プレゼンや説得する場面で、なかば強引に意見を通そうとするため、雰囲気が悪くなる。そもそもうまく説得ができない、説明ができない。そんな人のために、相手にイライラや疑念を持たせず納得してもえるスキルを教えます。

1,650円

意見・主張が通る「伝え方」…

どのような職務特性や組織風土を整備すれば，性別ダイバーシティは職場のメンバーに好ましい心理的影響を与えることができるのか．コンテクストに注目し，機会平等の段階や状況の異なる複数企業の調査・分析から，日本型ダイバーシティ・マネジメントをめざす知見を提供する． はじめに 第1章　日本の性別ダイバーシティに関する課題 第2章　「ダイバーシティ」とは何かーーその定義と分析 第3章　性別ダイバーシティに適した組織とは 第4章　実証研究の方法ーー企業間の比較と共通点・相違点 第5章　ダイバーシティと「日本的職務特性」の相性 第6章　ダイバーシティと組織風土の相性 第7章　日本型「ダイバーシティ・マネジメント」に向けて あとがき Appendix 1　「女性が増えると風土が変わる」のか 2　女性比率を用いた分析例 3　男女で結果は異なるか 4　ダイバーシティ風土の上位因子の有無 The Psychological Influence of Workplace Gender Diversity in Japan Ikutaro MASAKI

5,280円

職場における性別ダイバーシティの心理的影響…

少子高齢化と人手不足が進行し、急速且つ根本的に経営の考え方を変えなければならなくなっています。そのためには、就業規則の整備と積極的な活用での経営革新が必要です。就業規則は会社のワークルールです。“無理・無駄・ムラ”のない職場づくりの基本ベースですが、世の中の就業規則は活用されずに形式的になっていることが多く、不適切な経営が放置されています。本書はその改善ポイントを指摘し、経営改善に役立つことを目指すものです。労務トラブルの予防に力点を置いて企業を指導されている弁護士の岡崎隆彦氏と実績に定評のある社会保険労務士の西川伸男氏に、重大な法令違反が広く放置されている分野・項目について詳しく論じ、実践的な規定例の他、経営改善のために必要な各種研修事例の概要を紹介し、選ばれる企業になっていただけるよう解説しています。 第1章　経営者の考え方と就業規則 第2章　採用手続きの改善　〜選ばれる企業になるために 第3章　非正規社員の活用 第4章　採用後の適正処遇 第5章　懲戒の活用 第6章　解雇 第7章　労働時間管理 第8章　安全配慮

3,960円

就業規則取扱説明書

セミナー・研修など年間220日、累計15万人への指導実績！ 「リピート率95％超」の"超"人気講師が考案した、自宅で出来る「スキルアップ術」を伝授！ 研修いらず、7日間でデキる社員が誕生！ イマドキの若手の心理に合わせた「押し付けない」ロジカル指導法！ 1日目　メモ力を高めて、仕事力をグレードアップしよう 2日目　「PDCA」の使い方を知り、振り返りを上手にして失敗を成長につなげよう 3日目　問題意識を高めて、受け身の仕事から卒業しよう 4日目　本質をしっかりとらえて、思考を深くしよう 5日目　コミュニケーション力を高めて、周りから信頼されるようになろう 6日目　提案力を高めて、仕事を面白くしていこう 7日目　時間を上手に活用して、さらに大きく成長していこう 研修いらず、7日間でデキる社員が誕生！ イマドキの若手の心理に合わせた「押し付けない」ロジカル指導法！ 1日目　メモ力を高めて、仕事力をグレードアップしよう 2日目　「PDCA」の使い方を知り、振り返りを上手にして失敗を成長につなげよう 3日目　問題意識を高めて、受け身の仕事から卒業しよう 4日目　本質をしっかりとらえて、思考を深くしよう 5日目　コミュニケーション力を高めて、周りから信頼されるようになろう 6日目　提案力を高めて、仕事を面白くしていこう 7日目　時間を上手に活用して、さらに大きく成長していこう

1,540円

仕事がデキる「新人・若手社員」になる！ 潮田式”1on1…

リストラをする前に読む。事業者の必携書！ 休業、解雇、雇止め、退職などをする前にしておく対策、手続きや離職証明書の書き方など危機に備えるための法的ノウハウを丁寧に解説。雇用調整助成金、労働移動支援助成金、持続化給付金など、新型ウイルス対策の助成金や給付金もフォロー。

