nd Week List　羅針盤を持とう、広い海原で航路を見失わないように 　 3rd Week Story　バリューを共有する イソップ童話“すっぱいぶどう”のきつね 氷山の下の改革、“ムラ社会”からの脱出 人生・仕事の結果＝考え方×熱意×能力 ディズニーランドの星をつくったキャスト “管理”とは“統制”ではない、経営の目的とは？ トラック野郎の涙 ●3rd Week Lesson　バリュー“どう働くか＝どう生きるか” ●3rd Week List　人が育ち顧客に支持される組織の“基礎工事” 4th Week Story　目標達成による成長と貢献 「何によって憶えられたいか」 「戦略の失敗は戦術で補うことはできない」 世界のHONDAを生んだ「CVCCエンジン」 “上場”という旗印のもとに… 「やってみなはれ」酒造りは人づくり 就職支援事業で教えたこと 忘れられない若者たち 「野球ノート」に綴った小さな成功体験 ●4th Week Lesson　目標設定“ビジョンへのマイルストーン” ●4th Week List　顧客からの評価と自己成長を測定する期間業績目標 5th Week Story　信頼のガイドライン 心理的安全性という風土づくり リーマンショックで分断された組織風土 “寅さん”とあこがれの支配人 「クオリティ・オブ・ライフ」 人生の“仕舞い”方 相対価値と絶対価値 信頼の分子をつくるバースデーカード ●5th Week Lesson　信頼関係の合言葉 ●5th Week List　信頼のガイドラインをつくる 6th Week Story　育てる、創る、そして進化する 世界標準語「カイゼン」をつくった大野耐一氏の遺産 ホランド先生のタクト 文化をつくり、人をつくる 人生の道場としての会社 “育てられる”から“育てる”へ ●6th Week Lesson　何を残し、何を創るか ●6th Week List 人と、シナジーをつくる Last Week Practice　ビジョン・マップへ 3ステップで「ビジョン実現型組織」へ あとがき　恩人たちへ 巻末付録（ビジョン・マップ）

1,650円

【POD】会社を潰さないためのSunday Manage…

思考法ならこの３冊！プレゼンならこの３冊！勉強法ならこの３冊！全１０５冊のエッセンスがこの１冊でわかる！学べる！

1,650円

いま自分に必要なビジネススキルが1テーマ3冊で身につく本…

あなたは、 本当にお客さまに信頼され、 愛される存在ですか？ 本書を手にとってくださった方もセラピストとして熟練した方もいれば、これから開業したいと思っている方、また他業種に携わる方もたくさんいらっしゃるでしょう。そういった様々な「初心」をお持ちの方に少しでもヒントになればという願いを込めて「お客さまに愛される接し方・話し方」をテーマにまとめてみました。（はじめにより） CONTENTS Lesson 1　 選ばれるセラピストになる 　美しい言葉づかいは、あなたの一生の財産です 　言葉は「あなた自身」です 　3つのタイプにわかれるコミュニケーション能力 　アナウンサー式トレーニング 　若々しく見える人vs老けて見える人 　顔のラインをシャープにするア・イ・ウ・エ・オ Lesson 2　30秒で決まるセラピストの印象 　理解できる限界の会話時間 　会話をスムーズにする他のポイント 　第一印象の55％を占めるボディランゲージ 　常に意識をしておきたいノンバーバル・コミュニケーション Lesson 3　 正しい敬語で差をつける 　敬語を自分の言葉にしよう 　こんな言い方がマイナス評価に 　尊敬語からマスターしよう 　過剰な敬語も失礼です Lesson 4　 気持ちのよい電話対応 　情報化社会だからこそ“声に微笑”を 　「暗い声」というコンプレックス 　顔が見えないからこそ、気配りを 　お客さまはシビアです 　感じのよい受け方 　接客の第一歩は電話です Lesson 5　 もう一度、会いたい人になる 　言葉も態度もマナーがあります 　顧客の心をキャッチする接客 　口コミの威力 　満足感と感動でリピーターに 　気の利いた一言がいえる人 　クッション言葉の達人に 　「話させ上手」は相づち上手 Lesson 6　 クレーム対応力を身につける 　クレームは苦情ではなく、チャンス 　増加するクレームの傾向 　「クライアント満足」と「顧客満足」 　クレームを分析する 　女性と男性の意識の違い 　5つのプロセスと3変の法則 Lesson 7　 説明力をつけて信頼度をあげる 　説明力をつけて信頼をアップ 　プロとしての商品知識 　商品知識を知ることは最低限のマナー 　熱意が伝わると信頼に変わる 　いろいろな切り口でアピール 　使ってはいけない言葉 Lesson 8　 心を開いた会話がお客様を呼ぶ 　「質問力」を磨いて接客スキルをアップ 　世間話も人間関係には重要 　あなたはどんな「接客」タイプ 　効果的な質問の仕方 　展開、切り返し、確認の質問 　質問の後は、提案・営業話法 　迷っているときは「あえて売り込まない」 Lesson 9　 相手の心理を読む話力 　アイドマの法則を応用する 　最大のアピールポイントを表わす 　次につながるDMハガキやメールを出す …他