2,090円

事業者必携　危機に備えるための　入門図解 解雇・退職・休…

さらば！ピンボケ仕事。文書、レポート、資料作成…ｅｔｃ．６つのステップでヒントを合わせれば手戻りナシ、調査のムダ、修正ロスも大幅カット、成功者たちに共通するプロセスをわかりやすく体系化。

1,540円

できる人の準備力　やり直し・差し戻しをなくす…

ゼミでの研究報告、就活の際の面接や初対面でのあいさつ、ビジネスにおける名刺交換に代表されるセルフプレゼンテーション、社内の企画提案から対外コンペの大規模なプレゼンテーションまで、様々なシチュエーションで必要とされるのがプレゼンスキルです。 プレゼンテーションを成功させるためには、このプレゼンテーションスキルの基本を学び、積極的に実践することが大切です。いかに優れた専門知識を持っていてもプレゼンテーションのしかたが拙劣で相手や聞き手にアピールしなければ効果はなくなってしまいます。 本書では、大学生やプレゼンテーションの経験の少ない社会人の方たちのために、プレゼンテーションの心構え、説得力のある話し方などのプレゼンテーションスキルの基本を、分かりやすく具体的・実践的に記述しています。また、就職活動を行う大学生に向けて「面接のときに好印象を与える自己紹介と自己PRのスキル」などを、プレゼンテーションスキルの一環として掲載しました。 さらに、「乾杯のスピーチ」、「1分間スピーチのチェックポイント」などのように、スピーチの参考となるワンポイント・アドバイスなどを盛り込んだ“Coffee Break”を随所に設け、また、巻末には「ビジネスマナーの基本」を〈付録〉として収録しています。就職活動やプレゼンテーションに良い印象を与え成功に導くための勘所をまとめています。 なお、『改訂版』では、新たに「プレゼンテーション上級者を目指すためには」と題する1章を加え、上級プレゼンターを目指すためのヒントや情報を提供しました。 著者は、日本を代表するメガ・コーポレーションで国内外問わず数々のプレゼンテーションを勝ち抜き、能力開発部主管として数多くのプロプレゼンターを育て、現在は大学で研究・教育に携わっており、これまでに経験・蓄積したプレゼンテーションのノウハウのすべてを本書に注ぎ込んだ渾身の一冊です。

1,650円

就活生・新社会人のためのプレゼンテーション入門〔改訂版〕…

699円

全商ビジネスコミュニケーション検定テキスト（令和7年度版…

「おもしろおかしく」「キャリアを重視」「目標達成」--仕事の楽しさはソコじゃないでしょう? 若手を輝かせる3つの言葉で、明日からできる職場活性化の実践ノウハウ。 ■仕事の楽しさに気付くと人は輝く 「やる気があるのかないのか解らない」--性格が良く、前向き、でも、どこか冷めていてズレている部下はいませんか? 彼らを伸ばし職場を活性化しなければならないリーダー層(35-45才前後)は、上にバブル、下にゆとりという世代間ギャップに挟まれながら、就職氷河期世代で人数が少なく、自分の業務にも忙殺されています。 こうしたケースで著者が実践してきたのが、「仕事の楽しさ」に着目した対話をもとにした職場の「プラスのサイクル」づくり。どんな職種でも、「ふと、仕事の楽しさを感じる」ことがあるはずです。仕事の楽しさは、働き続けているうちにだんだん解ってくるものです。リーダーはその貴重な体験を上手く若手に伝えることで、彼らを職場で輝かせることができるのです。 ■人手不足を嘆く前に、「仕事の楽しさ」で職場を活性化 本書は、人づくり、組織活性化の実践から見つけた「3つの言葉」を軸に行う、個々が輝く組織づくり手法をわかりやすく解説するものです。基本は、1「仕事をしていて嬉しかった体験はありますか?」で、仕事のポジティブな体験について話します。2「仕事で何か困っていることはありませんか?」で若手の貴方を助けたいという支援を表明します（上から目線で管理をしない）、3「貴方1人でなく私と一緒に考えましょう」で働く仲間として貴方と私で一緒にがんばりましょうと、具体的支援をします。これで、仕事が上手く行く→嬉しい→もっと上手く行くようにしたい→さらに嬉しい、というプラスサイクルが生まれ、人の成長と組織の活性化が実現できるのです。ちょっとズレている人は、実はその気付きがないためにうまく活躍することができずにいる人達でした。著者の実践事例をもとに、具体的に解説します。

1,760円

ちょっとズレてる部下ほど戦力になる！…

100万人が始めてる! iDeCo(イデコ)で将来のお金の不安に立ち向かおう! 将来のお金が不安な方におすすめしたいのが、自分で年金を作るiDeCo(イデコ・個人型確定拠出年金)。 老後に必要なお金をコツコツ貯められるうえ、さまざまな税金の節約にも役立ちます。 2017年1月に法律が改正され、主婦でもフリーターでも、現役世代なら誰でも加入できるようになりました。 2018年8月、iDeCoの加入者は100万人を突破し、さらに増え続けています。 本書では、iDeCoの 「何がトクなの?」「どうして使うべき?」「どうやったらいい?」を オールカラー・豊富な図版で基本からくわしく解説しました。 利益を決める商品選び、人物・年齢別のポートフォリオ(商品組み合わせ)例・ 困ったときの対処法まで、実際にiDeCoの相談を受けている専門家が紹介します。 また改訂にあたり、2018年より導入された「掛金の年単位拠出」「指定運用方法」などの制度や 主な金融機関のサービスなどについても解説を加えました。 この一冊で、あなたにピッタリなやり方を見つけましょう! 巻頭特集1 最速でわかる! ? 年金制度の超基礎 巻頭特集2 iDeCoのここがすごい! 巻頭特集3 3つの質問でざっくり計算 iDeCoでどれだけ得する? 第1章 老後のお金、どれだけ必要? 第2章 基礎からわかる! iDeCoの魅力 第3章 これだけは知っておくべき! iDeCoのしくみ 第4章 金融機関はどこにする? 第5章 お金を働かせる! 運用のしくみ 第6章 あなただけのiDeCoプランを作ろう 付録 こんなときどうする? 困ったときの対処法

1,320円

一番わかる確定拠出年金の基本のき…

1,430円

コンプライアンス

講師派遣会社のトップセールスから人気講師に転身、業界を熟知する著者によるあなたもできる「講師業」リアルガイド。

1,650円

じつは稼げる「プロ講師」という働き方…

COVID-19（新型コロナウイルス感染症）により突然広まったリモートワーク。日本の各企業はどう対応していったのか。 本シリーズは、リモートワークの実態を把握し、企業の今後の取り組みに寄与すること、企業経営に関心をもつ研究者やアナリストに新たな知見を提言すべく編まれたものである。8つのアンケート調査から得られた研究成果を一冊に集めた第I巻（調査分析編）と、10社以上の企業ケースを幅広く収録した第II巻（事例編）からなる。 事例編となる本書第II巻『日本企業のケースから読み解く本質』は、企業がリモートワークに対してどのように取り組んできたかを5つのテーマに分け、10社以上の企業の対策や人事担当役員の議論を通して実像を提供する。読者がその参考とすべき課題によって読み進めるように工夫を凝らしている。 なお、調査分析編となる本書第I巻『データで示す日本企業の課題と対策』では、COVID?19が拡大したほぼ同時期に、独自の視点で行われた8つの調査を掲載している。複数の調査結果を一度に眺められるだけでなく、思いも寄らない発見などを通じて、リモートワークの多面的な様相を描き出しており、データ指向の高い実務家・アナリスト、そして研究者や大学院生にとっても、新たな視座を得られるものとなっている。 コロナ禍が終息した後も、一旦大きく広がったリモートワークは多少なりとも残り続けると考えられている。今後のより良い働き方や人的資源管理のあり方を考える上で極めて重要な研究成果の集成。 【目次】 序章　ケースで学ぶリモートワーク（?橋潔・加藤俊彦） 第I部　リモートワークへの移行プロセス 第1章　ヤフー（平本奈央子）　／　第2章 インテック（堀上明）　／　第3章 NECネクサソリューションズ（鈴木智之）　／　第4章 セグウェイジャパン（鈴木智之） 第II部　コロナ禍における企業を横断した状況 第5章 人事担当責任者によるリモートワーク座談会（樋口知比呂）　／　第6章 リモートワーク時代の企業における学び・育成のあり方（小方真） 第III部　ITを活用した営業・販売方法の革新 第7章 アダストリア（横家諒介）　／　第8章 旭化成ホームズ（鈴木智之） 第IV部　業務活動と事業活動の構造改革 第9章 コマニー（平本奈央子）　／　第10章 BorderLeSS（筒井香）　／　第11章 大手機械機器メーカー（堀上明） 第V部　コロナ禍における製薬産業の状況 第12章 COVID-19感染拡大と製薬産業（栗原道明）