1,540円

お客さま（クライアント）に愛される接し方・話し方…

「柔軟な働き方」を10年以上研究してきた専門家集団が提唱！ 豊かに生き、働くための方法論 自身の健康にとって、相手にとって、地球環境にとって優しいかどうかを考える。オフィス事業を中核に据えるオカムラが、自分本位ではない豊かさや幸せを追求する新たな働き方のコンセプト「エシカルワークスタイル」を提唱する。 本書では、著者が20年にわたり取り組んできたオフィス環境や働き方の研究成果や日本人の価値観に関する独自調査、また識者との対話から、これからの私たちに必要となる働き方における「エシカル」を定義していく。 「健康」「利他・ダイバーシティ」「地球環境」に基づくまっとうな判断基準から生まれる「エシカルワークスタイル」というコンセプトを軸として、モノやサービスを生み出す根幹にある「働き方」を再考する。

1,980円

エシカルワークスタイル…

1,320円

月刊人事労務実務のQ＆A（2025年3月号（No．176…

「生理クーラー理論」で世間を驚かせた発明家の頭のなか。

1,628円

空調服を生み出した市ヶ谷弘司の思考実験…

近年、その効果が科学的に実証されてきたマインドフルネス。 そのあり方を、仕事に活かすべく思考法「マインドフルネス思考」としてまとめたのが、本書です。 心が整えば、脳のムダ、心のムダ、行動のムダを排除でき、仕事の効率も上がるため、 忙しい現代において、最強の仕事術とも言えるでしょう。 頭、心、体のバランスがとれ、パフォーマンスも向上し、創造性が高まるーー。 グーグル、ハーバード大学他の研究で科学的に実証された最強のあり方、 マインドフルネス思考を身につけるだけで、仕事の効率があがるだけでなく、 リーダーシップ、創造性、人間関係力を高め、あらゆるシーンで最高の自分でいられます。 アップル創設者のスティーブ・ジョブズ、マイクロソフト創業者のビル・ゲイツをはじめとしたエリート、グーグル、フェイスブック、インテル、ツイッター、ナイキ、P＆G、ゴールドマン・サックス、ドイツ銀行、世界銀行、マッキンゼー・アンド・カンパニー世界でもトップクラスの企業、さらには、アメリカ海軍やペンタゴン、アメリカ農務省森林局などが取り組み、 日本でも、ヤフー、資生堂、みずほ銀行といった大企業で社員研修として導入されているマインドフルネス（思考）を使えば、 あなたの仕事の在り方も結果もみるみる変わるはずです。

1,540円

仕事が速く、結果を出し続ける人のマインドフルネス思考…

ドアの高いところをノックする人が、合格する。メール・電話・あいさつ・名刺交換・ミーティング・会食・パーティーでー名前を覚えてもらえる人と、覚えてもらえない人の差とは。

1,540円

この1冊で万全　チャンスをつかめる人のビジネスマナー…

今まで通りのままでいながら、対人折衝が面白いほど、劇的に、うまくいく方法を伝授いたしますー。トーク不要！超実践テクニック。ちょっとした「足し算」で「空気」と人生は変わる！！

1,100円

相手にNOといわせない「空気」のつくり方…

アイデアは「質」でなく、「量」である。 悩まずに、まず乗っかれ! ⇒ すると面白いことがやって来る! ! 「すごいアイデア」は、「すごくないアイデア」をたくさん出すことから始まる。 そのためには目の前の仕事や誘いに乗っかり、心の壁を取り払おうーー。 ユニークな社内制度や数々のヒットコンテンツを作ってきたベンチャー企業CEOが、 誰でもアイデアを思いつき、どんな仕事も思いっきり楽しめる 「面白がり屋」になる秘訣を教えます。 2009年11月に日経BPから刊行された同名書の文庫化。面白法人カヤックの創業経営者による、アイデア開発の極意。 ○「アイデアを出せない」という悩みを持つ人の共通点は「すごいアイデア」を出そうとしてしていること。 しかし「すごいアイデア」を出している人は、実はその何倍も「すごくないアイデア」を出している。 ○本書はアイデアをたくさん生み出すための方法の本であるとともに、常にアイデアを出す習慣をつけることで、どんな仕事も主体的に取り組め、楽しくなるという働き方についての本でもある。 ・よく知らない人の結婚式に行けるか ・目の前のタスクこそ面白がるべき ・「自分フィルター」を捨てる ・ありえない案も出すから楽しい ・『夜と霧』に学ぶ仕事の楽しみ方 ・「量」があるからこそ「質」がある ・「そもそも論」にこだわれ ・アイデアが言えない人のためのレッスン ・ブレスト実況中継 カヤック流アイデア会議を見る! ・神が宿るときの条件 ・「味方のような敵」に気をつけろ ・「面白がり屋」を世の中に増やす 第1章 悩まずに、まず乗っかろう 第2章 成長するためのヒント 第3章 誰でもアイデアマンになれる 第4章 壁を越えるための発想法 第5章 ゴールへとつながる道

825円

アイデアは考えるな。…

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