3,300円

リモートワークを科学する II ［事例編］…

上司として本来やるべきこととは何かー。自らの業務を遂行しながらどんな部下でもきっちり育て上げること。部下の評価が上がれば、あなたの評価も自然に上がります。自分と部下を活かすも殺すも上司であるあなた次第です！１人でも部下がいる人必読の書！

1,650円

これこそ！　上司の仕事…

いつの時代でも変わらないマナーの基本から、人間関係を円滑にする会話のマナーや大事な情報を守るＩＴ機器利用のマナー、ＳＮＳ時代のコミュニケーションの取り方など、会社では教えてくれない新しいビジネスのルールとマナーを凝縮！

1,518円

図解＆事例で学ぶ新しいビジネスのルールとマナーの教科書…

共にはたらく。 共に生きる。 本書は日本企業のダイバーシティマネジメントを全面的、かつ組織・個人の観点から分析し、日本でいま実施すべきモデルを提案することを目的としている。性的マイノリティだけでなくダブルマイノリティとされる人々に対して、表層的ではないダイバーシティマネジメントを行うことの困難と希望を、包括的に描く。

4,180円

日本型ダイバーシティマネジメント…

相手が本音で話してくれる、部下のやる気と能力を引き出せる、上司にかわいがられて出世する！　仕事も人間関係も、ほめるが勝ち！ ※本書は2011年2月に小社より刊行された『口ベタでもうまくいく！ ほめ方の極意』を文庫収録にあたり、改題し、改稿したものです。 はじめに 第1章　ほめ上手になると人生が変わる！ 　ほめるとどんないいことがあるのか？ 　叱るよりもほめることで人が育つ理由 　科学的に実証された「ほめる」効果とは？ 　相手を認めることはほめることと同じ 他 第2章　ほめ上手になるためのコミュニケーションの基本原則 　ほめ上手になるために何よりも大切な二つの基本 　相手の心をつかむ「聴き方」のコツ 　相手の信頼を勝ち取る反射のテクニック 　「ノリが合うなぁ」と思ってもらえる言葉の使い方 他 第3章　さりげないのに効果抜群！「大人のほめ方」七つの極意 　さりげなく使えて効果の高い、大人のほめ方とは？ 　ほめ言葉の真実味が倍増する【間接ワザ】の使い方 　身近な人をストレスなくほめる【ティーアップ法】 　気難しい相手にも使える【質問話法】 他 第4章　上司や先輩を味方につけてどんどん出世するほめ方 　決して忘れてはならない上司ぼめの定番フレーズ 　上司の自慢話は信頼関係を築くチャンス！ 　組織でうまく立ち回るための、ほめ上手の掟 　上司や先輩との距離を縮める【ティーアップ法】活用術 他 第5章　部下があなたのために三倍動いてくれるほめ方 　部下がイキイキ働ける環境づくりのポイント 　自信のない部下に勇気を与える自己開示の法則 　叱るときに「ほめ」を取り入れる【サンドイッチ話法】 　部下が底力を発揮する最上級のほめ言葉とは？ 　部下がグンと成長する、究極のあのひとこと 他 第6章　取引先や顧客の心をつかんで放さないほめ方 　初対面で確実に好印象を与えるほめ方とは？ 　「ありがとうございます」といわない承認式セールス 　さりげなくアピールする「自分ホメ」のポイント 　担当者の立場をよくして自分の株を上げるほめ方 他 おわりに 参考文献

737円

「結果を出す人」のほめ方の極意…

本書は、迫る超人手不足時代の到来を予測し、労働法の改正、働き方改革法、外国人労働者受入れ拡大を狙いとする入管難民法などを踏まえ、中小零細企業の働き方のあり方などについて解説。

1,760円

超人手不足時代がやってきた！小さな会社の働き方改革・どう…

初対面の際、話が続かない。上司や同僚に評価されたい。お客様に認められたい。質問が効果的とわかってはいるけどー。そんなあなたも「質問の仕方」を少し変えるだけで「仕事のできる人」になれます。

1,540円

仕事のできる人が絶対やらない質問の仕方…

1,320円

月刊労働基準＆人事労務実務Q＆A（2026年6月号（通巻…

本書はフィードバックの定義を新しく捉え直し、フィードバックによって人々に勇気を与え、一人ひとりの可能性を解放するための、実践的なガイドです。

2,200円

フィードバックの真価…

バブル崩壊以降、企業の人事・賃金システムは日本型成果主義システムが導入され大きく変わったかに見えましたが、若手より中高年、女性より男性、独身者より家族持ち、非正規社員より正社員と、根本のところではこれまでと変わりありませんでした。しかし、政府が働き方改革の目玉として進める「同一労働同一賃金」により、日本企業の人事・賃金システムが大きく変わろうとしています。本書では、著者の長年にわたる人事コンサルタントとしての知識・経験を踏まえ、同一労働同一賃金によって企業の人事・賃金システムはどのように変わるのか、正社員、非正規社員（派遣社員、パート・アルバイト）など、雇用形態による待遇にどのような変化が起こるかについて考察します。

1,760円

同一労働同一賃金で、給料の上がる人・下がる人…

労働問題やそれに伴う労働政策、法改正、規制等の変化・方向性をふまえた上で、職場の実態に合わせて就業規則の整備・見直しは欠かせません。本書は最近の法改正の動きと本書との関連性を整理し、その上でモデル就業規則を提示し、その趣旨と運用のポイントを解説しています。またこのところ均等処遇が求められている正社員以外（パートタイム労働者、契約社員、嘱託社員等）の就業規則の定め方、育児・介護に関する規程の見直し方、働き方見直しに関する諸規程例等をまとめました。 第1部　就業規則の基本 第2部　モデル就業規則と逐条解説　総則/人事/勤務/賃金/服務規律/福利厚生/教育/安全および衛生/災害補償/賞罰/特許権、実用新案権および著作権 第3部　正社員以外の就業規則 第4部　育児・介護休業等に関するモデル規程例と実務上の留意点 第5部　働き方見直し関連の各種規程例 第6部　初めて担当する人のための就業規則の作成・届出、改定の実務

10,340円

改訂5版　就業規則ハンドブック…

年間２２０回登壇の人気講師が実践する“プロの講師術”。明日からすぐに変わる！１２万時間の豊富な登壇実績より雇う側、教わる側の心理を徹底追及して完成したテクニックを公開！「なんちゃって講師」は今日で卒業です。

1,595円

“売れっ子講師”になる112の秘訣…

「他にやりたいことがあるので・・・」 「留学します」 「家庭の事情で」 ーー退職する社員が会社に本音を告げる事は少ない。 だからこそ、「優秀な若手が辞めてしまう」という悩みを持つ企業は、本質的な解決に至ることがなく、同じ事をくりかえす。 ただでさえ人手不足のいま、企業の競争力を大きく削ぐことになりかねない。 そこで本書では、　　　　 「入社当初からいずれ転職するつもりだった」 「将来が見えない、『こんな風になりたい』という先輩がいない」 「労働と給料が見合わない」・・・・・・　　　　　 など、会社を辞めた若者の本音を聞き出しながら、 どうすれば、優秀な社員を定着させる事ができるか、リテンション（定着）マネジメントのポイントを説く。 第1章　社員に捨てられる会社　　　　　　 　 第2章　若手はこうして会社を辞める 　 第3章　社員が辞める会社・辞めない会社の境界線 第4章　社員の定着のためにできること 　　　　--リテンション・マネジメントのポイント 第5章　働き方改革とリテンション

935円

なぜ、御社は若手が辞めるのか…

最新の成功事例からわかる、人的資源管理の決定版。優良・成長企業８社（インテリジェンス、参天製薬、マツダほか）の事例をもとに「新しい日本型人事システム」の仕組みと戦略を理論的かつ実践的に解説！

3,520円

ケーススタディ優良・成長企業の人事戦略…

2,420円

部下を活かすマネジメント”新作法”…

9,350円

管理能力開発のためのインバスケット・ゲーム改訂版…

１人でも部下ができたら読む本。部下も自分も育てる１００のリスト。

1,650円

上司のルール (リチャード・テンプラーのRulesシリー…

部下のマネジメント。上司や同僚との付き合い方。転職先で馴染むには？リタイア後のセカンドライフ。２４人の野球人から紐解く組織やチームで生き残る術。

1,628円

プロ野球から学ぶ　リーダーの生存戦略…

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